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土建工程师述职报告(精华十九篇)

发表时间:2018-03-19

土建工程师述职报告(精华十九篇)。

✧ 土建工程师述职报告

基本信息

真实姓名: 王帅 性别: 男

年龄: 35 岁 身高: 175CM

婚姻状况: 已婚 户籍所在: 哈尔滨

最高学历: 硕士 工作经验: 5-10年

联系地址: 贵州省贵阳市观山湖区 =

求职意向

最近工作过的职位: 贵州航空发动机研究院

期望工作地: 贵州省/贵阳市观山湖区

期望岗位性质: 全职

期望月薪: 8000~9000元/月

期望从事的岗位: 土建工程师,结构工程师,其他建筑类职位

期望从事的行业: 建筑与工程,其他行业

技能特长

技能特长: 工作认真、踏实,为人和善、正直!

教育经历

贵州大学 (硕士)

起止年月: 20xx年9月至20xx年7月

学校名称: 贵州大学

专业名称: 工程管理

获得学历: 硕士

工作经历

贵州航空发动机研究院 - 工程师

起止日期: 20xx年6月至20xx年2月

企业名称: 贵州航空发动机研究院

从事职位: 工程师

业绩表现:

企业介绍:

✧ 土建工程师述职报告

本人于20xx年X月份加入中远公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面,具有综合能力和素质。

1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起权威,即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、甲方代表还要有综合 协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4、甲方公司权利要下放到甲方代表,要得到领导的支持。如果没有适当的权利,在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现,在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设;施工中,不能一些小问题都决定不了,什么问题都要向上报,等上头研究研究,等到发下来时已经过了几天甚至更久了,这样延误工程进度。到时施工单位完不了工,会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导;因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。

5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握;

7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

8、最后,就是自己的了,要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。

六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系,原则性问题决不退让,小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水,做为业主的我们也不能拿到例会上说,最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通,让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦,根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则,当然有的东西执行起来非常难,但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出,而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游,把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻,就像是我们设的一个局,一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:

1、基础:钢筋和砼

2、框架部分:钢筋和砼,尤其是几何尺寸

3、抹灰:注意必须两遍成活,并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上,必须对监理公司严格要求,在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施,当然要有一定管理细则 难点:提高施工队伍的素质,工人的素质和管理人员的素质,活是干出来的不是看出来的 人个看法:

1、专业知识必须精。作为甲方代表,你随时都可能在现场,有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的,当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范,熟悉施工图纸,工作认真、仔细、主动,大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说

✧ 土建工程师述职报告

出生年月: 1981-09-23         联系电话: 013000000000

学    历:  大专              第一外语: 英语

目标职位:

工程造价师/预结算,结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理

主要职责:

1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。

2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。

3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

工作业绩:协同项目部同仁圆满完成美国3M公司中国曹河泾工厂三期厂房的建设任务。

✧ 土建工程师述职报告

目前所在:顺德区年龄:35
籍贯:广西国籍:中国
婚否:已婚民族:瑶族
身高:164 cm体重:58 kg
求职职位:房地产:项目经理、一级建造师,结构/土木/土建工程师:工程管理,工程监理:监理
工作经验/年:14专业职称:中级
工作类型:均可就职时间:两个星期
期望薪资:8000--1求职地区:广东省
广东佛山**监理有限公司 起止年月:-09-01 ~ -12-01
公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑
担任职位:专业监理工程师
工作描述:负责现场的监理原始数据的收集整理,各工序的检查验收确认,对各关键工序、部位进行旁站监理,对各种材料进行见证职样送检,写监理日记、月报,记录整理会议纪要,初步审核施工方申报的各种文件如工程进度款、工作联系单、进度计划等,把工地情况及时向总监汇报;协调各施工单位间的交叉作业及其它各种需监理解决的问题。
离职原因:
广西贺州宏达建设工程有限公司 起止年月:-05-01 ~ 2006-08-01
公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑
担任职位:施工主管
工作描述:全面协调安排现场各班组的施工作业,对工程质量、安全、投资进行控制,编制材料使用计划,
离职原因:
广东顺德建友监理有限公司 起止年月:2000-09-01 ~ 2004-04-01
公司性质:私营企业所属行业:房地产/建筑
担任职位:监理员
工作描述:负责现场的监理原始数据的收集,各工序的'检查验收确认,对各关键工序、部位进行旁站监理,对各种材料进行见证职样送检,写监理日记、月报,记录整理会议纪要,把工地情况及时向总监汇报;协调各施工单位间的交叉作业及其它各种需监理解决的问题。
离职原因:
广西钟山县房地产建筑总公司 起止年月:-08-01 ~ 2000-04-01
公司性质:私营企业所属行业:
担任职位:施工主管
工作描述:全面协调安排现场各班组的施工作业,对工程质量、安全、投资进行控制,编制材料使用计划,
离职原因:
毕业学校:广西大学
最高学历:大专获得学位:毕业时间:1996-07-01
所学专业:工民建第二专业:一级建造师
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1990-09-011993-07-01广西钟山县职业中学建筑班毕业-
1993-09-011996-07-01广西大学土木系工民建毕业证-
-03-012005-03-01全国一级注册建造师(房建)统一考试房屋建筑一级注册建造师(房建)-
2006-04-012006-04-01全国一级注册建造师(市政)统一考试市政公用一级注册建造师(市政)-
外语:英语较差粤语水平:精通
第二外语:国语水平:精通

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20xx年已经接近尾声,这即将过去的的一年,给我留下许多感触:有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高。与此同时,我将20xx年工作情况进行总结如下:

一、施工现场管理

1、4#楼今年剩余装饰装修工程收尾,为了完成公司的整体进度要求,协调组织多个单位交叉作业,如期达到验收标准,未发生一起安全事故。

2、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示,为了保质保量的完成施工任务,达到预期效果,多次与设计单位及施工单位沟通,深化调整设计方案,圆满完成任务。

3、2#楼本年度进行土方作业及边坡支护,协调组织各单位有序施工,由于2#楼边设计边施工,施工图纸多次调整,及时调整挖土顺序及进度,未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施工政策影响,2#楼今年施工进度缓慢,计划春节放假前完成垫层施工。

4、根据公司整体开发进度要求,地下车库于今年10月份开始挖土施工,由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整,严格按照支护方案图纸现场检查验收,确保边坡支护质量。

二、施工图设计沟通

1、根据公司领导及销售要求,督促设计单位调整2#楼7#楼1#楼户型设计方案,及时与方案设计院设计人员沟通,做好多方案对比,选定优秀户型,为销售奠定基础;地下车库方案经过多次调整,优化停车位及结构形式使地下车库经济实用。

2、今年2#楼、1#楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计,及时组织方案设计与施工图设计的方案交接,根据我公司的开发进度及现场施工要求,明确设计重点及设计进度,确保不影响工程施工。

3、小区景观设计今年正式进入,及时提供景观设计条件图,明确已有建筑物及地面构筑物位置,避免造成设计返工。根据公司领导对景观方案设计的意见,检查设计单位的调整进度。

4、参与地库支护方案设计工作,根据小区实际情况及席博士意见,督促检查支护方案调整,在保证安全的前提下,使地下车库支护方案经济合理。

5、根据小区开发进度完善小区外网设计,由于地下车库未施工,原小区综合布线无法实施,根据现场条件调整小区所有管线走向,避免因地库施工造成管线返工。

6、参与4#5#楼燃气设计,提前与燃气设计单位沟通,燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计,调整调压箱位置设置在我小区红线边缘避免对商业影响。

三、与政府各部门协调

1、配合办理3#4#5#6#楼竣工验收手续。与竣工验收测量单位人员沟通,测量结果达到我公司预期效果;协助xx办理处罚手续,准备规划局要求的各项技术资料;根据规划局要求办理小区亮化方案申报。

2、配合xx办理小区第三批土地手续,提供办理手续所需技术资料。

在这忙碌的一年里我个人收获很多,第一个人的人生观有很大改变,在公司领导的帮助下,纠正了自己偏激的思想,明确了现阶段的重点及后期的发展规划,使自己的心态端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接触的各项设计工作,对各项设计规范有了深入的了解,为自己后期到道路打下了殷实的基础;第三今年的工作强度大,事情众多而且繁杂,磨练自己合理安排各项工作,做到主次分明。在今年的工作中发现的几点不足在明年的工作中重点改进,第一工作计划安排,避免自己懒惰及找借口,每周要写自己的工作计划;第二加强工程管理的力度,做到奖罚分明;第三锻炼自己的人际交往及沟通能力。

最后感谢公司领导及同事对我的关怀和帮助,希望在新的一年里我们公司更上一层楼

✧ 土建工程师述职报告

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。虽然公司项目善处于开发的前期阶段,但本人在担任土建工程师工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年5月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目的地形、地貌

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、编制临时围墙、临时水电施工方案,编制项目施工进度计划

通过了解和熟悉项目现场,在掌握第一手可靠资料之后,编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据,通过以往的施工经验,对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广,坡度较陡,材料转运十分困难,而且成本较高,临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案,这样即可以节约成本,还可以节约工期。由于项目位置比较特殊,落差比较大,单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力,为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的,我多次对现场的地下水情况进行考察,并根据考察情况,编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。

4、完成项目用地红线勘测

为了项目的顺利开展,完成公司的预期目标,我配合公司相关部门从6月11日开始,冒着高温酷暑,穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂,而且工期也很紧,为了按期完成任务,我和勘测队一直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中,我发现登山小道位于我们项目用地内,便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测,在记录好位置的同时,我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置,并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题,一直到6月20日出勘测成果报告,我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。

5、监督完成新办公室装修工程

为了给公司员工一个舒适的办公环境,综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找一个合适的办公场所,我也积极配合综合部监督XXX正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务,虽然施工过程中出现了一些摩擦,但在公司领导的协调下,特别是张总和刘总的指导和帮助下,工程得以顺利完工,施工过程中,为了加快施工进度,我放弃每一个休息时间,督促该公司尽快完成办公室装修工程,员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程,也暴露出我在施工管理过程中的一些不足,在以后的项目管理过程中,我将以此为戒,不断完善和提高自己。

6、参加项目概念规划设计方案论证会

为了加快公司项目的启动,公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会,我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议,我对项目用地有了更加直观的了解,对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识,这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见,根据项目用地的地形地貌,考虑到整个项目的成本以及工期,我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。

7、参加公司总部组织的联合项目大检查

10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织的第一次联合项目大检查。通过这次检查,我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验,同时也看到了一些项目管理上的盲点,并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用,也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英,为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。

8、编制工程部相关规章制度,参与公司项目管理流程小组

为了便于以后的现场施工管理,我结合公司的要求以及XXX的实际情况,并参考XX以及其它XXX市比较知名的地产企业的相关制度,编制了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制,有利于明确各个岗位的职责,为施工管理提供保障。

为了便于公司全员了解项目开发的流程,公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组,我作为工程部的代表参与了管理流程的编制。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

9、调查XXX建筑市场行情

为了控制好项目开发成本,便于整个项目的顺利开展。我对XXX建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主,调查的对象主要是XXX比较知名的别墅楼盘,调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解,我基本上掌握了XXX市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质;也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等;通过对监理单位的调查,不仅了解该单位的业务水平,而且还间接的了解到了一些知名地产企业的管理模式。完成调查后,我还对以上的内容进行对比和分析,并形成一份系统的调查报告,这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。

10、调查XXX建材市场以及花卉苗木行情

由于受国家下半年经济政策的影响,建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制,我对XXX建材以及花卉苗木市场进行了调查了解,调查对象主要是XXX一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地,调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况;在调查过程中,我还走访多家装饰市场,对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底,并对价格进行一一对比分析;调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等,这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过XXXXX置业工程部组织的第一次联合项目大检查,我看到与公司那些管理精英们的差距,自己的专业面狭窄,

对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

20xx年即将过去,虽然项目还没有正式开工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

✧ 土建工程师述职报告

姓名:

目前所在: 天河区 年 龄: 28

户口所在: 江西 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

联系电话: 未参加 身 高: 173 cm

兴趣爱好: 未申请 体 重:

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 工程造价师/预结算经理:造价员,房地产:

工作年限: 1 职 称: 初级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 20xx--3500 希望工作地区: 广州,深圳,

工作经历

汕尾市碧桂园房地产开发有限公司 起止年月:20xx-12 ~ 20xx-11

公司性质: 所属行业:

担任职位: 土建工程师

工作描述:

离职原因:

深圳华西建设监理有限公司 起止年月:20xx-03 ~ 20xx-12

公司性质: 股份制企业

所属行业:房地产/建筑

担任职位: 土建监理

工作描述:

离职原因:

教育背景

毕业院校: 郑州航空工业管理学院

最高学历: 本科 获得学位: 管理学学士 毕业日期: 20xx-07

专 业 一: 工程管理

专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

20xx-09 20xx-07 郑州航空工业管理学院 工程管理 - -

语言能力

外语: 英语 良好

粤语水平: 一般

其它外语能力: 英语四级:483

国语水平: 一般

工作能力及其他专长

掌握一定的工程管理理论知识。

大学期间主修工程估价(一)、工程估价(二)、工程造价管理、工程估价软件应用、工程项目管理(一)、工程项目管理(二)、项目管理软件应用、房地产经济学、房地产投资分析、房地产项目策划专题讲座、工程项目投资与融资、建筑项目评估、建筑施工技术、结构力学、工程合同法律制度、工程结构、施工组织学(案例)、工程合同管理、建筑设备工程、市场营销学、工程经济学、管理经济学、工程财务管理、运筹学、线性代数、概率论与数理统计、统计学等,专业知识扎实,对管理学科领域有浓厚兴趣。

20xx年取得全国建设工程造价员资格证书(建筑装饰)。20xx年11月已变更至广东省,粤070B00002

详细个人自传

心理素质良好,勇于面对困难,渴望个人成长。生活方面:吃苦耐劳,严于律己,诚实守信,时间观念强。特长:熟练地应用Word、Excel等办公软件;熟悉计算机网络应用,能熟练运用计算机进行软件下载、安装;掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。

姓 名: 毛先生

性 别: 男

婚姻状况: 已婚

民 族: 汉族

户 籍: 湖北-随州

年 龄: 26

现所在地: 湖北-随州

身 高: 168cm

意向地区: 广东

意向职位: 电子/电器/元件类-电子工程师/技术员

工业/工厂类-产品开发经理/主管

工业/工厂类-SMT/表面贴装技术技术员

寻求职位: SMT工程师、 助理工程师

教育经历

20xx-09 ~ 20xx-07 湖北随州机电工程学校 手机组装维修 中专

20xx-09 ~ 20xx-07 湖北广水马平四中 高中 高中

培训经历

20xx-03 ~ 20xx-04 西门子电子装配系统有限公司 Pro编程培训 Pro Programming training

20xx-02 ~ 20xx-03 西门子电子装配系统有限公司 Siplace 1级培训D系列 SIPLACE SMD Placment Systems

20xx-01 ~ 20xx-02 西门子电子装配系统有限公司 Siplace 2级培训D系列 SIPLACE SMD Placment Systems

**公司 (20xx-06 ~ 至今)

公司性质: 民营企业 行业类别: 其他

担任职位: SMT工程师 岗位类别: SMT/表面贴装技术工程师

工作描述:

1.SIEMENS (HS50 HS60 D4 D1) FUJI (XP143 XP243)系列等设备的调试、保养、维修。

2.负责召开试产产前会和总结会,制定试生产流程,对试生产过程进行跟踪监控,并协调解决生产过程中出现的各异常情况,试产完成后,及时提供试产报告。

3.对量产产品生产过程中存在的问题及时组织项目小组成员分析,制定解决措施,并跟踪解决措施的执行力度及效果。

4.具备丰富的治工具管理、钢网开设经验。

5.熟练掌握回流炉曲线设置,能及时解决生产过程中出现的各种焊接问题。

6.能熟练使用锡膏厚度检测仪 、X-RAY检测仪及AOI等检测设备判定产品故障,并做应对应的改善措施。

离职原因: 希望有更好的发展

**公司 (20xx-11 ~ 20xx-06)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其他

担任职位: SMT助理工程师 岗位类别: SMT/表面贴装技术工程师

工作描述:

1;主要负责SIEMENS (HS50 HS60 F5HM S23 HF3 X4i ) panasonic(CM402 CM602)有等设备的调试,保养和维修。

2,设备故障排除与维修,已及操机员的培训工作。

3,能熟练运用PRO及PT200编程软件,优化程试使贴片达到最高效率。

4,对贴片机抛料进行时实监控,并针对抛料较多的.物料及时处理降低抛料率,节约成本,提高生产效率。

5,对SPI良率进行严格监控,根据SPI报错及时调试印刷机达到最好的印刷效果。

6,针对炉后不良及时调机制定改善对策。

**公司 (20xx-03 ~ 20xx-10)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: SMT助工 岗位类别: SMT/表面贴装技术工程师

工作描述:

1. 主要负责 SIEMENS(HS50 F5) JUKI***FX-1) 及Feeder维修及DEK印刷机和贴片机HELLER回焊炉的调试,维修,保养工作。

2.主要负责生产线机种转换线及调试,针对炉后不良进行分析,制定改善对策。

3. 于20xx年5月被提升助理工程师。主要负责新产品的导入,工艺的跟进和改善,以及操作人员的培训工作。

主要生产产品:IBM,DELL服务器Intel电脑主板。

离职原因: 希望有更好发展空间

技能专长

专业职称: SMT助理工程师/工程师

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 能熟练运用办公软件,五笔,编写PPT文档。

技能专长:

1、SIEMENS(HS50 HS60 F5HM S23 S27 HF3 D4 D1 X4 X4i ) panasonic(CM402 CM602) FUJI(XP143 XP243)等贴片机;印刷机(DEK265,MPMUP20xx) 回焊炉(HELLER BTU 科龙威)AOI( 振华新A580)等设备的保养调试编程和设备故障的排除维修。

2、SIEMENS贴片机新程式的编写和新产品的导入,优化程序能最大限度的发挥设备利用率。

3、熟悉ROHS工艺流程和手机生产工艺,会(振华新A580)AOI编程调试,SMT制程规范制定与新制程以及操作员的培训。

语言能力

普通话:

粤语:

英语水平:

英语: 良好

求职意向

发展方向: 本人从事SMT工作至今已有7年工作经验,在3家公司担任过SMT工艺工程师,SMT设备工程师。

其他要求: 对Siemens HS和D 系列贴片机有较丰富的工作经验,由于工作表现突出,公司在20xx年1月-3月派我到深圳Siemens培训基地ASM Assembly Systems分别培训了SIPLACE Level 1和 SIPLACE Level 2使我更加深入的了解Siemens的工作原理及机器各部分电路图信号控制流程。为以后的机器维修过程中更加快速准确的找到故障的根本原因。

自身情况

自我评价:

1.自我意识强,服从管理。

2.有良好的交际能力,能处理好各种人际关系。

3.有良好的团队精神。

4.有较强动手能力及故障分析能力。

兴趣爱好:

✧ 土建工程师述职报告

目前所在:天河区年龄:21

户口所在:阳江国籍:中国

婚姻状况:未婚民族:汉族

培训认证:未参加身高:165cm

诚信徽章:未申请体重:60kg

人才类型:在校学生

应聘职位:建筑工程管理/项目经理:,施工员:,结构/土木/土建工程师:

工作年限:0职称:

求职类型:实习可到职日期:一个月

月薪要求:20xx--3500希望工作地区:惠州,天河区,白云区

工作经历

公司性质:民营企业所属行业:其他行业

担任职位:临时导购

工作描述:在卖场销售美的空调

离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校:广东工程职业技术学院

最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-07

专业一:建筑工程技术专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语:英语良好粤语水平:优秀

其它外语能力:

国语水平:优秀

工作能力及其他专长

工作能力可以对任何事物适应能过较强,积极向上,建筑制图良好。

详细个人自传

喜欢旅游的我,一向乐观向上,因为旅游可以陶冶我的心情;喜欢摄影的我,有时喜欢独立沉默,因为摄影可以使我喜欢一个人静静地看待世界的一切,善于思考,工作上积极,在校期间担任班纪律委员,社团物流协会外联部部长,棋类协会秘书部副部长,在校期间学习优秀,获得学院三等奖学金,获得优秀团员荣誉,然而在做事方面有时不够冷静,可是,这方面的缺点,我可以从日常生活中锻炼改变,因为,我坚持的一个原则:做事做人尽心尽力,往着一个目标前进!

✧ 土建工程师述职报告

造价工程师《土建工程》试题

第 1 题

某住宅建筑各层外围水平面积为400,共6层,二层以上每层有两个阳台,每个水平面积为5(有围护结构),建筑中间设置宽度为300mm变形缝一条。缝长10m,则该建筑的总建筑面积为( )。

A.2422

B.2407

C.2450

D.2425

正确答案:D,

第 2 题

要求合格的硅酸盐水泥终凝时间不迟于6. 5h,是为了( )。

A.满足早期强度要求 B.保证体积安定性

C.确保养护时间 D.保证水化反应充分

正确答案:A,

第 3 题

先张法预应力钢筋混凝土的施工,在放松预应力钢筋时,要求混凝土的强度不低 于设计强度等级的()。

A. 75% B. 80%

C. 85% D. 100%

正确答案:A,

第 4 题

常用于非预应力混凝土及结构中的钢筋是()。

A. CRB500 和 HRB335 钢筋 B. HPB325 和 HRB500 钢筋

C.热处理钢筋 D.冷拔低碳钢丝

正确答案:A,

第 5 题

一写字楼首层层高4.0m,二层以上层高均为3.0m,建筑物共8层,该建筑属( )。

A.多层建筑

B.中高层建筑

C.高层建筑

D.超高层建筑

正确答案:C,

第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第二章工程构造 > 单项选择题 >

关于梁板式肋形楼盖叙述正确的是( )。

A.板支撑在次梁上沿短边方向传力

B.次粱支撑在主粱上,次梁长即为主梁跨度

C.次梁支撑在主梁上,次梁的跨度即为主梁间距

D.次梁合理经济跨度为5m~8m

正确答案:C,

第 7 题

以下关于路面及路面排水的说法正确的是( )。

A.高速公路的路面排水一般由路拱坡度、路肩横坡和边沟排水组成

B.路肩横向坡度应较路面横向坡度大2%~3%

C.路面面层应具有足够的'结构强度、良好的水稳定性

D.路面结构由面层、基层和垫层组成

正确答案:D,

第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第六章工程计量 > 单项选择题 >

某高校新建一栋六层数学楼,建筑面积18000,经消防部门检查认定,建筑物内楼梯不能满足紧急疏散要求。为此又在两端墙外各增设一个封闭疏散楼梯,每个楼梯间的每层水平投影面积为16。根据《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》规定,该教学楼的建筑面积应为( )。

A.18192

B.18160

C.18096

D.18000

正确答案:C,

第 9 题

某3跨工业厂房安装预制钢筋混凝土屋架,分吊装就位、矫直、焊接加固3个工 艺流水作业,各工艺作业时间分别为10d、4d、6d,其中矫直后需稳定观察3d才可焊接 加固,则按异节奏组织流水施工的工期应为( )。

A. 20d B. 27d

C. 30d D. 44d

正确答案:B,

第 10题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第六章工程计量 > 单项选择题 >

现浇整体式钢筋混凝土楼梯面平面如图,则一层楼梯混凝土工程量为( )M2

A.9.6

B.10.5

C.10.8

D.11.7

正确答案:B

✧ 土建工程师述职报告

本人于20xx年xx月份加入xxxx发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

✧ 土建工程师述职报告

具有较强的专业理论知识,基础扎实,实践能力强,能在专业领域提出自己的见解;为人诚信开朗,勤奋务实,有较强的适应能力和团体协作能力,富有责任心和正义感;能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。

专业知识扎实,具有工程管理、项目开发、成本管理的丰富经验。擅长项目运作,能够通过成本预估,设计标准,项目定位等各个方面,制定切实可行的标准,并且根据下属员工的特点,分配任务,保证每个项目的顺利完成。善于沟通、知识面广,为人正直和善,有良好的敬业精神和团队合作精神。具有管理能力和领导能力,希望从事具有挑战性的工作。

具备丰富的项目合同管理、招投标管理及造价管理经验,内务工作经验比较丰富,能担负大中型工程的预决算工程。熟练掌握FIDIC、JCT等合同模式,具有较强的管理、协调、分析和解决问题的能力,能协调团队高效完成任务。工作细致、有耐心、有条理、诚信正义、善于独立思考、逻辑性强。

✧ 土建工程师述职报告

一、工作内容

本人自20xx年3月入司以来,一直在鼓楼新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位,优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体情况

截止目前:1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中,采取以下办法:

(1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等

模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。

混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好安全资料。

五、日常工作情况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力。

✧ 土建工程师述职报告

土建工程师实训报告


实习地点:某地铁施工现场


实习时间:2021年7月1日至8月31日


实习内容:参与地铁隧道施工、地基处理、桩基工程等环节


实习


作为土建工程专业的学生,在这两个月的实习中,我深刻地感受到了作为一名优秀土建工程师应具备的职业素养和工作能力。通过实际操作,我不仅学会了施工现场的管理和协调能力,也深入了解了地铁隧道、地基处理以及桩基工程等方面的专业知识。


在实习期间,我参与了地铁隧道的施工工作。在隧道内部的施工中,我学会了如何进行地基处理、支护结构的安装以及各种管线的敷设等工作。通过与工程师的交流和指导,我对隧道施工的流程和要求有了更深入的理解,也提升了自己的动手能力和操作技巧。


在桩基工程方面,我还参与了对桩基的打设和监督工作。我学会了如何进行桩基的设计和选择,以及如何监督桩基施工的质量和进度。通过实际操作,我了解到桩基工程的重要性和复杂性,也锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。


这段实习经历让我受益匪浅。在实习过程中,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了团队合作的意识和责任感。在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己,成为一名优秀的土建工程师,为建设美好的城市做出自己的贡献。感谢实习单位的支持和指导,感谢老师的悉心教导,让我在这段实习中收获满满,收获成长,也收获自信。

✧ 土建工程师述职报告



亲爱的领导及同事们:



经过深思熟虑,我决定向公司提出辞职申请,正式结束我们的合作关系。



我此次辞职的原因不仅是个人原因,也是对公司和我们的工程项目的责任和担忧。



首先,从个人的角度来看,我考虑到职业生涯的发展及家庭和身体的原因,必须做出这个决定。我非常感谢公司给我的机会和支持,在这里工作期间,我深刻意识到个人的发展需要紧跟行业步伐,不断提升自己的能力和技能,才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。



其次,从公司的角度来看,尽管我们目前接手的工程项目仍在运行中,但我感到有必要向公司和同事们表达我的忧虑和担心。在这段时间里,我逐渐了解到我们的工程项目存在一些问题,尤其是建筑材料选用、质量控制、监督管理等方面的问题。这些问题必须得到及时的解决,否则极有可能给项目的顺利推进带来巨大的威胁和风险。



我作为一名土建工程师,深知在项目实施过程中,如果出现问题,后果将不堪设想。因此,作为负责任的员工,我认为有责任来提出我的建议和意见。



在过去的工作中,我深刻地体会到,一个优秀的土建工程师必须具备坚实的基础知识、扎实的工程经验和严谨的工作态度。我们作为工程师,在为客户提供服务的同时,必须时刻以客户的利益为出发点,全力以赴,确保每一个工程项目的质量和效益。



最后,我想向公司和同事们表示我的感激之情。在我加入公司的这段时间里,你们给予了我帮助和支持,帮助我充分理解公司的理念和文化。我非常感谢你们的关心和支持,也向你们致以最诚挚的问候和祝福。



虽然此次辞职对我和公司都是一个挑战,但我相信双方都会认真面对,并做出最好的决策。我希望大家一如既往地关心和支持公司的工程项目,并不断努力,取得更大的成绩!



谢谢大家!



此致,



敬礼!



姓名



XXX年XX月XX日

✧ 土建工程师述职报告

个人基本简历

简历编号:

12

性别:

照片

姓名:

李海龙

国籍:

中国

目前住地:

江苏省

民族:

汉族

户籍地:

广西省

身高体重:

165 cm 70kg

婚姻状况:

未婚

年龄:

24岁

求职意向及工作经历

人才类型:

普通求职

应聘职位:

结构/土建工程师,结构/土建工程师,结构/土建工程师

工作年限:

职称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

一个月

月薪要求:

30000

希望工作地区:

江苏

工作经历:

20xx.11 —至今常州世界土木装饰有限公司做助理工程师

教育背景

毕业院校:

南京工程大学

最高学历:

学士

毕业日期:

20xx.6

所学专业:

土木建筑工程

第二专业:

培训经历:

大学毕业后,自己通过考试考取了中级职称,电脑,网络精通,图纸设计,施工。

语言能力

外语:

英语6级

国语水平:

精通

自我评价

个人联系方式

通讯地址:

江苏省XX市XXX区XXXX路XXX号

邮政编码:

XXXX

联系电话:

xxx—xxxxxxxx

家庭电话:

XXXXXXX

手机:

13xxxxxxxxx

电子邮件:

✧ 土建工程师述职报告

尊敬的公司领导好:

首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期(康诗丹郡)项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在20xx年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中,现工作总结如下:

本人于蒋经理指导下,积极开展工作。此时4#楼主体工程基本完成,安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些现象:

a、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

b、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,此项工作的重要性没有引起足够的关注,在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象较为突出。

c、项目现场,安装各参与单位配合协调不是很到位,安装各班组均是以包代管,总承包单位项目人员配备不完善。

d、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量较差,成型感观效果较差。

进度:

进度目前基本正常,随土建工程进度进行。

安全;

a、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

b、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

a、施工单位技术负责人,质量意识淡薄,对相关规范深度理解不够,

b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不够丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

d、施工单位管理人员责任心较差,责任意识不强。

f、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

g、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题,本人到岗之后,经与x经理汇报沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取了一下几点措施:

a、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

b、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;同时也尽快熟悉了设计图纸,充分理解设计意图,了解相关规范及施工工艺要求,安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

在采取以上措施以后,现场情况均有所改观:各班组线盒均弹线敷设,线盒水平、凹凸基本一致,以提高成型质量;各班组协调配合能力有所加强,相互推诿现象有所改变;加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通,理解了大家的工作思路,规范了施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,在弱电箱招标工程量清单统计整理工作;协助蒋经理完成燃气报建手续工作;协助蒋经理完成雨污水报建手续工作;完成了气象局报建资料送交工作;完成了自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽,后续工作正在持续跟进中。

根据进度及安全管理等工作的同时,一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作;近一步加强专业知识的学习,研究新型材料的替代使用,尽量控制工程造价成本;认真审核各项工程签证,保证签证资料的真实有效;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,为达到竣工交房节点,做好本职服务工作。

我相信,在集团公司及分公司领导们的大力支持下,有各位同事的配合协助下,20xx年“康诗丹郡”项目的交房计划,一定会按质按量的如期完成的,为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。

此致

敬礼

总结人:xxx

20xx年x月x日

✧ 土建工程师述职报告

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。

我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

✧ 土建工程师述职报告

姓名:XXXXXX职位:土建工程师

于公司工作年限:4年半部门名称:遂宁项目工程部

一、本人所负责业务与工作领域描述::

1、20xx年XX月~XX月负责XXXXXX的土建管理工作。

2、20xx年XX月~XX月负责XXXXXXX的土建管理工作。

3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。

4、作为公司老员工,作好榜样带头作用,带领新员工一起成长。

5、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。

二、本人所在岗位主要工作职责3-5条:

1、负责项目的土建管理工作,包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施工单位按图施工及执

行合同情况的跟踪检查处置。

3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投标工作(读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等)及现场收方签证工作。

4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。

5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综合管理交底和合同交底,参加设计交底与图纸会审。

6、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。

7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编

制责任区域招标计划与进场计划。

8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要分项工程样板点评验。

收工作,不定期主持招开各类专题质量技术会,参与各类质量及技术问题的处理,协调施工单位与设计单位的工作。

9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。

XX、 依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度,审核施工单位报送的周

月计划,若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施,审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。

三、述职报告主要内容,请一定要认真思考,从公司的高度和个人的角度仔细分析,希望能倾听到您内心最真实的想法,最宝贵的建议,谢谢!

(一)请结合公司20xx年发展指标(代建面积;产值;工程交付;股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训;学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列:

1、 请首先论述您20xx年与公司发展指标有关的完成情况?(结合本职工作) 1、按公司计划要求顺利完成XXXXX施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。XXXX在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色,顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收,零整改通过质监竣工验收,施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。 2、按公司计划要求顺利完成了置信逸都·仁湖花园一期一标段在20xx年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高,安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。

3、起好了一定的老员工榜样带头作用,把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递,带出了一批像XXXXX等一批新员工,他们在工作中都表现的比较优秀、突出。

2、你认为20xx年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?(以公司业务工作阐述)

1)与公司指标实际完成的差距表现1:

部分节点计划未按期达成。

行动计划1:

A、合理制定工期节点。

B、加强计划督导管理。

C、特殊实际情况造成工期节点计划延期,必须即时申请变更工期节点计划。

2)与公司目标的差距表现2:

工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。

行动计划2:

A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。

B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。

C、加强事后检查,验收。对不满足要求的必须进行整改、返工。

3、请结合您在20xx年度的工作实践,将取得的成绩提取1—2条宝贵意见,以供大家? A、我们团队建立建全督导制度,包括公司内部督导与现场施工管理督导(含施工单位)。

B、我个人在施工过程中坚持过程控制,包括事前控制、事中控制与事后控制。

4、请您描述在自己的工作领域,有哪些对公司业绩达成,长期发展至关重要的挑战,必须直面面对并有力解决。

1)挑战阐述1:

如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。

此挑战对公司的重大影响是什么?

没有一支稳定的、高效率、高标准的团队,仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。

如何应对挑战:

A、想尽一切办法稳定团队人员,尤其是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机

会等方面着重考虑。

B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。

C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。

✧ 土建工程师述职报告

个人信息

yjbys

国籍:中国

目前所在地:广州

民族:汉族

户口所在地:江西

身材:173 cm  kg

婚姻状况:已婚

年龄:27 岁

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:建筑/房地产/物业管理类:项目管理、结构/土木/土建工程师:土建工程师、基础地下工程/岩土工程:项目经理

工作年限:6职称:中级

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:3500--5000

希望工作地区:广州 深圳 佛山

个人工作经历:

公司名称:广州吉原交通技术有限公司起止年月:2008-11 ~ 2009-03

公司性质:所属行业:

担任职务:广佛12标【菊数站~西朗站盾构区间】技术咨询工程师

工作描述:

1、指导盾构掘进施工(包括盾构机进场、组装、调试、始发、盾构施工,培训各岗人员)。

2、提出优化方案,优化盾构施工流程和施工组织管理,为施工单位提高工作效率。

3、操作盾构机(包括海瑞克和罗宾斯盾构机)。

离职原因:

公司名称:广东省源天工程公司

起止年月:2006-04 ~ 2008-10

公司性质:国有企业

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:广州市珠江新城旅客自动输送系统土建3标施工管理部项目工程师

工作描述:

1、协助项目总工程师搞好项目技术管理工作,同时负责项目施工进度控制、施工现场的组织协调,以及对内对外的各种施工关系协调。

2、根据国家有关规程、规范,按照设计要求,对施工过程的各个环节进行技术指导、监督,并进行质量检查及验收。

3、负责各分部分项工程施工组织设计和施工质量、进度等作业性指导计划的编写,以及对工程项目的质量、进度、安全进行全方位监控、检查、验收等工作。

4、负责工程的测量放样、隧道管线调查、隧道沿线建筑物调查等。施工监测及测量设备送检等工作,对测量成果负责。

5、负责施工材料的取样试验和对材料进行标识。

6、负责隧道管片质量的监管,控制管片生产进度以确保满足隧道施工的需要。

7、负责隧道掘进工作,包括盾构机运转掘进、隧道内路轨安装、出土运输、管片安装、土方外运等工作。发布每天的施工指令。

8、负责隧道成洞轴线的.测量监测,隧道沿线地面沉降监测。

9、负责按质量环境安全管理体系(即“三合一”体系)的要求将工程施工资料及安全技术资料进行整理并归档。

10、项目经理和项目总工程师委托的其他工作。

离职原因:辞职

公司名称:解放军73052部队

起止年月:2003-07 ~ 2006-04

公司性质:政府机关

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:营房助理员

工作描述:

1、担任中国人民解放军73052部队“抗洪英雄模范连”排长、副指导员。

2、担任基建项目工程师,负责工程招标、签订合同。

3、监督承包方的施工质量、进度、安全。

4、合同签订后的行政管理工作;包括:合同的执行、合同管理、履约保函、项目保险的跟进、及每月工程进度款的审核等。

5、负责审核各施工单位报审的工程预算及工程变更预算。

6、工程竣工后,负责审核各项施工单位报审的工程结算并提供工程结算报告。

离职原因:退伍

教育背景

毕业院校:南昌航空工业学院

最高学历:本科

获得学位: 学士

毕业日期:2003-07-01

所学专业一:土木工程所学

专业二:初级指挥

受教育培训经历:

2005-032005-05工程兵学院营房管理结业证

语言能力

外语:英语 良好

国语水平:优秀粤语水平:良好

工作能力及其他专长

自参加工作至今,主要从事项目技术管理工作,自己熟习的工作有:

1、熟习房屋改建、新建施工管理与设计、招标管理工作。

2、熟习项目管理、广州地铁工作程序。

3、熟悉与业主、监理、第三方的沟通及协调工作。

4、熟悉熟悉车站施工流程及施工组织,熟悉地下连续墙施工、基坑开挖、支护、结构施工、双管旋喷桩、人工挖孔桩、车站堵漏、附属结构施工等工艺。

5、熟悉盾构施工管理工作。

6、熟悉地铁车站施工管理。

7、熟悉地铁施工的投标标书编制。

8、熟悉与设计监理沟通。

9、熟悉车站施工和盾构施工资料管理。

10、熟悉车站附属结构、联络通道及洞门施工。

11、熟悉海瑞克盾构机的操作及特点。

12、熟悉盾构机的进场安装、组装、拆卸、吊出。

13、熟悉罗宾斯盾构机的操作及特点。

详细个人自传

本人于2003年6月我毕业于南昌航空工业学院土木工程专业,在校期间学到了很多专业知识,并取得了较好的成绩。毕业后参军入伍,在中国人民解放军73052部队“抗洪英雄模范连”任排长,副指导员,积累了丰富的管理经验,在任职期间还临时负责过部队营房改建工作。

退役后从事施工管理作3年,主要工作涉及工程招投标、房屋改造、新建、设计,地铁车站施工、地铁隧道施工、盾构机操作、施工组织设计、工程咨询工作,同时参加及主持了多项工程投标工作,自己在实践中取得了丰富得技术管理经验。