村计生助理事迹材料|村计生助理事迹材料(实用十一篇)
发表时间：2019-01-08村计生助理事迹材料(实用十一篇)。
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。 一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。 2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。 3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。 其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。 4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成米，比年计划米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。 5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。 6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。 其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，预计全年完成181.03元/T，比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10级精煤计划169.24元/T，1-11月实际178.49元/T，比计划超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，预计全年172.27元/T，比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11级精煤计划164.28元/T，1-11月实际163.98元/T，比计划降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，预计全年完成157.07元/T，比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T， 7、中煤制造成本：计划58.55元/T，1-11月实际59.36元/T，比计划超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，预计全年完成57.24元/T，比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T， 8、管理费用：1-11月计划2647.33万元，实际2898.56万元，比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元，同比超支55.92万元，全年预计支出3138万元，比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元，同比降低233.62万元。 9、财务费用：1-11月计划460.17万元，实际213.57万元，比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元，同比降低255.83万元。全年预计227万元，比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元，同比降低263.87万元。 10、利润：1-11月计划盈利1155.42万元，实际盈利578.21万元，比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元，同比增利792万元。年计划利润1261万元，剔除各项因素外，预计完成全年计划指标。 11、销售损失：1-11月计划32.08万元，实际22.35万元，比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元，同比减少4.70万元。全年预计22.35万元，比年计划35万元，降低12.65万元。去年同期57.20万元，同比减少34.85万元。 12、销售收入：1-11月计划23888.34万元，实际24862.57万元，比计划增收974.23万元。完成计划的104.08％，上年同期20335.82万元，同比增收4526.75万元，增幅22.26％，全年预计26508万元，比年计划26060万元，增收448万元。完成计划的101.72％，增幅19.87％。 13、营业外支出：1-11月计划10.08万元，实际208.14万元，比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元，同比多支196.60万元。全年预计210万元，比年计划11万元，超支199万元。去年同期43.10万元，同比多支166.90万元。 14、综合产率：1-11月计划71.47%，实际70.47%，比计划降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。预计全年完成70.4%，比计划降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。 15、精煤产率：计划49.14%，1-11月实际50.88%，比计划提高1.74%，完成计划的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。预计全年完成50.8%，比计划提高1.66%。完成计划的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。 16、中煤产率：1-11月计划22.33%，实际19.59%，比计划降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。预计全年完成19.6%，比计划降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。 17、内调煤：1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调入15.29万吨，完成计划的87.11％，去年同期调入74.93万吨，同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨，比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14％，去年同期调入81.57万吨，同比多调入34.31万吨。 18、加工费：1-11月计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，预计全年完成21.21元/T，比计划超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。 二、主要成本指标完成情况 ㈠ 原煤制造成本 计划98.02元/T，1-11月实际106.96元/T，比计划超支8.94元/T，增加总成本753.05万元，预计全年完成108.91元/T，比计划超支10.89元/T，剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T，比计划降低0.49元/T。 主要因素如下： 1、370工程1-11月累计投入458.41万元，（其中：材料225.74万元，工资150.90万元，电力78.33万元，水费3.44万元）。影响单位成本升高5.44元/T，全年预计投入853.9万元，影响单位成本升高9.31元/T。 2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助，1-10月已结算367米计111.54万元，影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元，影响单位成本升高1.57元/T。 3、455回风巷返修（按局考核办法4:6），1-10月已结算307米41.17万元，影响单位成本升高0.49元/T，全年预计结算517米67.97万元，影响单位成本升高0.74元/T。 4、寺庄村过路费全年预计20万元，影响全年单位成本升高0.22元/T。 5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元，未冲减制造成本42万元，影响全年单位成本降低0.46元/T。 按成本项目分析： ⑴、材料成本：计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T，比计划超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。 坑木：计划1.75元/T，实际2.51元/T，比计划超支0.76元/T，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。 大材：计划1.95元/T，实际2.56元/T，比计划超支0.61元/T，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。 其他材料：计划2.73元/T，实际5.98元/T，比计划超支3.25元/T，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，20采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。 ⑵、工资福利费：计划34.13元/T，1-11月实际39.96元/T，剔除370工程150.9万元后为38.17元/T，比计划超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。 ⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/T，剔除370工程78.33万元后为5.62元/T，比计划降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。 ⑷折旧费：计划20.98元/T，1-11月实际17.60元/T，比计划降低3.38元/T，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。 ⑸修理费：计划6.13元/T，1-11月实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。 ⑹塌陷费：计划0.30元/T，1-11月实际0.34元/T，比计划超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。 ⑺其他支出：计划4.75元/T，1-11月实际4.36元/T，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T，比计划降低0.43元/T，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/T超0.62元/T。 ㈡精煤制造成本 计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/T，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T，比计划降低4.28元/T。 主要因素有： A、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/T。 B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/T计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/T。 C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/T。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%） D、加工费计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/T。 加工费超支因素： ①计划因素影响，外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/T。 ②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/T. ③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/T。 ④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/T，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗 增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗 0.23元/T。 ⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/T。 ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/T。 ⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/T。 ⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/T。 ㈢利润完成情况分析 1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素： 1、销售成本影响，减少利润433.62万元。 其中：精煤成本计划177.41元/T，实际成本178.08元/T，超支0.67元/T。影响减利438.16万元。 中煤实际成本58.42元/T，比计划58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54万元。 销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。 2、期间费用影响 ①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。 超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。 b局收农民工返乡金67.91万元。 c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。 d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。 e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。 f下岗人员生活费60万元。 g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。 h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。 i业务招待费实际18.43万元，比计划23.83万元，降低5.4万元。 ②财务费用影响 1-11月份实际支出213.57万元，比计划460.17万元降低246.6万元。 3、营业外支出影响：计划10.08万元，1-11月实际支出208.14万元，比计划多支198.06万元，主要因素为：①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。 三、重点工程完成情况 ㈠370工程情况： ⑴工程完工情况 1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各项费用700.41万元，其中已计入成本费用458.41万元，挂帐242万元，12月份预计完成110米，投入153.49万元，全年预计完成1005米，总投入853.9万元。 ⑵工程结算情况 1-11月份370工程量结算808米，计451.92万元。 辅轨2360米结算65万元。 架空线延伸700米结算3.9万元。 风水管延伸结算20.27万元。 付斜井排水23.95万元。 共计565.04万元。 ⑶12月预计结算情况 12月370工程预计结算197米89万元，付斜井返修85万元，第一、第二强力皮带安装50万元，预计结算224万元。 全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。 ㈡525准备巷道 1-10月工程量局考核367米，结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元，按局考核办法应补贴成本143.54万元。 ㈢455回风巷返修 1-10月份已结307米，41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元，按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。 以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。 四、年主要经营管理工作 1、强化过程控制，严细结果考核，推进了经济运行考核工作规范化、制度化： 一是严格月度成本预算计划的制定，着眼阶段生产经营特点，制定切实可行的材料成本消耗计划，并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据； 二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度，杜绝先斩后奏的不规范现象，提高了投入使用的计划性； 三是认真开展月度分部经营分析活动，对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核，对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现，确实把成本否决、工资负亏制度落到实处，提高了各单位成本经营管理意识，确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资，部内管理人员全部只发基本生活费，9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核，对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理，这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资，取消当月一切奖励。 四是进入下半年，根据矿井采掘生产实际，洗煤入洗原料煤不足，矿井安全补欠投入增大的现状，及时修订完善了经营管理考核方案，确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要，确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度，积极挖潜增效，实现经济增长点的多元化； 一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革，提高了设备维护保养和检修质量，提高了设备周转率，减少了设备占用，杜绝了设备闲置，修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T，实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，129.7万元，其中：设备租赁折旧费---计划128.33万元，实际120.16万元，比计划降低8.17万元。 二是多角度开展后勤体制改革，推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁，年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造，成立5间小吃铺并进行承包经营，年租金11160元，同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元，同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。 三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造，全部推行有偿服务，3人创收自养，保证了服务质量，年创收23520元。 3、抓好重点工程建设，全力落实项目责任制： 对370开拓、采暖工程改造两项重点工程，根据集团公司推行项目责任制考核的要求，及时成立了领导组，进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任，使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用，全年完成开拓工程量1005m，完成工作量 853.90万元；采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构，提前核实工期，明确标准，严密组织，调集三支队伍分片负责，明确有关科的队领导重点负责，确保工程按期保质保量完成且改造效果明显，计划投资230万元，实际控制在计划指标以内。 五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施 1、工作指导思想 以成本管理为中心，加强过程控制，突出成本考核； 以创效增收为目标，落实主辅分离，拓宽增效渠道； 以技术进步为手段，更新工艺装备，实现降耗增效； 坚持谁分管谁负责的分部经营责任制，进一步理顺矿井经营管理格局。 2、20主要工作措施 ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则，全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制，实现管和理的高度统一； ②推行成本预算目标管理制度，按月度生产组织或单项工程作业计划，充分考虑不同时期工作特点，认真测定消耗预算，做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。 ③加强经营过程的监督控制，继续开展月度经济运行分析活动，及时查找成本管理中的漏洞，实现过程与结果双重考核； ④积极依靠技术进步，克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰，同科研院校寻求合作，彻底解决支护成本居高不下的现状，年度双锚支护率力保70%以上； ⑤加强回收材料的再利用，对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工，制作锚杆托板等进行复用，对部分报损支柱立足自身大修复用，逐步消化闲置资产； ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案，达到提高企业生存竞争能力的目的，具体意见： 一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作，实行费用总体承包，为全面施行后勤分离打好基础，坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置，推行兼职并岗制度，杜绝多重设置的用人现象； 二是职工食堂推行餐馆化经营，经营方式以个人经营、市场化服务为主，脱离母体，逐步走向社会； 三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作，精干企业经营主线。 以上汇报不妥之处，敬请批评指导
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
山民字[2011]11号
衡山县民政局 村民自治先进村评选条件
各乡镇民政办：
为了切实有效地搞好村民自治建设，实现生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村，现将村民自治先进村评选条件拟定如下：
一、经济建设，积极发展村级经济实体，引导广大村民发家致富。
二、政治建设，认真贯彻中央国务院农村工作精神，做到村务公开，民主管理。
三、文化建设，民风淳朴，有一定的文化娱乐设施，倡导健康文明的生活方式。
四、社会建设，无恶性案件发生，无群体上访事件，社会稳定和谐。
五、农村基层党组织建设，能够让农村基层的党组织真正成为带领农民建设新农村的模范组织。
六、计划生育工作达到一类村标准，符合计划生育村民自治村的评选条件。
衡 山 县 民 政 局
二○一一年七月五日
主题词；计划生育 村民自治 评选条件 衡山县民政局办公室 2011年7月5日印发（共印30份）
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
首先感谢领导对我们村支部书记的关心，提供了这次学习交流的机会，感谢党校的.领导给我们创造了优良的学习和生活环境。为期三天的培训，各位老师给我们带来了生动而又富有指导意义的授课，有机会与很多优秀的村支部书记进行交流学习并借鉴他们的的宝贵经验，取长补短，充实提高自己；让我重新认识了村支部书记，也更加清楚地看到了村支部书记身上的责任，也学到了以前从没有的农村知识以及如何在农村的工作方法，学到了如何在基层更好的开展工作。总结参加此次培训班主要有以下几个方面的体会和认识：
一是通过系统的学习，深入了解了中央、省、市对农村的政策，提升了村支部书记服务农村、造福农民的理论水平。
这次培训，深入系统学习了科学发展观，科技兴国战略，文明生态村建设，农业科学知识，计划生育工作和党风廉政建设等知识。授课老师从我市的经济社会发展，到科学发展观和新农村建设，各个方面道理都讲的比较透彻，在实际工作中我们既要看到自身的优势，同时也要看到自己的劣势和不足，做到在实际中取长补短，充实自己。
二是通过实地参观考察，开拓了视野，分析查找不足，增强了村支部书记在农村建功立业的实践能力。
培训中，我们到大石镇天宫堂、唐家乡进行实地考察参观，在参观过程中，将我们思维从带有局限性的传统农村引导到了具有现代气息的新农村，深刻的感受到感受到遂宁市经济社会发展的良好态势。
在参加这次村干部培训班后，我走出了迷惘，不再彷徨,立志做一名称职村支部书记的信念。下一步，我将以参加这次培训班为契机，认真履行职责，切实担当起建设新农村重任，着力做好以下几个方面：学习终身之事，要努力提高政治理论水平和实际工作能力。思路决定出路，眼界决定境界。要想站得高，看得远，不学习是不行的。作为村支部书记首先是要不断学习政治理论，提高用马列主义的观点解决实际问题的能力；其次要了解和把握事物发展的客观规律，学会按客观规律办事；再次是学习市场经济的有关知识，学习农村实用技术，增强农村实际工作能力。我将以饱满的热情投入到第三批深入学习科学发展观的活动中去，用科学发展观指导自己的行动，用现代科技知识武装自己的头脑，努力提高政治理论水平和实际工作能力。实践是理论的终点，全力推动农村各项政策的贯彻落实。党在农村的各项方针政策需要我们这些基层干部来贯彻落实。我们村支部书记有责任把党和国家的各项惠民政策在农村贯彻落实下去，使广大农民真正感受到党的温暖，从而激发广大农民建设社会主义新农村的积极性。创新是前进的动力，推动村级经济的全面协调可持续发展。创新，是一个民族进步、国家发展的灵魂。我们为基层组织带去新的血液、新的思想、新的活力、新的技术。从创新的角度积极思考村级发展，挖掘各村的发展潜质，引进新型产业落户，从而带领农民找到致富的新路子、新技术，带动农村经济发展。
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
首先，必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要，提高国家对于安全生产工作的关注度，对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施，并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门，自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显，因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度，可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。
一个良好的企业经营管理体制下，必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担，以往很多的事故证实，多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此，所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策，切实设置能够充分发挥用的相应职能机构，就可规避大量的安全风险。然后，在建立完善的管理机构的条件下，实行分级管理的.办法，根据安全职能分级进行相对应的管理，从而达到建立一个完善的企业内部体制。
对于职工的安全教育，采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要，应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明，做好入厂教育工作是安全生产工作的基础，必须给予重视。然后就是安全生产实践教育，在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程，通过熟练工人的指导，尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能，从而在保证安全生产的前提下，又不影响企业的生产效益。此外，始终要坚持以人为本的原则，须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种，则必须在严格考核之后，持证才能上岗。
在具体的煤矿工作当中，应当采用多种形式相结合的教育方式，才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时，应当身体力行，才可让工人更易理解接受，从而促进职工的真实工作技能。此外，一旦发生事故后，所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则，不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度，对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然，在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。
安全装备进行安全生产的物质基础，煤矿企业应该必须对其作出严格的要求，切实落实。对于补充和完善安全装备来说，主要有以下四个方面：一是设计要落实，矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范，在进行严格审批后，方可使用。二是施工要落实，所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工，之后严格验收。三是组织要落实，企业的法定代表人要全面组织协调，确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实，必须设置用于安全基础设施建设的专项资金，并进行单项管理，不的随意挪用。
根据专业分工角度的分析，质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作，才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上，才可能消除存在的安全隐患，从而不断巩固基层的管理工作，切实改善矿井的安全状况。因此，所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多，因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是，不要放过该项工作的任何一个细节，要鼓励所有职工积极参与，从身边的每一个小事做起，从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外，在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质，以专业的角度去处理问题，才可能提出切合实际的方法或措施，从而取得质量标准化的成果。
现场管理是煤矿安全管理的根本所在，上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此，现场管理的机制是至关重要的，它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲，现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么，在现场管理工作中，首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力，经验告诉我们，具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说，各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者，他们就是煤矿开采现场管理的主导核心，因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时，现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力，该部门应该和其他部门保持协调性，并按规定实时监控，督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广，参与人员多，才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题，应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施，委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们，到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。
综上所述，提升煤矿产业的经营管理水平，将极大地提升煤矿单位的经济效益，从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度，作出有效的管理措施，不断提升自身的理念，切实采用科学化的管理方法。此外，应当加强管理工作的力度，设定与各企业相对应的经营管理目标，优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求，不断改善自己的不足之处，结合各地区的实际情况，将各项规章制度落实下去，进而促使自身的持续发展壮大。另外，在某种程度上来看，旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头，削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此，这些企业必须建立完善的经营管理机制，引进和培养优秀的专业人才，塑造属于符合自身的企业形象，进而才可促使企业健康地发展起来。
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
建设××铁路是国人多年的梦想，也是一项大的工程，对参建者来说无疑是件非常荣幸的事，同时也是一项艰巨的任务，××铁路为我国铁路网“八纵八横”骨架之一，在中国铁路史上也是修建难度比较大的工程，悬崖绝壁，群山环抱，河谷深切灌木茂密，沿溶、顺层、滑坡、断层破碎带和崩塌等主要不良地质现象分布广泛，地形极其复杂。不仅地质条件差，而且控制项目多、科技含量高、建设标准新、工程风险大，不亲身经历，很难想象这里施工难度。经过几代人的努力，我们已经按耐不住穿越群山的愿望，我们要了解更多土家族文化，我们要乘着火车去观光美丽寨子生活，更要去建设这片美丽的土地……××人承载这份梦想和寄托，用他们勤劳的双手去努力创造铁路史上的一个美丽奇迹，让土家族以及其他热爱这片土地的人们穿越山路的殷切眼神不再由于路途的险峻而阻隔。
在建设工地上，我遇见了项目重点控制工程××河大桥施工经理××，谈起××铁路，谈起××河大桥，他脸上呈现一种既兴奋又苦涩的感觉，用他自己的话说，压力太大了，比如在施工过程中需要一条行车的便道到达河底，但同时又要面临残酷地形环境的挑战。所以现在的工作是既有工程建设本身的难度，又还要面临工期紧迫的挑战。
××河由于前期设计单位变更及多方面的原因，给后续的施工带来很多的不便，同时给工程耽误了太多宝贵的施工时间。在这样的情况下，他主动请缨，毅然挑起了这份重担。笔者跟随梅经理到了××河大桥，这里地形复杂，有暗河，有溶洞，四周处在悬崖绝壁之上，灌木丛生，给铁路建设者带来了难以想象的困难，梅经理及其他工作人员设计了克服困难的一系列方案，并协调专家论证，在严密考证的前提下进行施工，放弃休息，轮流值班，苦战、硬战在一线。
在“大干120天”的号角下，梅经理每一天都是早出晚归奋战在××河大桥，作为一名负责人，除了自己身体力行，最重要的是决策出一套好的施工方案以及有效的用人决策。想他人所想，急他人所急，时刻站在员工的立场，关心大家的工作和生活中的困难，解决他们的困难，让协作队伍的每一员都能把全部的文秘杂烩网心思灌注在这座大桥上，也许大家都还在熟睡，梅经理就已经在工地准备一天的工作，每天很晚才看到梅经理回到经理部，带着一身疲倦，静静的休息一会，接着可能又是开会或整理一些资料。每天晚上都忙到12点以后，几个月下来梅经理发现自己的体重瘦了十斤，脸也黑黝黝的，比刚来时显得苍老许多，这种吃苦，奉献的精神真是让人由衷的敬畏！
面对××河大桥工期异常紧张，梅经理没有低头,一路披荆斩棘,坎坎坷坷,从不言放弃,他说他要努力，他要勇往直前。我们也坚信在铁路战线上每一个像梅经理这样的人都能取得最终的胜利。也许就像诗人布莱克说的:“激情和表情就是美，一个生动的表情会使一副平庸的面孔顿时变得光彩照人。”但愿梅经理和他所有的同事们能凭借××人那洒脱的个性、宽容的心胸，自信的微笑、积极乐观，不屈的斗志，最终给国人带来一份傲人的成绩，一份伟大的喜悦！
铁路工人是伟大的，他们是把自己的青春，理想融入到中国的建设事业，我们为拥有像梅经理这样优秀的××工人而感到自豪，今天，优秀的××人还在不断涌现，他们正在用勤劳的双手为祖国创造一个个美丽的奇迹，不断的创造着中华民族发展之路的新篇章！
穿越悬崖峭壁的生命之路
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
提起xxx县残联理事长xxxxx，上至领导下至广大残疾人，无不为他全心全意为残疾人服务的事迹所感动。他工作中所表现出的敬业精神和对残疾人无限深情，赢得了所有了解他的领导和群众的交口称赞，赢得了全县残疾人的真心拥戴。
为了做好残疾人康复工作，xx理事长首先在县残联组建了残疾人康复服务中心，配备了专职康复指导医师和服务人员。为了适应残疾人康复工作重心下移的情况，xxx理事长率先在全州，把残疾人康复工作机构向基层延伸。“十五”期间就完成了县、乡（镇）、村三级残疾人康复机构建设，为残疾人提供了就近就便的'服务，先后为222例白内障患者解除病痛，为64名肢残人做了矫治手术，为8名肢残人装配了假肢，为14名听障患者装配了助听器。今年还为全县农村1100多名残疾人补助了新型农村合作医疗费，全县农村残疾人全部免费参加了新农合，参合率达到了100%，残疾人的参合率比健全人的平均参合率高出16个百分点。
奋斗xx年，无怨无悔，只顾攀登，痴心不改。为了改变残联的工作条件，为了给残疾人提供更加良好的服务，由xxx理事长亲自发起，并由他亲自规划，亲自组织实施的1600平方米的残疾人综合服务大楼，残疾人综合服务大楼的开工建设，标志着xxx县残疾人事业进入了一个快速发展的新时期，同时也是xxx理事长十年奋斗，壮心不移，艰苦创业，追求卓越的一大集成。
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20主要主要工作总结、20经营工作基本思路简要汇报如下。
1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的.114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。
2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。
3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。
其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。
4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成2008米，比年计划2000米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。
6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。
其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
***在帮扶开平区郑庄子乡xx村文明生态村镇建设工作中，以高度的政治责任感和扎实的工作作风，认真履行职责，积极进取，努力工作，为该村文明生态村镇建设做出了突出贡献。
一、提高认识，夯实文明生态村建设的思想基础。
贾瑞红同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入领会文明生态村镇建设的重要意义，把文明生态村镇建设作为全面建设农村小康社会的重要举措。注意向理论学习、向实践学习、向当地干部群众学习，边学习，边总结，夯实创建工作的思想、理论基础。自觉做到政治坚定、理论扎实、作风过硬、生活简朴，不仅把党的政策带到基层，还把求真务实的作风带到基层，树立了帮扶干部的良好形象。
二、深入调研，明确帮扶创建思路。
在帮建工作中，她积极与乡、村干部联系，密切配合，并深入到农民群众中去，通过座谈、走访、谈心等形式，围绕文明生态村镇建设的主要内容搞调研，了解情况，摸清底数，为开展帮建工作打下坚实基础。在调研的基础上，结合驻村实际，按照“经济发展，生活富裕，精神充实，环境良好”的创建目标，以“三化”建设为重点，帮助该村制定了切合实际的创建规划。
三、突出重点，扎实推进创建工作。
创建文明生态村，规划是基础，“三化”是重点，资金是保障。贾瑞红同志凭借多年的基建工作经验和自己的专业特长，对照创建标准和规划，精心设计、严格把关，风里来，雨里去，多次深入施工现场，该村“三化”建设取得丰硕成果。目前全村硬化主副街道2万平方米，修建排水沟1800米，铺设路肩石3200米，便道板1.2万平方米，安装路灯130盏，并实现了与村村通工程的'整体衔接。全村街道两侧栽种了龙爪槐、银杏、白玉兰、碧桃、杜仲等1800余株观赏花木，村外周边栽植了果树经济林1万余棵，另外还新建了2000多平方米的高标准绿化园，全村林木覆盖率达到70%以上。为搞好主副街道的净化，出动铲车、运输车800多台次，拆除煤棚、户外厕所等违章建筑210多处，清运垃圾1.8万多立方米，主副街道全部粉刷一新。为保持净化，村里成立了由5人组成的专业清扫队，保证生活垃圾日产日清。各户庭院整洁，实行“门前三包”，并与村签订责任书，以落实奖惩。另外，该村12户养殖户中，有11户用上了沼气池。
四、强化阵地建设，营造文明氛围。
阵地建设是创建文明生态村的重要环节。贾瑞红同志积极协助该村先后建成了两委办公室、卫生室、综合活动室、灯光球场和乒乓球室及文化健身广场，新建了村务公开栏、宣传栏、科普栏、图书阅览室，真正达到了“一部、两室、三栏”阵地健全，文化娱乐设施完善。村里制定有《村规民约》、《村民自治章程》，各项村务活动公开透明，两委会班子健全，“一制三化”工作机制运行良好，凝聚力、向心力强，带头作用突出，在村民中有较高的威信。
在精神文明建设上，村里成立了红白理事会、治保会、调解会、禁赌会、道德评议会，还成立了秧歌队、腰鼓队、篮球队，村民业余文化生活丰富多彩。在生态村创建中，认真开展“十星级文明户”评选活动，全村“十星级文明户”达70%以上，星级挂牌率达到100%。多年来，全村无一例计划外生育，无赌博、上访、刑事案件发生，无非法宗教和“法轮x”邪教活动，2004年被开平区委命名为“民族宗教工作先进单位”和“民族自治示范村”。
如今的xx村，村风正、民风淳，面貌焕然一新，村民们每个人的脸上都洋溢着灿烂的笑容，大家都说：建设文明生态村让我们看到了农村小康社会的大好前景。
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
初春的太阳刚刚冒出山头，市委常委、宣传部部长杨德聪一行3人轻车简从，在县委常委、宣传部部长刘军陪同下来到他挂钩联系户登高村徐治虎、杨之德、王军国家进行家访，对生病的李德彦户进行慰问。
我作为向导挨家挨户陪领导了解各自家庭基本情况，收入状况，生产生活有什么困难，需要他帮助解决什么问题等等。通过跟杨部长与群众接触的了解，杨部长工作踏实认真，平易近人，他通过家访与老百姓摆家常，讲道理，了解社情民意，增进感情，老百姓把他当成自家人，临走时老百姓对他说“你又回来啊!”。听了这话，我在想如果我们所有干部都像他一样那该多好啊!
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
我的家在中牟，20xx年组建了自己的小家庭，从小母亲就教育我要勤俭节约，结婚后我依旧保留着这个中华民族的优秀传统，特别是作为我们年轻人，特别关注现在的环境问题，所以创建绿色家庭，节约从我做起的活动一直在我们家进行着。
首先，在家庭用水方面，有较强的节水意识，能做到一水多用；不使用含磷洗涤剂。我们家的水厨房用水，个人卫生用水，和厕所用水。厨房用水，他家的淘米水和洗菜用剩的水都利用得恰到好处，先把买回的青菜或其他菜类除出杂质和枯叶，然后用淘米水浸泡，之后再用清水洗净，再用剩下的水清洗拖把和擦洗灶台。个人卫生用水，一般来说太阳能用水节约能源但水源较长，刚开始用水时都是凉水，他家就用干净器具把水接起来清洗衣物或其他物件，洗完衣物的水用来浇花。厕所用水一般都是把各种用剩的水储起来冲洗厕所或拖把，真正做到了一水多用，让每一滴水都变的有价值。
再个，在生活细节上，我们也十分注意方法，从垃圾分拣、节约用水、回收电池等具体生活细节做起，不使用一次性塑料制品和一次性筷子等等。特别是我的婆婆，是个地地道道的农村家庭妇女，在她的身上有着中华民族的优秀美德，朴实、勤劳、厚道，善良。每次我们外出购物买菜，她都要自带购物袋，不用一次性筷碗。家用照明电全部使用节能灯，并且出门养成随手关掉水电开关的习惯。婆婆还会裁剪的手艺，我老公在小的时候，都是婆婆为他做上衣和裤子，那可不是去集市上买布料来做，而都是用大人穿过的上衣和裤子来改。现在我们的孩子们刚一岁，从出生到现在都没有穿过买的衣服，都是她自己还有我的妈妈，她们两个人缝制的。开始我不太理解，心里有些埋怨，买件成衣穿算了，这样做衣服费事不说还不好看。没想到妈妈和婆婆似乎看出了我的心思笑着说：“等我做出来，也许你就不会那么认为了。”果然经过她们的精心设计，衣服穿在儿子的身上，和买的没什么两样，我惊喜的说：“妈，真好看。”她们语重心长的说：“不但好看，还省钱呢。”我不好意思的向她们道了歉。当我领着孩子出外玩的时候，邻里的小媳妇们看见我家孩子的衣服，都夸赞妈妈的手巧，有的也拿着自家的衣服让妈妈给她们的孩子做，妈妈总是热情爽快的帮忙。我们家的清洁工具拖布从来不买，都是用纯棉的旧衣物改的，看着婆婆那熟练的动作，一会儿，一个结实好看的拖布做好了，做的拖布又大又厚，吸水又强，比买的好使多了。做的多了，她还会送给邻居使用。
还有，我喜欢养花，我觉得家里多些绿色，心情会格外的好，我们家有绿萝，吊篮，一帆风顺，富贵竹，栀子花，等等，我用绿色装扮每一个卧室，走到哪个房间都会拥有绿色心情。而且这些植物素有“空气净化器”的美称，净化甲醛等有害物质，这样我们用绿色植物来装饰家庭带来好心情的同时，还提高了我们的空气质量，这么好的事我们何乐而不为呢？而且，每次有朋友到我家做客，都会夸赞一番，说的我心里美极了！而且在我的带动下，他们也纷纷去买些花花草草去装扮自己的小家，也带动他们加入了绿色家庭的行列，这让我别提多高兴了。而且我们家在装修的时候我全权负责，我的原则是，力求简单大方，美观实用，少用板材，多选用合格环保的装饰材料和建筑材料。我老公甚是赞同，装修出来后的效果也不错，好多的邻居去我家参观，还借鉴我的装修方案呢。他们都是我们家装的是简单，大方，实用性强。
再个，我老公是个多面手，一些废弃的东西在他手里就变成了宝。我们家有他自制的`花架，上次他看到小区的垃圾堆旁边有别人装修废弃的料，烂的瓷砖，一小节一小节的木棒，他就把他们收拾到家，我还问他找这些做什么，他还神秘的说，等做好了你就知道了，保准你喜欢。几天下班后他都在楼下叮叮当当的，过了几天，当他把一个做好的花架放到我面前的时候，我都不敢相信，简直太符合我的要求了。有三层，每层都有可以控水的地方，下面还加了一个别人扔掉的塑料板，专门用来接空下来浇花的水。没想到我他还有这一手呢，可这个花架没在我家放多久就被朋友抢走了，来我家什么都不要，就要这个花架，无奈之下，我只有转赠给他了。可我还是很高兴的，因为我有一个勤俭，持家的好老公呀！在我老公的眼里无论各式各样的瓶瓶罐罐、废纸等回收物，都有它们潜在的利用价值，他总是说这些被人废弃的东西正等待着我去发掘它、创造它，所以每样看来不起眼的回收物，他只要稍加巧思创作，都能摇身一变，成为漂亮又精致的家饰用品或是童玩，令人爱不释手。
我和老公都是高中教师，他常年担任班主任工作。我们还经常给学生讲到为未来勾画出一个天蓝、地绿、水净，人与自然和谐发展的“美丽中国”。倡导学生要节约用水，不乱扔垃圾，不践踏草坪，在家里多动手，帮助家人做些力所能及的事情，不用一次性杯子，筷子，不吃垃圾食品，等等。有机会还让学生展开讨论，讨论为了建设一个美丽的中国我们应该怎么做，大家积踊跃发言，分享着自己身边的绿色生活，提出了自己的见解，并监督彼此，把想法转化为行动。经过我们多年的努力，每次在家长会上，家长都会夸赞老师和自己的孩子，说他们变得懂事了，知道节约了等等，每每听到这些我都很欣慰，自己的努力没有白费。每当这时我都会借机教育家长，绿色教育不单单指保护环境的教育，它更应体现在绿色的家庭教育理念上。一个健康没有污染的家庭教育环境对孩子的成长至关重要。正像教育家苏霍姆林斯基所说：“每瞬间，你看到孩子，也就看到了自己；你教育孩子，也就是教育自己，并检验自己的人格。”我提倡家长也需要行动起来，我自己的孩子做一个好的榜样，为建设绿色家庭，绿色中国做出自己的努力。让“健康，和谐、关爱”的绿色理念走进家庭创建绿色家庭是我们每一个人的义务和责任，作为将迈向二十一世纪的我们，现代“环保”问题也逐渐被重视，那是因为人类已体悟，环保及自然资源与我们的生存是息息相关的，环保不只是一句口号、一种观念，而应该是一种生活方式，付诸每个小小的行动，少一分破坏、多一分建设，珍惜任何可再利用的资源，保护自然环境，才能为我们身处的地球村付出具体的帮助。将环保真正落实于生活的每个角落，我将进行到底。
⬭ 村计生助理事迹材料 ⬭
朱xx和爱人都是航天七院的退休职工，因为共同的理想建设航天事业，而走在一起，他们在工作中互相鼓励、支持，在生活上互相照顾、关心。退休以后，朱xx夫妇没有赋闲在家，而是发展自己的兴趣爱好，做自己喜欢做的事情。退休前朱xx在单位负责材料管理工作，还是单位的文艺骨干，退休后在社区负责人的鼓励下，她带领社区的志同道合的舞蹈爱好者们，组成了一支舞蹈队，并集编导与教练于一身。由于计划生育工作需要大力宣传，舞蹈队就经常参加计生宣传活动，在这样的情况下，朱xx也就成为了一名计划生育宣传员，全力配合社区做好计生宣传工作。
参加社区的活动，自然而然对家庭的照顾就受到了影响，但朱xx的家人从没有因为参加社区活动而对她有一点报怨。在一次社区文化节上，社区让我们舞蹈队准备两个节目，虽然只有两个节目，但要选类型，还要组织队员练习，没有十多天，一个节目是演不好的，两个节目就需要将近一个月，可那时朱xx的女儿刚生完小孩，需要照顾。回到家还在发愁怎样协调好两边事务，这时朱xx的爱人走到她身边，问是不是有什么事情?看你一付心事重重的样子。朱xx说，你看出来啦，是这样，社区文化节要我们演两个节目，可咱闺女刚生完孩子，这不冲突了吗?她爱人一听，笑笑说：就这事，看把你难的，社区活动你去参加，不就每天排练吗，最多一个多月的时间，何况咱闺女生完孩子也二三个月了，孙女我来照顾，以前上班你为这个家付出挺多的，现在我也退休了，你该歇歇了。就这样，在那段时间朱xx的爱人照顾家，她就和舞蹈队员排练节目，有时爱人也带着孙女看她们排练，还给我们做些指导。看到父母这样，朱xx的孩子们也都支持，儿子还特意买了一台摄像机，让她把排练的情况录下来，好查看存在的问题。舞蹈队成员看到朱xx的家人都这么支持她的业余爱好，她们都很感动，大家自觉把家里的事安排好，全身心投入排练，很快就熟悉了舞蹈动作，那次文化节演出，舞蹈队表演很成功，队员们也特别高兴。走下舞台，朱xx远远就看到爱人抱着孙女在出口处等她，泪水顿时涌上了眼眶，这是是对她自己收获掌声的喜悦，更是对家人支持的感激。
一个和谐的家庭，总能有和睦的邻里关系。舞蹈队成员绝大多数都是朱xx的邻居，相同的兴趣爱好让他们的关系更加融洽，舞蹈队的队员们一起在排练场上挥洒汗水，也一起在舞台上收获掌声和鲜花。遇到节日，朱xx就组织他们在社区欢聚一堂，有时包粽子，有时下元宵，有时还会做游戏。
20xx年为了深入开展群众路线实践教育活动，大力宣传先进典型和事迹，朱xx代表社区参加了计划生育宣传员先进事迹宣讲团，用质朴的语言，真挚的情感为丰台区下属的办事处进行了生动的先进事迹宣传，亲身传递尊老爱幼、夫妻和睦、计划生育、健康生活、科学育儿、邻里团结等传统美德，分享参与幸福家庭工程九大行动的体会和经验，倡导幸福生活，传递健康理念，共建和谐家庭。
朱xx作为南里社区的计划生育宣传员，对子女也时常教导，她的子女也响应国家号召，做到晚婚、晚育、优生、优育。
朱xx的家庭，从无到有、从小到大，她觉得能在同一屋檐下共度一生，我照顾你，你关心我，是自己和家人最幸福的事;她相信如果每一对夫妇、每一个家庭、都能乐观向上、互敬互爱、任劳任怨，那么平凡生活就会变得甜甜蜜蜜，普通家庭就会变得美美满满，整个社会就会变得更加和谐。
-
更多精彩的村计生助理事迹材料，欢迎继续浏览：村计生助理事迹材料
