队长述职报告范文精选。
作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让下一阶段工作开展有序,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编为大家整理的“队长述职报告范文精选”,仅供您在工作和学习中参考。
队长述职报告范文 篇1
尊敬的领导:
我是执勤支队的队长XX,作为一名执勤支队的队长,我很荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。
一、工作概述
过去一年中,我作为执勤支队的队长,全面负责了队伍的管理、协调、训练和实战等各项工作。围绕支队年度工作目标,我按照上级的要求,投入了大量精力,组织指挥队伍完成各项任务。同时,我注重发挥自己的领导作用,加强自身修养和能力素质提升,并与队伍形成了良好的工作关系。
二、队伍管理
在队伍管理方面,我注重建设了一个和谐有序的工作环境。我充分发挥队伍的主观能动性,通过严格的组织训练和实战演练,提高了队伍的应急处突能力和应对复杂情况的能力。我积极参与队伍的日常工作,根据队员的不同特点和需求,制定个性化的培训计划,帮助队员提高相关技能和专业素养。此外,我注重排查和解决队伍存在的问题,不断改善工作生活条件,提高队伍士气和凝聚力。
三、任务完成
在任务完成方面,支队在过去一年中紧密配合上级,圆满完成了各项任务。面对复杂的环境和严峻的挑战,我主动调整工作思路,提升协同作战能力,做到了随时随地都能组织队伍展开行动。同时,我加强与相关单位的沟通与协调,有效解决了任务中的问题和矛盾。在执行任务中,我始终保持高度的责任心和敬业精神,积极承担各项任务,克服困难,保证任务的顺利完成。
四、个人能力提升
在个人能力提升方面,我积极参加各类培训和学习,提高自身的专业素养和管理能力。我注重与同行业的专家交流学习,不断吸取他们的经验和教训,不断提升自己的技能和能力。同时,我也在随时关注国内外执勤方式的发展变化,运用现代科技手段,创新执勤方式和手段,提高工作效率和工作质量。
五、存在问题和改进措施
在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。首先,由于工作压力大,我平时工作时间较长,导致工作与家庭生活失去平衡。其次,有时候在处理工作中的纷争和问题时,我可能显得有些急躁,对待一些小问题过于严厉,给队员造成了一定的压力。针对这些问题,我会更加注重个人生活的平衡,适度调整工作强度,同时加强自身的心理调适,提高处理问题的冷静与客观性。
六、下一步工作计划
在接下来的工作中,我将进一步加强队伍建设,提升整体素质。我会注重相互了解与交流,了解队员的需求和心声,做好队员们的工作激励和关心,激发他们的工作热情和创造力。同时,我会加强自身的能力提升,进一步学习和掌握执勤的最新知识和技能,紧跟时代的步伐,提高自己的综合素质和工作能力。最后,我会继续加强与上级和相关单位的沟通和协调,提高组织协同工作的能力,确保队伍的顺利运行。
七、结语
在过去一年中,我在支队全体队员的配合下,圆满完成各项工作任务。我深感责任重大,也倍感荣幸。同时,我也清楚,要想在当前复杂的形势下保持队伍的稳定和发展,还需要我的不断努力和奉献。我将继续努力,为支队的发展和队员的成长做出更大的贡献!
谢谢!
队长述职报告范文 篇2
尊敬的领导:
首先,我向领导汇报过去一年的工作情况。在执勤支队队长的职责下,我牢记领导交给的任务和责任,全力以赴地投入工作中,以确保支队的工作顺利进行。在过去的一年里,我克服了各种困难和挑战,团结带领全体队员,圆满完成了各项任务。在此向领导汇报,希望得到领导的批评和指导,并请领导对支队的工作进行评价。
一、工作总结
在过去一年中,我牵头组织了一系列重大活动和应急处置任务,具体包括:
1.加强队伍建设。根据领导的要求,我深入实际,精心组织,推进了队伍建设工作。通过加强队伍的培训和管理,提升了队员们的综合素质和工作能力。
2.严格执行工作纪律。我要求全体队员严守工作纪律,严格执行各项工作规定。在工作中,我们坚持不拉仇恨、不结党派,公正执法、廉洁奉公。
3.提升应急处置能力。在过去一年中,我组织了多次应急演练和实战训练,不断提升支队的应急处置能力。同时,我积极引进并采用了先进的技术和装备,提高了应急处置的效率和质量。
4.加强与外部单位的合作。支队与其他单位保持密切的合作关系,建立了一系列信息共享和业务协同的机制。通过与其他单位的合作,我们能够更好地开展工作、迅速响应应急处置。
二、存在的问题
在过去一年中,我也意识到了一些存在的问题,具体如下:
1.指挥系统不够完善。当前,支队的指挥系统还不够完善,这给一些应急处置任务带来了一定的困难。我将在以后的工作中,进一步完善指挥系统,提高工作效率。
2.队伍结构亟待优化。支队的队伍结构亟待优化,目前,我们缺乏一些专业人才。我将进一步加强队伍建设,引进和培养更多的专业人才,以提高支队整体的工作能力。
3.应急能力有待提升。尽管我在过去一年中,组织了一系列的应急演练和实战训练,但支队的应急能力还有待进一步提升。我将进一步加强应急处置能力的培训和实战训练,提高队员们的应急处置能力。
三、下一阶段工作计划
在下一个工作周期内,我将继续努力,团结带领全体队员,做好以下几个方面的工作:
1.加强队伍建设。我将继续加强队伍建设,提高队员们的素质和工作能力。同时,我将加强与其他单位的合作,提高队伍的整体效能。
2.完善指挥系统。我将进一步完善指挥系统,提高工作效率和质量。同时,我还将加强对应急装备的管理和维护,确保执勤支队的应急处置能力得到有效保证。
3.加强业务学习。面对新形势、新要求,我将加强自身学习,提高对工作业务的理解和把握。我将积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的综合素质和工作能力。
四、结语
在过去一年中,得到了领导的充分关心和支持,我深感责任重大、使命光荣。在未来的工作中,我将不断努力,以更加饱满的热情、更加有力的举措,为支队的发展贡献自己的一份力量。同时,我也真诚希望领导能够继续给予支持和指导,引领支队向更高的目标前进。
谢谢!
队长述职报告范文 篇3
尊敬的各位领导、亲爱的老师和同学们:
大家好!我是XXX学校的校园中队长XXX。时光如梭,转眼间我已担任校园中队长近一年的时间了。在这一年里,我深刻体会到了作为校园中队长的责任与使命,也意识到了作为中队长所需要具备的能力和素质。在此,我向大家宣布我对过去一年的工作进行述职报告。
回顾过去一年,我和我的中队成员一同努力,克服了许多困难和挑战,取得了一些成绩。首先,我们在提高队员整体素质上下了很大功夫。我们定期组织队员参加各类培训和讲座,以提升他们的领导力、团队合作能力和沟通技巧。同时,我们加强了队员的体育锻炼,并组织了校园运动会和友谊赛,让队员们在竞技中得到锻炼和成长。另外,我们还积极引导队员参与社会实践活动,提高他们的社会责任感和公益意识。
其次,我们在加强队伍管理上取得了一些突破。我主持组织了队员选拔工作,在选拔过程中注重综合素质和能力的考察,并且对新队员进行了系统的培训和引导。同时,我与副中队长密切合作,共同制定了中队的工作计划和任务分工,并定期召开例会进行工作总结和安排。我们还建立了中队微信群,便于及时沟通和交流。
第三,我们注重服务校园安全和维护校园秩序。我们加强了队员对交通安全的宣传和教育,组织了交通安全周活动,并在繁忙的路口设立了交通疏导点,确保学生安全出行。另外,我们还积极参与维护校园环境的工作,组织了义务植树活动和环保宣传周,提高了校园环境的美观和整洁度。
总的来说,这一年来我和我的中队成员兢兢业业,团结协作,为学校做出了一些贡献。但是在工作中也存在一些问题,比如与其他组织部门的沟通不畅、部分队员自觉性不高等。我会认真总结经验教训,改进工作方法,加强对队员的教育和引导,进一步提高中队工作的质量和水平。
接下来的一年,我将继续带领我的中队前进,努力改进工作,做得更好。我将致力于加强与其他组织部门的合作,提高队员的综合素质和能力。我将积极参与校园活动策划和实施,为学校营造更加和谐有序的校园环境。我还将持续加强对队员的培养和引导,帮助他们提高个人能力和发展潜力。
最后,我要感谢学校和各位领导对我的信任和支持,感谢老师们的关心和教导,感谢队员们的付出和配合。我相信,只要我们齐心协力、同舟共济,我们的中队工作一定会更上一层楼!
谢谢大家!
队长述职报告范文 篇4
党建服务队长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是党建服务队的队长,很荣幸能够站在这个讲台上,向大家汇报我们队伍在过去一年中的工作情况。首先,我要感谢领导对我们队伍的大力支持和信任,感谢每一位队员的辛勤付出和努力。
过去一年,党建服务队紧紧围绕党委的工作重心,全力开展各项党建工作,取得了显著的成绩。我将从党员教育培训、志愿服务活动、党风廉政建设、队伍建设等几个方面进行具体的汇报。
在党员教育培训方面,我们队伍注重提高党员的理论水平和思想政治素养,组织开展了一系列培训活动。我们邀请了专家学者前来授课,组织党员集中学习相关文件精神,促使党员们保持对理论的学习热情。同时,我们也积极引导党员关注当前社会热点问题,组织开展专题讨论,提高了党员的政治敏锐性和判断力。
在志愿服务活动方面,我们队伍积极参与社区建设,为居民提供各种帮助和服务。我们组织了义务植树、环境卫生整治等活动,积极参与扶贫助困工作,以实际行动践行社会主义核心价值观,发挥了党员的先锋模范作用。同时,我们还积极配合相关部门组织开展各类文化、体育活动,丰富居民的精神文化生活。
在党风廉政建设方面,我们队伍严格遵守党的纪律,坚决执行党的各项政策。我们加强对党员的教育管理,组织开展廉政教育活动,提高了党员的党纪国法意识,增强了党建服务队的凝聚力和战斗力。我们还加强与纪检监察部门的联系,积极参与反腐败斗争,守住了廉洁自律底线。
在队伍建设方面,我们注重培养新人,选拔并培养了一批优秀的骨干人才。通过培训和学习,他们的综合素质、组织管理能力和服务意识得到了大幅提高,为队伍的稳定发展起到了积极的推动作用。同时,我们也加强了队伍的内部沟通和协作,建立了完善的工作机制,提高了工作效率和协同性。
通过过去一年的努力,党建服务队的工作成绩得到了广泛认可和好评。我们在党的建设方面发挥了积极作用,为社区居民提供了优质的服务,成为了居民心中的好党员、好邻居。但同时,我们也要清醒地认识到,还存在一些不足之处。队伍建设还需要进一步加强,党员的参与热情还需要提高,组织协作还需要进一步加强。
展望未来,我们将继续坚持“全心全意为人民服务”的宗旨,深入贯彻落实党的路线方针政策,不断加强自身建设,提高工作质量和服务意识,为社区居民提供更加优质和便捷的服务。我们将抓住党建工作这个“牛鼻子”,发挥先锋模范作用,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量!
最后,再次感谢领导和同事们对我们队伍的支持与帮助。我们将不忘初心、牢记使命,全力以赴,确保队伍的工作再上新台阶!
谢谢大家!
队长述职报告范文 篇5
尊敬的领导:
您好!感谢您给予我这次述职的机会。回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。在全体队员的共同努力下,我队在维护社会和谐稳定,保障人民群众生命财产安全等方面取得了显著成绩,现将工作情况向您作一汇报。
一、工作开展情况
本年度,面临着严峻的工作形势和任务,我队坚持党的领导,全面贯彻落实中央和省委的决策部署,始终把维护社会稳定放在首位,确保人民群众的安全感和幸福感。
1. 加强队伍建设
我队严格遵守党的纪律和法律法规,不断加强思想政治建设,强化党的意识形态工作。开展系列思想政治教育活动,帮助队员明确使命任务,增强服务意识,提升忠诚担当。
2. 提高执法水平
加强业务培训,提高全体队员的综合素质和执法水平。组织开展实战演练、技能比武,提高了队员的应急处置能力和工作效率。同时,注重学习先进经验,及时摸索新方法新途径,不断提高工作质量和效率。
3. 加强综合治理
我队积极参与社会治安综合治理工作,与各方建立了良好的合作关系。协调相关部门,研究制定综合治安工作方案,深入开展清查整治行动,有效缓解了社会矛盾和纠纷,为人民群众创造了和谐稳定的社会环境。
4. 加强警务宣传
我队广泛开展警务宣传活动,以提高人民群众的安全意识和法律意识。通过组织开展警示教育、宣讲会、法制讲座等形式,向社会传递正能量,提高人民群众对执法工作的信任和支持度。
二、工作成效
1. 社会稳定得到有效的维护。我队通过加强日常巡逻、防控工作,及时处置各类安全隐患,有效预防和化解了社会各种案件和事件,确保了社会的和谐稳定。
2. 罪案侦破取得重要突破。我队经过精心侦查,成功破获了多起刑事案件,打击了涉黑涉恶势力,并协助相关部门抓获了多名逃犯,有效提升了人民群众的安全感。
3. 社会治安得到有效改善。我队密切关注社会治安形势变化,及时制定并实施综合治安整治方案,深入开展清查整治行动,有效预防和打击了各类违法犯罪行为,使人民群众的生活更加安宁和谐。
三、存在的问题和不足
本年度的工作中,我队也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
1. 警力配置不够合理,有的地方警力不足,对部分区域的管控不够到位。
2. 一些队员的业务素质还有待提高,特别是在技术手段应用和综合协调能力方面还有不足。
3. 队伍培训和教育力度不够,尤其是关于法律法规和警务宣传方面,还需进一步加强。
4. 部分工作措施和方法有待创新,需要更多地探索适应新形势和新要求的方式方法。
四、今后的工作计划
针对存在的问题和不足,我队将进一步加强工作,提高综合执法水平和工作能力,确保队伍的忠诚度和执行力。具体计划如下:
1. 合理优化警力配置,进一步提升基层公安单位的综合服务能力。
2. 加强业务培训,提高队员的专业水平和综合执法能力。
3. 加强警务宣传,提高人民群众的法律法规和安全意识。
4. 探索创新工作措施和方法,努力提升工作效率和质量。
在新的一年里,我队将以更高的工作热情和更有力的举措,不断向前,坚决完成好各项任务。
最后,我要向全体队员表示崇高的敬意和衷心的感谢!是你们的付出和拼搏,才为我队发展壮大奠定了基石。同时,我也向领导表示衷心的感谢,感谢你们对我队的大力支持和关怀!
谢谢!
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队长述职报告精选
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队长述职报告 篇1
帮扶队队长述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX帮扶队的队长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我带领队伍工作的情况。在过去的一年里,我和我的团队经历了许多挑战和困难,但也收获了很多成果和成长。
我要感谢党和政府对我们帮扶工作的大力支持,让我们有机会能够为扶贫事业做出贡献。同时也要感谢我的队伍,大家为了共同的目标,付出了很多努力和汗水。下面,我就帮扶队工作的具体情况进行一一的分析和总结。
一、帮扶对象情况
我带领的帮扶队主要负责帮扶贫困村的居民,他们生活条件艰苦,缺乏基本的教育和医疗资源。在我和团队的努力下,我们成功找出了该村主要贫困原因,并制定了相关的帮扶计划。我们与村委会密切合作,展开了针对性的帮扶工作。通过改善村庄的基础设施、提高村民的教育水平和技能,我们在帮扶对象的生活质量和种植养殖产业上取得了明显的改善。
二、帮扶队工作情况
为了有序开展帮扶工作,我制定了详细的工作计划并明确了职责分工。每月,我组织队员召开例会,及时总结工作情况,发现问题并加以解决。我还指导队员进行技能培训,提高他们的专业素养和服务能力。我们努力提升自身的业务能力,深入了解帮扶对象的需求,积极为他们提供解决问题的方案。
同时,我不断加强与村民的沟通,与他们建立了深厚的感情。我们举办了各类文化活动和培训课程,提高了他们的生活乐趣和自我发展能力。我和队员们还积极引导村民积极参与到扶贫工作中,鼓励他们发挥自身潜力,从而实现可持续发展。
三、帮扶成果和亮点
在过去一年里,我带领团队取得了一些显著的成果。其中之一就是在教育方面,我们为帮扶对象提供了一系列的培训课程,并设立了奖学金,鼓励村中学子努力学习。我们还修建了图书室以及电教室,为他们提供更好的学习环境。同时,我们也引导村民改变观念,意识到教育对于他们的孩子未来的重要性。
另外一个亮点是以科技帮扶为手段,运用信息化手段提升帮扶工作的效率。我们帮助村民建立了电商平台,并积极推广他们自产自销的农产品,帮助他们解决了销售渠道不畅的问题,提高了收入。通过引进农业科技,我们还帮助村民转型升级,推广了绿色种植和养殖技术,提高了产量和质量。
四、反思和展望
回顾过去,我深感帮扶工作是一项具有挑战性的任务。在努力工作的同时,我也遇到了很多问题和困难,比如资源有限、人力短缺等。因此,我将进一步加强对团队的培训和人员调配,提高队员的专业素养和团队凝聚力。同时,我会加强与上级和其他团队的沟通与交流,汲取他们的经验和智慧,进一步提高我们的帮扶工作水平。
未来,我们将继续根据村民的需求和党政府的要求,持续改善帮扶对象的生活质量。在扶贫攻坚战中,我们将更加努力扎实地推进工作,为贫困村的脱贫致富贡献自己的力量。相信在党和政府的领导下,我们的帮扶工作将会取得更大的成绩。
小编感谢您的阅读!
队长述职报告 篇2
特巡队长述职报告
2021年度特巡队长工作总结
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!非常感谢领导给予我担任特巡队长的机会。在过去一年里,我认真履行职责,全力以赴,努力做好特巡队工作。现将工作总结报告如下:
一、工作职责描述
作为特巡队长,我主要负责协调、组织和管理特巡队的日常工作。特巡队是我单位的重要组成部分,其任务是巡查各项生产经营活动中可能存在的问题,发现并及时解决安全隐患,确保公司安全生产。我的主要工作职责包括:
1. 明确特巡队工作目标和任务,制定相应的工作计划,并进行合理分工。
2. 监督和指导队员开展巡查工作,及时发现和处理各类问题。
3. 协调与其他部门的合作,共同解决工作中的难题。
4. 定期召开特巡队例会,总结经验和问题,推进工作进展。
5. 负责特巡队员培训和业绩考核,提高整个队伍的工作素质。
二、工作亮点与成绩
1. 有效落实安全生产政策
为确保安全生产,我注重宣传教育,定期组织安全知识培训,并在班组内开展安全意识教育。通过这些工作,提高了员工的安全意识和技能,减少了生产事故的发生。
2. 加强问题发现与处理
在巡查工作中,队员们积极查找各类问题,如设备损坏、消防设施配备不齐全等。我及时协调相关部门修复设备,整改安全隐患。在我任期内,没有发生重大的安全事故,为公司安全生产作出了积极贡献。
3. 优化工作流程与沟通协调
我制定了巡查工作的流程图,并优化了工作流程,使工作更加高效。与此同时,我积极与各部门沟通,协调问题的解决,确保工作顺利进行。通过改善沟通,提高了各部门之间的协作效率。
4. 加强特巡队员培训和发展
我认为特巡队员的素质和能力直接关系到工作的质量和效果。因此,在我任期内,增加了队员的培训机会,提高了他们的技能水平和自身发展。同时,我积极引入先进的巡查设备,提升特巡队的现代化水平。
三、存在的问题与改进建议
1. 工作内容过于单一
当前,特巡队主要负责安全巡查,工作重点偏窄。未来希望能够拓展工作领域,参与更多项目,为公司提供更多的价值。
2. 工作过程中存在信息不畅通的情况
尽管我与各部门及时沟通,但部分信息的获取仍然存在一定的难度。建议加强信息系统建设,使各部门的信息共享更加顺畅。
3. 队员培训与晋升机制待完善
在队员培训与晋升方面,存在一些不足。我建议在理论培训的同时,加强实践能力的培养,并通过竞聘岗位的方式来激励队员争取升职机会。
四、今后工作计划
在今后的工作中,我将提出以下改进计划:
1. 拓展工作领域:特巡队将积极参与更多的项目,提供更全面、专业的巡查服务。
2. 加强沟通与协作:进一步完善与各部门的沟通渠道,及时获取信息,提高工作效率。
3. 完善培训机制:加强队员的培训,提高他们的专业技能和个人素质,为队伍的发展和公司的安全生产提供更有力的保障。
尊敬的领导、亲爱的同事们,过去一年我尽职尽责,致力于提高特巡队的工作质量和效率。我深知还有很多需要改进和提高的地方,今后我将继续努力,不断向前。请领导及各位同事对我的工作提出意见和建议,帮助我更好地改进和发展。
感谢大家的支持与配合!
特巡队长 敬上
队长述职报告 篇3
机电副队长述职报告
我是综采队机电副队长XXX,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:
1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;
2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。
防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,
我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。
总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的'业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。
机电副队长述职报告
我叫XXX,是综掘队机电副队长,主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。作为副队长,我紧密结合综掘队工作实际,在本队领导的帮助下,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队工作面安全生产工作,从未出现因设备故障造成的影响生产现象发生,较好地完成了各项任务。现将一年来的工作成绩与存在的不足总结如下:
一年来,在矿领导及队领导的指导引领下,认真贯彻集团公司及孟津公司“双三会”精神,筑牢树立“安全第一”的理念,自觉加强政治和业务学习,进一步提高自身综合素质与修养。认真学习党的十八大三中全会、十八大会议精神,坚定政治信念,深刻领会其内涵,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚定做好本职工作。同时,我还积极做好相关知识的学习,通过学习、自我加压,提高自身综合素质和处理复杂问题的能力,确保各项工作有效的落实。
在设备管理及安全方面,我加强管理,加强标准化工作的的实施,严格要求,责任到人、落实到事,要求各班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持各设备牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
在廉政方面,我对自己高标准、严要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢业业干事,做到了自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,无出现任何违纪现象。
检修,做好分管工作,争做一名好的带头人,为孟津煤矿安全投产做应有的贡献。
队长述职报告 篇4
治安队长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是XX市XX地区治安队的队长,现在向大家汇报过去一年来的工作情况。
一、工作概况
今年,我团队积极贯彻党的方针政策,坚决执行上级安排,紧紧围绕“以人民为中心”的工作思想,全力维护社会治安秩序和公共安全,取得了一系列显著成效。
二、案件破获
在过去一年里,始终把打击犯罪工作放在首位,采取有力措施打击和预防各类违法犯罪行为。紧盯重大犯罪线索,组织精确打击,成功破获了XX起刑事犯罪案件,其中包括多起盗窃、抢劫、诈骗和贩毒等严重案件。这一系列的成功破案,深受广大市民的好评和肯定,也有效地提升了我队的公信力和威信。
三、社会治安稳定
为了保障人民群众的生命财产安全,充分发挥警力资源,聚焦深挖隐患,强化巡逻防控,积极打击各类违法犯罪行为。建立了稳定的巡防机制,增加了巡逻频次和路线范围,全面提升了社会治安综合防控能力。通过的努力,社会治安得到明显改善,社会大局趋于稳定,人民群众安居乐业的环境进一步改善。
四、追逃追赃工作
针对2019年年初河南省发生了一起特大涉黑案件,多名犯罪嫌疑人逃往我辖区。我队组织全员展开了严密追捕行动,成功抓捕了XX名逃犯并将其押解回省公安厅。此次抓捕行动得到了上级领导的高度肯定和表扬,为我队赢得了光荣和荣誉。
五、队伍建设
我队牢记党和人民赋予的神圣使命,始终将队伍建设作为治安工作的重中之重。注重选拔人才,加强培养,成立了一支高素质、专业化的队伍。还积极履行社会责任,加强与社区居民的联系,组织开展各类安全教育宣传活动,提高了市民的安全意识和自我保护能力。
六、存在问题和思考
尽管取得了一系列显著成绩,但在工作中仍然暴露出一些问题。我队人手不足,工作压力较大,需要进一步优化分工和人员配置。一些新型犯罪手段和技术手段的出现对的打击和侦破工作提出了新的挑战,需要进一步加强学习和业务能力提升。队伍的凝聚力和凝心聚力仍有待加强,要加强党建工作,提高队伍整体素质。
七、下一阶段工作打算
为了更好地应对各种挑战,下一阶段将继续以全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标为指引,坚决贯彻党的方针政策,做好以下几方面的工作:
1. 进一步提高破案水平和效率,加强对一些悬案的追查和侦破工作;
2. 加强与社区的联系,倾听居民的意见和建议,解决民生问题;
3. 加强警民沟通,提高社会治安防控能力,有效防范和打击违法犯罪;
4. 继续加强队伍的培训和学习,提高综合素质和业务能力。
过去一年付出了辛勤的努力,在各级领导的正确指导和鼓励下,取得了一系列显著成绩。我相信,在全体队员的共同努力下,治安队工作将会更加出色、更加精彩!
队长述职报告 篇5
分队长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是某公司A部门的分队长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
过去一年,我带领我的团队取得了一系列的成绩和进步。下面我将从三个方面来详细述职。
团队建设。作为分队长,我深知一个团队的成功离不开团队的凝聚力和合作精神。在过去一年里,我注重团队建设,与团队成员建立紧密的联系和良好的沟通渠道。在每周例会上,我总结过去一周的工作情况,分享经验和困难,也收集团队成员的意见和建议;我还组织了一系列团队活动,如户外拓展、团队协作培训等,以加强团队的凝聚力和合作意识。通过这些努力,我们团队的士气得到了极大提升,大家积极参与工作,相互间信任和支持,团队的凝聚力得到了明显加强。
工作业绩。在过去一年里,我带领团队取得了优异的工作业绩。我们始终以“高质量、高效率、高创造力”为目标,努力提升团队整体绩效。通过与各部门的密切配合和紧密合作,我们成功完成了公司下达的各项任务,包括产品推广、客户服务和市场拓展等。同时,我们还着眼于提高工作效率,引入了一系列科技手段和管理工具,如项目管理系统、智能数据分析工具等,以提升工作效率和质量。这些努力取得了显著的效果,在过去一年里,我们的团队在市场份额、销售额和客户满意度等方面都取得了较大提升。
个人能力提升。作为分队长,我时刻保持学习的心态,并不断提升自己的专业水平和领导力。在过去一年里,我积极参加各类培训和学习机会,深入学习市场营销、团队管理、领导沟通等相关知识和技能,以提高自己的能力和素质。同时,我也注重自我反思和总结,及时调整自己的工作方法和策略,以更好地应对职场挑战和团队管理。
过去一年我的工作主要集中在团队建设、工作业绩和个人能力提升三个方面。在我和团队成员的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。我相信,未来的工作中,我将继续带领团队不断进取,追求卓越。
感谢公司的大力支持和信任,感谢各位领导的指导和关怀,也感谢团队成员的辛勤付出和配合。我将倍加珍惜这个岗位,全力以赴,为公司的发展做出更大的贡献!
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队长述职报告 篇6
个贷团队长述职报告
尊敬的领导,我是XXX公司个贷团队的团队长,我以此向您详细汇报我们团队在过去一年的工作情况以及取得的成绩。
一、工作概况
本团队负责公司个贷业务的发展与管理,团队成员共计20人,其中包括5名个贷专员和15名业务助理。在过去的一年里,我们紧紧依托公司的战略目标,积极开展各项工作,取得了显著的成绩。
二、团队建设
为了更好地提升团队的执行能力和协作效率,我们持续加强了团队建设。我们制定了团队发展规划,明确了每个成员的职责和目标,并针对不同成员进行了培训和能力提升。我们定期组织团队例会,及时沟通和解决工作中的问题,加强了团队成员之间的沟通和协作。同时,我们还注重团队氛围的营造,组织一些团队活动,增进了成员之间的感情,提升了整个团队的凝聚力。
三、业务开拓
在市场竞争激烈的环境下,我们团队积极开展业务开拓工作,获取了大量的业务资源。我们加强了对潜在客户的挖掘和管理,设立了跟进机制,确保每个潜在客户都能得到及时有效的服务。我们深入调研市场需求,结合公司的产品特点,不断优化我们的业务模式和产品方案。同时,我们积极参与行业展览和推广活动,提升了公司的品牌知名度,拓宽了我们的业务渠道。
四、风险控制
作为个贷团队,风险控制是我们工作的核心。过去一年里,我们积极加强了对贷款申请人的资信审核,严格把控贷款项目的可行性。我们建立了风险管理系统,通过数据分析和风险评估,准确识别风险点,并采取有效措施加以控制和应对。我们与法务团队密切合作,确保在业务发展过程中遵守法律法规,理顺公司与客户的关系,实现双赢的局面。
五、成果展示
在过去一年里,我们个贷团队取得了显著的成绩。我们成功开展了XX个新的个贷项目,为公司带来了XX万元的收入。在风险控制方面,我们成功避免了X起潜在违约风险,并对X起风险案例进行有效处理,最大限度地保护了公司的利益。同时,我们积极协助其他团队完成跨部门的项目合作,取得了良好的协同效应。
六、改进建议
在总结过去一年的工作经验的同时,我们也发现了一些不足之处。在未来的工作中,我们将继续加强团队建设,提升团队成员的业务能力和服务意识。同时,我们将进一步完善风险控制体系,加强对市场的监测和预警,及时制定应对措施。我们还计划加大技术投入,提升团队的信息化管理水平,提高工作效率和服务质量。
过去一年里,我们个贷团队在公司的正确领导下,坚持稳定发展的原则,充分发挥团队的力量,取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断提升自身能力和质量水平,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和公司对我们工作的支持和信任!
队长述职报告 篇7
特巡队长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是特巡队的队长,今天我很荣幸向各位领导和同事们述职报告,回顾过去的一年,我们在特巡工作中所做的努力和取得的成果。
特巡队是公司安全管理的核心力量,我们的责任是保障公司全体员工的安全与秩序。过去一年,我领导着团队,认真履行职责,全力以赴做好各项工作。
我们加强了安全巡查和监督。根据公司的安全要求和各部门的需求,我们制定了详尽的巡查计划,并加强了对巡查内容的监督。通过巡查发现的问题,我们及时与相关部门沟通并协调解决。通过我们的不懈努力,公司的工作环境更加安全舒适,员工的工作效率和满意度也得到了提升。
我们加强了员工安全教育培训。为了提高员工的安全意识和自防能力,我们定期组织多样化的安全培训课程,如消防培训、应急救援培训等。我们还积极与外部专家合作,邀请他们来公司进行安全讲座,以增加员工的安全知识储备和应对能力。通过这些举措,我们成功地提高了公司员工的安全意识和应急反应能力,有效减少了事故的发生率。
另外,我们建立了健全的安全管理制度。针对公司安全工作中的薄弱环节,我们完善了相应的制度和流程。我们制定了特巡队的工作手册,规范了各项工作的执行流程和操作细则。我们还建立了安全风险评估和管理制度,定期对公司的安全隐患进行排查和评估,寻找解决方案并及时跟进。通过这些措施,我们提高了安全事故的防范和处理能力,保障了公司的生产经营活动的正常进行。
我们积极开展了安全宣传活动。为了让员工更好地了解公司的安全制度和安全政策,我们定期组织安全知识宣传活动。我们制作了宣传海报、发放宣传资料,并通过公司内部媒体和员工会议等形式广泛宣传安全知识和经验。我们还与员工代表建立了沟通渠道,定期召开安全座谈会,听取他们的意见和建议,共同促进公司的安全文化建设。
在未来的工作中,我们将进一步改进工作方法和思路,提高队员们的专业素养和综合能力。我们将加强对新技术和新理念的学习和应用,积极引进先进的安全管理工具和设备,不断提升特巡队的工作水平和服务质量。
请领导和同事们监督和支持我们的工作,我们特巡队将秉承“以人为本、安全至上”的理念,切实履行好我们的职责和使命,为公司的发展保驾护航。
谢谢!
队长述职报告 篇8
考评组各位领导、在座的各位朋友们:
大家好!
转眼间我们告别成绩斐然的2011年,迎来了充满希望的2012年。过去的一年, 我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。2011年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2011年的工作做如下简要回顾和总结:
一、 工作的指导思想
作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。
二、工作任务和目标
刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。
皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。
采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。
运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。
水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。
废水,为生产创造良好的条件。
7、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。
学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。
深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。
三、工作的不足之处
回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:
1、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。
2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,今后的工作中努力克服。
3、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。
四、2012年主要工作规划及具体改进措施
完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
机电队在2012年主要做好以下几点工作:
零缺陷运转以及矿区的形象
检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。
3、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。
老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。
加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。
总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!
谢谢大家!
队长述职报告 篇9
施工队长述职报告
尊敬的领导:
我要对过去一年以来施工队的工作进行总结,然后对未来的工作做出规划和安排。在过去的一年里,我领导下的施工队完成了多个项目的施工任务,并取得了一系列显著的成绩。
我们在项目管理方面取得了突破。根据施工计划,我们合理安排了各个工程的施工进度,并严格把控了施工质量。我们在项目前期进行充分的准备工作,包括调研、规划、资源调配等,确保项目能够按时启动。在施工过程中,我们密切关注各个环节的质量控制,加强了现场管理,确保了施工质量得到提高。在项目完成后,我们及时总结经验教训,并进行了持续改进,以提高我们的施工管理能力。
我们在安全管理方面取得了明显的成果。在当今高风险的施工环境下,安全问题无疑是我们首要关注的事项。通过加强现场管理和培训,我们有效地提高了员工的安全意识,并规范了安全操作流程。全年没有发生任何重大的安全事故,这是我们安全管理工作的一项巨大成功。我们会继续努力,进一步加强对安全问题的认识和管理,为员工提供更加安全的工作环境。
另外,在团队建设方面,我们注重员工的培养和激励。通过定期的培训和交流活动,我们增强了团队的凝聚力和合作精神。我们设立了奖励机制,及时表彰和奖励出色的员工,激发了他们的积极性和创造力。我们也留意员工的意见和反馈,积极改变和适应,以提高员工的工作满意度和归属感。我们珍视每一位员工,相信只有员工的发展和成长,才能带动整个团队的进步。
未来,我们将继续努力,提高施工队的整体实力和水平。我们会不断学习和掌握新的施工技术和方法,以提高我们的施工效率和质量。同时,我们也将不断改进管理模式,提高项目的组织协调能力,使项目能够顺利进行。我们将进一步加强与相关部门和合作伙伴的沟通和协作,以共同解决项目中的问题和困难。我们也将注重环保和可持续发展,在施工过程中减少对环境的影响,推动可持续发展理念的实施。
过去的一年里,我们取得了一系列成就,这些成就离不开领导的支持和员工的努力。未来,我们将继续努力,在各个方面取得更好的成绩。谢谢领导一年来对我们的关心和支持!
施工队长
日期:
队长述职报告 篇10
综掘队长述职报告
各位领导、同志们你们好:
我叫XX,现任综掘九队副队长,2011年即将过去,新的一年就要来临,在即将过去的一年里,结合自己的工作实际,将个人的政理论治学习及日常工作方面总结如下:
自我思想评语;
一年来,我认真学习上级下发的各项文件精神和重要指示,深刻领会指示精神,并结合实际,尽可能的融会贯通,提高自己的认识,转变观念,确定目标,树立正确的世界观、人生观和科学观。
作为掘进副队长和安全管理的责任人,只有抓好安全才能促进生产,在工作中发现隐患,并及时处理和解决。安全生产是工作的重中之重,必须时刻增强安全责任心,促进现场安全管理和监督检查,敢于坚持原则,大胆管理,同时充分利用班前会进行安全学习,使职工牢固树立安全第一的思想,不断强化安全生产意识和自保互保的能力,杜绝“三违”。我能够积极深入一线工作,随时掌握工程技术知识,及时对职工进行安全知识的教育,并向有经验人员学习,并虚心采纳他们的合理化建议。
我认真执行安全质量标准化的标准,加强现场管理,夯实标准化基础工作,从工序质量和工程质量,严格要求当班班组按质量标准化工作,那面工序或质量不合格,必须现场整改,直到达到要求,,从根本上消灭不合格产品,自改为综掘以来,由于接受新的工序面临着很大的困难,面对新型的转型我积极学习掌握整个程序,经过不断摸索实践熟练掌握了工序操作,我严格要求工程质量,控制巷道成型,确保帮顶无明显割痕,保持平整,坚持使用新工艺确保安全生产。班组进行公开考核,进行质量自检自查,发现不合格的进行处罚,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应处罚,采取严格的管理,杜绝质量上的问题。所施工的21采区回风上山受到了甲方的好评
作为一名副队长,肩负着义不容辞的安全责任和安全使命,更要牢记安全的重要性和必要性,把安全生产放在一切工作的重中之重,在工作上严格要求自己,多留心、多观察,善思考严把关,摆正安全与生产的关系,积极参加各项安全培训和学习,真正达到“上标准岗,干标准活”,的`目的,逐步消除“三违”现象。工作期间不迟到,不早退,不做与工作无关的工作,防患于未然,筑牢安全防线,为一处和公司美好的明天,为我们的生命安全和家庭幸福让我们携手共筑安全,为安全生产的长治久安而共同努力。
述职人:XX
综掘队长述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下:
一、严格要求自己,明确自身职责
工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作
一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。
三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。
四、工作中的不足与需要提高的地方
我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是:一是队组的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是队组的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献。
队长述职报告 篇11
起重队长述职报告
尊敬的领导、敬爱的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司起重队的队长,非常荣幸能在这里向您们汇报我所负责的起重队工作情况。
一、目标与任务
本年度,我带领起重队全年的目标是:确保高效、安全、顺利地完成所有起重作业,为公司各项生产任务提供有力保障。
二、工作内容
1. 加强队伍建设
队伍是一支决胜全局的力量,我注重队伍建设。我加强了队员的培训与学习,提升他们的专业素养和安全意识,有效提高作业技能。我注重组织开展多种形式的团队活动,增强队员间的凝聚力和团队协作精神。
2. 安全生产
安全生产是起重队工作的首要任务,我进行了全方位的安全管理。我制定了详细完善的安全生产方案,并逐月组织全员进行安全培训和教育,确保每名队员都熟悉并严格执行各项安全规定。我加强了现场安全巡查,定期组织安全演练,及时解决施工现场的安全隐患,确保起重作业的安全进行。
3. 保质保量完成作业
为了保证作业的质量和时间节点,我积极与项目部沟通,全面掌握各项施工安排和要求,确保起重作业安排合理,并与其他工种协调配合。我注重细节,精心组织起重设备的调试与试运行,严格执行作业操作规范,确保起重作业的质量和效率。
4. 财务管理
为了做好财务管理工作,我加强了对资金的统筹和使用。我建立了完善的财务核算制度,加强对各项开支的管理,确保资金使用的合理性和经济效益。
三、工作亮点
1. 优质工程
我所负责的起重队完美地完成了公司委托的各项起重作业。严格按照标准操作作业,保证了起重作业的精准度,同时注重细节,使得工程质量得以提升。
2. 作业效率提升
通过队伍建设和技能培训的不断加强,的工作效率大大提升。起重作业能更加高效顺利地完成,为公司各项生产任务提供了保障。
3. 安全记录
由于对于安全生产的高度重视,起重作业期间没有发生任何重大事故,保持了零伤害记录,展现了起重队的安全管理水平。
四、存在的问题
在工作过程中,也存在一些问题。例如,队伍建设方面,还需进一步加强人员的培训和学习,提高专业技能。在安全管理方面,需要更加细致全面地进行安全巡查,发现并解决潜在的安全隐患。
五、展望与建议
面对新的一年,我将继续带领起重队积极应对各种困难和挑战,不断提高工作质量和效率。同时,我建议公司加大对起重队工作的支持力度,提供更好的工作条件和人员配备,以进一步提高工作效率和质量。
我代表起重队向您汇报工作,请领导、同事们多提宝贵意见和建议,希望大家更加关心和支持起重队的工作。我相信,在大家的共同努力下,起重队工作一定会取得更大的成绩!
队长述职报告 篇12
帮扶队队长述职报告
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!我是XX帮扶队的队长,今天非常荣幸向大家汇报我所领导的帮扶队在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
帮扶队成立于去年,经过层层选拔和培训,我们的队伍共有15名队员,分别来自不同的专业背景和年龄段。我们的目标是帮助贫困地区改善基础设施、发展产业、提供教育支持、推动环境保护等方面的工作。
二、基础设施建设
在基础设施建设方面,我们将重点放在了道路、电力和通信设施的建设上。通过与当地政府和专业团队的合作,我们共投入xx万元,在帮扶地区修建了长达xx公里的道路,使贫困地区的交通畅通了起来。同时,我们还帮助改造了当地的电力系统,解决了电力不稳定的问题,并为贫困户提供了太阳能灯具,改善了贫困家庭的照明条件。在通信方面,我们为帮扶地区设立了多个免费Wi-Fi点,并为当地学校捐赠了一批电脑设备,促进了信息化的发展,提高了帮扶地区的教育水平。
三、产业发展
为了帮助贫困地区实现脱贫致富,我们在产业发展方面采取了多种措施。我们通过技术指导和培训,引进了一种适应当地气候和土壤的优质作物。我们组织了农民进行试种,并提供贷款和技术支持,帮助他们掌握新种植技术并增加收入。我们通过与合作社和企业的对接,为贫困户提供销售渠道,帮助他们把农产品卖到城市,提高销售额和利润。我们鼓励当地村民发展养殖业,通过培训提高养殖技术,提供贷款支持,帮助他们建立起可持续发展的养殖产业。
四、教育支持
教育是改变命运的重要途径,我们致力于提供优质的教育资源和支持。我们为帮扶地区的学校捐赠了大量的图书和教学设备,改善了师生的学习环境。我们还组织了志愿者教师团队前往帮扶地区,开展暑期支教活动,为当地的孩子们提供了优质的教育。我们还为高中毕业生提供了奖学金和助学金,帮助贫困学子顺利完成学业,实现人生目标。
五、环境保护
为了保护环境,我们在帮扶地区开展了多项环境保护工作。我们组织了植树活动,帮助当地村民种植了大量的树木,改善了生态环境。我们还加强了环境宣传教育,提高了居民的环保意识和环境素养。同时,我们与当地政府合作,整治了污染源,改善了空气和水质,提高了居民的生活品质。
六、总结与展望
通过一年的努力,我们的帮扶工作取得了显著成效。贫困地区的基础设施得到了改善,产业发展取得了突破,教育水平提高了,环境保护有了明显的改善。但是,我们也要清醒地认识到,帮扶工作是一项持久而艰巨的任务,仍然面临着许多挑战和困难。下一步,我们将继续加大力度,继续关注帮扶地区发展的热点和难点问题,通过科学规划和创新模式,进一步推进帮扶工作,为贫困地区带去更多的希望和光明。
感谢领导的支持和鼓励,感谢队员们的辛勤付出和团结协作。帮扶工作没有硝烟,但却是改变命运的事业。我们愿与时俱进,不忘初心,砥砺奋进,为实现全面小康社会的目标而努力奋斗!
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煤矿队长述职报告范文精选(11篇)
这份特别的“煤矿队长述职报告范文”一定能够激起您的兴趣。常言道,实践出真知,对于结束的一项工作任务。我们一般都需要写报告,所写的报告要迅速、及时,一事一报。这些资料仅供参考具体情况需以实际为准!
煤矿队长述职报告范文(篇1)
《煤矿副队长述职报告》
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX煤矿的副队长,在过去的一年中,我在煤矿工作中积极努力,全心全意为煤矿的安全稳定运营贡献自己的力量。今天我将向大家汇报我的工作情况,以及取得的成绩和存在的问题。
工作职责方面,我在过去一年中,按照公司和煤矿的安全生产标准,牢记安全第一的原则,推动煤矿的生产效益和人员安全环保工作。作为副队长,我与队长紧密合作,密切关注煤矿的运营情况,协助队长制定并落实生产计划,确保生产工作的正常进行。另外,我还负责对生产过程中的安全问题进行分析和处理,及时报告风险和事故隐患,采取有效措施保护员工安全。
在安全生产方面,煤矿在过去一年中取得了一定的成效。我主要负责的工作是制定和组织实施安全生产预防措施,加强对全员的安全培训和防护设备的配备。通过定期的安全培训,提高了员工的安全意识和应急处置能力,确保他们能够遵循安全操作规程、正确使用安全装备。同时,我也加强与其他部门的沟通和协作,共同制定应急预案和紧急救援措施,提升煤矿的整体安全管理水平。
在生产效益方面,煤矿在过去一年中也取得了一定的进展。我通过对煤矿生产过程的分析和改进,提出了一系列的生产优化方案,并予以推行。优化了煤矿的生产流程,提高了设备的利用率和能耗效率,减少了生产中的浪费,降低了成本。还加强了与客户的合作,提高了产品质量和供应链的效率,使得煤矿的生产效益进一步提升。
在工作中我也发现了一些问题。煤矿生产中存在的安全风险和隐患仍然较多,特别是在高温季节,工人操作容易出现疲劳和注意力不集中等问题,需要加强安全培训和管理。煤矿的装备存在老化、维护不及时等问题,需要加强设备的维护和更新,确保其工作效率和安全性。另外,煤矿的生产计划与市场需求之间还存在一定的脱节,需要进一步加强与市场部门的沟通和协作,以做出更准确的生产安排。
为了解决以上问题,我计划在未来一年中着重从以下几个方面入手。加强安全培训和管理,提高员工的安全意识和安全操作能力,确保煤矿安全运营。加强设备维护和更新,提高生产设备的稳定性和工作效率。同时,我还将密切关注市场需求和产品质量,加强与市场部门的沟通,做出更准确的生产计划和安排。
在结束我述职报告之前,我衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助,在过去的一年中,我得到了很多宝贵的经验和成长。我将继续努力,通过对工作的不断学习和进一步改进,更好地履行副队长的职责,为煤矿的安全稳定运营作出更大的贡献。
煤矿队长述职报告范文(篇2)
大家好!
转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
一、工作的指导思想
作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。
二、工作任务和目标
一、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。
二、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。
三、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。
四、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。
五、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。
六、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的污水、废水,为生产创造良好的条件。
七、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。
八、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。
九、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。
三、工作的不足之处
回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:
一、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作
中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。
二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,
今后的工作中努力克服。
三、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。
四、20xx年主要工作规划及具体改进措施
20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
机电队在20xx年主要做好以下几点工作:
一、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象
二、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。
三、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。
四、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。
总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!
谢谢大家!
煤矿队长述职报告范文(篇3)
各位领导、各位同事:
大家好我叫秦登朝,33岁,现担任机电二队队长。光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,
大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计入使用。千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初
10年即可正常投与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,
加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。光阴荏苒,时光如梭,
20xx年即将与我们告别,年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!
20xx自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。一、机电队长的职责作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:
1、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;
2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
6、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,
设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。二、存在的问题和建议我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;四、明年计划只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!
煤矿队长述职报告范文(篇4)
一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。
煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。
二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。
我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。
三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。
通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位,战线长,工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格法规和政策的落实。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起责任。煤矿要安全,特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种、特别岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以来,我带领全队克服人员少、战线长等不利因素,维(护)修巷道1100多米,回收巷道800多米,构筑密闭58道,构建风门43道,实施采空区注浆516m3,实现安全贯通和大的风量调整15次,按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。
四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。
在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,积极弘扬平煤香山精神,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。
煤矿队长述职报告范文(篇5)
XXXX”工作思路为引导,强化“XXXX”建设,以质量流程精品为抓手,强化安全生产,为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下:
一、认真履行职责,狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局,强化怎人落实,确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工,防范未然,超前预防,坚持不安全不生产,面对巷道断面大,矿压显现,地质条件复杂,运输环节多等,认真总结,现场指挥,第一时间内掌握第一手资料,第一时间内调整施工方案,保证了切眼刷宽的顺利完成。
二、切实加强学习,不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神,认真学习十七届五中全会的精神,用正确的理论指导自己的行动,在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线,扎实有效地完成公司下达的各项工作。
三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求,使职工愉快的工作,把职工紧紧地团结起来,帮助职工解决困难。
四、牢记党性原则,坚持廉政自律,坚持队务公开,工资公开,加大工资分配公平、公正维护公司形象,树立区队的良好作风,虚心听取职工意见和建议,积极开展批评和自我批评,做职工信得过的区长。
五、积极抓好职工的培训工作,提高职工素质,使职工成为多面手,做一个招之而来,来则能战的优秀职工。
总之,一季度有了一点成绩,但仍然有不足,在今后的工作中,继续发扬成绩,努力工作使自己的工作再出色,为公司的领导分忧解难,为科出谋划策,在区队团结同志关系,在工作中虚心好学,克服不足,减少失误,努力完成公司下达的各项指标。
煤矿队长述职报告范文(篇6)
我叫张银才,是大学生掘进队一名副队长。时光如梭,20XX年已经结束,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从红岭煤矿调入贺驼煤矿,并任职为副队长,转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、 加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。
1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对我的培养,我时刻高度警惕,决不放松,这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求,我主要职责是下井跟班,负责本班安全生产工作,严禁违章指挥,制止违章作业,发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系,教育本班职工严格按质量标准施工,不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己,把安全牢记心中。
3、作为一名新任副队长,最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下,每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班,并且每次都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。
二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。
三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。
在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的区域,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。
当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:
1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;
2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;
3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。 对于20XX年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的区队长,为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。
煤矿队长述职报告范文(篇7)
各位领导、各位员工代表:
大家好!
我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来,在矿党政的正确领导下,我始终能够团结区队领导班子,识大体,顾大局,立足本职工作,认真履行副队长职责,和全体员工一道,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报,不妥之处请大家批评指正。
一、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。
一年来,我结合矿党委的各种工作会议精神,认真学习,深刻领会“十八大”精神,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员,在作好业务工作的同时,我一直注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,积极参加支部各项学习活动,认真做好党员学习笔记,以金凤“五德”规范自己行为,以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全队的生产安全。
二、认真组织,积极参与安全生产工作。
作为技术副队长,我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作,先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程,在各项工程中,我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案,编制施工安全技术措施,并积极深入现场,紧盯现场,严格措施的现场执行监督检查,严格现场施工安全质量验收,为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。
三、认真检查,反复整改规范,努力提高我队内页管理水平。
一年来,我带领我队技术人员,以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机,在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作,内页资料建设得到了很大的提高,同时,经过不断地检查、改正规范和现场培训,我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。
四、加强职工教育培训,提高职工操作水平。
一年来,我积极响应矿党委号召,按照区队要求,认真组织职工教育培训,先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件,并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训,在理论知识培训的同时,先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动,为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能,我又组织编写了防灭火现场培训演练方案,并组织员工进行了现场实操演练。
五、工作中存在的不足和整改措施。
(一)、不足之处
1、工作缺少计划,工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工,都有自己的责任范围,但面对集团公司上级单位大的检查时,还是显得有些手忙脚乱,这里抓一下,那里抓一下,不能充分带领技术人员发挥各自的作用,不能做到总体计划,统一安排。
2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促,但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收,使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。
3、能力不高,业务知识欠缺,不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中,“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02,接线腔接线工艺不符合完好标准”,这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备,自认为应该是符合标准的,但对接线工艺的要求还是不够高,当然这也与自己对标准掌握不够,业务知识不高有关。
4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中,不能做到认真检查,严格验收。
(二)、今后的努力方向
1、加强组织计划管理,提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容,每天对需要完成的工作都先做出一个计划,将计划中的任务进行分工,责任落实到人,确定任务完成期限,在期限内工总检查任务的落实完成情况,工作任务要分配给大家去做,要加强督促、检查和指导,充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。
2、深入现场,注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室,认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况,发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收,对不符合标准的工程和施工要坚决返工,不能迁就,严格按标准验收。
3、加强学习,提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬,只有自身业务得到提升,了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准,才能在检查、验收中查出问题,发现问题,才能提高工作质量和作业标准。
谢谢大家!
煤矿队长述职报告范文(篇8)
尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX煤矿的通风队长,今天非常荣幸能够能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我带领通风队伍克服了重重困难,努力做好通风工作,保障矿工的安全生产和生活环境。在这篇述职报告中,我将详细描述我们的工作内容、困难与挑战以及取得的成绩。首先,让我向大家介绍一下我们通风队的工作情况。作为煤矿的通风队长,我们的主要任务就是负责矿井内部的通风系统运行和管理。为了确保矿工的安全,我们每天都要定期检查风机和排风设备的运行情况,及时发现问题并进行维修维护。我们还负责制定并执行通风计划,根据矿井的情况调整风流量和风速,保持矿井内的气体浓度在安全范围内,预防瓦斯爆炸和各种有毒气体中毒事故的发生。然而,我们在工作中也遇到了不少困难和挑战。首先是煤矿通风工作的特殊性。由于采矿条件的复杂性,我们的工作环境经常处在高温、高湿和有毒气体的环境中,使得我们的工作变得异常艰辛。其次是煤矿的安全意识不足。虽然我们在通风工作过程中给出了相应的指导和安全提示,但仍有许多矿工没有充分认识到通风工作与他们的安全息息相关,需要我们做更多的宣传和教育工作。最后是经费和设备的限制。由于煤矿经营压力大,通风设备的购置和维修经费常常不足,导致我们无法及时更换老化设备,影响了通风系统的正常运行。面对这些困难和挑战,我和我的团队没有退缩,努力克服,取得了一些令人鼓舞的成绩。首先,在安全方面,我们加强了与各级相关部门的沟通与合作,及时传达安全生产的相关政策和要求到各个岗位,强化了煤矿职工的安全意识,减少了事故的发生。其次,在设备维护方面,我们改进了维修计划,加强了对风机和排风设备的巡检和保养,确保设备的正常运行。我们还积极争取经费和设备支持,尽量优化通风系统的运行状况。最后,在煤矿环境改善方面,我们加强了煤矿的尘源治理和排风系统的改造,减少了煤尘和有毒气体的浓度,提高了矿工的工作环境。在未来的工作中,我们将继续努力,在解决煤矿通风工作中的困难和问题的基础上,进一步提升我们的工作水平和综合能力。首先,我们将加强技术培训,提升队员的专业素养和技术能力,使他们能够在遇到突发情况时能够应对自如。其次,我们将继续加强安全教育和宣传工作,提高矿工的安全意识,保障他们的生命财产安全。最后,我们将积极争取更多的经费和设备支持,不断优化通风系统,改善煤矿的工作环境。综上所述,过去一年里,我们通风队在困难与挑战面前,坚守岗位,兢兢业业,取得了一定的成绩。我们愿意与煤矿的其他岗位一起团结协作,共同努力,为矿工提供一个安全、舒适的工作环境,确保煤矿的安全生产。感谢领导和同事们的支持与厚爱,谢谢大家!以上就是我的述职报告,希望能得到大家的认可和支持。谢谢!
煤矿队长述职报告范文(篇9)
一、 安全方面
“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。
煤矿队长述职报告范文(篇10)
姓名:xx
单位:牛彦松掘进四队二分队
日期:20xx年xx月
述职报告
我叫xx,现任掘四二分队队长,进入20xx年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个.月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领导的一致好评。
四、强化内部管理,加强班子建设。
在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小
平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公,维护职工的合法利益。
今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。
煤矿队长述职报告范文(篇11)
我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面。
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的.自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
煤矿队长述职报告范文(精选9篇)
相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,无论是生活中,还是工作中。需要使用报告的情况越来越多,报告是下级机关向上级机关行文, 属于单向行文。为了更好地满足您的需求我们编辑了“煤矿队长述职报告范文”,仅供参考阅读的文章内容!
煤矿队长述职报告范文【篇1】
自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。
改进措施:
一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。
二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。
三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
煤矿队长述职报告范文【篇2】
尊敬的中心各位领导同事们:
本人自任 保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全
过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年, 作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。
今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。
三.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和 苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律 等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!
煤矿队长述职报告范文【篇3】
跟班队长岗位描述
尊敬的各位领导:
大家好!我叫宋绍青,是矿建新河项目部安装二队的一名跟班队长,今天主要从我的岗位职责,作业对象,安全作业流程、岗位危险源等方面进行自我岗位描述。
一,岗位职责描述
我于2011年3月在岱庄煤矿安培中心参加安全管理人员培训,取得资格证书;(这是我的资格证)我的安全管理资格证的有效期市从2011年4月到2014年4月,资格证号。 我的岗位职责主要是:
1.跟班期间安全生产的第一责任者。
2.协助队长搞好现场的质量标准化达标工作。
3.严格落实安全生产方针,分析和把握本班的安全管理,重点对薄弱环节,重点环节加强盯靠,抓好本班生产过程中的安全监控,及时发现并查处安全隐患和违章行为,时刻保持现场的安全生产秩序。
4.严格落实安装工作面工程质量管理标准监督职工按标准作业,检查生产各环节的质量达标情况,对完成的工作把好质量标准关。 5.抓好队伍管理,抓好生产流程的优化,提高职工的工作效率和安全操作技能。 6.掌握现场的各种变化,超前分析,认真调研、统筹安排,保证生产持续正常。 7.抓好本区队的出勤工作,合理安排组织生产,保证每班有充足的劳动力,避免出现超能力,超强度生产和超定员作业情况。
8.根据生产作业计划安排超前分析,超前预测,认真调研,及时掌握现场的各种变化情况,统筹安排,保证生产持续正常。
二,作业对象描述
我现在的施工地点是-980一节胶带暗斜井,巷道坡度为19°。安装型号为DTL100/3×400型强力皮带机,全长960m。劳动组织限员9人,当班出勤8人,其中安全班长、生产班长各一人,绞车司机一人,跟班维修工一人,安装工4人。皮带机为1m皮带,驱动装置采用3台400KW电机,皮带接头采用硫化工艺进行连接。
三,安全工作流程描述
我的安全作业流程是:到安监处开大安全会→参加区队当班职工班前会→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产检查→生产过程中检查→生产结束交接班→上井→开班后会点评当班工作。
提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、动若地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作心中有数。
下井前到安监处开大班前会,认真听取矿值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况,并做好记录。
认真学习作业规程和管理规定,对现场措施学习并签字确认,在班前会安排好班中的薄弱人物,发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的,要立即停止其工作,严禁下井。执行好班前礼仪,上岗前安全宣誓。下井前,佩戴好安全帽、维好毛巾,正确佩戴矿灯、自救器,并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后,与职工一起排队接受井口把钩工检身,依次进罐笼,严禁拥挤抢上抢下。入井后刷卡,排队候车。
进入工作地点首先进行现场交接班,对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解,对没处理完的问题要详细进行检查,并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查,排查现场存在的薄弱点、薄弱环节,安排人员进行盯靠。
避灾路线:
-980一节胶带暗斜井→1#联络巷→-980一节行人暗斜井→-400轨道大巷→-400行人暗斜井→-240井底车场绕道→副井→地面
当班工作结束后,要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫,保证工作面质量。等队长来到后,现场进行交接班,将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍,使接班队长做到心中有数。交接班后,与全体职工排队上井。
上井后,在区队学习室参加班后会,对本班工作进行点评。 四,岗位危险因素描述及整改措施
1.未经培训上岗,造成人身伤害及设备损坏;防范措施:严格执行岗前培训制度。
2.未检查巷道支护情况,造成冒顶事故;;防范措施严格执行敲帮问顶制度 3.未检查设备的安全防护措施,容易造成设备损坏、人身伤害。;防范措施:对设备进行定期维护和加强日常保养。
4.未检查各特殊工种是否持证上岗,造成设备损坏。;防范措施:严格执行特殊工种持证上岗。
5.未检查通讯信号是否灵敏可靠,造成人身伤害,;防范措施:对通讯信号等设备正常维护保养。
6.未检查各个岔路口的避灾路线牌是否齐全,知识的方向是否正确和标准。;防范措施:熟记井下各种行走路线。
7.未检查工作面各种闭锁装置是否灵敏可靠,发现异常没有及时打住闭锁。;防范措施:对各种机电设备正常维护保养。
8.高压管路连接,不使用U型卡,可能造成管路脱节伤人事故。;防范措施:高压管路连接必须使用合格的U型卡。
9.斜巷运输不使用保安绳,造成断绳跑车伤人事故或设备损坏。;防范措施:斜巷运输必须正常使用保安绳。
10.同时打开两道风门,导致风流短路,工作面缺氧,有害气体增加,可能造成人员窒息事故。;防范措施:严禁同时打开两道风门。 事故案例描述:
2008年10月5日早班,在某矿某区队掘进工刘某、张某等3人在231轨道顺槽打锚索。刘某打眼,张某点眼。在点眼过程中,由于张某的工作服袖口没有扎紧,被钻杆缠住,造成右胳膊肘关节轻微骨折,事故的主要原因是张某没规范着装。通过个案例我深刻体会到在工作中要遵章作业,千万不能心存侥幸心理。
煤矿队长述职报告范文【篇4】
*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。
刨煤机作为集团公司20xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨煤机是集团公司20xx年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。
刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。
为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。
四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面的顺利投产,他们根据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。
五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产。
9#煤地质构造异常复杂,频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工的思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工的凝聚力和向心力,为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候,20xx年元月18日,工作面出现了大范围的薄煤区,煤层平均厚度为0.1~0.8米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。
20xx年对刨煤队来说,将是充满压力,但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道,以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献,深化区队管理,加强技术攻关,使刨煤队的安全生产更上新的台阶,为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。
煤矿队长述职报告范文【篇5】
尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX煤矿的通风队长,今天非常荣幸能够能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我带领通风队伍克服了重重困难,努力做好通风工作,保障矿工的安全生产和生活环境。在这篇述职报告中,我将详细描述我们的工作内容、困难与挑战以及取得的成绩。首先,让我向大家介绍一下我们通风队的工作情况。作为煤矿的通风队长,我们的主要任务就是负责矿井内部的通风系统运行和管理。为了确保矿工的安全,我们每天都要定期检查风机和排风设备的运行情况,及时发现问题并进行维修维护。我们还负责制定并执行通风计划,根据矿井的情况调整风流量和风速,保持矿井内的气体浓度在安全范围内,预防瓦斯爆炸和各种有毒气体中毒事故的发生。然而,我们在工作中也遇到了不少困难和挑战。首先是煤矿通风工作的特殊性。由于采矿条件的复杂性,我们的工作环境经常处在高温、高湿和有毒气体的环境中,使得我们的工作变得异常艰辛。其次是煤矿的安全意识不足。虽然我们在通风工作过程中给出了相应的指导和安全提示,但仍有许多矿工没有充分认识到通风工作与他们的安全息息相关,需要我们做更多的宣传和教育工作。最后是经费和设备的限制。由于煤矿经营压力大,通风设备的购置和维修经费常常不足,导致我们无法及时更换老化设备,影响了通风系统的正常运行。面对这些困难和挑战,我和我的团队没有退缩,努力克服,取得了一些令人鼓舞的成绩。首先,在安全方面,我们加强了与各级相关部门的沟通与合作,及时传达安全生产的相关政策和要求到各个岗位,强化了煤矿职工的安全意识,减少了事故的发生。其次,在设备维护方面,我们改进了维修计划,加强了对风机和排风设备的巡检和保养,确保设备的正常运行。我们还积极争取经费和设备支持,尽量优化通风系统的运行状况。最后,在煤矿环境改善方面,我们加强了煤矿的尘源治理和排风系统的改造,减少了煤尘和有毒气体的浓度,提高了矿工的工作环境。在未来的工作中,我们将继续努力,在解决煤矿通风工作中的困难和问题的基础上,进一步提升我们的工作水平和综合能力。首先,我们将加强技术培训,提升队员的专业素养和技术能力,使他们能够在遇到突发情况时能够应对自如。其次,我们将继续加强安全教育和宣传工作,提高矿工的安全意识,保障他们的生命财产安全。最后,我们将积极争取更多的经费和设备支持,不断优化通风系统,改善煤矿的工作环境。综上所述,过去一年里,我们通风队在困难与挑战面前,坚守岗位,兢兢业业,取得了一定的成绩。我们愿意与煤矿的其他岗位一起团结协作,共同努力,为矿工提供一个安全、舒适的工作环境,确保煤矿的安全生产。感谢领导和同事们的支持与厚爱,谢谢大家!以上就是我的述职报告,希望能得到大家的认可和支持。谢谢!
煤矿队长述职报告范文【篇6】
我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面。
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
煤矿队长述职报告范文【篇7】
一年来,在项目部的`正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:
一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况
我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况
身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。
三、严以律已,积极发挥作用。
我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。
煤矿队长述职报告范文【篇8】
一、 安全方面
“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。
煤矿队长述职报告范文【篇9】
我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面。
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的.自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
总结收藏: 采油队长述职报告 月度范文精选
作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了更快的实现工作目标,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编精心为您整理的“总结收藏: 采油队长述职报告 月度范文精选”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
领导和同志们:
在过去的一年里,我做出了巨大的努力,严格要求自己符合共产党员的标准和科级领导的责任。我非常重视对党的理论和事业的研究。特别是通过对科学发展理论的研究,我的工作水平有了显著的提高。特别是,我对我们工厂的发展和石油生产队的组织、管理有了更深入的了解,并在关注自身质量的同时积极创造了它。我们为全面完成工厂的生产目标做出了不懈的努力。
第一,积极参与学习,提高自身素质。自觉接受工人和社会各界的意见,认真听取改进不足之处。我们应该认真学习商业知识和企业管理知识,以提高我们的能力。
2 .接受监督,诚实自律。我在我的岗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地为工人和石油生产厂着想。这并没有玷污采油厂的形象。认真落实党风廉政建设责任制。我们要认真履行党内监督职责,正确行使党内监督权利,严格遵守党的各项纪律和规定,毫不动摇地遵守纪律,规范行为,树立遵纪守法的榜样。
3 .关心员工,用真诚和爱心调动每个人的工作热情。员工和工人的利益不容小觑。我总是把员工的利益放在首位。我们积极帮助和支持员工的晋升和提升。该旅组织工人的学习和培训,使他们在职业生涯中取得成就,为石油生产工厂的发展做出贡献,并帮助工人的健康。
4,提高质量。今年以来,在采油厂的领导下,我们努力提高工人和员工的素质,制定了一系列规章制度和奖惩制度。我们定期组织对不同地区、团队、站的油管人员和石油生产商的研究和培训。石油生产队的整体工作水平和工人素质已经显著提高。
5 .努力为我们工厂的经济发展做出新的贡献
我认真贯彻油田公司和采油厂的精神,坚持在日常工作中对重大问题集体决策和责任分工的原则,使大队形成了凝聚力和向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,并紧密围绕“生产管理”思想开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司和采油厂发布的任务目标。
( 1 )加强生产经营管理,努力完成各项指标
在此期间,我们组织工人抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现“第一个成功季节”。进入夏天,我带领员工在生产线上积极工作,确保了生产的正常运行。今年秋天,50年来从未发生过的特大暴雨给我们的生产和生活带来了巨大的困难。在救灾和重建期间,我带领工人们更加努力工作,敢于奉献自己,树立榜样。根据灾情,我制定了紧急抢修计划,及时组织人员进行灾后重建,并抢修了55公里被冲坏的土路、40公里砂岩路、300米井场围墙。有55个井场储罐和三个水池。灾难损失降至最低,生产在短时间内恢复。冬天,我们已经为雪灾和严寒做好了准备,掩埋了井口输油管道,并添加了总共3200米的防护棉。我们高度重视密切关注天气变化,加强应急值班和信息通报,提前制定相关应急预案,切实预防雪灾和严寒天气,确保生产安全稳定运行。
( 2 )加强安全和环境保护的更新改造
作为石油生产队的队长,我特别关注生产过程中的安全和环境保护。主要从以下几个方面入手,首先是加强工人的安全环保意识,定期组织学习安全环保知识,不断提高工人的安全环保意识。二是层层分解落实安全生产责任指标,让每个人都有负担和责任。应预防、安排和检查安全工作,为全年完成生产经营目标打下坚实的基础。三是建立健全生产经营规章制度,完善突发事件应急预案。第四,鉴于井场加热时容易着火,应根据实际情况采取一切预防措施。今年,有19起安全和环境事故(包括两起火灾和一起环境事故),低于去年。与此同时,应努力改善石油区的环境保护工作,总共修建了1800米的老化线路、14栋翻修过的危房、4个地下储罐、125个加热室和烟囱、319个清洁文明的井场,以确保安全生产,彻底改变石油区的肮脏、混乱和恶劣现象。它成功地通过了环境保护部门的检查和验收。
( 3 )整体工作稳步推进
6 .存在的问题和不足:尽管采油队在过去一年里为采油厂的发展做出了巨大贡献,但采油队的管理不够规范,各种制度有待进一步完善。
我借此机会衷心感谢一年多来支持我工作和生活的领导人,他们和我有着相同的荣辱与共,彼此理解,合作和支持我,以及整个工厂的员工。上级组织的评价、领导和同事对我工作的信任、爱和期望将永远被铭记,并将成为我未来的好工作。今后,我将进一步拓宽思路,努力创建一个安全、和谐、高效的部门。
总结收藏: 采油队长述职报告季度范文精选
作为公司的优秀员工,要有过硬的专业技能,才能在这个行业中长久发展。为了更快的实现工作目标,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编帮大家编辑的《总结收藏: 采油队长述职报告季度范文精选》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
一是强化职工的安全操作生产意识,让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来,我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中,我从严到细认真抓好职工安全操作工作,让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己,使安全工作从心底产生一种责任感。
二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训,严格把握安全的界限,同时以抽油机的标准化操作为基点,开展标准化操作培训,培训以班组为单位,让职工按平时的操作程序逐一进行操作,其余人员则指出其出现的问题,使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。
三是针对安全生产的薄弱环节,突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广,管理起来有一定的难度,基于此,我及时组织前线班组,对照设备安全标准化标准,对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查,对检查出的问题,及时进行整改。同时,安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接,对变压器周围杂草、油污等进行清除。
工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始,我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划,成立了本站技术培训小组,建立健全了技术培训台帐,做到了时间,内容,人员三落实,培训有教案,有试卷,有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛,在20xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。
回顾一年的工作,有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时,我也深刻体会到我的所学知识还远远不够,自身的业务水平、技术本领还不够过硬,新的一年,我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做贡献。
