塑料模具工作计划怎么写(模板13篇)
发表时间:2022-12-29塑料模具工作计划怎么写(模板13篇)。
塑料模具工作计划怎么写(1)
2019年,对于我来说是一个充满机遇的一年。作为一个刚刚步入社会的“小青年”,虽然外界对于我的质疑声有许多,但是我相信只要通过自己的努力,一定能够取得一个好的成绩。这一年中,我确实成长了,我从一开始的没有任何社会经验,到现在的熟悉任何专业门路这之间,我还要感谢工作计划给我带来的帮助。工作计划,让我在每一个将要懈怠的时间里打起精神,让我能够时刻约束自己的行为,严格按照计划书中的内容实施,日复一日,才有了我今天的成就。那么工作计划书要怎么写呢?
一、熟练公司的规章制度和自己的工作流程。在工作计划的编写中一定要包含对本公司情况的介绍,只有在熟悉公司的工作环境之后,才能更加深入的了解公司的一系列规章制度。进而,才能在此基础上,严格要求自己遵守公司的规章制度,不做一些逾越本职的事情。明确相应的自己本职工作的操作流程,会让以后的工作更加顺利。只有这样,以后才有更多的发展空间,让领导发现你的闪光点,为你自己的事业创下一番天下。
二、学习专业知识。要学会利用公司的现有资料来丰富自己的专业知识,要有一个不怕苦的精神,在面对困难时,迎难而上,发现问题,解决问题。如果连自己专业的知识都不精通的话,那就更不谈什么上升空间了。只有一步一个脚印,才能到达胜利的彼岸。了解公司的运营模式,也是在为自己的事业之路打下基础。公司不会让一个,根本不懂得公司发展历史的人接收重任的。在学习了,本公司的业务之后,也要学会将目光投向外界,了解并收集本行业其他公司的运营状况,所谓知己知彼百战不殆。别的知识信息,都能很好的充实你自己的知识短板。
三、制订切实可行的学习计划表。光有理论的学习计划是不管用的,必须落实到工作的每一天中,日积月累,才能有大的改变,三天打鱼两天晒网是成不了大事的。同时,学习对于工作员工来说,是起到至关重要的地位的。在执行中,也要适时调整学习的方向,哪里的知识匮乏就补习哪里的知识。这都应该是工作人员必须掌握的知识内容。
希望大家能够采纳,我对于工作计划的几点内容。谢谢大家。
塑料模具工作计划怎么写(2)
引导语:模具设计中的塑料模具你们知道是什么样子的吗?你们知道他是如何做出来的吗?下面就来跟着小编学习一下吧!
一、接受任务书
成型塑料制件的任务书通常由制件设计者提出,其内容如下:
1、 经过审签的正规制制件图纸,并注明采用塑料的牌号、透明度等。
2、塑料制件说明书或技术要求。
3、生产产量。
4、 塑料制件样品。
通常模具设计任务书由塑料制件工艺员根据成型塑料制件的任务书提出,模具设计人员以成型塑料制件任务书、模具设计任务书为依据来设计模具。
二、收集、分析、消化原始资料
1、 收集整理有关制件设计、成型工艺、成型设备、机械加工及特殊加工资料,以备设计模具时使用。
2、消化塑料制件图,了解制件的用途,分析塑料制件的工艺性,尺寸精度等技术要求。例如塑料制件在外表形状、颜色透明度、使用性能方面的要求是什么,塑件的几何结构、斜度、嵌件等情况是否合理, 熔接痕、缩孔等成型缺陷的允许程度,有无涂装、电镀、胶接、钻孔等后加工。选择塑料制件尺寸精度最高的尺寸进行分析,看看估计成型公差是否低于塑料制件的公差,能否成型出合乎要求的塑料制件来。此外,还要了解塑料的塑化及成型工艺参数。
3、 消化工艺资料,分析工艺任务书所提出的成型方法、设备型号、材料规格、模具结构类型等要求是否恰当,能否落实。成型材料应当满足塑料制件的强度要求,具有好的流动性、均匀性和各向同性、热稳定性。根据塑料制件的用途,成型材料应满足染色、镀金属的条件、装饰性能、必要的弹性和塑 性、透明性或者相反的反射性能、胶接性或者焊接性等要求。
4、 确定成型方法 采用直压法、铸压法还是注射法。
5、 选择成型设备 根据成型设备的种类来进行模具设计,因此必须熟知各种成型设备的性能、规格、特点。例如对于注射机来说,在规格方面应当了解以下内容:注射容量、锁模压力、注射压力、模具安装尺寸、顶出装置及尺寸、喷嘴孔直径及喷嘴球面半径、浇口套定位圈尺寸、模具最大厚度和最小厚度、模板行程等,具体见相关参数。 要初步估计模具外形尺寸,判断模具能否在所选的注射机上安装和使用。
三、具体结构方案
1、 确定模具类型
如压制模(敞开式、半闭合式、闭合式)、铸压模、注射模等。
2、确定模具类型的主要结构
选择理想的'模具结构在于确定必需的成型设备,理想的型腔数,在绝对可靠的条件下能使模具本身的工作满足该塑料制件的工艺技术和生产经济的要求。对塑料制件的工艺技术要求是要保证塑料制件的几何形状,表面光洁度和尺寸精度。生产经济要求是要使塑料制件的成本低,生产效率高,模具能连续地工作,使用寿命长,节省劳动力。
影响模具结构及模具个别系统的因素很多,很复杂: 如型腔布置。根据塑件的几何结构特点、尺寸精度要求、批量大小、模具制造难易、模具成本等确定型腔数量及其排列方式。
对于注射模来说,塑料制件精度为3级和3a级,重量为5克,采用硬化浇注系统,型腔数取4-6个;塑料制件为一般精度(4-5级),成型材料为局部结晶材料,型腔数可取16-20个;塑料制件重量为12-16克,型腔数取8-12个;而重量为50-100克的塑料制件,型腔数取4-8个。对于无定型的塑料制件建议型腔数为24-48个,16-32个和6-10个。当再继续增加塑料制件重量时,就很少采用多腔模具。7-9级精度的塑料制件,最多型腔数较之指出的4-5级精度的塑料增多至50%。
3、 确定分型面
4、 分型面的位置要有利于模具加工,排气、脱模及成型操作,塑料制件的表面质量等。
5、 确定浇注系统
主浇道、分浇道及浇口的形状、位置、大小)和排气系统(排气的方法、排气槽位置、大小)。
6、选择顶出方式
(顶杆、顶管、推板、组合式顶出),决定侧凹处理方法、抽芯方式。
7、决定冷却、加热方式及加热冷却沟槽的形状、位置、加热元件的安装部位
根据模具材料、强度计算或者经验数据,确定模具零件厚度及外形尺寸,外形结构及所有连接、定位、导向件位置。
8、确定主要成型零件,结构件的结构形式
9、考虑模具各部分的强度,计算成型零件工作尺寸
以上这些问题如果解决了,模具的结构形式自然就解决了。这时,就应该着手绘制模具结构草图,为正式绘图作好准备。
四、绘制模具图
要求按照国家制图标准绘制,但是也要求结合本厂标准和国家未规定的工厂习惯画法。
1、 在画模具总装图之前,应绘制工序图,并要符合制件图和工艺资料的要求。由下道工序保证的尺寸应在图上标写注明“工艺尺寸”字样。如果成型后除了修理毛刺之外,再不进行其他机械加工,那么工序图就与制件图完全相同。 在工序图下面最好标出制件编号、名称、材料、材料收缩率、绘图比例等。通常就把工序图画在模具总装图上。
2、 绘制总装结构图
绘制总装图尽量采用1:1的比例,先由型腔开始绘制,主视图与其它视图同时画出。
3、模具总装图应包括以下内容:
(1)模具成型部分结构
(2) 浇注系统、排气系统的结构形式。
(3)分型面及分模取件方式。
(4) 外形结构及所有连接件,定位、导向件的位置。
(5)标注型腔高度尺寸(不强求,根据需要)及模具总体尺寸。
(6) 辅助工具(取件卸模工具,校正工具等)。
(7)按顺序将全部零件序号编出,并且填写明细表。
(8) 标注技术要求和使用说明。
4、模具总装图的技术要求内容:
对于模具某些系统的性能要求。例如对顶出系统、滑块抽芯结构的装配要求。
对模具装配工艺的要求。例如模具装配后分型面的贴合面的贴合间隙应不大于0.05mm模具上、下面的平行度要求,并指出由装配决定的尺寸和对该尺寸的要求。
模具使用,装拆方法。
防氧化处理、模具编号、刻字、标记、油封、保管等要求。
有关试模及检验方面的要求。
5、绘制全部零件图
由模具总装图拆画零件图的顺序应为:先内后外,先复杂后简单,先成型零件,后结构零件。图形要求:
一定要按比例画,允许放大或缩小。视图选择合理,投影正确,布置得当。为了使加工专利号易看懂、便于装配,图形尽可能与总装图一致,图形要清晰。
标注尺寸要求统一、集中、有序、完整。标注尺寸的顺序为:先标主要零件尺寸和出模斜度,再标注配合尺寸,然后标注全部尺寸。在非主要零件图上先标注配合尺寸,后标注全部尺寸。
表面粗糙度。把应用最多的一种粗糙度标于图纸右上角,如标注“其余3.2。”其它粗糙度符号在零件各表面分别标出。
其它内容,例如零件名称、模具图号、材料牌号、热处理和硬度要求,表面处理、图形比例、自由尺寸的加工精度、技术说明等都要正确填写。
五、校对、审图、描图、送晒
自我校对的内容是:
1、 模具及其零件与塑件图纸的关系
2、 模具及模具零件的材质、硬度、尺寸精度,结构等是否符合塑件图纸的要求。
3、塑料制件方面
塑料料流的流动、缩孔、熔接痕、裂口,脱模斜度等是否影响塑料制件的使用性能、尺寸精度、表面质量等方面的要求。图案设计有无不足,加工是否简单,成型材料的收缩率选用是否正确。
4、成型设备方面有,拒注射量、注射压力、锁模力够不够,模具的安装、塑料制件的南芯、脱模有无问题,注射机的喷嘴与哓口套是否正确地接触。
5、 模具结构方面
分型面位置及精加工精度是否满足需要,会不会发生溢料,开模后是否能保证塑料制件留在有顶出装置的模具一边。 脱模方式是否正确,推广杆、推管的大小、位置、数量是否合适,推板会不会被型芯卡住,会不会造成擦伤成型零件。
6、模具温度调节方面。加热器的功率、数量;冷却介质的流动线路位置、大小、数量是否合适。
7、处理塑料制件制侧凹的方法,脱侧凹的机构是否恰当,例如斜导柱抽芯机构中的滑块与推杆是否相互干扰。
8、 浇注、排气系统的位置,大小是否恰当。
9、 设计图纸
装配图上各模具零件安置部位是否恰当,表示得是否清楚,有无遗漏 零件图上的零件编号、名称,制作数量、零件内制还是外购的,是标准件还是非标准件,零件配合处理精度、成型塑料制件高精度尺寸处的修正加工及余量,模具零件的材料、热处理、表面处理、表面精加工程度是否标记、叙述清楚。
零件主要零件、成型零件工作尺寸及配合尺寸。尺寸数字应正确无误,不要使生产者换算。
检查全部零件图及总装图的视图位置,投影是否正确,画法是否符合制图国标,有无遗漏尺寸。
校核加工性能。(所有零件的几何结构、视图画法、尺寸标注等是否有利于加工)
复算辅助工具的主要工作尺寸
专业校对原则上按设计者自我校对项目进行;但是要侧重于结构原理、工艺性能及操作安全方面。
描图时要先消化图形,按国标要求描绘,填写全部尺寸及技术要求。描后自校并且签字。
把描好的底图交设计者校对签字,习惯做法是由工具制造单位有关技术人员审查,会签、检查制造工艺性,然后才可送晒。
六、编写制造工艺卡片
1、 由工具制造单位技术人员编写制造工艺卡片,并且为加工制造做好准备。
2、 在模具零件的制造过程中要加强检验,把检验的重点放在尺寸精度上。模具组装完成后,由检验员根据模具检验表进行检验,主要的是检验模具零件的性能情况是否良好,只有这样才能俚语模具的制造质量。
七、试模及修模
虽然是在选定成型材料、成型设备时,在预想的工艺条件下进行模具设计,但是人们的认识往往是不完善的,因此必须在模具加工完成以后,进行试模试验,看成型的制件质量如何。发现总是以后,进行排除错误性的修模。塑件出现不良现象的种类居多,原因也很复杂,有模具方面的原因,也有工艺条件方面的原因,二者往往交只在一起。在修模前,应当根据塑件出现的不良现象的实际情况,进行细致地分析研究,找出造成塑件缺陷的原因后提出补救方法。因为成型条件容易改变,所以一般的做法是先变更成型条件,当变更成型条件不能解决问题时,才考虑修理模具。修理模具更应慎重,没有十分把握不可轻举妄动。其原因是一旦变更了模具条件,就不能再作大的改造和恢复原状。
八、整理资料进行归档
1、 模具经试验后,若暂不使用,则应该完全擦除脱模渣滓、灰尘、油污等,涂上黄油或其他防锈油或防锈剂,关到保管场所保管。
2、 把设计模具开始到模具加工成功,检验合格为止,在此期间所产生的技术资料,例如任务书、制件图、技术说明书、模具总装图、模具零件图、底图、模具设计说明书、检验记录表、试模修模记录等,按规定加以系统整理、装订、编号进行归档。这样做似乎很麻烦,但是对以后修理模具,设计新的模具都是很有用处的。 工作计划和目标如何写 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词必须准确,不能含糊。 (一) 工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二) 工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的'具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 怎么写 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在zz部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了zzz证书、项目立项手续zzzz产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解zzzzz情况,为领导决策提供依据。作为zzzzz企业,土地交付是重中之重。由于zzz的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到zz、zz拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了zzzzzz及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0z号办公会议精神要求,我针对目前zz房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如zz,zz又到zz花园、zz花园、zz小区调查这些物业的租售情况。就z号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和等文字工作,负责办公会议的记录、整理和提炼,并负责对会议有关的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室完毕后,在z月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在zzzz召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面。 经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数; 第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 销售的工作计划怎么写 不管做哪份工作,若想做好,必须给自己一个时间段周详的工作计划和阶段性的。我们都知道是每一个销售员工作的依据,这样的计划在大的销售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在没有进行计划和培训的基础上去做事,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。 那么,作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定是你做好销售任务的根本。那么怎样写销售工作计划呢? 从开头说起吧,刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不忙着写销售计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。 这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。 一般写销售计划包括以下几个方面: 1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。 2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。 3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。 4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。 5.时间。销售工作计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。 6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多… 有计划的做销售会使我们的工作更具有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。 个人总结怎么写 来源:()发布时间:2011-02-24 个人总结怎么写 个人总结怎么写?工作总结主要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。所以,在工作中掌握工作总结写作技巧也是一件很有益的事。那么,如何撰写工作总结?如果你想深入了解这些,可以适当参阅以下解说。 一、个人工作总结格式及其内容 个人工作总结报告(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。 正文一般分为如下三部分表述: 1、经验体会 这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。 运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。 2、情况回顾 这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。 3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。 二、工作总结文字表述的要求 1、想要知道工作总结怎么写,要善于抓重点 总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。 2、要写得有特色 特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。 3、要注意观点与材料统一 总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。 4、语言要准确、简明 总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了 2011个人工作总结 2011个人工作总结 前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。以下是鄙人工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。 二、善于沟通交流,强于协助协调 现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。 三、精于专业技能,勤于现场观察 随着电子行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好电脑销后服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、技术知识水平与实际操作熟练 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在售后工资中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。 目前,塑料制品日益广泛地应用于日常生活,其中注射成型技术约占80%,注射成型因其一次成型、尺寸精确、可带嵌件、生产率高、易于实现现代化、后加工量少等特点广泛应用于汽车、建筑、家用电器、食品、医药等诸多领域。塑料模具的选用,对于塑料工业生产能否收到好的经济效益非常关键,因此,模具设计者了解模具材料的基本要求和选择恰当的材料相当必要。 塑料模具的工作条件与冷冲模不同,一般须在150℃-200℃下进行工作,除了受到一定压力作用外,还要承受温度影响。现根据塑料成型模具使用条件、加工方法的不同将塑料模具用钢的基本性能要求大致归纳如下: 塑料模的硬度通常在50-60HRC以下,经过热处理的模具应有足够的表面硬度,以保证模具有足够的刚度。模具在工作中由于塑料的填充和流动要承受较大的压应力和摩擦力,要求模具保持形状的精度和尺寸精度的稳定性,保证模具有足够的使用寿命。模具的耐磨性取决于钢材的化学成分和热处理硬度,因此提高模具的硬度有利于提高其耐磨性。 大多数塑料成型模具,除EMD加工外还需进行一定的切削加工和钳工修配, 为延长切削刀具的使用寿命,提高切削性能,减少表面粗糙度,塑料模具用钢的硬度必须适当。 高品质的塑料制品,要求型腔表面的粗糙度值小。例如,注塑模型腔表面粗糙度值要求小于Ra0.1~0.25的水平,光学面则要求Ra<0.01nm,型腔须进行抛光,减小表面粗糙度值。为此选用的钢材要求材料杂质少、组织微细均一、无纤维方向性、抛光时不应出现麻点或桔皮状缺陷。 塑料注射模的零件形状往往比较复杂,淬火后难以加工,因此应尽量选用具有良好的热稳定性的,当模具成型加工经热处理后因线膨胀系数小,热处理变形小,温度差异引起的尺寸变化率小,金相组织和模具尺寸稳定,可减少或不再进行加工,即可保证模具尺寸精度和表面粗糙度要求。 45、50牌号的碳素钢具有一定的强度与耐磨性,经调质处理后多用于模架材料。高碳工具钢、低合金工具钢经过热处理后具有较高的强度和耐磨性,多用于成型零件。但高碳工具钢因其热处理变形大,仅适用于制造尺寸小、形状简单的成型零件。 随着塑料工业的发展,塑料制品的复杂性、精度等要求愈来愈高,对模具材料也提出更高要求。对于制造复杂、精密和耐腐蚀性的塑料模,可采用预硬钢(如PMS)、耐蚀钢(如PCR)和低碳马氏体时效钢(如18Ni-250),均具有较好的切削加工、热处理和抛光性能及较高强度。 此外,在选择材料时还须考虑防止擦伤与胶合,如两表面存在相对运动的情况,则尽量避免选择组织结构相同的材料,特殊状况下可将一面施镀或氮化,使两面具有不同的表面结构。 2005 /9-- /7 湖北工业大学商贸学院 模具设计与制造 大专 1、负责塑胶模具的制造; 2、负责拆电极与出电火花图; 3、负责模具制造加工,CAD出图; 4、负责CNC编程与模具设计,制作工程图。 --------------------------------------------------------------------- 1、负责协助模具装配和调试; 2、负责物料、制造加工进度的跟进; 3、负责对加工异常件的及时处理; 4、负责部门模具的制造以及定期维护的计划。 --------------------------------------------------------------------- 1、负责调试各种冲床; 2、负责配合生产部模具的`调试; 3、负责操作铣床、钻床、磨床等各种机器设备; 4、负责独立完成模具、检具、工装的装配与调试。 本人从事塑胶模具行业十年多。在这工作其间主要负责制造和维护机壳,电器等塑胶模具。会使用CAD工作软件。能独立进行结构改良降低制造成本,对新产品开模,改模,产品生产和装配出现的异常及时处理。性格乐观开朗,积极向上,喜欢球类运动和户外运动,有较强的团队合作精神,吃苦耐劳,敢于担责,敢于创造和想象。 前言:销售个人工作计划怎么写为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 我的销售工作计划如下: 一;对于老客户,要经常保持联系。 二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 三;对自己有以下要求 1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。 2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。 3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。 以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。 一、工作目标 __年我个人计划回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。 二、工作措施: 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。 2.解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。 3.销售渠道下沉 进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。 三、目标市场: 我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。 (一)重点促销产品: 鸡汁和果汁在__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。 (二)销售队伍人力资源管理: 1.人员定岗 南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。 2.人员体系内部协调运作 每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。 3.关键岗位定义,技能及能力要求 终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。 总结去年的汽车销售情况,虽然刚刚好完成了年初制定的销售计划,但是分析去年市场以后我觉得做得还不够好。因此,在新的一年里,我制定今年汽车销售人员个人工作计划如下: 1、销售顾问培训: 在销售顾问的培训上多花些时间,现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,__年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月进行一次业务培训以外,按需要多适当增加培训次数,特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。 2、销售核心流程: 完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在__年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率: (1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的百事达商社对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。 (2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。 (3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。 (4)、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。 新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。 工作经历: 公司名称: 广州樱泰汽车饰件有限公司起止年月:-08 ~ 2009-10 2、作成应收应付账款明细; 3、与客户和供应商对账; 4、审核供应商的发票资料; 5、付款申请; 6、跟进每月应收应付账款情况。 离职原因: 公司名称: 广州市番禺区胜美达旧水坑电子厂起止年月:-06 ~ 2009-07 2、资产的管理; 3、往来账款的管理; 4、负责费用报销和付款申请; 5、定期对存货及固定资产进行盘点; 6、协助完成年度预算,协助提供审计资料。 培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号 已获得会计从业资格证,熟练操作Baan ERP。善于与公司内部各部门、供应商及客户沟通。 • XX-03至XX-05 | 深圳广播电视大学 | 大专 | 室内设计专业描述:目前在读,非全日制大专。 • XX-09至XX-06 | 汕尾市城区捷胜文昌中学 | 高中 | • XX-04至XX-05 | 百丽国际/深圳领跑体育用品有限公司 | 私营.民营企业所属行业:担任职位:陈列培训师工作描述:负责区域陈列团队建设管理及实施。开展区域店铺陈列帮手陈列技能培训、店员陈列基础技巧培训、产品知识培训等等。实施区域店铺每季度pop形象更新、每月市场推广陈列展示执行及新开店陈列形象展示。管理及指导区域店铺日常陈列表现。 • XX-07至XX-01 | 广州市蒙莱莎服装有限公司 | 私营.民营企业所属行业:担任职位:车板员工作描述:根椐设计资料中的技术要求或标准样衣再加上纸样师傅提供的纸样实样来完成样衣制作。主要完成试板、正确板、修正板、生产板等。在生产过程中跟进产品符合设计资料的标准要求。 本人性格开朗,责任心及上进心强,有良好的学习理解分析能力,团队意识强;具有丰富的国际运动品牌专卖店服装陈列管理经验;能独立开发陈列培训课件,陈列指导手册!熟悉办公系列软件(word/excel/powerpoint)、设计软件(photoshop/autocad)、音/视频制作软件等操作与运用! 合同编号, 签约地址, 甲方(全称), 乙方(全称), 甲乙双方本着平等、互惠互利、诚实信用的原则,就甲方从乙方采购四款订制型号的隔热条事宜达成以下协议, 一、产品型号、米重、单价及模具价格 序号 产品图形 米重(g/m) 产品编号 产品单价 (元/米) 模具价格 (元/套) 1 2 3 4 备注 品牌为, ;尼龙原材料为, 。 1.1 以上产品单价含17%增值税,甲方指定收货地点,订货批量不低于 米/次,运费由乙方承担; 1.2合同期限内,甲方购货订量低于米/次的为散单,散单次数≤5次,则全部由乙方承担运费;散单次数>5次时,乙方负责代办运输,乙方只负责货物出厂到甲方指定的货运公司的短途运费,其他长途运费和市内送货费用由甲方承担并向运输公司支付; 1.3 乙方按照双方确认的图纸数据来开模具(附图纸),样品尺寸符合图纸数据(尺寸公差见图纸标注)、表面光滑视为合格样品; 1.4模具费用由甲方承担,甲方将上述四款型号一次性交由乙方开模生产,乙方同意按照上表模具价格与甲方结算模具费用;当甲方签订本合同后两年内,上述型号产品的使用量(每个型号单独核算)分别达到万米时,乙方以货物形式向甲方返还 模具费用;达到 万米时,乙方以货物形式向甲方返还 模具费。具体型号的返还金额以折扣后的实际结算模具价格为准。 1.5 本合同双方签订生效后,甲方向乙方预支付模具费用 元人民币;乙方自收到预付款之日起 天内按照图纸要求交付合格样品给甲方;甲方收到样品并检验合格后日内向乙方支付剩余模具费,每延迟一天,须按 元/天向乙方支付违约金; 1.6 如乙方不能按照上述时间提供合格样品给甲方的,每延迟一天,须按 元/天向甲方支付违约金;甲方允许乙方在天内进行整改修正;如在这个期限内(即乙方收到甲方模具款的 天内)乙方仍无法提供合格样品给甲方的,乙方全额退还甲方的模具款。 二、产品标准和验收方法 2.1 产品质量符合,(1) 符合国家标准: 2.2 甲方收到货后天内按本合同约定的标准对乙方供应的产品进行验收,验收方法为抽样检查;如发现产品的名称、型号、规格、性能或包装等不符合本合同约定的,应一面妥善保管,一面在天内向乙方提出书面异议;甲方收到乙方货物后未在 天内提出书面异议的,视为所交产品符合合同约定。 三、包装标准、包装标识 3.1 产品采用6米/支、50支/捆或100支/捆的直条包装; 3.2 隔热条喷码按 执行,每0.5米一个码; 3.3 外包装为防水空白长条形编织袋; 四、运输方式及费用承担 4.1 甲方指定一个收货地点,具体为, 。 4.2 运输方式为 汽运 ; 4.3 因工期紧急,采取空运方式时,运费由 甲方 承担。 五、价格调整方式 5.1当尼龙原料价格出现大幅度下降(参考卓创资讯网站PA66价格,以合同签订日起每六个月为一时间节点),明显影响到产品生产成本时,乙方应相应下调与甲方的交易单价(原料价格每下降%,价格下调 %),并在 个工作日内通知甲方,通知当天起按下调后的价格与甲方进行实际结算; 5.2 当尼龙原料价格出现大幅度上升(参考卓创资讯网站PA66价格,以合同签订日起每六个月为一时间节点),明显影响到产品生产成本时(原料价格每上升%,价格上调 %),乙方应在 个工作日内向甲方提出上调交易单价的通知,甲方应在天内做出回应,并与乙方进行磋商确定;甲方在上述时间内未做出回应的,视为接受乙方提出的上调单价意见,乙方可以在发出通知后 天按照新价格与甲方进行结算。 六、产品结算方式及交货期限 6.1 甲方订购隔热条产品,须预付订单金额的 作为定金;货到验收无误后 日内支付剩余货款,每延迟一天,须按 元/天向乙方支付违约金。 6.2 甲方确认乙方提供的样品合格后,乙方以书面形式向甲方确定具体型号的交货能力,甲方订货时,以书面订单的形式传真给乙方,交货期最长不得超过日;如甲方订单的数量超出乙方交货能力时,双方另行协商交货期限。 七、保密及知识产权条款 7.1乙方应对与甲方的交易业务进行保密,未经甲方同意,不得向第三方泄露与甲方的业务合作信息,包括但不仅限于买卖关系、交易条款、商标、相关产品资料及其他可能影响甲方市场竞争力和公司利益的商业信息等; 7.2 乙方在内部货物仓储和送货过程中,应对含有甲方产品标识的相关资料进行特别处理,避免在内部仓储和送货过程中暴露与甲方的买卖关系。 7.3甲方开模提供的图纸享有著作权,乙方不得用于其它用途或转让他人。以上产品甲方享有专属使用权,未经甲方授权,乙方不得向第三方销售。 八、合同有效期 本合同一式四份,甲乙双方各执二份;自甲乙双方签署和盖章后生效,有效期到 年 月 日。 九、其他 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决并对本合同进行补充修订;任何一方如遇不可抗力不能履行合同时,应在三日内向对方通报原因,并协商处理;双方协商不成的事项,均可向合同签订地人民法院提请诉讼。 (本页无正文) 买方, 卖方, 代表签署,(公司盖章) 代表签署,(公司盖章) 签字日期, 年 月 日 签字日期, 年 月 日 一、学习方面 1、努力增强大家重视学习、爱好学习的理念,我们将在开学的第一个月内组织大家进行励志演讲视频的欣赏,使大家拥有知识改变命运的理念,从而调动起大家的激情,使大家自觉而又努力的去学习。 2、班上将对学习优秀的同学进行适当奖励,对暂时靠后的同学更多的鼓励和帮助。充分调动大家的积极性。 3、我班委将加大上课出勤的考察力度,确保较高的出勤率,保障上课教学任务的顺利进行,力争取得较好的成绩。 二、活动方面 在学习得以保障的同时,为丰富班级的课余生活,我班委、团委将组织策划各种活动,比如与其他班级一起春游,组织篮球赛,组织辩论赛等等。 1、在2月份,将会是班联谊春游的策划阶段,在这个阶段我班委将联合其他班委对春游地点进行考察,做好各个方面的准备工作,确保安全顺利。 2、在3月份,我们将适时安排具体时间带领大家一起去春游,在春游的同时,我们将开始下一个活动篮球比赛的筹划工作。 3、在4月份,初步确定将在4月上旬与其他系部之间举行一次篮球友谊赛,与此同时,我们将开始辩论赛的筹划工作,在下旬将适时的举行辩论赛,使大家的热情得到更好的发挥。 4、在5月份,通过以往历届的经验,我校将举办“红五月经典诗歌朗诵会”为此我们将做好宣传和鼓励,严密的组织策划,使大家有信心有干劲的参加活动,争取取得好的成绩。 5、在6月份,我们将组织一些立志视频的欣赏,鼓舞大家,使大家更有活力和激情的去面对生活,更有效的学习,力争每位同学都能取得好的成绩。 三、安全纪律方面 1、我班委将继续宣传力度,适时的开展安全教育主题班会,始终吧安全放在第一位。 2、学习和宣传安全知识,成立了安全督导小组,建立好应急防护措施,做到一有突发情况能够不手忙脚乱,把损失降到最少。 3、上课出勤方面我们将严格把关,让班干部做好带头作用,引起周围同学对"评优"的重视,并监督同寝室的按时上课,监督身边的同学遵守上课纪律,对于那些经常不上课的同学,我们将做好说服教育工作,对于难以劝说的同学,坚决严格执行学校规定,确保班上大局的稳定,不让少数人影响了整个班级。 4、在早操、早自习、晚自习方面,我们将加大监管和说服工作,是大家认识到它们的重要性,从而确保早操、早自习、晚自习的正常进行。 在新的一年里充满了挑战与希望,我将满怀斗志的去迎接新的挑战,不骄不躁,积极配合系部的各项工作,做好班级工作,力争取得“先进班集体”的荣誉称号,为系部、班级争得荣誉。在班级内部我将继续努力增强班级的凝聚力,协调好各方面的工作,我在班级任职的同时也在学生会秘书处任职,在做好班级工作的同时,我更会以学生会的身份为班级学生更好的服务,为班级的活动做出更大的贡献。为我班的'发展和前进做出应有的贡献。 班务工作计划模板怎么写6 一、班级基本情况 本班共有24名学生,其中有17位女同学,7位男同学。经大学一年级下来,我班总体情况良好,班内大多数同学学习态度端正,遵守学校规章制度。经过全体师生的共同努力,我班被评为苏州市文明班级。现在我班已经进入了大二阶段,在班级管理上应进一步加强和改进。 二、本学期基本工作要点 1、要求学生严格遵守学校规章制度,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。班内有一部分同学平时对自己放松要求,在学习方面不抓紧,导致期末考试成绩不良。针对上学期末的考试成绩,要求参加补考的学生进一步端正学习态度,多问、多做、多看,向优秀生学习。 2、鼓励学生大胆创新,勇于表现自己,多参加系、学校活动,如卡拉OK、网页制作等比赛。我班有几位同学在文娱方面表现突出,鼓励他们在学好专业课的同时,多参加校内外活动,把班级气氛搞得更活跃。 3、发掘学生特长,培养多方面的人才,锻炼学生动手、动口能力,为他们不久要踏上社会打好基矗这方面准备在这学期多开展主题班会,如演讲比赛等。 4、培养学生良好的行为习惯,做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师,主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌,保持安静,遵守纪律。 5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。在学期初,对原有的班委进行调整,每位班干部都认真写好工作计划,带动全班同学认真学好每一门功课,搞好各项活动。 6、做好弱势学生工作。我班弱势学生主要对象是对学习不重视和有谈恋爱倾向的,在这方面我准备多场地家长联系,双方共同来督促其认真学习,培养其积极向上的学习态度。 7、做好勤工俭学工作。在不影响学习的前提下,允许学生外出打工,目前我班有5位同学利用双休日在外勤工俭学,我将不间断地与任课教师联系,了解他们的学习成绩,关心他们的学习情况。 8、关心住宿生生活。今年我班一部分同学住在东门,还有一部分同学自己租房。情况比较复杂,这就给管理上加大了难度,所以我将更加关心他们的生活情况,经常光顾他们的宿舍。 三、班级主要活动内容 1、组织部分学生到苏州补考,并及时对学习上重视的教育。 2、向学生进行尊师教育,在教师节到来之际,启发学生用各种方式向教师。出版第一期黑板报。 3、组织学生参加开学典礼,进行思想教育。 4、组织学生一次秋游活动。 5、开展庆祝国庆节活动,出版相应黑板报。 6、开展一次演讲比赛。 7、组织学生参加工程系的卡拉OK比赛,争取进入院比赛。 8、组织迎新年庆祝活动。 9、组织参加学校秋季运动会。 10、抓好复习,参加期末考试。 工作内容:全国排名前三的医学美容医院,设有美容外科、美容皮肤科、无创抗衰科、美容中医科、牙科等科室,拥有一批技艺精湛的专家,技术实力雄厚,营销模式先进,为成千上万的爱美者实现了“美丽一身,一生美丽”的愿望,员工人数超400人,年营业额超3亿元。 工作职责: 负责医院人力资源和行政全面管理工作。 主要成就: 1、倡导和践行战略性人力资源管理理念,积极参与企业经营活动; 2、开展了定岗定编工作:重新编制了公司组织架构图,核定了各部门岗位和人数,并完成了工作说明书编写; 3、开展了定制工作:编写了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、职业生涯规划等一系列人事管理制度,并装订成册,实现了人力资源管理的制度化、规范化管理; 4、完善了招聘体系,拓宽了招聘渠道,并将销售理念植入招聘,大大提高了招聘效果,使招聘及时率由原来的75%提高到85%以上。亲自参与校园招聘、现场招聘等,并亲自招聘关键岗位人才和新建部门人员; 5、两个月内建立起了公司4大系统的绩效管理体系,包括部门主管和所有员工的考核指标体系(KPI),及考核激励机制,且已非常成熟; 6、进行了薪酬改革,在医疗系统(含医生、护士)实行岗位技能工资制为主导的工资结构,改变了过去以提成为主导的薪资结构导向,体现了尊重知识、尊重技术的导向; 7、完善了公司福利体系,提升了员工福利水平,并开展了职业生涯规划工作,实施了内部竞聘制度,完善了公司激励机制和留人机制; 8、完善了公司企业文化,新增加了“曙光人宣言”、“八要八不要”等核心内容,供主管人员例会上宣读和员工月度大会宣读; 9、精通劳动法律法规,完善了员工关系管理体系,减少了纠纷的发生; 10、完善了医院文控、固定资产、会议等管理工作,促进了公司管理的进一步规范化。 工作内容:公司背景:全国知名女性网购电商品牌,创立于,B2C电子商务营运模式,拥有梦芭莎女装、若缇诗女装、蒙迪埃莫男装及化妆品、饰品、家纺等多个品牌10多类产品。员工1500多人,年营业额超10亿。 工作职责: 在中心副总的领导下,主要负责公司招聘、绩效、薪酬管理工作。 主要成就: 1、制订、完善了公司人力资源管理制度体系,实现了人力资源管理的规范化、制度化; 2、负责公司梦芭莎女装、男装、内衣等产品项目组建人员招聘工作,确保了人员的及时到位; 3、建立起了公司较为完善的培训体系,并担任讲师,讲授新员工入职培训、商务礼仪、职业化训练、非人力资源的人力资源管理等课程; 4、建立起了公司各中心、部门层面的绩效管理机制,包括KPI指标体系,及考核激励政策; 5、建立起了各员工岗位的KPI考核体系,有力促进了公司整体绩效的提升; 6、主持修订完善了公司薪酬政策和体系,并且进行了许多大胆尝试和改革,如在生产系统和各产品项目团队办公室人员中实行计件工资等,提高了相关人员的积极性,控制了人员的增长,使公司的薪酬激励作用得以进一步发挥。 工作内容: 1、负责总部人事管理全面工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化等工作; 2、负责区域人事管理标准体系的建设和实施监督; 3、负责总部行政后勤管理全面工作,包括法务、车辆、安全、宿舍、食堂等; 4、负责区域行政后勤标准体系的建设和实施监督。 主要成就: 1、围绕企业发展战略,制定了人力资源战略和各项政策方案,为公司总体经营战略提供支持; 2、建立和完善了公司人力资源管理体系,打造了一个高效的人资管理团队,系统地梳理了 公司管理制度; 3、重新梳理了公司流程,并使各部门工作流程标准化、流程化、简单化; 4、优化了招聘体系,使得招聘成功率提高20%以上。 5、建立了系统的培训体系,包含新人培训、管理理论和思维培训、职业伦理培训、心态培训、专业知识培训等等。 6、围绕“共创 共荣 共享”的企业核心文化,建立了精英打造计划、员工继任计划等; 7、建立了完善的劳动风险预防和解决机制,正确引导员工释发善性一面,大大降低了劳动风险; 8、建立起了总部各部门、直属企业的绩效管理体系,并为部分较大规模区域建立了绩效考核体系; 9、制定了区域、门店统一的薪酬、福利标准和制度,为规范公司统一管理作出了有益贡献; 10、建立起了分店人事管理体系和一整套分店人事管理制度,实现了总部对分店人事管理的有效控制; 11、通过建章立制,较好实现了对总部行政后勤工作的管理,为公司发展提供了较优的`后勤保障; 12、制定了区域、门店统一的行政后勤管理标准和制度,实现了总部对分店行政后勤管理的有效控制。 工作内容:公司系TCL集团核心子公司,设计、生产、销售TCL、ALCATEL两个品牌手机产品。是国产手机中的佼佼者,鼎盛时期有1名员工,年产值150多亿。是国内首批获得手机牌照13家企业中,硕果仅存且发展态势良好的通讯产品企业,现仍在盈利中。 主要工作业绩: 1、承担了对人力资源制度的全面修订工作,夯实了人力资源管理基础; 2、建立了以KPI为导向的绩效管理体系,提升了全员绩效水平和公司管理水平; 3、开展了岗位评价和内部职称评审工作,提升了薪酬管理水平,拓宽了员工职业发展通道。 专业造诣极为深厚、实战能力相当过硬: 1、从事HR管理,一直服务于知名企业(TCL、梦芭莎、广州曙光、尚艺连锁、日播),既有多年的职能模块经验(5年绩效、薪酬,4年招聘培训),更有多年的全面管理经验(年部门经理、年总监); 2、著有《绩效管理实战真经》一书,共33万字。薪酬管理一书正在联系出版中; 3、多次接受过系统的HR培训,具有战略人力资源管理理念,在人力资源战略规划、人才获取、培训体系建立、员工职业生涯规划、员工关系、企业文化有丰富的项目推进经验,特别是铸就多次独立搭建绩效、薪酬体系等成功案例。 本人细心、积极、大度、诚信、富有激情;具有较强的领导能力、洞察分析能力、人际交往和社会活动能力;严己宽人,亲和力强;有良好的职业操守,有很强的感召力和凝聚力,开拓意识强烈;精力充沛,能承受较大压力。 标题: 计划的标题一般只有一种单标题形式,它和总结不一样。总结可以有工作成绩、也可以有经验教训,可以由主题当做正标题,而计划只是将来要做的一件事,没有成绩和教训。因此计划的标题十分简单:制定计划的单位名称或科室名称、计划的适用时间、计划内容、文种(计划)。例如《**县农林局20xx植树造林工作计划》。 前言: 计划的开头需要有一段概括性的语言来介绍一下制定计划的适用时间、指导思想、目标任务,和为什么要如此制定计划。最典型的套路就是:在新的一年里,按照****方针政策或上级指示,结合****工作实际情况,为进一步做好****工作,实现****的目标,特制定本计划。 目标: 在做一件事情之前,肯定有一个预期目标,也就是你也想要达到什么样的效果?目标可以是上级领导或老板要求的,也可以是自己给自己加码之后的。可是不管怎么样,这个目标最好是可以衡量的,比如用数字、质量指标,千万不要模棱两可,这样会让领导或老板知道,你在定目标的时候给自己留了后路,也不要为了给领导留下深刻印象而去夸大目标,因为你年底完不成的时候一样难堪。 措施: 既然有了目标,那么接下来就应该写"怎么做"。措施,是指围绕完成工作目标而制定的实施办法,是实现目标的根本保证。比如根据现有条件有哪些可以利用、有哪些问题需要采取哪些措施去克服、需要哪些部门或个人需要配合等等。 步骤: 实现目标的所需要的条件都准备好了,接下来就是什么时候干什么,由谁来干,怎么干的具体流程和环节。计划的实现是一个过程,包含了不同的阶段,每一阶段又包含了若干环节。因此,工作计划的实施步骤要对计划目标的各个阶段和各个环节从时间、空间作出全局性判断,做好统筹安排,明确计划在实施中应先做什么、后做什么以及重点解决的问题等。 结尾: 主要是对计划实施的重点和主要环节的强调,还可以说明注意事项,分析计划实施过程中可能出现的问题,提出实施前景的展望或要求。同时,别忘了在计划最后写上单位名称或个人姓名以及年月日。 工作计划就是这么简单,但是白夜君想提醒职场小伙伴们,工作计划一定要遵从三点: 1、服务大局,不能与上级的计划相悖。 2、突出重点,千万不要避重就轻。 3、切实可行,一切要从实际出发。塑料模具工作计划怎么写(3)
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