公司高层离职对外公告

发表时间：2025-07-09

公司高层离职对外公告（合集14篇）。

公司高层离职对外公告【一】

1、尘世的喧嚣和明亮，人间的快乐和幸福，在岁月中匆匆流过，几许清澈，几许温暖。新年到了，我们相逢在时光深处，崭新的太阳带去我的祝福：新年快乐！

2、辞旧迎新，日子总是要过去的。革旧图新，生活总是要向前的。旧雨新知，问候一定要送到的。20xx年走远，20xx年来到，祝你新春要快快乐乐的。

3、当雪花飘落，当烟火燃起，时间的流动，将我的思念传送！在的最后一天，愿你把烦恼留下，在明天醒来的时候嘴角挂着微笑！新年快乐！

4、家是永远的港湾，家是永远包容你的地方，在这举家欢庆，一家团圆的幸福时刻，我向最贴心的亲朋好友们问候声春节好。新年快乐哈。

5、福字一贴，福气满屋，春联一挂，喜气冲天，门神两侧，永保平安，愿君快乐，兔年如意，吉祥好运，幸福健康，财源丰茂，万事顺利！

6、雪花飘了，那是我怕你寂寞给世界添的色彩；树叶落了，那是我怕你冷给你加的棉被；鸡蛋熟了，那是我怕你饿给你的新春礼物！

7、阳光，送给你温暖；星星，许给你温馨；情意，带给你幸福；短信，传给你祝福；新春，送给你祝愿。愿你在新的一年里快乐连连，笑容甜甜，钱包圆圆！

8、由于你是危险分子，上帝将会把你发配到幸福国，甜蜜省，好运市，平安乡，开心村，健康巷住一辈子，收到短信后马上启程。嘿嘿，新年快乐！

9、新年到！衷心祝福你，上帝保佑你，佛祖关心你，菩萨爱护你，佛祖偏袒你，玉帝关照你！你要风得风，要雨得雨，钞票漫天，黄金遍地！新年快乐！

10、新年将到，愿你面带微笑；新年干杯，愿你心情陶醉；新年好运，愿你长得更俊；新年快乐，愿你活得洒脱；新年问候，愿你幸福无忧。提前祝你兔年大吉！

11、春节快到了，我向上帝许个愿：愿你年年岁岁青春在，分分秒秒人人爱；工作体面又气派，钞票伴着大风来；别墅豪宅看大海，宝马跑车开得快。新年快乐！

12、新春短信铺天盖地，我怕祝福塞不进去，提前行动占领高地，混个前三也不容易，我要祝你顺心如意，想要咋地就咋地，啥事都能和你心意。新年快乐！

13、日月有情迎新春，山川无阻庆新年；雪里梅花霜里雪，梦中思念话中行；一束快乐随冬雪，十分好运沾春雨，百般成功遂你意，万种幸福由你享。

14、小朋友，新年到了，给你的问候也到了；在这个特别的日子里，我愿你的成绩越来越好，做好你人生的这一步阶梯，将来创造辉煌的未来，祝新年快乐！

15、春节长假快乐多，要送就送“福满多”：“福”是家庭幸福！“满”是生活美满！“多”是喜事多多！我的礼物虽低廉，你若收下全兑现！

16、一片欢呼，一句誓言，一段人间佳话！一声感慨，一路坎坷，一段人间沧桑！一句问候，一声关怀，一片真挚祝福：祝你笑口常开，新年愉快！

17、又到年底，祝你好运一直到底；快到年头，祝你未来更上层楼；年底接年头，快乐生活无尽头。声声祝福表情，快乐永远伴你行。祝20xx新年快乐，万事如意！

18、茶，用情感去品，越品越浓；酒，用坦诚去喝，越喝越香；情，用真诚去感，越感越深；友，用理解去交，越交越好；祝您新年快乐。

19、嘴里面说的是问候，心里面装的是祝福，字里面透的是祝愿，短信里含的是情深，新春到了，请收下我的短信文字，真心的愿你新年快乐。

20、豪情振笔歌新岁，骏马加鞭奔坦途。新春伊始我心欢，送君祝福情意连。高奏凯歌奔事业，鸿运当头福星贺。两心缱绻浴爱河，一生无忧笑呵呵。兔年快乐。

21、瑞雪覆禾苗，暖阳挂树梢。松柏犹苍翠，腊梅吐新蕊。此景添祥瑞，幸福紧相随。一派迷人景，盛世好心情。新春新气象，愿友快乐扬。新年快乐！

22、一朵莹莹的.雪花，一个甜甜的微笑，一缕轻轻的春风，一声暖暖的问候，一句美美的祝愿，一条深情的短信，新年祝鸿福齐天！

23、新春踏着新鲜的露珠来了。友情是岁月的翅膀，在新年初升的太阳中极其绚烂地展开，快乐和好运喷薄而出，幸福悦耳的祝福将你包围：新年快乐！

24、三春播喜气，万马荡雄风。遍踏平安路，昂首奔锦绣。沐浴花芬芳，奋蹄酬壮志。愿友诸事顺，美梦皆实现。春节快乐！

25、星光闪烁的是希望的光芒，白云托载的是梦想的天堂，彩虹架设的是幸福的桥梁，丹霞铺就的是明天的辉煌，短信捎去的是新年的吉祥！祝你春节快乐！

26、新年祝福头一天，不送酒来不送烟，送你一根九节鞭：官升迁，福无边，月老线，艳阳天，欢乐年，万贯钱，合家欢，幸福端，祝福在身边！

27、新春来临，路遇财富；新春一到，快乐微笑；新春问好，捡个元宝；新春一过，没有烦恼；新春送福，降临福禄；新春收我一短信，好运围绕能加薪。

28、敲响的是钟声，走过的是岁月，留下的是故事，带来的是希望。盼望的是美好，送来的是祝福。愿我的朋友一生平安快乐，永远幸福！祝兔年好运！

29、新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。拂去岁月之尘，让欢笑和泪水。爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。祝兔年快乐！

30、默默地思念很深，默默地祝福最真，默默地怀念难舍难分，默默地牵挂永远在心，默默地等待春节来临，默默地祝福客户们春节愉快、团圆、欣喜万分！

31、新春，祝福精彩万般，我的祝福略显平淡，可却都是发自肺腑心肝，新年过去几天，短信渐少渐淡，今天我一定要第一个发信息给你，愿你18年顺利平安！

32、兔年好！兔年到，好事全到了！祝您及全家兔年快乐！身体健康！工作顺利！吉祥如意！

33、春节到了，请你静静许下一个心愿，悄悄写下一个希冀，默默画下一个渴望，大喊三声，土豆开门，一切都会实现！

34、春节要登场，鞭炮快乐响。春联贴门上，祝福送到你身旁。愿你喜气洋洋，在来年财源广进，财富暴涨，身体强壮，健康无恙，幸福迷人，天下无双！

35、用阳光温暖新年的脚步，用幸福美化新年的风景，用快乐编织新年的故事，用平安开拓新年的道路，用真诚传递新年的祝福。愿你新年快乐不断，幸福绵绵。

36、新年到，许心愿，愿你年年岁岁都平安；送祝福，传问候，愿你分分秒秒快乐依然；送财运，送好运，愿你时时刻刻有福运，生活处处都幸运！

37、不知不觉到春节，匆匆而过又一年；云卷云舒情如水，年末短信来祝愿；月落日出为赚钱，愿你日子如蜜甜；汗水浇开财运花，大步流星总向前。春节快乐！

38、雄赳赳，气昂昂，时间飞短，情谊流长。昨日已逝，新年将至，又是一个幸福的开始，又是一个崭新的希望！新春，绽放幸福笑容，一年好心情。新年快乐！

39、短信挤挤挤，挤来通知你，嫦娥发红包，财神送贺礼，八仙来拜年，玉兔来报喜，幸福最给力，运气帮衬底，新年第一天，好事全给你。祝你新年快乐！

40、聚喜玛拉雅之阳光，拢天涯海角之清风，拮冈底斯山之祝福，吸比尔盖茨之财气，作为礼物送给你，祝你春节快乐！

41、雄赳赳，气昂昂，时间飞短，情谊流长，昨日已逝，新年将至，又是一个幸福的开始，又是一个崭新的希望！新春，绽放开心笑容，一年好心情。新年快乐！

42、兔年已经来到，信息不能迟到，好友前来报到，祝福提前送到：爱情浪漫美好，友情温暖笼罩，亲情时刻围绕，工作业绩攀高，生活幸福欢笑，来年更美好。

43、今夜到明天白天，你的手机将出现鹅毛般的祝福，你的心情将以晴为主，受气氛影响，笑声将席卷你周围，预计一周内将不断刮顺风！新年快乐！

44、茶要浓的，细细品尝；酒要香的，痛快畅饮；爱要真的，轰烈无悔；朋友要知心的，互爱互助，嘿，拿手机的这个就很不错！新年快乐！

45、春节将至，祝你日圆、月圆、梦圆，团团圆圆；官源、财源、路源，左右逢源；人缘、福缘、份缘，缘缘不断；情愿、心愿、意愿，愿愿随心！春节快乐！

46、一份最健康的鲍鱼、开心的鱼翅、美丽的法式牛排、快乐的面料、包成一个开心果，以激动的心情把它送给您，衷心祝愿圣诞新春佳节快乐！

公司高层离职对外公告【二】

根据中国证监会《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保

若干问题的通知(证监发[xxx3]56号)》、《关于规范上市公司对外担保行为的.通知》(证监会[xxx5]120号)以及《独立董事工作制度》等有关规定赋予独立董事的职责，我们本着对全体股东负责的态度，对xxx4年上半年公司与控股股东及其他关联方资金往来、公司对外担保情况进行了检查和核实，经讨论后发表

如下专项说明及独立意见：

1、报告期内公司不存在控股股东及其他关联方非正常占用公司资金的情况。

2、截止xxx4年6月30日，公司不存在为本公司的股东、股东的控股子公司、股东的附属企业及本公司其他关联方、任何非法人单位或个人提供担保。

(以下无正文)

(此页无正文，为五矿稀土股份有限公司独立董事关于关联方占用公司资金及公司对外担保情况的专项声明和独立意见之签字页)

独立董事：(签名)

xxx年八月七日

公司高层离职对外公告【三】

兹有本公司部门员工，姓名：，性别：，身份证号码：，由于下列原因离职：

□劳动合同尚未到期提前辞职

□自动离职解除劳动合同

□期满终止劳动合同

□不胜任工作解除劳动合同

□职工违反服务期约定解除劳动合同

□违法违纪解除劳动合同

经双方协商，因员工个人原因，自年月日起解除劳动合同。本公司声明：该员工与本公司已经终止劳动关系，本公司对其今后行为不承担任何责任。员工应当继续履行保密义务和竞业限制义务，如有违反，将面临法律追责。

日期：

公司高层离职对外公告【四】

尊敬的领导：

您好！

很抱歉，经过一番认真的思考之后，我认为自己在如今的情况下，我已经不能肩负起xxx公司的xx职位。这无论对于公司，还是对于我来说都是一件非常糟糕的情况。但是，因为我自身在工作中也有一些的问题，经过考虑，我最终还是决定向您递交这份辞职信，望您能谅解。

回顾过去工作的这些年，作为一名管理者，在我看来，xxx公司的情况无疑是非常出色的。来到xxx公司的x年里，我一直接受着xxx公司的培养，接受着领导的教导和培养，感受着我们这支团队是多么的温暖和优秀！如今，我也有幸在您信任下走上了xx的位置。在过去担任xx岗位的期间内，我一直在努力的完成自身的工作，并领导xxx的团队走向更加出色的地方。

在这份工作中，我一直在努力，一直在培养着自己，尽管工作期间我也曾犯下过错误，也曾有过问题，但我们的团队，用自己的努力证明了我们方向的正确性！我们顺利走到了如今的情况！如今的xxx比起我刚到来的那会，已经有了太多的发展！

可是，经历了这么多，我也逐渐疲倦了。在近期，也犯下了一些严重的问题。我意识到这是我自身的能力逐渐跟不上行业的发展。这才在工作中犯下了这么多的问题！并且，家中也有许多事情需要我分心，这才导致我分心。为此，我最终下定决心要先辞去这份岗位，并回到家总，认真的处理家中的事物。

如今，我自身的能力不足。家中也有父母无人照顾，我必须离开，我也只能离开！我很抱歉给公司带来这么大的麻烦，但我切实的认为，现在的自己，已经不适合继续带领团队继续前进了！为此，我也决定作出这一个困难的选择。

我真的非常的遗憾，不能继续在公司中奉献自己的一份力量，不能继续看着自己的努力成长发展。但是，我也明白，我之前的努力都不会白费，他们都已经成为了xxx公司的一部分，我即使已经离开了xxx公司，这也会是不可磨灭的记忆！那些曾经的努力，那些受到的帮助！我都会牢牢的记在心中，我也会努力的加强自己，让自己能早日再次走到工作中去。

最后，我也祝愿xxx公司在今后的发展中，越来越的出色，生意越来越红火！祝xxx蒸蒸日上，步步高升！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司高层离职对外公告【五】

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

20xx年10月5日，xx运发展股份有限公司(以下简称公司)董事会收到公司副总经理郝xx先生的辞职报告。郝xx先生因个人原因向公司董事会提出辞去公司副总经理职务，辞职后不再担任公司任何职务。

公司董事会对郝xx先生在任职期间对公司发展所做出的贡献表示衷心感谢!

特此公告!

xx运发展股份有限公司

二○一六年十月二十七日

公司高层离职对外公告【六】

公司全体员工：

人间四月天，春暖花开，愉悦正当时。公司将与拥抱春天”的撕纸大赛。此次活动内容非常丰富，愉悦身心的同时，还可增加团队凝聚力，特别号召有兴趣的同事积极报名响应，为此次活动增添光彩。

具体事项如下：

一、活动时间：活动地点：公司会议室② 三、参加人员：公司员工

四、游戏比赛工具：A垃圾袋、胶手套

五、游戏比赛规则：纸屑必须以“大卸八块”为合格的标准。胜出的任意一组可获得意外奖品。

六、参赛人员 A组：B、N、J、 C、CI、T、 JO A组组长：J

B组：BO、 H、 E、 M 、Je、Ja、 G B组组长：E

七、裁判：CH、BE

八、后勤人员：Ice 、CU

备注：纸张均为各部门报废的旧文件资料。特此通知!

公司高层离职对外公告【七】

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

公司二〇一七年二季度生产及销售重型卡车数据如下：

项目六月份二季度(辆) 本年累计(辆)本年累计比上年

同期累计增减(%)

产量 12，107 34，573 64，123 76.86%

销量 14，099 40，006 65，594 78.42%特此公告。

中国xx集团济南卡车股份有限公司

董事会

二○一七年七月十二日

公司高层离职对外公告【八】

尊敬的客户：

本公司员工张已于x年12月1日辞职，本公司特此声明：自本声明公布之日起，该员工在外进行的任何业务活动均为其个人行为，与本司无任何关联。如因其行为造成任何经济损失或声誉受损，该员工将承担全部责任。目前原先由其负责的工作将由销售总监李接手，确保业务的顺利进行。本公司将依法追究任何影响公司利益和声誉的行为的法律责任。

感谢客户一如既往支持本司工作!

设计有限公司

x8年12月04日

公司高层离职对外公告【九】

公司高层辞职报告：告别梦想与延续新篇章

亲爱的各位员工及合作伙伴们：

首先请允许我以最真诚的心声对你们表示感谢，感谢你们多年来对公司的支持和努力。我站在这里，真心地希望以自己离职的方式来向你们做最后的告别。

上午，当我拿起这封信，我能感受到它沉甸甸的重量，包含着我对公司过去所付出的情感和对未来的思考。回想起我们在这个团队里度过的每一天，我深深地明白，这是一段难以忘怀的旅程。

我仔细思考了这个决定，并与董事会和我的家人进行深入的交流。作为公司高层，我始终以公司的长远发展为重，并始终将推动公司走向更高峰作为自己的职责。然而，时光荏苒，我发现自己渐渐远离了最初的梦想和诉求。我意识到，一个伟大的领导者应该有足够的勇气和智慧去找到真正的自我，去寻求自己内心最真实的渴望和价值。

离职对我而言并非一时冲动，而是一个成长的选择。这不仅是对公司的负责，更是对我自己的负责。我一直相信，当一个领导者无法再为人们展示一个正确的榜样时，就应该及时作出改变，去寻找新的挑战和机会。

在过去的几年里，我们一起经历了无数的挑战和胜利。无论是市场竞争的压力，还是内部管理的改革，我们一直相信，并通过我们的团结和努力秉持着中立和公正的原则去解决问题。但是问题永远是存在的，世界永远在变化。我相信，我们的团队有足够的智慧和能力来应对未来的挑战。每个人都是这个公司不可或缺的一部分，你们一定会超越自我，在新的领域取得更大的成功。

离职并不意味着失败，它意味着新的篇章的开启。我将离开这个平台，去追寻自己内心深处的梦想。我要感谢你们一路以来的陪伴和支持。我们的合作不仅仅是工作，更是一段美丽的旅程。这里有我们曾经的汗水，有我们共同的成功和失败，有无尽的回忆和磨砺。这段经历将永远留在我的心中，伴随着我走向新的人生旅程。

待我告别这个舞台，我承诺，我将利用和学到的经验和知识，开启自己的新篇章。从现在起，我将全身心投入到寻求新的挑战和机会中，并为此而努力奋斗，直至实现新的突破。

最后，再一次向所有与我共事的员工和合作伙伴们道别。在这个特殊的时刻，我想特别感谢你们的努力和付出。没有这个团队，就不可能有今天的成果与辉煌。你们是这个公司的真正骄傲，也将是它未来发展的源泉。

在离别的时刻，我请求你们继续团结起来，携手共进，为公司的发展再展宏图。愿你们每个人都能找到内心最真实的梦想，勇往直前，创造属于自己的未来。

再次感谢大家的支持与理解。离别不是终结，是新生的开始。我们共同见证并开创了公司历史的新篇章。让我们满怀希望，永远保持我们的初心，勇敢地踏上前行的旅程。

谢谢大家！

公司高层

公司高层离职对外公告【十】

一、活动目的：

增长知识、致力发展、凝心聚力、快乐友谊!

二、活动时间

20xx年1月24日(周日)

三、活动主题

(一)业务知识综合考试

1. 活动地点：会议室

2. 活动内容及安排如下：

综合考试为五大专业模块(包括：建筑、结构、水暖电)，题型为选择、判断。考试时间1小时。

3.时间安排为:9:00—10:00。

(二)演讲比赛

1. 活动地点：会议室

2.活动内容及安排如下：

演讲比赛设计一所、设计二所各推荐三人、后勤服务推荐一人以上参赛。参赛题目为“我与公司共成长”。演讲稿在1月15日之前上交卢主任审核后参赛。

3.时间安排为:(10:20—12:00)。

(三)防火规范知识竞赛

1. 活动地点：会议室

2.活动内容及安排如下：

防火规范知识竞赛分设计一所、设计二所、设计三所、后勤服务队参赛。分个人必答题、小组必答题、抢答题，个人必答题、小组必答题各队推荐三人答题。抢答题各队队员均可抢答。

3.时间安排为:(2:40—5:00)。

公司高层离职对外公告【十一】

根据公司20xx年2月15日股东会议决议，西安学习机电设备有限公司拟派生分立为西安学习机电设备有限公司和西安学习新材料高压壳体有限公司。分立前公司的债务由分立后的公司承担连带责任或由西安学习机电设备有限公司与债权人另行签订债务清偿协议。

根据公司法和相关法律法规的规定，请债权人自接到通知之日起30日内，未接到通知的自本次公告之日起45日内，对自己是否要求本公司清偿债务或者提供相应的担保作出决定，并于该期间内通知本公司，否则，本公司将视其为没有提出要求。特此公告!

联系人：王xx、李xx 联系电话：845126xx

地址：xx市xx区三桥街道建章路中段路东

西安xx机电设备有限公司

年 3月 1 日

公司高层离职对外公告【十二】

外公，您对我的生活照顾得无微不至，我十分感激您。但我却有一点觉得你必需得说——外公，您戒烟吧!

从我记事起，你总是不停地吸烟，这一幕，一直深深印在我这幼小的心灵里。

您每天至少要吸五六根香烟。您把香烟和打火机放在左口袋里，每当您吸烟时就口袋里掏出了香烟和打火机，娴熟地从烟盒里抽出一根烟，用食指和中指夹信，“啪嗒”一下用打火机点着了烟，然后美美的闭上眼睛，白烟从鼻孔里冒了出来，那叫一个“快乐似神仙”。可是您知道吗?你把清新的空气给污染了。外公您戒烟吧!

有一次，我进了您的房间，就闻到一股重重的香烟味，我见您在吸着烟，看着报，我说：“外公，您又吸烟了。”您睁眼说着瞎话，说：“没有呀?”我气愤的说：“您还说没有，我都看见了!”外公无言以对。外公您戒烟吧!

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我和妈妈一直叫您不要吸烟。可您每次都得好好的，等到了第二天，你又把我们的话抛到九霄云外了。

我把您的香烟偷偷藏起来，您找不着，又跑到外面买去了。

外公，为了您的身体健康，你还是戒烟吧!

公司高层离职对外公告【十三】

尊敬的领导：

我从去年5月份进入***计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

***是一个非常有前景的公司，从我进入***到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理XXX、项目经理XXX等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。

既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对***提出一些意见和建议，希望能对***今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。

一、绩效考评标准的建立。

对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。

不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件(比如CMM软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。

二、对员工的培训。

计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。

至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。

三、资源的再利用。

作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。

能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。CMM标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。

四、内部的计算机管理系统。

作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。

前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司，我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。

以上是我个人对公司的一点意见和建议，如果这能对***公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后，谨祝公司事业顺利。

敬礼!

尊敬的领导：

您好!我是xx的一名员工。首先很感谢公司给我的机会让我成为管理层，身为管理层我学到了很多以往没接触过的事物，这些经历将成为我生命里最宝贵的财富。再次感谢几位老总对我的厚爱与好评。

我很舍不得这个地方，有时候看到一些小东西小事物，都会想起自己所做出的点点滴滴。也喜欢那种和大家一起努力工作的时光。想起来就像我爸妈在开店子，我们这帮儿儿女女在帮忙照顾生意。想起来心就感觉很酸。很难过!

由于我个人原因，我即将要为我人生理想的第一个起点开始奋斗(喜欢餐饮行业的我一样希望有个属于自己事业的理想)。所以我再三考虑决定提出辞职!

对此，我的离去给公司带来不必要的麻烦和影响，表示诚挚的歉意。但事出有因，望高层领导给与批准!谢谢!

敬礼!

尊敬的 xx：

我自 2xxx 年来到公司，工作中得到公司和您的培养，个人在业务方面得到了很大提高，公司的企业文化和工作环境也令我在享受着工作。

但是近来由于某些个人原因，已经影响到了我目前的工作，为了不给公司带来大的损失，我不得不提交辞职报告，希望能于 2xxx 年 8 月 5 日正式离职，请公司批准。这样还有一个月时间公司可以安排好人员接替我的工作，我将尽心交接，让公司的损失降到最低。在您正式批准离职后，我会列出书面交接清单给您。

尊敬的朱总以及公司的各位领导:

首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，我非常荣幸的于6月26日起，担任鑫怡家酒店管理有限责任公司营运总监一职，然而我现在因为身体原因却要辞职了。这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直非常珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心，下属对我的支持让我感激不尽。在公司工作的这段时间中，在工作上我学到很多东西，也给我了发挥才干的舞台，在很多方面都有了很大的提高，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和施展的机会。我向公司提出辞职，主要是因为以前本来就有腰肌劳损的职业病，此次来到鑫怡家后因为工作上的压力和工作时间跨度太长的原因，现在这些病症愈加严重，需要很多时间来调养;严重影响到工作的进度和效率。考虑再三，我决定向公司提出辞职，请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和帮助，对于您的帮助和公司的支持我非常感谢，也希望我们能有再次共事的机会，我会在离职前做好工作的交接，对所有交接的相关事宜做持续性支持。

企业发展之初，主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所

到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用。这个时候，就是企业需要完善的组织、制度、计划、执行和控制。我们历练了很多孕育期的改革、变故、阵痛。希望以后的鑫怡家用最好、最适合的机制，发展企业、运作企业。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的发展前程一帆风顺!公司领导及各位同事工作团结、为规范公司化管理提高一个台阶，最后想对运营部的每个参与工作的员工说声谢谢，您们辛苦了。

今天，当我怀着复杂的心情写这份信之时，心中充满了迷茫和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理一年了，其间的酸甜苦辣，一封信估计很难讲清楚。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是反思和迷惘。

1. 当时是临危受命，并不是我自己的选择——我迈出的第一步就错了

当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断信后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“保证书”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我当时很感动，自感无法望孔明先辈之项背，更无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，许多复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里：是因为一些原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期目标，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在很多风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也的确需要引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。

企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。

因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的。

一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。

在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。

3.一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面

人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。

生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面?

您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款带来更艰难配合的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办?

让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是……

还有企业文化建设与冲突，等等。

以上种.种问题，作为老板您心里也非常清楚，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革又不能不投鼠忌器，导致这些棘手的问题一拖再拖。

也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种矛盾的平衡，不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种.种原因导致了牵而不放，或者收收放放。

故此，公司的变革必须在您痛下决心的时候!