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车辆管理科事迹材料(分享10篇)

发表时间:2024-07-14

车辆管理科事迹材料(分享10篇)。

✪ 车辆管理科事迹材料

管理明星事迹材料

作为管理领域的佼佼者,管理明星的成功经验值得我们借鉴。考虑几个著名的管理明星:马云,乔布斯,杰克·韦尔奇和托德·珀金斯。

马云

马云是阿里巴巴集团的创始人之一,他的企业管理策略与其专注于明确的战略和有效的团队管理相关。他认为,一个成功的企业必须专注于消费者需求,提供高品质的服务,并拥有一个强大的管理团队。此外,他致力于培养一批有才华、有激情、创新思维和强烈干劲的人才,保持企业的活力和发展的态势。

马云的成功在于他的卓越领导能力,他善于把团队中的每个人发挥出最大的潜力,利用不同的人才,让他们按照最高标准工作。他以激励、奖励和个人成长为核心,不断运用新的方法促进公司的发展。

乔布斯

乔布斯是苹果电脑公司的创始人之一,他的管理策略包括建立一个成功的团队,创造出既优雅又实用的产品并准确掌握市场。

乔布斯致力于打造一支最优秀的团队,他认为“好的人才吸引更多好的人才”。他在选人方面非常挑剔,以确保只有最具天赋和激情的人才能加入苹果的团队。对于员工而言,乔布斯对于个人进步非常注重,他的目标是每个人都能不断实现自己的进步。

杰克·韦尔奇

杰克·韦尔奇是通用电气公司(General Electric)的总裁和首席执行官,他的管理策略包括建立一个革命性的公司文化,让人才能够在其中蓬勃发展。

他鼓励员工为公司服务,并给员工自己创造价值和贡献的机会。他认为成功的企业必须在推动产品创新和提升生产效率之间取得平衡。同时,他致力于培养自己的员工,让他们尽可能扩大自己的专业技能,从而使公司更加健康和强大。

托德·珀金斯

托德·珀金斯是全球领先的战略咨询公司McKinsey & Company的前总裁之一。他的管理哲学在于,员工的利益必须与公司的利益相一致。

他致力于建立一个开放、透明和自由的公司文化,在这种文化中会鼓励员工尽可能发挥潜力。他认为生产效率和强调创新都是重要的,同时也需要注意公司内部的基本价值观。例如团队合作、决策的客观性和透明度等等。他将公司文化视为公司成功不可或缺的因素。

结论

这些管理明星都有着自己独特的管理方式和策略。他们共同的特点是,他们都很注重人才的发展,并且支持员工发挥创造力,实践自己的想法。他们相信,每个人在一个优秀的团队中都有无限的可能性,因此他们致力于打造最佳的工作条件和最好的工作情境,让员工实现自己的追求。

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根据学校中长期发展规划,结合我处工作职责,特制定本年度的工作计划。

1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。

2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。

3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。

4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。

1、完成各项常规工作。

2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。

3、完成201x年中财项目招标采购及验收工作。

4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的修订。

5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。

1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作;

2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作;

3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作;

4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作;

5、继续做好拆违治乱工作,制止新产生的乱搭乱建行为;

6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作;

7、做好房地产科日常管理工作;

8、做好处领导交办的其他工作。

1、完成处内新网站构建及网页内容更新工作;

2、按校档案馆要求完成201x年度招标项目资料立卷归档工作。

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着重介绍了钱学森院士的学术思想及他对系统科学、管理科学的重要论述,论述了在钱学森院士的学术思想指导下,对如何建立中国的管理科学的`途径做了深刻的分析,以倡导和提高人们对管理科学及系统工程在组织管理方面的作用和认识,他提倡要从系统上整体上考虑和分析问题,推动自然科学与社会科学结合以及如何坚持结合国情实际发展管理科学等都作了详细论述.

作 者:成思危  作者单位:国家自然科学基金委员会,北京,100085 刊 名:交通运输系统工程与信息  ISTIC英文刊名:JOURNAL OF TRANSPORTATION SYSTEMS ENGINEERING AND INFORMATION TECHNOLOGY 年,卷(期): 2(2) 分类号:C93-03 关键词:系统工程   开放的复杂巨系统及其方法论   管理科学   过程综合与过程管理   自然科学   社会科学  

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截止xx月xx日,全区三级公共法律服务平台共接待群众咨询x人次。提供法律援助件次,其中办结x人以上群体性法律援助案件件,涉及人数x人,挽回群众经济损失.x万元。办理公证案件件次,其中涉企公证件。调处矛盾纠纷件。

(一)健全公共法律服务体系建设工作机制

找准实际工作中发现的痛点和难点,立足机制的建立和完善,为切实增强公共法律服务供给能力,提升公共法律服务的影响力,做到分层推进、分步推进、统筹推进。一是落实责任主体,强化公共法律服务中心职能职责,建立业务科室协同联系工作制度,确保统筹推进、专业实施和协同发展。二是加快制定并印发《进一步完善公共法律服务体系建设实施方案》,明确点具体工作任务,挂图作战,责任到人。三是将公共法律服务纳入依法治区满意度测评体系,完善对公共法律服务各项工作的评价和考核,准确掌握问题和提出解决方案。

(二)加速推进公共法律服务体系建设“四大工程”

从“完善基础建设、优化服务产品、提能服务队伍、拓展服务领域”四个方面着手,推动体系建设各项工作任务落地见效。一是进一步规范三级平台建设,加大实体平台便民利民设施建设,提升热线平台小时应答能力,加强“公共法律服务云大厅”、“社区公共法律服务小程序”网络平台开发应用。二是贯彻落实新修订《x市法律援助条例》,试行法律援助“负面清单、全域通办”,进一步推进减证便民,落实最多跑一次,服务更加方便快捷。提供常态化法律顾问服务,严格落实谁执法谁普法责任制,完善“五调”联动纠纷化解机制,探索公证参与矛盾纠纷化解,不断促进服务改革创新。三是加强律师、人民调解员、普法宣传员、公证员四支法律服务队伍建设,学习借鉴兄弟区县优秀做法,探索将高素质法律人才培养纳入全区人才招引、落户、培养规划。四是围绕自贸协同改革先行区建设,加强与x市“三中心”、西华大学知识产权学院、西南财经大学法学院战略合作,在服务优化营商环境、服务重大经贸活动、企业知识产权法治保障等方面加强公共法律服务渗透力。

(三)加强公共法律服务对外宣传影响

借助社会公众满意度测评工作契机,加强宣传攻势,不断提升公共法律服务社会影响力。一是加强部门联动。密切联系区政务服务中心和各乡镇(街道),密集投放公共法律服务宣传片,广泛宣传公共法律服务事项及办事须知,倾听群众意见建议。二是发挥好新媒体矩阵作用。充分运用“法韵”官方微信公众号、“司法”官方微博、智慧广电等平台,及时推送公共法律服务动态及成果,扩大公共法律服务社会知晓度。三是扎实开展浸润式普法宣传活动。以民法典宣讲为契机,结合“法律七进”和“法治大讲堂”,常态开展普法宣传活动。新建“星期x小镇禁毒体验馆”,打造科技化青少年普法教育基地;借助普法小分队力量,在全区开展法治话剧、普法微电影、说法歌舞秀等法治巡演,以群众喜闻乐见的方式提升公共法律服务感知度。

✪ 车辆管理科事迹材料

一、工作内容:

1、原材料、成品、样品检查,现场巡检和抽检

2、不合格品管理、客户退货处理

3、iso文件编号、登录、发行、回收等

4、负责质量改进的活动

5、管理指导部下、完成上级交办的.其他工作

二、任职要求:

1、户籍不限

2、年龄40岁左右及以下

3、有3年以上品质管理部门主管的工作经验

4、日语1级相当及以上水平,与日方人员沟通没有问题

5、化学相关专业毕业,有化工类企业工作经验背景者优先

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总体来说,XX年惊喜多多,意外多多,需要感恩感谢的人排列一长串。

XX年,承蒙单位领导同事信任,本人首次担任市政管理科科室负责人一职。承蒙市打非办、市市政处等相关单位领导和前辈的大力支持和细心指导,以及本单位领导同事的充分信任和鼎力相助,XX年度本人所负责的科室终于获得了“先进科室”荣誉,所负责的非法乱张贴书写广告工作连续四个季度位列全市三圈层前三名,“xx经验”被全市转发,单位被评为“XX年度全市打非先进单位”,局长、分管副局长以及本人被评为“XX年度全市打非先进个人”。另外,就在过去的XX年,科室首次试行的市政设施巡护市场化探索,为财政节约资金至少30万元;零碎市政设施的巡护、维修等相关机制探索初见成效(许多历史遗留问题得到彻底解决);城市道路和桥梁的管护等相关工作逐步理顺规范;百货市场搬迁等临时交办、协助任务有序推进。可以说,在过去的XX年度,本人的人身价值得到了充分的平台展示。

当然,凡是有得有失。作为一个相当年轻且略带浮躁的自然人,XX年度本人也存在许多败笔。首先,极度缺乏身体锻炼,体重迅速飙升,“富态”明显。其次,将个人精力的绝大部分投入工作中,导致个人感情问题连续不断。第三,由于太过于浮躁,在处理某些问题上显得不够成熟,特别是处理领导间存在分歧等类似问题简直没入门。第四,汇报工作太过频繁,汇报前的准备工作也不够充分、仔细。第五,缺乏细节处理习惯,常犯低级错误。第六,性格过于阳光,沉稳度还需加强。

不论是成是败,经历就是财富。在未来的XX年,希望重点加强以下几个方面的培养:一是严格为人准则,在日常工作和生活中注意自身修为,凡事从做人的最基本要求开始。二是加强学习,特别是强化管理理论和工作涉及的专业知识学习。三是注意融入自己工作和生活的圈子,注意协调人际关系。四是不骄不躁,静得下心,吃得来苦。

不论成与败,XX年已经彻底结束,新年已经过去一小半。希望XX年换了新的单位和岗位后,一切能够平安顺利,一切能够健康有序地向前推进!

最后,祝愿原单位所有领导同事,祝愿XX年度所有关心支持过我的每一个人新春快乐,身体健康,万事如意。

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时光荏苒,转眼间 20xx 年已经过去一大半,我于今年2月18日进入城南新区指挥部工程二处以来,也将近6 个月的时间了,回顾近半年来的工作,在指挥部领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步,现将上半年的个人工作总结如下:

作为刚来指挥部不久的项目管理员,我注重控制工程的施工质量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理工作。我来指挥部后参与的

路桥拆迁工作矛盾较大,河西3#台北幅钻孔灌注桩一直无法施工,为此,我们要求施工单位加强力量突击施工中幅、南幅桥墩的施工,推进桥头接线引道的施工,同时认真协助拆迁部门工作,确保总工期不被延误。此外,作为建设单位现场管理员,尤其重要的一点,要有责任心,从责任心方面讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了自己的个人素养。在工作中要有敬业精神,尽量多发现问题,解决问题。工程上遇到的问题必须认真落实处理,对外围联系的工作,应主动及时的处理。工程质量终身制,质量是工程的灵魂,有强烈的责任心,使得我在平时的工作中,特别注重对施工单位作业过程的质量控制,具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、钢筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等工艺的每一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。平时要求监理单位对隐蔽工程、关键部位进行全过程旁站,确保工程质量得到很好的控制。

当前我所在的盐渎路改造工程项目施工任务繁重,工期紧迫。我会在指挥部局领导的支持和帮助下完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制,协调各单位关系,同时不断的加强学习,努力成为一名合格的项目管理人员,为城南新区的建设贡献自己的力量。

张谦

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2011年XX乡社区矫正工作总结

2011年是极其重要的一年,XX司法所在区司法局和乡党委政府的领导下,根据今年全区社区矫正工作要点的统一部署,认真贯彻省、市、区有关社区矫正工作的各项工作制度、规定,突出重点,加大工作力度,落实各项措施和工作制度,认真管理好社区矫正对象,执行监管职责。我乡目前已经按照“见人见档”原则接收到X人,这X个人分别为„„其中„„已经按时解矫。目前,全乡社区服刑人员X人,没有出现脱管、漏管现象。现将今年我所社区矫正工作情况总结如下:

一、加强领导,健全工作机构

按照上级工作的布置和要求,经XX乡两委会议研究调整了XX乡社区矫正工作领导小组,组长由乡党委书记亲自担任,成员由司法所、计生办、财政所、综治办、妇联、民政、共青团等部门负责同志组成。领导小组下设办公室,办公室设在司法所,主任由司法所长兼任。各村委会组建相应的社区矫正工作小组,组长一般由村支部书记兼任,共组建社区矫正工作小组XX个。同时,XX乡还组建一支由社区矫正工作者和社区矫正志愿者组成的社区矫正工作队伍,社区矫正工作者主要由司法所工作人员和乡干部组成,共有成员XX人。

二、建档立制,建立工作台帐

司法所坚持对每名矫正对象实行一人一档,详细记载了矫正方案、志愿者协议书、监督人协议书、公益劳动记录、每月小结、思想汇报、电话汇报等方面的资料,形成了一套完整、规范的基础性台帐。在管理机制上,充分发挥乡村两级管理网络的作用,明确各自的工作职责和工作任务。同时,通过培训会摸排矫正对象的心理动态;实行“一帮一”的帮教,了解矫正社区服刑人员思想行为,从而遏制矫正对象重新违法犯罪。

三、适时安排法制专题教育和公益性劳动

社区矫正对象的学习教育和公益性劳动,是提高思想认识,改变思想观念,矫正其不良行为,提升道德品行的良好手段。我们的做法是:在总体上对矫正对象实行集中学习,另外针对矫正对象的刑罚种类不同,选择一些针对性强的法律知识,实行专题化教育,如对交通肇事罪,进行相关交通法规学习,故意伤害罪进行相关刑法知识的学习,做到有的放矢;根据性别、年龄、体质和特长以及刑罚种类不同,安排相应性劳动,定期参加一些社区公益性活动,采取集中与分散相结合,提倡以分散为主,并实行公益劳动计分制,具体操作由各村负责落实;还有对一些矫正对象以面对面谈心的方式进行心理疏导。

四、工作中的不足及下一步工作打算

社区矫正工作是一个新的概念,有着一个探索的过程,经过一年以来的工作,我们感到工作中还存在很多的不足。一是个别矫正对象请示、汇报不及时,对社区矫正工作带来较大困难。二是社区矫正工作还存在人力不足,没有系统的学习相关专业知识,在一定程度上影响了工作的开展。三是对于有些情况特殊的矫正工作人员在安排上不到位。

下一步工作打算:

1、我们将积极探索社区矫正工作新途径、新方法,防止和减少重新犯罪。

2、社区矫正工作人员要加强学习,完善专业知识结构,更好地开展社区矫正工作。

XX司法所

2011年11月17号

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为更好的做好病案登记管理以及使用,结合《医院等级评审标准实施细则》的具体要求,在总结20xx年度工作的基础上,结合我院的实际情况,制定20xx年度工作计划:

一、 病案管理规范化,透明化。

为了方便借阅病案的医生和来访要求复印病案的人员了解和配合病案室工作,将《病案借阅制度》,《病案借阅流程》,《病案复印制度》,《病案管理工作制度》,《病案室岗位职责》,《病案安全管理制度》做成公示牌上墙。

二、 分工细化,明确岗位职责,加强规范化管理。

根据《病案室建设管理规范》进行相应的人员配备,按照科室工作岗位实际,兼顾各人的工作能力,规定每个岗位的任务,责任,权利及与其他岗位的关系。明确岗位职责,使病案室管理规范化,制度化。

三、 做好病案回收,归档,复印等日常工作。

做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。按规定及时回收病案,保证病案回收率达100%。做好病案登记工作,并按ICD-10进行疾病编码、疾病手术分类编码。在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。按住院号顺序依次存档。在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对,使病案归还率、完整性达100%。按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。发生医

疗争议时,配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。

四、 增强病案信息的有效应用。

引进和完善病案信息化系统,开展以病案专题检索、综合查询,数据统计分析等为内容的病案信息服务,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查、查准率。为临床,科研,学生培养提供良好服务。

五、 加强病案室安全管理,进行病案室改造,进一步符合要求。

严格遵守各项安全操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度,严禁用火,确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。根据《病案室建设管理规范》进行病案室扩建及改造,符合二甲医院病案室建筑要求,完善功能区域扩大库房面积,建立病案阅览室,病案统计室。

六、 完善卫生统计工作。

完善以病案为资料统计源的各项统计工作,按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,建立职能科室及临床科室反馈信息制度,提供良好的服务。

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尊敬的各位领导、同事们:

回首流火的七月,我带着一颗火热的心和青春创业的激情,来到了沈北新区综合服务中心,幸运地成为服务二局项目管理科的一名工作人员。

我热爱自己的本职工作,努力钻研业务、严于律己,用"三事"和"三干"精神认真履行自己的工作职责,并较好地完成了领导交给的各项任务。同时我要感谢各位领导的关怀和同事的帮助,我的全部工作和成绩都来自于你们的支持和鼓励。现在我将对自己半年的工作做出个人述职报告:

一、自我定位,迅速融入新集体

我今年七月毕业于辽宁大学法学院,对于新区的项目管理工作比较陌生。这份新工作对我来说,既是难得的机遇又是巨大的挑战。经过一周的岗前培训和拓展训练,我重新给自己定位,并迅速融入服务二局这个新的集体中。从拓展训练到六个月的项目管理工作,我切身体会到团队精神的重要性,并为自己能在服务二局这个优秀的团队工作而骄傲。

二、加强政治理论修养,提高政治理论水平

作为年轻的党员,我在业余期间加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论水平。我认真学习了十六届五中全会和六中全会内容以及我区的九届二中全会精神,用科学发展观指导实际工作。积极参加沈北新区成立仪式,参加中心党支部成立大会和中心、二局的民主生活会。响应区直机关工委号召,撰写"双季评",dai表中心参加广播体操比赛,为困难群众捐款,献爱心等等。

三、学习创新,做好项目的前置审核工作

为实现我区的"三大任务"和"三个不低于"指标,项目被看作是新区的生命,但同时又必须严把项目入区关,而这就是项目管理科前置审核工作的职责所在,为此我做了几项工作:

一、为自己建立前置审核的学习制度

项目的前置审核制度是我区经济工作的创新。从宋局率领二局到蒲河新城学习业务那天起,我就感觉到重担在肩,我必须通过不断地学习,才能从容面对新问题,并且找到解决问题的对策。

六个月来如果每天早晨没有申请入区的项目,那么我工作的第一件事就是上网研究政策,自学了《建设项目环境保护分类管理名录》、《工业项目建设用地控制指标(试行)》、《沈阳市建设项目环境保护行政审批指南》等文件,并从这些文件中筛选出重要的及时发给局长,以期能对我局的前置审核工作甚至是对全区的项目工作提供有价值的信息。六个月来,为了做好前置审核工作,我不停地自学,不断向局长、向我区环保局的赵荣健同志和发改局的陈静同志请教,感谢他们的热心帮助,使我取得了进步。

二、用"三事"精神做好前置审核工作

以领导为楷模,秉承"事必躬亲,事不过夜,事无巨细"精神,做好前置审核工作。

根据我区实际情况,我和玉晶在宋局的指导下,共同起草了沈北新区(蒲河以北地区)项目前置审核范围和标准、项目异地摆放征求意见稿等文件;参加前置审核会议,在各乡镇街、开发区和驻区有关单位确立项目前置审核联络人制度,实现明确分工、责任到人,保证前置审核的效率。

我们建立起实地考查和分类调查制度,严把项目入区关。尤其对于"五小企业"坚决采取禁入政策,有力地保证了入区项目的质量。XX年9月19日在实地考查后,为沈阳中实橡胶制品制造有限公司挽回了巨大的经济损失。

坚持"一事一议,特事特议"的原则,制作企业服务卡、设立企业投诉热线,切实帮助企业与发改局、环保局等相关部门沟通协调,保证重大项目入区的进程。我和玉晶为新区内11个乡镇街、开发区的59个项目作了咨询,为23个项目进行了前置审核,其中有20个项目通过审核,并全部建立了详细的档案,为项目统计科的统计、跟踪认定和服务三局企业建设工作提供了一手资料,为整个新区的入区企业服务工作打下坚实的基础。

三、提出合理化建议,力求工作进步与创新

作为一项新制度,前置审核工作一直是在摸索中前进。我面对现实,克服困难,与同事团结协作,遇到难题,及时向领导反映,多次提出可行性建议,并在会后迅速做出项目异地摆放确认单、预先核准通知书等新文件,为明年全科工作奠定基础。

四、服务大局,全力配合招商工作

半年来我对沈北新区招商工作有了全新的认识。我协助中心和二局做了几项招商服务工作:

一、有效地协助服务一局按时完成招商手册的翻译工作。在最后校对中,发现了译文的严重错误,及时纠正,避免了沈北新区因招商优惠政策的翻译失误导致日后的法律纠纷。

二、全面协助服务三局做好招商宣传片的制作工作。从初次谈判、拟定招商宣传片的法律合同到文案修改、最后定稿,dai表二局全程参与了我区宣传片的制作。

三、配合全局同事做好招商幻灯片的修改工作。加班加点及时完成宣传片和幻灯片的制作,确保了我区在无锡招商会的顺利进行,扩大了沈北新区的影响,获得了一致的好评。

四、积极参与我局cemex项目的招商工作。前期为撰写调查报告,重点翻译了cemex公司XX年报,收集国内外水泥和混凝土行业相关信息,后期从事报告的翻译校对工作。

以上是我半年来在中心做的主要工作,此外,我还积极地做好主任和局长交派的各项临时性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我将全力克服自己的缺点和不足,以积极的工作态度,踏实的工作作风为沈北新区做出更大的贡献。以上个人述职报告,请各位领导和同事批评指正,谢谢!