班长述职报告简短5篇。
一起来参考报告是怎么写的吧？学习工作中，一般都会接触到写报告。写好报告，会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象，今天述职报告之家编辑为大家献上了一篇有关“班长述职报告简短”的深度剖析，相信本页所提供的信息可以让你更好地应对未来挑战！
班长述职报告简短【篇1】
时光飞逝，一个月的实习时间即将过去，这个月是一个非比寻常的一个月，它是我在进入公司后过的最繁忙的一个月，也是我人生新起点的一个月！这个月不仅充满了我对前期工作的回忆，更充满了我对未来工作顺利进行的向往和憧憬！
首先，感谢公司能给予我这样一个表现自我的机会！这个月使我体会到了很多，也学会了很多！尤其，是在王立涛班长和其他班长的指导，使我在工作中受益匪浅！从他们身上学会的不仅仅是生产管理方面的经验，更多的还有为人处事的道理！真的很是感谢每一位在我工作中给予我帮助的人，因为你们是我开展新工作上的老师！
通过各位领导、朋友的辛勤指导，我对工作做出了如下总结：
生产应该以思想态度、安全、质量（箱东）、产量、成本、人员培养、文明卫生这几点来进行！
思想态度要端正，生产积极且用心，处事要认真负责，还应服从上级管理，并在各方面严格要求自己，努力提高自己，以使自己更能够适应领导对于工作的调度安排。上班期间应把精力全部投入工作，力求把工作做到最好。
2.对于员工：
应该善于与员工沟通！明白员工所作所为、及思想！正确引领员工做好每一份工作，焊好每一条焊缝！要让员工明白，我们不是只是一个人用一只手在机械性的生产，而是我们是在用心来生产！要培养员工负责任的态度，及上进心！更应让员工以6S为核心来生产！（这是对公司负责，更是对员工负责）
我们的`生产车间属于大型的钢铁结构车间，安全隐患无法完全排除！
作为班长应时刻关注安全生产！把安全生产作为我们的首要任务！
以“先安全，在生产；不安全，不生产！”为原则！
认真做好员工的安全培训工作，并要让员工形成“居安思危”的心态，且还要让员工将“四不伤害”的精神牢牢的印入脑海！
发现安全隐患，及时上报、整改！
（例：鹅颈槽、叉侧梁、宽边、底板等需要吊运的原材料的吊运；鹅颈槽一线在生产过程中的推拉；胎架定位到总装的各通道等都容易引起大工伤事故）
质量是赢得订单的根本！
因此我们应该培养员工正确的上班意识，及负责任的态度！
认真焊好每一个底架！要时刻紧盯生产质量！保证每一块原材料都不错位、移位；保证每一条焊缝粗细均匀、无漏焊、气泡、气孔、焊穿！
产量是除奖罚以外唯一用来衡量，每一位员工付出所获得报酬高低的数据！
因此，作为班长应充分了解每一位员工的工作技能、能力！引导员工学会在保证安全、质量的前提下，互相帮助，积极上进的精神！并对在人员不稳定等纵多因素的影响下，对人员作出合理的安排，反应要灵敏，发现不合理的尽快优化！人员稀缺时，班长也应顶岗！力争以最有限的人员配置、设备配置在保证安全与质量的同时用最短的时间创造最大的价值！
成本是公司实现利润最大化的一个重点！
我们要做到责任到户，按人头分配任务！
对于员工要让他们懂得并强制执行：
5.压缩空气、二氧化碳气体管道及设备发现问题及时报修。
人员培养是生产的根本！
员工技能熟练及多能将直接影响到一个班组的生产能力！（再怎么会协调的领导也不可能将一批生手弄得比一批熟手强）因此，我们在生产的同时更多的应该去考虑如何为班组培养更多的优秀人才！以应对不时之需！且技能单一的员工更容易因为每天重复不变的工作而对工作产生厌倦！
好的工作环境，将会给予人更愉快的心情，也更能给予人好的印象，更能体现一个企业的文明及管理水平。因此，应该专人专责！对于不配合的严肃处理！更要培养员工文明生产的好习惯！
1.自己各方面一定要做好，用自己的工作激情影响到每一个员工，胸襟宽广。
2.鼓励上进，在工作中鼓励员工多学、多看、多想、多帮忙！
3.培养员工良好的工作态度，要每一个员工明白，来公司是工作的，不是来玩的，4.人性化的管理，杜绝粗暴野蛮管理，协调好员工的工作情绪，及建立良好的上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。
5.要让每个员工明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。6.在工作中出现意外问题时，及时做好指挥工作，并要求员工作中出现什么问题及时上报。
7.协调好上层关系，及时把上层的任务和思想传达给班组的每一位员工，并做到良好的协调，以致不影响生产。
8.员工应以鼓励为主，不随便辱骂员工！
9.强制员工按照工艺施工，并要让员工形成习惯！
10.一切生产均需在保证安全的情况下进行！
11.所有工具，材料等需整齐摆放！
12.奖罚分明，不搞亲戚、朋友等关系，一视同仁！
这次实习是一个很好的锻炼自我的机会，它让我懂得了立场不一样时的各种不同。虽然在这段期间开始时有些不适应，但只要想到我是在为自己的未来奋斗，为将来打拼，我坚信我一定会努力把这份工作干得更好。
这次让我学到的不仅仅是生产的知识，更重要的是我学会了怎样去面对可能发生的各种状况。我想未来我会走的更好更远。我会为自己的将来努力，努力去创造属于我自己的光辉历史！
电焊工段 底架班组 **
班长述职报告简短【篇2】
公司班长年终总结
时间过得真快，一年又过去了。在这一年里，公司发生了很多变化，我们也取得了很多成就。作为公司的班长，我想借此机会，回顾一下过去的一年，同时对未来也进行一些规划和期望。
回顾过去的一年，我们为公司作出了很多贡献。首先，我们提出了很多新的管理理念和方法，例如团队合作、共同进步、个人自我提升等等。这些理念都很好地融入了公司的运营中，令公司的业务能够顺利发展。同时，在实践中，我们也发现了很多问题，例如未能准确的把握好市场需求、未能高效地协调各个部门间的配合等等。但是，我们在发现问题的同时，也及时采取了措施，并且取得了一定的成效。
其次，我们在技术上也进行了大量的努力和改进。我们密切关注新型技术的发展和行业趋势，为公司提供更先进的技术解决方案。例如，在协商客户需求时，我们能对客户提供更加具有前瞻性的技术，并且在短时间内迅速推出了符合市场需求的产品。我们也注重开发和提升自身技能，通过各种培训、学习等方式，增长了自身的技术水平。
当然，在这一年里，我们也面临了很多挑战。市场的变化、竞争的加剧、各种管理上的问题等等，都给公司的运作带来了很多不利的影响。但是我们始终坚持“团结就是力量”的理念，一起攻克难关，最终克服了所有困难。
对未来，我们有这样一些期望和规划。首先，我们希望公司能够进一步拓展业务，开拓更多的市场。我们要时刻紧跟市场趋势，为客户提供更多的优质产品和服务。其次，我们希望公司能够加强管理，提高效率，实现业务顺畅运转。我们也要进一步提高自身的能力，不断学习与创新，为公司的发展提供更好的保障。
最后，我再次感谢公司和各位同事在这一年里的支持和帮助。在未来，我们一定会继续保持团结合作，为公司的发展贡献出更多的力量！
班长述职报告简短【篇3】
细纱车间班长年终总结
时光荏苒，白驹过隙，不知不觉一年又过去了。作为细纱车间班长，在过去的一年里，我不断学习成长，带领全班人员共同努力，为企业做出了自己的贡献。现在，让我来回顾一下这一年的工作，也希望通过我的总结，对大家有所启发。
一、认真学习，提升管理能力
管理班组，需要掌握管理知识、人际沟通技巧、团队协作精神等多方面的能力。因此，在过去的一年里，我不断学习，通过阅读书籍、参加培训、与同行交流等多种方式，提升了自己的管理能力。同时，我也注重实践，将所学知识运用于实际工作中，在管理班组的过程中，更加得心应手、游刃有余。
二、加强交流，提高班组凝聚力
班组凝聚力是促进班组发展的重要因素。因此，我注重加强与班组成员之间的交流，积极了解他们的需求和心理状态，争取得到他们的认可和支持。同时，我也注重队员之间的沟通，组织团队活动和培训，增强团队合作和凝聚力。在这样一个团结、和谐、积极向上的班组氛围中，大家的工作也得到了极大的激励。
三、把握生产质量，提高产品品质
作为细纱车间班长，生产质量是我们最重要的考核方面。因此，在工作中，我一直把生产质量看得很重，并且组织开展了一系列的“品质月”活动，在全班人员中形成了精益求精、追求卓越的品质意识。在这个过程中，我们学会了如何从源头上把控品质，如何通过引进新技术、新设备，提高产品品质，取得了较好的效果，品质检验合格率明显提高。
四、团结协作，共同展示班组实力
一个班组的能力，体现在整个车间的发展上，因此，在过去的一年里，我注重与其他班组的交流与合作，建立了多个协作团队，积极参与跨部门的协作合作，塑造了我班优秀的企业形象。我们与其他班组连续合作完成了多个重点项目，减少了生产成本，提高了生产效率，同时也充分展示了我们班组的实力和能力。这样的合作，不仅促进了企业的发展，也增强了我们班组在整个车间的影响力和地位。
五、持之以恒，不断创新发展
作为一名细纱车间班长，我深知在不断变化的市场环境和日新月异的科技发展中，必须持之以恒地不断创新和发展。因此，我积极调研市场动态，了解新技术、新产品和新设备，组织班组成员不断创新和研发，推出了一系列新产品和新工艺，拓展了生产领域，提升了市场竞争力。
总之，这一年的工作中，我始终坚持学习创新、凝聚团队、关注品质、持之以恒的工作理念，带领班组顺利完成生产任务，增强了企业的竞争力，为班组的发展做出了不懈的努力。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和奋斗的姿态，带领班组迎接新的挑战，创造更加辉煌的成绩。
班长述职报告简短【篇4】
时间真的很快，在实验中学的日子掰着手指都能数清。当了两年半的班长，真的深有感触。
我不敢说我是最好的1个班长。也不敢说我是最负责的1个班长。我只是在尽力做到我应当做的，尽力让同学们满意。在这1学期中，xx级9班失去了以往的精神，失去了以往的奋斗力，班主任着急，同学们也着急。各种各样的措施迎面而来。很多任课老师都在说：9班不如初1时了。我们都在反思，究竟是甚么让9班变了。初1时的活力、那股风采，究竟到哪里去了。火车跑得快，全靠车头带。我也在反思，我这个班长到底尽到自己责任了没有。
身为1班之长，却没有带好领头的作用。早上，仍然在延续着初1以来的措施：黑板写上早读内容。只是因时间原因取消了以往检查这1流程。现在，又加了1个任务，按组里的学号课代表写任务，每天1个问题，第二天早上检查。
这1措施虽有点收获，但收获不大，是由于检查不够到位，下1步要加大检查力度。也希望同学们能够自觉配合，这才是问题的关键。对弱科，检查力度更是不可忽视。班里为了解决化学、物理等弱科，充分利用起每个课间时间针对中上游同学，进行化学方程式的默写。在眼保健操时间，进行抽查讲题。距离期末，还有3周的时间。这3周，将决定下学期班级的班风。所以，XX年最后1学期。我会努力。和9班1起努力。9班定不会让大家失望。
20xx年4月1日前，我在收费2班担负副班长，xx年4月1日至今，我在收费4班担负副班长，主要职责是协助班长做好收费班的平常管理和思想政治工作，带领全班多收费、收好费，努力完玉成年征收计划。现就xx年我担负副班长职务的学习工作情况报告以下：
1、加强学习不断提高本身素质。
担负副班长职务以来，为了使自己的理论水平和业务能力能够适应新情势的需要，我通过站上组织的学习活动，坚持集体学习和自学相结合，做学习笔记万余字，写出心得体会10余篇，获得了良好的学习效果。在xx年5月站上组织的理论考核中，我获得了全站第2名的好成绩。xx年9月，市局通管处举行“岗位大练兵”活动，我代表张官营收费站获得良好成绩，并被通管处提拔参加技能培训，为我站赢得了荣誉。
2、工作中的表现。
1.在收费工作中，我协助班长，严格遵照“应征不漏，应免不征”的工作原则，争取多收费、收好费，终究完玉成年征收任务的93%，居全站第2名，在12个月的考核中，多次夺得第1名的好成绩。
2.在思想政治工作中，我协助班长，和全班人员打成1片，致力于提高收费班的凝聚力和向心力，打造1流收费队伍。特别是11月份，班长陪护假期间，我义不容辞地担当起代理班长的重担，兢兢业业，恪尽职守，在1定程度上做到了班长在与不在1个样。正是有了这些基础，我班在“好路杯”初检和检查两次大型活动中，才能够团结1致，齐心协力，较为出色地完成站领导交给我们的任务。同时，在5周年站庆活动中，我班人员积极报名参加，并在羽毛球和扑克牌两个项目中获得了好的名次。
3.在安全工作中，我协助班长，防微杜渐，调和分工，确保最少1人在岗无空档，及时妥善化解征缴矛盾，坚决杜绝重大安全事故的产生。
4在廉洁自律方面，我严格遵照站的规章制度，协助班长和稽查队，作好监督和自我监督，坚决杜绝票款方面背游记为的产生。
3、存在问题和打算。
虽然经过1些努力，我的业务水平比以往提高了很多，但工作中的不足还是有的。比如夜班打瞌睡，我本人做得不够好，没有起到很好的榜样作用，对他人打瞌睡，又碍于情面，监督力度也不够，导致这方面的背纪还有产生。另外，对闯岗车，难缠车的治理办法还不够多，力度也不够大。在xx年工作完成得更好。
回顾1年的工作历程，有成绩也有不足，但我深深的知道，每项成绩的获得都是上级领导关心支持的结果，是同志们配合协助的结果。在站领导和同志们的理解和支持下，我将更加努力地学习各项业务知识，认真作好本职工作，用自己的虔诚和汗水，为张官营收费站的发展作出贡献！
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
班长述职报告简短【篇5】
我叫xxxx，是xxxx集团的一名电工领班。在20xx年度在公司的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼，使我充分理解公司所倡导的正直坦诚，聪明富有判断力，极强的执行力，强烈的成功愿望。的时尚人才观及服务理念的深刻涵义，在时尚集团，作为一名电工，虽然不能直接为公司创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：
一，基本的接单维修工作；在日常的接单维修中，时刻提醒自己业户之上服务第一的基本原则，在客服回访后，业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持；不满意是对我们工作的督促，是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足，能够及时的改正，给业户更好的服务。
二，公共区域的维修：公共区域的设备维修，特别是口部的灯具维修，商场口部的等是商场对外的一个时尚的展台，能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查，发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造，改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造，很遗憾，但我不气馁，以后有这样的工作，我会和大家一起，共同努力把工作做好，来发挥我们的力量，是时尚莱迪更加的时尚
三，档口线路改造及商场所有档口的用电安全检查：三月份到六月份我参加了对1d，1c和美食美客的档口进行了一次线路改造，在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患，我们深知地下商场最大的安全隐患就是火灾，我们在改造中时刻提醒自己，要对这次改造一定要高标准的完成，所以我们在改造时，把对商场禁用的材料全部换掉，对我们每一个接线的接头都要负起责任，确保这个接头能牢，耐用。在我来公司后，经过了一个星期的培训，在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频，是我更坚定的在以后的维修中，对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者，保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务，贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心，落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理，巩固安全基础。一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
四作为一名大型商场灯具维修人员，要及时准确的发现并排除故障，有大的安全隐患要及时上报，为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。
五一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。通过一年的工作，使我的业务能力有了很大的提高，在有资格胜任本职工作的同时，我会在下一年度的工作中更加努力。
商场电工班长述职报告
尊敬的唐经理及各位同仁大家下午好!我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关心与大力支持。20xx年是我担任电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声20xx年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我20xx年的工作做个简短的汇报。
作为电工班班长我深感责任的重大，因为电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下如果没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在20xx年里做了以下工作。
一、带领班组成员努力学习专业技术与文化知识。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论知识只凭一番热情事情是做不好的。(我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。)
二、在日常维护与计划检修方面。20xx年在班组长期缺编的情况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常维修与计划维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如及时参加复合型人才与给兄弟班组帮忙。
三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。
四、修旧利废、节能降耗方面。
1、修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。
2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比xx年同期均有不同程度的下降。
五、在团队建设方面。举两个小事例：
1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响第二天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到第二天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。
2、去年室外圣诞布置有很多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的严寒与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到充满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有抱怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是充满战斗力的团队。
六、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。
七、20xx年工作展望。
1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。
2、继续发扬五叶饭店绿色理念，配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好修旧利废的工作。
3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。
最后，感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。今年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作，为酒店的安全经营保驾护航，以回报领导的关心与支持。电工班的兄弟们有没有信心做好今年的工作？
扩展阅读
车间班长述职报告5篇
自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了落实工作目标，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，述职报告的内容具体要怎样写呢？小编特地为您收集整理“车间班长述职报告5篇”，希望能对您有所帮助，请收藏。
车间班长述职报告 篇1
一、20xx年度完成的主要工作及经验
1、全厂节能指标完成情况及分析（截止到12月18日）
（1）完成综合厂用电量95.005万kWh，累计完成综合厂用电率0.484%。比年度计划综合厂用电率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均发电耗水率为6.137m3/kwh，比年度计划发电耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、节能技术改造项目完成情况总结
（1）完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理，减少运行维护费用，改善冷却效果。
（2）增设了两台除湿机，提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀，风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确，减少设备损坏，改善除湿效果。
3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析
（1）全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后，有计划地停用部分风机、照明设施，降低用电负荷。
（2）在进行分析并采取预防性措施后，在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下，适当降低技术供水压力，降低机组润滑、冷却用水损耗。
二、节能技术监督工作
1、日常节能监督发现和处理的重大问题
电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作，方便快捷，提高了机组的稳定运行。
2、大小修节能技术监督所完成的工作
在#2、#3机组C修过程中，对技术供水系统进行全面的检查，对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫，对调速器油泵进行了清扫。
三、经济性评价
通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式，截止到12月18日，年度平均发电耗水率为6.137m3/kwh，按照计划的6.3m3/kwh计算，相当于多发电0.25%；综合厂用电率控制在0.484%,按照计划的0.6%计算，相当于多发电0.11%。
四、指标对标管理
1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析
（1）机组发电耗水率比计划值降低的主要原因：科学合理进行水位优化调度，抬高库水位运行，增加发电水头；降低机组空转空载时间，提高停机备用时的漏水量。
（2）综合厂用电率比计划值降低的主要原因：适当降低部分用电设备，对大负荷用电设备进行严控管理。
2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。
五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进
1、建立节能管理组织机构，建立健全节能管理制度，做好定期检查与分析工作。
2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析，缺乏同类型机组的比较数据。
3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验，需上级单位进行业务指导、培训。
六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度
目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面，一是缺少相关节能管理制度，二是缺乏有效节能措施，三是缺少节能监控手段。
七、20xx年主要节能技改计划和主要节能项目
1、加强与上游电站的水情、雨情联系，不同时期对水库进行科学合理调度，提高水量利用率，使机组保持高水位运行。
2、作好设备维护消缺工作，提高设备健康水平，以及从生产生活的细节做起，节约用水用电，降低厂用电率及综合厂用电率。
车间班长述职报告 篇2
尊敬的领导：
您好！
我是XXX公司中药提取车间的班长，在过去的一年里，我全力以赴，扎实工作，努力推进车间的生产工作。在这里，我特向您汇报一下我的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
本单位中药提取车间是我公司的重要生产环节，负责中药材的提取工作。在过去的一年里，我带领车间成员共同合作，严格按照生产计划，完成了一系列的生产任务。具体工作内容包括：组织中药提取设备的操作和维护，确保设备正常运行；监督中药提取过程中的质量控制，确保产品的合格率；协调车间的人员安排和技能培训，提高员工的综合素质和技能水平等。
二、工作成果
在过去的一年里，我和车间成员共同努力，取得了以下工作成果：
1. 生产效率提升：通过优化生产流程和加强设备管理，我们成功提高了中药提取车间的生产效率。今年的生产量比去年同期增加了15%，有效地支持了公司的市场需求。
2. 质量管理改进：我们加强了中药提取过程的质量控制，建立了科学的检测制度和严格的质量标准。产品的合格率提高到98%，大大减少了次品率和返工率。
3. 人员培训和队伍建设：我注重对车间员工进行培训和学习，提高员工的专业素质和技能水平。我们通过内部培训和外部学习，培养出一批技术过硬、能够独立操作设备的骨干员工，为车间的稳定运行提供了强有力的保障。
4. 安全环保工作：我高度重视车间的安全生产和环境保护工作，制定了严格的安全操作规程和环保措施，并加强了安全培训和宣传教育。车间在过去一年里未发生任何生产事故，得到了安全生产检查组的肯定和表扬。
三、存在的问题和解决方案
在工作的过程中，我也发现了一些问题和不足之处，接下来我将采取一些措施来解决这些问题：
1. 需要进一步提升员工的技术水平和团队协作能力。我将加强员工的技能培训，培养更多的高素质骨干，提高车间整体综合素质。
2. 需要加强设备的维护和管理。我将建立完善的设备管理制度，加强设备的日常维护和周检工作，确保设备的正常运行，增加生产效率。
3. 需要进一步提高质量管理水平。我将加强质量管理团队的培养，完善质量检测手段和质量管理流程，全面提升产品的质量和合格率。
四、下一步工作计划
在未来的一年里，我将进一步做好以下工作：
1. 提高生产效率。继续优化生产流程，提高生产效率，确保生产完成进度。
2. 加强质量管理。持续提高质量检测手段和质量管理水平，降低产品损耗和次品率。
3. 推进设备更新和升级。针对车间设备老化和生产需求，积极推进设备更新和升级计划，提高生产的自动化水平。
4. 做好安全环保工作。加强安全生产和环境保护管理，确保车间的安全和环境的卫生。
五、结束语
在过去的一年里，我充分发挥自己的职责和领导能力，带领中药提取车间取得了一系列的成绩。但同时也存在一些问题和不足，我将以此为动力，继续加强学习和工作，努力推动车间的发展，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，在公司领导的正确指导下，我和整个车间团队一定会克服各种困难，取得更加辉煌的工作成果！
谢谢！
车间班长述职报告 篇3
细纱车间班长年终总结
时光荏苒，白驹过隙，不知不觉一年又过去了。作为细纱车间班长，在过去的一年里，我不断学习成长，带领全班人员共同努力，为企业做出了自己的贡献。现在，让我来回顾一下这一年的工作，也希望通过我的总结，对大家有所启发。
一、认真学习，提升管理能力
管理班组，需要掌握管理知识、人际沟通技巧、团队协作精神等多方面的能力。因此，在过去的一年里，我不断学习，通过阅读书籍、参加培训、与同行交流等多种方式，提升了自己的管理能力。同时，我也注重实践，将所学知识运用于实际工作中，在管理班组的过程中，更加得心应手、游刃有余。
二、加强交流，提高班组凝聚力
班组凝聚力是促进班组发展的重要因素。因此，我注重加强与班组成员之间的交流，积极了解他们的需求和心理状态，争取得到他们的认可和支持。同时，我也注重队员之间的沟通，组织团队活动和培训，增强团队合作和凝聚力。在这样一个团结、和谐、积极向上的班组氛围中，大家的工作也得到了极大的激励。
三、把握生产质量，提高产品品质
作为细纱车间班长，生产质量是我们最重要的考核方面。因此，在工作中，我一直把生产质量看得很重，并且组织开展了一系列的“品质月”活动，在全班人员中形成了精益求精、追求卓越的品质意识。在这个过程中，我们学会了如何从源头上把控品质，如何通过引进新技术、新设备，提高产品品质，取得了较好的效果，品质检验合格率明显提高。
四、团结协作，共同展示班组实力
一个班组的能力，体现在整个车间的发展上，因此，在过去的一年里，我注重与其他班组的交流与合作，建立了多个协作团队，积极参与跨部门的协作合作，塑造了我班优秀的企业形象。我们与其他班组连续合作完成了多个重点项目，减少了生产成本，提高了生产效率，同时也充分展示了我们班组的实力和能力。这样的合作，不仅促进了企业的发展，也增强了我们班组在整个车间的影响力和地位。
五、持之以恒，不断创新发展
作为一名细纱车间班长，我深知在不断变化的市场环境和日新月异的科技发展中，必须持之以恒地不断创新和发展。因此，我积极调研市场动态，了解新技术、新产品和新设备，组织班组成员不断创新和研发，推出了一系列新产品和新工艺，拓展了生产领域，提升了市场竞争力。
总之，这一年的工作中，我始终坚持学习创新、凝聚团队、关注品质、持之以恒的工作理念，带领班组顺利完成生产任务，增强了企业的竞争力，为班组的发展做出了不懈的努力。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和奋斗的姿态，带领班组迎接新的挑战，创造更加辉煌的成绩。
车间班长述职报告 篇4
时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。
2、 产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、 设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、安全生产方面
在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。
二、存在的不足和对策
生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
三、 从公司整体方面，我有几点建议 。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、 因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
3、 经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
四、 自身总结
20xx年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上完成了本年度的 工作，经历 这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获，但是也有自身的不足之处：
1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2. 跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
20xx年度工作规划
1．加强自身学习和实践，继续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成 生产任务
在生产过程中充分沟通，过程受控， 在生产上更大的力度，完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。
3．完善自身素质。
工作保持长久的热情和积极性，所以这些年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司 建设作应有的贡献。
岁月如梭，光阴荏苒。时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了，伴着圣诞欢快的节日气氛，我们将送走五福享受的鼠年，即将迎来新的又一年。在此，我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，司时祝愿我们分司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
一、产品产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了一些工艺上的新摸索试验，从五月份起，我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的基础上进行了改良，增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备，实践证明效果非常显著。20xx年七月九日我们筹建己久的银链车间正式投入生产，直今一切正常。从整体上看我们生产部基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足公司销售部门的`产品销售工求。
二、产品质量方面
在完成产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到全年成品入库合格率在95%以上，不合格产品的原因也都是因为材料不良上，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品质量检验不良率0.1%以下/月的目标。
三、机器设备管理方面
在这20xx年的一年里，公司各种生产设备运转完好率据统计已达95%以上，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照ISO9001及ISO14000设备维护保养的相关文件进行定期检验保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
四、人员管理方面
20xx年，也是我接手生产部管理工作的第一年，因公司生产部管理时层的人员变动，以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位)，给车间管理带来极大压力，加之一些冲胚组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资相对高的公司，而新进员工的技能上又跟不上，就在这样的压力推动下，各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜利各自的岗位工作，在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长，是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
五、安全生产方面
在过去的一年里，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够定期对各车间中同工进行安全知识的教育，我们根据需要及时颁布劳动安全和工作纪律公告，并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
车间班长述职报告 篇5
环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责
厂长岗位职责
1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理）
2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工）
3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划）
4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。（经营）
5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。（执行管理）
6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。（会议）
7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。（培训管理）
8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调）
9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工）
10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。（决策）
11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批）
12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。（工艺技改）
13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。（总结）
14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服从）
生产厂长岗位职责
1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。（生产管理）
2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。（安全管理）
3、负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提高员工的综合素质。（培训管理）
4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。（工艺管理）
5、协调各工序之间的关系，协调生产涉外的关系。（协调管理）
6、完善本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）
7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时处理产品质量问题。（质量管理）
8、做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。（成本管理）
9、负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。（技改管理）
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。（现场管理）
11、组织处理工艺生产事故和质量事故，分析原因，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理）
12、组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。（例会管理）
13、制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提高执行力。（制度管理）
14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。（建议管理）
15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下属总结和计划的编写。（总结管理）
16、厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。（代理职权）
17、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
设备厂长岗位职责
1、加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。（设备维护）
2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。（设备检修）
3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。（设备检查）
4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，确保新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。（新设备管理）
5、负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。（设备培训）
6、负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，确保各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。（备件管理）
7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的原则。（招标管理）
8、完善本厂的各类设备台账，实行设备标准化管理。（台账管理）
9、执行设备管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）
10、组织处理设备事故，并认真分析，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）
11、负责推行6S管理，高标准，严要求，使6S管理工作真正落到实处，使生产管理实现标准化，员工标准化意识提高。（6S管理）
12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。（电仪管理）
13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。（工作配合）
14、负责固定资产定期盘点，更新和完善本场固定资产台账。（资产管理）
15、负责各项技改的设备对接工作，严格设备核对，严格技术把关，促进技改工作的顺利进行。（技改管理）
16、组织召开设备例会，及时传达上级的指示精神，并对各级管理人员的工作提出要求，使设备管理工作不断进步。（例会管理）
17、负责设备周总结和月总结的编写，负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。（总结管理）
18、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
安全主管岗位职责
1、制定和执行安全管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）
2、组织管理人员进行定期综合检查，及时发现安全隐患，对隐患项跟踪落实情况。（检查管理）
3、负责本厂的安全培训，培训内容包括安全、消防、环保、事故等，提高所有员工的安全意识，根据厂部编制的年度培训计划纲要进行，同时负责新进员工的厂级安全教育。（培训管理）
4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神，传达安环部的重要会议精神。（宣传管理）
5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。（总结管理）
6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议，及时传达会议精神；组织召开厂部月度安全环保会议，总结和计划安全环保工作。（会议管理）
7、组织处理厂内的安全事故，认真分析事故原因，召开事故分析会，追究相关责任，落实考核和整改措施。（事故管理）
8、组织编写和修改本厂的各项应急预案，并督促学习。（预案管理）
9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账，不断完善厂部标准化台账。（台账管理）
10、组织工序进行安全演习，每月一次。（演习管理）
11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。（标准化管理）
12、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
绩效专员岗位职责
1、制定和执行厂部综合管理制度，对所有管理人员和员工进行考核，在工作中根据情况不断完善管理制度。（制度管理）
2、督促各级管理人员的制度执行情况。（制度执行督查）
3、督查各级管理人员的任务完成情况，协助厂长进行严格考核，提高执行力。（督查任务）
4、督查员工的考评工作进展，使考评工作顺利进行。（督查考评）
5、定期抽查各工序员工，督查员工的培训情况。（督查培训）
6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。（督查纪律）
7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。（考核汇总）
8、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
工序主管岗位职责
1、根据分厂月度生产计划，组织本工序生产管理工作，保证生产稳定运行，使分厂生产按计划完成。（生产管理）
2、根据“管生产必须管安全”的原则，对辖区内进行严格的安全环保管理，落实各项安全环保整改，保证安全生产。（安全管理）
3、负责督促员工进行设备维护，定期巡检重要设备的运行情况。（设备管理）
4、负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作，根据厂部的培训计划制定相应的培训计划，并认真落实，全面提高员工的操作水平和职业素质。（培训管理）
5、完善本工序的操作规程和工艺指标，并严格执行，工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改，提交生产厂长审核；要求员工严格执行操作规程，杜绝违章操作行为。（工艺管理）
6、完善本工序的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）
7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时组织处理产品质量问题。（质量管理）
8、了解本工序的成本核算方式，并每日进行报表计算核对，及时分析成本波动及其原因，并及时向生产厂长汇报。（成本管理）
9、根据本工序生产现状，积极提交合理化建议，向上级提交完善的整改方案，不断对工艺进行优化，降低生产成本。（技改管理）
10、在设备厂长的带领下，高标准严要求，稳步推进6S管理，优化生产现场，改变员工的精神风貌。（6S管理）
11、及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等，认真分析原因，举一反三对员工进行教育，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生。（事故管理）
12、按时参加厂部生产例会，汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。（例会管理）
13、制定和执行工序综合管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）
14、鼓励员工提交合理化建议，并根据采纳情况进行嘉奖。（建议管理）
15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，每周提交工序检查表。（总结管理）
16、加强班组建设，提高各班组的战斗力和凝聚力，以适应公司的发展。（班组管理）
17、服从厂部领导的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂部领导负责。（服从）
18、作好班组的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则。（考核管理）
氯化工序技术员岗位职责
1、协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。（助理）
2、根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案，及时为优化工艺献计献策。（工艺优化）
3、及时处理生产过程中存在的各类故障，保证生产平稳运行。（稳定生产）
4、协助工序主管对班组进行培训，全面提高员工的操作水平。（培训）
5、督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。（监督）
6、协助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）
7、执行工序综合管理制度，对班组进行考核。（制度）
8、按时参加厂部的生产例会，及时汇报当天的工作情况。（例会）
9、服从工序主管的工作安排，支持工序主管的决策，对工序主管负责。（服从）
班组长岗位职责
1、组织和指挥本班组的生产管理工作，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 （生产管理）
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行操作规程，严格控制工艺指标。（工艺管理）
3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。（质量管理）
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。（会议传达）
5、组织本班组人员开好班前会和班后会，严格执行交接班制度。（班会管理）
6、接受公司组织的各项培训，负责组织本班组人员进行培训，不断提高本班组人员的技能水平和职业素养。 （培训管理）
7、负责督促本班组员工的台账填写情况，负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。（台账管理）
8、督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生，保持设备和现场清洁干净。（工艺管理）
9、督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养，并填写保养记录。（设备维护）
10、执行班组管理制度，本着公平公正的原则，严格考核，提高执行力。（制度管理）
11、认真对岗位进行定期巡检，发现问题及时处理，处理不了立即向上级汇报。（巡检）
12、鼓励本班组员工积极提交合理化建议，促进工序的工艺和管理优化。（合理化建议）
13、带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故，认真分析原因，并组织员工进行反复学习，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）
14、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。（活动）
15、关心员工的工作思想动态，加强与员工沟通，在工作中不断加强班组建设，提高本班组的战斗力和凝聚力。（班组管理）
16、做好员工的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则，使考核与奖励有理有据。（考核管理）
17、服从工序主管和技术员的工作安排，服从工序的决策，对工序主管负责。（服从）
炊事班长述职报告(集锦5篇)
作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了更快的实现工作目标，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？下面是小编为大家整理的“炊事班长述职报告(集锦5篇)”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
炊事班长述职报告(篇1)
尊敬领导、亲爱的战友：
你们好！
今天，我在和大家交流之前，首先作个自我介绍。我叫xxx，20xx年xx月入伍，小学文化，一提到此，我想大家可能会感到很惊讶，我为部队创了一个奇迹，一个仅有小学文化的人能混到现在，现在也成了一名部队炊事员班长，其实，每每提到此，我也感到有些后悔，自己当年没好好读书，虽然如此，但是我却从来没有因此感到羞愧，因为我觉得文化不仅仅是在学校学习，而且在工作岗位上也是可以学习的“三百六十行，行行出状元”我想这个道理大家都懂，当然，在这里，我并不是在表白自己有多能，而是想表明一个道理：工作岗位是没有贵贱之分的，只要你努力，爱一行，一定会有所收获。
对于今天的交流，我也没什么准备，下面如有讲的不好、不对的地方，请各位战友批评指正。
一、立足岗位、学习创新，小岗位也有大作为
入伍11年以来，两次被评为优秀士兵，一次被评为优秀士官，并在20xx年光荣的加入中国共产党。平时在本职岗位上能够兢兢业业，刻苦训练，多次参加各类抢险任务，受到战友以及领导的一致好评。“群众的呼声，就是我工作的出发点；群众满意，就是我工作的最大回报！”这是我工作中的自我要求。在当炊事员、司务长以来，这句话也一直是积极工作的助推剂。这两年来，支队首长的严格要求，各位战友的细心关爱使我一步步成长为一名优秀士官。
炊事班，大家都知道，炊事班的工作是日复一日，年复一年，怎样安排好一日三餐，让大家吃的开心，吃的舒心；部队战友来之五湖四海，怎样让每一名战友吃出家乡的味道，缓解思乡情绪，用实际行动来关心和鼓励战士们安心服役……这些都是难以解决的问题，为了解决好不同人的不同口味，我经常用手机、电脑、电子邮件、网上、等形式，和各地的战友交流学习各地不同风味的小吃和主食，积累经验，取人之长，补己之短；我还经常利用外出等机会，向外面的老师级厨师学习请教，这样便练得一手做好各地名吃的手艺。另外，我们利用指挥所组织的厨艺比拼，来提高炊事员的技能和实践操作水平，当前支队各类培训比赛举办得很多，大家有很多提升技艺的机会，所大家不要懈怠，像我这样一个仅有小学文化的都能奋斗到今天，你们更不用讲了，你们懂的！我相信：“立足本职岗位，结合现有材料搞创新菜肴，小岗位也能有大作为。”
二、夯实基础、踏实苦干，从实践中提高技艺
记得，在我从入伍之后特别是负责炊事工作以来，由于业务能力的浅簿，各方面总有达不到领导和战友们要求的情况。“工欲善其事，必先利其器”，我认识到要胜任任何一个工作，就应该深钻细研，认真学习和提高相关的业务能力和素质，炊事工作也不例外，若没有高超的烹饪技能，谈何后勤，谈何保障。所以我时刻保持着干一行爱一行，而且把自己本职工作干好的决心。平日里，我们要认真从书本上学习烹调知识，要不知疲倦地翻看烹调书籍，更要不厌其烦地试炒菜肴调味，不能间断对烹调知识的学习；同时还应摆着一个谦虚好学的态度，注重从多方面提高自己。我国饮食文化源远流长，各大菜系争奇斗艳，虽然个人的能力有限，但是尽自己的能力多学一点都是财富，只要能让战友们吃上美味的饭菜，就不能放弃任何一个学习的机会。俗话说“三人行，必有我师”，我应该善于发现能接触到的任何学习机会，虚心请教，认真学习；还有，实践是提高技能必不可少的环节，“实践出真知”，多少烹饪大师都是从数十年如一日的锅碗瓢盆和柴米油盐中走出来的，这就要求我要多实践，多操作，从苦干实干的工作中提高自己。
三、端正态度、无私奉献、尽职尽责贴心服务
“人生的价值不在于索取了多少，而在于奉献了多少”。我也一直都坚信有付出就会有回报。在平时生活中，我充分发挥一名老同志的作用，处处模范带头，替新同志做一些力所能及的小事。在休息时间，通过与战友及领导谈心交流，舒缓平时工作压力，当遇到困难和挫折时，我也会勉励自己，一个人，有想、有目标固然很重要，但也要量力而行。一旦既定的愿望和目标达不到的时候，就要学会放弃。成才之路千万条，只要能报效部队。这就是一名军人最大的追求。
在日常工作中，我们首先应摆正自己的工作态度，认清炊事工作的重要性，这就要在自己的本职工作中，做到尽心尽力，不计报酬，不怕苦不怕累；为了在战友们的辛苦工作之余能吃上放心的饭菜，我们还要注意抓食品的卫生问题，从保持工作环境的卫生整洁开始，再到严把食品采购关，同时凡有霉变的库存食品一律清除，总之，应时刻告诫自己，让战友们喝上干净的水，吃上有味的饭，是我们工作的职责；还有，要在服务态度上下功夫。部队就是官兵们的家，而最能体现家的温暖的地方就是食堂。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
炊事班长述职报告(篇2)
尊敬领导、亲爱的战友：
你们好！
今天，我在和大家交流之前，首先作个自我介绍。我叫xxx，20xx年xx月入伍，小学文化，一提到此，我想大家可能会感到很惊讶，我为部队创了一个奇迹，一个仅有小学文化的人能混到现在，现在也成了一名部队炊事员班长，其实，每每提到此，我也感到有些后悔，自己当年没好好读书，虽然如此，但是我却从来没有因此感到羞愧，因为我觉得文化不仅仅是在学校学习，而且在工作岗位上也是可以学习的“三百六十行，行行出状元”我想这个道理大家都懂，当然，在这里，我并不是在表白自己有多能，而是想表明一个道理：工作岗位是没有贵贱之分的，只要你努力，爱一行，一定会有所收获。
对于今天的交流，我也没什么准备，下面如有讲的不好、不对的地方，请各位战友批评指正。
一、立足岗位、学习创新，小岗位也有大作为
入伍11年以来，两次被评为优秀士兵，一次被评为优秀士官，并在20xx年光荣的加入中国共产党。平时在本职岗位上能够兢兢业业，刻苦训练，多次参加各类抢险任务，受到战友以及领导的一致好评。“群众的呼声，就是我工作的出发点；群众满意，就是我工作的回报！”这是我工作中的自我要求。在当炊事员、司务长以来，这句话也一直是积极工作的助推剂。这两年来，支队首长的严格要求，各位战友的细心关爱使我一步步成长为一名优秀士官。
炊事班，大家都知道，炊事班的工作是日复一日，年复一年，怎样安排好一日三餐，让大家吃的开心，吃的舒心；部队战友来之五湖四海，怎样让每一名战友吃出家乡的味道，缓解思乡情绪，用实际行动来关心和鼓励战士们安心服役……这些都是难以解决的问题，为了解决好不同人的不同口味，我经常用手机、电脑、电子邮件、网上、等形式，和各地的战友交流学习各地不同风味的小吃和主食，积累经验，取人之长，补己之短；我还经常利用外出等机会，向外面的老师级厨师学习请教，这样便练得一手做好各地名吃的手艺。另外，我们利用指挥所组织的厨艺比拼，来提高炊事员的技能和实践操作水平，当前支队各类培训比赛举办得很多，大家有很多提升技艺的机会，所大家不要懈怠，像我这样一个仅有小学文化的都能奋斗到今天，你们更不用讲了，你们懂的！我相信：“立足本职岗位，结合现有材料搞创新菜肴，小岗位也能有大作为。”
二、夯实基础、踏实苦干，从实践中提高技艺
记得，在我从入伍之后特别是负责炊事工作以来，由于业务能力的浅簿，各方面总有达不到领导和战友们要求的情况。“工欲善其事，必先利其器”，我认识到要胜任任何一个工作，就应该深钻细研，认真学习和提高相关的业务能力和素质，炊事工作也不例外，若没有高超的烹饪技能，谈何后勤，谈何保障。所以我时刻保持着干一行爱一行，而且把自己本职工作干好的决心。平日里，我们要认真从书本上学习烹调知识，要不知疲倦地翻看烹调书籍，更要不厌其烦地试炒菜肴调味，不能间断对烹调知识的学习；同时还应摆着一个谦虚好学的态度，注重从多方面提高自己。我国饮食文化源远流长，各大菜系争奇斗艳，虽然个人的能力有限，但是尽自己的能力多学一点都是财富，只要能让战友们吃上美味的饭菜，就不能放弃任何一个学习的机会。俗话说“三人行，必有我师”，我应该善于发现能接触到的任何学习机会，虚心请教，认真学习；还有，实践是提高技能必不可少的环节，“实践出真知”，多少烹饪大师都是从数十年如一日的锅碗瓢盆和柴米油盐中走出来的，这就要求我要多实践，多操作，从苦干实干的工作中提高自己。
三、端正态度、无私奉献、尽职尽责贴心服务
“人生的价值不在于索取了多少，而在于奉献了多少”。我也一直都坚信有付出就会有回报。在平时生活中，我充分发挥一名老同志的作用，处处模范带头，替新同志做一些力所能及的小事。在休息时间，通过与战友及领导谈心交流，舒缓平时工作压力，当遇到困难和挫折时，我也会勉励自己，一个人，有想、有目标固然很重要，但也要量力而行。一旦既定的愿望和目标达不到的时候，就要学会放弃。成才之路千万条，只要能报效部队。这就是一名军人的追求。
在日常工作中，我们首先应摆正自己的工作态度，认清炊事工作的重要性，这就要在自己的本职工作中，做到尽心尽力，不计报酬，不怕苦不怕累；为了在战友们的辛苦工作之余能吃上放心的饭菜，我们还要注意抓食品的卫生问题，从保持工作环境的卫生整洁开始，再到严把食品采购关，同时凡有霉变的库存食品一律清除，总之，应时刻告诫自己，让战友们喝上干净的水，吃上有味的饭，是我们工作的职责；还有，要在服务态度上下功夫。部队就是官兵们的家，而最能体现家的温暖的地方就是食堂。
此致
敬礼！
炊事班长述职报告(篇3)
部队炊事班长述职报告
尊敬的领导：
我是某团某营的炊事班长，我荣幸地向您呈交此次述职报告。自担任炊事班长以来，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠，在团指导员和营指导员的帮助下，我带领炊事班开展了一系列工作，在确保部队饮食安全和士气高涨方面取得了显著的成绩。
一、保障饮食安全
作为炊事班长，我的首要职责是确保每一位战士都能够享受到安全、卫生、营养的饮食。我严格按照军队饮食卫生标准进行操作，并建立了完善的食材采购和质量检验制度，确保食材的新鲜和安全。在每次烹饪过程中，我时刻关注食品安全问题，并加强了疫情防控措施，以保障部队训练和作战的需要。
二、提高饮食质量
为了满足官兵们不断提高的生活需求和饮食口味，我组织炊事班成员学习烹饪技术和创新菜谱。通过学习新的烹饪方法和不同地域的饮食文化，我们的饮食菜品越来越丰富多样。同时，我也鼓励班里的厨师们勇于创新，根据部队训练和作战需要，制定特色菜品，提高了饮食的满足度和保障有效力。
三、加强食材管理
我组织炊事班成员制定了严密的食材管理制度，重视品种、规格和数量的科学合理搭配。通过加强对食材的准确计量和储存，我们有效地减少了食材的浪费和损耗，提高了食材的利用率。我们还积极推行先进的食材保鲜技术，确保每一道菜品都能保持其最佳的味道和营养价值。
四、注重部队士气
作为炊事班长，我不仅注重饮食的质量，还注重部队士气的提升。我时常与官兵们沟通交流，了解他们对饮食的需求和建议，及时调整菜单。我也精心布置了饭堂环境，营造了和谐温馨的用餐氛围。通过这些努力，我感受到了部队士气的提升，让每一位战士都能在用餐的同时感受到家的温暖，激发出更强烈的战斗力。
五、加强团队建设
作为炊事班长，我注重炊事班的团队建设。我们定期进行团队培训，提高炊事班成员的职业素养和团队合作意识。我也鼓励班里的厨师们相互学习，共同进步，通过集体主义的精神，确保完成任务，并时刻维护班集体的团结稳定。
六、克服困难和挑战
在炊事工作中，我也遇到了一些困难和挑战。比如，特殊天气条件下的烹饪困难、突发情况下的应急处理等。但是面对困难，我带领班里的成员保持了积极向上的态度，坚持以人民军队官兵的需求为出发点和落脚点，综合运用各项技能和经验，不断克服困难和挑战。通过这些努力，我们的炊事工作在状况良好的基础上稳步发展。
通过这段时间的工作，我感到作为炊事班长的责任的确很重大，我也从中体验到了巨大的成就感和荣耀感。今后，我将继续加强自身的学习提高，不断提升炊事技能，服务于官兵，服务于部队，为保障官兵们的生活和训练提供更好的支持和服务。
非常感谢您的关注和支持，我将会再接再厉，不负期望！
敬礼！
某团某营炊事班长 XXX
炊事班长述职报告(篇4)
部队炊事班长述职报告
尊敬的领导，各位审查人员：
我是××部队炊事班长××，我非常荣幸能够在这里向领导和各位审查人员汇报我在炊事工作中的表现和成就。
我担任炊事班长已有三年时间，任职期间，我全力以赴，勤奋尽责，为部队提供了高质量的饮食服务。我管理了整个炊事班的工作安排，确保每天按时准备并提供三餐。我制定了合理的工作计划，并根据部队任务的需要和食材供应的情况进行灵活调整。在忙碌的日常工作中，我时刻保持灵敏的洞察力和敏锐的观察力，能够及时发现问题并采取措施加以解决。我注重细节，确保每一道菜的口味、质量和营养均达到标准，并且注意到了食材的使用率，减少了浪费。同时，我注重团队的凝聚力和人员培养，组织开展了多场烹饪技能培训和团队建设活动，提高了每个成员的技能水平，并且帮助他们更好地融入炊事班的工作。
我在保障部队的特殊饮食需求方面也取得了显著成绩。面对各种突发情况和特殊任务的要求，我能够迅速调整菜单，提供符合部队需求的餐食。例如，在高强度战斗训练期间，我增加了蛋白质和维生素摄入量，以增强官兵体力和免疫力。我还与营养师紧密合作，制定了适应官兵生理特点和任务需求的饮食计划，确保每个官兵都能够获得合理均衡的营养。
另外，在部队的各项考核中，我始终保持着优秀的成绩。每年的食品卫生检查中，我带领炊事班全员积极参与，认真检查厨房设施和操作规范是否符合要求，保持良好的卫生状况。同时，我也对员工进行了全方位的食品安全知识培训，确保每个人都能独立操作，并且清楚地了解卫生规范和操作标准。在炊事设备检查中，我严格按照检查标准进行自查，保证设备的正常运行和安全使用。我积极参与各项比赛和技能培训活动，不断提高自身的烹饪技能和管理水平。这些努力使得我在各项考核和比赛中均取得了不错的成绩，为部队争得了荣誉。
在严格的财务管理方面，我也付出了很大的努力。为了控制开支，我经常与相关供应商谈判，争取合理的价格和优质的食材。我做到了严格的食材管理，确保食材进货的质量和数量，减少了浪费和损失。我还与财务管理人员沟通，合理规划预算，并且根据实际情况进行调整。通过这些措施，我能够在预算范围内提供优质的餐食，节约了大量的经费。
在过去的三年里，我一直将炊事班工作作为自己的事业来对待，时刻保持着高度的责任感和紧迫感。我努力提高自己的能力，并且不断创新和改进。通过参加各种培训和学习，我不仅掌握了更多的烹饪技巧和管理知识，而且培养了一支优秀的团队。我将继续努力工作，为我所在的部队带来更好的饮食服务。
谢谢！
××部队炊事班长
××年×月×日
炊事班长述职报告(篇5)
炊事班班长述职报告
尊敬的校领导：
大家好！我是炊事班的班长，今天我向各位领导汇报一下我一年来的工作情况。
首先，我要感谢学校领导对炊事班工作的支持和关怀。在过去的一年里，我与我的团队努力工作，创造了一个和谐、高效的炊事环境。
在食品安全方面，我们一直强调了食品的卫生和安全问题。我们严格按照学校的食品安全管理制度进行操作，保证每一位师生都能吃到安全、健康的食品。我们加强了食品卫生检查力度，严格掌控原材料的采购和储存，加强了食品加工的操作规范，确保了学生饮食的安全和健康。
在食品的质量和口味方面，我们积极寻求改进和创新。我们每月会组织一次品尝活动，邀请专业厨师对我们的菜品进行评价，收集意见和建议，从而不断改进菜品的口味和质量。我们也关注学生对菜品的反馈，定期开展问卷调查，了解学生的口味和需求，根据反馈及时进行调整。我们还引进了一些新的菜品和烹饪技术，丰富了学生的餐桌选择，使他们能够享受到更美味、营养丰富的食物。
在炊事团队管理方面，我们重视培养团队的凝聚力和合作精神。我们定期组织炊事班成员进行技能培训，提高他们的专业素质和操作能力，使每个成员都能胜任自己的岗位。同时，我们也注重团队的沟通和协作，通过组织团队建设活动和团队合作项目，增强团队的凝聚力和战斗力。我们建立了一个相互尊重、相互帮助的团队氛围，使大家能够充分发挥自己的优势，共同为炊事班的发展和学校的发展做出贡献。
此外，我们还积极参与学校的文化活动，为学校的重要节日和活动提供独特的餐饮服务。我们根据各个节日的特点和需求，设计了相应的主题菜单，为师生们营造了浓厚的节日氛围。我们也与学校的各个部门保持紧密的联系，及时了解他们的需求和意见，为他们提供合适的餐饮服务。
在工作总结的过程中，我认识到在炊事班的工作中还有许多需要改进的地方。比如，我们需要进一步完善食品安全管理制度，加强对食品原材料的品质检测和供应商的监管；我们也需要加强与学生的沟通，更多地听取他们的意见和建议，满足他们的需求。在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力和水平，为炊事班的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢炊事班的全体成员对我的支持和配合，正是因为有了大家的努力和团结合作，才使我们的炊事工作能够取得这样的成绩。同时，我也要感谢学校领导对炊事班的关心和支持，是您们的信任和鼓励，让我能够更好地履行我的工作职责。
谢谢大家！任何意见和建议，请您提出，我将虚心接受。
班长述职工作报告精选5篇
作为公司的优秀员工，我们一直在提高自己的专业能力，以便可以给公司做出更好的奉献。为了提高自己的大局意识，现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？小编特地为大家精心收集和整理了“班长述职工作报告精选5篇”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
班长述职工作报告【篇1】
转眼间，一学期已将近尾声，从军训完竞选班长的紧张到现在总结回顾此学期大家一块努力的喜悦，感觉自己的工作能力，其他方面都在逐渐进步。非常高兴自己成为了非师范五班的班长，我也尝试着尽我最大的努力争取到优秀。
回顾本期的工作，我将从工作、活动和不足来进行总结。
一、工作
身为班长，我的任务是：
1.统筹并协调各班委的工作。
2.班委内部不定期召开小例会，对最近班内问题进行总结，活动等进行商讨和决定。
3.负责班级的日常事务，如每天的签到工作，卫生安排等
4.与班委代领大家一起积极参加团体活动。
5.及时向班级转达辅导员下达的通知，以及向辅导员反映各种情况。
二、活动
，同时我们也会再接再励把班级活动做的更好。
3.在包饺子大赛中，大家齐心协力包出了各种奇葩饺子，荣获第一名。
4.班级体操比赛中，十人的体操小分队很认真的练习，荣获第二名。
5.运动会中，我们积极参与，拉拉队与运动员们都很卖力，为美院争光，大家都很优秀。
6.在新生杯篮球赛中，博雅原创中，也有五班的厉害任务哟
7.我们的班级博客微博建设，也保持着自己的特色。
8.视觉语言课外出采风，昙花林，汉街，洪山广场，街道口，汉口火车站等地方都留下了我们的身影。
9.组织参加＂圆梦中华"书画展的开幕式
三、不足
由于临近期末，出勤率没有以往好，同时我自身也未能做好带头作用，没有严格要求自己。
本学期班级除了以上还必然存在的未能察觉到的地方，我们将在今后的工作上克服这些缺点和不足，努力将工作做得更好。
展望班委会未来工作，我们要保持自己的特色发挥我们的优势，高质量完成每学期的工作计划，以争创优秀班集体的目标，勇于创新，打造优秀的具有凝聚力的一流的班集体！我爱非师五！
班长述职工作报告【篇2】
电工班长个人工作总结
作为电工班长，我在过去一年的工作中经历了不少挑战和机会，通过不断努力和学习，尽力发挥领导作用，取得了一些成绩。在这篇个人工作总结中，我将详细回顾过去一年的工作，并总结出经验和教训，以便为今后的工作提供指导。
我在组织协调方面有了很大的提升。作为班长，我负责组织并指导电工组的日常工作，确保任务按时完成。我学会了合理安排人员和资源，最大化地提高工作效率。我与组员保持着良好的沟通，及时传达重要信息，使得团队协同工作，共同完成目标。通过对工作情况的调查和分析，我还制定了改进工作流程的方案，提高了工作效率。
我在技术方面增添了不少新的知识和技能。作为电工班长，我不仅需要掌握基本的电工知识和技能，还需要熟悉最新的技术发展和应用。我通过参加各种培训和学习机会，了解了最新的电工技术和设备，掌握了一些新的操作技巧。这不仅提高了我的技术水平，也为我更好地管理和指导组员提供了支持。
另外，我还重视安全管理工作，并加强了班组的安全意识。我制定了一系列的安全操作规范和标准，并与组员进行了详细的培训和交流。我定期检查工作现场，确保安全设备齐全，并指导组员正确使用。通过这些工作，我成功地提高了工作场所的安全性，减少了事故发生的可能性。
除了以上方面的进步，我也遇到了一些挑战和教训。我发现沟通是一个重要的环节，需要更加细致和及时。有时候，由于时间的紧迫或个人疏忽，我未能及时向组员传达重要信息，导致工作延误或者出现了一些问题。为了改善这一情况，我决定加强与组员的沟通，并对重要信息进行提前准备和传达。
我也意识到领导力的重要性。作为班长，我不仅需要指导组员的工作，还需要带领他们完成任务。在某些情况下，我没有能够有效地发挥领导作用，没有给予组员足够的支持和鼓励。为了改善这一情况，我决定加强自身的领导能力培养，并学习如何更好地激励和支持我的团队。
在总结过去一年的工作经验时，我对自己提出了更高的要求。作为电工班长，我将继续努力提高自己的专业技能，不断学习并适应新的工作环境。我也会继续加强团队协作和沟通，以及提高自身的领导力。我相信，通过这些努力与实践，我将能够更好地履行自己的职责，为公司的发展做出更大的贡献。
小编认为，过去一年的工作经历给我带来了很多收获和成长。我积累了宝贵的经验，在技术、组织和管理等方面都有了显著进步。我也从中得到了很多教训和反思，发现了自己的不足之处，并制定了改进和发展的计划。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地发挥自己的职责和作用，为团队和公司做出更好的贡献。
班长述职工作报告【篇3】
电工班长个人工作总结
作为电工班长，我一直以来都以责任心和专业素养为基石，不断努力提升自己的工作能力和管理技巧，以确保整个班组的工作顺利进行。在过去一段时间里，我经历了许多挑战和机遇，通过团队合作和个人努力，我成功完成了各项任务，并取得了一定的成绩和经验。以下是我对过去一段时间的工作进行的个人总结。
作为电工班长，我始终以身作则，注重自身技能的提升和知识的更新。我不断学习和研究最新的电工技术和规范，以保持对电工领域的深入理解和专业素养。我参加了多次电工培训班和行业研讨会，与同行进行交流和学习，不断提高自己的技术水平。同时，我也组织班组成员参与各类培训和学习活动，以提升整个班组的工作能力和技术素质。
我注重班组成员的培养和管理。作为班长，我不仅仅是一个工作执行者，更是一个团队的领导者和引路人。我与每个成员建立了密切的联系，了解他们的工作情况和个人需求，并根据实际情况给予相应的指导和支持。我鼓励班组成员积极参与工作讨论和决策过程，充分发挥他们的聪明才智。我也组织定期的班组会议，与成员共同商讨和解决工作中的问题，提高班组的协作效率。
另外，我注重工作安全和质量的保障。在电工工作中，安全和质量是最重要的方面。我时刻关注着工作现场的安全情况，确保每个成员都遵守相关的安全操作规程，做好个人防护和安全设备使用。我也组织成员定期参加安全培训和考试，提高他们的安全意识和应急处理能力。在质量方面，我对每个工作环节进行严格把关，确保每个任务都按照质量要求进行，不出现差错和纰漏。我也鼓励成员提出改进建议和优化方案，以提高工作质量和效率。
我注重与其他部门的协作和沟通。作为电工班长，我除了负责自己班组的工作，还需要与其他部门进行密切合作，共同完成项目任务。我与工程部、采购部和计划部等部门保持定期沟通，及时了解项目需求和工作进展，协调解决各类问题和矛盾。我也倡导班组成员与其他部门积极沟通和合作，建立良好的合作关系，以确保工作的顺利进行。
我深知自身还存在一些不足之处，比如领导能力和沟通能力的提升等。我将继续努力加强自我修行和学习，通过培训和经验积累，不断提升自己的管理和领导能力。我也会继续关注电工领域的最新动态和技术发展，不断提高自己的专业知识和技术水平。
作为电工班长，我始终把工作责任放在第一位，通过学习和努力提升自己的专业素养和管理能力，为确保整个班组的工作顺利进行而努力。我相信，在未来的工作中，我将不断进步和成长，并为班组的发展和壮大做出更大的贡献。
班长述职工作报告【篇4】
在过去的一年半里，我们班在院党委，院团委领导下，在系领导、老师和班主任的带领下，积极贯彻学院下达的各项工作和精神，在努力提到同学们的思想觉悟和品德素质的同时，认真搞好学习，并开展了一系列的文体活动，丰富了同学们的课余生活，现将班团工作汇报如下：
一、班风、学风
一个班级如果没有良好的班风和学风，那么这个班级是没有发展潜能的。一方面，通过平时的班级活动（包括文体、娱乐等活动）来促进同学们互相之间的了解和情谊，激发他们对生活的热情。同时积极参加学校组织的各项比赛和活动，在团支部努力带领下去争取最好的成绩来提高班级的热情和获奖率，让同学们对我们的'集体产生一种荣誉感和自豪感，这样自然而然的塑造了一个良好的班风。在学风上，本班同学认真遵守学校的规章制度，按规定作息。所以本班的课程出勤率很高，为良好的学风打下坚定的基础。本班团支部以“让同学们学会自主学习”为方针，让大家改掉高中时的填鸭式和题海战术。，学会自主学习，增强学习的能力，从而更能在短时间内适应新的环境，提高自我能力。在班委、团委的引带下，在全班同学的共同努力。我们班英语四级通过率为27%，计算机一级通过率100%，区计算机通过人数为6人，全国二级通过人数为2人。在过去的三个学期中，我们班的平均补考率为3.1%，重修率为0.08%。取得这些优异的成绩，都是团支部组织了一些很有意义的活动有关，例如在本班开展学习经验交流会，通过交流让同学们更快的掌握自主学习的方法，提高学习效率。还有“一帮一”学习和“感恩教育”以及“让梦想插上翅膀”等一系列很有教育意义的活动，让同学们明确自己的人生目标，勇于拼搏，争创佳绩。编辑推荐：预备党员思想汇报
二、班级活动
从xx年9月到现在，在本班团支部的组织下，我们班组织和参加了很多的活动，下面按造时间顺序总结。
1. 新生运动会
新生运动会是我们来到大学的第一集体活动，在团支部的组织下和全班同学的共同努力， 我们班取得了优异的成绩，其中有机械系男子调高第三名等。通过这次活动，班级同学之间得到初步的了解，同时提高了班级凝聚力。
2. 中秋节party
这是我们来到大学的第一个中秋节，特别是有的同学一直都没有离开过家，所以这是一个非常有意义的节日，在第一教学楼后面的草坪。同学们围成一圈，各自之间互相了解、认识。而后又举行了演唱大赛，同学们都纷纷站出来展现自己的歌喉，将节日的气愤推向了高潮，过了一个难以忘记的中秋节。
班长述职工作报告【篇5】
时光荏苒，大一的生活将离我们远去。相比于初到大学的我们，随着这学期大家慢慢适应大学的学习与生活，对待活动的态度也有了自己的参与、选择，我们变得更加专业，对自己更负责任，已经能够很好地调整自己，驾驭大学。回望过去一学期的大学生活，在学院有关领导，辅导员刘老师和班主任陈老师的关心关怀下，在学院团总支和学生会的支持下，以及咱们数字媒体二班班委和全体同学的共同努力下，本学期我们班取得了比较令人满意的成绩，现就本学期的情况做出如下总结：
一、班级管理
本学期，我们班在实现“管理人性化和合理化”的班级管理目标上做了大量的工作。在这项工作中，主要围绕着三点来展开工作：
1. 制定了管理方法，使班上的管理具有更强的操作性，提出具体要求；
2. 规范管理过程，做到民主决定班级走向；
3. 明确责任管理，落实每个班委的责任。
在这基础上 , 扬长避短 , 争取使在稳步发展的基础上 , 寻求新的突破与新的提高。
二、干部队伍建设及其工作情况
班委会经过明确的分工，大家都能积极工作，不定期的在一起研究工作。经过了一段时间的磨合，各位班委的工作已经步入正轨。经过半学期的一起工作，使我们之间增添了不少默契。
三、活动方面
这学期领导和参与的活动有：
1.班费管理。班费实行生活委员管理，定期向同学们公布班费支出情况。
2. 班级聚餐。
3. 参加学生会工作，班里人员积极参加面试，最终加入学生会的有十余人，真是可喜可贺。 4所谓一方有难，八方支援。.班成员为留守儿童捐赠图书30余本。
5. 全班出参加篮球赛，打出“篮球，兄弟！”的口号，给力的啦啦队和顽强的篮球队，大大增加了班里的凝聚力。
6. 本学期内还发展了两名新团员和一个学生代表。
7.班里定期开展了班会，班会中各班委每次都说明了自己过去一段时间的工作情况和接下来的工作目标，其他同学积极发言，为班级的各方面建设取得了良好的效果。
8.开展了党团手牵手的活动，同学们一起观看了电影《辛亥革命》，从中学到了许多爱国的知识。
9.为迎接软件学院建院十年，班里积极组织了将近一个多月的《智取C++》的话剧表演。
10．虽然有些同学在活动中不曾亮相，但其实他们在班级活动和组织策划方面做了不少努力，其实他们才是最可爱的人，每一次活动背后都默默的奉献着，努力着，谢谢你们了！
四、思想方面
1. 大多数同学积极向上、进取。
2. 大多数同学为自己订立了一个目标，并不懈地努力去实现。
3. 大多数同学思想团结、集体荣誉感强。
五、纪律方面
刚开学，同学们能够认真听讲，上课时的话也不多，但是在几个星期以后，纪律明显不如从前了。同学们都是大孩子了，不要总是等着别人在后面督促着，应该自己管好自己，做一个对自己负责的人。同学们也深刻认识到问题的严重，在学期末的时候，都能严格要求自己，使得班级的纪律有了明显的改善。
六、学习方面
1.本班同学学风较为端正，基本上做到不旷课不迟到不早退，上课认真听讲，学习态度积极，交作业按时按质按量，由此同学们取得了较好的成绩！来到学校就是要以学习为主，同学们面对学习的态度很认真，本学期要考《高等数学》，《C++》，同学们的心思都放在了这几门课上。而对英语，思修的关心程度不大，希望下学期同学们能够努力学习，并取得一个好成绩。
2.同学们现在学会利用学校图书馆以及方便的互联网等相关资源，涉猎更多的专业知识，丰富了自己的知识库。
3.现在越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前，为了自己的目标去努力，尤其现在临近考试时最为突出。
七、目前班上存在的问题
1. 有的同学对班里的活动爱理不理，只关心自己的学习。
2. 个别班委会成员的表现不是很好。
3. 出现一些小群体，影响班上的凝聚力。
4. 班里个别同学偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想
八、工作计划
1. 班级要尽快形成优良的.班风，使之能体现出数媒二班良好的精神风貌，在学校树立一个良好的形象。
2. 有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理，导致思想、行为自由散漫，不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理、落实制度，避免说做不一，并及时进行阶段性总结。最终，使同学们提高自我管理的能力。
3. 狠抓班委会成员自身的纪律作风。建成一个作风正派、强健有力的班委会。
4.加强班里同学学习知识，努力开展能够让同学们学到知识的活动。
5.班里的纪律制度先共同讨论达成一致后再以书面的形式写出来，让同学们记到心里去然后认真执行。
九、个人感想
这一学期已快结束，作为班长，我学到了很多东西，尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班上的同学来自四面八方，各自的家庭背景也不同，这就要求我面对不同的对象，采取最合适的方法来与他们交流沟通。只有了解了所有同学们的想法，才能顺利地开展班级工作。从这个角度看，我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系，并乐于倾听他们的意见。
多次组织活动也让我学到了很多，很多东西不是一个人能弄起来的，它需要一个强大的团结的班级做后盾。同时做事前要把所有可能发生的情况考虑周到，才能避免到时候手忙脚乱。
总之，我们班是一个蒸蒸日上的班集体，在班主任老师的带领下和各班委的管理下，我们将走向更加辉煌的明天！走自己的路，让理想伴我行，走出五彩缤纷的明天！！！
班长个人期末总结 [篇2]
不知不觉，又是一学期结束了。回首这学期的工作，你有没有虚度光阴，有没有尽心尽力呢?班长学期工作总结就是对自己一学期工作的一个总结和反思。查字典范文大全为大家整理了一些关于班长学期工作总结范文的相关材料，希望对各位朋友的工作和生活有帮助。
转眼间，一学期又快接近尾声了。从第一天刚上任时的恐慌到现在此刻回顾总结这一学期工作时的喜悦，感觉自己在工作能力，其他各方面上在逐渐地进步。非常高兴自己成为了07级国贸二班的班长。自己总尝试着尽自己最大的努力争取做到优秀!
回顾总结本学期的工作，将从工作、活动、会议、其余等四方面讲述：
一、 工作
1、 组织协调各班委的工作，每周定期或不定期召开班委会议本学期前段时间定期召开会议，后段时间不定期召开。主要为总结近段时间的事情以及存在的问题和安排未来两周的工作及应注意的事项。
2、 组织召开班会本学期组织全班同学开了班会，包括一次主题班会。⑴、班会主要是针对班级日常生活中存在的问题及班风、学风、班级活动⑵、策划并主持召开主题班会---我的未来我做主
3、 制作2015—2015年年度挂科成绩统计表上交辅导员
4、 通知并组织贫困生建档，完善自己的网上信息资料
5、 关于奖学金评定负责组织成立班组测评小组，严格、公平、公正地评估，协助辅导员
6、 关于助学金、励志奖学金的评定下达通知关于助学金、励志奖学金评定的相关事宜，组织同学们填好相关信息，并统计整理资料。7、 通知同学们办理火车优惠券补办及充值等相关事宜
二、 活动
1、 农家乐旨在加强班级凝聚力，增进同学间的交流
2、 主题班会---我的未来我做主旨在帮助同学们了解自己专业的动态及相关信息以及提供一个给同学们自我展示的舞台。
3、 院运动会鼓励同学们积极参与，并组织同学们观看
三、 会议积极准时参加会议，并及时传达会议精神
1、 加强同辅导员的联系，加强班级的日常管理
2、 经管系团总支学生会全体会议3、 07、08级会议
4、 经管系教学管理会议，反映教学中亟待解决的问题
5、 经管系会议
四、 其余
1、 及时向辅导员、学院反映各种情况
2、 及时全面传达学院各项政策，认真完成各项工作
3、 加强同任课老师的联系，协助维护课堂纪律4、 鼓励同学们参加学院的活动，参加院系的选举
以上是我对自己本学期的工作总结，感觉充实、学到了很多。工作中还存在要改进的地方。作为一名班长，我会竭诚为大家服务，我始终相信没有最好，只有更好!在以后的工作中，我会改进工作中的不足之处，争取做好!争取做一名合格的、优秀的班长!
班长个人期末总结 [篇3]
xx-xx学年即将结束，这代表着我本学年的工作也将告已段落。本学期作为班长，我体会颇深，有喜有忧，有得有失。
本学期开学初，我就组织各班委集中开会讨论班级各方面的事宜，落实各班委的职责，采纳各班委的意见。为促进班级的发展起了个开头。目前看来，我班大部分班委都很努力为班级作出一份力量。积极配合我的工作。 在我和同学的共同努力下，本学期我班在各方面取得了不错的进展。 在学习上，同学们现在迟到的现象很少了，几乎没有早退的现象，旷课也少了！除了个别同学外，所以我们班的出勤率是比较高的！这比以往好多了！在课堂上 ，同学们是比较认真的，能够和老师互动 ，上课的气氛是比较好的，听课效果比以前好多了。并且得到了老师们的认可与好评。当然，我们还有很多不足，例如，上课还是会存在同学睡觉，玩手机等不良行为，课后作业还是有相当一部分同学随便应付。所以我认为我们班的学习状况还是要不断的加强的！
在生活上，我班同学比上学期更加团结了。在沟通方面，同学们都有进步了。班上有困难的同学基本得到了帮助。还有让我更担忧的是男生这边电脑多了，泡在电脑里的时间比放在学习里的时间还要多！
以上是对于我班在本学期整体状况的总结，我觉得我班整体上的面貌比以前有所进步了，特别是在学习方面 。但是同学们整体的积极性不高，自觉意识比较低。以下几点是我对改善这些状况.建议。
1：平时可以开设个人信息分享会、主题探讨会；
2：班级活动课适当增加，包括校内和校外。
3:在班级或个人遇到问题时，要积极与同学或老师做好沟通
希望在以后的日子里大家能更好的配合我的工作，我能更好的为大家服务，个人争取做到同学们的兄弟姐妹，老师的左膀右臂，和大家一起度过大学里精彩有意义的生活.
保安班长述职报告简短1500字(模板10篇)
时间过得很快，下一阶段工作的脚步声也越来越近了。我们需要对自己的工作写岗位述职报告分析，述职报告是工作人员评议自己任职能力的书面报告。有没有好的方法来进行岗位述职报告呢？述职报告之家小编现在向你推荐保安班长述职报告简短，或许你能从中找到需要的内容。
保安班长述职报告简短 篇1
都说行行出状元、做保安工作也一样。我不能说最好的、但是，我会做的比较出色。当然、保安工作也许不是我一生追求。但是、现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。实事求是地做好每一件事。以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。在履行班长职责的同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务。当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里自己也感到相当无奈。在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了。
日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验。为我今后的工作中大下了良好的基础。尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊。这就要很强的责任心。来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流。请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的。我决心努力学习、与时俱进。接受领导交给的任务。会做到：永不满足现状、永远追求更好.
保安班长述职报告简短 篇2
尊敬的中心各位领导同事们：
本人自20____年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
保安班长述职报告简短 篇3
转眼已在农行度过一个年头。我虽是一名普通的保安员，但在我心中，支行就是我的家，领导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守护我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫农行、守卫我家”的责任重大。
银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。有人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。随着农行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我们保卫人员的自身的素质和工作能力!现总结如下：
一立足本职工作,处理好每项任务
20xx年3月我来到农行中台分理处直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行及日常清机,接送库的保卫任务.记得刚到农行时,为了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习农行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向有关人员及老同志请教.在大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平，在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评.
二勤学苦练、强化自身素质
无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成长。虽然每天都是第一个上班、最后一个下班，认真履行保卫人员职责，但我我深知，作为银行的保卫人员，平时接触现金的机会多，所以必须具备较高的个人综合素质，否则就容易出问题，而只有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。
俗话说的好：“打铁还得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我经常会认真的学习一些政治理论、专业技能和法律法规方面的知识，以便能更好地服务与农行，服务于顾客。
三自动自发自律
自己的事自己办。想，想别人之前;做，做别人没有做的。我深知要时刻牢记保卫职责，保持严谨自律的工作作风和生活作风，给大家营造一个健康的工作气氛。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我也存在许多不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
最后我想说：安全责任重于泰山，我的岗位虽然很平凡，但为了“守卫农行，守护我的家”。愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去，未来我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，为农行贡献自己的微薄之力!
保安班长述职报告简短 篇4
20xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了各项任务。在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印象最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：
作为一名班长，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
发扬吃苦耐劳精神，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。关注公众号：物业管理圈。力求把工作做得更好。
做为班长，我有责任配合分队长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取因人而异的工作方法，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮他们解决一些生活中的困难，使他们感受到保安大家庭的温暖，提高了队伍的凝聚力。
在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的.安全工作。
在活动中，配合队长组织全队进行了宣传动员工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让队员们都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全事故发生。利于重大活动及节日的安全开展。
在每天早晨业主上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好!”，使业主渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了，特别是在工作中，业主的需要帮助时，主动提供力所能及的帮助，如有的业主自行车没气了，我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评，拉近了我们与业主的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们保安的良好形象!
以上是我的述职报告，虽然取得了一些成就，但还存在着一些不足。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处。像其他人学习，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。
保安班长述职报告简短 篇5
尊敬的陈总：
您好！
我是保安部经理赵志强，保安部在公司领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成了公司开业前的保安员安防知识培训工作。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将二十多天的工作做以总结，以便扬长避短，为下一步工作打下坚实的基础。
一、做好公司的安防工作。
1、治安安全
安全是公司经营最基本的保证，与公司的发展紧密相连。从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致地检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持秩序方面，部门先从地下停车场车辆停放开始，规范员工停车场车辆指挥动作，有效地保证了车辆停车入位，有序进出，为公司的经营营造了良好的外部环境。
2、消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是工作重点。为了把消防工作做好，为安全公司安全运营保驾护航。我们以后的工作重点，就是本着“预防为主”的思想，每周组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。并定期对各种消防设施进行检查、维护、保养。
二、做好保安员的培训工作。
为了打造一支过硬的保安队伍，配合各部做好对客服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使公司的文化深入人心。真正的实现创新、突破、超越。
由于安保工作的特性，保安就是与客人的第一个接触点，是公司的第一道靓丽风景线，所以保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给公司领导。我们把服务做为对客工作中的主要内容，为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。
四、工作中存在的不足。
奎一个月的时间，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在以下的问题：
（一）、队员形象素质需要进一步提高，以适应公司之发展趋势。
（二）、部门管理水平需要提高，以适应社会之发展趋势。
（三）、部门工作离公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。
对于这些不足之处我们会高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫。相信在公司的领导和部门全体人员的努力下，公司会坚持不断的走创新、突破、超越的发展道路。
保安班长述职报告简短 篇6
各位领导、同事们大家好：
根据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的态度，本人对过去一年的工作情况和思想认识做一个全面的总结：
20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为20xx年工作打下坚实的基础。
我主要负责保安部的文件管理，队员的培训以及一些临时性的工作。公司下发的文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平时工作中的使用以及不断的调整保安部的各项规章制度，使保安员严于律己,爱岗敬业及更好调动保安员工作积极性。确保各项工作认真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍。在这里我面临的最大的挑战就是对队员的管理和培训。
这两年大型的购物广场争相开业，竞争也日益剧烈，都卯足了劲拼硬件，比软件。竞争已经达到了白热化的程度。我们商场也在与时俱进，在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级，这样才能保障我们顾客有一个舒畅的购物环境，但保安员大部分都是一群80、90后的队员。大多数都是第一次参加工作自我管理能力较差，个性比较自我，服务意识薄弱，为提高队伍的整体素质。我和*经理在20xx下半年对岗位培训上做出了调整，一方面提高队员在岗位上的责任心，对保安部所有队员进行正规化、军事化管理。清晨我们加大训练力度，提高大家的整体的精神风貌。随着大家的进步，我们更加大了对我们这支队伍的要求，加强国旗护卫队新队形的训练，每位队员都能高标准的要求自己，完成每天的训练任务，确保在以后的升旗仪式能以一副饱满，过硬的姿态展示我们公司的形象。另外一方面我们加强服务意识的培养，对接人待物，文明用语的使用，突发事件的应对都进行了培训。要求队员以高质量的服务确保商场良好的购物环境。
保安部除了保障商场的财产安全,消防安全一直作为工作中的重中之重，周围商场接二连三的火灾也给我们敲响了警钟，今年消防大队不断的对各商场进行消防常识及消防设施设备的检查，也对我们的消防工作提出了更高的要求。消控室定期对商场和公寓各楼层的消防设施进行检查、维护、保养。除了不断加强对保安员消防知识的培训和消防演练，也对各楼层的营业员进行了系统的培训和考核，原有的培训教材专业性比较强，大家不好消化，经过我的不断摸索和修改已经掌握了一整套比较通俗易懂的培训内容，并且得到了部分楼层主管及经理的认可，消防培训工作争取做到人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到“懂灭火设备使用，会扑救初起火灾;懂自救逃生技能，会组织人员疏散”的“两懂两会”要求。
20xx年的工作已经告一段落，为了更好地协助王经理做好保安部的工作和提高个人工作能力在20xx年我给自己定下了以下目标：
1、严格要求自己，改掉以往懒散，工作时粗心大意的习惯。完善自身的业务水平，把有关的法律知识灵活掌握，提高工作的主动性，以认真积极的态度协助王经理做好每一项工作。
2、提高队员素质，做好培训工作。为了建设一支高素质的保安队伍，配合各部做好对客服务。将通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，让队员知道如何对客服务;再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员员工的素质和专业技能都能得到进一步的提升。
3、继续完善保安部的各项规章制度，明确各岗位的职责。凡事都做到有章可循，规范管理。
4、坚持每天查岗，做好考勤工作和保安人员的调配，发现问题一定要及时解决，做好队员的细想教育工作，了解队员的思想，做到日常工作上严格要求，日常生活上体贴周到。
5、不定时的对队员进行业务技能的考核，掌握队员的业务水平提高队员的服务意识，帮助队员把自身的业务技能运用到日常工作上，进一步提高队员工作的积极性。
回望20xx所有的成绩已成了过去，所有的不足我会吸取教训，总结经验。在新的20xx年要以新的面貌去面对，把每项工作落到实处，做到防患于未然，协助王经理带领所有保安队员确保商场安全无事故，切实保障商场良好的营业环境。
保安班长述职报告简短 篇7
一学年即将过去，在这一年中，我在学校领导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的打通中学全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯。回顾我在打通中学六年来的工作，取得了必须的成绩，但存在的问题也不少。具体工作主要体此刻以下几个方面。
一、为使自己时刻持续清醒的头脑
提高思想认识，关心国家大事，廉政自律，端正工作态度。学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上有了职责感和荣誉感，工作有动力和方向。
二、在日常管理工作中，我们安保组始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。
同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正到达内强素质，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。思想统一，团结一致、相互帮忙、相互关心，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。在礼貌执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到礼貌礼貌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够用心，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位
三、用心参加业务培训，提高业务水平。
本人今年参加了区组织的治安保卫岗位培训班，经过考试都获得了合格证书。透过培训，提高了自己的保卫理论水平，增强了业务素质。
四、在平时工作中能多干实事，不发牢骚，注意班子形象
维护班子团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。值班时间决不含糊，处理好值班期间发生的事情。树立服务意识，服务于安保大局。作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自己的职责，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了职责书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校园秩序稳定。
五、认真完成安保任务、落实具体工作
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。
2、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下克服一切困难。
3、由于中学在搞修建，为校园的保安工作增加了工作量。
4、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。
5、在完成本职工作的同时，用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
保安班长述职报告简短 篇8
20xx年即将过去，在这一年中，我队全体队员在大队以及驻点校领导的正确指导下、在全体保安人员的共同努力下、以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，始终以一个规范保安队的标准严格管理队伍，勤勤恳恳，认真负责，确保了全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导安排的工作任务、取得了一定的成绩、得到了各级领导的肯定与表扬，下面就具体事例作如下总结：
今年以来、我队在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长的情况下、大家能克服一切困难、严格把关，严格按照学校的各项规章制度去做、不折不扣的完成学校领导所布置的各项工作。尤其是下半年、学校召开秋季运动会、接下来就是开发区政府机关、企事业单位在我校召开的各种会议，举办的大型活动，体育赛事等。每次活动、我队都能抽出人员参与维护现场秩序、指挥车辆停放、保障道路畅通。
进入10月份、学校二期工程开工、增加了一个岗点、我们由原来的1个岗点变成现在的2个岗点、在增岗不增人的情况下，我队全体人员发扬不怕苦和累、连续作战的工作作风、为学校师生保驾护航、做到岗位24小时有人值守，并严格把关认真负责。每天早晨、我们的队员5点多就开门、搞好室内外环境卫生、烧好开水、从7点钟立岗一直到9点、认真检查学生的胸卡佩戴情况、保证门前交通安全，严防无关人员进入校区。关于这一点、说实话、我们没少受委屈。有些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解，不支持、不配合、还说一些难听话。但队员们都能做到尽量克制自己，避免发生冲突，尽量去说服他人、同时也说服自己，努力使自己心平气和的去做出解释、最终完成工作。
在日常工作中、能加强巡逻和防范工作、对重要部位能重点巡查、特别是对水电门窗、机房和化学物品室等地方能重点检查、对巡逻中发现的问题能及时处理并做好记录、未能处理的事情能及时上报总务处。能在课间以及中午就餐时间段、针对学生经常活动区域、人员集中的地方进行巡查、提醒学生遵规守纪、对违纪的学生能及时与学生处和班主任取得联系。每天收到的信件、快递、能做到先登记再由本人签收。按时分发报刊、杂志、各类书籍、对借存的物品能及时通知本人领取。做好来访人员登记工作、保持与被访人联系并确认、填写好访客单、告知路线及办公地点、访客缑攀蹦茏龊檬杖』氐スぷ鳌Ｓ捎诠芾硌细瘛⒂行У囟啪宋薰厝嗽彼嬉饨胄Ｇ南窒蟆６灾型纠胄５难芗岢衷颉⒈匦胗砂嘀魅慰叩睦胄Ｖっ鞑趴煞判小⒌羌呛美胄＜锹家员讣觳椤７叛奔涠文芗岢至⒏谥贫取⒓觳檠乜ā⒎乐棺∷奚杌獬觥⑼蹦苎细褡⑹用徘吧缁嵯猩⑶嗄辍⑷捌淅肟⒍悦徘奥彝３盗灸芗笆笔柰ā⒈Ｕ涎ㄐ邪踩
在消防安全工作中、今年以来、我们先后对办公楼、教学楼、实训楼、宿舍、食堂等场所进行全面的检查、更换了一批过期的产品、补齐了缺失的器材、对不规范的放置进行统一的整理、并与滨江消防中队配合做好演练工作、在迎接省市安全工作检查验收工作中取得了较好的成绩、获得领导的一致好评。
在保安队伍管理中、我队始终坚持每月不少于一次队会，总结工作中存在的问题、提出改进方案。积极参与中队组织的军体训练和业务知识的培训，真正达到内强素质，外树形象，使大家严格要求自己、做到思想统一，团结一致、相互帮助、相互关心，心往一处想，劲往一处使的工作氛围。在文明执勤中，做到统一要求、统一着装，白天坚持戴好帽子、文明礼貌，虚心待人、热情大方。
健全各类台帐、严格考勤制度、遵守交接班时间、做到接班人未到、当班人不得离开的原则、对迟到早退的人员进行严肃的批评教育并限期改正。在规范队伍管理上、努力使队伍达到六个规范、即：军事训练规范、内务卫生规范、执勤上岗规范、仪表仪容规范、文明用语规范、文明服务规范。
在配合学校后勤保障方面、我队人员除了完成保安服务项目外、还能认真服从校方主管李总的安排、不管是校园集体组织的打扫除、还是搬课桌椅、花草树木的浇水、只要是临时指派的任务、保证随叫随到并积极完成、牢固树立起为校园服务的意识。在完成保安工作中的具体要求和任务时，还与学校签订了责任书，努力做到让领导满意！
以上总结是我们对全年工作的回顾也是对我们全年工作的一个肯定。这一切的成绩都离不开在这个工作岗位上每一位成员的用心和努力。当然、我们的工作也并非十全十美，工作中也存在一些不足之处。如个别人员对己要求不严、平时着装不整、思想不够稳定、不能摆正个人与工作的关系、主次不分、甚至做出违纪的事情来。在团结方面还欠缺、搞小动作、小团队、拉帮结派等…这些都需要我们今后引以为戒。作为队长、我有责任带领大家创建更好的工作环境，发现问题要及时纠错，做好带头作用、多关心队员、多沟通多交流、保持说话和气、办事公道的原则立场。
回顾今年的工作，优点要发扬，缺点更要改正。在今后的工作中、我们每一位队员都要做到不骄不躁，更加严格地要求自己，新队员一定要尽快熟练掌握自己的业务水平，新老队员都需要不断提高自己的工作质量、工作能力。这里有句古语说得好：“取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下”。为了我们今后的工作更上一层楼，我们一定不忘给自己制定更高的要求，这样才能取得更好的工作成绩、才能使我们的队伍得到健康的发展。公司为我们提供了发展的平台、美好的前景要靠我们自己去创造，这样才能获取双赢！就让我们为了更好的目标而努力拼搏，努力奋斗吧！
保安班长述职报告简短 篇9
尊敬的领导：
述职人xxx，现任保安班长，主要职责是确保完成保安服务工作责任目标，大力促进护厂兴企深入开展。现根据公司干部考评的安排，特向公司作述职报告，敬请各位领导和同志们予以评议。
20xx年以来，在公司领导的正确领导下，通过保安班全体同仁的共同努力，圆满完成公司交给的各项任务，实现了为企业发展保驾护航的要求，队伍建设又迈上新台阶。
一、 勇于担当，为人表率。
为把保安班打造成一支团结、和谐、高效、优质的团队，我一贯坚持以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不做的，自己绝不去做。特别在遇到急、难、重、危、新的事项时，处处起模范带头作用，规范自己的言行，始终与公司保持一致，得到群众支持与信赖，取得了工作的主动权。
二、强化以班组为基础的管理模式，提高了工作效能。
在工作中我积极带领保安班奋力开拓通过精细化管理的实践，为公司减少不少管理费用。积极开展创先争优活动，大力提高服务质量和形象建设，赢得了公司认可和奖励。
三、抓队伍建设 树立保安品牌
根据公司开展“精细化管理年”的工作思路，结合保安班20xx年工作目标，自年初开始就在抓队伍管理上下工夫、花气力，认真推行全员绩效考核，注重细节管理，规范队员行为，四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理活动，队员形象有了较大提升；七月份开展了岗勤纪律专项治理工作，得到公司的好评与赞扬通过排查治理，进一步严肃了岗勤纪律，涌现出许多好人好事，充分展示了企业保安的靓丽风采。
四、存在的问题及下一步打算
一是本身学习和进取意识不强。主要是有“为了学习而学习”的思想。我将在今后的学习中，注意方法，带着问题去学，从学习中寻找解决问题的方法，确确实实地做到用科学的理论来指导自己的工作。
二是工作水平有待提高。主要是在自身业务方面存在差不多的思想，工作方法简单，效果不明显，在指导下面工作时，对有些似是而非的问题不够认真对待，有迁就的思想。在下一步的工作中。我将在提高实效性上下功夫，同时注重加强对公司规章的学习理解，依据保安条令来指导保安队伍建设，把问题查准，把顽疾克服。
三是对干部的生活不够关心。主要是对队友的个人生活关心不够。今后既要切实帮他们解决好各种生活困难，也要在政治上帮他们把关定向，使大家真正体会到组织的温暖，切实保证保安队伍不出现大的问题。
以上述职难免不当，请求领导和同志们批评指正。
谢谢大家！
述职人：xxx
保安班长述职报告简短 篇10
20xx年，我行保安工作认真贯彻落实总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础
人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。
今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。
预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。
对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。
二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础
防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。
近年来，我行对网点防护设施的建设，按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用紧张等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。
目前，所有网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好保安工作打下了坚实基础。
在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。
三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础
加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来，我行根据总分行下发的《中国×××银行保安工作暂行规定》、《中国×××银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济民警管理暂行规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理办法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。
一是建立了“保安岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。
二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。
三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。
支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。
同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。
通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。
四、加强了安全生产管理
根据二OO五年总行和区分行保安工作会议精神，我行提高了对保安工作职能和任务的重新认识：明确了保安部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来，我们按照总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况。
对安全生产管理，支行保安职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。
五、关心爱护保卫人员，加强保卫队伍建设
实践证明，关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治上关心保卫人员的进步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬，尽力为他们的工作提供必要的保障措施：
一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险，使其在危急时刻无后顾之忧;
二是承认他们所从事劳动的特殊性，在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区别对待，即不限制他们的学历、职称、资历，在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;
三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人员值班。
通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热情，全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下，忠于职守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假。正是有了这样一支可靠的保安队伍，我行的安全防范工作才有了坚强保证。
六、总结全年的保安工作，还存在以下问题
(一)保安部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能，因主观或客观的原因，认识上还有差距，对安全生产重视不够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。
(二)保安部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要认真负责，敢于“挑毛病”;对安全检查中发现的问题，要敢于处罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。
(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。
七、明年保安工作初步设想
20xx年我行保安工作，将按照总行和区分行工作会议和保安工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步完善落实安全责任制，不断增强全行员工的保安意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是：
(一)加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。
要结合今年机构人员变化情况，调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室保安工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育，认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。
(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金安全。
要联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新情况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。
(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防御外部侵害的牢固阵地。
要进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要，逐步在所有网点柜台采用数字监控产品;要加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。
(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。
坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民警的教育、训练，执勤和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令，切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。
