机械公司采购转正申请总结
发表时间：2025-07-05机械公司采购转正申请总结(范例20篇)。
✦ 机械公司采购转正申请总结
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司机械部门的一名员工，现特向您提交一份机械转正申请书。在此，我将详细介绍我在贵公司担任机械维修员期间的工作表现和个人成长，希望能获得转正的机会。
入职贵公司以来，我积极投身于机械维修工作，并不断学习和提升自己的专业水平。在工作中，我不仅学习了各种机械维修的基本知识和技能，还通过参加各种培训课程和学习机械方面的专业书籍不断提升自己的专业素质。同时，我还定期与同事进行技术交流和分享，积极向他们请教和学习，不断完善和提高自己的维修技能。
通过这段时间的努力工作，我相信自己已经取得了一些成绩。在熟悉工作流程和设备操作的基础上，我已经能够独自完成常见机械设备的维修工作，并且能够准确判断故障原因并及时修复。我通常能够在规定的时间内完成维修任务，保证设备的正常使用，为公司的生产运营提供了有效的保障。
同时，我还注重团队合作，与同事们积极配合，共同解决各种机械故障。我懂得团队的力量可以充分发挥优势，通过密切的合作和有效的沟通，我们可以更迅速地找到故障的原因，并快速解决问题。我积极与同事分享自己的经验，协助新员工快速适应工作，并提供必要的培训和指导。
除了实际工作表现方面，我还积极参与公司举办的各项活动和培训。通过参与培训，我不断学习了解决复杂机械问题的方法和技巧，并通过分享会和交流活动拓宽了自己的视野。在公司举办的技能比赛中，我也积极参与并取得了优异的成绩。这些活动和比赛的参与，进一步提升了我的技术水平，并让我更加了解和熟悉贵公司的企业文化和价值观。
除此之外，我也十分注重个人素质的提升。我坚信一个员工要想成为一名优秀的机械维修员，不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还要有良好的职业操守和团队合作意识。因此，我通过参与公益活动和志愿者工作，提高自己的责任感和团队协作能力。我相信这些素质的提升对于我的转正申请有着积极的影响。
在我个人成长的路上，我深切感受到了贵公司对员工的关怀和支持。在这里，我得到了同事们的悉心指导和领导的鼓励，这使我更加有动力和信心去追求更高的目标。我相信，贵公司对于员工的关怀和培养是切实可行的，能够帮助每一位员工更好地成长和发展。
我真诚希望能够得到贵公司的转正机会。我深知作为一名优秀的机械维修员，工作需要扎实的专业知识和技能，更需要良好的工作态度和团队协作精神。我将继续努力学习和提升自己的专业素质，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢您对我的关注和支持！期待能够继续在贵公司发展，并为公司的蓬勃发展贡献自己的力量。
此致
敬礼
XXX
✦ 机械公司采购转正申请总结
各位员工：新年好！首先，我给大家拜年！祝你们合家欢乐，万事如意！一、公司简介我们公司自设立以来，在地方各级政府的大力支持下，在客户的带动下，在全体员工的共同努力下，积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针，得到的迅猛发展。我们培养了一支优秀的团队，员工队伍从十几人发展到近x百人；我们的厂房建筑面积从几百平方米发展到现在已达2x万平方米；我们的产品已从单纯的来样加工发展到现在能自主开发；我们建立了ISO9001-、TS/16949质量管理体系和企业标准化管理体系，提升了产品质量和企业管理水平；我们实现了销售收入实现了从37万元到亿元的快速增长。这是xx公司的骄傲，这是全体xx人的骄傲！在这里，我首先感谢在各个岗位上辛勤工作的公司全体员工，是你们用勤劳与智慧铸造了xx公司今天的成就。xx的事业正在不断壮大。我们不仅生产模具、夹具、检具及汽车零部件，而且还生产家用电器零部件；我们不仅有机械、数控、线切割、铆焊、冲压加工，而且有自动开平、阴极电泳漆、自动喷涂、动平衡等大型自动生产线；我们不仅实行了计算机设计、三维造型等高技术设计加工手段，而且实现了计算机网络管理；我们不仅是“xx”等国内著名汽车制造企业的重点配套商，而且也是“xx”等国内著名家电制造企业的重要合作伙伴；我们不仅有本地的客户群，而且客户群已扩展到xx全省及周边省市；我们不仅赢得了广泛的市场，我们还赢得了良好的信誉。我相信，xx公司的二次创业刚刚开始，在我们全体员工的共同努力下，只要我们坚持以人为本的方针，尊重科学，尊重人才，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨和谐的人际关系，坚持唯才是举以及对人才的不断引进和再培训的用人机制，使人人都有发展的机会，xx公司的明天会更加辉煌。二、工作总结，是公司扩大生产规模、强化内部管理、提高经济效益的关键一年。一销售工作
1、汽配产品从单纯为xx公司配套，发展到为省内及周边省市的相关汽车厂家配套，从单一的冲压件配套发展到总成件配套。
2、模具方面，在模具车间与产品工程部合并成立模具分厂后，从为公司生产提供模具发展到对外销售。
3、向家用电器领域开拓，实现了家用电器零部件的销售，并使家用电器销售成为公司主要利润增长点。
4、为扩大产品销售，增配了人员，增强的销售力量。特别要指出的是，我们的销售人员非常吃苦耐劳，涌现出了xxx、xxx、xx、xx等许多优秀销售员。二技术工作
1、实现了产品设计与客户需求同步进行，最大限度地满足了客户生产需要。
2、完成了家电配件产品的试制并正式投入生产。在技术工作中涌现了xx、xx等优秀技术人员。三生产管理
1、在203至5月份销售淡、任务少的情况下，xx公司为降成本收回了部分任务，给我公司造成的很大的压力，特别是人员不稳定。但我们顶住了压力，留下的员工虽然收入较低，但大家都从公司大局着眼，较好地完成了生产任务。事实证明，我们的员工绝大多数都是好样的。
2、xx分厂在建厂期间，我们的员工克服的重重困难，在条件相对艰苦的情况下，能够吃苦耐劳。涌现了xx、xx等一大批优秀员工。
3、今年元月份在生产任务突然上量的情况下，我们的员工顶住压力，经受了考验，连续加班，较好地保证的'供货。四质量保证工作、采购供应工作也都在人手不足、任务繁重的情况下，较好地完成了各自的工作。我们的工作虽然取得了成绩，但也应该看到不足。
1、统计数据不准确，不能体现多劳多得。
2、劳动定额不完善。
3、少数人员管理水平不高，伤害了员工。
4、少数干部工作作风不过硬。如下午17：30下班吃饭，19：00回公司加班至20：00，然后还要公司派车送或要求报销的费。
1、建立了企业标准化管理制度；
2、实现了车间目标考核，车间主任与工人工资挂钩；
3、开拓了四家新的客户，超额完成了年初计划；
4、完成了设备技术改造投资3000万元；
5、员工队伍人数达到了500人，基本达到了年初制定的目标；
1、对部长、分厂厂长等管理人员的考核没有到位；
2、车间主任以上管理人员实行公开招聘没有到位；
3、物流管理准确化、准时化、精益化生产没有落实；
4、员工的培训工作不到位；
5、节能降耗工作没有落实；
6、设备、模具管理、工位器具、周转箱、包装物管理不到位；
2、T11新产品年底未能实现批量供货。2009年工作计划2009年，在全体员工的共同努力下，我们基本上完成了年初制定的全年发展计划。
1、实现了以人制变为制度化管理，制度面前人人平等；
2、职责清晰了，责、权、利也明确；
3、员工利益量化，让能干的人、肯干的人得到了实惠。
二、加强了质量管理二分厂推行TS/16949质量体系，6月份前通过评审；三分厂推行ISO9001-2000版质量体系，6月份前通过评审。三、推行了工资分配制度改革
1、逐步增大了工资的透明度，让员工干多少得多少心里有了数；
✦ 机械公司采购转正申请总结
首先感谢您给我机会到从事选购工作。我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工。现试用期已满，依据公司的规章制度，特申请转为公司正式员工。现对试用期间的思想、工作、学习状况作以汇报总结。自从加入公司这个大家庭以来，本人在思想上始终坚持以工作为重心的原则。坚持公司是我家，发展靠大家的理念，主动协作领导和同事开展各项工作。如今的社会竞争激烈，在这样的大环境压力下，我始终坚持不断学习的理念，信任学问就是力气，不断学习才能跟上公司的发展节奏，为公司创建价值。
在试用阶段的工作中，感谢领导和同事的激励和帮助，让我在工作中不断学习了产品专业学问，这使得我在较短的时间内了解了公司的大致的产品方向和产品内容，并在供应商的.开发上，不断深化了解配件和元器件的相关学问。在与供应商的沟通和选购过程中尽量做到专业精通，同时也在思想上不断要求自己进步，用学问武装头脑，并在领导细心的指导下很快熟识产品和工作内容。另外在试用期期间开展本职工作时本人始终以公司的利益为准，坚持原则，绝不做有损公司利益的事情。虽然由于刚刚从事这个新的行业，对工作和产品都不是很熟，给公司造成了许多不必要的麻烦，但是在领导和同仁的关怀下，我努力学习，仔细工作，不断提升自身的实力。争取早日在工作上能为公司出一份力。希望领导能给我这个机会让我成为公司的正式员工，与公司共同成长发展！
✦ 机械公司采购转正申请总结
总结写作与其他员工分享自己的工作经验是对公司的知识贡献。怎样写公司工作总结?下面小编给大家带来,公司工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!
公司工作总结 篇1
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自_年_月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作
主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度。初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》、《入职员工简历表》、《车辆审批单》、《请假申请表》、《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到_、_、_聚餐，到_及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战，我也会继续努力，将工作做得更好。
公司工作总结 篇2
20__年，莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下，坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念，公司上下齐心协力、锐意进取，圆满完成了年度生产计划，各项经济指标到达历史最高水平。本着回顾过去，总结经验，查找不足，促进工作的原则，就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下：
一、各项经济指标的完成状况
1、全年施工面积24万平方米，竣工8.5万平方米，产值12710万元，纳税380万元，纳税位于全县第27名。20__年x月，董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。
2、职工工资发放12月，全年总额450521.56元，比去年增加了12%。为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险，全年总缴纳208493.95元。
3、全年在建工程33处，按工程合同要求质量等级达标率100%，竣工20处，竣工验收合格率100%。
4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场，燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。
5、农民工工资及时发放，无拖欠现象，无因拖欠工资上访投诉现象。
6、全年无重大质量安全事故发生。
二、20__年工作目标
今年是我公司成立10周年，是公司发展至关重要的一年。在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上，另外公司领导群众研究决定，拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。
公司多方筹集资金，成立了莘县新兴节能建材有限公司，公司原有车间2300平方米，金属、节能门窗生产经营正在有序进行。计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动，已建成标准化车间3000多平方米，今年计划再投资20__万元，拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米，生产设备已订购，3月上旬将进入安装调试阶段。预计年产值20__万元。
总之，20__年任务繁重，目标艰巨，公司上下将更加紧密团结，以良好的精神状态、昂扬的斗志、必胜的信心，为顺利完成20__年各项工作目标、实现公司跨越式发展努力拼搏!
祝各位领导身体健康，工作顺利，谢谢!
公司工作总结 篇3
我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻录”下来，以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋!在__年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一刹那就实现了，———我拥有了自己的公司了!
但我忽略了以下几点：
1、开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高指令。我忽略了。
2、开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。
3、我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。
4、对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点，我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧。
在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配能力，————重要的是，好象我应该可以不做设计了!——那烦人的加班和费神的创意~~
所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。
于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。
公司工作总结 篇4
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每一天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：
一、主要工作总结
1、明确目标，理清思路，干好本职。
作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全、做完善。就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。
为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。
这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。
装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
二、经验教训
1、要对每一天的工作进行归纳总结。
这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的工作感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。
在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。
2、学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。
我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下，以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。
3、加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。
库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益。
4、工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作计划
1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。平时团结同事，维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
2、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅仅要向有经验同事请教，还要透过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地应对未来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以用心的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
公司工作总结 篇5
时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的__年，有领导的'关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工，但是经过努力，我今年的业绩从年初的个人存款__多万增加到现在的__多万，净增__多万，已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作情况作如下总结：
一、加强学习，提升自身素质
一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的。
二、开拓创新，寻找新的市场增长点
只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔新的存款。
三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责
银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。
新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。
1、业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。
2、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。
3、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。
明年，我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。
✦ 机械公司采购转正申请总结
机械公司创新总结演讲稿
同志们：
今天，中国机械总公司在这里召开创新总结表彰大会。本次会议有两个目的：一是表彰和奖励今年以来在各部门、各车间做出突出贡献的创新型专家；二是，借这次机会，对今年以来的创新工作进行总结，让大家明白“为什么要创新，为谁创新”这个问题，让大家对总裁的深化创新的理论进行一次再学习，再运用，从而掀起新一轮的学习、消化、吸收再创新的高潮，更好的应对残酷的市场竞争。
总体来说，今年以来，特别是推行内部市场化以来，广大干部员工的创新意识有了显著提高，今年*月份，机械总公司共收到创新合理化建议1362条，获公司奖励451条，通过创新消化不利因素1870.9901万元。正是因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新，促进了各项工作的不断迈上新台阶，赢得了一份又一份的大订单，在全国机械行业萎缩的情况下，机械总公司仍保持着强劲的发展势头！
在这里，我代表通用机械公司的领导，对大家说：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！
20*年*月份企业总体发展情况
今年以来，在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根的情况下，全国51.8％的机械企业亏损，但机械总公司广大干部员工根据总裁的“抓机遇，创新提质上台阶”的要求，用创新的思维、创新的理念，创造性的开展工作，很多过去不敢想、不敢办、办不到的事都变成了现实，主要表现在：获得了一个增长，创出了一套新文化，做到了一个飞跃，实现了“三个提高”。
一、企业主要经济指标持续增长
20*年*月份，机械总公司完成销售收入22634万元(含税，不含股份公司)，比去年同期的2*68万元增长2066万元,增长10.04%。其中，国内销收收入3241万元，比去年同期增长3.5%，为3123万元
8%；出口收入19393万元，比上年同期增长11.17%。收款19601万元，收款率87％，比上年同期增长20。5％。
56％；实际销售利润719万元，销售利润率3.7%，比去年同期的2.5%增长48%。
其中，铸机公司完成销售收入11066万元，比去年同期增长2.49％），回款10918万元，比去年同期9018万元增长21.07％，实际实现利润343万元，比去年同期128万元增长168％；橡机公司实现销售收入87。800万元，增加11元。比去年同期增长8%
42％，外部回款5522万元，比去年同期808万元增长17.14％，回款率99.69％，实际实现利润239万元，比去年同期189万元增长26.
46％；漯河铸机外销销售收入2788万元，比去年同期增长了48%，回款3161万元，比去年同期2526万元增长25％，实际实现利润137万元，比去年同期116万元增长18％。
2、 建立了一套机械化的企业文化
总裁曾经说过：没有合理化的企业就是没有希望的企业，没有合理化的员工就是没有希望的员工。为更好的推动内部市场化的深入开展，消化不利因素，实现做大做强*机械的目标，机械总公司创新发展了*企业文化，建立了以*理论为核心、以市场化为特点、具有*机械特色的企业文化，并结合实际，提出了132条自己的理念口号，用创新的标语口号引导、启发、激励和凝聚员工，收到了很好的效果。
如，文化管理中心在公司生产任务超负荷运转的情况下，提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到的实惠，提出了“注重诚信利厂利人利己，卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益，多创利润报*”，安装一车间在经营权卖断后，班组长变成了名副其实的“金牌小老板”，认识到工作最终就是为自己干，提出了“推行经营权卖断，实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’创新赢利大发展”等，这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际，对职工起到一种潜移默化的作用，凝聚了人心，带动了各项工作的提高。正是由于机械总公司独特的企业文化和先进的管理，赢得了用户的好评，赢得了一个又一个订单。自*机械搭上了‘特色买卖’的列车，实现了既卖产品又卖文化后，国内众多企业也已不再是单纯的购买机械的产品，而是借由购买产品来学习和借鉴机械的管理文化，凡是来参观考察的用户几乎都买了我们的设备，特别是500万元以上的砂线，谈判成功率达到了90％以上，再如，河南洛阳天瑞集团，刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司的企业文化和管理不了解，根本就没有跟我们合作的意向，但是，在机械总公司诚邀天瑞的老总在参观考察机械总公司后，一次性与我们签订了1200万元的合同，现在，天瑞的合同订单已达到了3200多万元，这是非常罕见的，不诤的事实再次有力证明了*企业文化对提升企业形象的巨大推动作用。
三、实现了三个提高
一个进步是员工的创新意识提高了。
今年以来，根据总裁为机械总公司提出的“抓机遇，创新提质上台阶”的目标，广大骨干员工围绕“岗位是市场，竞争在机台，全员都创新，人人出成果”的目标，结合开展的“我的工作为谁干，干好工作为了谁”大讨论活动，深入学习总裁的创新理论，以新的思维，创新性的开展工作，管理骨干积极带头创新，发动创新，支持创新，员工都勇于争当“创新能手”、“创新的先锋”，形成了一种“全员参与创新”的良好氛围。特别值得一提的是，自公司推出了新的创新奖励制度——重大创新项目提成奖励办法，即对实现重大创新的，能够填补公司空白、国家空白的或者重大管理创新的，公司将把创新成功后一年内创造利润的一定比例重奖给创新者后，职工的创新意识更是空前高涨，如，今年受到公司重奖的砂处理专家董风亮，不断开发砂处理造型线等高端产品，并力拓市场，如由他带领研制开发的沸腾冷却床、系列摆渡车等产品，均达到国内先进水平，他的大型砂线订单谈判成功率达到了90％以上。他还领导和培养了一支属于机械本身的年轻的砂处理技术骨干队伍，改变了机械砂处理人员技术力量薄弱的局面。
在他的带动下，机械总公司今年*月份砂线订单首次突破5000万大关，超额完成全年目标1000万元，是去年全年完成砂线（2000万元）的1.5倍，创历史最高水平，为表彰他的成绩，公司对其进行了8万元的重奖。
今年以来，通过广大干部职工创新意识的提高，我们打破了许多旧框框、旧传统，让过去认为许多不可能的事情变成的了现实，让过去认为办不到的事情办到了。
如，公司创新性的推行了“管理骨干创新示范岗”，在每个部门车间设立专门的管理骨干创新公示栏，公示每位骨干的创新项目，并将中层管理骨干收入的25％作为创新考核工资后，极大调动了管理骨干的创新积极性，不断创新新的管理工作法，从而带动了职工的创新积极性。如，加工平台加工一车间管理骨干，为帮助买断设备后的小老板们算出明白帐，创新性的推出了“小老板算明白帐小讲台”，车间主任从工件的选材，加工工艺的确定，各种消耗的预算，单件利润的预算，利润多少的原因分析等方面，向小老板们传授算明白帐的方法和步骤，并强调要充分运用创新的手段来降低产品成本，提高工作效率等，在车间内掀起了新一轮的创新热潮，活动开展仅一周的时间，车间就收到小老板们的创新、合理化建议11项，创新效益达8000多元，产品质量稳步上升的同时，工作效率还比以前提高了30%。
如，文化管理中心推出的“质检员绩效量化考核”管理法，用“质检员工作业绩报表”的形式，让质检员每月的工作成绩汇报总结，将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪的考核情况等全部纳入考核，直接与质检员的收入挂钩，软指标变成了硬指标，并有奖有罚，这无疑在给质检员压力的同时也给了动力，逼迫质检员主动积极的创新，主动的严把质量关、主动的进行质量反馈和市场索赔，对市场化运作具有积极推动的作用。如，加工平台加工二车间质检员张成金，在v法造型线加工任务重、时间急，几乎每天是上完白班上夜班，一干就到了晚上10点多，经常晚上回家后，厂里打**又回到车间解决质量问题。9月，张成金推出四项创新：
“双孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“弯板侧面定位加工法”、“样板划线加工法”。
如，钣金车间结合车间成本管理工作实际，针对成本核算过程中，因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因，造成实际成本、预算成本、核定成本的数据不完整和入库落漏等问题的现象，创新推出了“环环相扣”工作法。即在每接到一份生产任务后，首先，车间核算员根据图纸，对照工件清单提前预算出工件成本，与公司核定价对比后再竞标。其次，根据工件实际重量、材料利用率、领料**、周转件**和生产成本计算实际成本。
第三，将预算**、核定**与实际**同时进行比较，及时纠正反映的问题，确保数据的真实性。最后，车间对班组的钣金件生产数量、入库数量、入库计划数量进行核对，无误后方可计算班组工资。该方法的每一步都相互制约、相互监督，并将成本核算工作紧密地联系在一起。
如，钣金车间管理骨干认识到“车间主任有多大的决心，创新就有多大的效果，车间主任有大的意识，创新就有多大的效益”，根据本车间成本管理实际情况，创新推出了“成本双帐管理法”，施行两本帐管理，车间与班组之间进行买卖关系。车间建立总帐，各班组建立分帐，分帐记录班组领入和耗用的各种原材料、下脚料、辅料、易耗品，必须一日一结，当天出结果。月末，根据班组收集的原材料利用率和费用消耗情况进行考核。
最终目的是提高班组的竞争意识，工资要赚的多，必须靠创新、靠提高材料利用率、靠利用下脚料、靠节约辅材、靠节约易耗品。
正是因为钣金车间的领导干部具有强烈的创新意识，他们积极动员员工参与创新，为车间全体员工营造了创新的氛围。今年5-7月份，钣金车间职工孙克三为了提高板材的利用率，自己开起了“板材下脚料超市”，为车间职工找料提供了极大地方便，再如，逄锦国班利用休息时间自发的将型材下脚料按不同规格、型材长短分类进行摆放，改变了过去各种料头不分规格堆放的旧传统，提高了下脚料利用率，钣金车间通过利用下脚料、将货场西南角积水区域进行了清理，从地下挖掘出大量被掩埋的各类型材，重新利用，9月份钣金车间共利用下脚料66吨，直接创造利润28万元，仅5-9月份，（仅利用下脚料）向公司上缴利润190万元。再如，为达到真正提高的目的，安装平台安装一车间开展了各选手必须给自己的参赛作品“挑出刺”来的技术比武；加工平台钣金车间组织了“自己为自己设障碍”技术比武，这都充分说明了管理骨干创新意识的提高。
如，安装平台二车间主任崔元海主任和员工一起研制的机械总公司第二台自制设备——挡胶板研磨机，直接取代了以前研磨挡胶板专用的进口磨光机，填补了公司空白。
创新重在推广，为让每个创新项目发挥其作用，公司出台了专门的创新推广制度，一方面要求每个部门定期的进行创新推广，对积极应用创新项目的，给予一定的鼓励。机械总公司在发动并推广全员创新的同时，注重对员工提报的重点操作法和管理法以员工的名字命名，截止到7月份，机械总公司共收到新操作法和管理法95个。
如，前段时间，因各类原材料中含有不利淬火的微量元素，致使叶轮体的一次性淬火合格率直线下降到52.8％，加工平台铸造车间质检员吕文正和热处理工刘海滨通过认真研究，分析出原因是：叶轮片的淬火一直沿用传统的箱式电阻炉淬火，因箱式炉密封性差，炉内的微量空气易发生氧化脱碳，导致淬火不均，再就是因叶轮片直接平铺在箱式炉炉板上，无法形成对流，导致受热不均，致使一次性淬火合格率降低。
查明原因后，吕文对症下药，查阅了大量资料，还特地请教了大珠山的一位老专家。在这节骨眼上，老家打来了**，吕文正父亲的胳膊疼的抬不起来了，原来，老人得了肩周炎，早就让他带着去医院检查，但他都以工作忙抽不开身而一拖再拖，现在，在这攻关的关键时刻，高度的责任心让他又一次选择了不孝，他告诉父亲“等解决了这个问题我一定带你去医院”。最终，通过反复试验确定出“排空加压淬火法”，即：
将气体渗碳炉内滴几滴煤油，先经过燃烧将炉内的空气排出，形成真空状态后再加压，最后进行淬火，这样既防止了淬火过程中的氧化脱碳现象，又杜绝了co的碳原子游离到叶轮片表面。经过与刘海滨的反复操作试验，叶轮件气体渗碳炉的合格率达到了前所未有的100%。
✦ 机械公司采购转正申请总结
五洋纺机是一家专业生产系列经编机、数控机床、针织、服装的国家高新技术企业。经过二十六年的努力，我们已经成长为拥有各类专利130余项、国内商标7件、国际商标11件和“五洋”和“柳绿”两项中国驰名商标的国内纺织装备制造龙头企业。，公司实现销售收入2.66亿元，利税1940万元。
2012年，是“十二五”承上启下的奋进之年，也是“拼搏两载、超越期待”的关键之年。我们的奋斗目标是：销售系列经编机一千三百台，全年实现销售收入突破3.2亿元。努力创建国内纺织装备制造业的领军企业。为此，公司将围绕企业管理、技术创新、品牌建设、市场拓展四个方面着力谋划企业发展。
一、着力加强企业管理，提升信息化水平
今年我们将着重推进erp管理进程，加快工业化和信息化两化融合，通过进一步完善管理制度，在生产经营、财务核算、人力资源、市场营销、售后服务等方面着手于每个细节，落实管理制度、管理责任，打造团队精神，提高管理效能，提升信息化管理水平。强调在企业管理中坚持以人为本，重视员工培养，弘扬企业文化。继续推行一对一的培养方式，通过班组技能培训、工艺讨论会、技能比赛、项目团队负责制、树立好人好事典范等方式方法提高人员思想和技能综合素质，通过加强企业管理，更好地发挥全员主人翁精神，凝心聚力发展企业。
二、着力加大技术创新，勇当行业先锋
科技创新是企业发展的发动机。今年我们将进一步加大科技创新力度，以年销售收入的5%以上资金投入，确保已经通过国家纺织工业联合会立项的7项新产品的研发。全力争取年内在国内申请新专利35项。推进公司产品境外专利申请的力度和进程。完成2项著作权的申请，主持2项以上行业标准的制定，通过牢牢把握行业标准的制定权和市场销售的导向标，提升企业在行业中的话语权，加快实现技术专利化、专利标准化、标准国际化步伐，做大、做强、做精“五洋”品牌。以更大的力度、深度和广度主动积极参与国内外多层面、多类别的产学研对接活动，借助各大科研院校的人才优势和技术力量，夯实科技兴厂基础。邀请并已落实多批次德国专家来公司参与产品技术创新，提升产品的高端性能和档次。
三、着力加快品牌建设，谋划百年基业
2012年，我们将继续加大推进品牌战略力度，在加快我公司国外商标注册进程，保护自身合法权益的同时，全面推进“五洋”和“柳绿”中国驰名商标的授权使用oem管理工作的展开。充分利用品牌优势，合理调整品牌产品在市场上的销售价位，充分体现和提高品牌产品的含金量。着手制定企业上市计划，相应开展上市的相关前期准备工作。申报落实一项省级科技转化项目，通过加快科技技术创新成果的转化，进一步提升企业主产品的高技术含量，创造自身特色，与世界同类先进产品同台竞技，为“百年五洋”威虎添翼。
四、着力拓展销售领域，抢占市场高点
面临复杂多变、竞争白热化的市场环境，今年我们将更加注重依托品牌优势，优化产品结构，加大宣传力度，加强销售力量，争取市场销售的最优化，实现市场效益的最大化。年内要充分利用华交会、广交会、上海纺机展及其他国内外重大展销会、洽谈会、博览会等平台，广泛积极接洽众多制造商、销售商、中介商，有针对性地收集市场信息，为我所用。从战略高度更加重视产品售后服务，在国内相关地区和印度等国家增设市场销售和售后服务网点，优化国内外市场售后服务结构。按国家发改委、财政部、工信部的要求，加快实施国家“十二五”首批智能化重点专项。年内在龙惠路投资8600万元，建设智能化装备生产基地，努力将该项目建设成为国家专项示范项目。
各位领导、企业家们，在全球经济形势和发展环境不容乐观的时刻，唯有树立坚定的发展信心，走自主创新、科学发展之路方能顺利渡过难关。让我们携起手来，以提升民族工业整体水平为已任，不断加大科研开发的投入和品牌建设的力度，为地方经济又好又快发展、为实现“智慧新区、低碳新区、幸福新区”的目标作出我们应有的贡献。
✦ 机械公司采购转正申请总结
尊敬的领导：
我叫xx，于xx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前担任采购工程师一职，与同事一起负责公司xx部门物资采购的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈。责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
我自xx年xx月毕业工作以来，一直从事与采购相关方面的工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：
1、入职后，参加公司新员工入职培训，了解公司相关文件和制度。
2、了解了公司的采购模式，熟悉了公司采购合同制定的一整套程序。
3、目前基本清楚了公司电控部门物资的需求大类、需求方向，以及与长期合作的供应商建立了良好的合作关系。
4、与公司相关部门如电控事业部、财务部、质量部等在工作上能够相互配合，及时处理了一批质量问题的反馈，使月份结案率达到年内新高。
5、重点工作为一批合同的拟定、到货、付款及与财务发票的交接等。
6、能够按要求保质保量完成领导交付的其他工作。
在到公司的三个月时间里，我尽心尽力完成本职工作，兢兢业业。克服了很多自身问题，如上班路途遥远的问题，即使如此，我也未曾迟到一次。总的来说，对于这份工作自己觉得还是挺合适的，也获得了本部门领导和同事的认同。然而，新到公司，对公司、对本职工作的具体情况须得从头再来，也造成工作中出现了一些本不该发生的小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作能力的总体提升。这段时间里，我对公司的了解从耳闻到眼见，再到更深的里层，一步一步的深入了解。
我深知，对于这份新工作，这个新起点，谦虚谨慎是根本的工作态度，再回造是必须经历的过程。以前的工作经验对自身来说，或许只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新岗位上如何更有效率的开展工作，但不能从根本上保证我工作中不出问题，顺顺利利。所以，任何时候，抱着一份学习的态度。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
✦ 机械公司采购转正申请总结
一、实习背景及简介
我在XX机械公司进行了为期六个月的实习。该公司是一家知名的机械制造企业，主要从事各类机械设备的生产和销售。本次实习任务主要是了解公司的运营模式和生产流程，并参与到具体的项目中，亲身体验机械制造的各个环节。
二、实习过程及经历
1. 公司文化学习
在实习开始之前，我参与了公司的文化培训。通过听取公司高层的讲座，我们了解到公司以创新、团队合作和客户导向为核心价值观。这个培训大大增强了我的归属感和工作热情。
2. 轮岗实习
在实习期间，我参与了不同部门的轮岗实习。我先后到了生产车间、研发部门和销售部门。通过这样的轮岗安排，我能够全面了解公司的运营机制和不同职能部门的工作内容。
在生产车间，我亲自操作机床、焊接设备和数控设备，我深刻体验到了制造工艺的复杂性和精确性。我还参与了一个大型订单的生产流程，从原材料的采购到产品的组装和包装，我亲眼目睹了一个机械产品是如何从无到有走出生产线的。
在研发部门，我与工程师进行了密切合作。他们将最新的技术应用到产品设计中，我也有机会参与到产品改进和创新的过程中。通过这个经历，我对机械制造领域的前沿技术和市场需求有了更深刻的理解。
在销售部门，我跟随销售团队进行市场调研和客户拜访。我了解到销售工作需要敏锐的市场洞察力和良好的沟通技巧。在与客户的交流中，我体会到了销售人员如何根据客户需求提供定制化解决方案，并实现双赢的商业合作。
3. 项目参与
在实习的最后一个月，我有幸参与了一个重要项目的研发和制造。该项目是对一种机械设备的改进和升级。我在项目小组中负责了一部分零部件的设计和制造。通过与团队的合作，我学会了如何根据设计要求制定生产计划、协调供应链和组织实施。最终，我们成功完成了项目，并将新设备交付给客户使用。
三、实习心得及体会
通过这次实习，我对机械制造行业有了更深入的了解。我认识到机械制造是一个依赖于科学技术和工艺技能的复杂工程。除了掌握专业知识外，与人合作和团队精神同样重要。在实习过程中，我深刻体会到了团队协作的力量，同事们的互相帮助和支持，使得整个工作流程更加顺利和高效。
同时，实习也让我认识到了机械制造行业的挑战和机遇。随着科技的进步和社会的发展，机械制造已不再只是单纯的生产制造，而更注重技术创新和智能化发展。作为一名机械工程师，我们需要不断学习和进修，保持创新思维，适应行业的快速变化。
四、实习收获及展望
通过这次实习，我不仅学到了知识和技能，更重要的是获得了实践经验和职业素养。我深入了解了机械制造企业的运营模式和发展规划，磨砺了专业技能和团队合作能力。这次实习让我对未来的职业规划有了更明确的目标，我希望将来能成为一名优秀的机械工程师，并为中国的机械制造事业做出更大的贡献。
我要感谢XX机械公司给我提供了这次宝贵的实习机会，也感谢公司的领导和同事们对我的支持和帮助。我相信，我在这次实习中所获得的经验和能力将成为我未来职业道路上的宝贵财富。
