软实力读后感

软实力读后感（系列12篇）。

软实力读后感 [1]

有没有遇到过这些问题：对现有的工作感到乏味？工作缺乏动力，没有积极性？感到上班是一种痛苦？对未来感到困惑，没有“奔头”？感觉自己好像不太适合这份工作？成天忙忙碌碌，却不知道在忙些什么？为了生存，不得不硬着头皮干下去？想跳槽，却没有把握找到更好的工作？

根据个人判断，职场上至少有80%的人会遇到上述问题，之所以出现这些问题，最根本的原因是目标的缺失，不知道自己想要什么，不知道自己到底在追求什么。成天“东一头、西一头”的，于是，就在“东”和“西”的追逐下，你逐渐变得“找不着北”。当别人没有方向，只顾眼前的时候，你比别人看得更长远，你就更容易获得成功。

有一个神奇的“六人定律”：一个股票专家做过一个实验，将一封有关股票信息的电子邮件发送给一个陌生人，并要求这个陌生人把这封电子邮件转发给一个热爱炒股的人，当这封邮件第六次转发的时候，竟然转发回了股票专家手中，经过无数次的实验，从发出到收回，均没有超过6次转发的，所以得出了一个初步结论，即：任何两个人之间的关系带，不会超过六个人。

两个陌生人之间，可以通过最多六个人来建立联系。这条神奇的六人定律，也道出了人际关系的重要性。即使一个你平时看起来不太重要的人，说不定到时候也可以通过他找到铁道部长，让你轻松买到春节回家的火车票。暂且不说那么大，单纯就职业发展而言，很多人和老板的关系都处理不好，你还怎么发展？

三、掌握沟通的艺术

最近，易中天狂砸北京电视台主持人的帖子在网上倍受关注。别的且不说，单纯从主持人与易中天的沟通角度来说，就出了问题。每个老板都是有个性的.，如果你遇到易中天这样的老板，还照主持人那套沟通方式，到最后连怎么死的恐怕你都不知道。

还有人向我抱怨，说天天在职场上加了多少多少班，作出了多少多少努力，结果到头来，升职加薪评先进，样样没有自己的份儿，反倒是那些平时不怎么努力的人抢了去。这样的结果，就只能是越想越郁闷，越想越窝囊。我就问他，你天天加班，谁知道？你的成绩，向老板汇报过吗？你的想法，和老板沟通过吗？他说没有，自己一个小员工，说了也白说。我就问他，你连说的勇气都没有，就怎么知道没有结果？

有统计显示，在职场中有30.43％的人与领导关系很好，容易沟通；57.97％的人与领导关系一般；10.14％的人与领导关系不好，经常背后抱怨；1.45％的人与领导经常有冲突。可见，有一大部分职业人士，在与老板或上司的相处过程中，缺乏沟通，并由此带来很多困惑、无奈甚至消极的情绪，不仅影响了工作效率和效果，也耽误了自己的职业前程。

很多人到了一个岗位上，不知道干什么，怎么干，

特别是许多大学生，刚刚到公司，这种情况就更加明显。“360行，行行出状元。”要想把一个岗位、一个行业摸清楚，最聪明的人起码也得3－5年甚至更长的时间。很多人干耗着不充电，你那点几乎没有价值的“老本”，到底能吃多久？如果是大学生，你问问自己：最近半年来有没有学到让你明显进步的知识？如果是在职人员，你应该问问自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了吗？你为公司又创造多少价值？

“木桶理论”告诉许多人一个道理：要想进步，必须弥补自己的短板。于是很多人受这个理论的启发，积极弥补自己的“短板”，而忽略了对“长板”的重视！现在我要告诉你：用在个人发展方面，这个理论已经是在“扯淡”了。不信？我们来看看下面的推演：发展上，你一定要明白，要找一份能够发挥自己的长处的工作。不要看别人拿得多你就眼馋。适合别人的工作，你未必就能干得来。

看到别人一个月拿到上万块，凭什么？资历和经验,资历从何而来？工作忠诚度。干个三个月就跳槽，怎么可能升职加薪？经验又从何而来？行业忠诚度。干个半年就转行，怎么可能获得成长？要想在一个公司获得升职加薪的机会，起码得工作一年以上才有可能。要想在一个行业获得成长，拥有自己独特的见解，起码得工作3年以上才有可能。

成天垂头丧气的人，连你自己都会觉得不舒服，怎可能会打动老板？

“要做事，先做人。”无论做什么，都要想想，能否对得起自己的良心。至少当你变老的时候，会让自己的心安静一些。

在招聘过程中，主要还是看学历、职业素质、从业经历等硬件指标，但对部分岗位来说，如果应聘者具备相应的“软实力”，确实可以加分不少。总之，唱歌、跳舞、茶艺等技能特长培训确实能在一定程度上陶冶身心，并且帮助处于高度紧张的白领减压，扩大交友圈，增强信心等。但对于白领而言，心理素质层面上的“软实力”提升也非常重要，需不断充实和提高。

到底什么才是核心竞争力？答案只有一个：那就是“不可复制”的能力！“软实力”就是你相对应其他人来说不可复制的能力，要做一名优秀的销售代表，最好是所推广产品相关专业，但很多不是所推广产品相关专业的人，也可以做的很好，只要你能够在“软实力”的培养和锻炼上多下功夫，一样可以很成功！

软实力读后感 [2]

世界上最软最软的物理书的读后感，来自亚马逊网上书店的网友：原本是买给小弟弟的书，买书的初衷是想让他获得一点早起的物理启蒙。但小弟弟才小学一年级，翻看之后，认为对他而言里面的内容和理论有些枯燥，他虽然很喜欢里面色彩鲜艳的插图，但对文字明显不是那么感兴趣。于是我决定继续送他他喜欢的画册一类的东西，而让这本书暂时落脚在我的书架中，静待真正需要他的人的到来。我想这本书对小学中高年级以上的孩子大概会更有用处。最适合小学升初中的过渡期，帮助孩子对于物理知识有一个初步的了解和认知。接下来对此书进行一点可观的评价。我是学艺术设计的，首先吸引我的是本书的插图。韩国插画家率性随意的插图虽然算不上精致，却别有情趣。每页的颜色都很鲜艳，印刷如想象中一样的好，虽然不是铜版纸，但纸张的质感和印刷的清晰都让人看着很舒服，插图也很搞笑，是本让我都有些爱不释手的书。开本比16开要小，装订比较结实，但是不可以用力按压折页的，需要好好爱护才行。书大概有1cm左右厚，对于20元以内的书认为是比较合适的，从做工和装潢方面来看都比国内的那些粗制滥造的科普读物有着更高的格调，且事例结合身边生活，从中引申出物理概念的方式很有新意，更能贴近孩子，值得国内刊物学习。开篇前还附有干净的淡黄色的扉页，可以写下馈赠的话或者寄言……

软实力读后感 [3]

人类社会文明的`发展,文化日益成为社会发展的精神动力、智力支持和思想保证,并由潜在生产力变为现实生产力.文化力作为有别于政治、经济、军事、科技等“硬实力”的“软实力”,在综合国力竞争中的地位和作用愈发突出,并逐渐取代资本成为国际问的核心竞争力.中国若在激烈的国际竞争中赢得主动,则必须在壮大经济、科技和国防实力的同时,大力加强国家文化软实力建设.其战略思路是:提升文化凝聚力是其根本路径:增强文化创新力是其关键因素:扩大文化传播力是其前提条件.

软实力读后感 [4]

在一次竞争激烈的应聘中，一个年轻的小伙子，他的学历和笔试都不是第一，可是他在面试中，以独到的风度赢得了考官的好感，从而胜出。原来他是最后一个进入考场的，当他进入考场时，发现考官面前地板上丢了一份文件，这位小伙子首先把这份文件拣起，送到考官手上，然后以沉稳老练的神态从容不迫回答了考官的问题。其不知，拣文件就是一道考题。在他之前所有的应试者，无一人拣起这份文件。这个人就是举世闻名的福特公司的创始人福特。这就是风度的作用，风度的魅力，风度的力量。

风度，是指个人的作风和态度，指人的言谈、举止、待人接物等所体现的良好的神情姿态。是一个人思想品德。精神面貌、性格气质和文化修养的综合表现。不同的人会有不同的风度。有的人谦谦君子、彬彬有礼、谦虚和蔼；有的人老练持重、少言寡语、敏行呐言；有的人温文尔雅、谈吐得体、自重自爱；有的人思维敏捷、热情奔放、快言快语。有的人口若悬河、刚愎自用、惟我独尊；有的人小气吝啬、斤斤计较、争强好胜；有的人摇头晃脑、挖鼻抠眼、挤眉挠腮；有的人见风使舵、卑躬屈膝、阿谀奉承等等。总之每个人都有自己的独特风度。

中国的传统儒家文化，很早就对人的'风度提出了很多具体要求，也不乏有很多经典的故事。有晏子荣辱不惊，沉着机智面对楚王的风度，有蔺相如大度能容，宽以待人的风度，也有魏征坚持真理，敢于明谏的风度等等，当然也有和珅卑躬屈膝、吹嘘拍马、阿谀奉承令人鄙视的姿态。

三国时，孙权多次中诸葛亮的计谋很不开心，就把怨气发在手下大臣诸葛恪身上，因诸葛恪是诸葛亮的亲侄儿。一次，孙权准备大宴文臣武将，让手下牵一头毛驴进入宴会大厅，并在驴头上写“此乃诸葛谨”几个字，诸葛谨是诸葛亮的大哥，也是诸葛恪的父亲。显然孙权就是想当众羞辱诸葛恪，好出胸中恶气。

当众文武官员看到毛驴时，都笑得前仰后合，智慧过人的诸葛恪此时却非常老练大度，明知孙权在羞辱自己，只是请求再在毛驴身上添加两个字。孙权点头，于是诸葛恪大笔一挥，写了两个字－“之驴”。众人看后立即改变立场，转为诸葛恪的大度机智击掌叫好。只见他在一片喝彩声中，牵起毛驴就要离开，孙权大惑不解地问道：“你把毛驴牵到哪里？”诸葛恪一本正经地回答：“家父的驴迷途跑到这里，我给他老人家送回去。”

风度不是华丽的服饰，不是魁伟高大身材，不是漂亮的脸蛋。提到刘墉，人们马上就会想到电视连续剧《宰相刘罗锅》中，那个其貌不扬却颇有风度的刘罗锅。

刘墉因长期看书批阅文书，难免有点驼背。

有一天，刘墉上殿朝见乾隆帝，往品级台前一跪，乾隆一瞧，笑了起来，说：“刘墉，你这么一跪，岂不成了罗锅儿了吗？”

刘墉一听，知道皇上是在拿他取笑，不仅没有懊恼，反而很有风度的说：“谢主龙恩。”

“谢万岁爷封我为罗锅儿。”

按当时清朝的规矩，皇上亲口封一个字，每年就可以多领一万两银子，这样刘墉每年就可以多领两万两银子。

乾隆怎么会轻易答应。

“刘墉，朕并非封你为罗锅儿，我是打一个比方，怎能算数。”

刘墉认真的说：“万岁，君无戏言，皇上说的话是一言九鼎，如果言而无信，那谁还相信？”

乾隆心想，如果不算影响朕的威信，就这样算数，也太便宜刘墉了。于是说：“可以算，不过大清国祖制规定，凡属六根不全，相貌丑陋之士，皆不能为官。你既然讨封为“罗锅儿”，当属有残疾之人，朕当无法再用爱卿，你辞官回乡去吧。”

刘墉一听就明白了，这是皇上变法耍赖啊，就对乾隆说道：“万岁，罗锅儿并非残疾之人。”

乾隆不依不绕地说：“就算罗锅儿不属残疾之人，那也是相貌丑陋之人，从古至今，哪有相貌丑陋之人在朝为大官呢？”

“有啊。”刘墉起身说道：“后汉三国，庞统生得黑面短须，秃眉掀鼻，可官至中郎将，副军师，封关内候，由此可见，貌丑而才高，并不妨碍封候拜相。”

乾隆无法只好说：“那你这官还接着当吧，既然你已经讨封为罗锅儿，朕就素性再赐一首《罗锅儿诗》吧。”

乾隆的诗写的是：“人生残疾是前缘，口在胸膛耳垂肩。仰面难得观日月，侧身才可见青天。卧似心字缺三点，立如弯弓少一弦。死后装殓省棺廓，笼屉之内即长眠。”

看到皇上嘲讽挖苦的诗，刘墉不仅没有动怒反而很风趣的说：“皇上作一首《罗锅儿诗》臣能和一首吗？”

乾隆答应，刘墉随口对道：“驼生脊峰可存粮，人长驼背智慧广。文韬伴君定国策，武略戎边保家邦。臣虽不才知恩遇，承蒙万岁赐封赏。别看罗锅字不多，每年得银两万两。”从而巧妙化解乾隆的戏弄，又得了封赏。

我们应该知道，风度不是风流，也不是气质，也不同于风格。可以说风度是一个人内在实力的自然流露，是一个人独有个性化标致，不同生活方式、教养、经历、职业、年龄等会有不同的风度，甚至家庭也会产生很大影响。

周恩来总理以他那独有的风度，不仅赢得了中国人民的崇敬和仰慕，而且也赢得了外国友人的尊敬和赞扬。在日内瓦会议期间，一个美国记者先是主动和周恩来总理握手，周恩来出于礼节，没有拒绝，但没有想到这位美国记者刚握过手，突然大声说：“我怎么跟中国的好战分子握手呢？真不该！”说完拿出手帕不停地擦手，然后把手帕塞进了裤兜。这时很多人在围观，周恩来总理略皱了一下眉头，他拿出手帕，在手上擦了擦，随后把这个手帕扔进了痰盂，并说：“这个手帕再也洗不干净了。”

说道风度，人们还会想到英国的绅士风度，英语的绅士单词是Gentleman,Gentle是优雅的；可爱的；和蔼的意思，man是男人意思。因此英语中的绅士就是文雅、和蔼、有礼貌的人。英国人很早就重视人的举止姿态。18汉密尔顿.摩尔的《小绅士、淑女指南与英语老师助手》就强调：“仅仅拥有金钱和地位并不能算真正的绅士，要成为绅士，必须同时拥有很多品格，其中，优雅的谈吐和优雅的个人形象等，都是最重要的条件。”实际上，他认为拥有金钱和地位的同时，还必须具有风度，才是完整的。

在英国人看来，英国的绅士风度是守时、谦逊、审慎、怜悯、大方和尊重女性等方面。应该是具有良好口才、举止得体、遵守规则和道德的维度等。

从上也可以看出英国的绅士风度非常接近中国的儒家理念，可见风度是人类共同欣赏和追求的一种举止姿态。拥有美德的人生，胜过拥有财富的人生。

今天我们每个人都希望自己风度翩翩，都希望自己和别人的交往中赢得称赞，得到好评，受到尊重。但是，我们必须清楚，一个良好的风度，不能祈求而来，也不是天生的，更不是模仿所得到的。要获得良好的风度，只有通过打造内功与拥有软实力才行，只有通过自身的文化修养，道德修养，思想修养等才能形成。

今天我们强调风度的重要性，并不是故弄玄虚，也不是故作姿态，更不是装腔作势，而是要提高人们的素质，提高人的形象，增强个人的魅力，在构建和谐社会中，和谐关系，和谐人生。

软实力读后感 [5]

滚滚长江东逝水，浪花淘尽千古风流人物或许，那个古老的战乱不断的年代早已随著历史的滚滚车轮销声匿迹，但是负载上的中华民族灿烂而辉煌的传统文化，是否也一去不复返？时至今日，远去了刀光剑影，逝去了血雨腥风，安详的太平盛世似乎也成为传统文化的坟墓！

当今世界全球化已是一个不可阻挡的发展趋势，全球化给我们带来不少便利与好处的同时，我们的五千年也正受著外来文化的衝击。

遍插茱萸少一人的哀伤，但愿人长久，千里共婵娟的美好祝愿，还有灯如昼的元夜花市，此情可待成追忆啊！此情此景在有些人心中已淡化消逝了，在他们的生活中已没有这些传统节日的伴随，取而代之的是挂满礼物的圣诞树、一盒一盒的巧克力、一束束玫瑰花悲哉！

外来文化风吹入神州大地的时间远远短于本土传统文化的形成历史，然而它在较短的时间内就能拥有相当数量的青睐人群，甚至可以向本土传统文化挑战。外来时尚文化之所以能够得到众多青年拥护的原因，并非由于其内涵的丰富或深远，而是通过宣传、包装等多方面的实力和突破，打造出来的光鲜亮丽形象，才博得了青年的偏爱，而这恰恰是传统文化自身所忽略的，我们的传统文化单以内在的博大精深为傲，而忽略了外在的包装与其他必要的宣传手段造成形式上逊人一筹的现状。

外来客KFC在神州大地遍地开花，犯滥成灾，法兰西的名贵香水迷失了多少青春年华，英吉利的流行乐疯狂卷袭乐坛，美利坚的好莱坞抢走了多少收视率，还有日本的动漫腐化我们一代又一代青少年，单是那情人节朦胧的月亮也比七夕的动人故事更煽情、比中秋的团圆之月更美丽。

在现代人的生活中，端午节只是为了吃一次粽子，中秋似乎为了吃一次月饼，春节似乎只是一个长长的假期，浓浓的传统文化氛围早已荡然无存了，谁会去关注屈原曾经留给我们的感动，谁在房前插一枝艾草、喝一碗雄黄酒，中秋时节有谁去思念那轮孤独的圆月，似乎再圆再美的月亮也被那刺眼的烟花所淹没。

春节正时，又能有多少人记得那些美好的习俗，而现在本是祝福与希望的象徵的压岁钱，却被有铜臭味的红包所取代，许多人都说：过年没年味了。许许多多的人又能有谁知道什麽是年？难道蕴育了五千年的传统文化已寿终正寝了？如是这样，在传统文化被遗忘之时，也便是华夏民族的民族性演灭之日，这并不是耸人听闻，一个民族的立足根本就是他们优等的传统文化，连自己都掉弃了，还说什麽五千年？还谈什麽博大精深？你的传统只不过是别人操控的傀儡罢了！

遭遇这样的窘况，我们应该何去何从？睬著别人脚印走路的人，永远也走不到最前头！取其精华，去其糟粕，这才是应对这样窘况的可行之路！这个道理简单的事实，就在很大程度上表明文化的传承与回归，是社会各方面综合作用的结果。

我们的传统文化虽说有著源远流长的历史，但是国人对它的宣传力度微乎其微。并且缺乏创新精神，然而，我们也不必计较哪些是传统，哪些是时尚。需知今日的传统，亦是昔日之时尚。XXX说：古为今用，洋为中用。因此，我们对当代西方思潮决不能不加区分地全收，而必须有所鉴别，有所选择，在吸收优秀的文化成果的同时，坚决丢弃颓废有害的文化垃圾，这样才会增强我们的文化软实力，从而抵抗外来文化侵略！事在人为，只要每个人都这样去做，我们的民族，我们的国家才能在这样全球化的浪潮中破浪而行！

请记住，国人，你的传统不是别人的时尚，而是你的传统成就了你的时尚！

软实力读后感 [6]

骂人不带脏字是文人攻击对方的最高境界。要批判一个时代而不提及那个时代的确切区域，通过主人公遭遇的人和事发展的结局揭露这个时代的弊端，是写作者的一个高明之举。

我在读这部小说的切入点就是错的，随着一个颤颤巍巍的老媪进人小说，再由叫丁子桃的女人引到川东的一个小城。第一章节读完了我依然没有弄清楚小说中的人物和软埋之间的关系，也没搞清楚软埋是什么意思，这样也坚定了我继续读下去的信心。

我用一天时间读完这部小说，包括作者写的后记《我们不要软埋》，如果后记里没有作者和某诗人这场官司的描写，我认为将是对这篇小说最好的点缀。可惜了。

文革，一场号称文化的大革命，的确让中国的文化受到了继焚书坑儒之后的又一次浩劫。随着时间的流逝，人们对那浑浑噩噩的十年开始模糊，淡忘。作者的这篇小说让那些还没有逝去的经历者又一次看见了疯狂、扭曲、血腥、惨绝人寰的场景，也看到了情亲的背离，绝望的眼神，瘆人的尸体。那一抹血红在每个经历者心里都留下了阴影。

虽然作者丝毫没有提及这些场面。

提不得，这事提不得。提起来让人脊梁发寒老起这样讳莫如深的说。

听说李盖五后来死得非常惨。我就奇怪，既然他是自己人，怎么还不放过他?青林傻傻的这样问。

基层农民激情万丈，一下子失控了。工作组也都发了昏。。。。。。马老头这样辩解的答。yS575.cOm

一目了然。

小说中刘晋源是根正苗红、久经沙场的政委，但他却让来历不明的吴家名成了医生，吴医生又救了同样来历不明的丁子桃，做了政委家的保姆，政委保媒又让他们做了夫妻。刘政委到死都不知道这两个人会是地富反坏友的成员。

刘政委的突然辞世让读者感到了失落和遗憾。

青林每一次与真相的失之交臂为读者留下了悬念。

作者借十八层地狱的场景描写了胡黛云也就是丁子桃经历过的悲惨遭遇，而不是她恢复记忆之后的述说。

这些都是这部小说的精妙之处。

历史的真实性无需质疑，真相总会在适当的时候浮出水面。有人选择了忘记，有人选择了记录。当青林准备放弃寻找的时候，龙忠勇却找到了小茶，这个所有故事细末的知情者。

小说到这里结束没有缀笔，我知道作者也觉得用文字怎能描述清楚那个荒唐的岁月里，太多善良人们的苦难呢!也只有经历了常人无法经历的悲愤才能决绝地永远不再回来;永远不会把这里当自己的家乡;永远不让子孙后代知道这个地方。切割得这么干净，真是伤到了骨头里了。

作者在后记里提到了自己父辈在文革中的悲惨遭遇，这也许就是作者写这部小说的初衷吧!

也是为了忘却的纪念吧?

其实，我们不怕犯错，怕没有纠错和拨乱反正的勇气。纵观中华民族的历史长河，每个朝代都有无法挽回错误的法令和政策，总会有人牵扯其中，那些深受其害的人们或许早已释然，历史会有一个公正的评判。我希望在文革中迫害致死的那些冤魂们安息。

我在文中没有刻意去解释软埋的意义，希望大家都去读这部小说，也许读完了你会和我一样不愿去解释，毕竟这是个沉重的词。

软实力读后感 [7]

硬权力与软权力的读后感，来自京东商城的网友：约瑟夫.奈教授不愧是当代国际关系领域的有主要影响力的学术界人物。在书中虽然只有约瑟夫.奈1986-2003年撰写并公开发表的仅仅13篇论文，但是，这些论文能够显示其独特而又富有个性的深刻的见识！虽然其立场是在美国国家利益之上（毕竟曾是华府重要智囊），但是他的论文非常有助我们去理解理解美国当代的国际战略，以及在全球信息时代，尤其是多极化趋势日益加强的今天的全球政治情形的一些现象的理解是大有裨益的佳作……

软实力读后感 [8]

提升个人软实力一：了解你自己

为了让工作最大化的体现你的能力，首先你得学会了解自己的能力、热情。如果你能够找到自己的优势，找到适合自己的工作，正确为自己定位，那么你才能真正获得成功。

不过要记住成功是不可复制的，不要去模仿，否则非常容易迷失方向，做自己，是最适合职业发展的行为模式。

提升个人软实力二：以企业家的心态思考问题

有研究报告指出，大约有90%的人将企业家精神当做一种心态，而不仅仅只是企业主。如果你真的想要成功，那么得学会将自己“卖掉”，你的创意，你的能力，都是可以出售的商品，并且在追逐事业的过程中，还要学会承担风险，否则你走不远。

提升个人软实力三：帮助你的上司走向成功

如果你给予他人足够的帮助，让他们得到自己想要的东西，那么你就能得到你所想要的。因此，如果你能在事业上帮助你的上司，让你的上司面上有光，那么就能得到各种人际网络，帮助你升职。要知道你的事业命运是掌握在你的老板手里的，自私自利是达不到目的的。

提升个人软实力四：你在八小时以外的行为也很重要

不要以为下了班，你的各种行为就与上班没有任何关系了。在私下加入一些相关的行业协会或是俱乐部，参加各种研讨会，或是与同事一起参加各种社交活动，你才能更好的学习，同时发展人际关系网，如此比单纯的坐在办公室里可以学到更多的东西，谈资也会变的`丰富。

提升个人软实力五：把“软实力”运用到工作中

一般来讲，人力资源的主管和各个高层管理人员都是非常看重员工的软实力的，甚至超过了硬件配备。一个人的软实力是无法触摸的，软实力包括了太多看不到东西，比如人际交往能力，安排工作的优先次序，解决冲突的能力，还有积极的心态等。

软实力读后感 [9]

参加集团公司举办的软实力培训，两天的时间紧张而又充实，而我受益匪浅之外更多的就是感动，感谢领导对我们的信任和栽培。台上老师深情并茂地演讲，台下我们心随其动，就像花儿汲取养分，让我们思想上醍醐灌顶、精神上去其糟粕、净化心灵。

精彩点之一：心智模式。每个人都是自己心智模式的产物，它会影响我们的一生。心智模式就如我们脑海里那些理所当然的习惯性思维，而我们需要做的就是认知自己的心智模式，认识自己的优缺长短，并学会取长补短，从而提高自己。有句话说的好知人者智、自知者明。人最大的敌人就是自己，只有认识自己并通过学习不断完善自己，才能发挥出自身的潜能。作为一名管理人员，更应该不断的学习和升华自己的专业技能和管理模式，要学会变通而不是固步自封。时刻把镜子转向自己，更清晰地认识自己，改进自己，而不是遇到问题就把责任推给别人。

精彩点之二：人生时间资产表。世界上什么都有可能不公平，但时间对每个人都是公平的。我们现在所过的每一天都将是此生中最年轻的一天。看着自己和父母的时间表，大家都情不自禁的潸然泪下。一个人，走的再远，也不能忘记来时的路;正如一个人，离家再远，也不要忘记养育我们的父母;父母对我们正如我们对自己的孩子寄予的希望和厚爱，那就赶紧行动吧，常回家看看，常打电话问候，等到子欲养而亲不待时后悔也晚了!蓦然回首，我们对过去的所作所为是否有欠缺?对工作是否有遗憾?如果有，那就赶紧行动吧!不要等到失去才感到后悔。在以后的工作中，把握好每一分每一秒，努力创造自己的价值，把能力发挥到极致，踏踏实实奉献自己。

精彩点之三：同心杆游戏。首先是游戏的指挥者，就是我们所说的CEO，他在团队中所承担的责任和担当，是我们所不能体会到的，也是团队中最最重要的一员。他的成功的掌控决定了这个团队最终的结果。其次是团队中的每个人，只有每个人都认真的服从CEO指挥的放、停，只有每个人在翻了错误后，都能勇敢的承担起自己责任，这个团队才能所向披靡。通过本次学习，我明白了认真、细心、责任、担当四个词语的真正内涵。我更加知道了世界上没有个人的成功，没有完美的个人，只有完美的团队。在团队里我们每个人都是重要的一环，而离开团队，你什么都不是。团队通过制定目标，分配任务，细化责任，团结协作，所谓精诚所致、金石为开再大困难都难不倒我们这个团队。

精彩点之四：红黑智慧游戏。让我懂得了一味的出红牌，并不能让我们成为真正的赢家;如果都出红黑牌，也不一定能赢了;如果都出黑牌，就会会出现互利共赢的局面。让我重新认识到人生，只有成就了别人，才能成就了自己。游戏如人生，人生如游戏，而这个游戏同样把我们是什么样的人性，有什么样的人生心胸和格局，有什么样的境界和成就都表现的淋漓尽致。回想游戏中自己的心里变化，幸好只是一场游戏。游戏洗礼净化了我们的心灵，明白了自己想要什么样的人生结局。

回归现状，我们都是平凡而幸福的凯嘉人，能在最平凡的生活里，学习着、奋斗着、感悟着、谦卑而努力着，相信总有一天我们会看到不一样的自己，活成自己曾经渴望的模样!在以后的日子里，我要怀着一颗感恩的心继续努力前行。感谢给我挫折的人锻炼了我的勇气，感谢给我侮辱的人提升了我的信心，感谢集团公司提供的平台，感恩路总，感谢生活中的每件事和每个人。

软实力读后感 [10]

两类职场人的发展脉络。成功职场人士的发展路径大致如此：刚毕业参加工作的时候，是从零分到六十分的过程，这个时期发展很快;30岁到40岁是从六七十分到八九十分的过程，发展就慢下来了;40岁以后，是九十分到一百分的过程，速度就更慢了。越走越慢，印证了越往高走越难的职场规律。

不太成功的职场人士的发展路径则是：刚参加工作的时候，也是从零分到六十分的过程，这个时期发展也很快;但30岁到40岁，有的人就只能维持六七十分了;40岁以后，有的人可能连六七十分都维持不了，甚至提前下岗。

从这两类人的比较不难发现，人在职场发展区别越来越大，主要发生在"人生的下半场".在年轻的时候，凭着基本技能、体力和冲劲儿，还有一些机会和运气，就能发展得很好，但三四十岁以后就不一定了。

这两类人在三四十岁以后，影响职场曲线的区别是什么呢?

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答案是“软实力”。

包括价值观、成熟度、与人沟通的'能力、心理素质、学习能力等，对“软实力”的投资更多地需要时间、精力，而不是金钱。

“软实力”不像一些计算机等技能，学了就能用，也不是一天两天就能培养出来的，需要几年、甚至十几年的学习、积累。但目前多数人都重视学历、证书等硬实力的投资，而不注重软实力的投资，其实如果注重软实力的投资，才是更聪明的做法。

软实力读后感 [11]

    同样是毕业于名牌大学，同样是本科文凭，同样是四六级证书，为什么有的人进入一家公司很快就能打开局面，有的人需要很长一段时间才能适应工作环境？两者之间的差别，很大程度体现在“软实力”。
    软实力1：“90后”要有“自动自发”的职业心态

    “90后”是职场新人的最大群体，对他们而言，学校培养的能力与公司所要求的能力并不完全一致。“90后”毕业生进入职场，最重要的是要拥有一个良好的职业心态，“良好”的体现之一是“自动自发”。

    何谓“自动自发”？高级培训师詹歆女士开设过一门企业内训课程，专门针对新员工的职业素养。在她接触的企业新员工中，许多人对岗位的认识和对自己的认识并不清晰，从而没有工作动力，频频跳槽。其实，新员工如果换一种职业心态，认识到员工与企业是相互依存和对等的关系，员工不仅为企业打工，也是为自己打工，只要转变职业心态，工作动力才会源源不断，并且是“自动自发”的状态。

    这种“自动自发”的状态，有时也被称为“原动力”。詹歆建议职场新人要找到支持自己的原动力，这是驱使职场人走向成功的关键因素。原动力与就职的企业并没有多大关系，再好的单位也有跳槽，如果你的原动力是建立在薪水上，那将会永不满足，除了薪水，还有什么让你开心的事，那些可以带来满足感和认同感的事，或许才是真正的原动力。

    软实力2：口才是新人的一道“入门关”

    口才是行政和销售类职场新人的一项基本功，在广州一家通讯企业工作的王小姐有过这样一份经历：毕业找工作时，她因口头表达比较拘谨，与南航失之交臂，后来到一家通讯企业做行政工作，又因沟通能力，影响了自己的升职。王小姐认识到口头表达对文职女性的重要，工作之余报读了相关培训课程。

    由于口才等软实力的提升，从而获得升职加薪的，黄先生就是一例。黄先生目前在广州某保险公司做销售总监，三年前，他和所有做保险的人一样是一位新人，面临着巨大的销售压力，如果在三个月的考核期内拿不到一份订单，很有可能就会被淘汰出局。

    第一个月，黄先生在前线冲锋陷阵，但没有业绩，应该说颗粒无收。第二个月，情况依然如此，工作慢慢进入低谷，和所有销售人员一样，放弃的想法开始萌生。第三个月，黄先生开始反思自己，并在人际关系与口才技巧方面不断改进，最后情况有了改观，黄先生争取了两个小订单。

    在大浪淘沙的保险行业坚持三年，并成为一名销售高管，黄先生的.成功来自于口才这项“软实力”的提升。广州卡耐基培训学校校长、资深职业教练许统文认为，软实力是让职场新人走进别人内心的能力，它包括与人沟通的能力，影响他人的能力，以及积极的职业心态和各种情商等，这些软实力是核心竞争力的重要组成部分。

    软实力3：“沉下心”是白领一种可贵的软素质

    如果说是比较纯粹的职场新人，那么拥有工作经验的职场白领，跳槽到新东家，应该算比较特殊的职场新人。再有经验的老手，刚去一家公司也是一个新人，对于他们，有哪些软实力或软素质需要格外注意呢？

    “沉下心来做事的白领更吃香，这种‘沉下心’的素质就是一种难能可贵的软素质。”许统文认为，白领首先要有一个理念，不要轻易跳槽，要把工作变成职业，最好变成事业，打造自己的核心竞争力，用心去呈现自己的职业价值。如果白领已经跳槽到一个新岗位，职业心态也要亲善，学会欣赏别人、关注别人，而不是指责抱怨以前的老板，懂得你要什么而不是你不要什么。

    在一家网站做文案工作的小昕，原本今年节后跳槽，咨询了专业人士之后，改变了跳槽的想法，沉下心来继续工作。小昕想跳槽的原因是做方案没有多大的挑战性，公司也没有相关培训可以提升自己，但专业人士点拨她，她所在公司从长远来看是有前途的，也是值得“守”的，目前离开是因小失大，小昕觉得有道理，也就打消了跳槽的想法。

    软实力4：特定技能为部分职场新人“加分”

    软实力包括一些特殊能力，比如抗压能力，在企业招聘中就被屡屡提到。高级培训师詹歆女士认为，这类软实力在面试中并不容易看到，多数是招聘方的良好心愿，许多人有无抗压能力只能在工作三个月或半年之后才能看出来。所以，职场新人进入公司之后，一定要有吃苦耐劳的思想准备，体现出应有的抗压能力与职业素养。

    某些特定技能在招聘中也会出现，比如个别医院、国企等在招人时要求应聘者具有篮球特长，拥有这种“软技能”的职场新人无疑会受欢迎。但唱歌、喝酒、抽烟等“灰色技能”也是常常被人提及的“软技能”。对于这些有损于个人健康的“软技能”，詹歆认为职场新人要学会取舍。

    软实力5：高管要把“软实力”打造成个人品牌

    高管跳槽也是年后的常见现象。高管进入一家新公司，也是职场新人。这类更特殊的职场新人需要注意什么，又需要打造什么“软实力”呢？

    “高管职位高，一定要清晰自己的职业价值模型，熟悉你的核心价值是什么，有哪些过往成功案例，这些案例要变成职业心理的成功暗示，变成讲故事的资本。”广州卡耐基培训学校校长许统文认为，高管要由管理者转变成职业教练，才能影响身边的一批人，从而拥有较强的“软实力”。

    高管的软实力在于拥有个人品牌。“把自己变成品牌人，具有个人品牌。在某种程度上，善于打造职场品牌的高管才是优秀的高管。”

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