宽带营销方案
发表时间:2025-12-25宽带营销方案(集锦19篇)。
[1] 宽带营销方案
活动目的:提升餐厅营业额,提升餐厅知名度
活动地点:大厅
活动时间:20xx年11月11日
活动背景:今年的光棍节也格外引人关注,社会上越来越多的光棍们,想摆棍的生活状态,因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求,避免下一个光棍节的光棍。
活动内容:
1、活动当晚两人男女通行,免费一个。最低消费需要150元。时间在当天7点至23点
2、凭埋单收据,参与大转盘,(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品)
活动宣传:
1、一楼大门口大型海报一张、店内K展架3幅、电梯小海报4张;
2、策划部市场单位X展架13幅、不同规格海报3张
宣传内容:(短信、展架、网页)
让光棍节见鬼去吧,两人男女行,一人免单。
快快行动吧,在花容酒楼告别你的单身!
11.11光棍节,给单身的你找寻另一“半”的机会!
方案二:
11月11日,如果没人搭理,那就是一个不着四六儿的日子;但如果说是光棍节,所有人都会会心地一笑:呵呵,可不是嘛,没有哪天比这一天更形象、更贴切了。光棍节这个不土不洋的节日,也被餐饮行业盯上了,餐厅纷纷推出活动庆祝这个时下年轻人中流行的节日。
光棍节11套餐
活动要点:顾名思义,这个套餐完全是由11组成的,对于那些炫耀型的光有们是个不错的创意。11个光棍一起吃饭,必须在餐厅的11号包厢、进门拿的是11号的报纸、用11套餐具、吃11道菜、喝11杯饮料。每道菜都必须是符合11这个数字,例如:11个烤肉串、11个四喜丸子。吃饭要吃1小时零1分。用的餐巾纸上都要有与光棍节相关的宣言。餐厅还要为光棍节精选11首光棍情歌,作为背景音乐。
光棍节烧烤派对
活动要点:11个单身男青年,11个单身女青年,五官端正,四肢健全,有稳定工作与收入,没有法定或非法定伴侣。活动内容烧烤,解手绳,跳圈舞,大合唱,两人三足,呼唤盲人,情侣绘画,散步聊天(分组比拼,最终落后的队伍要受神秘大惩罚)。每人1只鸡翅,1根香肠,1条番薯,1棒玉米,1支茄子,1根香蕉,一条面包,一瓶水。大食者自备丰盛午餐或烧烤材料。
“失明”快闪+主题交友派对
活动要点:餐厅为参加活动的每位光棍发一个号牌,每一个号牌分为光光和明明两种。活动开始号牌一样的光光和明明组成一队做模仿快闪游戏。配合号的发给剩斗士标签,配合不好的重新组合,在进行决斗大家都找到光光和明明为止。最后大家一起享受套餐。
[2] 宽带营销方案
小区宽带促销方案
【篇1:小区宽带营销方案(四份)】
小区宽带营销方案(四份)
一、小区宽带网络安装方案 2--1
1二、小区宽带推广方案 12-1
3三、小区宽带促销方案 14
四、整合资源 追求双赢——“阳光宽带”营销策划案例 15-18
一、小区宽带网络安装方案
一、概述
随着时代的发展,全球正在进入一个崭新的知识经济时代,无穷无尽的知识和信息通过网络传输,以空前未有的深度和广度,影响和改变着每一个人。能否及时获取信息、反馈信息及发布信息,将直接影响到一个人和一个企业能否健康地发展,同时这一形式也对企业内部各部门之间、领导与职工之间的协调与配合提出了新的更高的要求,传统的工作方式已不能适应当前市场的要求,建立现代管理机制适应市场经济的发展,是摆在现代企业和公司面前的一个课题。未来市场经济的竞争必将是人才、科技和信息的竞争。对信息资源的占有和充分应用,以及利用现代科技手段建立迅速反馈的机制,高效率、高质量的上传下达指示、命令,是现代企业和公司的必备条件。对公寓小区建设快速、高效、现代化的信息系统正是现阶段必须的。
从各方面分析,采用计算机网络和数据库对信息系统和日常工作进行管理有着充分的可行性。首先,由于现公寓小区内部的计算机普及,对计算机管理信息系统的实际应用打下了良好的基础;其次,目前计算机软硬件技术和网络技术的长足发展对开发和使用管理信息系统提供了充分的技术保障。 为此,我们根据公寓小区用户需求,对现公寓小区网络系统的建设提出了我们的一些设想和方案设计。
二、建设目标
1、建立覆盖运行公寓小区各数据信息点的高速局域网;
2、实现工作中的交流与内部资源共享,从而实现办公、管理的网络化和现代化, 提高职工的工作效率;
3、实现内部办公自动化,从而实现办公、管理的网络化和现代化; 4、开展电视会议、远程办公等多种延伸性应用; 5、接入互联网,可以在internet上开拓眼界和接触更多的信息,真正做到天涯若比邻,使企业与国际、国内的最新动态保持同步,从而随时发现新的科研动态、业务信息、最新技术、最新资料以及潜在的其它信息;
6、建立web网站,加强运行公寓小区的对外宣传,为该公司在国际、国内树立良好的形象。
因此,我们可以认为,运行公寓小区的局域网建设对运行公寓小区的长远发展,以及对整个管理方式和工作方式的改变影响都有着深远的意义和影响。
四、系统设计原则
运行公寓小区网络系统具有覆盖面积大,计算机节点分散,数据交换频繁和实时性要求高等特点,所以对于计算机系统的处理能力、网络远程通讯能力及系统可靠性要求很高。根据运行公寓小区网络系统的具体特点并结合工作的具体需求,结合我公司在多项政府、企业网络建设过程中积累的丰富经验,系统的建设遵循以下原则:
先进性
计算机网络技术发展很快,不断有新技术、新产品涌现,我们要采用先进的、成熟的计算机技术和网络通讯技术来满足业务的需求,保障系统有较长的生命周期,但同时要坚持采用标准化产品。 可靠性
系统能长时间稳定可靠地运行,并保证系统安全,防止非法用户的非法访问。系统不能出现故障,或者说即使有设备出现故障,对网络和网上的数据不构成大的威胁,要有设备对数据作备份。
灵活性
需求会变化,计算机网络技术也在进步,需求和解决方案之间是一个动态的匹配过程,因此,一方面要构筑一个稳固(strong)的技术平台,另一方面也要有在这平台上作调整、升级和扩充的灵活性。系统应具有良好的可扩展性,易于升级,支持新业务发展需求,使原有投资得到保护,因此在目前选择方案和产品时要留出余地,选用的产品要有好的升级扩充能力。 网络开放性
网络可互操作性
网络系统的可互操作性是指在一个网络上的不同厂商的系统之间是否可以透明地以统一界面相互访问对方的系统、文件数据以及应用系统,以达到共享资源的目的。另一方面,可互操作性还体现在对网络管理的可互操作性上。包括网络运行监测、网络应用管理、网络设备管理、网络安全管理以及网络维护管理等,这些管理不仅在本地网络上可以操作,而且能够在远程网络间进行互操作。
网络的兼容性
当一个已有的网络在采用新技术或新的网络设备进行改进、扩充和升级时,这些新的网络设施(软、硬件)是否能与原有的或其他的网络设施兼容是非常重要的。兼容性好可以保护原有的投资,可使新投资与原有的投资同时发挥效益。
网络的可用性
建成后网络的可用性高低是网络用户最为关心的,它也是对网络质量和网络性能的综合衡量。可用性是网络本身很多物理特性的总体体现,如网络的带宽、网络带宽效率、网络时延、网络负载、网络故障频率等状况。同时也是网络系统环境、网络应用环境和网络应用的支持能力、水平和质量的总体反映。
如果一个网络能支持传统的文件与数据的传输、访问和共享,同时也能支持新型文件如多媒体的传输、访问和共享服务,并且使用户的应用需求能够得到充分的满足,那么这个网络肯定是高质量、高性能的。
网络的可伸缩性
网络的可伸缩性不只是一种网络设施在构造网络时,在规模上可依据需要扩
【篇2:联通宽带促销方案】
小区宽带推广方案 一、活动策划 1、活动时间:每周六、日 10:00-21:00 2、活动内容:
产品套餐按联通公司政策执行,主推产品为 4m 宽带和装宽带送手 机。 注:为提高活动的
参与率,在客户成功办理宽带业务后,可赠送客户小礼品,以 提高客户的满意度,在赠送礼
品时需要有相应的礼品签收记录。 3、办理地点:活动现场 4、办理流程 产品受理 活动现
场 其他受理点 用户登记 用户登记 审核/修改 用户信息及时发送至 我司开户负责人 用户
放弃申请 无线或无号 检查号线资源 待装 受理点人员把客 有线有号 户信息整理后, 有线
有号 及时通知我司指 定负责人,确保 受理 整个流程顺利进 行。 计算费用 按时付费 作 交费标志 派发施工单 施工注销申请 施工失败 工单回执 退单处理 施工成功 竣工处理 结
束5、服务支撑 工作人员统一着装:安装人员、现场活动工作人员均要进行着装要求; (按
联通公司要求配备工作服) 工作证的正确使用:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作
证,其中 安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩 带工作
证; 文明用语、礼貌待人; 安装完毕后要让客户填写客户满意度调查表;6、宣传主平面:
按联通公司产品套餐方案7、宣传物料:按联通公司模版二、推广规化 小区推广主要由营业
厅宣传、各渠道受理点宣传、小区摆点及扫楼宣传组成。1、营业厅宣传 营业厅宣传主要放
在联通 所有营业网点,宣传方式包括常规物料宣传和营 业厅前台推荐两个部分。 常规宣传物
料:单页宣传资料、x 展架、海报等2、各渠道受理点宣传 渠道受理点宣传主要放在公司
发展的各种渠道受理点,宣传方式包括常规 物料宣传和业务代理员推荐两个部分。 受理点
需在门口挂一个“联通宽带业务受理点”的广告牌; 受理点内设置联通宽带业务宣传资料架。
3、小区摆点宣传 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于 3 位)、中性笔若
干、横幅、单页、x 展架、小区信息表、客户信息预登记表。、摆点活动要求: 需提前
两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与 联通进行配合; 活动负
责人需提前两天与活动开展地的物管联系,确认现场活动开展等相 关事宜,确保活动的顺利
开展,如到现场遇无法开展的情况好及时沟通。 活动负责人需提前一天检查第二天活动现场
所需物料是否准备齐全; 活动当天活动负责人需提前一小时到达现场进行对接及协调,确保 活动的 顺利开展; 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置; 现场活动人
员服装要求统一、使用普通话服务; 活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客
户资料,便于后续 工作的顺利开展。4、扫楼宣传 将现有联通网络覆盖区域根据重要性进
行划分,由各县驻点负责人组织相关人员开展扫楼活动 ,真正做到把营销入小区,宣传入楼
入户。、日程设计原则:首要目标对象为小区入住率较高及联通本身网络建设较完善的小区。、
数量设定建议:可以以活动时间(天数) 扫楼进度(平均几天扫一个小区/一天扫几个小区)
确定出扫楼数量,再根据日程设计原则,安排至日。5、宣传物料运用 物料明细:单页、海
报、x 展架、横幅、不干胶贴、联通服务牌 物料使用说明: 海报 粘贴于小区宣传栏/写字
楼公告栏/小区物管处 ① 安排现场工作人员把单页发放至每一个住户,要求宣传入楼入 户;
② 如果受场地因素限制无法做到宣传入楼入户,则需在小区出入口 单页 安排现场人员进行
宣传单页的发放; ③ 可与物管协商,在有信箱的小区,把宣传单页投放仅小区住户的 信箱
或让物管将单页夹放在小区住户订阅的报纸中; ④ 摆放于活动现场的桌面上,便于用户员
取阅。 ① 悬挂于小区出入口或小区内主要干道的两侧。 横幅 ② 悬挂于现场活动帐篷上方。
x 展架 摆放于现场活动帐篷的两侧 不干胶贴 将公司的报装电话及资费,粘贴于楼道中。 在
每个小区的单元楼一楼墙壁上树立一块广告牌,上面包含联通宽 楼道牌 带资费,片区负责
人、报装电话、监督电话等内容。篇2:中国联通营销策划书 中
国 联
通
高 校
市
场
营
销
策
划
书 目录
一 概要???????????????????.二 环境分析????????????????..
析?????????????.2技术环境分析?????????????.3经济环境分析????????????..4竞争对手分析????????????5文化环境分析????????????.6竞争对手的策略分析.....7自然环境分析 8人文环境分析.三swot分析??????????????.1优势分析???????????????? 2劣势分析?????????????????.3机会分析?????????????????? 4威胁分析?????????????????
四 市场选择与定位??????????????.1市场细分?????????????????.2目标市场????????????????..3市场定位??????????????????
五 营销战略与目标??????????????? 1营销战略??????????????????? 2战略目标?????????????????? 六营销策略??????????????????1产品策略.2价格策略.3渠道策略.4促销策略.
七 具体行动方案??????????????????.
八 费用预算????????????????????
九 附录???????????????????..
一 概要 1政治环境分 (1)背景
联通公司在大学通讯市场的竞争十分的激烈,联通公司推出了校园网活动,资费标准相
当低(接听免费,免月租,打一毛八),这到了白热化的地步在一定程度上弥补了其网络和信 号的问题。目前的大学移动通讯市场已经有原来的8/2(8:2)(移动/联通)变为现在的
5/5(5:5)。而且联通的营业代表还在使这一数字发生着变化。应该说移动已经到了一个非常
被动而且尴尬的地步。如果在这个时候做好新的资费标准的宣传推广工作,将很快占领属于
联通的地盘。 9月份,各大学正处于迎接阶段,一些小的晚会已经不能满足同学们挑剔的胃口。而且
校园许多的活跃分子都期盼着一场真正意义上的能满足他们的活动的出台。这在一定程度上
造成了对大型活动的渴求度。在迎新结束后立即上演一场大型的活动比如说类似选秀类节目,
应该会受到在校大学生的欢迎。
(2)策划团队
总经理:王欧
策划部: 朱智航(部长) 郭娇 朱林明 胡卫红 销售部: 胡敏(部长) 余凯 李容 林新亮 公关部: 戴婧云(部长) 康萍 刘梦阳 段立锋 人事部: 潘金霞(部长) 孟珊珊 梁佩业 杨雪
二 环境分析
技术环境:坚持从市场为导向,以效益为中心,统一规划网络建设,合理利用社会力量,
保持持续、健康、快速发展,努力为社会提供综合、便利、有特色的网络服务,依托cdma
网络优势。
经济环境:是企业最直接感受到的环境因素。首先,我国电信业的发展,得益于我国整
体经济的快速发展,伴随着高gdp的是人民生活水平的提高,家庭可支配收入的增加电话用
户中总体达到7.亿中文化环境:联通在发展过程中,逐步形成了有中国联通特色的企业文化,从成立之日起,
中国联通就肩负着打破垄断,促进竞争的使命,为了生存和发展,联通人一开始就形成了有
强烈的竞争知和精神,顽强拼搏,奋力追赶,不断超越,逐步演化成了一种联通特有竞争文 化。“竞争实现超越,创新开拓未来,激情战胜艰险,诚信立足天下”,是中国联通的核心价
值观。
竞争对手的策略分析:市场占有率,arpu的比为:1,中国移动平均每月每户收(arpu)
2009年为77元,同期中国联通gsm用户的arpu的值为元。篇3:小区宽带推广活动
方案
小区宽带推广方案
一、活动策划
1、活动时间:每周六、日9:00-20:00 。
2、活动内容:产品套餐按联通公司现行政策执行活动围绕宽带小区光纤入户、资费省、速度快!重点突出:售后服务周到,用户满意,
口碑好的特点!
3、办理地点:活动现场 4、办理流程 :
用户登记——审核/修改——检查号线资源——有线有号——受理——用户信息及时发
送至我司开户负责人——录入工单——派发工单——装维人员上门安装——工单回执——竣
工处理——为用户办理免费提速2m活动(活动次月1号生效)——结束
5、服务支撑
工作证:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中安装人员在上门安装前必
须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩带工作证; 文明用语、礼貌待人。
6、宣传主平面:按公司产品套餐方案: 注意:业务办理adsl最高为6m,ftth最高可达20m,ftth不能办理亲情一家业务,宽
带与固话资费需分开各自办理, 且新装固话不再赠送话机!!
二、推广规化 1、营业厅宣传
营业厅主要宣传方式包括常规物料宣传、门头led电子屏及营业厅前台推荐。 2、各渠道受理点宣传渠道受理点宣传主要放在公司发展的几个大的移网渠道受理点,宣传方式包括常规物料
宣传和水牌资费展示宣传。 3、小区摆点宣传
前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于3位)、中性笔若干、横幅、单页、
x展架、小区信息表、客户信息登记表。
、摆点活动要求:需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与营业厅录单人
员及装维人员进行配合;
活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置;活动结束后,活动负责人需
在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续工作的顺利开展。 4、扫楼宣传 :将现有联通网络覆盖区域根据重要性进行划分,由各县固网接口人组织
相关人员开展扫楼活动 ,真正做到把营销入小区,宣传入楼入户。 、日程设计原则:首要目标对象为小区入住率较高及联 通本身网络建设较完善的小区。
、数量设定建议:可以以活动时间(天数) * 扫楼进度(平均几天扫一个小区/一天
扫几个小区)确定出扫楼数量,再根据日程设计原则,安排至日。 5、宣传物料运用:
物料明细:单页、海报、楼道贴、不干胶贴、联通服务牌。海报 :
粘贴于小区宣传栏/小区入口/小区物管处 。 单页 :
① 安排现场工作人员把单页发放至每一个住户,要求宣传入楼入户;② 如果受场地因素限制无法做到宣传入楼入户,则需在小区出入口安排现场人员进行宣
传单页的发放;
③ 可与物管协商,在有信箱的小区,把宣传单页投放仅小区住户的信箱或让物管将单页
夹放在小区住户订阅的报纸中; ④ 摆放于活动现场的桌面上,便于用户员取阅。 横幅
① 悬挂于小区出入口或小区内主要干道的两侧。 ② 悬挂于现场活动帐篷上方。 x展架 摆放于现场活动帐篷的两侧 楼道贴:在每个小区的单元楼一楼墙壁粘贴,上面包含联通宽带资费,片区负责人、报
装电话、监督电话等内容。篇4:假期促销方案 家庭客户暑期宽带促销活动方案
一、活动目的
以宽带业务拓展为核心,以融合业务一阶段促销为重点,以宽带应用带动宽带提速,推
进宽带业务的价值提升,逐步提升住宅固定电话的渗透率与价值,确保全区在09年6月家庭
宽带发展量达到2840线以上以及完成3季度的任务。 二、活动主线及时间
第一阶段:
(一) 活动推广语:“亲情1+实惠到家”。
(二) 活动时间:2009年6月15日-2009年6月30日。 第二阶段:
(一) 活动推广语:亲情1+激爽e夏,我行我“速”(暂定) (二) 活动时间:2009
年7月1日-2009年9月30日 三、活动内容 (一) 家庭宽带新装及续费促销活动
(二) 联通宽带新老用户存移动话费送手机终端活动(活动结束时间另行通知) 四、家庭宽带促销重点目标客户
(一) 转网客户:我网覆盖区域内他网宽带即将到期客户。 (二) 新增客户:学生人群,
购买电脑人群等。 (三) 本网宽带用户。 五、促销活动内容
(一) 宽带资费
(二) 新装用户促销活动 1)、促销内容
2)可同时参加联通宽带新老用户存移动话费送手机终端活动 3)需向用户另外收取工料费100元,手续费8元,计108元,modem押金100元(义乌
延续原先收取150元的一次性费用的政策)。
4)策反他网用户凭他网宽带发票(到期后一个月内)或拆机证明(拆机一个月内),可
免工料费;本活动期间为庆祝中高考顺利举行,凭学生证及教师证办理,享受免工料费的优
惠。 5)由于夏季清凉套包在采购中,在赠品没到位之前,各分公司可以先赠送保险卡。
(三) 续费用户促销活动 1) 促销内容
2) 可同时参加联通宽带新老用户存移动话费送手机终端活动 3) 保险卡统一为赠送安
心卡
4) 所有提前15天续费用户还可享受包一年送一个月,包二年送二个月活动(仅 指针对续包年以上用户,特殊资费不享受)
(四) 联通宽带新老用户存移动话费送手机终端活动(文件另行下发) 1)、目标用户
群:联通宽带新增、续费包年用户和联通宽带存量包年用户。
2)、政策:存210元话费(30元一次性可用,180元分18个月解冻),生成230元的购
机补贴。套餐任选,需开通炫铃业务,并加入联通两分网。 六、宣传推广方式
1、宣传单页发放:市公司负责设计单页模板,由各县市分公司自行完成单页印刷, 包括:海报、单张(彩色、单色两种版本),县分公司按需制作使用。 2、直投:分公司
可利用当地报纸夹报,针对覆盖区域进行统一投放。 3、信息推送:通过网络信息推送进行
促销信息告知。
4、短信群发:由各县市分公司根据业务需求进行短信群发,增加用户了解认知度。 5、
横幅悬挂;由各地根据需要悬挂。
6、路演:县市分公司负责以“亲情1+,实惠到家”为主题,选择超市、市场、商场、
学校、大型小区、竞争对手营业厅附近等组织促销活动路演、内容需涵盖:宽带促销与续费
提速、营业厅短片及增值应用现场展示。
【篇3:小区宽带推广方案】
小区宽带推广方案
一、活动策划
1、活动时间:每周六、日10:00-21:00
2、活动内容:产品套餐按联通公司政策执行,主推产品为4m宽带和装宽带送手机。 注:为提高活动的参与率,在客户成功办理宽带业务后,可赠送客户小礼品,以提高客户的满意度,在赠送礼品时需要有相应的礼品签收记录。
3、办理地点:活动现场 5、服务支撑
工作人员统一着装:安装人员、现场活动工作人员均要进行着装要求;(按
联通公司要求配备工作服)
工作证的正确使用:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中
安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩带工作证;
文明用语、礼貌待人;
安装完毕后要让客户填写客户满意度调查表; 6、宣传主平面:按联通公司产品套餐方案 7、宣传物料:按联通公司模版
二、推广规化
小区推广主要由营业厅宣传、各渠道受理点宣传、小区摆点及扫楼宣传组成。
1、营业厅宣传
◆ 营业厅宣传主要放在联通所有营业网点,宣传方式包括常规物料宣传和营
业厅前台推荐两个部分。
◆ 常规宣传物料:单页宣传资料、x展架、海报等 2、各渠道受理点宣传
◆ 渠道受理点宣传主要放在公司发展的各种渠道受理点,宣传方式包括常规
物料宣传和业务代理员推荐两个部分。
◆ 受理点需在门口挂一个“联通宽带业务受理点”的广告牌;
◆ 受理点内设置联通宽带业务宣传资料架。 3、小区摆点宣传
◆ 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于3位)、中性笔若干、
横幅、单页、x展架、小区信息表、客户信息预登记表。 、摆点活动要求: ◆ 需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与
联通进行配合;
◆ 活动负责人需提前两天与活动开展地的物管联系,确认现场活动开展等相
关事宜,确保活动的顺利开展,如到现场遇无法开展的情况好及时沟通。 ◆ 活动负责人需提前一天检查第二天活动现场所需物料是否准备齐全; ◆ 活动当天活动负责人需提前一小时到达现场进行对接及协调,确保活动的 顺利开展;
◆ 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置;
◆ 现场活动人员服装要求统一、使用普通话服务;
◆ 活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续
工作的顺利开展。 4、扫楼宣传
将现有联通网络覆盖区域根据重要性进行划分,由各县驻点负责人组织相关人员开展扫楼活动 ,真正做到把营销入小区,宣传入楼入户。
、日程设计原则:首要目标对象为小区入住率较高及联通本身网络建设较完善的小区。
、数量设定建议:可以以活动时间(天数) * 扫楼进度(平均几天扫一个小区/一天扫几个小区)确定出扫楼数量,再根据日程设计原则,安排至日。 5、宣传物料运用
物料明细:单页、海报、x展架、横幅、不干胶贴、联通服务牌
物料使用说明:
[3] 宽带营销方案
新医改方案的公布和实施,对于医药生产企业的营销来说,是具有重大影响的改革举措,我们一方面是对新医改方案提修改意见,一方面更要找出应对之道,笔者通过通读几遍新医改方案,思考出以下医改方案的应对之道,这些应对策略必须正视新医改提出的解决方案及思路。
一、企业的渠道策略要与国家对于流通体制的改革和管理的方向保持一致
新医改方案中有关药品流通的论述有:“基本药物由国家实行招标定点生产或集中采购,直接配送,减少中间环节,在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价”;“严格实施药品经营管理规范,探索建立药品经营许可分类、分级的管理模式,加大重点品种的监督抽验力度。”;“规范药品生产流通。完善医药产业发展政策和行业发展规划,严格市场准入,严格药品注册审批,大力规范和整顿生产流通秩序,推动医药产业优化升级和技术进步,发展药品现代物流和连锁经营,促进药品生产、流通企业的整合。建立覆盖面广、体系健全、便民惠农的农村药品供应网和监督网”
这些论述够表明,医药流通渠道有两个趋势是不可避免的:一是渠道缩短,渠道必然会扁平化,一步到各级各类终端将是政府已经既定的政策选择,企业就应该适应;二是加强监管,实施资格准入制度,分级许可制度、如新农和供应配送网、以及一些商业公司社区卫生中心药品配送资格取得。制药企业必须重视以后这些渠道变化状况,及时调整自己商业渠道选择策略,抓住具备这些资质的流通企业,抱怨和等待是无用的。
二、产品的生产研发要与基本药物制度匹配
建立基本药物制度在一片众说纷纭中,终于在这次“新医改方案中”尘埃落定,将开始推行,而且明确规定基本药物定点生产、招标采购。文中有明确规定:“制订基本药物使用规范和临床应用指南。城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗卫生机构应全部使用基本药物,其他各类医疗机构也要将基本药物作为首选药物并确定使用比例。基本药物全部纳入基本医疗保障体系药物报销目录,报销比例明显高于非基本药物。”就是说,你能不能成为基本药物,或者成为基本药物生产供应商,将决定了你的未来,因为国家明确规定了基本药物的使用纳入规范、并规定了使用最为广泛的使用范围、使用数量、医保报销的比例。
那么以前的对待基本药物和定点生产的`企业来说,怎样调整自己的产品及其营销策略呢?笔者认为首先要改变以前的两种思想:“大企业图名而进入定点生产目录,小企业图利最好不进入定点生产,因为生产也因为价格低而亏本”的观念。成立政府公关部,及早介入基本药物目录产品线的完善、产品结构调整、定点生产企业资格申报取得、招标部门怎样才能做好招标等工作。尤其是不能怕国家定价偏低亏本。我想国家是不会把企业都往死里整的,关键是短期内体国家分忧,二是成立定点药企协会,当原材料涨价到一定程度时,就要抱团和国家有关部门去诉求涨价。
三、注重第三第四终端的深度开拓
很明显,第三终端和第四终端(社区市场)是这次方案中特别强调的,这可能与经济发展了,要构建和谐社会,以及政府有财力,要为广大民众解决看病难与看病贵问题下的决心。
总体上看是积极向上的,就是说国家将花钱解决中低层农村即城镇居民的医疗卫生问题。第三第四终端必将快速扩大。因此在很多制药企业折戟第三终端后,在推陈出新,重新组建队伍,制定好好规划,就可以在这一中低端市场一展身手了。尤其是文件中还提到的“常见病、多发病、慢性病”治疗产品生产厂家,更应该与时俱进,抓住时机,实现突破。
四、注重非公立医疗机构新特药营销
这份文件中,多次提到卫生事业的公益性,同时也明确提出了公立非公立医疗机构发展,降低公立亿元比例,完善这一块市场的多元化投资主体。鼓励疾病治疗中,健康保险作为支付手段,这比较明显就是富人的病,按照市场规律来办事,富人要想使用非基本药物目录中的产品,请到非鼓励医院,这里服务好、药物新、但要自己付费或者服绝大多数费用。
作为制药企业,应该成立专门针对这一块的营销队伍,研究这一医疗市场的的药品采购导向、医生用药导向、新特药销售方式等。
五、otc终端的生产企业营销,“品牌+直供到终端”成为不二选择
作为一般的otc产品和otc生产企业,恐怕新医改方案带来的不是福音。新医改方案中,大力强调要改革药品价格形成机制,建立科学合理的医药价格形成机制。比如仿制药从低定价制度、药品外包装标示价格制度,加强支付对价格的监管等。如果国家实施针对不同产品实施固定范围的加成定价制度,无论是对医院处方药市场还是,都将是一场灾难。到时工业营销人员无法洗出在医院销售产品所需的中间费用的钱,otc渠道主推高毛利,60—70%也将寿终正寝。到时产品靠什么营销,答案就是品牌营销、直达终端。固定较低比例加成率后,中间渠道环节没有费用空间,不可能再经过一批(总经销)、二批(快批)、三批(快配)了。药店要求直达终端。
笔者颇为不明白的是:这次医改方案针对药品零售只有六个字“…发展药品现代物流和连锁经营…”即“发展连锁经营”零售药店已经发展到34万家,它的产业定位是什么?它在人民群众的疾病治疗和保健中到底是什么作用?新医改方案可以说是只字未提,令人难解。
[4] 宽带营销方案
前 言
随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而20xx年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此20xx年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。
一、丰田汽车品牌简介
丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,20xx年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。
二、丰田品牌策划背景
丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20xx年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。
三、丰田品牌汽市场前景调查
(一)、调查问卷概况
为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论
(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;
(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。
(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。
(二)、丰田汽车营销环境分析
2.1宏观环境分析
(1)20xx年是中国十二五规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。
(2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。
(3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。
(4)国际环境:20xx年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,丰田汽车公司应把握难得的机遇,加快自身发展。
四、丰田品牌SWOT分析
丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费能力,丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。
4.1品牌优势
丰田汽车的优势很多,因为日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色,特别是外观的设计,非常符合国人的审美观念,深得消费者的认可。
4.2品牌劣势
丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。
4.3品牌机会
丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马,但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。
4.4品牌威胁
人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势,影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。
五、品牌技术优势
5.1采用双VVT-发动机
采用双VVT-i发动机,可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号,通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制,以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。
5.2 采用GOA车身
独有的GOA车身,可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量,有效分散车身碰撞能量,实现对驾乘人员的安全保护,实现汽车高水准的安全性能。
六、竞争对手营销状况分析
丰田汽车进入中国市场的时间比较晚,在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等,下面我就广州本田的汽车营销策略进行分析
广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念,以“4S"营销模式为基础,以“4P服务策略”为主要内容,这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧,广州本田公司及时调整汽车营销策略,采取差异化的营销策略,加强营销成本控制,加速营销创新,更加注重汽车后市场的开发与管理。
广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。营销理念:广州本田主要营销理念是以用户满意为中心,好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织:广州本田选择专营店模式,这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式;营销策略:4P策略+服务策略。
七、丰田品牌汽车组合营销策略分析
丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向,以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点,时刻与顾客保持关联,开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系,下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略
[5] 宽带营销方案
一、前言
中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展过程与速度警示着我们,要想和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,就必须走专业化道路,抓住本土消费者的心里,以更好的打造中国服饰企业的民族品牌。大力发展企业在国内的竞争优势,抓住市场机会、快速占据市场份额在行业中脱颖而出,是目前我国绝大多数服饰企业发展壮大必须走的道路,也是它们面临的一大难题。本方案通过对目前惠州市场的调研,了解该地区消费者对内衣服装产品的需求,策划了与“丝芙丽”内衣服装品牌相适宜的方案,以求快速的建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。
二、市场分析
一、市场规模:
1、每年,服饰消费占据整个百货商品消费份额的份额的四分之一,达1000 亿人民币规模。
2、每年,服饰消费以 20-30 %年增长速度不断放大。
3、内衣产品消费被称为服装领域的最后一块黄金市场。换言之惠州的内衣销售也随着大势增长。中国市场还没有像其他内衣产品成熟的国家市场那样,拥有一个所有的全品类内衣品牌的市场,中国内衣市场是一个发展中的破碎的市场。每个内衣品类有自己的强势品牌,而每个强势品牌影响所及主要在一个品类。在同一品类中,不同区域又往往有不同的主导品牌,不同品牌主导不同区域的市场。例如,百货业过度不规则竞争导致的恶劣渠道环境对品牌塑造带来巨大的挑战,尤其是世界性连锁超市更是具有强大的品牌效应(例如:沃尔玛),再者国内有名的百货更是受到消费者的青睐(例如:广百、天虹)。因此, 这使得中端品牌纷纷进入百货业, 形成品牌对百货业的高度倚赖。惠州也明显存在这样的情况,这个对企业来说既是机遇也是挑战。
二、销售渠道:
1、百货渠道包括:四季专柜、专柜和复合柜。四季专柜的一般是指销售文胸底裤类品牌,及睡衣/家居服类品牌大内衣中的常规内衣。专柜指的是:单一品牌的内衣类品牌销售。复合柜指的是:与其他内衣类品牌共享一个专卖柜(此类成本较低)。
2、街 店 渠 道 街 店 按 照 彼 此 关 联 性 分 为 单 店 和 连 锁 店 ,按照经营品牌分为专卖店和复合店,按照经营品类 分为单品类店和多品类店。
3、 SHOPPING MALL 广场店。三、品牌分类:尽管每个品牌都可能不只涉及一个品类, 但会因为各品类上市先后及市场相对地位在消费者心中对品牌的品类归属习惯性分类,包括:1、 以文胸底裤为主的内衣品牌其中中高端品牌在一级城市主要采取自营方式在百货渠道销售,品牌格局稳定成熟;中低端品牌主要在超市和街店渠道销售。2 、 以睡衣/家居服为主的内衣品牌除少数品牌在一级城市采取自营在百货渠道销售外,大多数品牌采取经销商代理模式。按照收银方式可以分为店中店和代销店3 、 以大内衣为主的内衣品牌包括以超市街店为主的常规内衣品牌 (少数高 档常规内衣 在百货渠道销售)和以百货业为主的保暖内衣品牌。 4 、 以泳衣为主的内衣品牌。 5、其他品类内衣品牌。
三、品牌文化意识
一、品牌个性化不够,有些品牌虽然意识到了品牌资产的重要性, 也有意识地进行了品牌建设工作, 但表现出的一个共同特点就是,品牌的个性化程度不够,与消费者私密的心理需 求特点,不能有效地平衡,进而也就失去了品牌独特的差异化优势。品牌跟风现象很普遍而失去创新和个性化。
二、品牌文化意识模糊, 如“让高雅走向大众”的品牌理念,坚持以传播内衣文化为己任,历经十多年风雨,发展至今,已经成为内衣行业较为知名的企业,让中国千万爱美的女性体验到了美的真谛。让品牌文化意识走进消费者的心处,创新人才深入体验品牌文化内涵。
四、消费人群
一、秉承“让高雅走向大众”的品牌理念,将1、常规内衣、第一代保暖内衣、第二代保暖内衣。 2、睡衣/家居服(NIGHTSUIT) 。 3、泳衣(SWIMSUIT) 。 4、文胸底裤(俗称小内衣) (BRA&SHORTS)。 5、功能内衣(FUNCTIONAL UNDERWEAR)(以塑身、减肥、美体、明确 的保健功能等为诉求点的内衣) 。 6、情趣内衣(或称性趣内衣)(SEXUALUNDERWEAR)带给不同的消费人群。
二、确定不同人群的消费能力来走不同的消费路线。
五、圣诞节期间的推销活动
一、在圣诞节期间可以在惠州日报做宣传,例如:圣诞当天分不同时段在店面前来进行内衣走SHOW,从而吸引路人的眼球。从旁还可以进行产品说明(功能,外形,品牌知名度),打广告及附有品牌说明。
二、圣诞当天在店面前进行内衣走SHOW,并从旁进行品牌宣传。
三、在人流多的地方,如步行街,新岸路及各大超市前进行派单宣传。
四、内衣当天进行优惠促销活动或进行招收会员等活动。
五、在淘宝,拍档网点击率高的页面打广告。
六、进行内衣产品出售跟踪模式来提高产品的贴心度,也可以提高顾客对产品的认可度。
七、店铺打口号来吸引顾客,如: 舒适女人,舒适丝芙丽。
六、本方案策划团队:至成队队长:范智成,队员:曹莉莉、赖敏、林丹凯、张彩燕。
[6] 宽带营销方案
从经济学的角度看,假日就是一种特殊的事件,所以饭店的节假日营销可以理解为事件营销的分支之一,目前对假日的理解存在狭义和广义之分。狭义的假日仅仅定位于我国节日长假,与这种理解相对应,假日旅游的时段主要集中在黄金周——五一劳动节、十一国庆节与春节这三段;广义的假日除此之外,还包括一切中、外节日,如中国的传统佳节中秋节、西方的情人节等。笔者认为,对于假日的理解,在思路上必须进行弹性拓展,以为饭店节假日营销寻求更多的突破口和创意基石。
在科学审视节假日营销的内涵基础上,如何利用节假日营销提升饭店的竞争力,已成为饭店业界关注的热点问题。
诸多假日的来临,激发了潜在旅游者的旅游动机。面对诱人的假日市场,不少饭店各施所长,意欲占领更大的市场。对于饭店而言,制订科学计划以应对假日市场的变化是非常重要的:做好充分的市场调查与预测等前期准备工作;以便组织、财务、人员等方面的科学策划和预算;合理制定客源的分配比例,制订周密的活动计划和应对突发事件的应对措施。
很多饭店在实施节假日营销计划时,极易陷入“喜新厌旧”的营销怪圈中。抢占了“新地盘”,冲击了“固有领土”。因此,在节假日营销中不能忽视原有顾客特别是忠实顾客的需要,要为他们做好适当的预留,保证这一部分顾客的满意度。重视原有顾客的另一作用,将有利于使新客户成为回头客。浙江国际大酒店在这方面为我们提供了一个较好的借鉴思路。去年“五一”和“国庆”长假期间,该酒店创新性地制订了保持假日市场的方案,在行政楼客房放置了致宾客的节日问候信和贵宾卡申请表,共计发放贵宾卡600多张。据不完全统计,至今有300多张贵宾卡回头使用。通过这个方法,酒店锁定了300多位回头客,酒店不仅开拓了新的假日市场,还成功地维持了假日客源的稳定。
无论是营销计划的制定、活动的实施还是活动的反馈,都需要强大的信息流支撑,饭店的节假日营销也不例外。饭店在节假日营销活动中要掌握的信息种类繁多,纷繁复杂,但不外乎以下两种:外部营运信息类和内部营运信息。外部营运信息包括消费者市场信息、政策信息、行业信息、竞争者信息、协作者信息、气候信息等等,
其中,消费者的市场信息主要是指假日消费者的心理、动机和偏好等方面,此类信息是饭店应特别予以重视的信息。酒店内部营运信息,包括饭店财务信息、人力资源信息、设备使用状况信息等。当今时代,信息攫取的速度和数量,在相当程度上决定了企业竞争力的高下水平。快速的市场调研能力,灵敏的市场反应能力,强大的竞争对抗能力都离不开充足的信息。
多渠道地拓宽信息流,是饭店在节假日营销中掌握主动的重要手段。这种渠道可以通过行业聚会等形式与饭店同行及时互通信息,也可以与各大媒体定时联络沟通。同时,随时与各大网络订房中心联络,及时通告酒店的房态也是信息时代不可或缺的重要渠道。
节假日营销需要饭店企业优化内部资源配置。因为所有的营销最终要落实到产品的供给和消费上来,需要饭店全体员工的通力配合,密切合作。只有这样,才能奉献给旅游者一段完整美好的停留体验,实现营销的最终目的。
美国罗森帕斯旅游管理公司总裁罗森帕斯,向传统的“顾客就是上帝”提出了挑战,认为“员工第一,顾客第二”才是企业的成功之道。目前这种观点已逐渐被很多饭店管理层所认可。“全员营销”是营销界目前常用的新理念,它与重视每一位员工在饭店中的地位和作用,创造和协的内部协作关系是互相吻合的。饭店节假日营销过程中,不仅要面向市场的“外部营销”,更要重视面向企业员工的“内部营销”。从某种意义上讲,全员营销是饭店内、外部营销的结合点。通过员工向市场传播饭店的产品特色、企业文化,使顾客与饭店之间的关系更加持久、稳定,能够在一定程度上解决饭店节假日营销中出现的假日与非假日市场落差过大的矛盾,并通过全员在营销活动中素质的提高、服务意识的加强,解决服务质量落差大的矛盾,以优质的服务和市场信誉,促进饭店的可持续发展。
每一个节日都有丰富的文化内涵,认真研究节日文化,锐意创新,才能保证节假日营销的生命力和活力。
传统的春节讲究的是吉祥,见面说吉祥如意话,吃饭吃年年有余饭。吃鱼是很多家庭春节的必备菜肴。洋快餐麦当劳利用这一文化内涵,在今年春节推出创新食品“年年有鱼——麦香鱼”,规定向购买麦香鱼组合套餐的顾客,赠送一套优惠卡,内含24张优惠券,优惠截止日期是6月30日。顾客如果要想把24张优惠券用出去,就要在半年的时间24次光顾麦当劳餐厅。手握麦当劳的优惠券,一般就不会再迈进肯德基或其他快餐店了。聪明的麦当劳在“年年有余”上真可谓放长线钓了一条大鱼。
[7] 宽带营销方案
一、升速维系的目的:
根据公司城市光网络发展规划,以及拨号宽带整体提速范围和不涨价策略。公司决定,从即日起,公司将开展网络专线宽带用户维护和提速活动。该活动一方面可延长在用宽带的在网时间,减少在网专线宽带用户的低转**风险,另一方面,回馈老用户,使专线宽带用户的平均带宽提升到8m以上。
2、 加速保养活动时间:即日起至2011年6月30日。
三、升速维系的用户范围:
在2011年3月1日之前完成并开账的存量对称专线宽带用户(固定ip地址)。
四、升速维系的产品范围:
现有的对称专线宽带(固定ip地址)是指:
1、 专网上网产品(pon+专网上网,**482)
2商务楼fttb+lan(含pon+lan用户,**145)
三。光纤加载fttb+lan(**151,仅限宽带)。
4对于宽带和数字通信的fttb+lan用户,宽带和数字通信公司应自行完成提速维护工作。
5原有的vpn专用网和ipman专线不在维持提速的范围内。
五、维系升速的活动方案:
1. 存量专线宽带的升速维系路径为:
2. 非对称专线用户(adsl专线)存量用户维系,建议转专网上网产品**后按上述升速路径完成维系工作。
六、维系升速的实施方案
1实施方案一:先为用户完成提速,然后由客户经理负责通知客户并与客户签订续约协议,完成提速维修营销。pon+专网产品暂按此方案实施(开通时间另行通知)。
1) 如用户签订续约协议,具体实施细则为:
a、 客户经理与客户签订续约协议后,协议期限将自动延长,延长时间不限。
b、 对于**用户,地区局业务需要**时间销售策略在系统中成功续签用户;对于合同用户,业务需要修改系统中的合同约束期,以便成功续签用户。
c、 宽带销售策略**:2010年,**和企业宽带业务的销售策略维持了12个月,即65年5月1日至7日。
2) 如用户不愿意签订续约协议,以“免费升速通知单”形式告知用户,同时营业需要在系统中按照“用户不愿意签订续约协议的目的速率”为用户修改升速包营销。
3) 本实施方案启动后,每周一,政企部将上一周升速成功的用户下发各渠道,要求各渠道在1个月内完成升速告知和续约工作。
2实施方案二:客户经理完成与客户的现场签约,然后从业务系统启动提速和维护营销工作。(前端发起的提速维护营销用户名单见附件)
方案二适用以下用户:
1) 光纤加载fttb+lan用户(**151,仅上网宽带,具体的升速路径由区局依据本升速维系路径原则设定并报政企部商客部备案)。
2) 商务楼fttb+lan用户(**为145)。
3) 在方案一中做批量升速失败的用户(该用户清单在批量升速完成后下发)。
4) 在现阶段,由于资源限制,有部分fttb+lan用户无法在近期内完成升速。请区局前端与区局的客响中心确认资源后再启动fttb+lan用户升速维系工作。
3. 存量升速维系用户的责任归属:此次升速维系工作,对于信网**和白金卡用户,是按照谁发展谁负责维系的原则来实施的。除信网**、白金卡用户外,建议由设备所在地区局负责维护工作。
七、附件。
1随附用户清单、合同续签协议、提速通知、提速**和销售策略**。
政企客户部
2011年3月
[8] 宽带营销方案
一、生产背景
枣在我国已有8000多年的历史,消费基础好,凡是爱吃枣和对红枣滋补有一定认知的人,都是可以分享的目标消费群。现在,礼品需求、保健需求和休闲需求三者成为行业持续实现产品和档次升级的三驾马车。将来,随着社会的进步人们越来越重视生活质量的提高,“药补不如食补”的观念和做法正深入人心并日益流行,枣是药食同源的绝佳食品。枣类资源的开发利用,特别是大力研究开发适宜于鲜食、初加工、深加工等不同用途的品种,无疑将丰富人们的膳食种类,给枣类产业带来新的发展机会。
二、红枣的功效
1、健脾益胃:脾胃虚弱,腹泻,倦怠无力的人,每日吃红枣七颗,或与党参,白术共用,能补中益气,健脾胃,达到增加食欲,止泻的功效;红枣和生姜,半夏同用,可治疗饮食不慎所引起的胃炎如胃胀,呕吐等症状。
2、补气养血:红枣为补养佳品,食疗药膳中常加入红枣补养身体,滋润气血。台大免疫学孙安迪博士大力提倡平时多吃红枣,黄耆,枸杞,能提升身体的元气,增强免疫力。
3、养血安神:女性躁郁症,哭泣不安,心神不宁等,用红枣和甘草,小麦同用〈甘麦大枣汤〉,可起到养血安神,舒肝解郁的功效。
4、缓和药性:红枣常被用於药性剧烈的药方中,以减少烈性药的副作用,并保护正气。如:「十枣汤」中,用大枣缓解甘遂,大戟,芜花等泻药的毒性,保护脾胃不受伤害。
红枣是补气养血的圣品,同时又物美价廉,民众无需h买坊间昂贵的补品,善用红枣即可达到养生保健的功效。
红枣的作用
1、增强人体免疫力 大枣含有大量的糖类物质,主要为葡萄糖,也含有果糖、蔗糖,以及由葡萄糖和果糖组成的低聚糖、阿拉伯聚糖及半乳醛聚糖等;并含有
大量的维生素C、核黄素、硫胺素、胡萝卜素、尼克酸等多种维生素,具有较强的补养作用,能提高人体免疫功能,增强抗病能力。
2、增强肌力,增加体重 实验小鼠每日灌服大枣煎剂,共3周,体重的增加较对照组明显升高,并且在游泳试验中,其游泳时间较对照组明显延长,这表明大枣有增强肌力和增加体重的作用。
3、保护肝脏有实验证实,对四氯化碳肝损伤的家兔,每日喂给大枣煎剂共1周,结果血清总蛋白与白蛋白较对照组明显增加,表明大枣有保肝作用。
4、抗过敏,大枣乙醇提取物对特异反应性疾病,能抑制抗体的产生,对小鼠反应性抗体也有抑制作用,提示大枣具有抗变态反应作用。
5、镇静安神,大枣中所含有黄酮--双- 葡萄糖甙A有镇静、催眠和降压作用,其中被分离出的柚配质C糖甙类有中枢抑制作用,即降低自发运动及刺激反射作用、强直木僵作用,故大枣具有安神、镇静之功。
6、抗癌,抗突变 大枣含多种三该类化合物,其中烨木酸、山植酸均发现有抗癌活性,对肉瘤S-180有抑制作用。枣中所含的营养素,能够增强人体免疫功能,对于防癌抗癌和维持人体脏腑功能都有一定效果。
三、具体分析一下:
(1)红枣对于儿童的作用
促进智力发育大枣中丰富的维生素C可使大脑功能敏锐,加强脑细胞蛋白质功能,促进脑细胞兴奋,从而提高孩子智力发育。健脾养胃、补血安神枣的铁锌吸收率在11%,蛋黄只有7%,而且具有动物性食材所不具备的VC,促进铁锌吸收。预防流感枣中还有大量的维生素A、维生素C、锌等人体必需的营养元素,可以促进血液中白细胞的生长,进而帮助人体防范病毒、细菌等有害物质。在冬季适当食用红枣既养生又预防流感。扩张血管、增强孩子心脏功能 红枣中含有的环磷酸腺苷有扩张血管的作用,可改善心肌的营养状况,增强心肌收缩力,有利于心脏的正常活动。镇静安神、大枣中所含有黄酮--双- 葡萄糖甙A有镇静、催眠和降压作用,其中被分离出的柚配质C糖甙类有中枢抑制作用,故大枣具有安神、镇静之功。所以说,宝宝不睡觉,可以多食用大枣。抗过敏。当服用大枣后,其中的环磷酸腺苷被人体吸收,在血浆、白细胞及其它免疫细胞中的浓度增高了,使细胞膜被稳定,减少了
过敏介质的释放,从而阻止了过敏反应的发生,达到治愈过敏性疾病的作用。经常食用大枣可以有效的预防小儿过敏。
(2)红枣对于女性的作用
养血美颜每日吃大枣三次,每次3枚,有养血美颜的功效。大枣配银耳炖食或煮粥食用,效果更佳。这也是由于大枣中含有丰富的维生素和铁等矿物质,能促进造血,防治贫血,使肤色红润。并可改善经期女性气血虚弱等症状,有利于缓解经期不适。枣中丰富的维生素C、P和环-磷酸腺苷能促进皮肤细胞代谢,使皮肤白皙细腻,防止色素沉着,达到护肤美颜效果。养血安神大多女性都患有躁郁症、哭泣不安、心神不宁,对妇女更年期潮热出汗、情绪不稳有控制和调补作用等,用红枣和甘草、小麦同用〈甘麦大枣汤〉,可起到养血安神、舒肝解郁的功效。扩张血管,增强心脏功能大枣中含有的环磷酸腺苷有扩张血管的作用,可改善心肌的营养状况,增强心肌收缩力,有利于心脏的正常活动。抗疲劳,提高人体抵抗力大枣中还含有三萜类化合物,如山楂酸,具有抗疲劳作用,提高人体免疫力的作用。及其适合白领女性食用。
(3)红枣对男性的作用
解毒保肝肝脏是重要的解毒器官,“人体内的毒素”包括各种对健康不利 的物质,既有外部环境带来的,也有身体产生的。这些毒素经过肝脏的一系列化学反应后,变成无毒或低毒物质。我们在日常饮食中应该采用健康有效的食疗方法来帮助肝脏排毒。大枣中含有丰富的糖类和维生素C以及环-磷酸腺苷等,能减轻各毒素对肝脏的损害,并有促进蛋白合成,增加血清总蛋白含量的作用。有效保护肝脏,清除人体内垃圾。改善睡眠大枣中所含有黄酮--双- 葡萄糖甙A有镇静、催眠和降压作用,其中被分离出的柚配质C糖甙类有中枢抑制作用,即降低自发运动及刺激反射作用、强直木僵作用,故大枣具有安神、镇静之功,有效改善睡眠质量。枣中所含的营养素,能够增强人体免疫功能,对于防癌抗癌和维持人体脏腑功能都有一定效果 红枣皮红肉厚汁浓味甘,火生土之象,养心脾之阴,润血肉之燥。
(4)红枣对老人的作用
有效预防心脑血管疾病,降血压心脑血管病是老年人的常见疾病,严重的
威胁着老年人的健康。因此防治该病就显得极其重要。当然食疗是最健康最有效的方式。 大枣中含有丰富的维生素C和维生素P,对于健全毛细血管、维持血管壁的弹性,抗动脉粥样硬化很有益。大枣中含有环-磷酸腺苷,能扩张血管,增加心肌收缩力,改善心肌营养,故可防治心血管疾病,大大降低老年人的发病几率。解毒保肝大枣中含有丰富的糖类和维生素C以及环-磷酸腺苷等,能减轻各化学药物对肝脏的损害,并有促进蛋白合成,增加血清总蛋白含量的作用。在临床上,大枣可用于慢性肝炎和早期肝硬化的辅助治疗综上所述,红枣定能以其丰富的营养难得的药用价值成为白领一族以及居家旅游之必备产品。
三、营销思路
1、简历自己的独特品牌,可以针对不同人群主打三种特殊性红枣产品。如:
针对老年人的以红色为主,概念为“夕阳红”主题;
针对广大女性以粉色为主,概念为“红粉生活”主题;
针对儿童以绿色为主,概念为“绿色新生”主题。
2、第二,要对业务员对红枣以及营销方面知识的培训,让他们了解并熟练掌握红枣各方面的知识,从而,做到有问必答、不问自销的销售方式。
3、有自己的独特的包装,不论是用文字还是图片来表示产品都应做到简洁有力,大方而又不失华贵。应在包装上着重标明产品 功效及生产日期、保质期、产地等,最重要的是与当地政府合作获得支持,并有产品质量安全合格证。
4、 品牌推广和产品销售
5、销售渠道制定与实施
四、 销售渠道
(一)实体营销
1、与商家及广告报纸电视等媒体单位作为介质进行广告宣传,打响一定的知
名度,建立一定的消费群体。
2、适时的做促销活动,三五人一组,分为多组,分布在城市的各个街区,最好以150米为半径的圆形分布,这样可以增加认知度。不过这种促销活动不易过多,要不然会导致销售停滞不前,大家只会等着促销时候来买产品。
3、促销时,还可以增加免费试吃活动。但一次不可发多。
[9] 宽带营销方案
宽带方案是指各大电信运营商针对家庭和企业用户提供的上网服务方案。随着互联网的迅猛发展,人们对于网络的需求也越来越高。为满足用户的需求,电信运营商纷纷推出各种宽带方案,以提供更加稳定、高速的网络连接。
我们来看看家庭用户的宽带方案。针对家庭用户,电信运营商一般提供多种速度和容量的宽带套餐供选择。例如,常见的套餐有100M、200M、500M和1G等,不同速度的套餐适用于不同的家庭需求。家庭用户可以根据自己的上网需求选择适合的套餐,以确保网络的畅通。
除了速度外,容量也是家庭用户关注的一个重要指标。随着智能设备的普及,家庭中连接网络的设备越来越多,因此用户对于宽带的容量要求也越来越高。电信运营商会根据用户的需求,提供不同的流量套餐,以确保用户在高负荷的使用下,依然能够保持稳定的网络连接。
家庭用户对于网络的稳定性也非常看重。没有人希望在关键时刻出现网络中断或者网速慢的情况。为解决这一问题,电信运营商会采取一系列措施,例如提供光纤宽带,增加网络设备的冗余度等,以确保用户能够享受到稳定、高速的上网体验。
除了家庭用户,在企业用户方面,宽带方案也有一些特殊的需求。企业用户对于网络的稳定性和安全性要求更高。电信运营商会针对企业用户提供企业级宽带方案,例如专线接入、VPN等。这些方案可以提供更加稳定和安全的网络连接,以满足企业用户对于网络的高要求。
除了以上提到的一些基本需求外,宽带方案还可能包括了一些额外的服务。例如,一些电信运营商还会提供网络电视、网络电话和云存储等增值服务,以满足用户的不同需求。同时,在用户遇到问题时,电信运营商也会提供技术支持和售后服务,以确保用户能够享受到良好的上网体验。
小编认为,宽带方案是各大电信运营商为满足用户对于网络的需求而提供的服务。不论是家庭用户还是企业用户,他们可以根据自己的需求选择适合的宽带套餐,以满足自己对于网络的要求。同时,电信运营商也会提供一系列增值服务和技术支持,以确保用户能够享受到稳定、高速的上网体验。随着技术的不断发展,相信宽带方案将会提供更多创新的服务,为用户带来更好的上网体验。
[10] 宽带营销方案
种类单一,应针对市场确定品种对于草花生产者来说,根据市场定好生产量后,随季节性选择好花卉种类是关键,花卉营销方案与路线。20xx年北京的五一草花生产有80%是矮牵牛,一方面是矮牵牛的生产技术较易掌握,另一方面近两年的草花用量增长很快,临时生产农户增多,矮牵牛因其生产技术容易成为农户选择的最佳种类。但随着20xx年的临近,绿化美化要求的提高,应用的草花种类选择要求也不断提高,新种类是应用单位的首选。所以生产者的生产计划除应根据季节、自身生产条件确定数量外,选择合适的生产种类是重中之重。
质量控制体系和培训体系缺乏,需进一步强化到目前为止,草花生产专业化、规模化程度很低,90%以上的草花生产是采用就地取土的农民作坊生产方式,利用自己的田地和闲置劳动力生产,在种子选择上也力求便宜。生产条件的限制使其生产周期不同程度地有所延长,影响了后期应用的效果和花期。
随着应用水平的提高,越来越多的花卉应用者会意识到专业化生产的草花与传统生产的草花的质量区别,对高质量花卉的需求量必将增加。同时随着奥运会的临近,园艺水平的提高也使得专业化生产市场份额逐渐增大。所以草花生产其专业化程度和产品质量应是结合国内国情,接近于国际质量标准,花卉生产者应从长远发展考虑提高生产设施和养护人员的专业水平,从而达到提高花卉产品质量的目的。
市场体制需进一步健全据了解,体制不健全的草花市场,花农自行确定生产计划,自行寻求销售通路,只求微薄的利润或无利润就转手于花贩。花农尽可能地降低其直接投资成本以求效益最高而不理会花卉应用后的花期和效果。同时,一些花卉应用者一味追求最低价,换来的却是增加了更换次数和降低了观赏效果,增加了全年的工程费用。
但随着市场的规范化,花卉市场体制的进一步健全,草花生产者的利益会逐步得到保障,生产者应充分认识到这一点,提高草花生产质量。
市场信息掌握不足,应加强沟通目前北京生产的草花90%以上来自个体花农,他们相互之间很难沟通或根本不愿意沟通,这在很大程度上伤害了他们自己的利益。在这点上,上海花农就做得很好,他们互通有无,相互帮忙,同时根据其价值确定了一个较为稳定的价格,形成了一个较为稳定的市场环境。花卉、园艺行业是一个容量很大的行业,要想市场稳定,生产和销售顺畅,需要一个好的团队,好的集体。在没有一个专业的组织机构协调的时候,更需要花农们自发团结起来,形成一个相对稳定、统一的组织,互通信息,最终达到共赢的目的,调查报告《花卉营销方案与路线》。
“现在来买花的人越来越多,花卉销售一年四季都比较平稳。前几年,春节前那一段的销售可占全年销售额的一半以上。如今,日常消费需求加大,春节前一段的销售占全年销售额的比重不足30%。”北京莱太花卉有限公司总经理李强在接受媒体记者采访时说。记者在采访中发现,市民的日常生活也越来越少不了鲜花的相伴。
据《北京花卉市场需求调研》课题组报告显示,20xx年全市花卉消费38.12亿元,其中居民消费11.15亿元;而到了20xx年,居民自行购买鲜花的消费金额涨到了13.61亿元。全市仅鲜切花批发销售就达5亿支,销售额2.95亿元。仅两年时间,市民买花消费就上涨了两亿元。
日常花卉消费逐步增强
“老师生病了,我想去医院探望她,买束康乃馨,祝老师早日康复。”一位在大自然花卉市场买花的李小姐说。如今,买花已经成为一种时尚,不论是婚庆、生日、探望病人,还是商务会议装饰、家居室内等自用都少不了各种花卉的“身影”。“虽然节日花卉的消费数量很大,可以占到花卉需求总量的1/4,但随着人们对花卉消费习惯的转变,日常花卉的消费逐步增强。”据《北京花卉市场需求调研》课题组一位工作人员介绍,通过对20xx余户居民问卷调查信息分析,北京市全市86.13%的居民有购花愿望,66%的居民参加过各类花卉展览。户均年购花消费310元,平均年购鲜花15枝,盆花5.5盆(其中绿植1.5盆)。“北京花卉消费将进一步扩大。”课题组工作人员在接受媒体记者采访时说。
[11] 宽带营销方案
山东通信2004年宽带业务营销活动方案(讨论稿)
为实现山东通信宽带业务超常规、跳跃式发展,巩固山东通信在宽带市场的主导地位,省公司制定了2004年宽带业务发展的整体活动方案,2004年所有宽带业务营销推广活动都要围绕本方案开展和实施。
本次活动根据目标客户不同分为针对公众客户的“宽带e线欢乐百万家”主题活动和针对商业客户的“信息动力,宽带保证-宽带e线与企业同飞”两个主题活动,每一个主题活动由多项不同时间、针对不同客户的活动组成。
从4月15日开始到11月30日结束。
目标:保持arpu值稳定的前提下,11月30日全省宽带用户达到100万,巩固山东通信在宽带市场的主导地位。下表显示了11月30日各分公司将达到的宽带用户总数。
要求:本活动是贯穿2004年山东通信宽带营销的主题活动,各分公司所有宽带**活动都要冠以和突出“宽带e线欢乐百万家”或“信息动力,宽带保证-宽带e线与企业同飞”活动主题和名称,在规定的时间范围内执行统一的宣传策略,使用统一的宣传标识,上下互动,统一步调,在全省掀起宽带e线的装机热潮。要注意通过发展公共客户来扩大市场份额,通过发展商业客户来增加收入,以稳定arpu值。
活动中坚持三个原则:第
一、保持arpu值稳定。分公司必须通过发展高端客户、商业客户、**应用等手段保持arpu值稳定,不采用简单降价的方式发展客户。第
二、保证收入稳步增长。分公司应细分市场,灵活使用**杠杆,寻求多方合作,利用社会力量**售,力争做到保存量、促增量,实现收入的稳步增长。第
三、努力抢占市场份额。在竞争对手已开始进入市场的地区,分公司应积极采取应对措施,抢占市场份额。
“宽带e线欢乐百万家”活动是2004年公众客户市场的主题营销活动,要点是在企业内部掀起学宽带用宽带的高潮;面向市场,掀起宽带发展高潮。
宽带业务不同于传统固定**和小灵通等话音业务,有技术含量高、业务种类多、宣传推广难度大等特点,客户需求需要通过长时间培养,所以要鼓励员工家中安装宽带产品、使用宽带业务。首先,要求所有员工了解和理解宽带服务,能够向客户解释宽带服务。其次,要有积极的营销意识,自觉在各种场合宣传和推荐宽带服务。
与宽带业务处理流程相关的各部门、各岗位员工要进行宽带业务知识培训、考核后持证上岗,特别是营业、客户服务、112故障受理、宽带装机等部门更要全面掌握宽带业务知识,熟悉各种宽带业务资费、用途、优势和特点,成为宽带业务专家。
各分公司要以部门、班组为单位广泛长期的开展宽带业务知识竞赛和合理化建议活动,不断提升员工的宽带业务知识。省公司还将在全省范围内开展宽带知识竞赛和合理化建议活动。
宽带业务对于固网运营商调整业务结构、增强抵御风险的能力、实现可持续发展具有重要意义,所有员工应该树立宽带业务发展是企业未来的概念。所有员工要学习“宽带e线欢乐百万家”活动,让活动深入人心,在各种场合介绍和宣传推广“欢乐百万家”活动。
分公司要从丰富营销措施,加强宣传推广活动,建设完善终端宣传渠道和细分客户群提供差异化服务等方面入手掀起宽带大发展的高潮。
继续发挥我公司全业务优势,把宽带业务与固定**、小灵通业务进行**,树立“网通合家欢”业务品牌。省公司将制作并下发业务宣传、包装模板,分公司要根据本地实际情况制定相应的**策略上报省公司批准,按照全省统一的模板进行包装宣传推广。
活动期内新装宽带用户和预付费续费用户可以享受“家家乐”活动的高一档优惠。如下表:
比如,如果在家家乐活动前三个月比平均话费多支付5元,就可以拨打前三个月的平均话费加上通话时长20元。宽带**家乐活动,比前三个月平均话费多交5元,可拨打前三个月平均话费加上通话时长50元。
我公司提供宽带产品,计算机厂商提供畅销家用型计算机,双方共同让利将两种产品**在一起,按照计算机的市场价进行销售,通过双方**销售客户得到了超值的宽带和计算机产品,我公司和计算机厂商实现了产品销售目的,达到了多赢的结果。例如:某款计算机市场销售价为4999元计算机厂商让利800元,我公司宽带产品一年包月使用费+一次性费用为1100元,将两款产品**按照4999元的**销售。
省内公司已基本确定方正、联想、海信等合作伙伴,并与方正达成合作协议,将在暑假前在全省推广。
各分公司要切实根据本地竞争和业务资费情况,制定本地优惠让利措施报省公司批准后,按照省公司统一宣传模板和要求进行活动推广。
分公司要抓住宽带中国收费频道推出的契机引导客户内容收费的消费观念,让客户树立应用内容为有价产品的概念,在宽带中国扩容完成后充分利用宽带中收费内容拉动客户装机需求,提高宽带收入。
计算机培训学校与宽带有基本相同的目标客户,分公司要积极发展计算机培训学校为宽带业务**,加强业务宣传定期在学校内进行宽带业务体验和演示,加强与培训学校的合作,在计算机培训课程中增加我公司宽带产品培训,提高客户使用水平,减少维护工作量。
分公司要在2003年与计算机经销商合作的基础上,进一步加强与计算机经销商的合作,从源头上抓住宽带客户,积极发展电脑销售商为我们的**商,直接在计算机销售现场进行业务受理。加强电脑卖场现场宣传示范,要在电脑卖场安排宣传资料,开展现场体验和业务示范推广活动。分公司相关人员要定期到计算机卖场进行业务宣传和推广,了解计算机和宽带销售情况及时帮助计算机经销商解决业务推广中出现的问题。
分公司要挖掘网络工具包、客户使用手册的潜力,向客户推荐和安装工具包中杀毒和计算机调整工具来减少客户计算机病毒等原因造成的客户故障,培训客户使用客户手册培养客户小问题自行判断和解决的能力;同时,将工具箱使用中发现的问题反馈给省级公司,并提出修改建议。
省公司将在工具箱中增加主动安装客户端程序的功能,并通过工具箱向客户推广和宣传我们的业务。
分公司要做好**产品的登记、入库和管理工作;严格按照省公司发放要求使用宣传**品,对客户说明各种**品的用途,要区分不同应用功能的**品针对不同客户群重点发放,不能不加区分的放在营业厅由客户自由挑选或作为礼品随意赠送客户。
活动期间,向所有新装宽带的用户赠送1年e信通个人邮箱使用费,1年后如果客户不提出撤销收费邮箱业务,按照正常资费启费。
2004年省公司已经制定计划联合各网络游戏运营厂家并且利用战网平台组织网络游戏、竞技类游戏、棋牌类游戏等多种游戏活动,分公司要认真执行省公司的统一计划组织各种比赛活动的本地执行,完成海报张贴、宣传单页发放等宣传工作,组织客户报名,准备比赛场地和现场比赛组织等工作;活动没有地域概念,要在全省各地积极推广游戏,充分利用游戏的魅力将牢牢吸引我们网络中的客户。
高考咨询已经成为考生及家长获取高考信息的重要途径,分公司要在省公司历年举办的高考咨询的基础上广泛开展中、高考咨询活动。
分公司要充分研究考生和家长心理寻找考生和家长最迫切的需求,调动一切资源特别是招办、教育局、学校和专家教师,利用网络传递信息满足考生和家长的需求;本文研究了注册、考试和学校的工作流程,结合各种网络应用,将网络扩展到与考试相关的所有流程环节。各地高校分支机构要紧紧围绕高考咨询活动,提前做好准备,确保今年高考咨询活动做好。地方高校市级分校要与省属公司充分共享资源,做好高考咨询活动。
[12] 宽带营销方案
一、宽带薪酬的含义及其产生背景。
宽带薪酬是上个世纪80年代美国提出的一种新型的薪酬设计理论体系。按照美国薪酬管理学会的定义,宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬模式打破了传统薪酬体系结构中职位等级的观念,强调个人的绩效水平和能力拓展。具体来说,就是企业将原来十几甚至几十个固定的薪酬等级压缩成几个薪酬带(一般不超过10个),同时,将每个薪酬带所对应的薪酬浮动范围拉大,并参照市场薪酬率来确定薪酬浮动的范围。一般说来,典型的宽带薪酬体系有4一8个等级的薪酬带,每个薪酬带的最高值与最低值之间的区间变动比率通常在100%以上。传统薪酬结构中,同一职位等级上的薪酬浮动范围通常只有30%一40%,而在这种薪酬体系设计中,员工不是沿着公司中惟一的薪酬等级层次垂直往上走,相反,他们在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个薪酬宽带之中。他们在企业中的流动是以横向为主的,员工将随着工作时间的增加不断获得新的技能、能力,承担新的责任,或者是在原有的岗位上不断改善自己的绩效,他们就能够获得更高的薪酬。这也是区别于职位浮动薪酬制的主要优势之一。因此,宽带薪酬是一种真正的鼓励和发挥自身优势的以人为本的薪酬制度。宽带薪酬产生的背景具体来说,有以下几点:
l、组织扁平化趋势的需要
现代企业为了提高企业对外部环境的反应能力和反应速度,采取了降低企业的决策重心,提倡员工参收与管理和决策等措施,缩短了企业和外界信息交换的时间,在进行组织变革的时候,越来越强调组织的扁平化,即缩减企业的管理层次,使企业从原来的众多级别变成少数的几个级别,这样的组织为员工提供的晋升职位就会相对减少,提供的职业生涯通道就会相对较短。为了适应这样的变化,企业的工资结构就必须做相应的改变,由原来的众多工资等级转变为少数的几个工资等级,这就出现了工资结构的宽带化。
2、企业“人本管理”理念的真正体现
传统的薪酬模式中,薪酬往往与一个人在组织中的行政等级相匹配,即一个人在组织中担任的职位越高,他的薪酬就会越高,这就会导致员工为了得到更高的薪酬而不遗余力地往上爬,却不管这个职位是否适合他去做。多数企业也遵循着这样的晋升哲学:对优秀的员工最大的奖励就是晋升到上级的领导岗位上,不管他们是否真正适合这个岗位。著名的管理学家劳伦斯·彼得所提出的“彼得高地”危机阐述的就是这样的状况。他在1969年出版的《彼得原理》中阐述,在企业和各种其他组织中都普遍存在一种将员工晋升到一个他所不能胜任的职位上去的总体倾向,即一旦员工在低一级职位上干得很好,企业就将其提升到较高一级的职位上来,一直将员工提升到一个他所不能胜任的职位上来之后,企业才会停止对一位员工的晋升。结果,本来这个人往下降一个职位等级,他可能是一位非常优秀的.员工,但是,他现在却不得不呆在一个自己所不能胜任、但级别较高的职位上,并且要在这个职位上一直耗到退休。这种状况对于员工和企业双方来说无疑都是没有好处的。而宽带薪酬的设计无疑为员工提供了更多的职业发展通道,使他们由被动变为主动,依照个人的绩效水平和技能扩展能力加薪而不必提职。
3、大规模职位轮换的需要
扁平化的组织越来越需要复合型人才,为了培养具有多种技能和经验的复合型人才,组织必须展开大规模的职位轮换。在传统的薪酬模式下,员工进行职位的横向调动,到新的岗位要重新进行岗位学习,工作难度和辛苦程度会很高,同时也会增加管理上的困难,因为在职位轮换中要不断地改变调职人员的工资水平。在宽带薪酬中,这样的问题可以迎刃而解。由于企业将多个薪酬等级进行重新组合,将过去处于不同等级薪酬中的大量职位纳入到现在的同一薪酬宽带中,这样对员工进行不同工种的横向调动甚至向下调动时,遇到的阻力就小得多。同时,调动的工作处在同一薪酬带内,有效地避免了频繁的工资变动,为企业的薪酬管理带来了便利。
二、薪点表法下的宽带薪酬体系设计
薪等和薪级的工资点数,使工资的核算更加科学、合理。所谓薪点表指的是建立企业内部工资等级结构的一个纵向坐标系,即将企业内的工资水平从低到高划分为若干等,再将每个薪等划分为若干薪级。相l晦薪级之间的差距为级差,不同薪等内部的级差往往并不相同,薪等越高,薪点的数量就越大。
薪点表设计的关键是要确定薪点表的起点和每个等级内部的级差,这要根据市场工资率和企业自身的情况来定。明确了这两个基本变量之后就可以确定企业内部薪酬的坐标系,但这个坐标系的最高薪级必须能够涵盖企业内部的最高工资水平。薪点表法可以作为多种工资结构设计的基础,薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计步骤如下。
1、进行工作分析和职位评价,为职位分层分类,保持内部公平性工作分析和职位评价是薪酬设计的基础。进行工作分析是为了充分认识工作的职责和任务,从而确定完成工作所需的知识和技能。而职位评价是保持内部公平性的重要前提。目前比较常用的方法有排序法职位归类法、要素计点法和要素比较法等。根据职位评价的结果,我们可以将所有的职位分层分类。如果在进行评价时使用的是要素计点法,那么一个工资等级包括的是点值大致相同的职位;如果使用的是排序法,那么就包括两到三个等级的职位;如果使用的是职位分类法,那就包括同一类或同一级的职位,等等。假设把所有岗位分为核心层、部门主管层、骨干层和基础员工层4大职层以及管理类、技术类、事务类、销售类和销售类等5大职类,如表l所示。
2、薪点表法下的宽带薪酬结构的设计
根据薪酬设计的原则,薪酬体系由4部分组成,即基本薪酬、绩效薪酬、津贴和福利保险。
(l)基本薪酬。是根据员工所承担或完成的工作本身、所具备的完成工作的技能或能力和资历而向员工支付的稳定性报酬。在薪点表法下,企业根据员工所承担的工作本身的重要性、难度或者对组织的价值来确定员工的基本薪酬点数,即所谓的职位薪点,依此所得的报酬为职位薪酬。此外,企业还会根据员工所拥有的完成工作的知识和技能来确定员工的技能薪点并支付相应的薪酬,即所谓的技能薪酬,用来激发员工不断地开发自身的能力和创造力。同时,员工的资历也会对薪酬产生影响。因此,基本薪资是由职位薪点、技能薪点和资历薪点所计算出来的职位薪酬、技能薪酬和资历薪酬3部分组成,它一般组成员工所得薪酬的固定部分,也是计算员工绩效薪酬的基数。
(2)绩效薪酬。是为了鼓励员工为公司创造出超额业绩而设计的,它根据员工的绩效而上下浮动,其作用在于激励员工提高工作效率和工作质量。绩效薪酬根据员工所得的浮动薪点数计算得出。
(3)津贴。是为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下劳动而计付的薪资,它有利于吸引劳动者到工作环境相对较差的岗位上工作,包括岗位津贴、出差津贴等等。
(4)福利保险。是为了吸引员工到企业工作或维持企业骨干员工的稳定而支付的各种补充项目,包括各类补贴和保险等。
为了更好地说明问题和简化内容,我们在设计薪点表时,薪酬结构只包括基本薪资和绩效薪资。因此,薪点点数=职位薪点+技能薪点+资历薪点+绩效薪点。
3、薪点表法下的宽带薪酬水平的设计
(l)根据薪等表进行职位划分。根据设定的4大职层和5大职类,将其设置为宽带薪酬中的4大薪酬带以及薪酬带中的5大职类,并将组织内的职位按照其重要性划分为10个薪等。同时,由于各个员工业务技能存在差异,即使是处在相同的职位,承担相同的职责,其工作绩效也有很大不同,为了激励优秀员工,在薪等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个薪等又分为10个薪级。
以部门主管层为例,部门主管层薪酬带中包括管理类、事务类、销售类和技术类4大职类,不包含作业类。在每个职类中包含不同层次的薪等,如销售类包含G6和G7两个薪等,而事务类、技术类和管理类则包含G6、G7、GS三个薪等。这主要是因为在各职类中,部门主管层人员的管辖范围和责任大小不同。同时,即使在同一职类中,人员也有不同的薪等,比如财务主管和后勤主管薪等也会不同,而且工作业绩也会因个人绩效和能力的不同而发生变化,所以,他们还会在同一薪等中处在不同的薪级。
(2)薪等的设计和员工薪酬的确定。薪点表薪等的上限和下限以及级差的确定要根据企业自身的情况而定。但要以能涵盖企业内部的最高工资水平和最低工资水平为准。假定工资等级的上限和下限分别为500和8500点,根据适度重叠的原则,规定各薪等基本薪资的中低级别与较低薪等的中高级别重叠。由此推算出各等各级薪点数额,如表2所示:
需要说明的是,薪点并不是工资额,它只是一个数值,薪点与薪点值相乘才是工资额。员工薪点数主要由其工作性质和任职资格中职类、职种的等级所决定,薪点值主要由企业所处地区的社会平均工资和企业的经营绩效决定。由于薪酬有基本薪酬和绩效薪酬之分,与此相对应,薪点分为固定薪点和浮动薪点,薪点值也分为固定薪点值和浮动薪点值。固定薪点和浮动薪点所占的比例由员工的工作岗位的性质和与市场的关联程度来决定。具体的确定原则是:工作内容、任务相对稳定且难以量化的事务类人员和技术类人员,固定薪点比例应相对较大;工作绩效可以量化且受个人努力程度影响较大的生产、销售类人员及技术类人员,浮动薪点比例应相对较大;生产、销售和技术类一线人员固定薪点比例相对较小;而对于处于核心决策层的各职类的高级管理更应注重的是公司整体的组织构建和战略目标的实现,为了充分提高其积极性,绩效薪点所占的比例要大一些。
为计算简便起见,我们假设固定薪点值为1元,则基本薪酬就是对应的固定薪点,因此,固定薪点越大,基本薪酬就越高。而对于绩效薪酬则根据组织和个人的经营业绩的考核结果,由浮动薪点和浮动薪点值推算得出。
具体计算公式如下:
绩效薪酬二浮动薪点数x浮动薪点值x考核结果系数
浮动薪点值=绩效工资总数/艺员工个人浮动薪点数
三、企业实施宽带薪酬应注意的关键。
尽管宽带薪酬模式具有传统薪酬体系所不具备的种种优点,但是,它的设计模式也不是“放之四海而皆准”。因此,企业在运用过程中要注意以下问题。
1、企业的组织结构和文化是否适合
宽带薪酬模式是为企业的扁平化组织结构而量身定做的,是与不强调资历、提倡职业发展和成长的扁平化组织结构相匹配的,它建立在承认员工个人之间的能力差异、对个人能力和对组织的贡献充分肯定的文化基础上。因此,在资本密集型企业和智力密集型企业,如高科技企业中适用。如果目前的组织结构、企业特征和外部环境与这些相悖,盲目推行宽带薪酬模式往往达不到应有的效果。
2、实施宽带薪酬使企业职务晋升激励不足
宽带薪酬模式虽然减少了薪酬等级,拓宽了管理幅度,缓解了企业的晋升压力,也使员工提薪而不用升职。但是,晋升机会的缺少也会导致薪酬激励功能弱化。在宽带薪酬模式下,员工可能一生都只在一个薪酬带里移动,只有薪酬的变化而没有职位的晋升。实际上,职位晋升对员工来说是一种相当重要的激励手段。因为人们可能普遍认为薪酬的增加只意味着员工在某一时期有突出的表现,而晋升则是对员工个人整体素质的肯定。因此,对于那些崇尚自我价值实现,不断追求和挑战更高职位的员工来说,宽带薪酬并不是一个好的选择。
3、增加企业管理成本和薪酬成本
实施宽带薪酬首先要求企业夯实和完善基础管理,这需要大量先行的设计和分析工作;另一方面,根据市场同质人力资源薪酬水平以及本企业的薪酬战略来确定薪酬水平和结构也是一项复杂的系统工程,所有这些都必须以一定数量的人力、物力、财力消耗为支撑才能完成。由于报酬的刚性特征,加上宽带薪酬结构在同一职级支持涨薪的导向性而丧失了传统薪酬结构中的自动遏止机制,使得一旦实施宽带薪酬会大幅提高薪酬成本。
4、宽带薪酬使员工对企业减少归属感
宽带薪酬的实质是从传统薪酬注重岗位转变为注重绩效,体现出“业绩比岗位重要”的思想,必然导致绩效评估成为宽带薪酬的基础。如果绩效评估本身存在着缺陷,企业管理机制落后,整个薪酬结构体系就可能遭到破坏,员工对薪酬公平产生怀疑,容易造成公司内部人际关系紧张,导致员工对企业的归属感减少,容易离职跳槽等。
此外,薪点表下的宽带薪酬体系的设计和运用相对来说比较复杂,工作量也相对较大,相对而言,大中型企业采用宽带薪酬模式能更好地推进企业人力资源管理工作,而一些小型企业很难配备相应的部门和人员来处理这方面的事务,不适宜采用这种管理模式。
四、企业实施宽带薪酬应采取的主耍描施
1、明确企业人力资源战略
薪酬体系的最终目标是推动人力资源管理,从而服务于企业战略目标。推行宽带薪酬的企业首先应该系统梳理企业战略,分析企业的核心竞争能力,明晰企业的核心价值观,并将它们量化为指标,在此基础上建立人力资源战略。这样建立起来的薪酬体系才可能有明确的目标,那就是根据企业战略,借助薪酬激励,强化员工作为,推动企业战略实施。
2、鼓励员工广泛参与
在宽带薪酬体系的设计之初,要积极争取各个层级的员工参与,广泛征集意见和建议,并依据这些意见和建议反复修改,尽可能使薪酬设计透明化。设计完成后要进行一定时期的试用,在此过程中,依然要对暴露出来的问题反复加以修改,力图得到全体员工的支持,这样才有助于消除员工的抵触和不满情绪。各部门的经理在人力资源管理方面必须有足够的成熟度,能与人力资源部门一起作出各种关键性的决策。宽带薪酬制度的一个重要特点就是部门经理将有更大的空间参与下属员工的有关薪酬决策。如果没有一个成熟的管理队伍,在实行宽带薪酬制度的过程中就会困难重重。例如,部门经理不能对员工进行客观评价,破坏了内部平衡;部门经理不重视员工的发展等。另外,如果各部门都以自我为中心,不认同宽带薪酬制度,人力资源部就很难发挥其作用,这样一来,宽带薪酬制度就很难发挥其应有的作用。
3、对员工薪点数计量的关键考核指标的设计和实行要公平,公正和合理
在整个宽带薪酬体系的设计和实施过程中,员工薪点数的计量和计算是最核心的问题,如果关键指标的制定不科学或者运用不合理,不仅不能激发员工的工作热情,而且还会挫伤员工的积极性。因此,在设计薪等表和薪点表时,要提倡管理层和各职能层的广泛参与,使整个薪酬体系的设计尽可能科学合理。一个企业若不重视员工的工作表现,必定会导致“大锅饭”现象。在此氛围下,员工表现的优劣并不能被公平地区别对待,宽带薪酬制度所提供的“宽带”也就失去了意义。在宽带薪酬体系下,员工薪酬在其所处宽带范围之内随其工作绩效值的大小而不断浮动变化,从而使得工作绩效的考评体系备受员工的关注,一个公平、透明的绩效考评程序是实行宽带薪酬所必不可少的。波特和劳勒的综合激励理论认为,激励措施是否会令员工感到满意,关键取决于员工认为其所获得的报酬是否公平。基干上述理论,宽带薪酬这种注重绩效的浮动式薪酬结构更应强调程序的公平,而且这种程序还必须被透明化,让员工知道每一个评分细则,这不仅有助于完善公司监督体系,提高员工积极性,还有助于员工通过评分标准来了解企业的愿望,从而随时调整个人预期,使之与企业的整体价值取向保持一致。这样,员工个人发展与企业整体发展自然地联系在一起,从而最终实现员工和企业的双赢。
4、拥有一支高素质的人力资源管理队伍
推行宽带薪酬制度需要人力资源部门的薪酬管理人员与各部门进行密切的合作,他们在与部门经理一起给新职位定级、了解市场信息及协助制定薪酬计划方面,必须以提供优质的服务态度和以专业顾问的角色去为部门服务。因此,是否拥有一支高效的人力资源管理队伍非常重要。
薪点表法下的宽带薪酬体系的设计和运用尽管需要的工作量非常庞大和复杂,也不是所有企业都可以适用,但是,在企业中真正运行起来以后,能给企业带来巨大的利益。它使薪酬支付体系量化为不同的薪点数,体现了公平性,而且支付方式灵活,根据员工自身的绩效水平和技能扩展能力来确定薪点和报酬,极大地提高了员工的积极性和满意度,同时,还为员工的职业生涯发展提供了多途径选择,员工可以根据自身的兴趣和爱好来规划自己的未来,而不必为了提薪一味地往行政岗位上钻。因此,这样的薪酬体系设计真正体现了企业“以人为本”的战略思想,为企业的发展和壮大奠定了坚实的基础。
[13] 宽带营销方案
一、活动名称;新春甩肉季,让我们约“惠”吧
二、活动时间:待定周末
三、活动说明:
1、市场概况及分析
新春过后,藏了很多肥膘,人们开始意识到减肥的问题,那健身会所进行促销活动,以期强占更多的市场份额。
2、营销策略概述:
拟定由三个企划完成:
a、疯狂来就送:2月15日和2月25日凡是到店了解的人免费赠送5张单次体验卡。(非会员)
b、会员来店礼:
①、2月15日——2月25日期间来锻炼的会员可获赠能量胶每次一个
②、20xx年2月15日——2月25日期间会员凡是续卡赠运动手环或者摇摇杯
c、会员在活动最后两天均有一次抽奖机会。
最后两天抽奖:
100%中奖率 在店内显眼位置设置红包墙或者气球墙,摆放很多奖品制造气氛。
凡是到店会员均可抽奖,凡是当天加入会员也可以抽奖。
奖品设置:
两年卡1张、一年卡1张、月卡5张、速干衣10件、手环10个、摇摇杯10个、毛巾10个(酌情增减)
四、活动内容:
人气活动:
1、迎新疯狂来就送
活动时间:待定 30天
活动地点:外广场及周边小区
活动目的:扩大宣传,提升当天的人气与买气。
活动内容:会籍电话短信通知各个会员及潜在客户,
微信朋友圈活动信息轰炸,强势引流。
外出收资源 扫二维码加好友获得办卡立减一百元
海报张贴 店内与外部合作店铺、游泳馆、客服中心
小区门口路口摊位 电力小区、海湖星城着重
配备桌子、易拉宝、广告板
时间分配:前2天分发布置海报
出摊分配2名会籍:电力小区7天
海湖星城7天
安泰华庭5天
扫街2名会籍:拉人收资源
留店2名会籍:接待办卡
目标任务
保底任务:50人成单
每天资源60个
五、物料与预算
海报30 单价20元 预算:900元
广告板10 单价3元 预算:30元
能量胶100 单价10元 预算:1000元
运动手环50 单价50元 预算:2500元
摇摇杯50 单价30元 预算:1500元
速干衣20 单价70元 预算:1400元
红包墙 1 预算:50元
易拉宝1 预算:100元
桌子凳子3 预算:200元
总计:7650元
[14] 宽带营销方案
装维竞赛活动方案
活动目的:每年两节期间是电信业务发展**阶段,为了提高响应速度,缩短适应新系统时间,适应工单管控、班组长工单调度,提高考核指标,提高单位劳动效率,锻炼装维人员固话、宽带装维技能特举行此活动。
时间:2008年12月25日至2009年1月24日。
活动内容:时间段内服务保障中装、移、修工单由工单管控分配到班组,装、移机工单由班组长按工作池结合实际派单,工单量超标班组在接单次日必须提交给工单管控,由工单管控2次调度,各班组也可主动认购。活动期间修障原则上本班组自行消化。
特殊情况提交工单管理。提交时限在接单2小时以内。
活动得分:范围:以团队为单位,个人评价反应速度和技术变通能力。
标准:安装和移动iptv 1分钟/部件,e8宽带0.8分钟/部件,宽带0.8分钟/部件
7分/部门,固定**0.5分/部门,班组倒班工单评分标准提高0.2分/部门。
保障系统障碍查修调度单0.8分/张。为适应新的系统,要求所有装、移工单预约时限》2天提前1天安装,如果滞留工单超过预约时限的按1部2倍得分扣罚,解释权在考评组。
活动奖励:一等奖1金,二等奖1金;个人奖励3项,由评审组结合实际综合评审,奖金元。
[15] 宽带营销方案
第一章环境分析
结合行业特性及宾馆实际,强化内部管理及市场拓展服务工作:
一、建立健全稳定的市场体系及制定开拓市场的战略决策,宾馆管理运营方案。
1、建立健全高原特色的市场体系、制定规划,完善相关措施,认真做好市场(同行)调查、分析、研究,掌握了解市场属性及特点,以便为宾馆决策发展提供可靠的依据,从而,达到事半功倍的效应。
2、健全完善市场营销队伍,建立强大的市场阵容,选配好,懂营销、善沟通的市场拓展行销人员,做好岗前培训,建立一支召之即来,来之能战,战之能胜的高素质,懂市场的特色营销队伍。
3、完善拉萨中心市场,利用特殊市场,深入到各机关、企业、餐饮业、宾馆、娱乐场所、旅行社、铁路、航空、民间团体等部门进行宣传、合作,整合资源,形成优势互补、资源共享。
二、积极拓展市场,实现目标任务完成。
1、重点规划,完善和规范拉萨市场,做大做强,辐射带动周边区域市场;尔后,纵深向内陆市场挺进,跟进服务,循序渐进,逐步规范,加强指导,切实维护管理好宾馆声誉及形像,定期进行对客户回访和调查。
2、强化内部管理与服务,加强营销队伍建设,加大宣传力度,做好终端宣传,营造良好的服务氛围。
3、从每年4月—10月份,平均按每天25间为基准为每月750间基础上,每月增浮5%以上。
三、强化管理,搞好内外协调。
1、狠抓内部管理,强调“以管理促服务,以服务促宣传,以宣传促品牌”;服务是立业之本、竞争之道、财富之源。
2、建立好固定资源客户档案管理;
3、做好客户定期拜访和跟踪服务与沟通协调。
四、创特色营销模式,营造宣传氛围
1、加强在电视、报刊媒体、车站、机场公共场所等形式广泛宣传;
2、利用节假日、大型活动,朋友聚会,发名片等形式开展宣传;
3、要与有针对性的周边宾馆、酒店、单位、出租车司机的互补合作;
4、做好的引导、沟通、协调工作;
5、树立全员营销理念。
第二章形势分析
一、市场
1、20xx年以来,全市有同行同档次规模以上的宾馆、酒店有300余家,但均不具管理特色,消费者更加关注的是宾馆的'超前、优质服务、信誉、保证等需求的要素;
2、中档酒店、宾馆为从根本上建立以服务为中心,市场为导向的服务营销体系,很难保证服务全过程的质量;
3、“如何提高消费者感受到的服务质量”,是酒店、宾馆业坚持不懈努力的问题,并通过不断的实践达到完善。
4、因受美国次贷危机影响带来的全球金融风暴及拉萨3.14影响,外来旅游人口、经商、打工等人口大幅下降,政府、企、事业单位接待数量大幅下降,直接影响到酒店、宾馆业市场的经济效益。
二、竞争分析
优势:
1、银都宾馆是老品牌,知明度高:
2、装修颇具西藏民族特色,定位中高端;
2、银都宾馆地处拉萨市北京西路,颇具发展潜力;
3、品牌定位高端,创特色服务,服务超前,品质一流;
4、集客房服务、票务、旅游咨询于一体。
劣势:
1、宾馆部分硬件设施陈旧,规模小;
2、位于拉萨市西郊,边远;
3、这里服务较单一;
4、制度不健全,管理上需进一步规范、完善
5、员工的服务意识有待于进一步加强:
6、礼仪、礼貌(欢迎光临、请慢走、欢迎下次再来),对宾客尚未主动问候,体现不出本宾馆的热情、温馨。
第三章市场定位
打造高原民族特色宾馆业,较专业、充分发挥品牌、地理区位置优势,本着优质,一流服务,中高档消费的经营理念,瞄准中高层次消费群体:(1)机关政府;(2)境内旅游、观光、休闲、度假群体;(3)中、高档的商务散客;(4)企业;(5);(6)民间团体;
第四章市场运营
开拓市场没有多大捷径可走,执著、敬业、超前优质的服务是最根本的出路,因淡、旺季准确的定位,合理的收费,良好的服务信誉都具备的同时,信息输出(宣传行销)是最关键。所以,行销与定期回访是最重要的。
一、市场推广策略实施步骤
1、“银都品牌”品牌的建立和实施,通过公关、广告和促销的整合营销,结合宾馆中端消费模式,传播“银都宾馆”品牌的理念,并通过展示、充分,切实为顾客亲身感受。
(1)品牌定位卓越、诚信;
(2)品牌核心理念和价值观等同西藏同行的代表之一;
(3)树立品牌优势,银都宾馆品牌的发展需要一套严格的品牌管理体系,真正将顾客看成上帝,并提供超前、高效及优质的服务,建立忠诚、实现顾客满意,让顾客为企业作义务宣传。因此,银都宾馆不仅要对自己的服务负责,还要对自己的品牌提升。
2、通过向社会、顾客等方式实施广泛的市场调研,了解需求,收集信息,建立企业社会团体和宾客的资料库,以便为企业决策发展提供可靠的依据。同时宣传银都品牌树立良好的社会形象,迅速提高知名度和美誉度。
3、市场问题带来的启发
(1)品牌战略和服务质量是竞争胜利的两大法宝;
(2)想方设法留住我们服务过的宾客,让他们成为企业带来长期持续消费的“财富”——宝贵资源;
(3)定期的市场和消费者研究和调查,并适当更新产品种类和服务是以保证长期持续竞争优势和核心竞
争力的关键。
二、服务方式
1、核心部分——即银都宾馆各项设施所能提供的服务内容;
2、形式部分——即银都宾馆各项设施组成方式、装潢外观等,以及贵宾卡的设计定位,各种宣传资料及明片的风格等;
3、附加部分——即银都宾馆各种配套服务、跟踪服务等;
4、产品的组合——即宾客能提供的各类使用权限及服务的组合方式。
三、价格方式
1、成本导向法——建议在淡季采用此法,根据成本来确定初步的定价;
2、需求导向法——建议在旺季采用此法,根据市场的需求情况来确定定价;
3、竞争导向法——建议在后期采用此法,因同行竞争激烈,可针对竞争同行的价格策略来进行定价。
四、渠道方式
1、直接渠道——建议采用,即设银都宾馆显达自己的营销部门;
2、间接渠道——建议与不冲突的机关、部门、企业、一定知名度的行业合作,运用他们的间接渠道进行营销。
五、促销方式、方法
鉴于银都宾馆的独特经营方式,建议把营销策划的重点放在本部分上。
1、显化潜在客户——完善各种服务设施及配套项目,培训营销员要树立服务理念,创造市场需求,使潜在客户产生需求;
2、寻找潜在客户——即目的性消费客户的定位;
3、接近潜在客户——采用各种方式、方法(如各类公关等)来与潜在客户接触;
4、影响潜在客户——推销服务、理念、宾馆的独特优势来感化客户,或通过第一次特价试用来征服客户,从而引发后来的第二次、第三次流水;
5、推销至顺利成功——在潜在客户开始接受的时候,推销并合作成功;
6、沟通服务——对长期合作的客户经常沟通服务,从而增加客户的忠诚度;
7、各种促销会议——送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等,规划方案《宾馆管理运营方案》。
a)对著名人士采用送式营销法,即赠送贵宾卡、优惠卡等,利用此类人士的知名度来提升宾馆的知名度,让宾客成为银都宾馆品牌的终实上帝;
b)对老客户采用无限连锁介绍法,即由老宾客推荐新顾客入住,可获得部分优惠时段消费,从而让老宾客变相地成为宾馆的营销人员,实现1:250非凡效应;
8、以服务带动营销,建立品牌
a)改变现有观念,全面导入“以客为尊”的经营理念;
b)建立“银都宾馆”品牌,以鲜明的设计塑造一个全新的品牌形象及独特的创意风格境界;
c)着手企业文化的建设,开展全员营销,树立统一的顾客观和服务观;
d)完善顾客服务体系,实现服务规范化;
e)加强广告宣传力度,提高品牌整体素质和竞争力。
六、cis策划(corporateidentitysysem):建议可由企划部与专业广告公司合作完成。
好的cis策划,在企业内部,可将经营理念和特质视觉化、规范化,进而能帮助实施有效的管理;在企业外部,可将经营理念鲜明化,提升企业在市场竞争环境中的识别度,进而能帮助实施有效的信息传播。
1、战略识别:需要决策层确定企业战略目标;
2、品牌识别:专业、系统、科学的logo系统;
3、理念识别:企业的对外服务理念、对内员工的工作理念;
4、行为识别:企业在社会公众前的形象表现;
5、视觉识别:各类dm、pop、catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表宾馆的风格、口味、层次。
七、广告策划
广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循“简捷、突出、独特、联想、新颖、形象、时尚”的原则。
八、营销策划
可根据不同时期的市场动态,同行的发展和竞争势态采取不同营销策划方案,来确保完成目标任务的最终实现。
九、全方位确定营销最佳模式
1、整合营销传播——客户决定一切;
2、服务营销传播——服务无止境;
3、关系营销传播——关系就是生产力;
4、品牌营销传播——品牌是企业生命力;
5、拓展营销网络——网络就是市常
以上五点可组合运用,也可单独使用,视具体情况而定。
十、创新方式
1、物质性创新
一、硬件或服务——改善硬件或服务的性能或功能;
如增加销费者的使用范围、扩大的使用人数、提升市场销量。
(1)本着关心企业、热爱本职工作的原则,强化服务意识,严格服务程序。丰富企业形象,增强顾客信誉度,以便社会顾客更加了解银都宾馆。
(2)让宾客了解雪域高原文化及民族风情,以及社会热点问题或宾馆业话题的探讨,对于硬件及宾馆文化的广告有着很大的渲染力。因此这种方式所表现出来的内容都是很好的口碑,形成一种有利的外围环境。
2、企业本身——丰富企业文化
弘扬企业文化,采取形式多样,不拘一格的表达形式,激励员工抒发对企业的热爱与豪情。如在办公区域张贴企业文化口号,以励志、定期举办各类员工活动和宣传文化墙、设立员工意见箱等等……
3、信息性创新
一、完成完整的企业形象识别系统cis;
二、选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告;
三、在受从面广、发行量大的媒体上,进行软新闻(新闻报道形式)发表;
四、设计印制宣传单、名片,在公共场所及车站等地发放;
五、老宾客介绍新客人入住,可获赠部分设施优惠使用时段;
六、与旅游公司、大型企业合作,作为旅游团体定点服务场所,成为大型企业员工的休息场所;
4、时间性创新
借势打力,利用各种节假日机会、进行宣传营销。如:
元旦——“新年新气象”新年特别组合优惠活动主导带动其它消费;
春节——“爆竹声中一岁除,春风暖入屠苏”各类打折、守岁活动主导带动其它消费;
情人节——“鲜花vs巧克力”浪漫情人烛光餐、情人房间等主导带动其它消费;
愚人节——“愚人节假话聚会”另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费;
劳动节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动;
中国情人节——“七夕乞巧,红豆相思”情人房优惠活动主导带动其它消费;
中秋节——“但愿人长久,千里共婵娟”赏月团圆全家福活动主导带动其它消费;
教师节——“教育点燃知识之火”凭教师证优惠活动主导带动消费;
重阳节——“桑榆晚景乐无边”赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费;
国庆节——国定假期中的各类活动套票组合优惠活动;
感恩节——“感恩节的火鸡大餐”特别优惠价等活动主导带动消费;
年末——各类企业的新颖活动为主导带动其它消费;
第五章团队管理
一、增收节流、强化管理
1、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
2、调配部门层级设制,定岗定编,降低销售成本。
3、目标考核,制定内外激励机制,调动全部员工积极性。
二、激励机制
1、产品消费提成方案:(根据以后的定价制定实施)
2、根据营业额完成的百分比来制定(部门提成方案)
3、根据公司《工资管理办法》标准执行
最后,在世界屋脊之巅——西藏,这个神奇而美丽,令人神往,世界瞩目;旅游事业方兴未艾,她向中国乃至全世界人民展示在这个独特、灿烂、充满诱惑的高原民族文化、丰富多彩的旅游资源定能使人流连忘返。
我们相信,通过全体银都人的辛勤耕耘和智慧,不断实现自我、超越自我,坚信在不久的将来,银都宾馆将会在西藏民营企业中独树一帜,成为高原民营企业中的一颗璀璨明珠乃引领行业风帆。
[16] 宽带营销方案
一、营销战略规划
(一)销售队伍是公司获取利润的直接工作者,组建一支专业的精英销售团队,负责健身广场的业务拓展工作。通过对市场细分,划分不同的目标群体,从而有针对性的开拓市场。
(二)打造全疆一流的健身教练培训基地,通过课程的培训,使参加培训的人员达到健身项目执教水平,并颁发资格证书。同时培训学校作为就业培训机构,可争取获得政府政策支持。
(三)成立万年青健身管理公司,投资者投入项目运作资金,包括场地建设、人员工资等费用,“万年青”向其输入管理人员和健身教练,运用成熟的健身广场经营管理体系,辅助其经营。
(四)针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操,上门授课,利用办公室有限的空间,,达到强身健体的目的。
二、营销策略
(一)每天有太多的事情要决定,感觉压力太大;
把自己的全部精力放在了工作上,没有时间照顾家庭;
有时想约朋友健身,却预约不到运动场地;
公司举办各类会议,一时找不到合适的地方;
商场如战场,经过一周的商场撕杀,真的需要有个清静的地方修身养性;
想成为现代化的企业,良好的员工培训是必不可少的,但是没有合适的地方进行;
以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所,健身已经成为朝阳行业,已经得到人们的广泛认可并参与。
(二)差异化经营
1、会员俱乐部,使健身广场具有商务会所的性质,满足商务人士的需求;
1)有专门的健身场地、器械、健身设施。
2)成立商务洽谈室,供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。
3)简单的中西餐厅。
(三)设立健身卡,作为商务活动中馈赠的礼品,推出“合作健康”的概念,“请人吃饭不如请人出汗”,合作的长久需要以健康的身体为基础,同时延伸为合作是健康、有益的。
三、产品细分
俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡:
1、年卡、季卡、月卡及次卡;
2、商务卡――针对商务人士,可作为商务馈赠礼品,普及“合作健康”的理念。
3、家庭卡――一卡可满足家庭所有成员的健身需求,多人通用;
4、孕妇卡――针对孕妇保健的专业项目用卡;
5、喜庆卡――可作为新婚、节日等礼品;
6、学生卡、教师卡――针对学生、教师群体,价位较低,可分期付款。
7、医务卡――针对医务人员,价位适中;
其中,年卡定价为1260元/卡,其它卡类的定价将根据市场调查结果确定适当的价格。
四、目标市场
1、目标区域划分
1)会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域;
2)会所公交线路所贯穿区域;
3)逐渐向全市进行市场拓展。
2、目标群体
健身俱乐部的消费群体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、学生、教师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。
五、市场开拓
1、人员推广
由5名咨询顾问,按区域进行划分,进行排查,收集客户资料,收集客户资料,发放宣传资料。
2、体验推广
邀请消费者亲临现场,由咨询顾问或前台内勤人员进行讲解,并带领消费者参观俱乐部,第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。
3、广告投放
1)户外广告宣传;
2)在经过会所的主要公交线路(如1路、5路)做车体广告,或在车内悬挂扶手上做广告。
4、印刷品广告
1)印制万年青健身俱乐部的推介手册,进行发放宣传,内容包括:万年青健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应该注意的事项、保健(运动)的小常识等。
2)印制宣传卡片,正面为万年青健身俱乐部简介,反面为年历,规格为IC卡大小,方便、实用,易于携带、保存。
5、促销活动
1)礼品赠送活动,如购买年卡,可获赠精美打火机;
2)团购优惠活动,如购买一定数量健身卡,可获赠次卡。
6、公关活动
1)赞助一支街舞组合或校园乐队,在人流聚集区域或餐饮酒吧进行表演;
2)举办会员联谊活动,如组织会员旅游,针对家庭卡客户举办“好家庭评比”活动等。
3)为各单位举办“最健康企业”评比活动。
4)为会员举办“健美先生”与“健美小姐”评比活动。
六、市场启动
1、在户外大量散发俱乐部宣传手册;
2、通过各区域市场调查与走访,得到大量客户名单;
3、在节日进行卡的推广活动,可作为单位给予员工福利,也可作为员工购买的礼物;
4、各类模特大赛召开,可为大赛中的选手提供形体培训;
5、启动办公室操项目,进入各企事业单位进行宣传,邀请企事业的领导来现场观摩,并带动商务卡的推广、销售。
6、开拓管理输出业务。
七、培训手册
员工须人手一册《52运动健身会所培训手册》,内容包括两部分:
1)52运动健身会所的企业文化、自身优势及经营项目等;
2)销售人员技能培训,如:如何把业务做得更好、客户管理和沟通方法、说话的技巧与方法、电话销售中将会面临障碍和挑战等。
八、成本核算
以年卡为例,一张年卡销售额为1200元,提取200元作为销售所产生的相关费用。其中包括:
50%用于人员工资、提成、交通费及公司内部活动所产生的公关费用等;
40%用于促销、公关活动、广告投入、器材设备及办公用品损耗等;
10%用于支付项目管理及策划的费用。
备注:
其中项目管理及策划费用,以“月”为周期进行结算;
销售额达到120万元以上,超出销售目标部分,按一定比例提成作为资金,划入项目管理及策划费用,具体事宜进一步协商。
九、运作方案
1、团队的组建、管理
组织架构如下:
销售经理:1名,负责全局销售工作;
销售内勤:1名,负责档案管理工作;
咨询顾问:6名,负责业务拓展工作;
若干兼职人员(大学生)。
2、工作计划
时间工作内容
10月在全市各大写字楼,收集客户资料,包括个人信息、团队信息及商务信息(接待、会务信息);
招聘大学生,作为兼职销售人员。健身教练培训学校项目启动,开展招生工作;
通过兼职学生的宣传,室内广告的张贴,达到信息发布的目的。
11月继续收集客户资料,建立完整的客户档案;对现有客户进行核实,并开拓市场;
对销售人员进行培训;
完美销售管理体系。
12月正式开展市场拓展业务。
3、公关活动
(1)金和开业一个月内(10月),举办健身体验活动,针对个人、夫妻、家庭,通过活动可以收集目标消费群体的意见,该意见一经采纳,将给予参与者一定数额的现金奖励。
(2)成立营养饮食、保健常识的讲座小组,在健身广场定期为会员举办讲座,也可受邀上门讲座。
(3)公关活动举办健身体验活动,为多个单位举办健身操、健身操比赛,以及健美先生、健美小姐评选活动,评选最健康企业健美先生、小姐等,并邀请媒体妙作。
4、办公室操运作
10月为研发期;
11、12月为试验期,并申请国家认证;
20xx年为全国推广期。
附一:
1、推广手册(健身知识),包括:
1)为什么健身?
2)如何选择健身广场?
3)健身中应该注意事项;
4)保健的小常识;
5)小文章:健身中的变化、感受等。
[17] 宽带营销方案
电信宽带网络营销方案一
1. 案例介绍
目前,IT业和通信产品逐步趋向“整合思维”,随着市场的需求的变化,宽带运行商和制造商的关系更加密切。三门峡电信充分利用这一趋势,创新宽带销售模式,自2011年3月开始积极开展“宽带捆绑电脑”业务营销活动,受到了广大客用户的普遍关注。截止7月底活动结束,河南郑州、洛阳、三门峡、卢氏等地已有18余万户通过安装电信宽带而成为台湾宏基电脑的客户,获得了理想的市场营销效果。
(1) 强强联手出新招
“宽带捆绑电脑”业务营销活动是三门峡电信与宏基电脑股份有限公司强强联手推出的。其主要的优惠方式有两种:一种是凡是一次性付完一年费用的,一年内无限时间上网,送调制解调器一台。另一种是凡是连续用三年中国电信上网者送手机999元智能的一部。
(2)电信营销的春天
作为在电信行业具有丰富解决方案设计和实施经验的国际厂商,宏基在对中国光纤到户业的务发展状况进行深入分析的基础上,设计并实施了一套具备高可用性、高稳定性和高可扩展性的业务,这套开放、灵活、网络化的基础设施,能够周密、可靠地连接和管理各类程序、资源,拓广客户经验,为电信部提供了一个具备价值持久性的解决方案。“宽带捆绑电脑”业务作为电信的营销的一种产品,越来越受到了广大客户新的欢迎与青睐!这种终端捆绑业务的销售模式可以给企业带来新的客户,可以迅速的扩大市场的占有率,实现规模经营,同时也曾加了电脑供应商的销售量,从而增加了宽带的用户量,又增加了电信运营商的收益,这无疑是双赢的促销策略和方法。值得一提的是宽带捆绑后,所有的电脑都是从厂商直接划给电信部门,大大的减少或取消了经营商从中赚取的差价。
2分析与点评
根据近几年电信业务的发展状况,宏基对中国电信业务数据量预测如下:用户可以享有4M的`宽带。在对数据量现状作出估算的基础上,电信局现有的客户可以处理这样大的数据量。而且,电信与各省业务处理中心连接时,可以用来FTP文件传输协议。
电信宽带网络营销方案二
一.策划摘要
1.市场简介及分析
2.消费群体简介及分析
3.产品分析
4.营销方案
5.营销预测问题及解决
6.营销预算
7.效果预测
二.保定学院市场简介及分析
保定学院于20XX年11月18日正式迁入位于保定市七一东路的新校区办学,新区占地面积广大,环境优美,学生人数一万八千左右,是一个非常具有潜力的手机销售市场。据初步调查统计,基本每一位在校生都拥有一部手机,但大多人都有换手机活购买第二步收集的想法,这就为电信品牌的打入保定学院市场提供了契机。
三.大学生市场概况及分析
1.大学生目前市场状况:随着人们经济水平的提高,信息通讯业日益发展完善,渐渐深入人们的生活,成为一种生活必需品。而大学生是半只脚踏入社会的人群,手机便成为他们无论是生活、学习还是迎接未来的工作,并与社会接轨的必须产品,因此手机的选择十分重要。
2.市场需求分析:手机在大学生人群中十分普遍,因为手机具有便携性、实用性、实惠性等特点。手机虽然有不同品牌、不同型号、不同大小,但都重量轻、体积小,便于携带。而且手机功能众多而强大,通讯、短信、网上冲浪、游戏、娱乐等功能都很符合大学生的需求。而大学生是一个非常特殊的消费群体,他们拥有强烈的购买欲望而受到自身消费水平的限制,因此价格低将成为吸引大学生购买电信产品的一大优点。其对刚脱离家庭的大学生来说,在还没有足够能力完全支撑自己时,一部电信手机相较于电脑、PSP、MP4、DVD而言是非常实惠的。
再者,大学生是未来消费的主体,从长远的角度来看,掌握大学生消费市场,在大学生心中树立良好的形象和口碑,将十分有利于今后多年内的产品销售。
四.电信产品特点及优势分析
1.电信产品特点及优势
2.竞争分析
五.产品推广营销方案
一)营销目标:
1.品牌宣传,扩大电信在该区的知名度
2.抢占市场,扩大电信在该区的占有率
二)营销方案
1.营销平台:针对企业和商家急于在大学校园中扩大市场,宣传品牌,创业者协会构建了由报纸平台、创业之声网站、群众性座谈、网络化代理、现场活动、展板宣传、校园广播平台等众多模块组成的校园终端销售网络,这些模块将全方位应用于电信产品的宣传。
1)报纸平台:名称为保定学院《创业者号角报》,依靠此报纸发行量大,内容可读性强,普及率高的特点,在报纸的相应版面加入电信产品基本信息、电信产品销售内容等,提高产品曝光率,扩大宣传。报纸将发送到学生宿舍,张贴到食堂前等学生流量大的地方。
2)创业之声网站:作为保定学院首个学生网站,此网站有充分自主性。协会将刊登相关电信产品及活动信息,是会员、游客浏览,拓宽宣传渠道。
3)群众性座谈:安排在校学生到达指定会场参加活动,进行产品介绍,使学生对电信产品进一步了解,有利于产品销售。
4)网络化代理:创业者协会拥有347名社员,遍布保定学院14个系、56各专业、103个班级,庞大的成员组成系统形成网络,将会把电信产品的信息迅速传播于学校的各个角落。
5)现场活动:在保定学院人流密集的食堂前、超市前,结合协会公益性活动,宣传电信产品。以发放传单、海报等形式。
6)展板宣传:经过协会精心设计的办报,生动形象的宣传电信产品,并摆放在人流量密集的地方吸引人注意。
7)校园广播:联系校广播台,在课余时间播放产品介绍。
2.促销策略
1)联合促销:在现场活动期间或其他另行举办促销活动期间,举行联合促销。
联合手机号码:购买电信手机可优惠或免费得到电信手机号码
联合电信业务:促销时推出各种电信业务,供学生选择
联合手机服务:优惠或免费提供手机美容、维修、饰品
联合手机充值:购买不同机型不同价格的手机,可获赠一定比例的话费
2)促销方案
价格促销:以低价格销售,吸引大量学生
赠品促销:凡购买电信手机都可获赠号码、话费、手机链、免费手机美容中的一项
服务促销:为消费者提供高质量的售后服务。如果所购手机出现问题,可以联系校内代理,由代理送至专卖店维修,省去同学们奔走的麻烦。
生日促销:凡生日在促销期内的同学购买手机,可凭身份证获赠相应礼品
情侣促销:促销期间情侣购买手机,可选择情侣号码、进行绑定。
团购促销:团购10部及10部以上每部手机可享受优惠10%。
3)促销安排
时间:各节假日放假前、返校后,周六日。
地点:食堂前或其他人流量密集、场地大的地点。
组织安排:组织创业者协会组织部、业务部、宣传部和其他经过培训、有促销经验的成员参与安排场地、组织活动、宣传促销。
3推广活动
电信赞助举行“最佳短信比赛”
比赛规则:给出一定主题,参赛选手根据主题编辑短信,发送到指定号码,由电信公司选用评委统一进行评比。比赛将确保按照严格标准公平评选,有一定字数限制。
比赛时间:比赛时间将持续两周,两周内任何电信手记持有者皆可发送短信参加比赛。比赛截止7日后公布比赛结果。
比赛奖项设置:
一等奖:1名 奖金100元
二等奖:3名 获赠50元话费
三等奖:5名 免费手机美容一次
优秀奖:10名精美手机链一个
营销过程中预测问题及解决方案
价格统一:促销过程中,有些同学可能会讨价还价,或者与其他同学进行对比,因此要在全校范围内统一价格。使促销活动透明公开,给学生留下一个良好的影响。
促销竞争:在校园内可能会遇到其他品牌手机的促销活动,就会产生竞争。此时,我们要保持冷静的头脑,收集对方信息,分析制定相应的对策。采取公平竞争而非恶性竞争。
现场安全:因为是现场的群众性活动,可能会造成人群拥挤等不安全现象。所以一定要维持好现场秩序,保证安全。
效果评估
本营销方案在保定学院创业者协会的全权组织下,将切实得到践行。利用创业者协会的人力资源和完善的营销设配,最大限度提高电信产品保定学院的知名度和销售率。达到宣传品牌、抢占市场的目的,在学生心目中树立起电信品牌的牢固形象,既满足了大学生的需求,又圆满完成创业者协会在保定学院营销电信产品的目标。
[18] 宽带营销方案
一、 目标
1、助力各区域完成销售任务
2、提升终端覆盖率,力争达到50%。
3、提升品牌知名度、美誉度。
二、 年度规划
1、SP活动:
活动主题:换个角度看自己
活动时间:20xx年3月-5月
活动类型:
1) 小型促销- 品牌展示+售卖(两节柜台+导购员2名)
2) 中型促销-品牌展示+售卖+互动(1个背柜+4节低柜+导购员4名)
3) 大型促销路演-舞台+游戏互动+销售+品展示
4) 店中店推广-店面专区包装+特卖
2、品牌路演(事件营销)
活动主题:时尚秀场 尽在SILU太阳镜
活动时间:20xx年3月-4月
场次规模:12场(华东 3场、华中3场、华北2场、东北1场、西南、西北 3场) 活动方式:一个全国性事件+品牌展示+售卖+互动+T台秀
3、节事点促销
活动主题:根据各节日拟定
营销策略
活动时间:节日期间
活动规划:创意策划+设计+部分物料制作 输出
4、渠道促销(TP活动)
1) 代理商订货会
时间:20xx年11月-12月
规模:10场/全国
支持:礼品/物料/折扣
2) 销奖
时间:20xx年2月-9月
参与方式:积分/吊牌兑换
参与对象:代理商区域门店
兑换金额:15元/副
3) 签量返利活动
时间:20xx年3月-4月
规模:50家/代理商
支持:返利+VMD(店中店推广)
5、终端培训
时间:3月-4月
规模:100人/场/大区
对象:店员、店长、店经理
内容:产品卖点、产品推销、店铺管理
营销策略
三、 实施步骤
1、 关于SP活动
10月-11月:完成执行方案(活动方式、活动内容、效果图等)
11月-12月:准备供应商、礼品采购、公司内部宣导
01月-02月:各区域洽谈,提报活动申请。
03月-06月:活动推广、活动执行、活动总结
2、关于品牌路演(事件营销)
10月-12月:完成执行方案(活动方式、活动内容、效果图等),执行公司提案,达成合作。 01月-02月:各区域洽谈,提报活动申请。
03月-05月:活动推广、活动执行、活动总结
3、关于节事点促销
11月-12月:准备相关相关海报、方案、设计效果图等
2月-9月:单独执行活动配合SP活动、品牌路演、店中店推广
4、 关于渠道促销活动(TP活动)
1)积分、吊牌兑换
11月-12月:20xx年度积分操作方案完成、内部宣导、通知下达
12月-01月:系统调试,各项准备工作落实。
02月-09月:活动执行
2)代理商订货会
10月-11月:方案拟定
12月-01月:跟进执行
3)签量返利活动
01月02月:各区域提报活动方案
营销策略
02月-03月:市场部拟定签量返利方案
5、 关于终端培训
10月-11月:准备业务员及专员的培训准备 11月-12月:营销大会召开
12月-02月:准备终端培训的相关事宜
03月-04月:组织举行终端培训会,并进行总结。
[19] 宽带营销方案
宽带通知:进入数字世界的畅游之门
随着现代科技的不断进步,人们对于互联网的需求也越来越高。在日常生活中,我们需要宽带网络来进行各种工作、学习和娱乐活动。而一份名为“宽带通知”的文件,似乎成为了我们进入数字世界的畅游之门。本文将详细、具体且生动地描述宽带通知为我们带来的好处和意义。
宽带通知给予了我们高速且稳定的网络连接。无论是在家中还是在办公室,我们都可以通过宽带网络进行各种在线活动,如电子邮件、在线购物、社交媒体等。与传统的拨号上网相比,宽带网络极大地提高了上网的速度和质量。我们再也不需要面对缓慢的加载速度或频繁的断线问题,能够轻松地享受到畅快的上网体验。
宽带通知让我们享受到了丰富多彩的数字娱乐内容。随着宽带网络的普及,我们可以通过互联网观看高清电影、在线游戏、视频点播等。宽带网络也为我们提供了大量的音乐、电子书和学习资源,让我们能够随时随地获取到自己感兴趣的内容。无论是在度假、在交通工具上还是在家中,我们都能够通过宽带通知来扩展我们的娱乐选择,丰富我们的生活。
宽带通知还为我们提供了便捷的在线办公和学习环境。随着越来越多的公司和学校采用了在线工作和教学模式,我们通常需要通过宽带网络来与同事和老师进行沟通和交流,提交作业和报告,参加在线会议等。宽带通知使得这一切成为可能,让我们能够灵活地安排自己的工作和学习时间,提高工作和学习的效率。
除此之外,宽带通知还为我们提供了更多的信息和便利服务。通过宽带网络,我们可以随时随地获取到新闻、天气、股市行情等信息。我们还可以通过在线购物平台订购各种商品,并享受到快速、安全的送货服务。宽带通知连接了我们与世界各地的信息和资源,让我们真正体会到了一个无边界的数字化时代。
在享受宽带通知带来的好处和方便的同时,我们也需要注意网络安全问题。随着宽带通知的普及,网络犯罪也变得更加普遍。我们需要保护好自己的个人信息,设置强密码,避免点击不明链接,及时更新系统和杀毒软件。只有保证了自身的网络安全,我们才能够更好地享受宽带通知带来的便利。
宽带通知在我们的生活中扮演着至关重要的角色。它不仅提供了高速、稳定的网络连接,还为我们带来了丰富多彩的数字娱乐内容,以及便捷的在线办公和学习环境。通过宽带通知,我们可以随时随地连接到世界各地的信息和资源。我们也需要保持警惕,注意网络安全问题。希望未来,宽带通知能够继续发展壮大,为我们开启更多数字化的便利和机遇。
-
想了解更多宽带营销方案的资讯,请访问:宽带营销方案
