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述职范文|绿化公司应急预案(分享十篇)_绿化公司应急预案

发表时间:2023-02-07

绿化公司应急预案(分享十篇)。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

为了加强和规范公司消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,保障公司的安全生产,根据《中华人民共和国消防法》 以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合公司实际,特制定本消防安全应急预案。

一、指导思想

xx有限公司始终坚持“安全第,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念,狠抓企业安全生产工作,在企业安全生产、安全管理l 作取得长足进步的基础卜成立xxxx有限公司安全生产委员会:设立专职安全监察员负责安全生产日常事务:实行“公司一车间一班组”三级安个管理体系。

二、制定预案的目的

制定消防应急预案,是为了在公司面临突发火灾事故时,能够统指挥,及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速针对火势实施有组织的控制和扑救,避免火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

三、制定预案的依据

以《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、江苏省的消防法规、本公司消防安全制度为依据,严格依法实施。

四、火灾、爆炸应急措施

一旦发现火情,项目全体职工和消防队员,应有条不紊地按照预先制定的扑火方案进行实施。必须迅速及时地将火扑灭,把损失控制在最低限度。为此制定消防工作预备方案,其具体分工如下:

( 1 )最先发现火情的人要大声呼叫,某某地点或某某部位失火,并迅速按火警铃,并报告义务消防队负责人。向内部报警时,报警人员应叙述:出事地点、情况、报警人姓名;向外部报警时,报警人应详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、电话;报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员的到来。

(2)消防总指挥负责现场总指挥。由紧急事件联络员打电话通知119 报告失火地点,火势以及联系人和联系电话,同时通知项目管理部主管领导和报警员,车辆引导员。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

为加强企业的绿化管理工作,特制定本方案:

一、 绿化管理工作之目标:通过精心合理的养护,确保生产小区绿化达到一级标准。

1、 保存率:绿地保存率100%,新建绿地“黄土不见天”,不留死角,乔、灌、草等保存率95%以上,大乔木保存率98%以上。新建绿地中,植物成成活率95%以上。

2、 乔灌草配置:绿地植物群落层次分明,季相分明,景观优美。植物间有适当的生长距离,绿地内植物覆盖率85%以上。绿化布置适应生产功能的要求。

3、 绿化面貌:植物生长茂盛,乔灌木主干挺立,枝形完整优美。绿草如茵,绿篱连续、无空档、无死树枯枝;修剪合理、适时,绿地内清洁整齐;病、虫不造成明显危害,无药害;绿地设施及硬质景观保持良好形态。

二、绿化管理工作之养护标准:

(一)草皮

1、每年对草皮修剪2~4次,保证草皮在10厘米以内。

2、生长季节生长势良好,不枯黄,春季返青较好。

(二) 花卉:

1、 花卉生长繁茂,植株整齐,群体效果较好。

2、 花卉应时开花,基本无病虫害和残花败叶。

3、 花丛式花坛花卉整齐一致,不缺株,三季有花。

(三) 绿篱:

1、 断面形式、高度、宽度基本符合设计要求。

2、 适时修剪,保持篱顶篱壁平整。

3、 生长健壮,枝叶细密,基本不缺株断条,无明显脱脚。

4、 无明显枯枝黄叶,造成损害及病虫危害株数在5%以下,基本无虫网、灰网。

(四) 乔木、花灌木:

1、 生长茂盛,植株健壮,树冠完整。

2、 观赏类树木花果鲜艳,比较及时清除有碍观赏的败花、残果。

3、 叶色正常,生长期内黄叶、焦叶、卷叶、积尘叶的株树在6%以下。无枯死枝杈,基本无交叉枝、并生枝和徒长枝。

4、 树体基本无蛀杆害虫,具有虫粪、虫网等危害的株树在4%以下。

5、 同一路的行道树的修剪方式相同,主侧枝分布合理,剪口处理完好。

三、绿化管理工作之养护措施

(一)草坪养护:割草修整、喷药施肥、浇水排涝、清除杂草垃圾。

1、割草修整,一年2-4次,从4月到11月,具体视草皮生长情况而定。

2、喷药施肥,视病虫发生情况和草皮长势进行,使用品种为绿色环保化肥和无害农药。

3、浇水排涝,浇水主要在夏季节,排涝主要在霉雨季节。

4、清除杂草,清除杂草一般在春季杂草高发时不间断进行,夏秋季则定期清除。

(二)绿篱养护:修剪、施肥、松土、防止防治病虫害、浇水。

1、修剪,春秋嫩枝萌发后进行修剪整形。

2、施肥、松土、在开春后入冬前进,施用有机复合肥为主。

3、病虫害防治,春季病虫高峰期喷洒保护剂,防治剂。视病虫害发生情况适时喷洒,使用品种为无害农药

4、浇水,在草皮浇水时附带进行。

(三)乔木、花灌木养护:松土培土,修剪,施肥浇水,病虫害防治。

1、 松土在春季进行;培土在入冬前进行。

2、修剪,一年一次在冬季落叶后进行,常绿植物则在春季萌发前进行。

3、施肥、浇水、病虫防治同绿篱同时进行。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

1.1 为了有效预防、及时控制和消除由于恶劣天气(如浓雾、冰冻、大风、龙卷风、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等)引发突发生产事故(以下简称突发事故)的危害,及时组织抢修,保障电网的安全运行和电力可靠供应,特制定本预案。

1.2 公司成立恶劣天气应急指挥部,负责对公司恶劣天气应急处理的统一领导、统一指挥。

1.2.1 恶劣天气应急指挥部由总经理担任总指挥,其他公司领导担任副总指挥,由生产技术部、安全监察部、行政工作部、政治工作部、工会、调度通信中心、输配电工作部、变电工作部、市场营销部、农电发展部、启元公司、各供电所等部门的负责人组成。指挥部设在五楼应急指挥中心。

1.2.2 恶劣天气应急指挥部下设恶劣天气应急处理办公室,办公室设在生产技术部。

1.3 接到恶劣天气预警信息后,应急处理办公室宣布启动本预案,在指挥部的统一领导下做好突发事故的应急处理。

1.4 遇到恶劣天气,公司所属各单位应同时启动本部门的应急预案,在应急办的统一领导下处理突发事故。

1.5恶劣天气应急工作应当遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、快速反应、安全高效的原则。

2.1.1公司成立恶劣天气应急领导小组。

2.1.2 公司恶劣天气应急领导小组主要职责:

(1)贯彻落实上级有关事故应急救援与处理法规、规定;

(2)接受市公司应急领导小组的领导,就公司应急处置工作请求当地政府提供应急援助;

(3)统一领导公司突发事件抢险及应急处理工作;

(4)研究重大应急决策和部署;

(5)宣布公司进入和解除预警状态;

(6)宣布公司进入和解除应急状态;

(7)决定实施和终止应急预案;

2.2.1应急领导小组下设恶劣天气应急处理办公室,办公室设在生产技术部,负责日常工作。

2.2.2办公室主要职责:

(1)落实应急领导小组部署的各项任务;

(2)监督执行应急领导小组下达的应急指令;

(3)组织制订应急预案,并监督执行情况;

(4)掌握应急处理情况,及时向应急领导小组报告应急过程中的重大问题。

恶劣天气应急办公室下设电网调度(设在调度通信中心)、设备检修(设在输配电工作部和变电工作部)、事故调查(设在安全监察部)、营销服务(设在市场营销部)、物资保障(设在物流分中心)、保卫(设在保卫部)、后勤保障(设在生活服务中心)、新闻发布(设在政治工作部)等突发事件应急专业工作组,负责落实应急领导小组的指示,协调指挥专业应急工作。

3.1.1 公司建立恶劣天气及恶劣天气引发突发事故信息的收集、发布和报告系统。恶劣天气信息的收集及构成灾害等级的确定、信息发布和报告的责任部门为调度通信中心。调度通信中心根据地调通知或XX市气象台发布的恶劣天气预报通知后,及时通知发布恶劣天气信息。

3.1.2 突发事故等级确定的责任部门为调度通信中心。

3.1.3 突发事故情况向上级(市公司、市委、市政府、市安全生产监督管理局等)的报告由责任部门按照统一协调的原则向各自归口部门汇报。

3.1.3.1 向市公司、市委、市政府报告的责任部门为行政工作部。

3.1.3.2 向市公司各专业部门(安监、生技、调度、营销、农电等)报告的责任部门为各专业对口部门。

3.1.3.3 向市安全生产监督管理局报告的责任部门为安全监察部。

3.1.4 可能对用户造成影响或已经造成影响的,向用户传送信息及解释工作的责任部门为客服中心。

3.2.1调度通信中心应与地调和气象部门保持联系,随时取得恶劣天气信息。

3.2.2 其他部门在取得恶劣天气信息时,应及时向调度通信中心及应急办公室报告。

3.2.3 当调度通信中心收集到恶劣天气信息后应立即向应急办及有关部门负责人发布预警信号。

3.3.1 当恶劣天气引发下列情形之一的突发事故时,调度部门(或发生事故的部门)应立即向公司主管领导及各有关单位负责人报告。

3.3.1.1 重伤及以上人身事故。

3.3.1.2 电网一类障碍及以上电网事故。

3.3.1.3 设备一类障碍及以上设备事故。

3.3.1.4 10千伏及以上线路倒杆(塔)、断线。

3.3.1.5 10千伏及以上主要电气设备损坏。

3.3.1.6 调度通讯中断、干线通信中断。

3.3.1.7 对重要用户造成停电。

3.3.1.8 其他需要报告的事故。

3.3.2 当恶劣天气引发下列情景之一的突发事故达到电网大面积停电预警等级时,启动相应的预警信息。

3.3.3 有关单位在接到突发事故时,应按照国家电网公司《电力生产事故调查规程》的要求进行即时报告。

3.3.4 任何单位、部门和个人对突发事故不得瞒报、缓报、谎报、漏报或者授意他人瞒报、缓报、谎报、漏报。

4.1.1 设置标志牌。

在线路杆塔上设置报警联系方式等标志。由输配电工作部负责实施。

4.1.2 设立奖励基金。

公司设立奖励基金,由行政工作部制定奖励标准,对及时报告或协助抢修的人员提出奖励意见,报主管领导批准后实施。

4.1.3 发挥供电企业的巡线护线作用。

将经过农村、城区的市公司所辖线路纳入供电企业的考核内容,签定责任协议,明确维护内容和考核方法。

4.1.4 采取技术措施。

在变电站安装准确度高的线路故障测距装置等,提高故障测距的准确性。

4.1.5 建立通信系统。

对管理及抢修人员配备必要的通信工具,如手机、手持(车载)对讲机,并保持通讯畅通。

4.2.1 在接到有可能造成突发事故的恶劣天气信息后,调度通信中心应立即发出预警信号。

根据恶劣天气影响程度,将预警信号从轻到重依次分为黄、橙、红三级:

4.2.1在灾害天气引起的突发事件造成大面积停电等事件时,应立即启动《电网大面积停电事件处置应急预案》。

5.1.1 在接到应急办的事故信息后,应立即启动本单位应急预案,并组织有关人员迅速到达事故现场。

5.1.2 运行维护(抢修)人员到达事故现场后,应迅速查明事故情况,及时向值班调度员进行汇报,并注意保护事故现场。

5.1.3 生技、安监等部门的负责人及专责人到达事故现场后,应注意收集有关资料,对现场情况进行拍照(摄像),并妥善保管。

5.1.4 明确现场抢修指挥、后方总指挥,同时组织后续人员进行准备。

5.2.1各单位应建立在恶劣气候条件下集中大规模人员进行抢修的机制。

5.2.2 各单位应具备可调用的可以直接参加抢修的人员,有联系方式并保持通讯畅通。

5.2.3 各单位应掌握可以参加抢修的后备人员的情况,在本单位后备人员不足时由应急处理办公室协调解决。

5.3.1 各单位应配备应急必备的抢修工器具及大型工器具,如照明灯具、交通车辆(包括可以在恶劣天气、恶劣路况使用的越野车辆)、吊车等。

5.3.2 各单位应掌握抢修工器具的.存放地点及数量、目前状况,并保证随时可以投入事故抢修。

5.3.3本单位抢修工器具不足时由应急指挥部负责协调解决。

5.4.1 各单位应有可调用的变电站及输电线路常用备品备件。

5.4.2 各单位应随时掌握备品备件的数量、目前状况及存放地点并能随时调用。

5.4.3 本单位备品备件不足时由生产技术部负责协调解决。

5.5.1 由单一单位参加的抢修现场的指挥,由本单位负责明确现场指挥人员。

5.5.2 由多单位参加的抢修,现场指挥由应急办指派专人负责统一指挥,各单位抢修人员服从现场指挥人员指挥。

事故设备的恢复,由负责调度该设备的调度部门下令恢复,其他部门服从调度部门的命令。

公司本部有关部门的有关人员根据应急办的要求到达现场。

5.8.1 根据突发事故情况,由行政工作部负责协调公司领导到达现场事宜。

5.8.2 上级部门领导需要到达突发事故现场时,由行政工作部负责协调。

6.1.1 事故抢修时所有参加人员要将人身安全放在第一位,在保障人身安全的前提下进行事故抢修。

6.1.2 到达突发事故现场的所有人员都要注意人身安全,必须服从现场指挥。突发事故处理现场的安全措施及所有人员的人身安全由抢修负责人负责监督落实。

6.1.3 到达突发事故现场人员的日常安全教育培训由所在单位(部门)负责。

6.2.1应配备合适的(恶劣天气、恶劣路况可以使用)交通工具,满足公司领导及相关部门人员及时赶赴现场的需要。

6.2.2相关部门无车辆或车辆不够时,由生产技术部提供车辆。车辆状况应良好随时可以使用。

6.2.3 车辆驾驶员的日常培训及管理(包括安全培训)由所在单位负责。

突发事故抢修现场的后勤保障由生活服务中心负责,包括食品、饮料,取暖(降温)设施等生活必需品。必要时由应急指挥部负责协调有关事宜。

应急处理办公室应掌握全公司能够参加事故抢修的人员情况,包括各单位分布情况,人员数量、联系方式、交通保障情况等,并能够随时调用。

应急办公室应统一掌握全公司大型施工机具的分布情况及状况,并能够随时调用。如作业车辆、起吊设备、越野车辆等机具。

生产技术部应集中统一掌握一定数量的备品备件,并能够随时调用。

7.1 本预案由XX市供电有限责任公司组织制定,由生产技术部负责解释。

7.2 公司各单位应结合本单位实际制定本单位的恶劣天气引发突发生产事故应急预案并成立应急办。

7.3 恶劣天气未构成电网大面积停电时适用于本预案。

7.4 当恶劣天气引起的突发事件达到各类预案规定的等级标准时,启动相应的应急预案。

7.5 其他原因引发突发事故时,参照本预案执行。

7.6 本预案适用于XX市供电有限责任公司,自印发之日起实施。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

全乡各村、组、各企事业单位:

按照国家统一部署,20xx年春运从1月26日起至3月6日结束,共40天。为认真贯彻落实国家、省、市、县春运工作安排部署,做好20xx年春运工作,确保春运期间安全,保证生产、生活物资正常运输,营造健康、有序、安全的春运工作氛围,现结合我乡实际,拟定20xx年春运工作应急预案如下:

一、指导思想

坚持“以人为本,客货兼顾,安全便捷”的原则,把春运及道路交通安全作为当前一项紧迫的工作和重要政治任务来抓,确保春运期间安全,保障社会稳定,促进经济发展。

二、工作目标

春运期间,杜绝重、特大交通事故,力争不发生交通事故,有效防止道路交通堵塞,确保全乡人民过一个祥和的新春佳节。

三、具体措施

(一)、成立鱼泉乡春运工作领导小组,负责全乡春运工作的组织领导。领导小组下设办公室在乡交管办,联系电话7387502。各村、各企事业单位要成立相应的机构,抽调专人负责,加强对春运工作及道路交通安全工作的管理。

鱼泉乡春运工作领导小组名单如下:

组长:唐军乡长

副组长:叶洪东专武部长

成员:杨大行、杨方炯、高俊超、马明山、周品康、宋华、叶洪义、叶洪强、杨开武

办公室主任由叶洪东兼任。

联系人:,电话:

(二)、为营造浓厚的.春运氛围,进一步增强广大运输业主和群众的安全意识,我乡将张贴、悬挂宣传标语30幅,散发宣传资料700份,召开专门会议3次,并逢场进行广播宣传。

(三)、按照属地管理原则,配合县级各部门积极做好辖区内道路、客运等方面安全检查和安全监控,及时排查和处置各类危及春运的安全隐患,加强对本辖区范围内客运业主的安全教育,认真落实监管责任,加强对本乡客运的监管,发现客运“三超”及非法客运等行为及时向相关部门举报和协助查处,确保辖区内春运的有序和平安。

(四)、在1月26日至2月7日开展一次道路交通安全大检查,对查出的安全隐患将落实责任人进行限时整改。

(五)、对各危险路段落实乡、村干部实施重点监控。

四、纪律要求

(一)、各村组、各企事业单位务必高度重视,认真进行安排部署,扎实开展工作,将责任落实到人头,将各项监控措施具体落实到位。

(二)、乡政府将落实人员做好春运期间值班,各村、各企事业单位也要落实人员进行春运期间值班,严格执行领导带班和工作人员值班制度,加强信息报送,及时报告和处置各类突发事件和险情。

(三)、春运期间,乡政府将对春运工作进行检查,对工作不落实,特别是因失职行为导致事故的,将严格责任追究,一查到底,对相关责任人进行严肃查处。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

商贸公司应急预案

商贸公司在日常的运营中面临各种各样的风险,例如自然灾害、偷盗、火灾等。为了有效应对这些突发事件,并减少损失,商贸公司必须拥有一套完备的应急预案。下面将为大家详细介绍商贸公司应急预案。

一、预案编制

商贸公司应急预案应定期编制,需要综合考虑公司的资源、地理情况、人员安全等因素,建立一套完整的应急体系。预案需要包括以下几部分:

1.应急机构人员名单和联系方式

应急机构人员名单应包括公司领导、应急专家、专业技术人员、应急救援人员等,对应人员所在部门和职责,以及联系方式。

2.应急预警机制

商贸公司应建立健全的应急预警机制,针对突发事件提前进行预判和预警,及时调动人员和资源对事件做出应对。

3.应急处置流程

商贸公司应根据实际情况制定应急处置流程,即在事件发生后,按照统一的流程和程序,集中调动专业救援力量和资源,对事件进行处理。

4.应急物资储备

商贸公司应建立应急物资储备制度,储备适量、合理、有用的应急物资,如卫生防疫类物品、食品饮用水、通讯设备、灭火器材等。

5.应急演练

商贸公司应定期组织应急演练,全面检验和提高应急处置能力,发现不足并及时改进。

二、预案实施

商贸公司应急预案在建立之后必须得到有效实施,要做到以下几点:

1.早期预警和提示

商贸公司应当建立完善的监测报警机制,及时预警突发事件,有效降低危险等级。

2.发布应急处置指令

商贸公司应及时调动应急机构人员,指挥和调度应急处理,有效控制、减少损失。

3.组织应急救援力量

商贸公司在应急处置流程中,必须视情况及时调动救援力量,统一管理指挥,搭建及时有效的通讯平台。

4.妥善利用应急物资

商贸公司应对物资储备制度进行管理,妥善利用储备物资,增强公司的应急能力。

5.全面做好事后处理

商贸公司在事件处理结束之后,还必须对事故应急救援的各个环节进行评估,总结经验教训,做好日常监管和预赔。

以上为商贸公司应急预案的详细介绍,商贸公司应急预案是公司防范突发事件、保障人员生命财产安全和加强应急管理的重要措施,希望各位商贸公司能够充分重视,认真制定和实施商贸公司应急预案。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

为保证经济的持续发展和人民群众生命财产安全,按照相关要求,结合我局工作实际,制定防汛应急预案如下:

一、指导思想

坚持以人为本,全面落实“安全第一”的工作方针,树立大局意识、责任意识,加强应急管理,突出重点,解决隐患,不断提高防汛应急能力和工作水平,做到组织落实、责任落实、人员落实、物资落实、抢险措施落实,切实做好防汛应急工作,确保人民群众生命财产安全和城市安全运行。

二、防汛抢险指挥机构

(一)成立防汛应急指挥部

总 指 挥:刘宏局长

副总指挥:杨士平 党组成员

王向阳 副局长

成 员:张崇宝 公园处处长

王晓燕 绿化办主任

邵玉波 办公室主任

于 洋 绿化处副处长

(二)成立防汛应急办公室,设在局办公室,负责防汛抢险工作的综合协调和调度。

(三)成立防汛抢险队

队 长:杨士平

下设应急抢险小组(按单位划分)

第一小组:文化广场管理处

第二小组:长春公园

第三小组:动植物公园

第四小组:南湖公园

第五小组:胜利公园

第六小组:儿童公园

第七小组:南部新城公园绿地管理中心

第八小组:市直绿化处

各抢险小组组长为各单位主要负责人。

三、工作内容

处理倒伏树木、断枝折杈、公园水面险情及临时防汛抢险任务。

四、防汛抢险措施

(一)各单位明确一名副职负责防汛抢险工作。

(二)各单位加强对园林绿地、树木尤其是水面的检查、巡查工作,发现问题及时处理并上报。

(三)认真做好防汛值班工作,值班人员及带班领导确保24小时开机,抢险工作人员随时待命,接到抢险通知,第一时间赶到现场。

(四)抢险船只、车辆、物资全天候备战,随时启动。

五、工作要求

(一)各级领导要高度重视防汛应急工作,认真执行我市关于防汛应急工作的各项规定,结合各单位实际制定防汛应急预案,把防汛工作落到实处。

(二)认真落实岗位责任制,时刻牢记“安全责任重于泰山”,防汛抢险队伍要召之即来,出现险情要及时组织抢险队伍赶赴现场进行排险。

(三)严格值班制度。防汛期间要坚持领导干部带班制度,值班人员尽职尽责,不得擅离职守。

(四)各单位要确保防汛救灾工作的组织、人员、物资、设备、车辆的落实。防汛抢险设备器材要时刻处于良好状态,并明确储存地点,以便紧急情况下调用。

(五)加强信息反馈,及时通报情况。完成抢险任务后及时汇报,情况不明时要及时与有关部门进行联系,妥善处理,做好抢险记录,加强基础材料的管理工作。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

为提高汽车公司安全事故应急的快速反应能力,确保及时有效应对安全事故,妥善处理、有效控制事态、最大减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,依据相关法律法规和本公司各岗位的工作职能,特制定本公司安全工作应急预案。

一、适应范围

本公司正常维护工作中,发生死亡1人及以上的`生产安全事故。

本公司维护车辆出现重大维护质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。

二、应急领导机构与职责

成立安全应急领导小组

组长:

副组长:

成员:

由组长李高元为责任人,牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守操作规程。本着“谁主管谁负责”的原则,对工作现场易发生的部位环节进行监控。

三、加强安全教育

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

1总则

1.1 编制目的

提高公司值班人员处置厂用电中断时的应急能力,正确、有效和快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间,使各动力设备及时投入运行,恢复正常生产。

1.2依据

本预案依照《中华人民共和国安全生产法》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《中国化工集团公司重大突发事件(事故)应急管理办法》等法律法规编制。

1.3 应急处置基本原则

遵照“保人身、保电网、保设备”的方针,加强厂用电运行方式的可靠性、安全性。备用容量应在热备用状态,当厂用电发生故障后,在运行值长的统一指挥下,能迅速进行事故处理和应急处置工作。应确保不发生衍生事故和人身伤害、设备损坏,尽快恢复厂用电运行。

2组织机构与职责

2.1现场应急指挥部

公司成立厂用电中断应急现场指挥部

总指挥: 经理

副总指挥:生产副经理

成员:电气车间、生技处、安环处负责人,当值值长

2.2现场应急指挥部职责

(1)执行地区调度下达的机组正常运行方式,保证厂用电的安全运行。

(2)负责本公司厂用电中断处理的应急处置工作,将故障损失减少到最低。

(3)汇报故障处理进展情况,严格执行调度命令,及时恢复厂用电系统运行,故障处理完毕后尽快将机组并网。

2.3电气车间职责

在值长的指挥下正确处理事故,恢复厂用电系统供电。若有设备故障等情况发生,应立即进行抢修,尽快将设备投入运行。

3预防与预警

3.1预防

公司应编制“保机组、保厂用电”的相应措施,措施要有可操作性,值班人员应熟悉厂用电系统的接线和运行方式,掌握厂用电处理的原则和步骤。措施包含以下内容:

1) 针对机组的运行方式,制定《厂用电中断的处理》预案,定期对运行人员进行演练并监督各值的执行情况。

2) 保证厂用电运行方式的可靠性,投入厂用电的高压快切和低压备自投装置。

3) 厂用电中断后,立即启动本预案程序,组织当值人员进行事故处理,尽快恢复厂用电。

4) 确保厂用母线所带的公用系统的重要辅机(如引风机、给水泵等)运行可靠。

5) 保证设备的主保护正常运行、后备保护可靠并能选择性动作;应投入开关的失灵保护,严防开关拒动、误动而造成扩大事故。

6) 防止电缆故障引起的全厂停电事故。

3.2预警

值班期间,值班人员应熟知当班的电气主系统接线和厂用电的运行方式,设备的保护应全部可靠投入,信号和报警应试验良好。

4应急响应

4.1 应急处置

1) 厂用电突然消失时,备用电源应自投入。备用电源不能自投入,应迅速检查工作段有无故障,视情况决定是否用备用电源试送工作电源。

2) 迅速检查排除厂用电系统的故障,恢复工作段电源。

4.2 应急恢复

严格按照调度命令恢复机组并网运行,调整发电出力;对有关设备进行全面检查,如有损坏设备及时进行修复或更换。

4.3应急物资保障

结合本公司的实际情况,做好与应急预案相对应的应急保障工作,包括技术保障、装备保障、物资保障和人员保障。

5后期处置

认真做好对事故的调查工作,查清事故原因、发生的过程、应对和恢复的处理情况、事故损失等,并根据事故调查组提出的安全预防措施建议,进一步改进和完善应急预案。

6培训和演练

结合本公司制定的厂用电中断的应急预案,定期对值班人员进行培训,提高现场人员的应急处理的能力。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

为做到在生产过程中安全第一,预防为主,根据我公司煤气多,易烧伤的特点,制定了一整套预防措施和应急方案,对上述两种易发事故,要严格执行。

一、处理煤气设备、检查、检修必须到公司综合办公室办理动火、入灌许可证,经安委会领导实地分析,具体步暑处理方法、操作步骤确认安全可行,方可操作。

二、配备防范药品、防护设施监护人、安全员、主管领导、防止火灾和人身事故的发生。

三、现场周围确保道路畅通,指挥人员视线清楚,有足够的人员监护。

四、一旦出现事故,要快、速、稳、妥地组织人员,指挥抢救。

五、经常性地组织人员进行应急、急救各种的培训,学习本生产单位易发生的事故的应急处理方法。

六、做好事故材料的上报工作,查明事故原因,对重特大事故,要上报上级部门。

七、设立公司安全委员会,经常性地对各生产科室进行安全隐患的督促整改工作。

附安委会成员花名

xx化工有限公司安全委员会

组 长: 梁振光 (电话:xxxxxxxxx)

副组长: 韩泳明 (电话:xxxxxx)

成 员: 许混师 韩尚前 马富才 许挨林 赵 海 郝晓勇 周志良

下设办公室主任: 李广荣 (电话:xxxxxxxx)

安委会工作职责

一、负责全厂的安全保卫工作,检查各科室、班组安全保卫制度的执行情况。

二、负责对新进厂工人进行厂一级安全教育,并督促科室、车间、班组抓好对以上人员的二级、三级教育。

三、经常进行不定期的安全检查,发现问题及时制止,对事故隐患提出防范措施。

四、参加事故分析会。弄清原因,查明责任,参加公司及安全生产检查。

五、负责对爆破器材的管理和审批。

⍟ 绿化公司应急预案 ⍟

1、总则

1.1目的

认真践行“与客户共创成功”的服务理念,努力实现“三个满意”,全面提升服务客户的能力,全力打造“中国烟草·xx”商业服务品牌。

1.2编制依据

《xx省局(公司)卷烟销售网络建设全面提升工作方案》。

1.3工作原则

预防为主,常备不懈;统一领导、分工负责;反应灵敏,实用高效;诚信守法,规范操作。

1.4适用范围

本市范围内发生的,对卷烟销售网络正常运行某一环节(订货、结算、分拣和送货工作)产生影响的突发性事件,以及零售客户突发性卷烟货源需求。突发性事件包括:网络运行硬件及软件故障、送货车辆故障,恶劣性天气变化等。突发性卷烟货源需求主要指婚丧嫁娶、集团消费等原因引发的客户临时补货。

2、组织指挥体系及职责

2.1应急组织机构与职责分工

2.1.1指挥机构:

成立xx市烟草公司客户服务应急指挥领导小组:

组长:蒋银(局长、经理)

副组长:孙爱平(副经理)

成员:由营销中心、配送中心、信息中心、财务管理处、安保处、督察考评中心和各区域营销部主要负责人组成。

因网络硬件及软件运行故障或重大恶劣性天气影响导致网络运行系统出现重大故障或瘫痪的,客户服务应急指挥领导小组要立即成立应急指挥部,由客户服务应急指挥领导小组组长、副组长分别担任总指挥、副总指挥,组长和副组长不在本市区域的,由组长或副组长根据突发性事件性质授权相关部门负责人担任临时总指挥,全权负责处理客户服务应急工作,尽快恢复网络系统正常运行。

因网络运行硬件及软件故障、送货车辆故障,恶劣性天气变化等影响局部工作正常运行的,由组长或副组长指示相关部门按照本预案规定限时进行处理。

对因婚丧嫁娶、集团消费等原因引发的客户临时补货或其他突发性客户卷烟货源需求,由营销中心及所属各营销部会同配送中心及所属送货中转站按本预案规定进行处理。

2.1.2职责分工

2.1.2.1客户服务应急指挥领导小组:

xx负责《客户服务应急预案》的修订。

xx组织协调人力、财力、物资,指挥处理重大客户服务应急工作。

xx责令有关部门限期完成一般性客户服务应急工作。

xx对贯彻落实《客户服务应急预案》的情况进行检查督促,并通报相关情况。

2.1.2.2信息中心:

xx做好信息网络设备及软件系统日常维护,对网络运行的硬件设备及软件系统的正常运转负责。

xx负责或协调联系软、硬件供应商排除设备及系统故障,保证网络的正常运行。

xx负责对网络运行客户及销售数据的安全备份,以期达到在硬件设备及软件系统发生故障时,能根据需求迅速进行数据恢复。

2.1.2.3营销中心:

xx及时向信息中心提报营销中心网络运行各环节部门(订单部、客户服务部、采供部)软、硬件系统运行过程中产生的'故障,并配合信息中心及软、硬件系统供应服务商排除故障。

xx按本预案规定,做好影响客户服务的突发事件发生后的货源分配、订货、结算等客户服务工作。

xx按本预案规定,配合其他部门处理好客户应急服务工作。

2.1.2.4营销部:

xx对网络运行的系统软、硬件故障自身无法排除的,可直接向信息中心提报。

xx按本预案规定对客户的突发性货源需求进行处理。

xx组织市场经理、客户经理落实“客户服务应急指挥领导小组”下达的对重大客户服务应急事件进行处理的指令。积极配合订单部、采供部和配送中心处理其他客户服务应急事项。

2.1.2.5配送中心:

xx对仓储、分拣软件及设备故障及时提报有关部门联系排除和恢复。

xx对送货车辆送货前或途中出现故障,按本预案规定进行处理,以确保卷烟送货工作不被延误或最大程度地减少延误时间。

xx对突发性恶劣天气导致送货工作不能正常进行,按预案规定需要调整送货时间的,负责向相关部门提报配合工作事项。

xx组织所属员工落实“客户服务应急指挥领导小组”下达的对重大客户服务应急事件进行处理的指令。积极配合相关部门处理其他客户服务应急事项。

2.1.2.6财务管理处:

xx对电子结算发生故障和差错的,按预案规定联系协调工商银行迅速排除故障、纠正差错。

xx组织所属员工落实“客户服务应急指挥领导小组”下达的对重大客户服务应急事件进行处理的指令。积极配合相关部门处理其他客户服务应急事项。

2.1.2.7安保处:

xx发生的客户服务应急事件属于安全事故的,对安全责任事故按相关安全应急处置方案处理。安保处和事发单位(部门)负责人要及时赶赴现场处理。

xx对系统内发生的其他安全事故,影响或可能影响卷烟销售网络正常运转和影响客户服务工作正常开展的,在启动安全事故应急处置预案时,要及时通报相关领导和部门负责人,启动客户服务应急预案。

xx对重要场所和设备(如信息中心机房、单位配电室、卷烟仓库、专卖营销办公场所、送货车辆)定期或不定期进行重点安全检查,以确保支撑营销服务的基本资源(卷烟货源、信息技术、设备器具)处于良好状况。

2.1.2.8督察考评中心:

xx根据本预案和“客户服务应急指挥领导小组”要求,对相关部门落实《客户服务应急预案》情况进行督察考评、通报情况并责令整改。

xx搜集信息,组织客户服务应急处置工作情况的交流、经验总结和推广。

3、客户服务突发性事件及应急处置方案

3.1网络运行软、硬件故障及处置

3.1.1数据机房、订单部由ups供电,当发生断电时,ups自动供电,保证使用56个小时。

3.1.2建立重要网络设备的重要数据及时备份和数据恢复机制,当网络设备损害或毁损时,重要数据能通过备份得以及时恢复。

3.1.3采取多层次的有害信息、恶意攻击防范与处理措施。具体计算机使用人员为第一层防线,发现有害信息保留原始数据后及时删除;信息中心为第二层防线,负责对所有网络进行监视及检查,发现问题及时解决。

3.1.4当网络线路发生故障,及时自检确定故障原因,通知电信部门、移动公司及时维护。

3.1.5当网络设备发生故障,及时通知维报单位及省公司,第一时间解决问题。

3.1.6卷烟营销业务系统数据采用本地冷备份方式,机房主机每天执行批处理后的备份数据当日必须送磁带库存储。

3.1.7卷烟营销业务系统程序文件分置两台小型机,采取双机热备方式,任一台机器出现宕机事故,不会影响系统的正常工作,由于机器系统故障导致业务系统无法工作则即由信息中心及时联系东软工程师一个工作日内解决问题。

3.1.8订单采集系统内外线模块预留相当数量有效插孔,如发生相关模块损坏,可以及时更换,如发生语音板无法使用,则由信息中心及时联系东软公司,在一个工作日内赶赴现场维修并提供备板使用。

3.1.9行业卷烟生产经营决策管理系统商品到货扫描平台采用双机采集、多机扫描,确保扫描客户端和手持扫描仪出现故障时有备机使用。

3.1.10做好计算机网络设备的防雷、防火,并定期检查。

3.1.11信息中心技术人员在工作日期间离开本单位办公场所,必须与本部门保持适时联系,以期在故障发生后,能及时赶赴现场处理、通过远程处理或联系服务商处理。

3.1.12当订货电话线路或电脑出现故障时,使用公司备用电脑(或其他办公场所电脑),故障电脑及时联系维修,保证订货工作的正常进行。

3.1.13信息中心提供本部门负责人及各类技术人员、各类设备售后服务商、省局(公司)信息中心负责人及技术服务人员的联系电话,以保证客户服务紧急处置预案得到有效实施。

3.2恶劣性天气变化及处置恶劣性天气主要是指由台风、暴雨、强降雪等不可抗力的影响致使无法正常为零售客户提供货源供应服务的自然状况。

3.2.1因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发全区重大灾害的,无法对大多数客户提供货源供应服务的,由“客户服务应急指挥领导小组”研究决定暂停、变更和恢复服务的时间、区域,并通过电视台、电台、手机平台向社会发布公告信息。

3.2.2因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发局部重大灾害的,无法对少部分客户提供货源供应服务的,由相关部门将情况及应急措施报“客户服务应急指挥领导小组”办公室研究决定暂停、变更和恢复服务的时间、地点,并通过客户经理电话逐户通知客户。

3.2.3因暴雨造成卷烟仓库严重进水的,按《暴雨造成烟草仓库严重进水时紧急处置方案》处置。

3.2.4在订货当天,因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气时影响,客户无法到银行存款的,对该部分客户可临时改为现金结算。

3.2.5因台风、暴雨、强降雪等恶劣性天气引发对部分区域客户无法提供货源供应服务的,一旦影响提供货源供应服务的状态消除,向该区域重点客户提供临时补货。

3.2.6配送中心及各区域中转站必须保证至少一辆送货服务应急(备用)车辆,并在工作日保持良好的运行状态。

3.2.7客户经理必须备有本区域客户的详细档案(电子或书面),并有安全备份,以便在实施应急措施时及时联系客户。

3.2.8营销中心及所属营销部、配送中心及所属中转站必须备有所属工作人员的全部通讯联系电话,以便相关应急措施得到及时落实。

3.2.9营销部、订单部、送货部、仓储部每日上网查询本地区三日内天气预报,向员工发布,对恶劣性天气要重点做好提醒工作。

3.3送货车辆故障及处置

3.3.1送货车辆在送货途中出现故障,送货(驾驶)员要立即通知部门负责人,说明送货车辆故障发生的详细地点,并随时保持通讯联系,配送中心要立即安排备用送货车辆迅速前往接替,恢复正常送货,并安排对故障车辆及时进行维修,保证送货通道安全畅通。

3.3.2全市备用送货车辆可统一调配使用,一个营销部送货区域内有多辆送货车辆同时发生故障的,本区域备用车辆不足以替补故障车送货的,可以调用最邻近的营销部备用送货车辆,故障车辆要及时送修。

3.3.3因发生交通事故,本单位没有替补故障车送货的,也可以根据市公司与有关部门统一签订的保险合同,向当地有关部门请求安排送货车(要说明请求的车辆类型)进行临时替补送货。

3.3.4送货车辆故障如是交通安全事故造成的,未造成人员伤亡的,要立即派人前往处理交通事故,尽快恢复对客户送货,如车辆损坏无法送货的,要同时安排替补车辆前往;如造成人员伤亡的,现场负责人员要立即组织抢救,并请示领导决定调整送货时间。

3.3.5对上款后一种情形,原送货(驾驶)员无法参加送货的,熟悉线路的客户经理、稽查队员可作为替补临时引路或替补送货。

3.4突发性货源需求及处置

3.4.1突发性货源需求是指因消费者婚丧嫁娶、集团性消费等原因引发的客户临时补货需求。其特点是需求不稳定、一次性需求量较大、需求要求在较短时间内满足。

3.4.2因突发性货源需求涉及到的临时补货,只对守法、明码实价执行到位的客户,补货卷烟限用于一般性货源,紧俏烟及受控烟不予补货。

3.4.3不同性质的突发性货源需求按不同办法处理。

3.4.3.1因结婚、生日等喜事或大型会议引发的零售客户货源需求,有一定的计划性,可通过客户经理的市场信息搜集,填写《客户应急货源报批表》,报客户服务部主任或营销部副经理批准(不同职级设置数量权限),在该客户订货日纳入正常的电话订货,尽量减少因此类情况造成的非正常供货;特殊情况可由市场经理审核后报营销部副经理批准,作为临时补货。如是消费者提出的,由消费者申请,各区域营销部指定专人负责审批和办理,为消费者提供方便(按零售价格供应)。

3.4.4通过在市区、县城、乡镇的卷烟零售户中开展“诚信经营、明码实价”创建活动,培养一批守法、规范经营的忠诚客户,适当加大对其红白事用烟的供应力度,保持部分红白事用常用品牌卷烟(非紧俏烟)的库存量,满足特殊消费群体的需求,缓解供需矛盾。

3.5货源供需异常情况及处置

3.5.1货源供需异常情况是指货源供应不能满足市场需求或货源供应超出市场需求造成供需不平衡;以及在货源调拨过程中由于种种原因不能正常到货,造成临时性货源短缺。

3.5.2为了保证货源供需基本平衡,对出现的货源供需异常情况采取如下措施:

3.5.2.1建立和完善货源预警机制。因货源供应不能满足市场需求的情况,必须及时进行市场调研。如因卷烟总货源不能满足而造成的市场供应不足的,则应及时向省局(公司)提出增加商流计划的请示,补充货源满足市场供应;如因个别畅销品牌货源短缺造成市场供应不平衡,引起零售户意见较大的,则应及时对前期调运计划适当进行调整。因卷烟质量造成品牌滞销的,要及时联系厂方改善卷烟质量或调整卷烟计划。

3.5.2.2因在货源调拨过程中发生意外不能正常到货,造成临时性货源短缺,因不同情况采取不同措施。如工业企业延迟生产计划造成临时性货源短缺的,则应及时与工业企业驻地代表进行联系,催调货源,必要时营销中心可派专人到烟厂催调货源;如因送货车辆发生故障不能及时到货的情况,可及时与烟厂或我公司配送中心联系,安排替补车辆前往完成送货任务,及时满足货源供应。如某一品牌卷烟确实不能在规定发货周期到货的,则要及时联系相关厂方,增加该档次的替代品牌的发货数量。

3.5.3建立全国卷烟工业企业品牌档案,包括工业企业名称、地址,所生产的卷烟品牌、规格、价格、规模,品牌的发展前景及规划,以期更为充分地选择适应本地市场需求的品牌,确定品牌培育的中长期目标。

3.5.4建立与卷烟工业企业营销部门的日常沟通机制,搜集各卷烟工业企业营销机构通讯联系方式(营销主管和分管领导,营销部门负责人及相关人员,各区域负责人及业务员),以便在货源供需异常情况发生时,及时进行沟通和协调。

4、本预案的解释、修改权属“客户服务应急指挥领导小组”。

5、本预案从xxxx年元月一日起试行。