年会高层管理致词|年会高层管理致词(精选十四篇)

年会高层管理致词(精选十四篇)。

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

在高层酒店经营管理中，工程管理是至关重要的一环。工程管理的高效运作，对酒店的设施维护、维修和升级提供了保障，直接影响到酒店的形象和客户的体验。为此，制定一份详细、具体且生动的高层酒店工程管理年度计划是至关重要的。

在工程管理年度计划中，需要明确设定酒店各项工程管理的目标和指标。例如，设定每年设施维修率和设施维护成本的具体要求，确保设施的正常运作和良好维护。明确升级改造的目标和计划，提升酒店设施和服务，使之始终保持在领先水平。这些目标和指标的设定，对于酒店工程管理的具体操作具有重要的指导作用。

高层酒店工程管理年度计划需要详细制定各项工作的具体时间表和流程。在计划中明确各项工程管理的时间节点和完成进度，以确保工作的按时完成。同时，为了提高工作效率，可以将一些工作集中处理，避免时间和资源的浪费。比如，可以将设施维修工作安排在淡季，以充分利用时间和资源。

计划中还应具体列举和说明各项工程管理所需要的资源和人力支持。在设备维修和设施改造过程中，需要各种设备、工具和材料，计划中要详细说明各项资源的需求和采购渠道。同时，要确保工程部门有足够的人力支持，以应对突发情况和紧急维修。在计划中明确各项工作的责任和职责，确保人员的配备和培训，提高工程管理的质量和效率。

高层酒店工程管理年度计划还需要充分考虑酒店的可持续发展和环境保护。在设施维修和设施改造过程中，应选择环保材料和节能设备，降低能耗和排放。在计划中可以制定一些环保和绿色倡导活动，提高员工和客户的环保意识，共同参与到环境保护中来。

高层酒店工程管理年度计划的执行过程要进行严格的监督和评估。定期对工作的进展和效果进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。如果发现工程管理计划出现偏差或不符合要求，要及时进行调整和改进，以确保工程管理的顺利进行。

高层酒店工程管理年度计划是确保酒店设施维护、维修和升级的重要工具。在制定计划时，需明确工作目标和指标，制定具体的时间表和流程，明确资源和人力需求，考虑环保和可持续发展，并进行严格的监督和评估。只有如此，才能确保高层酒店工程管理的高效、可持续发展。

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

尊敬的各位领导、各位同事：

晚上好！

今天，我作为房产优秀员工代表发言，感到非常荣幸。我十分感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事对我的信任与支持！

俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！我们依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们新员工进行了入职培训、指导，使我们了解了xx经营管理理念，也使我们懂得提高员工的综合素质，既是集团领导寄于的厚望，也是每位员工应具备的素质。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，逐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风，体验着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经风雨，怎见彩虹”的豪迈激情。通过xx这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

在这个过程中，我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自己的目标，挖掘个人的潜力。

作为xx一员的我们，对自己的未来充满信心！我们会继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，同时，也期待发挥自己的.专业特长和个人价值，为公司的发展和个人境界的提升而不头踏过。20xx年，战鼓响起，春天，号角响起！我们今天写下心愿，听着事业的号角，明天一起在跑道上冲刺！无论多少汗水，无论多少鲜血，无论多少鲜血，今天，我们镌刻着人生的理想，企业的梦想，为之奋斗到底！最后，凯歌以无比的骄傲庆祝牛年！

再次祝全体员工及家人新年快乐，万事如意！

谢谢大家！

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

物业的安全问题始终是每个物业管理人的无法回避的课题,物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类,随着现代居住物业规模的日趋完善、设施设备的日趋高档、现代化的保安系统也走进了各类居住物业,也就是说治安安全在很大范围内可以通过技防措施得以解决了。现代物业的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个物业管理人的案头了,消防安全平时不发生则已、一旦爆发后果不堪设想,它所造成的损失可能是毁灭性的乃至灾难性的破坏,甚至危及整个建筑的安全,所涉及到的范围之广、影响之大可想而知。 当然,事情的发生都是有其规律可循的,火灾也是一样。“防消结合、预防为主”是我们消防工作一贯的工作方针,就是要消灭每一个消防隐患、每一起初期火灾,只有把它消灭在萌芽状态,才能使我们的物业乃至我们的家园远离火灾,并将其造成的损失降到最低限度,这些都得依靠我们物业管理人全面细致的巡查制度与周密使用的防灾救灾应急方案来保障了。

一、高层居住物业火警应急处理程序

1、报警

1.1 当消防监控中心监控设备发出火警信号时,值班人员应立即通知保安巡逻人员到现场确认,一旦火灾被确认后,应要求巡逻人员尽量详尽地了解火灾性质及燃烧物质等情况,并立即启动相应区域楼层的灭火系统设备投入工作;

1.2 消防监控中心值班人员迅速拨通“119”火警电话,报告消防中心,讲明火灾单位地点、电话号码、着火楼层、燃烧物质等情况,并做好火警过程记录;

1.3 消防监控中心应及时指派专人到交通路口引导消防援救车辆及消防人员进入到火灾现场扑救火灾;

1.4 消防监控中心立即通知变配电室关闭相应楼层总电源;

1.5 消防监控中心立即通知关闭大厦通风系统(有中央空调系统的)

2、协调

2.1 火警发生时,发现人应迅速报告分管领导,管理处主管应立即召集相关人员组成临时灭火指挥部;

2.2 临时灭火指挥部成立后,应紧急、快速地拿出灭火作战行动措施,并迅速召集各专业设备负责人组织、安排业务骨干操作物业各类的设备正常运行。此时所有员工应听从指挥,坚守各自工作岗位; 2.3 管理处主管迅速组织、调动在场的保安人员、义务消防员、广大员工到火灾现场扑救火灾;

2.4 当消防武警接管消防监控中心指挥作战时,物业管理人员应积极配合,共同做好统一指排的协调工作;

2.5 物业工程人员应保护好电梯及其它主要设备,以确保其正常运行。

3、疏散

3.1 监控值班人员与临时灭火指挥部应及时将相应着火楼层消防广播开启,通知非工作人员迅速散离火灾现场,按安全出口通道、消防通道疏散到安全地方或避难层;并及时派出疏散引导人员进入火灾现场组织疏散,及时报告现场情况,确保无人员滞留现场;

3.2 临时灭火指挥部指挥保安员、义务消防员、管理处员工将着火地点的主要财物搬运、疏散到安全地方,并做好安全防盗工作。

4、灭火

4.1 火源初起时,应迅速地用灭火剂按操作方法将初火扑灭;

4.2 火势凶猛时,扑救人员应带好防毒面具、穿好消防服,听从指挥,按火灾扑救预案进行扑救;

4.3 如着火点的上方的消防喷淋头还未动作时,应立即击碎红玻璃堵塞头,使其喷水灭火;

4.4 击碎着火楼层任一手动报警玻璃,起动本楼层排烟阀系统工作;

4.5 需用消火栓灭火时,将消火栓箱打开或击碎玻璃,拉出消防水带,接上带卡,拿稳水枪喷头后,方可打开阀门,射水灭火,同时用小木锤击碎红色玻璃罩,远程启动消防加压泵加压,以确保水柱压力;

4.6 一般灭火方法是:根据现场情况(1)先重点,后一般;(2)先灭大,后灭小;(3)先隔断,后集中的方式进行扑救。

5、清理

火灾扑灭后,物业管理处应组织人员保护好现场,协助消防监督机构查明火灾原因,核实或清查火灾损失情况。

6、注意事项

6.1 保安人员接到火灾报警时,应严守各自岗位待命;

6.2 值班人员应做好安全防范工作,以防坏人混水摸鱼、趁火打劫;消防监控中心值班人员将电梯迫降至基站后停用,消防电梯进入消防待命状态;

6.3 所有员工应听从指挥,无条件服从领导及主管调配,按照分工,各司其责,勇往直前,扑救抢险;

6.4 现场若困有业主,应本着“先人员,后财产”的原则抢救;若室内无人、无钥匙开

门的情况下,则由管理处领导决定是否破门进入房间扑救,事后由管理处负责向业主做解释工作;

6.5 疏散人员时应走消防通道,严禁使用电梯;

6.6 扑救完毕后,管理处安排人员协助有关部门查明原因、查明损失并做好安置工作;

6.7 管理处主管消防工作的人员做好事故详细记录,并写出书面报告报上级主管部门。

二、高层建筑火灾的逃生方法

在火灾中,被困人员应有良好的心理素质,保持镇静,不要惊慌,不盲目地行动,从而选择正确的逃生方法。必须注意的是,火灾现场的温度是十分惊人的,而且烟雾会挡住你的视线。当我们在电影和电视里看到火的场面时,一切都非常清晰,那是在火场上的浓烟以外拍摄的。当处于火灾现场时,能见度非常低,甚至在你长期居住的房间里也搞不清楚窗户和门的位置,在这种情况下,更需要保持镇静,不能惊慌,利用一切可以利用的有利条件,选择正确的逃生方法

下面列举几种常见的逃生方法:

有些救生器材的具体使用方法后面还要作详细的'介绍,这里就只顺便提一下。

1、尽量利用建筑物内的设施

逃生利用建筑物内已有的设施进行逃生,是争取逃生时间,提高逃生率的重要办法。

(1)利用消防电梯进行疏散逃生,但着火时普通电梯千万不能乘坐;

(2)利用室内的防烟楼梯、普通楼梯、封闭楼梯进行逃生;

(3)利用建筑物的阳台、通廊、避难层、室内设置的缓降器、救生袋、安全绳等进行逃生;

(4)利用观光楼梯避难逃生;

(5)利用墙边落水管进行逃生;

(6)利用房间床单等物连接起来进行逃生。

2、不同部位、不同条件下人员的逃生方法

(1)当某一楼层某一部位起火,且火势已经开始发展时,应注意听广播通知,广播会告诉着火的搂层,以及安全疏散的路线、方法等。不要一听有火警就惊慌失措盲目行动。

(2)当房间内起火,且门已被火封锁,室内人员不能顺利疏散时,可另寻其它通道。如通过阳台或走廊转移到相邻未起火的房间,再利用这个房间通道疏散。

(3)如果是晚上听到报警,首先应该用手背去接触房门,试一试房门是否已变热,如果是热的,门不能打开,否则烟和火就会冲进卧室;如果房门不热,火势可能还不大,通过正常的途径逃离房间是可能的。离开房间以后,一定要随手关好身后的门,以防火势蔓延。如在搂梯间或过道上遇到浓烟时要马上停下来,千万不要试图从烟火里冲出,也不要躲藏到顶楼或壁橱等地方,应选择别人易发现的地方,向消防队员求救。

(4)当某一防火区着火,如楼房中的某一单元着火,楼层的大火已将楼梯问封住,致使着火层以上楼层的人员无法从楼梯间向下疏散时,被困人员可先疏散到屋顶,再从相邻未着火的楼梯间往地面疏散。

(5)当着火层的走廊、搂梯被烟火封锁时,被困人员要尽量靠近当街窗口或阳台等容易被入看到的地方,向救援人员发出求救信号,如呼唤,向楼下抛掷一些小物品,用手电筒往下照等,以便让救援人员及时发现,采取救援措施。

(6)在充满烟雾的房间和走廊内时,由于烟和热气上升的道理,在离地板近的地方,烟雾相对少一点,呼吸可少吸些烟。逃离时最好弯腰使头部尽量接近地板,必要时应匍匐前进。

(7)如果处于楼层较低(三层以下)的被困位置,当人势危及生命又无其它方法可自救时,可将室内席梦思,被子等软物抛到楼底,人从窗口跳至软物上逃生。

3、自救、互救逃生

(1)利用各楼层的消防器材,如干粉、泡沫灭火器或水枪扑灭初期火灾是积极的逃生方法。

(2)互相帮助,共同逃生,对老、弱、病、残、孕妇、儿童及不熟悉环境的人要引导疏散,帮助逃生。

(3)自救逃生。发生火灾时,要积极行动,不能坐以待毙。要充分利用身边的各种利于逃生的东西,如把床单、窗帘、地毯等接成绳,进行滑绳自救,,或将洗手间的水淋湿墙壁和门阻止火势蔓延等。

4、火灾逃生时的注意事项

(1)不能因为惊慌而忘记报警。进入高层建筑后应注意通道,警铃、灭火器位置,一旦火灾发生,要立即按警铃或打电话。延缓报警是很危险的。

(2)不能一见低层起火就往下跑,低楼层发生火灾后,如果上层的人都往下跑,反而会给救援增加困难。正确的做法是应更上一层楼。

(3)不能因清理行李和贵重物品而延误时间,起火后,如果发现通道被阻,则应关好房门,打开窗户,设法逃生。

(4)不能盲目从窗口往下跳,当被大火困在房内无法脱身时,要用湿毛巾捂住鼻子,阻挡烟气侵袭,耐心等待救援,并想方设法报警呼救。

(5)不能乘普通电梯逃生。高楼起火后容易断电,这时候乘普通电梯就有“卡壳”的可能,使疏散失败。

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

各位领导：

今天我就自己在工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！

也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们*有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态，严格要求。

作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。

而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“xxx”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。

凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

1、心理因素

对于新事物、新观点，每个人的接受能力是不一样的。就管理创新来说，一般都觉得这个形容太抽象，找不到与之相对的参照物，模糊化和风险化的定义就会在一些管理者的心中生成，对于风险的认识不够客观，对模糊性和风险承受能力较差的人就不会乐于接受创新，甚至是抵制创新。

实际上管理创新总是会存在失败的可能性，这也就意味着创新可能给医院和管理者带来某种不确定性。因此，反对创新就无可避免地在医院中存在.而阻力的大小取决于创新给员工带来的预期与现实的差距。

2、利益因素

不论是管理创新，亦或者是技术创新，最终的目的，都是想要打破原来的利益格局，进行利益的调整和再分配，而这可能会使某些人失去原本的利益，甚至失去这一份工作。

因此，在创新中有可能受到利益损失的某一方就会阻碍创新的推进与实施，从而影响到创新的整体协调和进展速度。而这种因素可能是来自内部的管理者、员工，或者外部的投资方、客户等等。

3、文化因素

文化的影响来自医院文化和社会文化两方面。就医院文化而言，医院理念、制度、传统(包括创新传统)、习惯等，都影响着管理体制创新的整体协调和进展速度。保守、传统的医院中，创新的阻力会更大。

因为大家已经习惯了过去的制度、规则和利益格局，不喜欢创新和变革，甚至视创新为异物。就社会文化而言，社会的伦理、道德、风俗、习惯、传统等，都直接作用于创新的过程。

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第一章 总则

第一条 为了加强城市社区消防安全管理，预防和减少火灾 危害，保护公民人身和财产的安全，创建良好的社区消防安全环境，根据《中华人民共和国消防法》、《XX省实施〈中华人民共和国消防法〉办法》和公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律、法规，结合实际，制定本规定。

第二条 社区消防建设要按照“基础工作社区化、消防建设 社会化”的总要求，大力加强社区消防组织、消防设施、消防教育、防火管理等方面的功能，逐步实现社区消防的“自我管理、自我教育、自我服务、自我提高”。

第三条

第四条 社区消防安全工作应当立足现有社区组织机构，发 城市街道办事处、公安派出所、社区居委会和居民 挥管理和服务功能，发动和依靠群众，实行群防群治。 住宅区物业管理单位在当地人民政府统一领导和公安消防机构的监督指导下，按照本规定负责社区消防安全工作。

第五条 各区政府部门应将社区消防安全工作经费列入

第二章 消防安全职责

第六条 社区消防安全工作实行主要领导负责制。街道办事 处、居民住宅区物业管理单位、社区居委会的`主要领导对管理范围内的消防安全工作负总责，并确定专人具体负责社区消防安全 1 财政预算，并实行专款专用。。

第七条 街道办事处应当建立由街道办事处、公安派出所、 社区居委会、物业管理单位、驻社区单位负责人和居民代表共同组成的社区消防安全委员会，负责本辖区社区消防安全工作的组织、指导、督促和协调。

第八条 监督工作 公安派出所具体履行所辖社区的消防安全监督行政职能

第九条

（一） 将社区消防安全工作作为辖区社会治安综合治理 的内容，制定消防工作计划，定期召开社区消防工作会议，组织、督促、协调社区消防工作的开展。

（二） 督促指导物业管理单位、社区居委会定期开展社区 消防安全检查，消除火灾隐患，受理群众举报，开展消防咨询服务。

（三） 负责社区单位的消防安全监督，定期开展消防安全 检查。

（四） 组织开展社区消防宣传教育，提高社区居民的消防 安全意识和自防自救能力。

（五） 负责社区消防宣传阵地建设和公用消防器材维护、 管理的监督指导，督促社区内物业管理单位按要求设置消防宣传板报，配备、维护和保养楼栋内的消防器材。

（六） 组织、督促和指导建立社区义务消防队。

（七） 建立消防安全责任制，与辖区非消防安全重点单位 2 每个生活小区都应当建立由社区志愿者和社区安全 街道办事处在社区消防安全工作中应当履行下列职 保卫人员等组成的义务消防队，并开展定期演练。

和物业管理单位、社区居委会签订年度《消防安全责任书》，并组织年度考评，落实奖惩措施。

（八） 建立健全社区各项消防管理制度，完善社区消防档 案。

（九） 参与组织辖区火灾扑救，维持火场秩序，保护火灾 现场，配合公安消防机构调查火灾原因，核查火灾损失。

第十条

职责：

（一） 按照街道办事处的统一部署和安排，做好辖区的消 防安全工作，维护辖区消防安全。

（二） 对居民住宅楼院的消防安全进行检查、巡逻，发现 和纠正消防违章行为。

（三） 负责住宅楼院消防设施、器材的配备、维护和保养， 确保完整好用。

（四） 组织建立义务消防队。

（五） 健全消防安全制度，完善消防安全档案。

（六） 制订居民防火公约，开展消防安全教育，定期向居 民家庭发放消防宣传材料，为辖区老、弱、病、残和孤寡老人提供消防安全服务。

（七） 辖区发生火灾，及时疏散周围群众，组织人员扑救 初期火灾。火灾扑灭后，应协助公安消防机构保护火灾现场，调查火灾原因，核查火灾损失。

第十一条 公安派出所在社区消防安全工作中应当履行 下列职责：

3 物业管理单位、社区居委会应当履行下列消防安全

（一） 确定专（兼）职消防民-警，负责社区消防安全工作 的监督和指导。

（二） 加强对社区消防安全工作的监督检查和消防业务 指导。

（三） 配合公安消防机构对社区消防管理人员进行消防 专业培训。

（四） 帮助社区消防组织建立健全各项消防规章制度，完 善消防业务档案。

（五） 指导社区开展消防宣传活动，及时总结和推广社区 消防安全工作经验。

（六） 把社区消防安全工作列为社区民-警职责，作为评比考核内容。

第三章 消防安全检查

第十二条 街道办事处每季度应当对管理单位至少进行一次消防安全检查，检查的主要内容为：

（一） 火灾隐患的整改及防范措施的落实情况。

（二） 单位、部位或场所施工、使用或开业前，有关 消防审核、验收或者检查手续是否完备。

（三） 单位消防安全管理制度的制定和落实情况。

（四） 单位员工的消防宣传教育和消防培训情况。

（五） 灭火器材的配备和维护情况。

（六） 燃气、火源、电源的管理情况。

第十三条 社区居委会、物业管理单位对辖区消防设施、 4

消防器材的检查，每月不少于一次；对居民住宅的楼院、通道的消防安全检查，每周不少于一次；对居民家庭随时进行防火提示。

第十四条 消防安全检查应当填写检查记录，检查人员和被检查单位负责人应当在检查记录上签名。检查时发现问题应及时督促单位整改。

第十五条 实行物业管理的住宅小区应当建立消防巡查制度。巡查的内容包括：

（一） 小区消防设施、器材是否完好。

（二） 小区消防车道或住宅楼通道是否畅通。

（三） 消防火灾险情，发生火灾及时报警，利用现有灭火器 材，实施有效处置。

巡查应填写巡查记录，巡查人员应记录巡查的内容、部位、检查发现的问题及处理措施，并在巡查记录上签名。对检查发现的问题应及时督促纠正。

第四章 火灾隐患整改

第十六条 社区单位、居民家庭对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。

第十七条 街道办事处、社区居委会、物业管理单位对下列违反消防安全规定的行为，应当责成有关人员或单位当场改正并督促落实：

（一） 违章使用明火作业或在具有火灾、爆炸危险场所吸烟、 使用明火的；

（二） 违章储存易燃易爆化学危险物品的；

（三） 将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏 散通道畅通的；

（四） 消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的.；

（五） 消防设施管理人员和防火巡查人员脱岗的；

（六） 其他可以当场改正的行为。

违反前款规定的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。

第十八条 对于不能当场改正的火灾隐患，检查人员要对整改期限予以明确。

第十九条 在火灾隐患未消除之前，检查人员应当督促社区单位或居民家庭落实防范措施，保障消防安全。

对于可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，社区单位要立即向上级有关主管部门报告。

第二十条 对于社区单位涉及规划布局等原因而不能解决的重大火灾隐患，应当及时向上级主管部门或当地人民政府报告。

第五章 基础设施、档案建设

第二十一条 社区消防要本着“量力而行、尽力而为”的原则，加强社区消防安全基础设施建设。

第二十二条 新建住宅楼除按照《建筑防火设计规范》设置固定消防设施外，还应配备以下消防器材：

每单元至少配备4公斤装ABC类干粉灭火器4具；有条件的社区每户居民家庭配备4公斤装ABC类干粉灭火器1具；

每户配置自救滑绳1副。

第二十三条 各个社区要依托社区警务室、保卫室和值班

室等设置消防服务室，安装报警电话，设置消防器材箱，配备灭火器、水带、水枪、消防斧、救生绳、应急照明等工具，随时接受居民群众的求助。

第二十四条 物业管理单位开展消防工作不得向居民额外收取各种费用。

第二十五条 街道办事处应设消防工作业务档案，包括以下内容：

（一） 社区基本情况档案。

（二） 辖区重点单位名册和基本情况档案。

（三） 火灾隐患档案。

（四） 火灾统计档案。

（五） 防火检查档案。

（六） 消防宣传培训档案。

（七） 消防会议记录。

（八） 街道办事处与辖区单位、社区居委会签订的《消防安 全责任书》档案。

（九） 其他有关档案。

第二十六条 社区居委会应当建立下列消防业务档案：

（一） 社区居委会基本情况档案。

（二） 防火检查档案。

（三） 消防巡查档案。

（四） 消防器材配备档案。

（五） 居委会与各居民签订的《居民防火公约》档案。

（六） 消防宣传活动档案。

（七） 消防会议记录。

（八） 其他有关档案。

第六章 消防宣传培训

第二十七条 街道办事处、社区居委会、物业管理单位要建立社区消防宣传阵地，设置固定宣传设施：

（一） 在社区内主要道路两侧设立消防公益广告牌；

（二） 在社区公共活动场所设置消防宣传橱窗；

（三） 在每个居民楼旁设置消防宣传栏；

（四） 在居民楼道设置消防警示牌；

（五） 有条件的社区可建立有线广播网络，负责平时的消防 宣传和火灾时的报警及疏散指示。

第二十八条 街道办事处、物业管理单位和社区居委会应当定期进行消防安全宣传活动，对有关单位的从业人员进行消防安全教育，按照部署组织好本辖区每年一度的“119”消防宣传日活动。

第二十九条 社区应当根据季节特点，有针对性地开展多种形式的消防安全教育活动；学生放假期间，加强对辖区中小学生的消防安全教育；定期向居民家庭发放消防宣传材料，增强群众消防安全意识。

第三十条 街道办事处、物业管理单位和社区居委会应当定期组织群众到消防站参观，开展火场逃生演练，提高群众 的消防素质。

第三十一条 街道办事处应当组织辖区单位主要负责人及重要岗位从业人员参加消防培训。

第七章 奖惩

第三十二条 社区消防安全工作应当作为社区年度综合检查、考核、评比的内容。对在社区消防安全工作中成绩突出的单位和个人，由当地人民政府按规定给予表彰奖励；对因社区消防安全工作失职造成重、特大火灾事故的，依法给予直接负责的主管人员和直接责任人员行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第八章 附则

第三十三条 依法设立社区居委会的乡、镇，其社区消防安全管理工作参照本规定执行。

第三十四条 本规定自发布之日起实施。

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甲方(公司全称)：

乙方(证件姓名)：

合同签订日期： 年 月 日

公司地址：_____________________________________

公司电话：_____________________________________

公司传真：_____________________________________

劳 动 合 同 书

甲方: 法定代表人或委托代理人： 甲方地址：

乙 方： 性 别： 文化程度： 出生日期： 年 月 日

居民身份证号码：

在甲方工作起始时间： 年 月 日

身份证住址： 邮政编码： 现住址： 邮政编码： 联系电话：

紧急情况联系人： 电话：

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

劳动合同期限

第一条 本合同为【固定期限】劳动合同。

有固定期限合同。期限 个月，自 年 月 日至 年 月 日。

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其中试用期为 年 月 日至 年 月 日。

录用条件为：

工作内容与地点

第二条 按照本合同载明的条件，乙方同意根据甲方工作需要，担任【 】岗位(职位)工作，以及签署本合同的双方不时协商确定的其它岗位(职位)。

第三条 乙方的岗位职责和考核标准，按照甲方关于该岗位的岗位职责描述及相应的考核制度执行，该制度作为本合同附件组成。

第四条 乙方从事甲方的工作岗位为高级管理者或重要技术岗位，除根据甲方制定的岗位职责履行职责外，应当履行以下职责：

(一)乙方在任职期间所采取或实施的一切重大经营策略、方针等，均须事先取得董事会及总裁/CEO的批准。

(二)乙方在任职期间，发生的一切有关或可能影响甲方或其股东利益的重大事项，均须在发生之日起二个工作日内报告董事会及总裁/CEO。

(三)乙方在任职期间，任何以甲方名义进行借款，或以甲方资产对外提供抵押(质押)担保或以甲方名义对外提供保证担保，均须事先取得董事会的批准。

(四)在本合同生效期间，除了处理向董事会及总裁/CEO书面报告并获董事会及总裁/CEO批准的事项外，乙方须将其全部工作时间、专注及技巧投入职责及职位，忠诚及尽职履行职责，行使董事会及总裁/CEO不时向其授予或赋予的与其所任职位相符的权力，遵从董事会及总裁/CEO的合理合法指示，并尽其所能尽力促进和维护甲方的利益。

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

各位来宾：

大家晚上好！

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆xx公司20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候！

精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年，是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢！同志们辛苦了！

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，xx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将xx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习；做事：认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实；雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

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高阶层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员。因为其承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等任务，所负担的责任特殊，面临的挑战艰巨，显然不同于组织内其他部门或阶层的管理者。总的来说，高阶层管理者所关心的是组织整体的绩效的经济结果，即应该关心整个组织，而不应将其精力花在个别部门或功能性的事务上。今天网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!

一、角色定位

一个企业 能否在市场竞争中获得并保持竞争优势，关键取决于总经理及其领导群体能否具有敏锐的洞察力、丰富的想象力、高超的领导技能、坚韧的意志，识别各种风险和机遇，不失时机地做出正确决策，并能凝聚整个企业，开拓市场，经营管理。作为企业的当家人，是整个企业的统帅，既要决策，又要指挥。

高层管理者 经营管理是否成功和有效，关系着企业全体员工的利益。如果一个高层管理者经营成功，他将为企业创造丰厚的利润，职工的工资、福利就会得到提高，股东也会获得丰厚的利润分红。如果高层管理者经营失败，企业出现亏损，那么上述利益都要受到严重的影响。

高层管理者带领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪。高层管理者具有雄心伟略，能高瞻远瞩，能够跟据市场发生的变化迅速地做出反应，制定出相应的战略目标 、方针和政策。高层管理者的战略决策行为决定着企业成长与发展的方向，高层管理者就是他所经营管理企业的舵手，并以他巨大的感召力，号召大家向既定的目标方向大踏步前进。

　　二、角色扮演

高层管理者的知人善任，可以说既是一种技艺，又是一种高智商行为，高层管理者应做好方方面面的工作，在全局上突现自己的抱负，就需要一批得力的助手为之冲锋。

知人善任也就是在了解部下特点的基础上善于用其长处而避免其短具有这种行动的领导者才能无往而不胜，无为而不成，如果你是一个高层管理者，那么你就应该把主要精力放在如何制定正确决策上，具体执行，应该放手让下属去安排完成，而不能无论大小事情都去亲手操劳，然则你轻者身心劳累，重者就会因小失大，影响整个工作正常进行。

高层管理者的主要工作是把握好宏观决策，如果别人做事过程中，老是怕他出错，千叮咛万嘱咐，那就会让别人感到无所适从，更会让他认为领导不相信他的能力，从心理上对领导产生反感，进而影响他做事的积极性，这是为人领导应于谨重的一方面。

三、角色评价

高层管理者的经营理念和管理哲学是建立企业文化 的基础。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成和发展的，全体员工共同的价值观念、伦理、道德、信仰、经营理念等组成的稳定体系，它是企业物质文明和精神文明成果的.总和。

企业文化在企业成长与发展过程中起着巨大的凝聚和激励作用，它能凭借一股无形的引力让企业全体员工团结在高层管理者周围。而高层管理者的经营理念和管理哲学是因企业文化的核心和基础。高层管理者靠他巨大的威望把这种理念和哲学潜移默化地灌输到全体员工心目中去，从而使得整个企业上下士气高昂、意气风发，使得企业的发展焕发出旺盛的生命力和活力。

高层管理者精神是整个企业生命的灵魂，高层管理者是企业变革的源泉。一个企业是否能在激烈竞争的环境中获得长期的生存与发展，关键在于这个企业制定的战略目标对环境变量的实应性和企业的组织结构对战略目标的适应性。当三者发生重大不协调时，企业就需要变革，这正是高层管理者精神的体现。

高层管理者能明察秋毫，洞察一切。当市场技术和社会环境发生重大变化，企业组织结构、战略目标变得不适应时，高层管理者能迅速地掉转船头，带领全体员工驶向新的航向。因此，高层管理者是企业变革力量的源泉，是现代市场经济社会企业战略重组、企业再造的主要策划者。高层管理者在企业内部是整个企业的核心，在企业外部他代表着整个企业的行为。由此可见，一个高层管理者良好的素质修养对一个企业的发展、企业的成败得失有多么重要。

♥️ 年会高层管理致词 ♥️

在一年一度的领导年会上，公司的领导们汇聚一堂，共同回顾过去一年的成绩，展望未来的发展方向。而在这样一个重要的场合，领导年会致词自然显得尤为重要，它不仅可以表达领导们的感慨与期许，更能够聚焦公司的战略方向，为全员打造一个明确的奋斗目标。下面，让我们一起来看一下，一位成功的领导在领导年会上所作的简短霸气的致词。

各位领导、各位同仁：

很高兴能够在这里见到大家，感谢各位为公司的发展所作出的不懈努力。去年，我们见证了公司的发展史上一个新的里程碑，我想大家都能够感受到，我们正在向着一个更加光明的未来迈进。

首先，我想要肯定一下公司过去一年所取得的进步。在充满竞争的市场中，我们成功地提高了市场份额，在产品创新、营销策略、服务质量等方面都取得了明显的提升。这离不开我们每一个员工的共同努力，感谢各位在工作中所表现出的敬业精神和团队合作精神，正是你们，才是公司成功的关键。

接下来，我要向大家宣布一个好消息。从今天起，公司将正式启动一项名为“加速发展”的战略计划。这个计划将带来真正的突破和变革，它将帮助公司不断创新，抢占市场先机，成为行业的佼佼者。

“加速发展”，看似只是一个简单的口号，但我们要的是行动。在这一过程中，我们需要大家一起努力，精诚合作。让我们一起抢占市场、创造价值、实现梦想！

最后，我想再次感谢各位在公司的支持和关注中，在过去的日子里一直与我们一起努力前行。相信在未来的日子里，我们会更加努力，更加拼搏，为公司营造更好的明天！

致词简单明了，没有废话也没有矫情。在将过去的辉煌和未来的规划结合起来之后，领导又提出一个名为“加速发展”的战略计划，要求大家精诚合作，共同努力。这样的致词不仅亲切自然，更让人感受到一股蓬勃向上的激情和能量。在场的每一个员工也一定会感到企业的强大和自信，自然而然地为工作和未来的目标感到信心十足。

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公司全体员工，各位嘉宾朋友们：

大家晚上好！

值此新春佳节之际，我谨代表公司董事会和公司领导，向全体员工和客人，向全体员工及其家属表示最诚挚的祝贺！忙于各种岗位。致以诚挚的祝福和最诚挚的问候！祝大家新年快乐！

回顾xx年，我们无比自豪。 XX年为本公司成立之年。在总公司和投资公司的关心和指导下，在各景区的大力支持下，经过公司全体员工的辛勤努力，公司各项工作顺利开展，建设和运营管理公司已实现。双丰收。

公司于xx、xx、xx、xx举行了隆重的开业典礼暨揭牌仪式，在各界领导和嘉宾的见证下圆满举行。 《xx》今年在xx正式开播，至今运行良好，赢得了社会各界的喜爱与支持。在此期间，公司密切关注桂林创建欢迎视察城市工作，在公司全体员工的共同努力下，圆满完成了任务。

公司荣获xx年总行“双文明”建设先进单位荣誉称号，公司员工xx、xx等xx同志被评为总行出席先进个人，投资公司和公司，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我谨代表公司董事会和公司领导，向获奖的员工和部门表示最诚挚的祝贺！感谢你们的付出和汗水，感谢你们的无私和奉献！

xx年，xx年接待游客xx万，完成营业收入xx万，是年度计划xx万的xx%，实现盈利xx万，扭亏为盈一举实现了历史性“xx”的突破，改变了多年来的亏损局面，为公司的建设发展奠定了良好的基础。

xx是崭新的一年。展望未来，任重道远，我们会更加自豪，公司已计划开工建设“时光隧道”、“总裁会所”、“高空观景”等项目今年继续完善xx功能配套设施，公司相信在全体员工的不懈努力下，一定会加快步伐，再创佳绩。

总之，新的一年是公司翻开新一轮历史篇章的一年；新的一年也将是公司翻开新一轮历史篇章的一年还是各项工作和建设继续追求高标准，迈上新台阶。一年。我们将始终坚持“诚信以人为本，发展智慧为先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新发展，为建设新的一流、集观光、娱乐为一体的综合性旅游企业。 ！

祝全体员工、各位来宾、朋友们：新年快乐！愿你幸福安康！谢谢你们。

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