车险销售转正总结（精品19篇）_车险销售转正总结

车险销售代表是一项具有挑战性和激动人心的职业。在过去的一年中，我作为一名车险销售代表，积累了丰富的经验并获得了良好的业绩。通过与客户的互动和团队合作，我成功地达到了自己的销售目标，并取得了不菲的成绩。以下是我在这一时间段内的工作总结。

作为一名车险销售代表，我深刻了解到与客户建立良好的关系是至关重要的。我努力发展自己的人脉，与客户建立信任和友好的商业关系。通过细致的沟通和了解客户的需求，我能够提供个性化的服务和定制的保险方案，从而提高客户的满意度和忠诚度。我也通过积极回应客户的反馈，及时提供解决方案，增加了客户对我和公司的信任。

我在团队合作中发挥了重要的作用。我与团队成员分享销售技巧和经验，并与他们一起面对各种挑战。我们相互支持，共同努力实现我们的销售目标。在销售活动中，我与其他销售代表紧密合作，共同推动销售进程。我相信团队合作的力量，因为只有通过共同努力，我们才能取得更大的成功。通过与团队紧密合作，我学到了如何协调和激励团队成员，使他们在工作中保持高度的动力和效率。

我还深刻认识到销售技巧对于取得成功至关重要。通过不断学习和提升自己的销售技巧，我能够更好地与客户沟通，理解其需求，并提供相应的解决方案。我了解如何有效地进行销售演示，准确地介绍产品特点和优势，以及如何针对客户的疑虑和担忧提供合理的解答。通过不断学习和实践，我掌握了如何与不同类型的客户相处，并帮助他们做出明智的决策。

在销售过程中，我也遇到了一些挑战和困难。有时候客户会对产品有疑问或担忧，我需要不断提升自己的业务知识，为客户提供准确和有帮助的建议。另外，竞争激烈的市场环境也给销售工作带来了压力，需要我不断寻求创新和改进，以保持竞争力。在面对这些挑战时，我保持了积极的心态，与同事们探讨和分享经验，不断学习和成长。

小编认为，作为一名车险销售代表，我通过与客户建立关系、团队合作和不断提升销售技巧，取得了良好的业绩。在未来的工作中，我将继续不断努力，完善自己的专业能力，并改进销售策略，以应对不断变化的市场环境。我相信通过坚持不懈的努力和对销售事业的热情，我将取得更大的成功。

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一、试用期工作总结

在我加入车险公司之前，我对车险行业的认识很有限。在试用期的两个月里，我通过不断地学习和实践，逐渐了解了车险行业的基本知识和工作流程。

我在试用期的第一周就参与了车险业务的培训。通过专业的培训师的指导，我了解了车险的种类、保险条款和理赔流程。这些知识不仅帮助我更好地理解车险的工作内容，还提升了我的专业素养。

在试用期的第二周，我开始参与实地工作。在老师傅的指导下，我学会了如何对车辆进行评估，如何向客户介绍车险产品，并且熟悉了保险公司的业务系统。在实际操作中，我通过与客户的沟通和处理保险理赔等工作，提高了自己的业务能力和应对问题的能力。

在试用期的最后两个星期，我负责处理一些简单的理赔案件。虽然这些案件相对较简单，但是我从中学到了很多实际操作的技巧，并且对于理赔流程有了更加深入的了解。这段时间的工作也增加了我的工作经验和独立工作能力。

二、个人成长与不足

在试用期的过程中，我不仅收获了很多，也发现了自己的不足之处。

我觉得自己在理论知识方面还有待提高。虽然我在培训中学到了很多车险的基本知识，但是在实际操作中，我发现还有很多细节需要深入了解。在以后的工作中，我会不断学习和提高自己的专业知识。

我发现自己的沟通能力还有待提高。在与客户的沟通中，我有时候会表达不清楚或者不够耐心。这给客户带来了一定的困扰，也影响了公司形象。我需要加强自己的沟通技巧，提高语言表达能力和倾听能力。

我还需要提高自己的工作效率。在处理一些繁琐的理赔案件时，我曾遇到过一些困难，导致处理时间较长。这不仅对我的工作效率造成了影响，也对客户的体验造成了不便。我会不断提高自己的效率和应对问题的能力。

三、对未来的展望和计划

通过试用期的工作，我对车险行业有了更加全面的了解，也掌握了一些基本的工作技能。在未来的工作中，我希望能够更加深入地学习车险的知识，提高自己的专业素养和业务能力。

我计划深入研究车险行业的最新发展动态，了解相关政策和法规的变化。这样可以使我更好地服务客户，并且为公司提供更准确的信息。

我打算参加一些车险相关的培训和学习，提高自己的专业知识和技能。我会学习保险产品设计和销售技巧，提高自己的理赔处理能力，并且关注保险行业的最新趋势。

我会不断提升自己的综合素质。除了专业知识和技能，我还会注重提高自己的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。这样，我就能更好地适应公司的工作要求，并且在团队中发挥更大的作用。

通过试用期的总结，我意识到自己的不足和发展方向，也对自己的工作产生了更加明确的规划和目标。我相信，在未来的工作中，我会不断努力，成为一名出色的员工，为车险公司的发展做出贡献。

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面对客户的异议，切勿紧张，应该坚信：相对于电销或其他保险渠道，4S店的优势仍是相当明显，只需要一一给予释疑即可消除客户疑虑。

客户：你们公司保险费太贵了？外面电销可以打85折呢？还送礼品！

如何应对？

例1、新的《保险法》出台之后，保险公司和4S店的折扣都是统一的，今年的保费主要根据车主往年的赔付情况进行计算，您除了享受保险公司正常折扣之外，店里还为您这样的老客户准备了很多的优惠折扣项目。

例2、保险电话营销虽然可以给您赠送一些礼品，但其实对您不一定适用，而且没有服务承诺，万一有事找谁呢？我们公司是专业的厂家授权4S店，可以为您提供24小时的紧急救援、拖车服务、协助处理交通事故、紧急换胎、过电等许多的免费服务。在您需要的时候我们就会及时出现在您的面前，而电话营销是不可能做到这一点的。

例3、电话营销的保险单，为了降低整单的保险金额，在给您做保险计划书时有可能会降低赔付标准。比如不足额投保、不买不计免赔、或者设定驾驶人等一些隐性的做法。这样一旦出现理赔，很可能会出现价差、赔付不足或者被拒赔的情况，我们买保险都不希望自己遇到这种情况吧？

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近期，为了提升车险销售业绩并增加顾客黏性，我司组织了一次精彩纷呈的车险活动。此次活动一方面通过优惠政策和互动环节吸引了大量潜在客户，另一方面也巩固了现有客户的忠诚度。在此，笔者将对此次活动进行详细的总结和分析。

一、活动策划与准备

为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了详细的策划和准备工作。首先，我们与保险公司合作，提供了一系列的优惠政策，包括优惠价格、赠送礼品和额外保障服务等。其次，我们积极联系了一些汽车俱乐部和媒体，邀请他们参与活动并进行宣传，以扩大活动的影响力。此外，我们还精心准备了各类活动道具、素材和宣传资料，为活动增添了更多的趣味性和吸引力。

二、活动的举办与亮点

本次车险活动包括多个环节和亮点，让参与者能够充分感受到我们的关怀和热情。

1. 优惠价格：为了吸引更多潜在客户，我们提供了相对优惠的车险价格。在活动期间，客户可以享受到低于市场价的车险保费，并且我们还提供了分期付款的选择，让客户更加方便。

2. 礼品赠送：为了增加活动的趣味性，我们准备了一些小礼品作为活动的赠品。参与活动的客户可以根据购买的保费金额来选择礼品，包括小型车载吸尘器、手机支架、行车记录仪等。这些礼品不仅可以提高客户的满意度，也可以增加他们的品牌忠诚度。

3. 互动游戏：为了增加活动的互动性，我们准备了一些有趣的互动游戏。例如，我们设置了一个车险知识问答环节，邀请客户回答关于车险的问题，答对者可以获得小礼品。此外，我们还设置了一个幸运大转盘，客户可以通过购买车险获得参与资格，转动大转盘就有机会获得更多的礼品和奖励。

三、活动效果与反馈

通过此次活动，我们取得了显著的效果，并得到了客户的积极反馈。

1. 提高销售业绩：活动期间，我们的销售业绩大大提升。由于提供了相对优惠的价格和丰富的礼品，我们吸引了很多潜在客户，使他们产生了购买车险的意愿。同时，现有客户也在活动中得到了更多的保险价值，提高了他们的黏性。

2. 提升品牌形象：通过与汽车俱乐部和媒体的合作，我们的品牌形象得到了进一步提升。汽车俱乐部成员和媒体的报道推广，增加了公众对我们的关注度和信任感。

3. 客户满意度：活动结束后，我们进行了客户满意度调查，结果显示绝大多数参与活动的客户对我们的服务和举办的活动都非常满意。他们认为活动有趣且有意义，同时也对我们的优惠政策和礼品赠送感到满意。

综上所述，此次车险活动取得了较为理想的效果。通过提供优惠政策和丰富的活动亮点，我们吸引了大量的潜在客户，并巩固了现有客户的忠诚度。活动的成功举办不仅提高了我们的销售业绩，也提升了品牌形象和客户满意度。我们将继续举办类似的活动，为客户提供更加优质的服务，加强与客户的沟通和互动，实现双赢的局面。

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一、引言

车险核保工作是保险公司的重要环节，其质量直接关系到保险公司的收入和客户满意度。本文将从核保流程、核保工作中存在的问题和改进措施三个方面进行详细阐述。

二、核保流程

车险核保流程主要包括信息录入、风险评估、保费计算和承保决策四个环节。

1. 信息录入：核保员需要仔细录入车险投保人的个人信息、车辆信息和保险要求等，确保准确无误地录入系统。

2. 风险评估：核保员根据录入的信息，结合车险理赔经验、车辆价值、驾驶员驾驶记录等因素，评估投保人的风险等级。

3. 保费计算：核保员根据风险评估结果和保险公司的定价体系，计算出合理的保费。

4. 承保决策：核保员根据保险公司的承保政策，综合考虑风险评估结果和保费计算结果，最终做出是否承保的决策。

三、问题分析

车险核保工作中存在以下问题：

1. 信息不准确：由于信息录入环节的疏忽或投保人提供的信息不详细，导致核保员录入了错误或不完整的信息，影响核保结果的准确性。

2. 风险评估不充分：部分核保员对车险风险评估的准确性和全面性缺乏重视，仅凭经验和主观判断，不能客观地评估车险的风险等级。

3. 保费计算不公平：由于保险公司的定价体系复杂，核保员对于不同情况下的保费计算准则没有深入理解，导致部分保费计算不公平或不符合市场行情。

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4. 承保决策不一致：不同核保员对同一份车险可能会有不同的承保决策，这种不一致性会给客户带来困惑，也容易造成内部管理混乱。

四、改进措施

为解决上述问题，需要采取以下改进措施：

1. 加强培训：保险公司应加强对核保员的培训，提高其信息录入的准确性和风险评估的专业性。培训内容应包括各种保险条款的理解、车险定价体系的熟悉等。

2. 建立核查机制：在信息录入环节，可以设置核查机制，通过系统提醒或人工核对的方式，确保录入的信息准确无误。此外，可以加强与车辆管理部门、联网平台的合作，获取更准确的车辆信息。

3. 完善定价体系：保险公司应对保费计算的准则进行明确规定，确保核保员能够正确操作。同时，定期对定价体系进行评估和调整，使保费计算更公正、合理。

4. 强化内部沟通：保险公司应建立内部沟通机制，确保核保员之间能够共享信息和经验，避免承保决策的不一致。每周开展例会，交流问题和分享经验。

五、结语

车险核保工作是复杂而重要的保险业务环节，它关系到保险公司的经营成果和客户的满意度。通过加强培训、建立核查机制、完善定价体系和强化内部沟通，可以提高车险核保工作的质量，实现保险公司的长期发展目标。

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在车险公司的试用期结束之际，我感到非常欣慰和成就，同时也略显惋惜，试用期的每一天都是我的成长和挑战，让我对公司的运作，业务流程和团队合作有了更深入的了解和认识。在这段时间里，我收获了很多，也遇到了许多困难和挑战，但是都让我更加坚定地选择了留下来。

在这段试用期中，我最大的收获就是对公司的业务流程有了更深入的了解。通过各种培训和实际操作，我对汽车保险的种类、销售方式、理赔流程等方面有了更加详细的了解。我意识到，只有深入了解公司的业务流程，才能更好地为客户提供服务，解决问题。

我在试用期内也遇到了许多挑战和困难。在处理客户投诉和理赔问题时，有时候会遇到一些棘手的情况，需要耐心和细心地处理。在团队合作中，也会遇到一些沟通不畅和协作不顺畅的情况，这时需要及时调整自己的心态和处理方式，让团队更加和谐地运作。

在试用期结束时，我也意识到自己依然有许多不足之处，需要不断学习和提升。我会更加努力地钻研业务知识，不断提高自己的解决问题能力和沟通能力。同时，也会更加注重团队合作，积极参与团队活动，增进团队的凝聚力和合作精神。

车险公司的试用期是我成长和进步的一个过程，让我更加深入地了解了自己的职业选择，也让我更加坚定地选择了留下来。我相信，在领导和同事们的帮助和支持下，我会继续不断地学习和提升，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给我这段宝贵的试用期经历，我会珍惜并努力实现自己的价值。愿与公司携手共进，共同创造更加美好的明天！

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车险销售工作总结车险销售工作总结100字

车辆保险，即机动车辆保险，简称车险，也称作汽车保险。下面是X为大家精心推荐的车险销售工作总结，希望能够对您有所帮助。

车险销售工作总结篇1

经过将近一年在天津大地的工作，本人已经成长为一名能独立开展查勘工作的查勘员，从一名没有获得公估资格的查勘员转变成为一名获取公估证的保险公估人，中间也付出了一些汗水与努力，整个过程中的困难，也只有自己最明了，一切的付出与努力，虽然没有与收获成正比，但是，自己觉得，努力过，也争取过，一时间没有获得相应的回报，也是在所难免的，任何事物的发展，总得有个过程，也正应了一句话：不是不报，只是时机未到。

我从年初工作至今，回溯这六个月的查勘工作，在分公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在各方面都取得了长足的进步。六个月弹指一挥间就毫无声息的流逝了，需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。“千里之行，始于足下”，这六个月工作使我体会到一个保险工作者辛苦，乐趣和责任。由于自己来的较晚和其他的同事，还有一些差距。我会加快脚步跟上来。

一、查勘员我觉得除了查勘，定损这些技术外，如何与

保户沟通才是最重要的。

这也是是我今后工作学习需要努力的方向。不同的情况如何说话，才会有更好的结果，能为公司节省更多的赔款又能让保户明了保险的真谛和实惠。我觉得这才是第一位的，所以我认为今后在工作中应该更好的学习语言艺术。

二、更好的和同事沟通，融入一个企业这是最关键的。

和身边每一位同事在生活和工作中相互信任帮助。做到有不懂、拿不准的问题，认真向师傅和同事请教。和大家成为生活中的朋友，工作上的“战友”。

三、加强团队合作，学会协助同事工作。

很多东西需要大家一起沟通并一起合作。在此之外多与其他财险公司多做比较，无论是现场查勘、车辆定损速度，还是在结案率上，努力为公司争取更好名次。把查勘定损创造成一场竞赛并体现在工作当中。这样才能使工作干的更加起劲。年轻人需要的可以拼搏的环境，公司给了我们这么一个大的环境，需要我们去营造出其中的活力氛围。

四、学习更多的保险知识和业务，近几个月时间主要学习的是查勘定损，在今后工作学习中，多和老同志学习，弥补个人的不足，保持学无止境的精神，学习其他岗位的业务知识。以做保险业务尖子为目标。

五、在工作当中，也发现了自己的不足，对于北辰区的地形不算很熟悉，对查勘造成一些不便，影响了到达事故现

场的速度。由于接触定损的时间不长，对很多配件价格拿捏不准，造成定损的效率不是很高，需尽快熟悉起来。

以上总结，是我在这六个月工作的一些总结，再次，感谢领导的良苦用心，也感谢我师傅对我这些日子以来的悉心帮助与指导。

车险销售工作总结篇2

市分公司：200*年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不利因素，全体员工转变观念，努力拓宽服务领域，提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务，现将20XX年度我公司各项工作总结汇报如下：

一、全年业务经营状况

1、业务发展情况。全年实现保险费收入万元(去年万元)，同比上升%，(已赚净保费万元)。其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入万元，学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费万元。

2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款万元，综合赔付率为%。其中：车辆险赔款737万元，赔付率为%，企业财产险赔款万元，家财险赔款万元，各类责任险赔款6万元。

3、到目前为止，全年共缴纳地方税金万元。

二、20XX年的几项主要工作：

㈠求真务实，周密部署。

各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，于XX年底就提前分配XX年度1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。

㈡提高认识，统一思想。

今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来发展也将产生深远的影响。为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。

㈢认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作

加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。

也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平，增强盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了，明确了职责和责任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。经办人员按照市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，千方百计地采取了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度

㈣、加强党建及党风廉政工作

一年来，公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设，充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地保证了公司各项工作的顺利开展，今年7月1日，公司发展了两名新党员，确定了一名党员发展对象，公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式，开展革命

传统教育。公司还开展了向任长霞同志学习的活动，号召广大员工恪守职业道德，敬岗敬业。坚持周六下午学习制度，坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行，制定了相应的学习计划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制，先后推出、等廉政制度。班子成员都能严以律己，以身作则，廉洁奉公。使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教育，先后认真学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的情况通报，树立员工超前防范意识，把防范违法犯罪的关口前移，有效地遏制违法犯罪活动。

㈤加强公司内部管理

1、进一步修订完善了公司内部控制制度，特别是经济责任制考核及奖惩办法。继续进行三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底清除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家干保险，坚持以贡献排名次，以业绩论英雄，实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了分配档次，增强了工作的积极和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。避免了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。

2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。

严肃经营纪律，增强依法合规意识，严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则，公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业，重新设置了承保条件。4、强化理赔管理理赔工作的好坏，是提高经营效益的关键所在。为此，公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时，为了加大理赔管理力度，制订了各项理赔管理制度，对理赔人员从严要求。5、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”，数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程，数据质量的高低直接影响公司经营管理水平，是重大决策的关键依据。我公司根据市公司的要求，对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理检查，清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员，他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查，使公司业务数据质量得到进一步的改善。㈥塑造人保形象，搞好优质服务

公司根据保险服务行业的特点，从狠抓文明创建入手，抓落实，重实效，取得了显著效果。一是完善了优质服务措施，制定了优质服务标准，明确了服务内容，规范了服务程序。广泛深入保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改进工作作风，增加了服务透明度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗，文明服务，全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。

三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

回顾一年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，如：非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极开展有效的促销活动，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的激励政策，促进非车险业务的发展。此外，要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求所有业务工作责任到人，努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度，实行人人头上有指标，严格控制各项费用支出。XX年，公司的工作任务仍然将十分艰巨，面对激烈的市场竞争，决定以发展为主题，以服务为主线，以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使来安公司的各项工作再上一个台阶。

车险销售工作总结篇3

在公司领导的正确指导下，公司调查部于11月份正式成立，并在短期筹备之后，成功组建好了调查体制以及后勤保障体制，让调查部的工作得以顺利开展。

一、20XX车险工作总结

1、完成情况：从正式成立至今，调查部共处理公司案件4起，其中一起已经确定客户放弃理赔，剩余三起正在及时跟进和沟通中，现在已经有较大的把握完成拒赔。

2、现阶段的不足：由于公司的调查部成立不久，因此在人员的安排和案件的配备上面还有调整和改善的空间;在部门成员的工作能力方面仍需要相应的时间进行考核;距离组建一支高效、拥有超强战斗力的调查团队还有不少的进步空间。

3、目前的优势：第一，虽然调查部门正式成立时间很短，但在公司领导的英明领导下，公司已于10月份正式和姑苏区交警大队建立良好的关系，这让我们在同行业内拥有非常大的优势!对于公司案件的调查，调查组成员工作的开展，公司案件拒赔率等等都有着极大的帮助!第二，公司调查部门成立不久，较之那些在这个行业拥有多年经验的公司来说，会有或多或少的不足。但正因为我们年轻，所以无论是公司的领导管理层，还是员工，都有着一股冲劲，将公司做大做强，成为行业里的翘楚!只要维系好这股冲劲，加上部门里的不断改善和建设，我们公司一定会得到快速的发展!

4、为加强公司车险理赔的影响力和员工的业务能力，最大化维护公司利益，建议采取以下措施：

(1)为提升车险理赔队伍服务水平，公司可以统一组织的学习培训。

(2)抓内控、强管理，努力实现中心下达的各项指标。

1、分部各岗位之间积极配合，相互支持，督促形成合力，确保理赔流程的畅通有序。

2、加强部门员工的业务能力，强调重点客户的疑难处理等方面必须取得很好的协调，在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，为公司创造出了更多的经济价值。

二、20XX年计划

通过几年来的努力，公司得到了社会各界的广泛认可，优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。但是，在工作中，我们仍然发现了不少的问题与不足，处理车险拒赔案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理赔质量和理赔管理水平，仍是我们未来一段时间内的工作重点，在工作中，我们要进一步加强车险查勘、定损、调查等关键环节的工作，做到有目标、有措施、有激励，不断提高保险理赔质量与效率。因此，我们需要做到：

1、控制好车损险定损质量，确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率，挤压车损险赔案中的水分，切实有效地实施定损复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。

2、随着业务规模不断作大，我们要进一步提高全体理

赔工作人员的业务技能，加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，及时出现场，准确报价，热情服务，合理理算赔付，加强理赔人员的监督考核力度，提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行，要求调查人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效，以崭新的面貌应对客户。

3、20XX年，我们在保证第一现场到位率的前提下，进一步提高第一现场报案率，加大无现场自述案核查案发现场的力度，以减少假骗赔案的发生。重点加强重大疑难案件的调查工作。

4、加强酒驾、伤人等特殊案件赔偿的调查和审核。

5、积极防范保险欺诈，做好疑难赔案调查处理工作。

6、扩大公司现有优势，在确保和现有的姑苏交警大队保持良好关系的前提下，合理的拓展人脉关系，进一步发展其他分区交警大队的良好关系。顾旧盼新，提升理赔服务质量、保证公司最大利益，仍然是20XX年工作重心，理赔服务的好坏将直接关系到公司形象，影响到公司业务发展，车险理赔是需要管控的业务，如何缩短调查周期，节约调查成本，挤干理赔水分一直是我部致力追求的奋斗目标脚踏实地的干好每一项工作，车险车险调查部门全体员工将在公司的领导下与公司共同发展。

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