销售人员转正报告个人总结(优选15篇)
发表时间:2024-08-22销售人员转正报告个人总结(优选15篇)。
⬣ 销售人员转正报告个人总结 ⬣
时光飞逝,不知不觉我在公司工作已满1月了。从我进公司的第一天起,__的亲切,同事们的热情都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中,我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是周总做事的认真谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快的我就适应了这里的工作规则,尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯。所以,很快的我就融入__科技这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己的贡献。
因为现在的工作是我刚刚开始接触的,在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习,在接下来的实践工作中,我将不断改进、努力做到。__科技,我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作实践,我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作,你就会不断发现更好的渠道,永远没有,这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时,使得公司的利润和成交机率得到提高,可以说是“两全其美”的事情。
对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则,团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。
至于跟同事和老总的沟通方面,目前为止还没有出现任何问题。我想只要我用心努力的去理解,沟通,随着彼此的熟悉,沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户交流是比较重要的,因为这涉及到价格,客户关系等问题。很久以前我就深刻的认识到了这一点,所以我一直不断的去学习去完善,和争取做到。
其实上天对每个人都是公平的。作为公司也一样,因为公司是一个大家庭,每个人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇会有所不同。所以,这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上,我认为只要努力做好自己的本职工作,公司会给予相应合理的待遇的。
有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
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见习以有20多天了,学到的东西很多。首先对于一个90后的我,家纺可以说是不太了解也是有点陌生的。在大中路洪金萍店长指导下,首先认真学习到多喜爱家纺股份有限公司的文化:品牌理念:品牌优势:产品&品质风格及价位。专业从事:以芯类产品(含枕芯、被芯)、套件类产品(含枕套、被套、床单、床笠等)为主的家纺用品的研发设计、外包生产、品牌推广、渠道建设和销售等业务,具备行业领先的自主研发设计能力、严格的供应商筛选机制、完善的生产控制体系、强大的渠道拓展能力及健全的销售服务为一体的'公司。
零售行业一直有一句很流行的话叫“决胜终端”,讲的其实就是零售行业在终端比拼的4大要素:“人、场、货、客”,在4个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。针对以上4点,学员在店实习中进行分析。
销售人员转正工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的销售人员转正工作总结,希望对大家有所帮助。
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作为一个销售人员转正的领导,我深切地理解这个过程对于员工和组织的重要性。在员工转正阶段,我始终注重详细、具体和生动地总结员工的表现。下面,我将就销售人员转正的具体情况进行详细的总结和分析。
1、我要衷心感谢每一位转正的销售人员在过去的时间里所取得的成就。销售是一个充满挑战性的职位,需要你们面对人员、产品、客户和竞争等各种困难和压力。在此期间,你们展现出了卓越的销售技巧和良好的沟通能力,使得公司的销售业绩稳步增长。你们在销售过程中始终保持积极乐观的态度,能够迅速适应不同的销售环境,并与客户建立起了紧密的合作关系。你们展现出的团队合作精神和协作能力,使得整个销售团队实现了协同效应,为公司带来了更多的商机和订单。再次感谢你们为公司做出的贡献。
2、我要对每个销售人员在工作中的不足之处进行指导和总结。在此过程中,我发现你们需要进一步提升自己的销售技巧和产品知识。你们在处理客户关系方面还有些欠缺。我建议你们加强学习和培训,提升自己的专业素养。你们还需要更多地关注客户的需求,主动与客户进行沟通,提供更好的售前和售后服务。在应对市场竞争时,你们需要更加敏锐地抓住市场变化,并及时调整自己的销售策略和方案。相信通过不断的学习和实践,你们能够不断进步并取得更好的销售业绩。
3、我要强调每位销售人员的个人发展和职业规划。这对于每个人来说都是至关重要的。作为销售人员,你们要时刻关注自己的专业发展,并制定可行的职业目标。在公司提供的学习和培训机会中,你们要积极主动地参与。要提高自己的综合素质,包括领导力、沟通能力、团队合作能力等。只有不断地完善自己,才能更好地适应快速变化的市场环境,提高自己的竞争力,为个人和公司的长远发展做出更大的贡献。
在销售人员转正的过程中,我会积极关注并总结员工的表现。通过详细、具体和生动的总结,我希望能够鼓励员工继续取得出色的业绩,并指导他们不断提高自己的销售技巧和职业素养。我相信,通过大家的共同努力,我们能够实现个人和公司的共同发展,为公司的长期成功奠定坚实的基础。
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x年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在x年当中,坚决贯彻x厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同筹划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;播送电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在x市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩确实很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:
1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强 。
2、对客户关系维护很差。
销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售参谋一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售参谋的基盘客户是非常少的',每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4、工作没有一个明确的目标和详细的方案。
销售人员没有养成一个工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5、销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作方案性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。
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本人于xxxx年主动的学习知识,发现题目,并积极的配合公司的要求来展开工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求,发掘进货渠道,调剂产品,总结思路培养老客户,下降采购本钱,增加合作商家,进步销售等方面。通过分析交换总结经验,尽快制定采购标准,早日完成产品的调剂,然后集中精力增进销售,培养品牌。
二期自营部成立不久,万事开头难,现在的自营部需要活跃思惟,加强交换,分享集体聪明,群智经营。工作中简化流程,进步办事效力,然后逐渐规范进销存的程序。我在此抛砖引玉,分享一些自己的想法。
对实体店方面:一楼商品杂而不专,且缺少价格上风,建议减少品类,主打流行热销品,暂时先模仿其他商家进货,并进步单品的摆货量,腰带方面,扩大价格区间,满足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的条件下,适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的项目,广布销售终端,进行赊销,扩大销售。我希看尽快处理掉之前电子商务部的库存,回流资金。
对网络方面:网络竞争愈来愈剧烈,虽然如此,网络也势必成为各路商家必争之地,所以我们应当进步对网络的熟悉,加强网络的利用。以后的网络推广工作中要制定具体的计划,定时定量。促销活动和事件炒作要精心策划,有步骤的实施。利用网络打造品牌的进程中,我们可以发挥创意制造事件,炒作品牌;赋予文化,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不合适我们目前的产品,建议暂时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验店,大胆尝试。
另外,维护客户十分重要,我们应当成心识的通过实体和网络搜集客户信息,利用客户信息,通过优良产品和服务留住客户,通过打造品牌提升客户认知度。
我希看在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥高效、务实、精干、创新的精神,利用公司的现有资源,打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融进到企业的成长中,我相信伴随着公司的发展,自己也会获得进步,取得成绩。
在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学习,进一步进步自己的工作能力,争取在各方面获得更大的进步,以期为公司的发展尽自己的一份气力。特此,希看上级领导批准转正。
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本人于20xx年12月2日进进公司,根据公司的需要,目前就职于____国际箱包城二期自营部。试用期间,我主要是在实体店负责箱包的销售,同时进一步学网络销售,这使我从中体会到了箱包知识的丰富,箱包市场的复杂,箱包产业对网络的广泛利用等等,使我对目前的箱包产业产生了新的熟悉。所以近期的工作中,我一直在积极、主动的学知识,发现题目,并积极的配合公司的要求来展开工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求,发掘进货渠道,调剂产品,总结思路培养老客户,下降采购本钱,增加合作商家,进步销售等方面。通过分析交换总结经验,尽快制定采购标准,早日完成产品的调剂,然后集中精力增进销售,培养品牌。
二期自营部成立不久,万事开头难,现在的自营部需要活跃思惟,加强交换,分享集体聪明,群智经营。工作中简化流程,进步办事效力,然后逐渐规范进销存的程序。我在此抛砖引玉,分享一些自己的想法。
对实体店方面:一楼商品杂而不专,且缺少价格上风,建议减少品类,主打流行热销品,暂时先模仿其他商家进货,并进步单品的摆货量,腰带方面,扩大价格区间,满足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的条件下,适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的项目,广布销售终端,进行赊销,扩大销售。我希看尽快处理掉之前电子商务部的库存,回流资金。
对网络方面:网络竞争愈来愈剧烈,虽然如此,网络也势必成为各路商家必争之地,所以我们应当进步对网络的熟悉,加强网络的利用。以后的网络推广工作中要制定具体的计划,定时定量。促销活动和事件炒作要精心策划,有步骤的.实施。利用网络打造品牌的进程中,我们可以发挥创意制造事件,炒作品牌;赋予,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不合适我们目前的产品,建议暂时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验店,大胆尝试。
另外,维护客户十分重要,我们应当成心识的通过实体和网络搜集客户信息,利用客户信息,通过优良产品和服务留住客户,通过打造品牌提升客户认知度。
我希看在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥高效、务实、精干、创新的精神,利用公司的现有资源,打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融进到企业的成长中,我相信伴随着公司的发展,自己也会获得进步,取得成绩。
在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学,进一步进步自己的工作能力,争取在各方面获得更大的进步,以期为公司的发展尽自己的一份气力。特此,希看上级领导批准转正。
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在我的职业生涯中,我有幸成为一名保险销售人员,并且成功转正。这是一段富有挑战性但充满成就感的旅程。在此,我将分享我的经验和总结,希望能对其他销售人员有所启发。
在工作的初期,我意识到作为一名保险销售人员,我需要具备一定的知识储备和销售技巧。因此,我主动参加了内部培训课程,并阅读了相关专业书籍和文章,以便更好地了解保险产品和市场需求。我还积极参与团队会议和讨论,与同事们分享经验和学习。通过不断学习和不断提高自己的专业技能,我逐渐掌握了销售技巧和客户服务的方法。
知识和技能并不足以让我取得成功。在这个行业中,建立良好的人际关系和网络也非常重要。我努力与客户建立信任和友好的关系,以便他们愿意购买我的产品。我会经常主动联系客户,询问他们的'需求和意见,并提供专业的建议和帮助。通过与客户的深入沟通和交流,我不仅实现了销售目标,还建立了长期的客户关系。
在工作中,我遇到了各种各样的挑战,如客户的拒绝和竞争对手的强势。我并不轻易放弃,而是不断调整销售策略和方法。我会仔细分析每个销售机会,制定个性化的销售计划,并寻找新的销售渠道。我还利用社交媒体和在线平台,扩大自己的客户群体,并与其他专业人士建立合作关系。通过不断尝试和改进,我逐渐战胜了各种困难,并取得了可观的业绩。
除了个人努力外,团队合作也是我成功的关键。我积极与同事合作,分享资源和经验。我会与其他销售人员一起研究市场趋势和竞争策略,互相支持和激励。团队合作不仅提高了我的销售能力,还增加了我的工作满意度和自信心。
通过对我的经验和总结的分享,我希望能给其他保险销售人员带来一些启示和鼓励。无论遇到什么困难或挑战,都不要轻易放弃,而是保持积极的态度、持续地学习和进步。只有这样,我们才能在保险销售行业中不断成长、获得更多的机会和成功。
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本人于xxxx年12月2日进进公司,根据公司的需要,目前就职于xxxx国际箱包城二期自营部。试用期间,我主要是在实体店负责箱包的销售,同时进一步学习网络销售,这使我从中体会到了箱包知识的丰富,箱包市场的复杂,箱包产业对网络的广泛利用等等,使我对目前的箱包产业产生了新的熟悉。所以近期的工作中,我一直在积极、主动的学习知识,发现题目,并积极的配合公司的要求来展开工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求,发掘进货渠道,调剂产品,总结思路培养老客户,下降采购本钱,增加合作商家,进步销售等方面。通过分析交换总结经验,尽快制定采购标准,早日完成产品的调剂,然后集中精力增进销售,培养品牌。
二期自营部成立不久,万事开头难,现在的自营部需要活跃思惟,加强交换,分享集体聪明,群智经营。工作中简化流程,进步办事效力,然后逐渐规范进销存的程序。我在此抛砖引玉,分享一些自己的想法。
对实体店方面:一楼商品杂而不专,且缺少价格上风,建议减少品类,主打流行热销品,暂时先模仿其他商家进货,并进步单品的摆货量,腰带方面,扩大价格区间,满足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的条件下,适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的项目,广布销售终端,进行赊销,扩大销售。我希看尽快处理掉之前电子商务部的库存,回流资金。
对网络方面:网络竞争愈来愈剧烈,虽然如此,网络也势必成为各路商家必争之地,所以我们应当进步对网络的熟悉,加强网络的利用。以后的网络推广工作中要制定具体的计划,定时定量。促销活动和事件炒作要精心策划,有步骤的实施。利用网络打造品牌的进程中,我们可以发挥创意制造事件,炒作品牌;赋予文化,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不合适我们目前的产品,建议暂时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验店,大胆尝试。
另外,维护客户十分重要,我们应当成心识的通过实体和网络搜集客户信息,利用客户信息,通过优良产品和服务留住客户,通过打造品牌提升客户认知度。
我希看在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥高效、务实、精干、创新的精神,利用公司的现有资源,打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融进到企业的成长中,我相信伴随着公司的.发展,自己也会获得进步,取得成绩。
在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学习,进一步进步自己的工作能力,争取在各方面获得更大的进步,以期为公司的发展尽自己的一份气力。特此,希看上级领导批准转正。
⬣ 销售人员转正报告个人总结 ⬣
尊敬的公司相关领导:
你好!
20xx年xx月xx日,我成为xx公司的试用期员工。今天,我的两个月试用期已满,我现在申请成为公司的正式员工。
在试用期内,我在销售部学习和工作。我以前从未接触过汽车销售。在销售部领导的耐心指导和同事们的热心帮助下,我很快熟悉了汽车销售的标准操作流程。
在销售部的工作中,我一直严格要求自己,认真做好日常工作;有不懂的问题,虚心向同事请教,不断完善充实自己,希望早日独立,为公司做出更大的贡献。当然,刚进销售部的时候,业务水平和销售经验难免会有些不足。在此,感谢销售部领导和同事的指导和悉心帮助,感谢他们在工作中对我的提醒和指正。
经过两个月的学习,我现在已经能够独立承担一般的汽车销售业务。在以后的工作中,我会继续努力学习,提高业务能力,努力成为一名优秀的汽车销售顾问。
在过去的两个月里,我学到了很多,也感受到了很多。看到公司的飞速发展,我深感自豪,更渴望作为一名正式员工在这里工作,实现自己的目标,体现自己的人生价值,与公司共同成长。
在此,我申请转正,请领导给我继续锻炼自己,实现理想的机会。我将以饱满的热情做好本职工作,为公司创造更大的价值和销售业绩!
此致
敬礼!
申请人:xxx
20xx年x月x日
⬣ 销售人员转正报告个人总结 ⬣
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为京华服装超市的一名员工
我深切感到京华服装超市的蓬勃发展的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市xx年销售业绩更加兴旺!
xx年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。
现将xx年服装销售员工作总结
xx年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在京华,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。
努力做到无论顾客货比多少家,我们京华服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。
我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。xx年我柜组完成销售任务……
我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。
她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成xx年销售计划立下了汗马功劳。
xx年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为 柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。
在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。
在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。
在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的`专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。
因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。
鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。
柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。
总之,我柜组全体员工以京华为家,牢固树立奉献在京华,满意在京华的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。
全体姐妹对待不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品。
我柜组全体员工上下一心,发挥集体智慧和创造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,创造了柜组营销的佳绩。
xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
xx年我们柜组将继续本着“以人为本”的工作态度及“顾客的高度满意是我们的最终目标”的经营理念,全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。
根据顾客的需要去进货,根据季节的变化去调整产品,根据天气的变化去组织热销品种,根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。
羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,购买者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等尽管价格不菲,但不少男顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。
我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧,克服服装销售市场竞争非常激烈的困难,抓住顾客的购买信号,让顾客精神上获得很高的满意度,努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满意在京华的理念进一步得到拓展,让京华美名誉满十堰,让的顾客再来京华!
转眼即逝,xx年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:
1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!
3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
二,工作计划:
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
三个大部分:
1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:
1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2. 一周一小结,每月一大结, 看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7. 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8. 自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9. 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
三,明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过XX年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4 万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!
我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!
⬣ 销售人员转正报告个人总结 ⬣
在繁忙的工作中不知不觉又迎来新的一年,回顾这一年的工作历程,作为签约组的一员,我深深地感受到我们组蓬勃发展的热气,拼搏的精神。
在今年的工作中,本人主要负责以下三个项目的工作:
1、签约。作为一名签约人员,鉴于网签与手签的区别,网签对于签约人员来说更为严格,这不仅要耐心,更要的是细心与谨慎,还有就是跟银行和律师行之间的沟通与协调。在本年8月份水立坊二街开售,工作量多得吓人,本以为在短时间内完成不了的签约量在领导的安排与帮助下,在同事们的共同努力下,又一次突破了记录,这傲人的成绩固然让人兴奋,但个中还是做得不够完善,例如还是存在签错合同的情况,当然我们不能以签约量多为借口,错了就应该吸取教训,绝不能重蹈覆辙。另签约时不能及时备齐特申单等资料,很多都是在审核合同时才后补。如何让业主在下筹交优惠凭证金时保存好poss机刷卡单这个问题上,我们也做了相关的讨论,如在poss机旁贴“温馨
提示”,让销售跟业主强调,但效果还是不明显,根据与业主签约时的闲谈中,发现很多业主都不知道这刷卡单的重要性,都是随手处理掉。在未来新的一年里,我们要改进与完善的是加强与销售部的沟通,由销售引领业主来签约的同时必须准备好相关的资料,如特审单,刷卡单等资料,现在的流程都是由我们签约组在签约的那刻找特审单的,本人认为这个程节上弊大于利,耗费时间不说,重要的是临急临忙给客户留的印象也十分的不专业与不到位,希望领导能重新审核这一环节。
表面化的工作,经过这个事情更让我清晰地意识到与领导沟通的重要性,领导给你安排的工作绝对不能光知道怎么去操作,还要了解工作的目的性,细心认真权衡各方面的利害关系。
3、报销工作。报销工作的操作不难,只要能做到认真细致基本都可以做好,但由于数量与数目都不少,这很容易出现错误,如何既有效率又准确地完成一批报销单这少不了同事们的协助,但作为报销操作人必须要认真核对是否出现错误,对于这一点本人却做得不到位,工作固然繁忙,但准确性却必须要保证的,在今后的工作中一定要做到谨慎认真,一丝不苟,精益求精。
XX年这一年是有意义的,有价值的,有收获的。公司为我们提供了展示能力的平台,我更应以积极的态度去面对工作,从严要求自己,把本职工作做好,不仅如此我还要加强学习,掌握更多的业务知识,为公司做出更大的贡献。
⬣ 销售人员转正报告个人总结 ⬣
一、工作背景和目标
作为一家设备销售公司的新员工,我加入了销售部门,负责销售公司的产品。我的目标是通过努力工作,在规定时间内实现转正。
二、工作方法和策略
1、完善销售技能:我参加了多场销售培训,学习了与客户沟通、成交技巧以及产品知识等方面的技能,并将其应用到实际销售中。
2、提高客户满意度:我注重与客户建立良好的关系,通过定期拜访和电话沟通,了解客户需求,并提供个性化的解决方案。
3、积极开拓市场:我深入研究市场情况,收集信息,并通过电话营销、参加展会等方式,开拓新客户,扩大销售范围。
4、与团队合作:我积极参与团队活动,与同事分享经验和销售技巧,并相互支持,共同实现销售目标。
三、工作成绩和亮点
1、销售额提升:通过不断的努力,我的销售额在短时间内得到了显著提升,超过了公司设定的目标。
2、客户群体扩大:通过积极的市场开拓和个性化的销售方案,成功开拓了新客户,并与现有客户建立了长期合作关系。
3、专业知识提升:我深入研究产品知识,并深入了解市场情况,能够准确地把握客户需求,并提供专业的解决方案。
4、团队合作精神:我与团队成员相互支持,分享经验,共同完成团队销售目标,提升了整个团队的销售业绩。
四、存在问题和改进措施
1、沟通能力仍有提升空间:有时候无法完全理解客户需求,导致销售效果不佳。我计划通过更多的沟通实践和培训来提升自己的沟通能力。
2、客户跟进不够及时:在一些情况下,客户的'需求变化很快,我应及时与客户保持联系,以了解他们的最新需求,并提供及时的解决方案。
3、知识储备还需加强:尽管我在产品知识方面做了很多努力,但还需要不断学习和了解最新技术和市场动态来进一步提升自己的专业知识储备。
五、工作体会和总结
在设备销售转正的工作中,我扩大了自己的销售技能和知识储备,同时也提升了自己的沟通能力和团队合作精神。通过与客户的密切合作和与团队的紧密配合,我实现了自己的销售目标,也帮助公司取得了良好的销售成绩。我也意识到还有许多需要提升的地方,我将继续努力学习和提高自己的销售技能,以更好地为客户提供服务,同时与团队合作,共同为公司的长期发展做出贡献。
⬣ 销售人员转正报告个人总结 ⬣
我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验。
一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种:
1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。
2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。
3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。
4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。
前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望的。后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理。
但此类的问题经常出现,本人发现几个比较有效的办法,针对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情。话说到这里,电话一般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将电话转进去,那一定要在前台转电话前,问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进去就一切都好起来了。
第2个问题,一般在客户电话准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下。在这个问题上面,自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话,脸皮厚点,再厚点,问几个客人问题,问去年参加过了什么展会?今年参加那个地方的参会比较多?明年有没有展会计划?大概什么时候会出来参展的信息?但切记,如果不是主要人员,就不要聊下去了,简单的沟通后,礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希望的。
第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂着你,其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了,因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回来,累吧,还要打电话吗?很多人都会问自己。打,打下去也是被经理草草的去处理。不打,那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果呢?各位,自己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每一个电话都是一次希望!
XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。
在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
现在消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。
随着经济的高速发展,企业开展业务的方式也越来越多样化了,如:电话销售技巧、EMAIL营销、陌生客户预约、上门拜访、投放广告、老客户介绍新客户等等。诸如此类的推销方式各有所长,也各有所短。不过,有一点可以肯定的是,销售方式主要取决于企业自身的产品类型。但不管理怎么样说,对绝大多数的企业来说,电话销售的方式已慢慢成为企业营销最主要的方式之一。与其他销售方式相比,电话销售具有明显的优势:节省企业资源,不会浪费金钱、时间、精力等。因此,掌握电话销售技巧已成为越来越多企业营销人员的当务之急。
电话销售已经成为了现代比较流行的销售方式,拿起电话每个人都会,但是如何通过电话与对方良好的沟通,并达成销售意向,可并不是一件简单的事情了。
有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。如果你这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克服内心障碍的方法有以下几个
(1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,如果那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,对产品的市场前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。
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(2)善于总结。我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧。
打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,当然不可能一个电话就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值的信息。假如接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其介绍公司产品,通过电话沟通,给其发产品资料邮件、预约拜访等,如不是负责人,就要想办法获得负责人姓名、电话等资料,然后和其联系发邮件、预约拜访。所以说打电话给客户不是目的,我们要的是联系到我们的目标客户,获得面谈的机会,进而完成我们的销售。
既然目的明确了,那么就是打电话给谁的问题了,任何行业的电话销售都是从选择客户开始,电话销售成功的关键在于找对目标,或者说找到足够多的有效潜在目标客户,如果连这点都做不到,是根本谈不上创造什么良好的业绩的。在电话销售过程中,选择永远比努力重要,一开始就找对目标虽然并不代表着能够产生销售业绩,但起码你获得了一个机会,获得了一个不错的开始。
1、有潜在或者明显的需求;
2、有一定的经济实力消费你所销售的产品;
3、联系人要有决定权,能够做主拍板。
由于我们的产品属于高档产品,消费人群主要集中在中高收入人群、公款消费人群及社会名流,这些人主要集中的行业包括IT业、咨询业、娱乐圈、房地产业、出版业、医药业、汽车业、传媒业、通讯业、留学中介、民航业、金融业、政府事业单位等,在客户开发的时候,我们就要搜集这些行业的个人信息、公司企业采购人员、政府部门工会采购人员的信息。
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作为一名销售主管,我在这个职位上工作已经超过一年了。这一年里,我学到了许多关于销售和团队管理的技巧,也面临了许多挑战和困难。通过不断学习和努力,我成功地转正,并且在销售团队中建立了良好的声誉。在这篇总结中,我将详细讨论我在这一年里取得的成绩以及我取得成功的关键因素。
我要强调的是,坚定的目标和努力是我取得成功的关键。作为一名销售主管,我的目标是带领我的团队实现销售目标,并超越他们。为了实现这一目标,我制定了明确的计划和行动步骤。我与我的团队成员一起设定了个人销售目标,并定期检查和评估他们的进展。在这个过程中,我积极推动他们的努力,并提供必要的.培训和指导。通过这种方式,我成功地激励团队成员,提高了销售业绩。
良好的团队合作和沟通对于一个销售主管来说是至关重要的。我始终坚信团队合作是取得成功的基石,因此我非常注重促进团队成员之间的良好合作关系。我鼓励团队成员分享销售经验和知识,并定期组织团队建设活动和讨论会。在这些活动中,我们共同解决问题,分享最佳实践,并制定新的销售策略。通过这种合作和沟通的方式,我成功地建立了一个凝聚力强、高效工作的销售团队。
成功的销售主管还需要具备良好的人际关系和领导能力。在这一年里,我积极与公司其他部门建立联系,并与他们合作解决问题和推动项目。我也注重与客户保持良好的关系,在沟通中始终秉持诚信和专业。另外,作为一名领导者,我始终以身作则,做出正确的决策和行为,为团队树立了榜样。我也不断激励团队成员,鼓励他们克服困难,提高自己的技能和能力。
我要感谢公司和团队对我的支持和信任。我所取得的成功离不开公司的优秀销售培训和资源。我也要感谢我的团队成员,他们在这一年里一直支持和协助我。我要特别提到一位团队成员,他在这一年里取得了出色的进步,并在团队中发挥了重要作用。他的努力和奉献精神令我非常钦佩。
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销售人员个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢xx教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。
徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完成全年指标1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区2009年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。2010年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比2009年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:
对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。
结合5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20xx的销售工作:
宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20xx年消灭江苏省空白县市。
交流工作,进一步完善销售管理工作。
责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局,团结协作。
在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。
销售人员个人述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大家好!我叫xx。时光如梭,到了九洲通讯已经两年了,回顾这两年的工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,学到了很多手机方面的知识和销售技巧,认真做好自己的本职工作,严于律己,互敬互爱,爱岗敬业,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,每天都有不同的进步。
要做好这份工作,不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识,流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心,爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处,身处何职,都要对他们的要求做到尽职尽责,为他们做出最大贡献,顾客少时耐心的讲解,根据不同的顾客选择他们所要的手机,让他们满意,顾客多时,做好兼顾工作,对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈,让顾客等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。
店里每次回了新的机型,我都会利用其它的业余时间尽快了解摸索这些新手机的功能与参数,这样面对顾客时也能了如指掌给他们讲解手机,才能从中不断提高自己的业务能力。
有效的团队工作也可以提高工作效率,和同事相处融洽,互相学习,借鉴对方的长处,学为己用。自我学习,自我完善,由于社会的发展进步,行业竞争激烈,我们不得不总在学习,向书本学习,向同事学习。让自己有一定的进步,积极提高自身素质,争取工作的积极主动性。
世界级的管理大师彼得。杜拉克曾经说过"企业成立的目标是要创造顾客和保留顾客,什么东西能创造顾客,就是销售".保留顾客的秘诀就是服务。好的开始就是成功的一半。销售,首先是从顾客的接触开始,顾客大多是因为广告宣传进入市场,很多销售人员并没有尽到本职,只起到了了解说的义务,但优秀的销售人员善于用微笑建立与顾客沟通的桥梁,营造热销气氛,学会询问客户,常见的客户提出的异议是太贵了,用不起。比预算高,针对这些价格异议,销售人员要真正了解顾客的原因,不应该对顾客说:"这还嫌贵,我们是最低的价格,多少钱你才肯买。"这样的方式很容易让顾客产生没有保证的想法,应该和顾客说明原因,其实我们贵是有价值的,再就是对这个价格跟哪个档次的市场比,然后再包装产品,服务,提升自己卖场的价值。
在今后的工作中,我们将不断完善自身的不足,积极进取,虚心学习,为自己制定目标,为公司创造佳绩。
述职人:
20xx年xx月xx日
销售人员个人述职报告
在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的.普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!
虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现做述职报告如下
1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况
行业、受众的不同进行分析;
4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;
5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;
6、协助大区经理的销售工作:
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;
②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;
③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
(二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
(三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(四)销售报表的精确度,仔细审核;
(五)借物还货的及时处理;
(六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;
最后,想对销售过程中出现的问题归纳
1、新产品开发速度太慢。
2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。
4、发货及派车问题。
5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。
虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。
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