述职范文|考核标准培训总结(汇总十五篇)
发表时间:2018-09-11考核标准培训总结(汇总十五篇)。
◆ 考核标准培训总结 ◆
机修培训总结标准范文
维修工技能培训实训总结报告
此次的维修工技能培训,让自己对维修技术有了一定的了解,且有了一定的基本维修的能力和基础。且自己无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。
此次培训中,我认真的完成了任务,并积极的思考了问题,经常向老师和其它同学学习,能力也有了逐步的提高,从基础知识的了解,到一些普通故障的排除,并对汽车有了大深层次的认识和了解。 在学习中发现,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须先了解汽车的构造和原理,在此期间,我努力学习维修方面的知识,使我能够在这次的实训有更多的操作,并弥补自己维修能力上都存在的许多不足。
在这些方面我都得到了指导老师以及很多同学的正确引导和帮助,使我的维修能力更迅速的提高。
经过一段时间的锻炼,我对这份维修也有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我觉得要做好一个优秀的.维修工,首先要有大量基础知识,然后一定要有一定的维修经验,长期积累对于工程机械专业方面的维修很重要,因为只有积累一定经验之后,才能有更多的自信去解决问题。
机修工工作总结范文
20xx年即将过去,回顾这一年来,我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结范文如下。
一、强化管理,确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促机修工必须重视安全,使安全警钟长鸣,同时积极参加公司组织的安全知识培训。鼓励大家通过学习,积极结合实际情况、仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝安全事故的发生,20xx年全车间仅100元的工伤费用。
二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成
20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗202947元,实际节约42456元,为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作
培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过场。
四、工作中存在的突出问题和不足
1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。
4、工资分配方案还需要不断完善和加强,合理体现多劳多得、按技术等级分配的原则。
五、20xx年的工作安排
1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。
2、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。
3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“7s”管理,实现清洁生产。
4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
5、继续加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。
◆ 考核标准培训总结 ◆
服务礼仪是各服务行业人员必备的素质和基本条件。出于对客人的尊重与友好,在服务中要注重仪表、仪容、仪态和语言、操作的规范。
一、站姿、坐姿、仪表
正确的站姿应是:双脚以两肩同宽自然垂直分开(体垂均落在双脚上、肩平、头正、两眼平视前方挺胸收腹)
正确原坐姿是:双脚靠拢,双手放置膝盖上左右均可,腰直挺胸。头部不能左右斜。
仪表:要求整洁,每天上班前给人感觉清爽,头发随时应注重打理,服装要求得体。
二、微笑
微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键,更是您建立消费群体的有力武器。微笑的到位也意味着引导消费的成功。
一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑5分钟,其次让员工相互对练微笑。经过半个月后,员工一定会露出满意的笑容,请员工记住:“我们不能控制自己的长相,但我们能控制自己的笑容”。
三、态度
员工的服务态度是服务中最为关键的一环。没有好的服务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。有这样一句话:“我们不能改变天气,但我们能改变自己的心情”。心情因各种原因可能产生不愉快,那么在为顾客服务时,一定会流露给顾客。也就是说员工的坏心情会直接通过服务转移到顾客身上,那样态度就谈不上热情、周到了。作为顾客是拿钱来消费,来享受的,一旦态度差:“顾客是我们的'上帝”、“顾客至上”的服务原则体现在什么地方呢?因此要常教育员工不要把任何不愉快的心情带入发廊;不要把您的不愉快心情,强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快,要让员工明白热情、良好的态度是我们共同生存之本。
四、技能
态度是根的话,那技能即是本,二者缺一不可。技能好与坏也会直接影响业绩。在美发工作中技能都极为重要。要让每位员工清楚知道他的技能服务环节和发廊发展有着紧密关系和联系;要让员工知道,发廊是多么需要他。一般培训首先是集中起来统一手法、技巧进行正规培训,经考试合格后上岗,其次是根据不同特点专门指定人进行有目的训练,再次是让员工了解,掌握更多的有关信息。把优秀员工送到更先进的地方去“充电”,让员工将掌握的新技术运用到顾客身上,为您产生效益,同时使员工自身得到了提升。技能提高训练每月可进行理论、实践各考核一次,促使员工不断努力提高自己的技能。
五、接待技巧
不能正确掌握接待技巧,再好的服务、技能等于零,顾客还是不回头,因为不对路。在顾客进门一瞬间,员工就得细致观察顾客心态及档次,员工应站在店内45度地方。在顾客进店前应及时把门推开,侧身喊一声“欢迎光临”,千万注意不要把顾客的路挡住。首先是由员工领座、倒茶,随后很小心地问顾客需要什么服务,在服务中要学会与顾客拉拉家常,问问工作,谈谈他身上的亮点,如眼睛、手表、服装、皮鞋等等,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通,在介绍服务时注意运用专业语言,在顾客心中,您是专家,就像病人上医院看病一样,此时您就是最好的医生。当顾客很烦,对您语言过重时,员工不能露出不满表情,婉转不失体态把话题引向别处。培训员工接待技巧最好方法是:模拟演练。
六、沟通技巧
好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个顾客本只想剪一下头,员工沟通好顾客很可能改变主意,也许是烫、也许是护发、也许是染;一个普通顾客只要重视他,沟通到位,也许变为您长期固定的客人。在沟通中一定要给顾客灌输我们这里最好的东西,包括技术、产品、服务、环境,我们做的将是别人所没有的服务。一定用“肯定”性的语言,不能运用“可能、也许”非肯定语言。让顾客达到“放心”,员工的沟通就到位了。一般培训沟通技巧有几种办法,多让员工看交际艺术、处事艺术、为人艺术、社交艺术等有关方面的书籍,其次带领、鼓励员工多讲,多谈心得,不断修正。提高员工的沟通能力,需要一定时间,再就是帮员工写出一些基本沟通语言和方法,让员工与顾客进行沟通。把沟通技巧入到考核员工范畴中去,让员工主动努力学好沟通技巧。
七、自信
树立员工自信,是培训员工重要环节。假如自身就不自信,在给顾客介绍时吞吞吐吐,说不清楚,或者是不敢面对顾客,从而使顾客产生多虑。要敢于面对顾客,具有 “我是最好”、“我们这最好”、“我的服务一定会让您满意”心态,那就需要把员工培训成一个自信人。就需要带领员工参与公益劳动;组织员工进行演讲比赛,唱有斗志、上进的歌。让每位员工都能组织每天一次的倒会,让每位员工当一天“经理”,上班前在店门外做体操等等均是培养、树立员工自信的好办法。
八、真诚关心顾客
当顾客进入店内后,顾客变为客人,员工应象对待亲人一样对等顾客,把客人带进的物品提包、帽子、大衣等物安排到顾客能看见的地方,让他放心、给他安全感,应是特别注意的一些小节,在店前备一些公用伞,伞借他后,他会很快奉还,备一点针、线,解决顾客因裂线、掉扣产生的不便,这样员工就能很好为顾客解决尴尬,一定能在顾客心中留下深刻印象,从而给您带来更大的收益。
九、培训员工顾客至上“十不要”
1、不要认为有比你顾客还重要的人。
2、不要忽视顾客需求。
3、不要忘记未来。
4、不要害怕重新创业。
5、不要永远听信顾客。
6、不要认为“顾客至上”很容易做到。
7、不要忘了做到“顾客至上”需要时间。
8、不要给顾客出难题。
9、不要和顾客争执。
10、不要忘了顾客永远是对的。
十、培训员工“十点”工作原则
做事多一点 微笑多一点 脑筋活一点 嘴巴甜一点 效率高一点
说话轻一点 肚量大一点 仪表美一点 行动快一点 服务好一点
十一、八条服务标准
客人进门问声好安排落座端饮料
轻声细语问需要主动倾听沟通好
翻查资料供参考产品特点详知道
引导服务最重要下次服务还找我
十二、接待客人九大用语
(1)欢迎光临
(2)对不起
(3)请稍等
(4)让您久等了
(5)请这边来
(6)是、明白了
(7)实在不知说什么
(8)请原谅
(9)谢谢
十三、员工七大服务要求
(1)永远保持微笑
(2)明白、声音干脆、清楚、亲切
(3)动作忙而不乱、随机应变,应付突出事件
(4)永远站在顾客立场着想
(5)永远不要在客人背后议论客人
(6)记住客人的名字
(7)和同事之间也要用普通话
◆ 考核标准培训总结 ◆
小学英语新课标远程培训,通过网络平台上与我县各学区教师共同学习、共同分享,在专家的引领下互动交流。天天在线与同事交流,阅读了大量同事的文章并接受了许多新的观点和做法,不但开阔了我的知识视野,同时也吸取了不少新的教育方法和理论。通过研修,我全面提升了自己的基本素养和业务综合能力,对于个人今后的发展起到了积极的促进作用,对教育教学工作也有了一种新的理解。下面谈一下自己培训、学习之后的一些肤浅的认识和体会:
一、研修转变了我的思想。
此次培训虽然只有一个多月,但我却收获了很多很多。这让我站在了一个崭新的平台上审视了我的英语教学,使我对今后的工作有了明确的方向。我通过研修学习,知道了作为一名教师必须不断的提高自己,充实自己,具有丰富的知识含量,扎实的教学基本功,否则就要被时代所淘汰。增强了自身学习的紧迫性,危机感和责任感。这是收获丰厚的一次培训,也是促进我教学上不断成长的一次培训。
二、勤勤恳恳,积极研修
在研修过程中,我坚持每天进行网上学习,认真观看各个专题视频录像,通过学习新课标解决了我在实际教学中遇到的很多疑难问题,使自己在道德修养、新课标解读、教育理念、教学方法等各方面有了很大的提升,驾驭课堂、把握教材、交流沟通、教学设计、教学反思的技能也有了很大的提高,同时更新了教育理论,丰富了教学经验,为今后从事英语教学和班级管理工作,进一步提高课堂教学效率打下了良好的基础。同时也通过QQ群(新课标交流)结识了许多优秀的教师,开阔了视野,充实了自己。具体做到了以下几点:
1、积极认真的观看视频学习,并且在观看视频的时候积极提出自己的问题。
2、认真独立完成必修作业,选修作业,认真评判,积极评论,按时主动参加在线研讨。我勤勤恳恳的研修学习,不仅提高了自己基本素养和业务综合能力,同时自己的付出也得到了领导们的认可与鼓励,使我对此次研修有了新的认识,它成为了我人生历程中一段含义深刻的文化之旅。
三、在研修中反思自我。
其实,教师在整个教育活动中有双重角色,既是教育者,又是受教育者。这样的网络培训自我感触真是有必要的,每一专题中的各个观点或课例分析是很好的借鉴和启迪。不反思不总结,就不会有进步。记得美国心理学家波斯纳给教师出了一个成长的简洁公式:教师成长=经验+反思。我保持主动学习、反思的态度去参加这次难得的培训,一点点揣摩专家的每一句话,认真推敲每一个学友的发言,认真思考每一份作业,并与自己的教学经验联系,思维驰骋、观点碰撞中,我们才会体验成长的快乐,获得教育的真谛。在这个知识爆炸和网络化的时代里,我们作为教师要给学生一碗水,教师本身一定要有常流水。所以我觉得自觉学习尤为重要。养成读书学习的习惯是我们教师最基本的职业要求。我们不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书。要充分、合理利用网络这本大百科全书,不断学习,自我加压,坚持主动学习,丰富自己。只有不断获取新信息,补充新知识,吸收新理念,才能"与时俱进",才能及时把握教学的最新动态,及时掌握一些新方法,将之渗透到课堂教学中,激活教学活动。与此同时,结合所学理论和自己的课堂实践及时反思、修正,是提高自我的有效途径。我认为很多的教学心得往往是在反思中形成的。其实无论哪堂课,总有它的优点和缺憾。我们把这些点点滴滴记录下来,加以提升,常常会给我们极大的启发,有时就是极好的写作素材。我觉得不仅要求学生做到及时积累,作为教师,更应该率先垂范,到学生中去,倾听学生听课的心声,有时会给我们做教师的有益的启示。
总之,今后自己将付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,勇于到课堂中去实践,相信只要通过自己不懈的努力,一定会有所收获,有所感悟,在今后的教学中学以致用。
◆ 考核标准培训总结 ◆
绩效工龄工资考核细则及标准:
1、作业员每逢双月总结一次过往两个月的员工个人绩效情况,依两个月的平均绩效结果达到95分以上者在原工龄工资中累加10元,80-95分者在原工龄工资中累加5元,80分以下的当期无绩效工龄工资。文职管理员的扣分按比例直接影响月薪中待分配绩效工资部份(影响金额=小于30分的部门外扣分数/100×待分配绩效工资)。
2、具体按100分考核该员工当期的生产效力、产品品质、厂纪厂规(劳动纪律)及职业文明四个方便由部门主管和部门外监督依实记录评分,部门评分占70分,部门外评分占30分,其计算公式为:部门考核平均分-部门外扣分(最多不超过30分)=该员工当期实际得分。职权内的部门外扣分数由行政部在每月底悬榜公布一次。统计周期为上月26-当月25日。
3、扣分标准及类别:记大过一次扣15分,记过一次扣10分,记警告一次扣5分,(惩处单的扣分统计归属建议人所在部门)其它没记过的下列行为扣分标准为:①、生产效率品质在全部门前50%的不扣效力分,在中40%的扣5分,在后10%扣8分,迟到、早退每次扣2分,请假每次扣1分。
②、有下列行为的扣20分:禁烟区内抽烟或乱丢烟头,不服从安排一次,与领导或监管人员争吵或行为粗暴一次,下班铃声未落冲在最前面一次,假冒刷卡或侵占灰色收入一次,小偷小摸一次或旷工一次;
③、有下列行为的扣10分:违反门禁管理规定的行为,跟随铃声未落冲了生产区的行为,工作时擅自回宿舍的行为,损坏公司或他人财产的行为等;
④、有下列行为的扣5分:打卡打菜及其它需要排队的地方插队,故意影响他人工作或息休的,不服从宿舍管理一次;
⑤、有下列行为的每次扣2分:在厂区内乱丢垃圾的,不按规定穿工衣的,擅自违禁穿拖鞋的,带零食进生产区的,用脏话对待监督管理人员的和违反7S管理的个人行为,现场监督不作为一例等等。
◆ 考核标准培训总结 ◆
本次测量体系标准培训总结近些年来,随着国家对产品质量和安全性的不断加强,各行各业对于测量及检测技能的需求也在迅速提升。在市场竞争日益激烈的情况下,企业需要借助测量技术提高产品的质量和安全性,以确保顾客满意度和产品竞争力。为了更好地提高测量技能,加强质量管理,对于企业和个人来说,学习测量体系标准是非常必要的。
一、测量体系标准是什么?
测量体系标准是针对测量过程中出现的各种不确定因素,通过一系列标准的组合,规范变量、方法和步骤以达到测量所需准确度的总称。ISO、BS、DIN等国际标准和国家标准是测量体系标准的重要组成部分。
二、测量体系标准的培训目的
测量体系标准的培训目的是为了帮助企业和个人建立起科学、规范、完整的测量体系。通过深入的学习及培训,将测量基础常识融会贯通,从而使得企业的产品测量具有更高的准确度、效率、和可靠性。
三、测量体系培训的内容
本次测量体系标准培训主要内容包括以下三个部分:
1.基本术语:描述了测量过程中使用的一些重要的基本术语和定义的标准。
2.问题解决:重点申明了一些常见问题的解决方案和方法。
3.实际操作:重点讲解了测量经验和知识应用到产品设计和生产的实际操作过程中。
四、测量体系标准培训日程
本次培训分为3天,第一天采用理论教学的方式向学员介绍测量的理论基础、测量体系标准、常见的测量误差及其相关因素等;第二天通过演练和实践材料让大家学习如何正确选用测量工具,进行测量和测量数据处理等;最后一天则是通过案例分享让大家深入学习如何从实际生产中应用学到的知识技能,以及学习如何驾驭测量技能帮助企业提高产品质量和安全性。
五、测量体系标准培训总结
本次测量体系标准培训让我深深地认识到了测量对于质量控制的重要性。借助测量体系标准,我们可以实现更加精准、科学的测量结果,从而带来更高的利润和满意度。同时,我们也应该深刻认识到测量体系标准具有一定的复杂性和广泛性,需要我们在实际工作中不断加强学习和应用。作为一个从事测量工作的人员,我会更加珍惜学习到的知识和技能,将其运用到实际工作当中,并不断在实践中不断完善和提升自己的测量技能和质量管理水平。
◆ 考核标准培训总结 ◆
绩效考核专员是企业中非常重要的职位之一,他们通过对企业员工的绩效进行评估、分析和总结,为企业的发展提供有力的依据。然而,这一职位所要求的专业技能和岗位素质却十分丰富和繁杂,在这种情况下,对绩效考核专员进行全面的培训显得尤为重要。在绩效考核专员培训中,我们首先要学习的是绩效考核的相关知识。绩效考核是企业管理中的一项重要工作,它主要是通过对员工的工作表现进行综合评价,来激励员工的工作积极性和提高企业绩效。在培训中,我们通过学习不同的绩效考核方法和指标,掌握了如何制定全面、具体的考核方案和标准。我们了解到,绩效考核的指标和流程要根据企业的具体情况进行调整和优化,才能真正起到激励员工、增强企业竞争力的作用。
除了绩效考核的理论知识外,我们还需要学习绩效考核实践中的技巧和技能。绩效考核专员需要在实践中运用各种技巧和技能,来确保评估结果的合理性和准确性。我们学习了如何收集、整理和分析数据,如何制定问卷和调查表,如何进行访谈和观察等技巧。我们还学习了如何运用数据分析工具,如SPSS和Excel等,来进行数据的处理和分析。通过这些学习,我们学会了如何从海量数据中提取有用信息,并从中得出科学、准确的评估结论。
在绩效考核的实践中,我们还需要自己具备一定的沟通和人际关系管理能力。这是因为绩效考核中最复杂的部分之一就是与员工、部门经理以及高层管理层的沟通与协调。我们需要学会如何与员工建立信任和沟通,如何解决员工的问题和疑虑,如何与部门经理和高层管理层协调工作等,这些都需要我们不断提高自己的沟通和协调能力。
最后,我们还需要具备良好的团队合作精神。在绩效考核的工作中,一个绩效考核项目通常涉及到众多部门和员工的合作和配合。我们需要在工作中积极与团队成员沟通协调,充分利用团队中的各种资源,做好各自的分工与协作,以确保绩效考核项目能够高效、顺利地开展。
总之,绩效考核专员是企业中非常重要的职位之一,他们的培训和素质提高对企业的发展至关重要。在培训中,我们要全面学习绩效考核的相关理论和实践技巧,提高自己的沟通和人际关系管理能力,以及良好的团队合作精神,从而不断提高自己的专业素质,更好地服务于企业发展的需要。
◆ 考核标准培训总结 ◆
部门:
姓名:
工号:
日期:
职位:
现职等:
现职级:
入职日期:
一、工作的迅速性:
1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手;
(10分)
2.工作慢,需要时常督促;
(30分)
3.以一般的速度作为其标准;
(60分)
4.工作的速度快,无需有人进行监督;
(70分)
5.工作的速度很快,属于较专业化职业;
(80分)、6.工作的速度非常快,属于很专业化员工。
(100分)
二、工作的正确性:
1.没有正确的作业态度,工作上经常出现小的错误及显著的失误;
(10)
2.缺少正确的作业态度,偶尔出现小的失误及错误;
(40)
3.无法称为很正确的作业态度,但不会因此发生失败与事故;
(60)
4.有大致令人满意的正确性,工作上很少有失误等;
(70分)
5.很细心,工作上没有错失、遗漏等;
(80)
6.周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、工作上几乎找不到缺点。
(100分)
三、工作的知识及技术:
1.对现有的工作缺少了解,完全是生手,但有兴趣了解;
(10分)
2.对现有的工作缺少技术和经念,表现不佳,但能完成简单的操作;
(40分)
3.大致能自己处理,但有时候仍需要给予指导;
(60分)
4.对现有的工作可以独挡一面,不需要进行任何担心;
(70分)
5.对现有的工作有很好的技术与经念,可以指导其他学徒;
(80分)
6.对现有的工作有高难度技术与经验,也能完成困难的工作并有创新意识;
(100分)
四、执行及责任感:
1.工作呆板,无一点责任心,对公司存在有抵制情绪;
(0分)
2.做事要再三催促,敷衍了事,妨碍工作开展执行;
(20分)
3.只做交办之事情,依赖他人帮助、无主动性;
(60分)
4.尚能职守本分,做事能独立完成,但无优越表现;
(70分)
5.对工作执行有方,尚能自动改进;
(80分)
6.主动自觉,贯彻始终,负责到底,主动积极性高。
(100分)
五、对指示的理解度:
1.常常忘了上级指示事项而没有做;
(10分)
2.常常独自错误理解上级指示事项;
(30分)
3.擅自作主张太多,草率断定而引起麻烦和失败,重做的事情多;
(50分)
4.无法充分把握指示事项的重点及问题点,也不主动发问加以理解,事后再请示的情形多;
(60分)
5.虽然有时候领会错指示,但能及时领悟并尚能依照指示的旨意工作;
(80分)
6.迅速正确的把握指示事项的重点及问题点,圆满完成工作。
(100分)
六、工作的协调性:
1.自私自利,不顾他人,阳奉阴违,影响团队合作精神;
(10分)
2.只顾自己工作,不愿意协协助他人,工作不甘心情愿;
(40分)
3.只顾自己工作,不主动协助他人,别人叫的时候才进行帮助;
(60分)
4.服从上级,还能照顾后进,愿意协助他人工作,促成团队合作;
(80分)
5.服从上级,主动照顾后进,主动协助他人工作,带动团队合作;
(100分)
七、人际关系:
1.做人欠缺诚意,阳奉阴违,造成中成员的反感;
(30分)
2.诚意做人做事,主观意识强,但沟通表达能力佳,人际关系尚可;(60分)
3.诚意做人做事,乐于协作别人,沟通表达能力良好,人际关系好;(80分)
4.诚意做人做事,主动协助别人,沟通良好,表达能力佳,人际关系极佳;
(100分)
八、工作的纪律性:
1.不遵守公司规定,经常犯规,并唆使其他人破坏规定;
(0分)
2.不遵守公司规定,经常犯规;
(40分)
3.遵守公司规定,偶尔犯规;
(60分)
4.遵守公司规定,极少犯规;
(80分)
5.彻底遵守公司规定,认真对待相关规定,绝对不敷衍;
(100分)
专业技能:
一、杂工:
1.不会削皮,卫生搞得不干净,青菜有杂物及明显的垃圾等;
(10分)
2.削皮很慢并有削到手的可能,卫生搞得不很彻底,青菜有极少黄叶及青草,无明显垃圾等;
(40分)
3.削皮较熟练并无削到手的危险,卫生搞得较干净,青菜无黄叶、泥沙等垃圾,并初步了解其他粗加工的操作方法等;
(60分)
4.削皮熟练,卫生意识较强,熟悉粗加工相关程序,了解相关粗加工的理论知识,能根据上个环节的需求安排其加工要求,对刀工有一定兴趣;
(80分)
5.能非常熟练地干好杂工的本质工作并有创新精神,能科学改善其操作方式,利用平时的练习,已经有一定刀工操作及理论基础;
(100分)
二、刀工:
1.熟悉杂工的所有工作,了解基本常用的刀法,速度较慢,规则不非常匀称,参加公司组织的刀工培训,理论考核及格,刀工实际操作考核为:土豆粗丝20斤/每小时、粗为0.4厘米、较均匀;
(40分)
2.掌握上环节的所有技能,熟悉基本常用的刀法,速度一般,规则较均匀,参加公司刀工理论考试,成绩为70分以上,刀工实际操作考核为:土豆中粗丝25斤/每小时,粗为
0.3厘米,较均匀;
(60分)
3.掌握上环节的所有技能,熟悉基本常用到法,速度较快,规格均匀,公司刀工理论考核为75分以上,懂得正反刀法及剁、砍等基本知识,实际操作考核为:土豆细丝25斤/每小时,粗细为0.2厘米,非常均匀;
(70分)
4.掌握上环节的所有技能,熟悉正反刀法,了解混合刀法等知识,速度非常快,公司刀工理论考核为80以上,实际操作技能考核为:瘦肉片20斤/每小时,厚为0.25厘米,较均匀;(80分)
5.掌握上环节的所有技能,熟练正反刀法,熟悉混合刀法等知识,速度非常快,公司刀工理论考核为85以上,实际操作技能考核为:瘦肉丝20斤/每小时,厚为0.3厘米,较均匀;(90分)
6.掌握上环节的所有技能,熟练混合刀法,了解刀工美化的重要性,了解刀法雕刻造型的基本理论知识,了解配菜的基本知识,初步了解原材料的基本属性,会基本的水案等粗加工的知识;
(100分)
三、助厨:
1.熟练刀工所有的业务知识,初步了解配菜的基本原理,熟悉原材料的基本属性,懂得基本活禽类的初步宰杀工作,参加公司相关理论培训并考核合格,实际操作考核为:斩排骨为骨排块30斤/每小时,长为4厘米,宽为2.5厘米,厚为1.5厘米,较均匀;
(40分)
2.掌握上环节的所有技能,熟练刀工所有的业务知识,熟悉配菜的基本原理,熟悉原材料的基本属性,懂得基本活禽类的宰杀工作,参加公司相关考核理论成绩为70分以上,实际操作考核为:配菜鱿鱼卷20斤/每小时,形状逼真均匀;
(60分)
3.掌握上环节的所有技能,了解调料的基本功能及属性,初步了解烹调的基本原理,掌握半成品的初加工方法,参加公司的(初级)烹调方面培训,理论考试合格者,实际操作技能考核为:三味拼盘一份,时间:20分钟
(80分)
4.掌握上环节的所有技能,有部分成本意识,了解各味型的基本特点,掌握烹调的基本知识,掌握简单菜式的烹调方法,参加公司(初级)烹调理论考核,成绩在80分以上的,实际操作考核为:家常豆腐一份,切配时间:5分钟;烹调时间8分钟;
(100分
◆ 考核标准培训总结 ◆
在本次新课程的培训中,我们听了王尚志教授以及其他各位教师的辛苦讲解,使得自我对此有了一个初步的认识,也使自我认识到新课程理念的核心是"为了每一位学生的发展"。
下头是我参加培训的一些心得:
首先是发挥学生主体性和进取性,有一个创新思维活动的空间。怎样作到这一点呢我认为关键在于教师;教师如何引导,启发,点拔能否真正地把学生引到这一领域教师在平时备课中不但要吃透教材,并且要尽量地搜集,制作与教材有关的知识。进取源于兴趣,我认为,在新课改条件下,要上好高中数学课需要注意以下几点;
1、创设情境,发挥最佳效果
在教学实践中,试图从日常生活入手,创设生动趣味的问题情境,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,这样使学生从生活经验和客观事实出发,在研究现实问题的过程中学习数学、理解数学,同时把学习到的数学知识应用到生活实际,使学生亲近数学,感到学习数学的欢乐,初步体现与现时生活的联系。
2、奖励激励,提高学习进取性
在教学中,充分关注学生情感态度变化,采取进取的评价,较多地运用激励性的语言。如:说得真好!你懂得真不少!你想象力十分丰富!真聪明等等!调动了学生进取探求知识的欲望,激发了学生学习的情感,让每个学生体验成功,增强自信心。在提高学生进取性的同时,教师应确定更高层次的教学目标以适应新课程的要求。对于教学而言,不能光是知识的传授,而是包括知识与技能、思考、解决问题、情感与态度等几个方面。那种追求“能够教好一节课”或“教出了几个能考高分的学生”为目的的教学已经不贴合课改精神了。教会学生知识,教给学生方法,教给学生独立和生存的本事应成为所有教师的职业追求。
3、学生应成为课堂学习的主人
环顾周围,在我们的教学中还存在许多这样的现象:一些学生在生活中早已熟悉的东西,教师还在不厌其烦地从头讲起;一些具有较高综合性和较高思维价值的问题,教师却将知识点分化,忽视了学生自主探究和知识的综合运用本事的培养;一些本该让学生自我去动手操作、试验、讨论、归纳、总结的资料却被教师取而代之;一些学生经过自我的深思熟虑构成的独特见解和疑问,往往因为教师的“就照我教的来”而扼杀。在新课程下,教师应当成为学生学习的组织者、引导者和合作者,激发学生的学习进取性、创造性,为学生供给从事活动的机会,构建开展研究的平台,让学生成为学习的主人。
4、灵活使用挖掘教材
有许多教师不适应新教材,不明白把教材与实际联系起来。实际上,教师在教学过程中应根据学生的认知规律和现有水平,在认真领会教材编写意图的同时,学会灵活、能动地运用教材,根据学生实际进行必要的增删、调整,这样才能从“有限”的教材中无限延伸。
5、追求形式和效果统一的课堂
此刻,一些课堂滥用讨论、合作学习的方式,不给学生足够的机会和科学的指导,使课堂流于形式。在教学过程中,教师设计组织有效的、科学的活动应从以下几个方面入手:首先问题情境必须贴近学生的实际生活,活动资料必须与学生已有的知识结构和认知水平同步;其次要让学生有一个独立思考的过程,让他们带着自我的观点去充分地讨论研究,发现自我的不足,构建完整全面的知识体系;还有对不一样层次的学生要有不一样的要求,允许学生有不一样的方法和观点,让学生在交流、探究、比较的过程中将知识优化组合,完成筛选,做出正确确定。
新课改改变了以往的教师滔滔不绝地讲,居高临下地问,学生规规矩矩地听,细心翼翼地学。当学生平等、互尊的情感得到满足时,才会简便、愉快地投入学习,才会主动探究。所以,现代课堂教学应确立师生平等的教学观念,构建平等对话的教学平台,使教学在师生平等的过程中进行,将师生关系理解为愉快的合作,而不是意志间的冲突,对权威、尊严的威胁,让学生在率真、坦诚、互尊的环境里一起学习。使学生处于一种心理放松、精力集中状态,思维活跃,敢想敢问,敢说敢做的氛围中学习。因为教师不是万能之人,作为教师应当放下架子向学生学习;使学生明白,不管是谁都要学习,不管是谁,只要会就能成为别人的教师。
◆ 考核标准培训总结 ◆
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。
一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。
二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
三、努力工作,认真完成工作任务。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:
(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括xx年政府工作总结、xx年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。
(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计,同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强,准备的各种资料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各种报告20余篇,还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面,年初综治、禁毒、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料,接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责,做好份内之事。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。
在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。
2017年度考核表个人总结范文【标准】
秋去冬来,寒冷的季节已不知不觉的来临了,随着时间的推移,我到商用事业部已快十个月了。此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧张的日子,真实思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆,忙碌了十个月,虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功!
我作为渠道的首席业务代表,肩负着公司与六个城市的十四家经销商之间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面:
(一)2016年渠道工作内容回顾及概述
2016年3月5日正式调入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表***开始下地州了解渠道并进行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,刚开始的日子,对于从技术转业务的我压力非常的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。
回顾工作内容大致分为以下以下七点:
1. 信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的及时下发,彩页和宣传资料的发放等。
2. 员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给***公司做培训共计14次。
3. 投标支持:及时响应渠道上报的招标信息,认真填写询价表,根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。
4. 签约大会:在公司的组织协调下,圆满完成公司xx财年的经销商大会。通过此次会议,不但再次加深了对经销商的了解,同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了基础。
5. 财年签约:在公司领导的安排下,我提前进入地州,使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素,合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金,市场能力较强公司进行签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础,从而顺利完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。
6. 地州投标:今年共参加地州投标八次,**地区二次、**地区一次、**地区五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。
7.内部配合:配合市场推广部做**活动共计十四站,**七站、**站、**一站。以及**电脑的大型新品发布活动。“**” **新品在渠道区共进行四站,为期近一个月。“**”为主的**系列新品发布**站活动。
(二)一年来自身工作的评定
在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换,迅速接手渠道工作,顺利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面:
1.凭借公司的'优势去帮助经销商,大方面坚持公司的制度,在政策方面严守公司的原则不变,出现问题都以积极的态度去对待,尽公司所能为经销商解决问题。凡是遇到特殊情况,此时都是经销商非常着急的事情,每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作,如星期天不能发货、公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等,我就在不违反公司制度的条件下想尽一切办法去帮助他们,如果礼拜天没有人发货,我自己去发,不论是公事还是经销商的私事,只要他们找到我,我都努力去办好,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。
2.观察市场,了解其变化,结合本公司的情况,对经销商进行耐心的分析,帮助其排除杂念,树立信心。我从公司的长远发展的角度去做工作。如从公司的忠诚度---》**厂家的资源的支持(宣传、市场活动、设立专卖店的条件等);从**的角度—》我公司对经销商的信用金的评定、其它产品的价格支持等。另外,通过大量细致的工作,使得从公司实行新的信用金制度以来,除**之外(因我们维修方面的原因),渠道十三家经销商五个月无逾期,这一点是值得欣慰的。
(三)经验和体会
通过十个月的渠道工作,让我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用总结六条经验:一细二勤三要。一细即心细、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心细
比如,在处理日常工作过程中,经常会遇到经销商口头向我询问报价和库存以及物流,通常他们是问几天以后的事情,可能几天都不问,但是突然就会问到,如果心不细把他们的事情忘掉了,就会让经销商觉得你不够重视他,虽然是小事情,但足以以小见大,所以必须记住。另外,在平时沟通的时候,注意一些细节问题,如:公司的发展方向、营业额突破多少万、最近的销量公司开业纪念日、老总的生日、等等,从各方面去关心他们,(渠道的经销商相对来说比较重感情!)
2、嘴勤
俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,对于信息的传递是至关重要的,尤其是价格的调整、库存、促销政策等等,一定要及时的传递。
3、腿勤
作为地州经销商来说,最熟的就是渠道部的业务代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解决,那么在经销商还没有完全适应公司接口人太多的情况下,我就毫不犹豫的去办,先把事情办完后在捎带的提醒一下,比如说:下次要询这种设备的价格直接找某某人。遇到事情不能推,先办再讲!
4、皮要厚
凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。
5、嘴要甜
没有人不喜欢被人夸,在称呼上一定要注意,什么时候可以直呼其名,什么时候必须称“总”。要面子的时候给足面子。还有就是在日常出差的时候就有机会见到经销商的员工,和员工打成一片,尤其是和他们的业务骨干聊聊天、吃吃饭。可以从侧面了解到许多情况,对于负责财务的一般都是老总最亲的人,是“拉拢腐蚀”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常挂嘴边,是不是买些水果慰问一下,在收款的时候有很大的作用。如:及时的把对帐单给老总,老总说让办钱,马上就去办等等。
6、心要狠
在处理一些原则上问题的时候,一定要心狠,站对位置。不能因为平时销售能力就一味的迁就他,在处理投标支持的时候,不能参杂个人感情,要根据实际情况,狠下心来处理。
以上六点是我在这十个月的渠道工作中总结出来的经验和体会,自我感觉认识的很片面,诚恳的希望公司领导能给予指正。
◆ 考核标准培训总结 ◆
XXX小学
班主任常规工作量化考核标准
为更好落实教育教学计划,提高学校管理水平和管理效益,加强班主任工作规范化、目标化,落实学校德育工作计划,特制定本细则。本细则评分由师德考核、常规工作考核组成,具体评分标准如下:
一、师德考核(10分)
1、热爱学生、了解学生、关心学生。对学生充满爱心,教育方法得当,教育效果显著。
2、尊重学生人格,不岐视、讽刺、体罚和变相体罚学生。
3、接待家长礼貌温和,做家长工作注意方式方法,不利用家长关系谋取个人私利,不得收受礼品和现金等,不允许进行有偿家教,不允许使用学生为个人服务。
4、不乱定学习资料,不乱收费。
5、认真贯彻《未成年人保护法》有关规定,与家庭社会密切配合,共同维护青少年合法权益。
二、班主任日常工作考核(90分)
1、落实《小学生日常行为规范》,学生有良好的行为习惯,班会、广播操早读、午读升旗等集体活动,班主任要到位。如果班主任不到位,每次扣1分。(40分)
2、保证学生的在校安全,确保本班无一例安全事故,因教师疏忽造成安全责任事故,造成不良影响的,视情节轻重处理。(5分)
3、开学初制定班主任工作计划,期末完成工作总结,并及时上交德育处。(4分)
4、学校布置的工作要及时完成,包括各种表册、卡、操行评语、成绩、劳动等和处理偶发事件的得力程度。由学校检查,达不到要求,每事扣1分。(8分)
5、联系学生按要求达到规定次数。(5分)不足1次扣0.5分。(每学期至少15人次)
6、与各任科教师协调好工作关系。(2分)
7、每学期上交班主任总结1篇。(2分)
8、班内要制定奋斗目标、班级公约,并且学生做得好。(2分)
9、正常开展内容丰富、针对性强,形式多样的主题班会。认真填写班会记录。(10分)
10、班内公物要保管好。如有损失以学校审核的赔偿金额为标准,酌情扣除分数。(10分)
11、按时完成学校各项费用收缴工作。(2分)
三、其它加分项目:
1、文艺汇演等各类校级比赛及其它大型团体活动得奖,取全校前三名分别加3、2、1分。
2、每周日常常规(如纪律、卫生等)量化评选前三名分别加3、2、1分。
四、说明:
1、目前根据学校和上级有关规定,给予相应的奖金。
2、学期末根据以上量化得分成绩分三个等次,分别奖励班主任老师。
3、以上量化得分成绩作为评选各级优秀班主任的主要依据。
◆ 考核标准培训总结 ◆
一、组织建设:25分 1、一把手负总责,副职专抓的综治委员会,计2分。 2、有矛盾纠纷排调处领导小组,普法领导小组,推行“十户联防”活动小组,计3分,少一项扣1分。 3、有治保会、民调会、治安联防队,妇禁会、红白理事会、帮教组织,计3分,少1个扣1分。 4、防范工作形成网络,计10分。其中做到:“十户联防”(以十户为一个联防小组开展联学、联防、联帮、联保活动),“三家三治”(以每三户为一个单位,开展治穷、治愚、治安竞赛活动),活动责任到人,牌子上墙,计3分;治安巡逻坚持经常且有记录,计2分;有“五防”制度(干部带防、党员包防、家户自防、派出所保防、联防队巡防),计2分;做到社会治安工作“五到家”(责任制度到家、法制宣传到家、排查隐患到家、调解纠纷到家),计3分。 5、村综治工作领导组,要做到一月召开一次例会,每季对“两会一队”的工作进行小结一次,每半年集中研究安排一次全村综治工作,计4分(年终以原始记录为准)。 6、各村综治领导组能够每月按要求向乡里汇报一次工作,计3分,少报一次扣0.5分。 二、阵地建设:17分 1、办好综治活动室,做到牌子、规划图版化,建立健全综治工作制度,计15分,高标准活动加5分,无活动室的不计分,有家无资料者酌情扣分。 综治工作制度包括:村民管理章程,治保、民调工作制度,帮教制度,街道卫生管理制度,“十户联防”制度,矛盾纠纷排查调处制度。 建立健全综治工作会议记录,刑事、治安、民调案件登记簿、“十户联防”登记簿,刑释解教协议卡。 2、有固定的法制宣传栏,严打宣传标语和各种标牌,计2分(1年至少宣传4次),少一次扣2分,。没有宣传栏标语的除不计分外,从总分中侄倒扣5分。 三、职能发挥:25分 1、支、村两委一年要至少研究四次综治工作(年终以原始记录为准),计5分,少一次扣2分。 2、无刑事案件计5分,发生一起倒扣5分。 3、无治安案件计5分,发生一起倒扣4分。. 4、无民事案件计5分,发生起倒扣3分。 5、两劳释放人员重新犯罪率为零计5分,否则不计分。 四、创安工作:20分 1、村两委班子团结、干群关系融洽,做到无重大刑事和重大经济案件;无社会丑恶现象,非法宗教活动和重大火灾、交通和其它治安灾害事故,计5分。 2、村有简介、有管理联防措施和各种牌示,计6分。 3、积极开展“十星级文明家庭”评选活动,其中守法星、义务星、计生星、和睦星和致富星要达到全村总户数80%以上,计5分。没有评选十星级文明家庭的村不计分。 4、村公共设施建设有规划、有投入、有成效,村容村貌能够达到“中心街道硬化,两旁绿化、墙壁白化、夜间亮化、庭院净化、环境美化”标准,且群众有健康的文明娱乐场所,计4分。 五、信访工作:13分 各村形成的信访事件,到乡1人1次扣1分,到县1人1次扣2分,到市1人1次扣3分,到省到京1人1次扣2(正常上访),越级上访1次扣5分。 马家幼儿园绩效工资考核标准 师德师风:(26分) 1、有明显体罚或变相体罚者,大声呵斥幼儿,发现一次扣5分。 2、上岗期间未带上岗牌的,发现一次扣3分。 3、工作态度消极应付,接受任务推三托四,外出学习,不服从安排,一次扣2分。 4、工作期间相互配合,相互帮助,取长补短,不得在教职工之间相互教唆说长道短,挑拨离间搞不团结,在外有损学校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3分。 5、不自觉节水节电、无故浪费,灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣1分。 6、上班期间不用普通话交流或不用普通话组织教育教学活动的,发现一次扣5分。 7、对家长及有关人员来园咨询不予理睬,态度不积极者扣2分。 8、不管任何情况下,不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵,更不能给家长 做 工作劝幼儿退学,发现投诉一次经核实的扣5分。备注:情节超过五条的,师德师风全项没分。保教工作(42分) 一、文案 1、各种计划、记录,总结,活动反思(节日、活动)、家园联系、教育随笔、个案分析、区域观察、教案等,未完成各扣2分、迟交扣1分(教案要求:格式正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时,有活动小结)。 2、所有作业或作品,批阅不规范或未批阅的,发现一次扣2分。 二、教育教学 1、根据月主题或周主题,利用投放材料,教师每周必须教跟孩子一种技能(例 折纸,简笔画,手工制作等),不按要求者一次扣5分。 2、教学活动检查无教具无组织造成幼儿混乱,带幼儿串班或离开幼儿,不按流 程进行教育活动者扣2分(教师私自调课者一次两个人各扣1分)。 3、户外活动无组织或放羊式组织,发现一次扣带班老师2分。 三、教研 1、听课:按规定参加听课并写好记录,参与评课发言,无故不参加者扣2分(无记录、发言不积极者扣1分)。 2、教研活动定为每周五下午夏季1:00—2;30冬季1:00—2;00,如有变化,另行通知,无故不参加,无记录每次扣2分。 四、家园合作 1、每期召开至少两次家长会,缺一次扣2分。 2、家园共育每两周更换一次,并及时上交更换的内容,未做到的一次扣1分。 3、由于晨午间不认真,幼儿缺勤未核实原因,造成与家长的纠纷,如发现与家长争吵或家长投诉一次扣5分。 4、幼儿在园期间有异常情况及时通知家长并留记录,违者扣1分。 备注:上级检查指出问题,加倍扣分。 保育工作(32分) 一、出勤: 1、全园集体活动或会议迟到一分钟 每次扣2分,(一个月迟到三次加扣3分、矿工一日扣10分,[请假不批准离岗按旷工处理])。 2、活动前后及时提醒或帮助幼儿脱穿衣服并管理好孩子衣物,活动中不离开幼儿,进行必要的安全保护,未按幼儿园安排看管幼儿,聚众闲聊,离开幼儿发现一次扣3分。 3、上班时间教师不使用手机,不得拨打私人电话,不与闲人聊天。违者扣5分(早上7;30至下午期间)。 4、按要求安排好幼儿自由活动时间,定期更换幼儿座位,注意幼儿坐立走姿势,保持教室通风换气,未按要求的每次扣1分。 5、一个月签到三次不签或别人代签、漏签一次扣1分(连续三次加扣3分)。 二、值班 1、中午值班人员不得睡觉离岗,幼儿午睡时脱掉外套,保持安静,要求入睡率达到90%,如大部分幼儿不睡,吵闹,发现一次扣一分,如发现值班人员离岗一次扣2分。 2、幼儿入(夏早7:30,冬早8:00)离园期间,带班人员必须按时在各自门口接送幼儿,严把接送卡,没带卡人员由班主任陪同做好有关登记,不遵守着一次扣5分 三、卫生 1、按照卫生达标要求,做好个人班级或区域卫生(厕所、大门外,窗户,玩具等)并要对教室桌椅,消毒地面用84消毒液,未按要求做的每次扣3分。 2、进餐期间引导幼儿了解所吃饭菜名,提醒幼儿要保持桌面整洁,不浪费饭菜,做到少盛多添,保证每一位幼儿吃饱吃好,如有违反者一次扣1分(用餐时必须全体照顾幼儿如无在场一次扣1分) 3、不定期检查各班幼儿指甲(包括教师),如有一人留有长指甲,发现一次扣1分。 四、杂项 1、管理使用好幼儿园班级公共财产,节约办公用品,教育幼儿爱护幼儿园的财物,损坏公共财产的,除追究相应责任外,一次扣5分。 2、幼儿离园前仪表整理(幼儿衣装整洁,面部干净,不漏肚脐),穿反鞋、尿 裤子且没换、丢失衣物扣 3分(包括家长投诉、丢失衣物照价赔偿)。备注:满分100分,每分1元。 1、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位; 2、处理销售部或其他部门发来的预定单; 3、及时按工作标准及程序进行预定变更,取消等数据处理; 4、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作; 5、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求; 6、为客人办理换房、加床续住等手续; 7、负责保管、制作和发放客房钥匙卡; 8、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登记单; 9、保持前台清洁整齐,检查所需表格、文具和宣传品是否齐全,并报告前台领班; 10、认真核对上一个班次输入电脑的客人资料,及时准确的输入当班的客人资料; 11、按规定登记、录入和发送境外客人户籍资料; 12、认真细致做好交接班工作,保证工作的延续性; 13、协助前台收银员为客人做好结帐工作; 14、完成经理交办的其他工作任务。 ⒈按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。 ⒉签阅交班本,按工作要求检查钥匙(包括寄存钥匙),与上一班的职员接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是ⅥP客人(包括在住及预抵)。 ⒊在柜台值台的职员首先整理台面卫生,补充入住登记卡和房卡等必用品。 ⒋办理散客和团体CHECK IN手续。 ⒍协助订房部在可售情况允许的房额下接受客人处理客人亲自的订房事宜,填写订房表并交订房部输入电脑。 ⒎跟折扣或办理转房,填写折扣单或转房单给收银处,然后修改电脑资料,对于超过退房时间而迟退的房间必须填写杂费凭条给收银处加收房租。 ⒏当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。 ⒈与早班第一点相同。 ⒉与早班第二点相同。 ⒊协助办理客人的CHECK OUT手续,并于必要时填写杂费凭条给收银处加房租,严格执行迟退房加收制度。 ⒋办理散客和团体CHECK OUT手续,严格执行凭条有效证件登记入住制度,认真查核客人的登记资料,做好上报户口工作。 ⒌打印“户口申报表”报户口。 ⒍第6与早班的第八项相同。 ⒈第1、2点与早班相同。 ⒉接待夜间客人,处理夜间发生的问题,特别紧记,若有突发事件,必须第一时间通知上级主管、值班经理。 ⒊日截前CHECK KEY,打印“房租分析统计表”并核对报表,通知夜核作日截。 ⒋按规定时间打印和制作营业报表,并整理分派装订好。 ⒌与早班的8相同。 ⒍签收各部门钥匙。 ⒎按规定时间打印剩余报表。 ⒏打扫环境卫生。 ⒐与早班第9相同。
5月13日到5月19日,单位组织学习了国家安全生产管理协会组织的安全管理培训课程,培训的内容主要包括安全生产标准化建设和白国周班组管理法。通过学习使我们更加清楚的认识到安全生产的重要性。
如何牢固确立安全第一,以人为本的思想,以科学发展观统领单位的安全工作,我认为我们必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好单位的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面我谈一些个人的肤浅体会。
一、抓安全生产的指导思想必须从严
安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,为什么在生产现场三违现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。
我们单位是一支集矿产地质、水文地质、工程地质勘察、地热井施工于一体的综合性勘探队伍。员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,工作量的完成主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中三违现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个单位,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起安全第一的思想,那么,对违章行为处罚时的不满情绪自然就没有市场,安全管理人员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。
二、抓安全管理的方法不能简单化
单位的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是管,还必须理。理就是以规章制度为依据,把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说管是行政手段,那理就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,严管并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的`。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。
三、要以科学的发展观统领安全工作
用科学发展观统领安全工作,不仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性。一个单位的安全生产状况,反映该人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。单位在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。
为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果,达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施,帮助和引导大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。而作为一名普通员工,我们能为单位的安全发展做些什么呢?我认为,首先要牢固树立安全生产,人人有责的思想意识。其次,要保持高度的工作责任心。要干一行,爱一行;学一行,专一行, 以踏实的工作作风,把安全落实到每一项工作当中。再次,要树立安全忧患意识,时时刻刻绷紧安全这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想。为单位的安全生产工作添砖加瓦。 幼儿园绩效工资考核标准 一、职业道德(30) 1、敬业爱岗,教书育人。工作积极主动,服从领导分配。(5分) 2、不体罚或变相体罚幼儿。(包括讽刺、挖苦、歧视、漫骂、驱赶等)(5分) 3、不擅离职守、不串岗、串班、不扎堆闲谈。(5分) 4、不在园内洗头、洗澡、洗晒衣物。(5分) 5、不违反教师十不准,违反一项扣1分,超过三项不得分。(5分) 6、政治学习内容丰富,学习重点突出,与时俱进,字数多,有心得体会笔记。(5分) 二、保教能力(50) (一)、备课:(10分) 1、备大纲、备教材、备幼儿、课时足,过程具体,板书设计合理。(2分) 2、开展主题活动以《纲要》为指针,以发展幼儿为目标,每个活动需有充分的教具、学具,克服小学化倾向。(2分) 3、教学方法、手段、教具使用恰当,注重综合性、趣味性、活动性,寓教育于生活之中。(3分) 4、反思:教师执行活动设计后,从目标完成、重难点突破,幼 儿反馈诸方面及时总结。(2分) 5、活动设计要做到字迹工整,清楚全面。(1分) (二)、上课:(30) 1、教态自然大方。(4分) 2、语言适合幼儿,亲切、注重启发和鼓励。(4分) 3、教堂教学以幼儿为主体,注重活动性、趣味性、综合性,寓教于乐。(5分) 4、教法符合幼儿认知规律。(4分) 5、严格按课时规定时间,不拖堂。(4分) 6、教学思路清晰,重点突出。(4分) 7、教学效果好,情感、能力、知识三维目标得以实现。(5分) (三)、听课:(10) 1、听课记录详细,有日期,有评语。(5分) 2、课时量足,每学期不少于20课时。(5分) 三、考勤(15) 1、不无故缺席,按时到岗。(5分) 2、中途外出要请假,写好手续经同意后外出,回园后请告知,临时请假两小时以上算半天。(5分) 3、有事须提前请假,并要写请假条,紧急情况电话联系事后补假。(5分) 四、班级管理:(20) 1、教育幼儿爱清洁、讲卫生,爱护公物。(5分) 2、热情对待家长,主动与家长交流,不说对幼儿园不利的话,家长满意率在95%以上。(5分) 3、班级出操静、齐、快,不得有幼儿单独留在活动室内,教师示范有精神。(5分) 4、各项活动有记载,上交及时。(5分) 五、卫生保健工作:(30) 1、活动室、寝室和盥洗室及时开窗通风,地面保持清洁。(5分) 2、幼儿活动室,区域角等摆放整齐,保护措施及时、有效,体现美观。(5分) 3、教师办公桌面无私人物品和零食(除杯子),保持整洁。(5分) 4、注意幼儿身体,一旦有事,及时汇报并采取有效措施。(5分) 5、当天人数及时登记。(5分) 6、幼儿有事、生病需有请假条,临时有事电话告假事后补请假条。(5分) 六、安全:(15分) 1、幼儿发生事故,未及时上报致使解决时机延误或隐瞒实情造成不良影响者,体罚或变相体罚者(以日常工作检查和家长投诉为依据)及时上报并请上级部门处理。(10分) 2、责任内档案齐全、规范。(5分) 七、成绩:(20) 1、学区举行的各种活动进入前三名的满分,每落后一名减一分。(10分) 2、按个人取得的业务、辅导、论文等荣誉证书给与加分。按学区、县、市、省、国家分别1、、2、、3加分。满分10分。 2010年3月16日 石东幼儿园◆ 考核标准培训总结 ◆
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