述职范文|重点工作督查方案（集锦十七篇）
发表时间：2024-12-02重点工作督查方案（集锦十七篇）。
❂ 重点工作督查方案 ❂
一、xxxx年重点工作完成情况
20xx年，xx街道积极实施“两带一圈”联动发展战略，以“三行xx 党员争先”为引领，全力做好各项工作，主要有以下五方面：
（一）重点项目快速推进。科学有序安排拔钉清零工作，通过领导包案制度优化，建立两大攻坚责任小组比拼机制。通过“xxx天无休”，形成攻城拔寨、拔钉清零项目征迁热潮。
（二）经济发展稳中有进。预计税收额完成考核指标；规上工业产值、全社会固定资产投资等指标稳中有进。加大招商引资力度，不断深化“三服务”水平，今年来，做好跟踪协助中海油LNG二期项目审批完成，协调东方电缆项目入库，帮助博臣物流解决劳资纠纷，协调海湾重工项目扩建用地，推动xx有限公司甬股交挂牌上市等工作。
（三）城乡建设持续深入。巩固小城镇环境综合整治成果，新建xx卫生服务中心，因地制宜开展集资楼小区改造和弄堂文化提升。创建省级农村公路标准化管理所，建立房屋安全网格化管理机制。保持控违拆违高压态势，拆除各类小旧作坊等xxxx余平方米，建造云衢广场，新建街头公园x处、公共厕所x座、公共停车场x处，新增车位xxx个，拆后土地利用率xxx%。谋划全域乡村旅游，启动“山海边城-古韵xx”风景线规划，完成“湿地花田”市级多彩农业基地提升初步设计，举办鲜香xx年货节、大岭下桃花节等活动。积极落实“乡村振兴”战略，签订20xx年东西部扶贫项目协议；通过“村企结对”“银村共建”等项目，助力辖区x个经济薄弱村发展；指导培育香水莲、海婆婆等多家xx本地农业品牌提升。
（四）民生保障有序推进。不断完善和巩固信访维稳体制，妥善处理与化解各类信访案件。全力抓好安全生产工作，加强码头、岸线、矿区等重点区域以及危化品仓储、运输等重点行业的安全检查力度。健全完善社会救助制度体系，用于各类帮扶救助资金超xxx万元。全年举办大型文体活动xx余场次，成功举办元宵文艺踩街活动，关注量达十余万人次。
（五）基层基础焕发活力。开展“三行xx 党员争先”学习实践活动，以“古城党建联盟”和“红岸线党建联盟”为平台，开展“洁行里弄”“善行乡村”“知行集镇”，推出“幸福养老院”“银辉之家”“技服职工公益联盟”等党建惠民项目。围绕重点工作建立x个攻坚支部，通过“巨美星期天”“红岸线夜巡队”等载体助推小城镇环境综合整治、平安xx建设等重点工作。开展“百村千企万户”大走访活动，今年机关干部累计走访农户xxxx余户，通过走访、座谈，收集化解各类热点难点问题xxx余件。
二、xxxx年工作思路
（一）以保障为重点，推动全域高质量大发展。强势推进综合文化活动中心、安置地块等项目的征迁任务及相关配套工作。做好华峙剩余拆迁户、洋涨地块剩余未签约户的协议签订工作，争取实现清零目标，指导并跟进洋涨、华峙及大涂塘村老年解困房建造。拓宽招商引资渠道，全力推进村级发展留用地项目落地工作；探索xx本地小微企业发展新思路，推进辖区小微企业转型升级。
（二）以五美为目标，长远谋划美丽城镇建设。全方位做好服务城区、带动乡村两篇文章，深入开展对城区市政基础设施和农村村域的规划建设工作。探索以兴巨路为样板的精细化管理环境卫生街区，加强常态化监管和长效化运行，提升城乡综合服务能力。推进城外片美丽乡村建设，完成湿地花田多彩农业基地提升，通过规模化农业生产带动乡村休闲游。
（三）以三治为导向，积极打造和谐人居环境。优化信访维稳机制，加大对信访积案的矛盾处理。加强指挥平台建设创新，组建一张“街道主要领导+职能部门工作人员+村社网格员”的服务网，形成“上下联动，双向畅通”的工作处理机制。加强安全应急工作，引入企业安全救援力量，将单位自救与社会救援相结合。加大科教文卫投入力度，启动xx街道成人学校筹建工作。
（四）以党建为引领，厚植基层优势推动工作。深化“古城党建联盟”和“红岸线党建联盟”，绘制“初心地图”。依托街道党群服务中心，制定“烽火惠民清单”。结合城外片新农村建设需要，筹建“烽火党建联盟”，助力乡村振兴。继续做好“头雁”和后备干部培育工作，为村级组织换届选举奠定基础。
❂ 重点工作督查方案 ❂
20xx年，在公司各位领导和办公室主任的正确领导下以及内业和外业相互支持和帮助下，公司稳抓二调工作以及公司内部人员管理，严格按照要求规范运行，建立健全各项规章制度，稳步推进全国第二次土地调查的工作，进一步加强员工思想教育和队伍建设，打地类码等工作的全部流程，同时对MAPGIS软件的操作也有一个比较透明的掌握。现西峡、内乡、新野、镇平都基本上达到公司领导及老师的要求。
（2）工作中存在的问题：
当然在工作当中无可避免的会出现各种问题，由于相同的地类在不同影像上出现的纹理不一样以致出现判读错；在矢量时少画路，村庄的范围圈的过大；在打地类码时由于不细心把地类码打错；相同的地类用地类界分开；由于不仔细把地类码标错（耕地地类码标为林地地类码）；上图时一条路两个宽度时该断开时没断开。这些问题都是由于自己在矢量和上图等不小心造成的，在今后的`工作中我相信只要用心、仔细点都会避免的。
二、思想、行为方面：
在培训期间我集中学习了公司的企业文化狼道以及公司的格言，在狼道学习中我认识到团队合作的重要性、要有积极进取的精神以及同事之间要互相帮忙等。同时我牢牢记住“真诚待人，勤奋做事”公司格言，以此为目标在工作中做事。
三、明年工作计划：
新的一年新的开始，在来年的工作中，我会严格按照公司的要求，听从公司的安排；外业调完的图争取在最短的时间内上完，在上图时遇到有疑问的要及时与外业沟通；自己在矢量过程遇到不明确的问题一定打问题点让外业核实，遇到难解决的问题及时请教老师；同事之间有问题要虚心请教，并把自己遇到的问题与同事分享，避免同事出现类似的问题。争取在较短的时间内完成这次农村二调的工作。
❂ 重点工作督查方案 ❂
一、xxxx年工作总结
（一）多项工作走在全国前列。
一是承办全国红色教育现场会。成功举办全国红色教育现场会，红色教育成果获评x省教科研成果特等奖。
二是承办全国中小学生劳动教育现场会。作为省内唯一一个市级层面入围教育部劳动教育实验区，启动劳动教育实践基地评选，全国中小学生劳动教育新实践经验交流会在我市成功举办。
三是承办全国教育报刊工作现场会。成功举办全国教育报刊工作现场会，展示我市经济社会发展和教育事业改革的良好形象。
四是校园足球改革走在全国前列。市域推进校园足球改革，获评省内唯一xxxx年全国优秀校园足球改革试验区，展示了我市足球发展良好形象。
五是校园安全工作经验全国推广。分学段制定《x市中小学、幼儿园安全风险隐患清单》，实行一月一排查、一月一研判。市级校园安全事故人民调解委员会改革经验入选教育部x个典型案例。实施防溺水“包保责任制”，xx.x万名教师共包保xxx.xx万名学生，新建防溺水智能化系统xxxx套。
（二）多项工作位居全省第一方阵。
一是校舍建设进度全省领先。xxxx年，完成教育财政投入xxx.xx亿元，较去年同期增长xx%，落实义务教育保障经费xx.xx亿元，惠及义务教育阶段学生xxx.xx万人。截至xxxx年xx月底，已累计投资xx.x亿元，新建、改扩建中小学、幼儿园xx所，新增学位x.x万个；投资xxxx万元，新建、改扩建教师周转宿舍xxxx套，全省乡村教师周转宿舍建设现场会在我市召开，全面推广x创新经验做法。
二是在全省率先启动教育督导体制改革。调整充实市政府教育督导委员会，成员单位由xx个增加到xx个。完成省市督学换届工作，选配省督学（督导员）xx人，约占全省十分之一。市政府对县区政府履行教育职责评价工作获得教育部国家教育督导局和省教育厅充分肯定。
（三）多个首次开创教育新局面。
一是承办x首届人才供需见面会。加快推进职业教育创新发展高地建设，xxxx年承办x市首届人才供需见面会暨校企合作洽谈会，完成覆盖xxx余个专业方向和x.x万个就业岗位的人才培养需求对接。开展普职融通试点，实施“一人一档”管理，已完成普高转入中职学籍xxxx人。
二是组织首次师德满意度测评。将xxxx年确定为“师德师风建设深化年”，制定师德考核实施意见、师德负面清单xx条。采取网络问卷在全市组织开展首次师德满意度测评，参与测评家长xxx万人次，对xx万名一线在职教师实现全覆盖。招聘教师xxxx人，评选x最美教师xx人、教书育人楷模x人，x人获评x省教书育人楷模，xx人被评为第十批x省特级教师。交流轮岗校长xxx名，培训校长近千人次。
三是全面落实义务教育阶段“双减”工作要求。开展中小学作业管理专项整治行动，规范过重课业负担，提升办学水平。加强校外培训机构规范治理，牵头建立“双减”协调工作机制，把校外培训治理列入教育民生重点工作督查项目。
四是全市实行义务教育招生入学“一网通办”。健全完善工作机制，加强部门协调联动，建立调度、通报制度，各县区报名平台接入“爱x·容沂办”，方便群众“网上办、掌上办”，惠及学生超过xx万人。
五是教育内涵发展实现新突破。组织省市两级强镇筑基试点乡镇评选，xx区xx镇、xx区xx镇等x个乡镇被确定为首批省级试点乡镇，xx县xx镇、xx镇等x个乡镇被确定为首批市级试点乡镇，市级拨付xxx万元扶持市级试点乡镇建设，全面提升乡镇驻地中小学校及幼儿园育人质量。发布教育十件实事，群众获得感和满意度进一步提升。
二、xxxx年重点工作安排
一是持续实施中小学幼儿园建设工程。xxxx年，初步规划新建、改扩建中小学校xx处，总建筑面积约xx万平方米，计划资金投入约x亿元，预计可增加学位约x.x万个。
二是全面加强教师队伍建设。持续深化师德师风建设，整治突出问题，强化师德满意度测评。开展沂蒙名师培养，健全教师“大培训”工作格局，引领教师专业成长。修订教师考核办法，深化教师队伍管理。加大教师补充力度，全市计划招聘教师不低于xxxx人。
三是不断提升教育发展水平。深化“双减”协调工作机制，进一步减轻义务教育阶段学生作业和校外培训负担，扎实做好强镇筑基、强校扩优，扩大优质教育资源覆盖面。实施第四期学前教育行动计划，完成省级幼小衔接试点任务。深入推进红色教育进校园，深化学校体育、美育改革，加强中小学劳动体验教育，全面提升学生素质。落实部省共建职教高地建设任务，推进普职融通，深化校企合作。
四是确保实现教育系统安全稳定。强化隐患排查整治，继续将学生防溺水纳入市对县区级政府高质量发展综合考核内容。深化校园安全“三防”基础建设，探索推进校园智慧安防系统建设。加大校园周边、校园欺凌、校车管理、食品及饮用水安全等各环节管理力度，提升平安校园建设水平。
❂ 重点工作督查方案 ❂
为认真落实洪湖市农村薄弱学校改造计划，有计划、有步骤地落实市局薄改计划精神，努力提高我校办学水平，特制定本方案。
一、组织机构
学校成立由李先军校长任组长，主管教学张家仁副校长，后勤副校长朱斌任副组长、教导主任韩中彬和远程室主任白德权、副主任张文杰及各专室管理员为成员的学校改造领导小组，积极制定改造计划，落实改造措施，确保按期完成市局目标和要求。
二、目标任务
我校薄弱学校改造计划的总体目标是：建立专用的音乐教室、美术教室、艺术器材室、图书室、阅览室、多功能教室、电子备课室、综合实践器材室、卫生室各一个，配备更新更全的教学实验仪器，提升我校现代教育教学技术装备水平，使我校逐步达到国家规定的标准化学校要求。
三、实施要求
1、加强领导，明确目标。在本次薄弱学校改造中，我校要加强对薄弱学校改造工作的领导，立足校情，制定详细的计划，明确改造的目标和任务，有计划、有步骤地实施薄弱学校改造计划。
2、分工明确，责任到人。我校对领导组成员进行合理分工，校长对薄弱学校改造工作负全责，副校长具体负责改造工作的实施，总务处负责合理规划各功能室，并做好配套设施的分类整理、入库登记和保管工作;远程室拟定具体的操作方案，使各项配套设施能及时投入教学应用。
3、突出重点，强化落实。我校改造工作的重点是落实、更新完善教学实验仪器，从整体上提升我校教育实验装备综合水平。在后段工作中，我校将把落实本次市局薄改计划作为基建重点，利用有限的资源，合理加以整合，使其能最大限度地实现其利用价值，做好各项工作，不负各级领导部门期望。
3、强化培训，提高素质。我校要按照上级有关要求，积极组织相关人员参加培训，提高管理技能，使配套设备能高效应用于教学中。
❂ 重点工作督查方案 ❂
县政府提出的“城乡环境突出治“脏”，重点治“乱”，逐步治“差” 的总体战略思路，以创建“省级文明城市”为契机，以“城乡环境综合治理”为抓手，增添措施，精细管理，全力提升我县城市品质和魅力，打造环境宜人的人居环境和投资环境。现将20xx年城市管理工作重点安排和工作目标完成计划拟定如下：
一、20xx年工作重点
环境卫生、交通秩序和门前五包的规范整治，扎实推进长效管理。乱吐乱扔、乱帖乱画、乱停乱放有损城市形象的'不良习性，进一步增强执法队员上街巡查管理，确保管得细、管到位。
2、注重广告管理整体规划和精品实施工程。目前，广告管理工作已取得了一定成效，城区破损或违章广告得到规范，20xx年要在巩固原有成绩的基础上，进一步统一广告设置的标准，严格要求，突出整体规划设计，打造广告精品工程。
利民”措施。针对流动摊点多的现象，我办将在规范治理的同时，注重疏导工作，把文化街和接龙桥街规划为小商品和水果市场，有效解决管理矛盾，体现“亲民理念、和谐城管”。车辆乱停乱放严重的问题，利用公益性岗位拟招聘协管员加强城区交通秩序的管理，解决一些下岗工人和50人员再就业问题。
5、加强环卫基础设施建设。一是结合创文明城市工作，加大公厕的管理。二是添置一定数量的冲洗车和垃圾清运车。
4、进一步加强市容环境卫生清扫保洁和清运工作。计划20xx年拿出一块路段将清扫保洁权推向市场，尝试进行路面清扫保洁的市场化运作，通过这个试点的运行，来总结经验，寻求环卫作业改革的新路子。
加强城管网站建设及开设“曝光台”栏目等各种行之有效的宣传形式，加大宣传力度，以不断强化广大市民的文明、卫生意识，从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。
优美和谐的城市夜景。
二、重点项目计划
居住小区添置垃圾桶和东部再建一座小型垃圾中转场，垃圾收运电瓶车机械并举→机械为主的环卫作业模式改变。
西方向建两个规范的洗车场，预计投资设计方案和规模大小正在会同建设、国土等部门正在拟定之中。计划在20xx年年底建成并投入运行，一年内改变城区空气质量和提升车容车貌形象初见成效，两年内大见成效。
三、保障措施
作风优良、纪律严明，敢抓善管，市民信赖的城管铁军。
2、落实长效管理措施，全面提高城市管理水平。一是强化目标管理，完善目标考核体系。二是坚持日常管理监督检查通报制度，对城市管理工作中的日常情况，逐月进行检查评比，并对突出的问题进行通报，及时整改。
所和个人，要追究相关责任人的责任，确保各项工作顺利开展，取得实效。
❂ 重点工作督查方案 ❂
根据《2013年市总工会工作要点》，经研究，决定对2013年县（市、区）总工会重点工作进行考核评比，具体方案如下：
一、考评内容
1、综合工作
2、工会组织建设
3、宣传教育工作
4、民主管理工作
5、困难帮扶工作
6、经济技术工作
7、法律维权工作
8、经费收缴和资产管理工作
9、经费审查工作
10、职工互助保障工作
二、考评方式
采取调研、抽查、考评三种方式进行，以调研、平时抽查为主，年终按分值高低确定名次。
1、调研。市总工会将有计划、有针对性地加强对各县（市、区）的重点工作进行调研。
2、抽查。平时不定期对各县（市、区）总工会重点工作进行抽查。
3、检查。年终对各县（市、区）总工会重点工作进行全面检查。
4、考评。10个考评项目总分100分。另设3个加分项目，详见《考评细则》备注。年终市总工会组织考评组对各县（市、区）送检的资料进行评审，并根据调研、抽查和检查情况等进行综合评分。
三、进行表彰
1、市总工会年终或明年初将对各县（市、区）总工会重点工作进行单项和综合考评，并进行表彰。
2、具体奖励办法和标准由市总工会主席办公会研究确定。
3、凡是未完成市总工会下达的`工会经费上解、职工互助保障保费和工会报刊征订任务的不予评先。
4、党风廉政建设、维权维稳、计划生育、社会综合管理等方面出现较大问题、产生恶劣影响和发生重大安全事故的不予评先。
四、相关事项
1、各县（市、区）总工会要高度重视考评工作，根据考评内容，一项一项抓好落实。
2、对考评内容要指定专人负责收集、梳理、汇总工作情况，年终将完备的资料送市总检查考评。
3、在突出抓好以上重点工作的同时，各县（市、区）要统筹兼顾，整体推进，认真抓好其他各项工作，确保全年工作任务的完成。
❂ 重点工作督查方案 ❂
20xx年的第一季度已经过去一大半，虽然我们艰难的完成了第一季度领导布置的工作内容，下半年的工作依然很繁琐，我们电工组将会更加努力克服所有困难，下半年我们的重点工作计划在以下几点：
一、学习业务能力
在此基础上，我们将会强化业务组的学习能力，把理论和实践结合在一起，互相与彼此学习，将理论知识落实到实践中去，把所学习到的理论知识应用到生活中去。
二、自觉的维护好设备保养
首先对车间的动力设备，日常生活的保养维护起到主要的根本性作用。
对电器线路以及电器原件一一进行安全排查，对有缺陷的原件起到日常维护维修的作用。
对每个电器定期的清理灰尘，保证电器的零件没有任何接触不良的现象。
对配电室配电柜都要进行定期的检查，能够保证通风良好。
三、做好用电高峰时期的措施
在日常生活中我们使用电的时候电压会出现偏低的现象，首先我们需要想好解决的措施在内部提高武功的补偿措施，对每个车间启动大设备时进行调整安排，所以我们在用电的时候需要格外的小心谨慎。
工作的过程当中有必要的话，穿上统一的工装，一定要随身携带工具箱，以免设备出现问题没有办法及时修理，工作人员必须每天按规章制度检查设备是否存在问题，如有问题如实上报。
四、安全第一
电工组最重要的就是用电安全，所以我们在日常生活中应该学习好，安全教育通过在学习班学习中的内容，如果一旦发生安全事故，需要针对整个事故进行总结，提高我们安全意识的同时，拒绝违章作业，每一位工作人员都希望记在心里。
在日常生活中我们主要的工作就是维护设备管理，每一天都要检查设备是否正常的运转工作，避免设备出现接触不良的现象，也避免因为设备出现问题而导致商品质量不合格，生产率低。在保证商品质量的同时也要保证人身安全，大家在生活中必须要合理用电，也要了解设备用电的相关知识，这样才能为公司做出巨大的贡献。
❂ 重点工作督查方案 ❂
重点实验室总结材料字数掌握在3000字左右，编写提纲要求如下：
一、实验室定位与研究方向
实验室的总体定位、研究方向与目标；并结合自身研究成果说明实验室在该领域研究中的地位和作用，以及其创新性；在经济发展和建设中的作用，以及其不可替代性。
二、主要研究工作和成果
年度承担研究课题（新增和接转课题分别说明）的重要性及完成情况，获得的研究经费情况；取得研究成果的数量及水平；实验室的最新研究进展。
三、人才培养与团队建设
实验室队伍建设和人才培养的措施及取得的成绩，在国家学术机构或刊物的任职情况，获得省级以上学术荣誉称号情况等。
四、开放与交流
国际科技交流与合作情况；在国际和国内重要会议上做学术报告情况，主办、协办国内外学术会议情况；实验室人员开放和课题开放情况，国内外合作研究、学术交流及合作项目情况。
五、主要经济和社会效益
年度取得的主要经济和社会效益，特别是在服务国家和地方经济发展、经济结构调整、战略性新兴产业发展等方面所取得突出成就。
六、代表性成果简介
摘取省部级以上科技成果情况；特别是拥有自主知识产权、填补国内外空白的重大科学技术成果。
❂ 重点工作督查方案 ❂
一是贯彻精神，全面深化教育领域综合改革。
按照十八届三中全会精神和中共中央《关于全面深化改革若干问题的决定》要求，进一步谋划xx教育的改革与发展，完善发展思路，整体推进，突出重点。要在教育资源配置改革、考试招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教师队伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科学、精细、有效的安排部署。
二是城乡统筹，加快推进义务教育均衡发展。
一是强化县区政府责任，创造促进教育公平的良好政策环境。二是全面推进义务教育学校标准化建设。三是合理调整学校布局，着力解决县镇学校大班额问题和农村寄宿设施不足的问题。四是加大师资培养培训和交流力度，鼓励优秀教师和校长到薄弱学校工作。五是继续推进“一体化办学”试点工作，促进校际之间的互动交流。六是发挥信息技术作用，促进义务教育均衡发展。
三是突出重点，推进教育协调发展。
一是编制新一轮《学前教育三年行动计划》，加快乡镇中心幼儿园建设全覆盖步伐。二是加快普通高中多样特色发展，促进教学绩效持续提升。三是继续做强做亮“三张名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛围。
四是增量扩容，努力扩大教育资源。
一是在新建小区、城乡接合部、成片开发的城市新区、城镇化重点地区新建一批幼儿园和学校，特别是抓好新建住宅小区配套学校建设。二是加快xx二中雁滩分校、北京实验二小xx分校、xx新区教育集群、xx东部科技新城名校建分校的建设，制定碧桂园xx新城的教育编制规划等工作，争取“丝绸之路经济带”建设教育项目中西亚留学生项目在兰布点。三是按照“上天入地”的思路改造一批处于城区中心场地狭小的名校(园)。五是腾笼换鸟，把市区的职业学校全部搬入新区职教园区，置换所得市区校址全部用于中小学办学和幼儿园办园。
五是建调并举，进一步优化教育结构布局。
继续推进城区“三建”工作，加大本校扩建、住宅小区配建、新区和坪台地域迁建的力度，新建和改扩建一批中小学。进一步搞好县上“三办”工作，办好县区教育园区、办好寄宿制学校、办好必要的教学点，形成学前教育、义务教育和高中阶段教育相对合理、协调发展的格局。
六是德能并抓，加强师资队伍建设。
继续围绕师资素质提升工程和“千进八百互动”计划的推进，一是开展师德师风整顿工作。二是大力开展师能培训工作。三是全面落实地方性岗位、教育教学工作奖和班主任工作奖的考核发放等政策。四是加强教育国际国内交流与合作。五是继续实施名校长名师工程。
❂ 重点工作督查方案 ❂
重点品牌培育是当前卷烟营销工作的核心任务，根据年度工作目标，加大品牌培育的力度，打造品牌培育队伍的要求。在当前的营销环境下，为了抓住机遇，立足当前，着眼长远，理清品牌发展思路，把经营建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上，切实提升品牌经营能力，推动区域市场的持续平稳发展，营销部特制定本计划。
一、指导思想
按照全面提高重点品牌培育力度的工作要求，认真贯彻落实区公司加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见。围绕国家局“
532、461”的战略构想，坚持用资源的眼光看待品牌，以市场为导向，以引导为手段，将品牌资源和零售客户资源，消费者资源有机链接起来，使丰富的品牌资源在卷烟市场形成一个满足需求，动态平衡的品牌结构，逐渐建立起既符合卷烟消费市场实际又能与全国品牌市场接轨的品牌体系。
二、销售目标
根据x年度下达的重点品牌销售比重要求，结合行业平均水品，营销部计划20xx年重点骨干品牌销售达到全
年总销量的%，同比销售比重年增长个百分点，认真做好以品类管理为依据，准确定，通过努力，使x市场达到结构合理，分布科学，品牌进退有序，零售客户有所选择，市场需求基本得到满足，各品牌销量持续增长的目标，建立起符合市场需求的品牌结构。
重点培育品牌按照x月度下达的品牌及数量为准，并认真结合市场进行计划分解，通过市场拜访实地进行宣传推广，力争每月度超量完成计划任务。
三、工作内容以及具体措施
（一）加强重点品牌培育工作的策划和指导。将下达的重点品牌作为增强卷烟销售能力提升和提升网络运行水平的重要任务，使重点品牌突出，营造市场良好的品牌架构，实现品牌资源的科学合理配置。
（二）加强市场调研。结合“xx5”工作法。客户经理定时定量进行市场调查和分析，根据不同的地域，不同的市场类型，不同的消费人群，适时的调整品牌供应策略。
（三）加大重点品牌宣传力度，包括重点品牌行业政策，重点品牌文化，发放重点品牌宣传资料，使客户和消费者真正了解重点品牌的包装、吸味、价位等特性，让消费者真正感受到重点品牌物有所值。
（四）做好重点品牌科学陈列，在零售户经营区域内，不同重点骨干品牌在一起陈列，这样做的好处是可以更突
出、更有目的的宣传和介绍，更鲜明的展示商品的特点、价格和设计理念，使顾客通过品牌陈列更好、更方便地了解商品的整体面貌，从而引导消费。对重点培育品牌建议要占据烟柜突出、显眼的位置。品牌陈列工作主要在客户经理做好经营户的沟通前提下，主动帮客户陈列。
（五）做好重点品牌经营管理工作。（1）指导客户对重点品牌的销售，培训客户做好重点骨干品牌的销售方法和技巧，提高重点品牌的推介能力；把握在市场变化中适应能力；提高销售的拓展能力。（2）指导客户经营，要做好重点品牌卷烟的进、销、存台帐，保持合理的库存，提高客户理财的能力，使其在销售过程中获得较高的利润率。
四、工作要求
（一）客户服务部要注意收集重点品牌培育的相关信息，包括客户及消费者的反映、重点骨干品牌的市场走势、零售价执行情况等，同时客户经理要做到重点骨干品牌的动销跟进，通过客户经理工作平台，调取辖区客户对重点骨干品牌的进货情况，制作辖区重点骨干品牌的销售台帐，可以细化到记录每个客户的销售，便于及时与重点骨干品牌培育相对慢的客户进行沟通，分析原因，指导其做好重点骨干品牌销售。
（二）坚持以市场为导向，培育重点品牌。首先要树立围绕市场培育品牌、服务客户的理念。其次要优化工作机制，
进一步优化以市场为导向的卷烟营销机制以及市场与计划相结合的管理和考核机制，并根据市场需求预测加大重点骨干品牌货源衔接力度。再次要完善市场监测体系，抓好市场信息数据采集、分析和利用，把握建立第三方市场监测系统的可行性，逐步建立涵盖零售客户和消费者的完整的市场监测体系。
（三）营销人员要继续吸收先进的营销知识，加强人为品牌引导和促销。针对卷烟销售实际情况，组织客户经理加强营销能力学习，通过日常拜访零售客户，合理的为零售客户制定个性化的品牌结构优化调整，结合零售客户自身条件提供相应的品牌营销策略。
（四）注重地市级烟草公司的营销主体作用。重点要做好把握市场真实需求、做好引导消费、净化市场环境、保持品牌平稳发展等工作。要建立和完善公平竞争的市场环境机制，克服非市场因素影响，确保机会公平、过程公平、结果公平；要保持重点骨干品牌市场、规模、价格稳定，做好“保牌、稳价”工作；优化品牌布局，做好市场需求引导；增强货源投放的针对性，进一步细分市场，做精做细货源投放工作，为重点骨干品牌培育提供市场空间；加强营销队伍建设，提升其准确把握市场的能力；突出做好品牌上柜工作，确定重点培育的品牌上柜目标，因地制宜抓好重点骨干品牌培育。
总之，培育和维护全国重点品牌工作具有长期性、艰巨性的特点，必须严格按照“节奏快、标准高、工作实、状态好”的要求，深入市场，制定切实可行的实施细则，合理加快全国重点骨干品牌的成长，推动行业持续健康发展。
❂ 重点工作督查方案 ❂
***年，***县国家税务局税源管理二股全体税干在市、县两级党组的正确领导下，以党的“三个代表”重要思想为指针，认真学习党的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，充分发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，较好地完成了县局交给的各项工作任务。现将税源管理二股今年以来的工作情况向县局党组汇报如下：
一、明确责任，分工到人，从严治税，带好队伍。
进入***年以来，县局党组对部分税干进行了调整，人员到位以后，我股首先开展有了思想纪律教育，从思想上、作风上对全股税干进行了把脉，对职工存在思想、作风、生活中的问题和困难找出来，进行仔细分析和解决。其次是制定卫生责任制度，把室内外的环境卫生搞好，营造一个干净、舒适的工作场所。三是搞好人员培训，对税收管理员软件、纳税评估软件以及税收执法软件都进行必要的培训和学习，做到人人都能上机自主操作。四是责任明确，分工到人，实行划片区域管辖，对辖区内管户的申报、发票检查、日常税收管理、纳税评估、税款催报催缴、内勤综合管理都责任到人，谁的责任谁负责，做到工作有人管，不推诿，加强税收管理，为纳税人创造一个良好的外部经营氛围。五是加强内部的职工的廉政建设，通过加强思想教育和案例分析，不断提高干部职工的警醒意识，做到常在河边走，就是不湿脚，并定期在每周一开展职工谈心会和工作例会，及时把握工作动态和职工的思想动向。
二、搞好税收管理工作，圆满完成税收征收管理任务。
１、做好管户清查整顿工作，做到管户清、底子明。通过积极开展巡查巡管工作，原则上要做到每季巡查面要达到25％，全年下来，对辖区内的管户要进行一次巡查，严防漏征漏管户的产生。
2、加强纳税人户籍管理。针对辖内的长期非正常户和不达起征点已失踪户等垃圾数据进行了及时的清理，对今年新开办的户进行了纳税人税收管理。我股所辖区域较广且比较偏僻，交通不便，税源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，针对以上情况，将辖区分为李高片、西贾片、张店河神庙片和余吾片，并将加油站集中管理。今年上半年来，我股下大力气针对我辖区内的保留的砖瓦窑户和建材行业进行了集中的整顿和清理工作，召开了纳税户专项会议，对其税收管理进行了明确态度，要求各纳税户、各税收管理员做到心中有底子，确保国家税款不流失。截止***年12月28日止，全股共计管户187户，其中国有企业10户、集体企业19户、私营独资企业4户，
其他有限责任公司46户，其他企业108户。其中工业企业35户、商业企业138户、其他企业17户。共管理一般纳税人37户、企业所得税管户54户、消费税管户1户。
3、积极组织收入。截止***年12月28日，共计组织税收收入34477.31万元（其中增值税34451.85万元、企业所得税16.76元、消费税5.14万元、其他收入3.56万元），超额完成全计划2.8亿元任务23.21％，圆满完成本年度税收收入任务。任务完成情况较好的原因是对我股重点税源户山西潞安集团有限公司余吾煤业进行了多方协调配合与重点监控，从多方面加强税源的保障。
3、按照县局要求，运用纳税评估软件全面开展纳税评估和日常检查工作。***年以来税收评估和日常检查工作主要是针对零负申报户和日常超过预警值的户数以及县局征管部门下达的重点纳税评估户进行评估。通过掌握的纳税人各类内、外部信息，运用有效的方法和技术手段，按照规定的程序，对纳税人在规定期限内履行申报纳税义务状况进行综合评价的管理，是强化税源管理的重要工作方法。我股通过对所管辖的企业有针对性地开展纳税评估，共计评估和检查纳税户23户次，已入库税款、罚款、滞纳金7.24万元。在纳税评估中，根据分类管理的需要，有计划、有针对性地采集相关涉税信息，要求各管理员及时将各纳税户情况记入税收管理员手册。
5、按照县局征管要求，做好申报工作,对所辖的小规模纳税人全部实行了网上申报,并做到及时辅导和催报催缴。
6、对增值税和企业所得税纳税人实行分类管理。为便于更好的进行税收征收管理，按照县局要求，对辖区的纳税人全部进行了增值税和企业所得税方面的分类，按照纳税人规模大小，经营状况、帐薄设置情况、盈利情况、人员等多方面因素综合考虑，合理分类，做到高效管理。
7、设立检查小组，对辖区内加油企业的征管工作，尤其是对加油台帐、加油机的使用及维护及帐薄等情况进行了一次排查，重点抓好所辖加油站的增值税与企业所得税的纳税评估工作，通过检查，全面规范成品油零售企业的税收征收管理工作。
8、全面引入税收管理员绩效考核机制，按照县局考核办法，逐一对照，季末进行细化、量化考核，有效提高税收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人员及时记录业务及廉政笔记，按照县局有关股室的求，及时上报信息及论文，把在征管一线的心得、见闻、好人、好事记录下来、反映上去，按照县局要求，及时开展防范税收执法风险专项活动，并把这一工作贯穿到我们的日常税收管理工作中来。
三、一年来的工作中的体会和建议：
回顾今年来的工作，我们深刻体会到：
各级领导的关心、重视和支持既是促进税收管理各项工作得以顺利开展的坚强后盾，也是税源管理各项工作质量和水平不断提高的重要动力。
队伍建设是做好一切工作的根本。实践证明，人的因素十分至关重要，没有一支良好的政治、业务素质、优良的工作作风的队伍，做好工作就只能是纸上谈兵。
回顾今年来的工作，还有很多不尽人意的地方，尤其是在纳税评估、日常检查工作等方面还有待进一步提高。
❂ 重点工作督查方案 ❂
（一）主要经济指标
20xx年计划完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。
（二）重点工作
1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求，积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。
2、抓网络。完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，继续完善农资经营服务网络建设。
3、抓服务。加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌，大立培育发展电子商务企业，积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探索创新商业模式。
4、抓项目。抓好为农服务中心建设，20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作，预计飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。
❂ 重点工作督查方案 ❂
我局20xx年工作概括起来包括七项具体工作：
一、着力做好产权管理窗口服务工作。
一是切实兑现抵押登记出证提速为收费标准、工作流程进行公示；组织春季房交会；加强对限价商品房销售市场和房地产中介市场的检查力度；加强代征税款统计分析，做到数据详实。
二、着力做好基层房管站工作。
落实《八项服务承诺》，深挖服务潜能，使辖区居民和单位受益；明确维修时限和入户行为规范，实行修后回访制度，跟踪掌握维修效果和服务，发挥社会监督作用，提高日常房屋维修质量和及时率；对群众反映的热点和现实问题，积极做好解释工作。做好直管公产修缮计划并按计划完成修缮管理工作。做好廉租房、经租房接管后的运行管理工作，确保社区稳定。
三、着力做好全区供热管理工作。
落实王庄龙泉里锅炉房并网工作，继续对北辰区内剩余的小锅炉房进行规划热源。
四、着力做好全区物业管理工作。
加强对我区物业公司和业主委员会的指导，规范物业公司经营行为，提高物业管理透明度。探索建立企业诚信管理制度，营造依法管业、依法维权的良好氛围。加强法规宣传，促进和谐发展。加强对维修基金使用的监管和原有住宅维修基金追缴力度。
五、着力做好全区住房保障工作。
以市政府出台的各项住房保障政策为依托，搭建和筑牢本区的住房保障工作体系。通过廉租房政策对低收入住房特困家庭进行应保尽保，情况特殊的通过“会审”机制加以解决。通过限价商品房政策对中等收入住房困难家庭实施保障，重点做好资格审核和“公示”程序。通过经济适用房和即将出台的公共租赁房政策，对房屋拆迁和中等及偏下收入住房困难家庭实施保障，特别要为城中村改造的被拆迁困难家庭做好优质服务和保障工作。
六、着力做好房地产市场执法检查工作。
主动进行依法严查扰乱房地产秩序、侵害群众利益、影响安全生产生活的行为，进一步规范和净化我区房地产市场。配合相关科室参加行政诉讼和复议工作。
七、着力做好市、区重点工程建设任务。
进一步加快城中村改造步伐，落实改造任务。
❂ 重点工作督查方案 ❂
1、加大力度，在业务发展上有新突破。村镇银行的落脚点，最终归结在业务的发展上，力求在风险可控的前提下，确保业务经营稳中有进。
（1）是营销队伍要逐步优化。今年要对现有的内设部门优化整合，突出充实营销队伍。整合后的部门由原来的五个增加为八个，分别为信贷管理部、客户一部、客户二部、客户三部、计划财务部、营业部、风险合规部和综合办公室。营销目标直接分配到部室，每个部室也就是人人都有营销任务，行长直接与部门负责人签订目标责任书，其他班子人员包部室，主要任务是督促和指导包括存款、贷款和收息的业务目标的按时完成，每人包两个，分别为一个前台部室和一个后台部室，具体为xx副行长包信贷管理部和客户三部，xx监事包风险合规部和客户二部，xxx财务总监包计划财务部和营业部，xxx主任包综合办和客户一部。新成立的新机构包括xx支行的总体经营发展目标全部由xx行长负责，所有班子人员的绩效工资全部与所包部室目标完成情况挂钩，实行同奖同罚同兑现。今年要实行按季量化考核，每季度根据综合考评要树立十名“红旗标杆”，要对“标杆”大力宣传和经济重奖，特别优秀者要破格提拔重用，要让有为者实惠、有位。一季度各项目标考核均完成的部室，要组织外出考察学习，对不能按时完成并排队末位的要通报重处，对后五名同志董事长、行长要约见谈话，成绩特别差的要解除劳动合同。切实通过优化营销队伍，确保各项目标的如期完成。
（2）存款要稳定增长。存款是立行之本，实践证明，只有存款规模做大了，才能带动经营规模的增长和经营效益的提高。因此要把组织资金作为业务经营的重点来抓。首先要完善考核机制，实行百分值考核，前台人员业绩营销考核分值不得低于70分，营销内容主要是增加存款和发放优质贷款，今年除正常计发保障工资和绩效薪酬外，要根据贡献大小适当给予营销人员一定的配比营销费用，配比费用直接兑现到部门，部门经理平衡开支，通过高效率、高报酬来调动员工工作积极性，当然工作目标要增加，考核办法要科学，要让大家能跳起来摘到果子，增强责任心，使命感。同时要建立日均考核制度，抑制存款波度幅度，控制存款偏离度。其次要围绕财政性资金、重点项目资金，加大公关协调和营销力度，促进低成本存款的稳定增长。再次要建立客户存贷联动机制，把销售收入归行率作为授信、定价的主要依据。同时还要抓存款与抓客户并重考核，只有抓住客户才能稳定资金，才能提高市场份额。
（3）资产结构要优化。按照“有扶有控、择优扶植”的政策导向，加大对三农，对小微企业等领域的信贷投入，继续支持科技创新、节能环保、农产品开发等新型产业。从产品上不断增加贷款品种，大力开办个人自住、商用房屋贷款业务，工资担保、多人联保、仓单质押、应收账款质押和票据贴现业务。同时严禁向限控行业、融资平台和房地产开发行业等重点领域发放贷款，切实优化资产结构。
（4）全力拓展中间业务，业务收入要多元化。增加收益渠道。加强与上级部门的沟通汇报，力争早日办理理财业务，加强与保险公司、社保部门、农、林、水、电以及通信等部门的合作，大力发展代收代付和个人理财业务，创造性的自行研发理财及电子金融产品，提高中间业务收入。选配专人负责资金运营，从根本上实现资金利润最大化。
2、研发创新，在服务水平上有新提升。作为服务行业，要牢固树立“客户至上”的经营理念，二线为一线服务，牢牢坚持领导为员工服务，全员为客户服务的理念，提高工作效率，提升服务水平，真正实现“客户xx一家亲，精诚合作两相赢”。
（1）逐步完善服务设施。加快自助银行、银行卡的申请与市场建设，今年争取布放六台自动取款机，其中在行式4台，总行机关两台、xx支行和流动服务车各一台。离行式两台，布放在县城闹市或繁华区域，力争二季度开办自助银行业务和卡业务，早日实现与其他商业银行同共有、同平台、同发展。加快POS机的推广，今年至少安装200台，存量超过350台。今年还要在万人以上的行政村布放至少10个农村惠农终端，争取三年时间各乡镇都普及，努力使xx县城市场商场到处有xx的身影，让xx所有乡镇留下xx的足迹。全面发挥流动服务车“涵盖全面、技术先进、功能完善、风险可控”的服务平台，通过送科技、送资金、送信息，实现系统的深度整合、信息共享，满足县、乡、村农民朋友银行业务需求，拉近与农民朋友的距离。
（2）建立农村信贷咨询平台，持续发展支农联络员，今年计划发展30名，联络员队伍扩展到50人以上，努力使3000人以上的农村都有联络点、联络员，帮助偏远山村了解金融信息，收集闲散资金，把好贷款投放的准确性；建立资金清算平台，解决农村闲置资金生息创利的问题；通过研究客户群体的成长模式，建立与客户相匹配的产品和服务机制，孕育催生新的业务发展空间。充分发挥村镇银行小、快、灵的经营优势，在市场营销、研发产品、拓展客户等方面提供多层次多需求的金融产品，达到贴近市场、跟进社区、切合实际，服务满意。
3、立足县域，在支持三农上有新作为。市场定位毫不动摇，支持三农坚持不懈。认真研究当前三农经济发展的新情况 、新问题，如农村居民开始向城镇中心、工业园区集中，资金资源向社会能人、种养供销大户集中，农户生产组织方式向规模化、现代化转变的实际，选择重点、品牌 引领，2015年贷款投放目标是“12345”，即10户发展持续向好的小微企业，20户有品牌的农村经济合作社，30户种养业大户，400户农民有资金扶持，50000户农民享受到我行的金融服务。同时要加快信用村和信用户的评定工作，要推进信用工作“54321”建设，即建设500个信用户，4个信用村，3个信用社区，2条信用街道，1个信用市场。今年在确保一季度xx支行顺利开业的基础上，再申请筹建两家支行，争取用5年时间，实现全县各乡镇网点全覆盖。全面推进普惠金融建设，为全县现代农业健康发展做贡献。
4、从严治行，在内控管理上有新举措。严格管理对于企业来讲，是永恒的主题。管理是一个过程，必须持续进行，管理是一门科学，必须有规范的流程。
（1）建立中长期教育培训制度，建立学习型机关，创建学习型团队。领导班子要带头学习，每月安排一次领导给员工培训授课，每季每人写一篇具有工作指导性的调研文章；部门经理每周一次讲课，每月至少写一篇有价值的工作简报；不定期的抽调员工上台授课，不定期的下达写作主题；用强制性的办法提高写作水平。同时完善宣传报道考核办法，按照投稿的数量、质量和时效做经济奖励和精神鼓励。 （2）建立集约、高效、简捷、安全的会计运行体系，在风险可控、厉行节约的前提下，优化业务操作流程，切实用“一流的服务，一流的效率”迎接每一位客户的到来。在信贷管理方面要持续落实“三个办法一个指引”，继续实行“阳光办贷、面谈面签、实贷实付”，同时要实现信贷风险实时监测，从发放到收回，及时进行风险预警，跟踪处置，确保贷款到期能收回，确保不良始终为零余额。
（3）建立创新选人用人机制，打造一支有激情、有能力、有作为的队伍，按照“业绩优良、德才兼备”的原则，提拔3至5名同志担任部门领导干部，让优秀员工有发展的空间，看到人生希望。对现有人员分类管理，凡是2014年末个人揽储余额低于年初者，今年暂停继续鉴定劳动用工合同，暂停缴纳各种保险，暂按实习人员待遇。年中期间贡献突出者，可优先考虑给予合同工待遇。对不进还退、业绩平平或严重违章违纪者，将实行逐步淘汰。同时要注入“新鲜血液”，以后进人不论有任何背景，先进行严格的考试考核，宁缺毋滥。
（4）丰富职工文化生活，每季度至少组织一次文化活动。元旦期间，举办一次文艺晚会；“三八”期间，举办一次妇女建功座谈会；“五一”期间，举办一次远足或登山比赛；“七一”期间，深入革命教育基地，参加一次红色洗礼；国庆期间，组织一次户外拓展训练。同时继续组织好每年一次的员工体检或流感疫苗接种；在职工或直系亲属婚丧大事期间，领导班子带头祝贺或慰问；职工生日当天，以单位名义送上生日蛋糕；切实体现洪都大家庭的温暖。
5、突出重点，在风险防控上有新思路。要想始终保持“零发案”，案件防范、风险控制丝毫不可掉以轻心，要标本兼治、持之以恒。
（1）着力提升风险合规队伍的履职能力。首先要对机关内设部室进行优化整合，使经营和监督两套人马两责清，互不干涉互制衡。现在的业务部一分为二，设立客户部和信贷管理部，实行审贷彻底分离。财务部的事后监督职能和综合办的科技保障职能一并划分监事办，共同组建风险合规部，风险合规部要以促进业务发展和规范管理为原则，构建完善的监督管理流程，持续开展业务序时性、存款滚动性、岗位移位性、安全突击性检查，针对性的开展贷款抽查、操作风险、现金库和重要空白凭证的检查，有检查就有处罚，有处分就有通报，处理一人，教育一片。
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（2）全面实施违规积分管理和交纳违规风险金等办法，探索推行员工互保机制，对违规积分达到上限者，除扣除责任人违规风险金外，责任人一律离岗学习，待岗处理，其他联保人员或接受取消评模、扣发奖金、赔偿损失、行政处分等连带责任，真正实现一人违章、全体不安。同时采用现场或非现场稽核的办法，有效预防风险、控制风险和处置风险，建立洪都特色的安防工作体系。
（3）继续开展员工动态行为排查和安防教育，每季度开展一次全员八小时以外的行为排查；每半年至少开展一次警示教育，用身边的人、真实的事教育大家，不敢违规、不想违规、不能违规。
（4）加强科技安全建设，严控网络信息风险。完善信息科技制度及保障体系，完善信息安全应急处置机制和信息通报机制，定期开展信息科技检查和安全风险评估，确保综合业务系统安全稳定运行。通过多措并举，有效防控风险，使我行做到“人人讲合规、处处防案件、时时抓安全”。
❂ 重点工作督查方案 ❂
今年是我省 “五水共治”工作的巩固年、关键年、深化年和冲刺年，也是我县供水事业的奋战年。在保证安全生产，优质供水优质服务的同时，自来水公司积极投入保供水、抓节水的“五水共治”大会战中，现将半年度工作总结如下：
一、上半年完成主要工作：
(一)主要经济指标完成情况：
1、完成供水量1284万吨。
2、累计水费回收率98.81%。
3、产销差率为11.75%，漏水率11.33%。
4、新装自来水用户1411户，其中农村开户543户，城区开户420户。一户一表改造522户，其中农村改造448户，城区改造74户。
(二)加快基建项目建设，提升供水保障。
1、县城乡引供水工程：上半年完成今年工程进度40%，完成引水管道敷设17千米，壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体，新建滤池和反冲洗泵房的基础工程。
2、一户一表改造：上半年累计完成522户。
3、管道工程建设：上半年完成管网建设6.5公里，总投资151万元。
(三)加大检漏抢修力度，严控漏水率。上半年公司投入8万余元增置听漏设备，巡查DN800引水管线40余次;并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作，共查出暗漏点14处，挽回年漏水量22万吨。
(四)加强节水宣传，节约水资源。公司围绕“五水共治”，广泛宣传节水知识。
(五)建立财务软件系统，规范资金管理。全面升级并整合公司及下属子公司的财务软件，并与仓管软件整合，通过合理分配帐号及用户，既实现公司及下属单位的软件应用要求，又方便财务数据实时管理和硬件统一维护。
(六)成立企监会，推进民主管理进程。为优化国有企业组织权力结构，加强对国有企业经营和资产管理的监督，县自来水公司在上级部门参与、指导下，通过全体职工代表选举，成立了公司首届企务监督委员会，并依照通过的《企监会工作规程》对设计公司运营和职工切身利益的活动进行全程跟踪监督。
(七)实行三级安全管理，强化安全演练。
6月份，公司以部门为单位，举行局部消防演练，力求人人会用灭火器。6月16日，壶山水厂举行液氯泄漏事故应急演练，为规范操作细节，让每组值班人员都参与一遍实践演练，普及职工的安全意识、责任意识和技术技能和应急处理能力。
二、存在主要问题：
县城乡引供水工程时间紧，任务重，政策处理难。个别苗木种植户的行为对工程进度的不利影响。
三、下半年工作重点：
(一)基建任务：县城乡引供水工程完工并进入调试。
(二)管道建设：科技园孵化区给水总管、塔塘村供水工程、莹乡路。
(三)管道改造：百花山温州城区块、牛背金深塘区块改造;桐琴镇金灿房产、纬三东路管网改造;冷水坑工业区望江路、玉溪路改造;金温扩能改造工程汤村段管网迁移改造、污水管网收集系统二期工程下邵村段供水管网迁移改造、端村新区管网改造。
❂ 重点工作督查方案 ❂
按照“进一步深化国有企业改革，不断完善国资监管机制，扎实推动国有经济优化布局，有效履行监督管理职责，切实加强国资系统党的建设”的总体思路，为促进县级国资办各项重点工作的开展，不断开创国资监管工作新局面，经研究决定，今年将继续对县级国资办重点工作进行考核，现制定实施方案如下：
一、指导思想
认真贯彻落实市委、市政府和省国资委关于国有企业改革发展和国资监管一系列重大决策部署，紧紧围绕我委今年确定的工作思路和目标，扬优乘势，奋发进取，努力实现国企新发展，扎实推动监管上水平。
二、目标任务
1.进一步深化国有企业改革。妥善处理好工业和七个系统国企改革的遗留问题，全面建立和健全国有企业法人治理结构。
2.不断完善国资监管体制。国资办机构健全，职责明确，有监管对象，制定了监管制度，并有效开展工作。
3.扎实推动国有经济优化布局。巩固和发展公益性国有企业，大力发展经营性国有企业，积极引进和服务中央省属企业在县（市、区）投资，推动国有企业在融资和项目建设上有更大的作为。
4.有效履行监督管理职责。建立和完善产权监管、财务监督、经营业绩考核、企业重要事项报告制度，并有效开展工作。
5.切实加强国资系统党的建设。建立健全国资办和监管企业党组织，建立和完善党建各项规章制度并有效实施。
三、考核内容
考核总分（100分）
第一部分：组织体系建设（16分）
1.完善了县级国资监管机构，实现了行政、事业、企业资产监管全覆盖（3分）；
2.县级政府确定公布了由国资办履行出资人职责的企业（单位）名单（2分）；
3.县级国资办任免了监管企业高管人员（2分）；
4.县级国资办和县级国有企业党组织健全，各项制度完备并有效开展工作（5分）；
5.按要求参加市及市以上国资委各类培训、竞赛、考察、文体活动（4分，缺席一次扣一分）。
第二部分：国有企业改革与发展（42分）
1.继续做好国企改革扫尾工作。具体有：妥善处理好工业和七个系统国企改革的`遗留问题（4分）；推进厂办大集体改革工作（2分）；国企职教幼教退休教师资格认定工作（2分）；国企改制的信访工作（2分）（共10分）；
2．国有独资和控股企业按照公司法和现代企业制度的要求，全部建立和健全了企业董事会、经营层和监事会的得5分，没有建立的每户扣一分，扣完为止；“新三会”有效发挥作用得3分（共8分）；
3.国资类公司为地方重大建设项目融资取得较好成效（5分）；
4.国有企业为地方城市建设、工业园区建设、旅游景区建设、民生工程建设等方面发挥了重要作用（6分）；
5.巩固和发展了公益性国有企业，今年新发展了经营性国有企业（4分）；
6.国有企业取得良好经营效益（3分）；
7.引进服务中央省属企业投资县（市、区）获得较好效果（6分）。
第三部分：国资监管工作（42分）
（一）重大事项报告制度（6分）
1.制定了重大事项报告制度规范性文件（2分）；
2.按制度实施（4分）。
（二）产权监管（8分）
1.严格按照国有资产监督管理的有关规范性文件实施产权监管（2分）；
2.资产评估中介机构在“备选库”中产生，资产评估核准和备案工作规范、及时（2分）；
3.企业、行政事业单位国有资产处置严格规范（2分）；
4.严把非国有资产“入口”关，收购环节做到公开透明、管理规范（2分）。
（三）产权交易（6分）
1.未发生场外交易（2分）；
2.交易业绩（2分）；
3.有创新交易标的（1分）；
4.按季及时报送产权交易信息（1分）。
（四）对企业开展财务监督工作（6分）
1.开展企业财务基础工作合规性审计（2分）；
2.监督企业建立健全内部控制制度（2分）；
3.开展企业资金安全检查（2分）。
（五）对监管企业开展经营业绩考核（6分）
1.制定了经营业绩考核规范文件（2分）；
2.按文件进行了考核（2分）；
3.根据考核结果，制定职工薪酬和企业效益挂钩办法（2分）；
（六）信息、报表报送（10分，最高得满分，其他视情况减分）
1.及时准确报送信息（5分）；
2.及时准确报送各种报表（5分）。
各地在招进和服务中央、省属企业在县（市、区）投资取得重大成效，在党建和机关自身建设上获得荣誉，在国有企业改革、发展和国资监管中大胆创新、获得良好的社会影响和经济效益（加5～20分）。
四、奖项设置
（一）综合奖（6名）：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
（二）单项奖（6名）：1、国企改革；2、项目融资建设；3、引进中央省属企业；4、产权交易；5、经营业绩考核；6、信息报表报送。
（三）对获奖的单位由市国资委在全市国资监管工作会上进行表彰，并将表彰决定送各县（市、区）政府。
五、考核办法
采用年终集中考核和平时考核相结合。
1.年终考核占80%：委领导领队，科室人员组成，采取听汇报，看现场，查资料等方法考核。
2.平时考核占20%：由委机关根据平时掌握的情况，在年终时对各县（市、区）进行打分考核。
3.根据年终考核和平时考核的计分排出名次，分别确定综合奖名次和单项奖名单。
4.在国有企业改革发展和国资监管工作中出现重大失误造成不良影响的，取消其评选资格。
六、组织领导
成立考核工作小组，具体负责组织实施。
❂ 重点工作督查方案 ❂
xxxx年，我局在市生态环境局党组、县委和县政府的领导下，紧紧围绕全年工作目标，以环境高质量综合发展指标为核心，以解决重点突出生态环境问题为导向，创新机制、严格管理、真抓实干，取得了明显的成绩。现将有关情况汇报如下：
一、上半年重点工作落实情况
1.突出生态环境问题整改扎实有效。采取“主动出击法”和“一线工作法”，根据县委县政府的安排，年初，分局就针对以前的环保督察群众信访交办件、环保督察反馈交办件以及群众的污染投诉件，进行全面的摸底排查，形成问题清单，提交政府常务会和县委常委会研究，由相关县领导牵头负责，实行“包干制”，打了一场突出生态环境问题的“歼灭战”，三岔河新口养殖污染问题、蔡家溪垃圾填埋场问题等一批“老大难”得到有效解决。这种工作方式也取得了另外一种效果，在第二轮中央环保督察进驻期间，我县的群众信访交办件较少，只有x件，目前已全部完成销号。所有“夏季攻势”任务中，目前仅剩畜水部门牵头负责的养殖尾水治理项目没有完成。第二轮中央环保督察反馈问题中，要求今年xx月完成的x个问题中，已全部完成，都在走销号行文程序。
2.蓝天保卫战提质提效。在往年采取的各项日常管控措施的基础上，实施精准化管控和精细化管控，打一个“升级版”的蓝天保卫战。精准化管控方面，聘请第三方，对县城区进行VOCs和颗粒物走航，查找污染源，分析污染成因，为精准化管控提供数据支撑；聘请第三方提供数据分析服务，分析数据变化走势，结合巡查的成果，找出问题症结，并拿出指导性管控方案和建议。精细化管控方面，今年年初，制定了城区涉气行业整治行动方案，针对城区所有涉气行业，由各个牵头责任单位进行全面摸底、排查，建立清单，强力推进整治，我县空气环境质量持续好转，至目前为止，空气质量综合指数为x.xx，在全省排名xx位，全市排名第x位，优良率xx.x%，优良天数xxx天。大气环境情况基本保持稳定。
3.珊珀湖饮用水水源保护区退出与中央环保问题销号工作同步推进。目前，按照省、市、县主要领导的指示要求，已经完成珊珀湖中央环保督察问题销号、水质考核目标调整和饮用水水源保护区退出的相关请示报告的拟定工作，交由县政府办按照程序向省、市递交。
4.全县洞庭湖干流入河（湖）排污口排查整治工作稳步推进。已经全面完成干流入河排污口排查和建档工作，下一步开展全县洞庭湖支流入河（湖）排污口排查，建立排污口档案。
5.环境执法工作规范有序。加大了对环境违法行为的查处和打击力度，本月重点对四通机动车检测站“涉嫌伪造机动车排放检验结果、出具虚假排放检验报告”一案进行立案查处，按照“铁案”、“全市第一案”的标准完成查处打击。
6.高质量综合发展绩效考核项指标：涉及生态环保的共有x项指标，分别为PMx.x年均浓度、空气质量优良率、地表水达到或好于Ⅲ类、劣Ⅴ类水体比例、固定污染源主要大气污染物排放强度和主要水污染物排放强度、生态环境满意度。近期重点围绕PMx.x年均浓度、空气质量优良率等重点指标重点抓了蓝天保卫战特护期的管控工作，力保PMx.x浓度不上升，优良率不下降。
二、xxxx年工作计划
1.坚定不移的打好污染防治攻坚战。以“夏季攻势”任务、第二轮中央环保督察反馈问题整改等工作的重点，围绕群众关心、关注的生态环境问题，扎实完成各项整改任务。
2.持续深入地推进蓝天保卫战工作。按照精准治污、依法治污、科学治污的要求和标准，进一步提高蓝天保卫战的精细化和精准化水平，向能源结构调整、交通结构调整等工作要减排量，降低大气污染物排放浓度，持续提升我县空气质量水平。
3.创新开展生态创建活动。以省级生态功能区考核工作为抓手，持续推进农村生态环境整治、农村黑臭水体治理、面源污染整治等工作，形成工作亮点，探索“xx模式”。
4.出色完成主责主业任务。扎实推进水、土、气各项污染治理工作，规范企业危险废物管理，加强辐射安全监管，严格项目环保审批，落实排污许可制度，确保各项主责主业任务圆满完成。
5.不断加大环境执法力度。按照上级要求，紧围绕环境监管、群众信访和环境违法处罚为中心，以创新执法为突破口，以环境安全、群众满意为落脚点，依法监管、严格监管、公正监管、廉洁监管。建立长效环境监管机制，加强群众诉求渠道的畅通，确保环保投诉热线xx小时畅通，对群众举报坚持做到有报必接，接报必查，及时妥善处理群众信访和投诉的环境问题，对环境违法行为进行严厉打击，切实保障群众环境权益。
6.主动向上争资，加快污染防治项目建设进度。主动与上级业务部门对接，努力争取污染防治、农村生活污水治理等项目资金，加快项目实施进度，为生态建设和污染治理提供保障。
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