任正非创业思想总结

任正非创业思想总结(收藏10篇)。

✧ 任正非创业思想总结 ✧

这一说法在华为内部员工之间的认同度也很高。事实上这三点是狼在厮杀中成功的特性，转用到企业的竞争中，的确形成了一种不可思议的力量，在一定程度上保证了华为在初创时期的成功和发展。然而狼性文化的另一方面，却是咄咄逼人不择手段，这些在初创时期能够被看作是激情和生机的粗糙的东西，等企业发展到一定阶段，就会凸显成为不和谐的声音。2000年以后，任正非就很少提狼性这个词。在此之前，他做了两件事，从这两件事可以看到，当华为站到巨大中华的首位的时候，任正非想的就不仅仅是企业的生存和赚钱问题了，他心里的规划开始变得宏大。为此他不惜亲自动手磨砺自己曾经挚爱的狼性。

三

任正非首先定下的是国际化策略。在国内市场依靠从农村包围城市的传统军事战略而站稳脚跟之后，任正非却很快认识到，将来不会有仅仅依靠区域市场生存的电信设备商，所有的电信设备商都必须是国际标准化的。从1996年，华为就开始了国际化布局。起初，这是一个无异于痴人说梦的计划，民族通信企业华为拥有什么优势？资金、品牌还是技术？在国内市场还没有能够抢下一线城市的山头，如何去敌人的势力范围抢饭碗？任正非说这是出于一种军人天生对于危险的警惕和危机意识，让他做出了这个决定。他也知道在那个时候，华为在国际市场上就是一个彻头彻尾的nobody(无名小卒)，一切都要从零开始，而从艰难生活走过来的任正非，在这件事情上愿意大手笔地投入。从1996年到2000年，华为以疯狂参加国际电信展的方式来给自己制造品牌和知名度。它还推出东方丝绸之路、东方快车等品牌计划让国际客户来熟悉陌生的华为。

另一件事，是1997年任正非参观美国IBM之后，意识到华为与国际一流企业在管理上的差距，决定要向IBM学习。他的学习不是挂在嘴上或者买几本《大象为什么会跳舞》这么简单。1998年，华为与IBM合作项目IT策略与规划正式启动，内容是规划和设计华为未来3-5年需要开展的业务流程和所需的IT支持系统，包括集成产品开发、集成供应链、IT系统重整和财务四统一等八个项目。为此，仅顾问费一项，华为的投入每年就在5000万美元，再加上其他费用，据统计华为为了业务流程变革所付出的代价，高达10亿元。

但是，这成为了华为后来在国际化道路上能够走得顺利的基础。《华为的世界》一书中提到，摩托罗拉中国区总裁高瑞彬曾经判断华为依靠小米加步枪的竞争优势不可能维持下去。让华为人自己津津乐道的快速反应哪里出问题就第一时间赶到现场并想办法解决的情况，在跨国公司看来却是企业管理和制造不规范的体现。改来改去，各地的版本差异越来越大，将来设备升级的时候可能一团糟。现在华为反应迅速是因为接触面小，将来在全球市场发展，现在的这套适合中国情况的机制，还能保证华为同样反应迅速吗？

任正非以高昂的学费请入IBM，就是为了解决这个问题。在企业发展势头极好，一切看起来正昂首阔步走在正轨上的时候，让一群穿着背心短裤和片儿鞋跑得飞快的土狼们穿上西装革履迈起整齐划一的步子，是一件让人憋气的事。任正非强大的个人意志力在这件事上发挥了极大的作用，他几乎是用一种不分青红皂白的命令方式将集成化流程变革强推下去。到现在，华为对这一次变革的评价是，因为有了集成产品开发和集成供应链，华为才能够与世界顶级的电信运营商以同一种语言进行沟通。

做了品牌国际化和管理国际化两手准备之后，华为的国际化扩张道路才算真正进入跑道，而这一起跑，就是加速度的。到xx年，华为取得了233亿美元的合同销售额，其中海外销售占比达75%，与此同时，华为xx年全年纳税总额高达120亿元。xx－xx年，华为合同销售额从56亿美元快速上升至233亿美元，海外销售占比从43%上升至75%，年均增速高于40%。1994年，站在国境之南的任正非说了一句志怀高远的话，他说：将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为。他没有说将来有多远，不过到xx年，华为在爱立信、诺基亚-西门子和阿尔卡特-朗讯之后，名列世界第四大电信设备制造商。而曾经创造辉煌业绩的北电已经申请破产保护，摩托罗拉也岌岌可危，市场份额下滑到只有4%。

四

华为在任正非每隔三五年就阶段性地宣布冬天到来的警示中，频频取得接近50%的业绩增长，并把xx年的销售目标，定在了300亿美元。对于华为来说，值得庆幸的是从成立第一天开始，它就紧守着这个在中国具有高度成长性的行业，从未离开。随着3G的启动，可以想象这个市场还将继续延续它的繁荣。或许更值得庆幸的是，企业创始人任正非一直像一个军人一样，保持着高度的警惕和对市场的敏锐。尽管他脾气暴躁，对企业进行一种高压式的军事化管理；尽管他个性低调，从内部流传出来的讲话充满了属于上一个时代的军事术语；尽管他被人指责所谓的国际化管理只是深圳总部一小撮人的事，一线员工仍然似饿狼一般，频频以地狱式报价来扰乱市场是的，任正非是一个充满缺点的企业家，低调平添他的神秘，不爱出镜不妨碍他成为被提及概率最高的企业家。华为或许也是一个充满缺点的企业，因为狼性而树敌众多，因为任正非说自己不是上市公司只需要对政府负责而使得公众对这家企业充满了种种揣测和猜疑。

充满矛盾的企业和企业家，是中国民营企业发展道路上必不可少的元素，或许矛盾的不是他们，而是这块让他们生长的土地。任正非只占华为1%的股份，段永基曾经担心有一天他会不会因此而被人赶下台，而任正非的回答是，如果这一天到来了，说明华为成熟了。

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《任正非-华为精神》

刚翻开这本书的时候，以为只是任总关于经济、商业一些本质概念的阐述，一口气读完之后，才发现之前的推断过于片面和武断，这本书所闪烁的企业经营理念和文化精神令人肃然起敬。在公众视野中，任总很少露面，极少在各大媒体头条展示自己的言论，即使华为当今已经是电信设备领域的翘楚，这种谦虚含卑的心态确实令人敬佩。阅读这本书，可以看到华为人艰苦奋斗、筚路蓝缕将企业一步步做大做强的跋涉历程，即使在华为如今已经成为行业佼佼者的背景下，华为人依然具备强烈的危机意识，依然保持艰苦朴素、积极开放的心态，这些财富对于企业和个人而言，都是极其宝贵的。

作为一个在华星工作一年的职场初入者，以书中所论横向对比，可以发现华为在管理模式和企业文化塑造的具有许多可借鉴的优点。在职员晋升方面，岗位轮换制一方面激活了中高层管理者的工作积极性，增加了职业危机感，另一方面减少了管理集权、资历资本所带来懈怠和骄纵情绪对企业发展的阻碍，优化了人力资源的合理流动和配置;在人才培养方面，不遗余力地投入财力、物力对员工进行工作技能的提升和物质回馈的保障，较好的劳动分配制度，包括高于业界标准的薪酬、股权分配制等，将华为员工的个人目标与公司的集体目标融合到一起，使所有员工同心通德，群策群力，一起经受企业发展中的困难和挫折，也一同为企业的繁荣与昌盛举杯。对于企业文化的塑造，华为具有很多闪光点，“狼性文化”可能是华为文化的映像之一。几年前，伴随知识经济时代的来临，中央提出“文化是一种软实力”理念，要求中国的各产业不仅实现技术、资金、设备等的硬着陆，还需实现文化产业的软着陆。华为人在从创业初期到步步为营、不断壮大的过程中，始终处于一种强烈的危机意识，在华为销售业绩持续快速增加的时候，任正非提出了《华为的冬天》，居安思危，华为的寒冬已经过去，然而在华为人眼里，冬天过去之后还会有下一个冬天来临。华为的狼性文化体现在集体战略与个人目标双重层面上，在企业层面，要求国内与国际市场的开辟要有目的，有步骤，有计划地向前推进，这种循序渐进的方式需要组织具有极强的纪律性，譬如狼群狩猎，据点设伏，每头狼都清楚自己的职责和任务，所有狼都服务于一个集体目标:获取猎物。华为人的集体战略在开拓市场的实践使狼群文化越来越成为华为人的文化性格之一，渗透到个人，就是强烈的危机意识，务实谨慎的态度，团队精诚协作的理念，这一切的企业文化晕染，自上到下，由内而外，由理念到实践，使华为人于工作中形成了自身开拓勇敢的特质，使华为这家民族企业日益彰显着自身的品牌魅力。

任总的企业文化建设中，还有重要一点是谦虚含卑，始终以低下的姿态去学习一切先进的事物，这对于我个人，对于所有在奋斗路上的人，都值得学习和借鉴。华为是一家自力更生、具有强烈担当的民族企业，华为不上市，将发展重心集中在设备通信的实体领域，面对虚拟经济泡沫所引发的金融“蛋糕”诱惑，华为没有选择去分一杯羹，这是华为的谦虚和务实，知道自己的国家现代化所需。任总在企业内部，将自己的个人持股比例逐渐降低，将公司股权下放给广大员工，因为华为不崇拜“个人英雄主义”，在和平年代，最大的英雄主义莫过于过好自己平凡的生活。华为在高层实行岗位淘汰制度，避免一些老员工因资历老而居功自傲，进而给企业人才流动造成阻碍，“尺有所短，寸有所长”，能力与岗位的匹配度不是全靠时间的长短来衡量的，“将帅发于卒伍，宰相起于巷陌”，任何人都需要不断地提升自己，才能不断胜任新的岗位，终身学习是华为的文化之一。

读完此书，所获良多，一家企业的胸怀和担当，是一群人的胸怀和担当，一家企业的文化，是几代人耕耘的结晶，致敬华为文化，华为精神。

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任正非传中经典名句

1、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云

2、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云

3、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云

4、八、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。

5、社会责任

6、创业——要么轰轰烈烈，要么自生自灭!——赖维波

7、创业，实正在便是念办事，念做斟?，但纷歧定是甚么惊天动天的事，而是把自祭阅事做好，一面一滴堆散，到必定水仄便是除夜事了。正在创业途中，一小我的知识、经历、才气、本钱实正在舶诓要，敢念敢做是创业的条件，具有超冉材胆略才气正在创业路上披荆战袁。创业者借要有必定的境天战下度，要思索团队、止业、社会的干系，出有何等的下度，便没有能与时俱进。——苏宁电器董事少张远东

8、二、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。

9、三、战略：以客户为中心。

10、跟谁一起办事决定工做的性量。仄易远初名妓小凤仙，她假定找一个仄易远工，扫黄便扫走了;她找蔡锷，便万古长青;她假定跟华衰顿，那便是国母。所以，没有正在于您接客没有接客，没有正在于您干甚么，而正在于您跟谁做。——冯仑

11、在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明

12、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后

13、创业企业该当服膺，自己与小企业有素量的没有开——有收略的终纵方针往为之斗争。阿谁山头挨没有上往，坐时间被一条路走短亨，活络换一条，调解是最广泛当敝象。实正在，名片网创业前期也有许多除夜企业气魄气魄的后曳盛：凡是事必定筹算、要计策，以致要站正在VC(风险投资)的角度思索。目下现古我们没有会了，一年多的实际，我们已收略公司现古能顺利死少，是靠调解出去的，没有是靠计策筹算出去的;是靠矫捷应变、活络的嗅觉战刚强的死命力才气得以真现的。——石云《王青：创业如何往挨“游击战”?》

14、与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。

15、关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

16、华为公司资料：

17、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑

18、阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。我们要捉住阿谁机遇，要有胡念。但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。　——张背阳

19、持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付；

20、五、至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。

21、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

22、任正非，1944年10月25日出生，祖籍贵州省安顺市镇宁县，中国著名企业家，世界最具影响力十大华商人物之一，华为技术有限公司的创始人兼总裁。

23、如今中国的产业发展需要数学理论和数学思维。而理论和应用数学人才非常短缺，所以，任正非认为，未来社会中拥有数学思维将成为孩子，将成为最强的竞争力。有数学思维的专业人才更前程广阔。

24、二、艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。

25、二、使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

26、一个创业者必定要有一批朋友，那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的，越积越除夜，越积越除夜。像我帐号的财产，假定碰上许多资金上的标题成绩，那便是每天堆散下去的诚疑。——马云

27、三、自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

28、五、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。

29、不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁

30、在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“XXX思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，华为2012年总结“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化，挺有趣，也容易记忆，所以容易相传。具体如下所述：

任正非传中经典名句

31、企业价值观

32、年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。

33、人类常犯的根底弊端便是轻忽条件。他没有知讲，一旦轻忽了条件，正在没有开条件下所做的貌似细确的统统结论皆是谬妄乖张可笑的……——刘东华

34、年，华为在全球开展了系列企业责任主题活动。2008年华为企业责任报告系统地介绍了这些活动，包括在消除数字鸿沟、绿色环保、回馈社会等领域的最新进展，以及在商业道德规范、员工、供应链等领域的情况。

35、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑

36、企业文化

37、六、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。

38、没有要讲出体力，没有要讲对椒殊子硬，没有要讲球太滑，您只需做好根底功。便算对足易缠，便算他小动做多，便算他嘴里没有净净，您只需做好根底功。——李宁

39、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》

40、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

41、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。

42、九、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。

43、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云

44、华为公司励志口号华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。

45、胜利出法界讲。但是胜利的人该当具有的素量和动做却有必定的共性。第一，要悲愉喜好广泛。第两，是没有是正在某一个阶段对某医瑜具的悲愉喜好十分强猎冬以致能到达记我的境天，一样平常胜利的人皆是有某种水仄的恰好执。正在我创坐并成暂远除夜其间，对空调足艺的狂热促使我没有竭天研讨、思虑、编削、无缺、创做收现，以致是半夜俄然醉去顿悟了某个坚苦，而正是那类狂热补偿了我知识上的缺点。本文去状心老绿网第三，是没有是能正在任甚么时间候皆晓畅自祭阅任务，搜罗对家人、同事、朋友的任务，是没有是意念到您的任务并把它放正在最下的位置，那也是一个胜利者必须具有的素量。人没有能老是好下务远，念一会女便赚除夜钱。念创业，念胜利，诀要便是从赚小钱匹里劈脸。——远除夜空调有限公司总裁张跃

46、创业便像爬山，无量景色正在山顶颠峰，创业，要选择自己酷爱的止业。有了酷爱，便有了刚强。

47、三、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

48、为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力；

49、创业者应具有三除夜素量：一是找出的方针，两是猛烈的晨前程步心，三是细确里临掉踪败。——浪潮个人总裁孙丕恕

50、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑

51、“小胜凭智，除夜胜靠德”，因为“德”是号衣民气的最汉名器。念赢两三个回开，赢三年五年，有面智商便止;要念仄死赢，出有“德商”，尽对没有成。——受牛个人董事少牛根死

52、无论你做任何的生意，其实就是这四个字：低买高卖。智者悟其意。问题是如何高卖??这需要每个人的智慧，这种智慧就叫经营!!——陈龙剑

53、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱

54、年轻创业者没有要只念没有做，必定要实际。借要有没有怕掉踪败、担当压力的襟怀襟怀。——力诺个人总裁下元坤

55、创业黑白常费力的，而且需供一个渐进的进程，实正开堆旁己创业自己便是一种检验的匹里劈脸。——中创硬件董事少景新海

56、含泪播种的人一定能含笑收获。

57、并且他说，这和拿破仑在几百年前确定“数学立国”有很大的关系。而且他提出人工智能的本质就是数学。所以我们要是想在人工智能上加大发展，就要吸收更多的优秀的数学家。因为制造“芯片”需要数学等基础科学的支撑。华为今天在5G通信和手机领域的成功，都离不开数学基础的技术支持。

58、创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

59、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

60、55是谁成绩谁出有甚么意义。我们两小我皆是创业者，所以我们做好自己可以或许大概做的工做是最尾要的。我可以或许大概把雅虎做得好，那便是我的胜利;他可以或许大概把硬银做得好，那便是他的胜利。——杨致远

任正非传中经典名句

61、华为公司励志口号

62、工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东

63、任正非：不能说用华为产品就是爱国，不用就不爱国，华为只是一个商品，你喜欢就用，不喜欢就可以不用。

64、任正非讲过的具有爱国情怀话有很多，例如“任何一个国家任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上”、“公司要求每一位员工要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难刚刚开始振兴的民族”等等！

65、质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力；

66、六、团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

67、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

68、十、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。

69、同IBM、HayGroup、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作，在集成产品开发（IPD）、集成供应链（ISC）、人力资源管理、财务管理和质量控制等方面进行深刻变革，引进业界最佳实践，建立了基于IT的管理体系。

70、流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中无敌，无敌于天下。——马云

71、一、成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。

72、华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

73、年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。

74、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华

75、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非

76、希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。

77、丰富人们的沟通与生活

78、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

79、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑

80、初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。

81、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏

82、愿景使命

83、四、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。

84、一、愿景：丰富人们的沟通和生活。

85、我觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

86、四、开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。

87、对决定疑念的恰好执创做收现古迹。历史是何等写便的，开做幅员是何等重划的，天下是何等窜改的。——孙宏斌

88、七、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。

89、有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

90、任正非说：数学、物理、基础学科很重要，手机摄像头靠数学算法达到最佳效果，而不是分辨率，诺贝尔获奖者大多学习统计学，我们的年轻人要在化学、物理、化学、神经学、脑科学努力钻研。

任正非传中经典名句

91、任正非的警言名句：

92、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫

93、华为面向全球提供创新的通信解决方案，帮助不同地区的人们更便于接入信息社会，积极履行企业公民职责（CR），长期致力于社会经济与环境的可持续发展。

94、华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

95、一、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。

96、创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有了执着。

97、数学思维将成为孩子最强的竞争力。作为华为创始人任正非接受媒体采访时，对于华为手机技术问题，就多次谈到了“数学”的重要性。华为在全球的26个研究所里，拥有共计700多名在职业数学家，这些人才是支撑华为的核心科技。曾经在采访中任正非说过，特别是法国以数学为中心的科学技术，是世界上最发达的地区。

98、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了;她找蔡锷，就流芳千古;她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑

99、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶

100、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

101、新的一年开始了，祝愿朋友们创业有成，马到成功，不受苦中苦难为人上人，这些词句都是可以激励创业的，但愿在新的一年里，你将大展宏图

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