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述职述廉报告

发表时间:2022-07-11

2025总结推荐述廉述职汇报其一。

自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了落实工作目标,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,述职报告的内容具体要怎样写呢?小编特地为您收集整理“2025总结推荐述廉述职汇报其一”,希望能对您有所帮助,请收藏。

尊敬的各位领导,老师们:

大家好!

张雪花,女,现年34岁,19xx年本科毕业于华中师范大学英语系,任教于开滦二中。中学一级英语教师。本人一贯忠诚党的教育事业,贯彻执行党的教育方针政策,把教书育人作为己任。从教xx年中,一直工作在教育工作的第一线。在教学工作中,我虚心向老教师学习,注重英语知识点的合理复习和高考考点的研究。自20xx年评为中学英语一级教师以来,一直从事高中英语教学,形成了自己“善于把握教学重点、难点,注意调动学生学习兴趣和积极性,坚持教书与育人相结合,注重教学实效”的教学风格,因而教学水平不断提高。

所教学生在20xx年全国中学生英语能力竞赛中,获高一组二等奖和三等奖。20xx年赵丹,韩璐同学在全国中学生英语能力竞赛中获高二组三等奖。20xx—20xx年优质课一等奖,20xx——20xx年优质课二等奖,20xx—20xx年优质课二等奖。20xx年,所教学生在全国希望英语口语比赛中,获小组第一和第三名。德育论文一等奖。论文《探索自由,包容的英语课堂教学》获创新教育科研论文二等奖。论文《谈创新教育对语言沟通能力的培养》在英语辅导报第18期发表。论文《现代教育下的德育思考》在中国基础教育创新杂志发表。

在以后的教学中,我会更加严格要求自己,提高教学水平,做一个合格称职的英语教师。

述职人:

20XX年X月XX日

编辑推荐

总结推荐: 述廉述职报告其一


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了让下一阶段工作开展有序,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编精心为您整理的“总结推荐: 述廉述职报告其一”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

xx社区残协在区残联,xx街道办事处和正确指导下,开展残疾人的专项工作,在社区成立了残疾人协会,以真抓,实干,全心全意为残疾人服务的精神,认真做好残疾人的管理工作。

(一)制定了残疾人组织机构和各项规章制度,建立建全残疾人名册,对他们进行分类管理,XX年至XX年全国更换第二代残疾证,做到“不乱。不错。不漏。”为此想了很多方法单元门栋贴通知入户走访了解残疾人,调查掌握残疾人总数,详细解答办证中的问题。户在人不在的残疾人多方联系及时通知他们。对行动不变,身体有困难的残疾人到家里进行人像采集。圆满的完成了更换第二代残疾证工作。

(二)对残疾人进行了入户摸底调查,了解残疾人的需求,帮助解决残疾人的困难,把关心残疾人落到实处,保障残疾人的基本生活,XX年4月帮助智力残疾的xx联系进残疾人托管中心托管。XX年10月在社区xxx楼居住的二级精神病人xx,通过社区反映联系送去了精神病院治疗,家里非常感谢。

(三)XX年在全国助残日活动中组织有就业愿望的残疾人,参加招聘大集,社区多方联系用工单位,吸收我们社区残疾人员,解决他们实际困难,真正理解、尊重、关心、帮助残疾人就业。

(四)宣传、服务贯彻《残疾人保障法》、《残疾人就业条例》,进一步提高运用法律的武器来维护自己的合法权益,增强了信心和生活的勇气。社区金明越,原是智力残疾,因其智力低下,家庭困难无力照顾其生活,由于受刺激已转成精神病,现正在精神病院进行治疗,家属找到社区帮其了解政策,解决生活上的困难。

(五)实施爱心工程,在区厂联动和谐共建为主题实践活动的指导下,开展扶贫帮困“一对一”结对子活动,社区工作人员和志愿者队伍结队子,在生活上关心他们帮助他们。减轻他们的生活压力,受到大家的以致好评。居民xx,是个智力残疾人,家中的一切收入开支自己都弄不清楚,床和被褥等用品都被她弄丢了,XX年社区帮助管理,每月坚持为其开支,安排好她每月的基本生活,发动社区居民将家中闲置的衣物,鞋,被等物品,拿来送给她,使她的生活有了明显的改善。高兴的她喜滋滋的。

(六)XX年上报残疾人困难家庭4户(xx,xx,xx,xx)

作为社区残协委员能按时完成上级领导交给的各项工作。服从领导的安排,积极参加各项活动。在各项工作中虽然作了大量的工作,但还存在不足之处,在今后的工作中要加大力度,求真务实,为残疾人办实事,尽心尽力解难事,支持不懈做好事,为促进社区残疾人事业的持续发展而努力奋斗!

总结借鉴: 列举述职述廉汇报类型其一


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结借鉴: 列举述职述廉汇报类型其一》,仅供参考,欢迎大家阅读。

述职述廉报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。

(一)从内容上划分

1、综合性述职述廉报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

2、专题性述职述廉报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

3、单项工作述职述廉报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。

(二)从时间上划分

1、任期述职述廉报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。

2、年度述职述廉报告:这是一年一度的述职述廉报告,写本年度的履职情况。

3、临时性述职述廉报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了一段is090000质量认证工作,或完成了一项销售任务,或组织了大型月饼会战等,要求写出其履职情况。

(三)从表达形式上划分

1、口头述职述廉报告:这是指需要向董事长(总经理)或主管经理述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职述廉报告。

2、书面述职述廉报告:是指向董事会或向人事部门报告的书面述职述廉报告。

要注意将“工作总结”同述职述廉报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职述廉报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。

2025总结推荐述廉述职汇报范文


作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?以下是小编为大家收集的“2025总结推荐述廉述职汇报范文”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

述职述廉报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。

1.标题

述职述廉报告的标题,常见的写法有三种:

①文种式标题,只写《述职述廉报告》。

②公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《20××至20××试聘期述职述廉报告》、《20××年至20××年任主管经理职务的述职述廉报告》。

③文章式标题

用正题,如《20××年述职述廉报告》。

2.抬头

①书面报告的抬头,写主送单位名称如:董事长或人力资源部。

②口述报告的抬头,写对听者的称谓如 “各位同志”,或“各位领导,同志们”。

3.正文

述职述廉报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。

①开头

开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要,给听者一个大体印象。

②主体

主体,是述职述廉报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:

对公司规章制度、董事会决议和董事长指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,敬岗爱业和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。

这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

③结尾

结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。

4.落款

述职述廉报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下,也可以放文尾。

2025总结推荐述廉述职汇报篇二


自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编精心为您整理的“2025总结推荐述廉述职汇报篇二”,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx年,在市委的正确领导下,县委团结带领全县干部群众,深入贯彻科学发展观,大力弘扬“抓发展,促和谐,建强县”主旋律,拼搏实干,创新创业,全县形成了经济快速增长、社会全面进步的良好局面。全县生产总值完成46。5亿元,增长13。2%;全社会固定资产投资完成40。7亿元,增长44。7%;全部财政收入完成1。34亿元,增长21。4%,其中地方一般预算收入完成7987万元,增长36。65%;农民人均纯收入达到4293元,比上年增长12。8%。取得了全县固定资产投资增幅东部县排名第二,财政收入东部县排名第三、增幅全市排名第三的好成绩。呈现了“两个前所未有”:一是城市建设的力度和成效前所未有,创造了10天建成筑先广场、15天建成滨河公园的“馆陶速度”,年终考核东部县排名第一,实现了“小县大变样”;二是开放发展的强劲态势前所未有,开放力度更大更广,招商活动更加频繁,项目签约更加频繁,大项目落地、建设更加频繁,化工园区框架初步搭建、功能基本完善、项目迅速集聚,市领导称之为“馆陶现象”。我县在全市项目建设观摩会、全市东部振兴大会上介绍了经验;全市农业产业化观摩会、全市农田水利建设现场会等在馆陶召开。我县先后荣获“中国金融生态文明县”称号、“新中国60年发展中国最具投资环境”县级城市,全省“国庆安保先进单位”、“人口和计划生育先进县”、 “双拥模范县”、“绿化先进单位”,全市“基层组织先进县”、“国庆60周年安保工作先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”、“信访工作先进单位”、“安全生产先进单位”等多项国家、省、市级荣誉称号。

一、坚定不移地坚持解放思想、创新发展思路,努力开创全县经济社会大发展、快发展新局面

县委坚持把解放思想、创新思路作为开启和推动新一轮县域大发展的重要抓手和主要推动力,多次就制约馆陶科学发展的最突出问题召开解放思想专题研讨会,先后邀请国家、省、市专家来馆授课,组织各级干部赴先进地区等地参观学习,广大党员干部思想进一步解放,科学发展的理念进一步增强,领导科学发展的能力进一步提升。面对金融危机的不利影响,县委紧紧围绕“一年一大步,三年大变样,五年建成邯郸东部强县,继而打造邯聊之间中心城市”的宏伟目标,科学确定了“保增长、重民生、大建设、快发展”的总基调,以创新的理念引领全县大发展、快发展。一是创新破解瓶颈的办法,掀起全社会参与三年大变样建设的热潮。坚持“靠理念干事,靠理念聚财”,针对资金难题,探索建立了“财政引导、市场运作、适度举债、争跑项目、部门分担和社会参与”机制,累计投入财政性资金5。6亿元,超过XX年年前15年财政性资金用于城市建设的总和;创新bt模式,引进重庆投资商开发建设了公主湖景区;对闲置资产进行市场运作,筹措社会资金9000万元;县金正公司运作贷款1695万元,省建设银行支持生物质热电厂项目2亿元贷款;卫西干渠治理等7项重点工程争取专项资金1。02亿元;街头游园等任务由部门分担资金1195万元;900多家商户投入资金500余万元。针对用地难题,探索建立了“部门承建、产权不变、租地绿化、社会受益”机制,解决了“劳动者之歌”等6处游园的用地问题。二是创新招商机制,激发开放发展的更大活力。创新实行了建立了“2+1”专业招商模式和“三制”专业招商队伍管理机制,“2+1”即:专门组成了针对先进地区的5个招商部,每个招商部有本县2名专业招商人员,另聘1名在驻地有影响的工商企业协会人员,迅速融入当地市场主体,提高捕捉招商信息能力。“三制”即:对专业招商人员实行“聘任制”、“合同制”、“任命制”。上岗前签订聘任协议,副科级聘任为正科级,股级聘任为副科级,聘期一年,签订合同,将招商责任硬化为合同任务,进一步迸发了全县上下招商引资的激情和活力,全县开工建设项目80%以上由外地客商投资,产生了较强的“外商集聚效应”。三是创新考核机制,形成你追我赶干事创业的生动局面。把目标责任考核和班子考核有机结合,增加了发展看项目、稳定看信访、党建看“双基”、和谐看民生“四看”的分值权重,加大考核结果的运用力度,突出了“共性目标+个性目标”,提高了考核的针对性、导向性和科学性。对想干事、会干事、干成事、不出事的“四事”干部,县委坚决给予重奖重用,真正做到了凭发展论英雄、凭实绩用干部,全县上下形成了浓厚的奋勇争先、创新创业的干事氛围。

二、突出“一城两园三带”发展重点,全面提升县域经济社会发展的实力、竞争力

牢牢把握“保增长、重民生、大建设、快发展”总基调,按照“一城两园三带”的发展布局,大力开展“大建设年”活动,进一步夯实了在邯郸东部振兴中率先崛起的根基。

强力推进城市建设,城区面貌实现“小县大变样”。县委科学部署,调动各方,明确责任,自断退路,倒排工期,挂图作战,严厉问责,开展了一场馆陶城建史上投资最大、项目最多、标准最高、变化最快、参与最广的攻坚战,取得了年终考核全市排名第6位、东部县排名第一位的好成绩,宋恩华副省长称为“小县大变样”。一是高起点规划,描绘中心城市蓝图。按照“机械化工、商贸物流为主的邯聊之间中心城市”的定位,聘请邯郸市规划设计院,编制完成了建成区面积19平方公里、总人口18万的县城总体规划(20xx-2020年)及路网、水网、电网、绿网等专项规划。

投资100余万元建成了高标准的规划展馆,组建了规划行政执法大队,规划的调控指导和法律约束作用进一步加强。二是大动作建设,完善中心城市功能。拆迁面积12。1万平方米,实施了总投资15。6亿元的54项城建工程。城乡路网工程。总投资1。09亿元、总长29公里的“三延三改三建一修”等十项城区工程和总投资3208万元、总长57。7公里的六项县域路网工程全面完工。“两厂两气”工程。总投资5379万元的污水处理厂已投入运行;总投资3175万元的垃圾处理场正在加快建设。投资2500万元,铺设管网10公里,集中供热普及率达96。5%;投资3000万元,完成燃气站建设及管网铺设等工作,供气率99。71%。城区绿化工程。重点对机关庭院、住宅小区、干道两侧等进行绿化,新增绿地面积56万平方米,县城绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到31。5%、38。3%和7。54平方米。社会事业工程。完成了投资8100万元的县实验中学迁建、投资5000万元的中医院搬迁等项目,投资2。1亿元的陶山中学、投资500万元的县中心敬老院等工程进展顺利。住房保障及市场建设。投资2亿元,建设了桂园等5处住宅小区,累计开发面积20万平方米。城中村改造完成投资6300万元,建设住宅楼11栋。筹集廉租住房55套,2。5万平方米的中央预算内投资廉租住房项目全部开工建设。总投资1。

1亿元的金盛服饰、亿丰电动车市场27栋商住楼建成投用。总投资2亿元的金凤市场扩建项目开工建设。三是多亮点打造,彰显中心城市特色。谋划建设了以总投资4。2亿元的“一湖三带”为重点的精品工程、亮点工程。公主湖文化景区。引进国家传媒集团旗下的重庆明飞置业有限公司,开工建设了总投资1。7亿元的公主湖文化景区,地面景区建设全面启动,已开挖湖面163亩。金凤大道景观带。全长4000米,两侧绿化带已竣工。农业综合服务中心等6座办公大楼正在加快建设,总投资3255万元的金凤大道附道、便道、排水工程全部竣工。106国道景观带。总投资1248万元,展示馆陶国家级荣誉称号以及名人典故等地方文化名片,栽植绿化苗木44万株,绿化面积1。23万平方米,工程任务全面完成。

卫西干渠景观带。对全长XX米的卫西干渠进行整治,建成占地163亩独具馆陶魅力的滨河公园。县标环岛。总投资887万元,工程已完工。广场游园。总投资2627万元、总面积18。7万平方米的筑先广场等9个广场游园全部竣工。四是精细化管理,提升中心城市品位。环境卫生整治。新增多种设施,对城区内主要街道实行全天保洁。街道改造包装。对主要街道既有建筑实施“穿靴戴帽”,对广告牌匾、空中管线、两侧附道进行整治改造,共改造楼房50余座,外装楼宇120栋,整理沿街门店1500余间,规范广告牌匾430余块。夜景亮化。对政府街等三条迎宾线30余家县直单位及重点节点、重要地段全部实施亮化;26架彩虹桥进行了亮化升级,新华街路灯更新为精美大气的中华灯,绿化带内的300余棵雪松安装了“满天星”彩灯。综合管理。集中整治了乱贴乱画、乱堆乱放、占道经营等问题。大力开展了多种形式的文明创建活动,以市民素质的提高确保城市品位的提高。

2025总结推荐述职述廉汇报季度范文精选


自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己与团队的工作效率,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?下面是小编为大家整理的“2025总结推荐述职述廉汇报季度范文精选”,但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年春季学期初,本人开始协助院长全面分管学院本科教学工作(含实验室运行管理工作、本科教学工程工作)和本科教学分委员会工作,为全院教职工服务,和全院教师共同奋斗在本科教学、专业建设等方面的一线工作上,带头发挥党员先锋模范作用,为学院的跨越式发展奉献自己的力量。

思想上,本人主动学习、领悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和全国教育大会精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。自觉在思想上政治上行动上和以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入做好群众工作,从广大教师中汲取智慧和力量,扎实推进本科教学工作,努力提高工作水平和质量,认真做到提升自身理念素养。

按照学校党委和行政的要求,圆满完成三峡大学审核评估工作和专业认证工作。结合学院工作要点扎实开展工作,认真落实学校下达的学院目标考核任务,以提高本科教学水平和人才培养质量为根本目的,积极推进审核评估和工程教育专业认证工作,并取得优异成绩。20xx年底,学院本科教学工作考核全校第一。现对本年度本人的履职尽责情况报告如下:

(一)教学运行与建设1.建立健全教学质量保障体系

为确保学院教学质量,不断提高教学水平,参与制定了本科教学分委员会工作职责及工作机制,教学委员会全程参与本科教师教学质量综合评价。各教学单位、教学团队的正常运转增强了各教学环节的时效性和有效性。

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本年度组织修订了《电气与新能源学院本科教学工作基本规范(修订)》、《电气与新能源学院本科毕业设计(论文)工作实施细则(修订)》,制定了《电气与新能源学院教学团队管理办法(试行)》等相关文件。

2.以人才培养为中心,全面贯彻工程教育认证理念

按照工程教育专业认证理念,积极推进学院的教育教学改革工作,进一步完善人才培养质量标准,建立健全创新育人新机制,构建创新创业教育课程体系,改革教学方法和考核方式,强化创新创业实践,修订了《电气与新能源学院综合作业教学实施管理办法(试行)》、《电气与新能源学院慕课教学管理办法(试行)》和《电气与新能源学院教师本科教学工作质量评价考核管理办法(试行)》等管理文件。

重点对课程体系、教学模式、实践教学、考核方式等方面展开细致分析与研究,并体现在人才培养的过程中,主要体现在:

1)课程建设与改革

①进行课程改革顶层设计,全面发挥“课堂教学”主渠道作用。构建工程教育专业认证理念和成果导向教育理念,推动互联网+模式下的人才培养新模式,构建“通识教育+素质拓展+专业培养”的全面育人课程体系,推进课程内容创新,加强人文素质教育,增强学生创新精神培养。

②为体现工程教育专业认证理念,以学生为中心,着力促进教育教学观念转变、教学内容更新和教学方法改革,创新人才培养模式,提高人才培养质量,深入推进综合作业教学模式,有效培养学生解决复杂工程问题的能力,强化学生理论联系实践的意识,达到了课程教学目标。

2)教学模式改革与实践

革新教师教育教学方法,优化教学“供给侧”。鼓励教师探索多元化的教育教学方法,倡导启发式、探究式、讨论式等教学方法。大力推进实施基于慕课的混合教学模式,做好慕课实施以后的教师角色转变和转型工作,引导学生增强自主学习能力。学院按照全新教学模式推进学科基础和专业核心课程教学改革,与“中国大学慕课网”签署合作协议,于20xx年秋季学期针对专业核心课程《电路原理》、《电子技术基础》、《自动控制理论》,全面按照小班化实施基于慕课的混合式教学,提高学生学习的自觉性,培养学生自主学习能力。

3)开拓思路,校企联合办学

为改善办学条件,学校、学院充分利用社会资源校企联合共建实习实训基地以及专业教学实验室。本年度校企联合共建的实验室有ETAP电力系统综合仿真实验室、电力电子与新能源综合实验室。20xx年1月宜昌天美国际化妆品有限公司与我院签订实习协议,成为自动化专业实习基地,接纳自动化专业学生实习59人。

此外,为充分发挥已建成的校企联合共建实习实训平台及实验室的功能和作用,基于“三峡大学—西门子数字化工厂先进自动化联合示范实训中心”平台,承办了20xx年“西门子杯”中国智能制造挑战赛华中赛区竞赛,此项竞赛已是连续第四年由我校承办。同时,基于该平台还承担了多项企业教育培训项目,例如20xx年暑假期间,我院承担了湖北能源集团公司的职工技能培训暨技能比武活动项目。

20xx年春季学期联合电气工程国家级虚拟仿真实验教学中心,接受武汉理工大学电气工程及其自动化专业学生的实习实训,同时还接受了留学生、国外来访学生以及电力企事业单位人员的实验、培训任务。

学院与国网湖北省电力公司、中国长江电力股份有限公司、宜昌高新技术产业开发区联合建设的电气工程省级示范性实习实训基地于20xx年接纳电气工程及其自动化(含输电线路工程方向)专业学生实习达526人。

(二)教学改革与教学研究

为进一步推进学院教学改革,提高本科人才培养质量,本年度学院积极开展各级各类教学改革研究项目的申报和结题验收工作。

1.获批项目

1)智能电网信息工程专业获批教育部首批“新工科”研究与实践项目。2)电气工程及其自动化专业通过工程教育认证(有效期6年)。3)自动化专业获批湖北省普通本科高校“荆楚卓越人才”协同育人计划项目。

4)获批省部级教学研究项目7项;校级教研项目8项,其中专项2项、一般项目6项;校级高等教育研究项目3项,其中重点1项。

2.鉴定验收项目

1)校级教研项目2项通过验收。3.获奖项目

1)获批第八届湖北省高等学校教学成果奖一、二、三等奖各1项。2)获校级优秀学士学位论文29篇。4.申报项目

1)完成自动化专业工程教育专业认证自评报告,并于20xx年11月25-28日顺利通过专家组进校考查。

2)申报省级教学研究项目5项。

展望来年,本人将继续加强本科教学管理工作及其与学院其他事务工作协调的业务水平,充分利用岗位锻炼的机会,不断提高自身业务和管理能力,牢固热衷于教育工作事业的意识。

[推荐总结] 述职述廉汇报


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了与时俱进、跟进任务,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编为大家收集的“[推荐总结] 述职述廉汇报”但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年,对于本人来说工作岗位的多次变动是最明显的特点。20xx年1月份,还在继续着机动物资部材料岗位的工作;20xx年2月1日起,受公司总经理聘任至选厂副厂长岗位;20xx年6月1日起,继续担任选厂副厂长并主持工作;20xx年10月10日起,受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗位。回顾一年的工作历程,认真总结经验、吸取教训,为今后工作修正方向,实现年年进入公司时的初衷“走进新的矿业,融入矿业发展,学习创业精神,奉献个人才智,共创公司未来”。以下从不同的岗位工作性质,按时间阶段进行汇报:

1、材料岗位的收尾工作

本岗位对企业来说,是降低投资成本的重要环节,从个人思想认识上有比较清醒的认识并做到了如下几点:第一,有高度的责任心;第二,具备强烈的主人翁意识或敬业精神;第三,有经常不断继续学习的理念;第四,具备良好的工作心态,有高度的防思想意识变质的理念,有应对市场不良行为的警惕性与相应的应对能力。

离开本岗位后,在较短的时间内完成了所采购物资的交接,同时完成了与财务部门的对账工作,做到“账目清楚无差错,帐物相符有交代”。

2、选厂副厂长岗位的管理工作

在矿业公司的正确领导下做了如下几项具体工作:

制定并实施了,在技术部的大力支持下,保证了选厂原矿供应量;

成功实施了公司决策层关于的方案落实,为提高入选原矿品位,提高选厂产量创造了有力条件;

制定并实施了,改进了制约试验选厂的瓶颈工序,优化了选矿工艺,使得球磨机的处理能力有了大幅度提升,一段磨矿能力从达不到设计水平的25吨/小时,提高到32吨/小时以上,为最大限度的提升选厂产能奠定了坚实的基础。

集思广益,攻克难题,彻底消除精矿过滤系统运行不畅的顽疾。为生产顺行,稳定工艺过程意义重大。

3、选厂副厂长主持工作期间的基本工作

6月1日起,自己独立管理试验选厂工作,深感压力巨大。具体实施思考全局性管理问题的解决方案,工作的重点逐渐向以下几个方面转移:

重点抓好制度化规范化管理机制建设:

第一方面,强化劳动纪律,规范员工行为,加强班组规范化制度化建设,重视班组长的作用。个人认为这是首要问题。选厂的员工来源渠道不同,素质层次不齐,对企业的认识比较陌生。力求摸索出一条制度化管理模式,摆脱家长制的管理方式。突出管理的层次感和有序化,此项工作一直是本人建立管理基础的重点,准备用3至5个月时间达到基本目的。

第二方面,分配制度与考核的完善,力争做到员工收入合理化。探索与实施需要一个合理时间的过程,要进行摸底与细化,能考核到个人的要到位,能考核到班组的也要合理到位,使每位员工清楚知道自己的贡献与收入之间的必然联系。

第三方面,逐步推行民主决策机制,转变“领导拍脑袋、一言堂”变为群策群力,民主决定重大事项的作风。实施这项“工程”,坚定的从建立“调度制,调度例会制”入手,赋予调度指挥生产的权利和生产情况汇报制度,定于每周四下午1:00召开例会,力争做到会上解决生产协调、设备运行、安全管理、工艺管理、劳动纪律等方面存在的问题,会议决定解决办法,力求做到“会上解决问题,会后有序实施”的局面。

把为公司“培养后备人才”作为工作重点之一:

第一个问题:关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人的理念与众略有差异,一般交代一项工作事项时,提出完成工作的目的、完成过程的程序和思路、可能遇到问题的处理方法、完成后汇报制度等,同时听取他们的不同意见。对大局性关键性项目,严格把关,关注进度与变化、及时修正操作思路;对于一般性项目只提出结果或目的,完成或有问题要求及时报告。

第二个问题:技术人员及各级管理人员分工明确,锻炼其独立工作能力,树立责任意识。制定安全、机电设备、质量、点检、调度等人员的基本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理办法,工作方法、检查与考核等,交由调度会讨论实施。

第三个问题:重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的作用的大小是众所周知的。所以,个人认为选拔培养技术素养高、管理能力强、作风正派、责任心强的员工担任班组长十分重要与必要。工作中积极鼓励并支持其大胆开展工作。

第四个问题:一般员工的教育培养,以制度管理为主,尽力减少主观上判断为主的教育培养方式。

以设备运行稳定为基础,重点完善工艺管理,提高选厂产能:

第一,重点关注关键工序关键设备的作业率,力求推行“计划定修制”,通过几个月的努力,使球磨机作业率有了明显的上升。前面也述及了这方面的问题。

第二,工艺技术改进尽力多方征求意见,不成熟的可以讨论,成熟的力争实施。选厂生产时间不长,改进工艺缺陷的工作一直受到各方及公司高层的积极重视。例如,干式抛尾、分级机参数改进、给料系统改造、块尾加工利用、尾矿硫回收等项目的实施,带给大家的有成功的经验与喜悦,也有存在缺陷的遗憾。

第三,通过几个月的直接管理生产的实践,认为选厂生产能力基本达到设计要求。为了进一步提高产能,于9月份本人向有关领导和部门提出“制约选厂工艺产能的主要矛盾转移至过滤能力不足,需要改进”的意见。

第四,个人管理中存在的问题:⑴缺乏强硬的贯彻执行力,主观上存在积极主动克服困难的意识不强;⑵没能准确判断与关注工艺过程之外相关重要事项的重要性,教条的按设计、试验、经验管理生产。⑶只注重生产实效,未能把握全局,统筹协调能力存在不足等,将在今后工作中历练提高。

4、近期工作回顾

20xx年10月10日,根据公司安排,调任机动物资部工作。根据机动物资部内部分工:分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作;组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。为此,在公司领导和部门领导的高度重视与正确领导下,本人又进入了一个陌生的工作岗位,投入到新一轮继续学习工作中去。个人按照:“员工生活无小事,认真工作保生活”的原则开展工作。具体说来,从以下几个方面开展了本岗位所管理的工作:

净化站管理

净化站负责全公司、各项目部生活水及少量生产水的供给工作。也可称为“群众生活无小事”的工作,认真负责的提高供给能力、保障水质与人们的健康生活意义重大。深感力不从心。只能继承和发扬前期的良好基础,抓管理不松懈,重质量不怠慢。

第一方面,重视运行设备、输送管道的维护保养工作。通过近两个月的学习,掌握了供水工艺过程的基本状况。⑴原净化站提水泵因为无吸程,时常无法提水,建议公司更换提水泵并付诸实施,一直运行稳定;⑵供水泵缺乏必要的维护保养,时常出现问题,查原因勤维护并及时更换易损件,近期工况良好,停供水时间大大减少;⑶变频自动控制系统时常出现故障,经过多次与厂家交流,控制参数趋于稳定,保证了水泵运行的正常;⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的运行环境和操作维护环境,对措施井、回风井、进风井的供水有了保障;⑸在技术部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系统的保障能力大幅提高。

第二方面,强化各项管理与制度化建设。有序运行,制度保障。细化制度,明确责任,重视规范管理。制定了,准备通过一定时间的学习、消化、完善,条件成熟时逐步实施到位。

第三方面,把供水质量管理作为头等大事抓好抓实抓出成效。据反映或反馈信息,虽然净化水各项理化指标全部符合有关标准,但饮用的口感不好,这项工作受到各级各方面的高度关注,今后的攻关重点是逐步解决这个难题。

水源泵站的供水管理

水源泵站是我公司生产、生活用水的唯一来源,重要地位不容忽视。作为直接责任人和管理者有责任、有义务把此项工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后将成为我公司生产用水的必由之源。加强管理毋庸置疑。

锅炉及中央空调系统的管理

将按照公司的有关规定进行规范化、制度化的管理。尤其是对于特种设备与特殊工种的管理做到规范管理。

重视班组安全管理工作

成立净化站、锅炉房两个正式班组,按公司规定开展班组安全活动。

5、目前个人思考的问题:

之一,从个人的专业技术水平方面思考,自认为业务素养还能够应对较复杂的本专业所有工作,例如近期正在考虑“选厂工艺优化的有关问题”;考虑培养年轻技术人员尤其是选矿专业人员问题,减少领导层对大选厂缺乏具有独立工作能力专业人员的忧虑;

之二,从个人对公司的工作责任方面考虑,自认为应充分扬长避短,多发挥个人特长,力求多做贡献,为罗河矿美好的明天也划上浓重的痕迹。

之三,建议:300万吨/年选厂建设应成立相对独立的项目部,做好施工协调、现场监督、资料收集整理、试生产调试等全程性工作,类似于完成“交钥匙”工程。同时,也是对有关专业技术人员的培训、考验、考查与锻炼。

之四,个人态度“努力学习,积极工作,敬业爱岗,多做贡献,不谈索取”,这不是大话假话,是发自肺腑的真话。

以上所述,是本人20xx年的工作回顾,也是向公司暨总经理所作的述职报告,可能有些表述不准确或观点存在错误与不妥,敬请批评指正,以便在以后的工作中改进

推荐总结: 述廉述职汇报


作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了对后续工作有所帮助,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编收集整理的“推荐总结: 述廉述职汇报”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

办公室作为分局的内部服务部门,其工作水平和质量直接影响整个机关的正常运转和工作开展。而办公室主任作为办公室的班长,主要负责人,其素质的高低又决定了办公室工作的好坏。办公室主任主动适应新的形势,加强自我修养,提高自身素质,就成了做好办公室工作的必然要求。做好办公室工作,办公室主任应从八个方面加强自身修养。

一、围绕“灵”字练头脑,做到善于思辨勤总结

办公室是机关的主控中心,承担者参与政务、管理事务、搞好服务的重要职能。拥有一个灵活的头脑,必须从三个方面加强锻炼。

一是培养强大的信息储存能力。办公室主任必须养成事事关心、处处留意的好习惯,目之所见、耳之所闻、鼻之所嗅、舌之所感、肤之所触,都要将其及时收集整理并储存在大脑中,以为日后给领导服务、当好参谋、提供决策提供信息支持和依据。

二是培养较强的分析思辨能力。善于对各类信息的分类与分析应是办公室主任的基本功。当一个信息反馈到大脑时,作为办公室主任应立即作出几个最基本的反应:该信息属什么类型?其重要程度如何?为什么会出现这个信息?

与当前工作有什么必然联系?会对工作或将要对工作产生什么影响?等等,经过一番分析思考,归纳整理,以备使用。

三是培养快速的应变处理能力。信息的储存与分析,最终是为方便调度、及时指导和处理问题服务的,领导问计于办公室,要及时拿得出初步的设想及充分的依据;问题出现在办公室,要及时拿得出化解的措施。所谓上下通晓、左右逢源、沉着冷静、游刃有余,就是办公室主任大脑敏捷的具体体现。

二、围绕“明”字练眼睛,做到勤于观察善发现

一是视野必须开阔。在工作中,办公室主任只有把自身的业务工作同本单位的整体工作联系起来,才能找准办公室近段的工作重点,并对下一阶段的工作作出准确定位,才能使办公室的工作更贴近领导的工作思路。因此,开阔的视野是办公室主任产生超前思维的前提,也是办公室工作更具创新的必要条件。否则办公室的工作必然陷于被动和滞后,办公室作为机关龙头的作用就无法发挥。

二是观察必须仔细。在对全局大事具有敏锐洞察力的同时,办公室主任更要有善于观察小事的功夫。一个眼神,一个看似不经意的动作,一个稍纵即逝的表情,办公室主任都应该尽收眼底,并能从这些“小事”中分析断定它表达的意义和隐含的潜台词,才能始终在整个工作过程中占尽先机,赢得主动。

三是发现必须及时。有人往往从别人已经总结出的经验中、已经发掘的典型中看到了或多或少似曾相识的东西,其实这些典型、这些经验也许就发生和成长在自己的身边,自己只是没有发现或没有及时发现而已。因此,承担着总结经验、推广典型、开展宣传重任的办公室主任就必须学会有以小见大、见微知著的本领,发现比别人早一点,发掘比别人深一点。

三、围绕“稳”字练嘴巴,做到巧于言辞能保密

一是要能言善辩。作为办公室主任必须是“笔杆子”,具有较强的文字表达能力,同时应该是一个“演说家”,具有较强的口头表达能力,能言善辩是办公室主任必备的业务素质。作为办公室主任,要有意识地加强口头表达训练,做到说话口齿清楚,语言简洁,观点明确,条理清楚,态度从容,不亢不卑,分场合,讲分寸,能吸引人、打动人、说服人。

二要保守秘密。如果说能言善辩是办公室主任必备的业务素质,那么守口如瓶同样是他必备的政治素质。由于工作性质所决定,办公室主任享有比别的中层干部更多的知情权,他有更多的机会获得更多的在一定的时间、范围内被称之为秘密的信息和资料,而这些信息和资料往往也是单位的工作重点,群众关注的热点和议论的焦点。这就要求办公室主任必须时刻牢记自己的身份,增强政治意识,严格做到参政不议政,涉密不泄密,不该自己说的坚决不说。

四、围绕“平”字练肩膀,做到勇担责任乐举贤

做好办公室工作离不开方方面面的配合与支持,办公室主任必须做到勇于揽过,乐于举贤。

一要勇于揽过。揽过是一种气质,更是一种工作艺术。办公室工作点多面广,在工作中顾此失彼、出现失误在所难免。但出了问题之后,是大发雷霆,当场斥责,还是冷静对待,善意指出,却很有讲究。一个成熟的办公室主任,在工作一旦失误后,必定是在第一时间将出现过错的责任“揽”到自己肩上,来接受领导或同事的批评,而不是对失误者吹胡子瞪眼。因为他懂得爱护了下属的脸面,也就调动了他们工作的积极性,更加增强了其认真工作的责任感。在以后的工作中,他们肯定会自加压力,更加努力工作,减少失误,从而推动办公室工作迈上新的台阶。

二要乐于举贤。“有容乃大”,办公室主任应虚怀若谷、宽厚容人。能容人胜己,不嫉贤妒能;能容人直言,不忌恨在心;能助人为乐,不袖手旁观。只有这样,才能赢得更多同志对我们工作的支持与合作,别人和社会就会抬举你,你工作的环境也才会更加宽松和谐。“无欲则刚”,办公室主任必须淡泊名利,保持一颗平常心,努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑,经得住诱惑,守得住清贫,不把以权谋私看作本事,不把追求低级趣味视为潇洒,才能摆脱因个人私欲难以满足所带来的苦恼,使自己的情操得到陶冶,心灵得到净化。

五、围绕“阔”字练心胸,做到善解矛盾多包容

办公室是机关事务与矛盾的集中地,办公室主任也经常站在机关事务与矛盾的风口浪尖上。必须虚怀若谷,胸襟博大,善于化解一切矛盾,包容一切是非面,才能保证机关各项工作的顺利开展。