领导参观演讲稿(锦集12篇)
发表时间:2023-04-24领导参观演讲稿(锦集12篇)。
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各位客户朋友、全体员工大家晚上好!
值此中秋时节与大家欢聚一堂真是一件令人开心的事情。
众所周知,20xx年是整个金融领域的监管整顿年,从以P2P为代表的互联网金融开始,到证券、基金、信托、保险、银行、投资等等,我们耳熟能详的细分领域都进行了前所未有的梳理。这在我看来是件大好事,早应该拨乱反正,才能保证整个金融领域的持续健康发展。随着国人投资理财意识的提高和金融资产需求的大增,投资活动已经渗透到我们每个人和每个家庭的日常生活中,并日益影响我们今后的生活质量,所以,我们必须拥有专业的金融知识、正确的风险投资意识、鉴别甄选金融服务机构的能力,挑选合理产品的智慧。任何成功的投资都是需要知识、智慧和胆识。
我这里讲的投资包含两方面的内容。首先,我们创建一个公司,打造一个金融服务平台,是进行一个项目和事业的巨大投资。这个投资也依然要遵循金融投资的根本属性:安全性、流动性、收益性。我们若想获得投资成功,就必须打造一个合规、放心的平台。这是根本。而这个投资的复杂性和不确定性更高,其对投资者的要求会更高,除了具有丰富的从业经验和深厚的金融知识,同时还要求我们对所经营的行业以及国家政策,各种风险有准确的预见和先于别人的布局。
这一点我们很好地做到了,由于公司的精准定位,让我们占尽监管先机。先于同行业其他机构,我们一直秉承“专业、规范、合法、合规”经营。这是我们立足的根本,是无论经历怎样的风雨和挑战,都能制胜的法宝,也是我在金融行业从业二十多年的重要经验。而在企业内部经营中,我们有始终如一,不折不扣执行的风险理念,坚持“小额、分散”,坚持“专业、专心、专注”,把自己的优势和长项做足。之所以这样做,我们有对金融市场全局的正确认知,有这样几个观点,我可以和大家分享:
第一,主流金融机构,比如银行,仍然且始终拥有着社会80%以上的财富支配,无论创新的互联网金融怎样搅动,依然不可能在短时期内成为主流,所以说互金“颠覆”有点言过其实。而鼓励银行等主流金融机构把经营重点放在互金上,那也是本末倒置,银行会“丢了西瓜拣芝麻”。现阶段正确的生态就是,银行与互金机构形成互补关系,各自明确自己的服务群体,精准提供产品,才是良性竞争、良性循环。我们常说“专业的人做专业的事”,才是常规正路。企业“基因”决定其今后的发展方向。银行做高大上,民间服务机构做“小而美”,任何以行政方式引导干预市场选择的进程都会走弯路。
第二,大型集团和机构做互金并不意味着安全、合规和放心,更不用说收益上具有竞争性。因为这些高大上的企业,他们产业多元化,产品多元化,自身融资项目需求大,很难做到“专注、专心”服务于社会个体和家庭理财需求。最近看到一组数据,北京、上海、广东的互金平台共908家,其中不到3%的平台是真正的“小额、分散”模式,符合现行监管政策的要求,那么,若干多的大型项目平台将经受严峻考验,这是大家需要密切关注的。因为这里涉及到不仅是专业性不足带来的风险,而且有自融资的法律风险。风险管理是金融业务的核心和本质,也是大家最为关心的问题,我在这里简单讲讲大风险概念,一般分为三大风险:
——政策、法律风险。对这个风险防范,需要政策高度、思想高度以及预见性准确的要求,方可避免,否则,极其被动。海钜信达不存在这样的担忧。
——市场风险(即行业、商业模式风险)。这与目标市场客户群的选择、与商业模式的确立有着重要关联。选择偏差或错误,决定着企业能否跟上行业发展的节拍,也体现了企业的竞争力。这一点,海钜信达也没有问题。
——企业内部运营风险。当把以上两个风险把控住以后,企业风险控制已经得到50分了。我们海钜信达有“海神守护计划”,这是一个风控的系统工程。而企业内部的经营管理是否成功,取决于公司的中高层管理人员的责任心、专业能力、执行能力、协作配合能力,还有各项制度的健全、改革创新的能力以及良好的企业文化等等。对于一个成立3年多的企业来说,我们在这方面还需要做不懈的努力,我们离一个优秀卓越的企业还有很大距离,这是我们目前要全力以赴,辛勤经营的重心所在。以较高的标准,向最好的金融服务机构看齐,并使自己不断进步。
第三,无论经商、投资、理财还是生活,都需要做符合常识且适度,有逻辑性的做事情。或许大平台稍为安全,但收益低;小平台的经营成本低,但安全系数也低,而收益高;适中的平台和专注的平台,经营成本也适中,安全度好,收益合理且高于大平台而低于小平台,这就是简单的例子和道理。用于生活中也是如此,没有最好,只有适合。判断事物的标准要合乎常识性逻辑,那些超越常理的都是小概率事件。
所以,我们作为经营金融服务平台,首先要坚持且永远坚持建立让自己和社会放心的“安全、合法、专业、专注”平台,这是企业永续经营的根本,也是我们不懈努力的方向。
我今天要讲的第三个核心议题就是如何让财富健康持续增长,这个也是大家关心的问题。在世界经济不景气的今天,在国内宏观经济处于平稳低增长的新常态下,保住资产并使之获取合理收益,这是我认为的最佳选择。当然,这个问题本身是见仁见智的,但我们的选择依据仍然是我们经常讲到的标准普尔家庭资产配置原则。四个方面:10%的现金急需,20%的保险保障,30%的高风险高收益,以及40%的稳健固定收益类。大家要不断反复的认真思考,熟练掌握运用这个原则,这是理财投资的大法。我必须要说的是,一定要克服人性中贪婪的一面,每个人的失败最终都是栽在这上头。
宏观经济形势好的时候,风险投资偏好高一点没关系,高收益机会大一些;而在大趋势不好的时候,保障类投入大一些;而固定收益类产品的比例一定不要低于40%,否则资产流失很快。
社会上可以选择的产品很多,但作为投资的个体和家庭一定要明确自己的投资风险承受能力,投资的金额一定是在不影响日常生活的范围内,换句话说,是盈余可操作、流动性强的部分。这是理性投资的底线,必须守住。
当然,有投资理财需求的人,一定是生活水平日益提高或希望过上富裕生活的人,这类人更需要懂得投资、善于抓住机会。就全球来看,固收类产品的收益很少有超过8%的,基本是在5%-6%左右。英、美、日、德考察一圈下来,我大体了解了一下,较好的固收类产品收益是5%左右,还需要缴纳20%-30%的税,这就是成熟市场的现状。中国国内固收类达10%的平台和产品并不多,而且随着监管趋严和社会利润的平均化,一定会回归到正常水平。
最后,我感谢大家多年来对海钜信达的支持和信任,因为大家海钜信达才能有今天持续健康的发展。众所周知,成功是相互成就的。员工与股东、客户与理财顾问、政府与企业,无一不是。在任何时候,只要大家齐心协力,相互协助配合,才能共同造就一个成功的企业。我们希望在这次监管和整改中脱颖而出,成为最值得信赖的平台,与投资者共生共赢。
提前祝大家中秋幸福快乐、健康长寿!
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尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先我很荣幸站在这里,感谢新华书店过去对我的培养和帮助,感谢各位同事在工作上的支持,感谢各位领导给我难得展示自我的机会。今天我参与竞争的岗位是:新华书店业务主管、运营主管、门店经理。
一、自我介绍
我叫,是一名中国共产党员,现年40岁,我于*年毕业于西北师范大学工业、企业管理专业。1989年进入**单位从事高级图书发行员一职,目前在市新华书店业务部担任一名业务员。
在从事新华书店业工作这几年,凭着对这份事业的热爱和强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,以积极向上、认真负责的工作态度,为书店的业务作出了努力。在我的不懈努力下并获得了不少荣誉:
1.1996年全市业务技能大赛团体中荣获第二名;
2.20xx年全省技能大赛售书连续作业第二名;
3.20xx年全省业务大赛售书连续作业第二名;
4.1996年20xx年20xx年被评为全市先进个人;
5.20xx年20xx年荣获全市推销能手一等奖;
6.20xx年被评为全省行业“技术标兵”。
二、面对竞聘新华书店业务主管,运营主管,门店经理这三个岗位,我想自身有如下优势
(一)明确的思想动力
在市新华书店工作的这二十多年的时间里,我十分注重提高自身的思想素质建设,认真学习了党的会议精神,认真学习马克思列宁主义和XXX思想、邓小平重要理论和“三个代表”的重要思想,及时了解新政策,在思想上、政治上始终能够跟党中央保持一致,进一步强化政治敏锐度和政治洞察能力,将科学发展观落实到自己的工作中,严格按照党员的标准严格要求自己,树立正确的人生观、世界观、价值观,在工作中做到克己奉公、乐于风险。清楚认识自己和组织的关系,实现全心全意为人民服务的宗旨,慎言务实,获得和领导和同事们的一致好评。
(二)有丰富的工作经历。
我于1989年至1991年就进入市新华书店从事书店营业员,这两年的门店营业员工作让我工作的书店的第一线,对书店工作有了深刻的了解和认识,并能够处理好在工作中遇到的各种问题;1991年至20xx年这十一年的从事书店组长的工作以及20xx年至20xx年担任新华书店门市主任这两项工作,让我积累了丰富的书店管理经验。为了让工作更具挑战性,我于20xx年到20xx年加入了新华书店担任一名业务员,并积累了丰富书本的销售经验。相信这些弥足珍贵的经历都是我人生最宝贵的财富。
(三)出色的工作能力
我的工作能力主要体现在:作为一名书店业务员,除了能够配合主任认真做好图书的进货工作,还能够在节假日做好图书的促销工作,为了增加图书的销售数量,制定出一系列的图书促销措施;做好平时客户的退书工作,在保障书店利益的前提下处理好和客户的关系;不遗余力培训新员工,在工作上给予指导,带动他们积极做好图书的销售工作。通过自身的不懈努力,在图书销售这块取得较好的成绩,得到到领导和同事们的一致好评。
(四)发挥的带头作用
在工作中团结同志,遵纪守法,廉洁勤政,起到表率作用。坚决执行领导的安排,不遗余力地支持领导的工作,维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用,在需要员工配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向员工讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中
三、如果竞选成功以后的工作打算
(一)学习前任主管、经理成功经验
向前任书店业务主管,运营主管,门店经理学习,建立强烈的责任感,牢固树立责任意识,做到“在其位,谋其政”。既然书店将如此的重任交给我,不能让领导失望,我将以做好书店运营管理为己任,把这项工作时时放在心上。
(二)提高三种能力
一是提高学习的能力。“学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好书店管理工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,为了更好做好书店业务主管,运营主管,门店经理这三个工作,在以后工作中我将不断学习社会新知识和新观念,通过积极参加“后备干部培训班”等多种途径,多形式、多层次的加强自身学习,为书店各项工作的全面开展打下了牢固的基础。
二是提高研究的能力。为了做好书店业务主管,运营主管,门店经理这三个工作,我将增强增强研究的意识,研究出适合我们书店的管理方法和措施,探索出一系列书店的销售模式,学习行业销售精英的营销策略,争取提高新华书店的书本销售数量。
三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人,管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。进一步做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,提高书店书本的销售数量;以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书;及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率;调动员工积极性和能动行,扩大店外销售。
最后,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为新华书店的健康、持续发展而不懈努力。
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各位领导、各位同事:
首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。
采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息,那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心,必将国家税务局明天无限的生气和活力。站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的同仁来说,不仅是一次展示自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我竞聘的岗位是办公室主任。我清楚地熟悉到,要成为一名合格的办公室主任不轻易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉税收业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
虽然,也积累了不少经验,做了一些工作,但离领导的要求和全局职工的希望肯定有不少差距。20xx年即将过去,回顾过去的一年,在局党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕税收中心工作,尽心尽力地做好等日常的各项事务工作,努力为业务科室、基层税务所的工作提供优良的服务;围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注重、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。
按照xx局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求,认真履行局领导赋予办公室的工作职责,保证了全局各项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作用。这一年多的时间,办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。
随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展,国税工作面临着极大的发展机遇和更为严重的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团,客观上要求办公室主任具有良好的素质。
假如本次竞争我能荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:
一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,把握好全局的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。
二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。因此,假如我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室全体人员一起协调好各种关系,以确保我局工作的正常运转。
四是加强治理,当好“治理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强治理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。假如我能当选办公室主任,我一定要努力提高治理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。
当然,除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“治理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和税收专业知识,以丰富内涵,拓展视野。
我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为国税局的发展尽一份责任。”我深切地感受到,个人的希望已经与全局的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献聪明和能力。在我亲眼目睹了他从小到大发展的历程,现在,随着开发区北进步伐的加快,局领导提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切更激发出我对税务工作的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。
回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育和帮助;感谢局领导教我怎样做人,怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的基础;感谢办公室全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。这些都将是我宝贵的政治财富、精神财富,都将使我终生受益,相伴永远。
我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美好的未来。朋友们让我们一起风雨同舟,为国税局的美好明天而努力奋斗吧。”
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各位主任、各位委员:
今天,我很荣幸的成为政府领导班子的一员,这是组织和全县29万人民对我的信任,在此对各位主任和各位委员对我的支持和信任表示衷心的感谢。路漫漫其修远兮,作为政府领导班子的一员,我深感责任重大,在新的一年里,我决心在的领导下,在人大的监督下,在政府各位的帮助下,严格遵守政府工作规则,认真履行职责,扎实工作,完成好组织和人民交给我的任务。
一、加强学习,不断提高政治素质与工作水平。
结合工作实践,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的各项路线、方针、政策,增强政治敏锐性和鉴别力,在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致。加强对中央政策的学习与研究,深刻领会精神实质,使中央政策更好地与我县实际相结合,更好地发挥政策效应。虚心向老同志学习,向人民群众学习,进一步提高自己的工作能力与水平,更好地履行好职责。
二、增强公仆意识,全心全意为人民服务。
时刻牢记党的宗旨,时刻牢记自己是人民的公仆,时刻牢记自己的权力是人民给的,坚持走群众路线,认真倾听群众呼声,虚心接受群众监督,切实做到一切工作以“人民拥护不拥护、人民赞成不赞成、人民高兴不高兴、人民答应不答应”为基本衡量尺度。把人民利益摆在第一位,全心全意为人民谋利益。关心群众疾苦,努力为群众多办实事。
三、贯彻好民主集中制原则。
要充分发挥自己的职责,加强同班子其他成员间的沟通与协调,加强相互间的了解,增进感情,努力形成团结融洽、生动活泼的气氛。充分发挥副和分管职能部门的作用,做到既各司其职、各负其责,又统一协调、形成合力。
四、增强廉洁自律自觉性,廉洁勤政。
以《廉政准则》和领导干部廉洁自律十条规定及中组部对挂职干部的要求,严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政。正确运用手中的权力,管好自己身边的工作人员,在反腐倡廉中起表率作用。
五、转变作风,真抓实干。
认真贯彻党的“十六大”精神,忠实实践“三个代表”重要思想。大力改变工作作风,落实好“八个坚持、八个反对”。把XX作为自己的第二故乡,沉下身子,扎实工作,深入基层调查研究,听真话、查实情、求真知,充分利用自己在北京部委的关系,积极联系,服务XX,作好招商引资工作,造福于XX人民,为XX的大发展做出自己应有的贡献,积极向领导谏言献策,以优异的工作业绩向组织和人民交上一份满意的答卷,顺利完成自己的挂职任务,不虚此行。
谢谢大家!
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第一篇:副处长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
不经历风雨,怎么见彩虹。我想,对于自己来说,“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼,包括这次的竞聘。今天,我很荣幸地站在充满挑战的舞台上,感到无比兴奋,充满激情。
首先,真诚的感谢领导和同志们多年来对自己一如既往的培养、信任与帮助,参加竞岗活动,既是一次机遇,是一次挑战,也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。
我的名字叫***,现在* *岁,本科学历,中国* *成员。19**年3月入伍,经过1**年的部队历练,我从一个新战士,逐步成长为一个有担当有责任感的业务骨干,历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。2008年11月转业到县****工作,2010年*月任***副调研员,主要负责部财务综合性工作,兼任***会计。
他曾两次被评为优秀共产党员。
无论在什么岗位上,我都会认真做好本职工作,做一行,爱一行,钻一行,精一行。我觉得我完全有资格担任副主任一职。综合分析,我认为我有以下优势:
1、 追求卓越,勇于担当
自助者人能助之。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是珍惜这次积极上进的机会,渴望事业有所建树,追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉长期的磨练下,使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。
坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则,踏实肯干,敢为人先,善于思考,勇于担当,有责任为单位建设贡献自己的光和热。
2、 努力学习,有良好的道德修养
古语说:“德若水之源,才若水之波”。在个人学习与道德品行上,注重学习,能够长期坚持政治业务学习,学习科学发展观,钻研岗位业务,以丰富的知识结构来充实与武装自己。
在道德品行上坚持“以人为本,以德为先”,牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念,讲政治、讲正气,讲效率,胸怀宽广,有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
三、一专多能,具有较强的工作能力
随着这些年的工作经验和学习,我的工作经验越来越丰富,理论知识也越来越扎实。我在部队也曾当过财务主管和基层军政主官。回到地方后,又在****、****这样的综合处室工作,不仅熟悉财务方面的工作,也比较熟悉单位的各项事务,对本部门的工作也比较了解。
可以说,自己的工作经验和管理经验比较丰富,沟通协调能力较强,有较好的写作水平,在部队期间,撰写的**常常在****主要杂志上发表,并多次获奖。转业到地方,所起草的请示报告、情况总结、汇报材料、典型发言、管理制度、实施方案等,质量较高,这些都比较有利于今后工作的开展。
4,善于协调,有较强的全局意识
“皮之不存,毛将焉附”,在工作中我十分尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,有高度的集体荣誉感,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。去年,以建立正常运行经费保障机制为契机,在部领导和大家的支持下,我们多次与省财政厅进行协调沟通,跟踪问效,最大限度争取了财政公用经费;同兄弟处室共同努力,增加了业务办公经费预算,较好地缓解了供需矛盾,为我部更好地开展工作提供了有力经费支撑。
五个。言行谨慎,有良好的自律意识
“常在河边走、就是不湿鞋”,多年来,自己大部工作经历,从事后勤服务和后勤管理工作,多年来,我坚持始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公务员意识和服务意识作为各项工作的基础;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。管好自己的人,看好自己的门,廉洁奉公,忠于职守,做好表率。
成绩属于过去,进取铸就未来。我认为副局长不仅是一个有吸引力的职位,而且责任重大。如果领导同志信任我,把重要任务交给我,我会从以下几个方面努力工作。
一、摆正位置,当好领导副手
作为副局长,我一定会把自己放在正确的位置,做好上级领导和员工的沟通工作。准确掌握部门及单位各方面工作动态,做到行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。在工作中既要发扬以往好的作风,好的传统,勤勤恳恳工作,兢兢业业工作,又要注重在工作实践中探索新的路子,多请示勤汇报,多交心通气,当好沟通员工和领导之间关系的桥梁。
此外,我们要努力为领导个方面分忧解忧,当好参谋助手。
二、勤奋学习,提升综合素质
新形势对我们领导干部来说,既是新的挑战,也是新的发展机遇。我知道我们部门的业务很强,任务很重,责任重大。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,“热爱**”、“服务**”,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副处长。
不仅要加强政治理论的学习,更要加强国际业务专业知识和综合知识的学习,加强综合能力的提升,包括跨部门沟通、协调与合作的能力,不断充实完善自我,使自己能够更加胜任本职工作。
三、夯实基础,强化工作考核
没有规矩,不成方圆。工作制度建设是本部门的一项基础性工作,必须高度重视。要自觉协助处长建立健全一系列工作制度,明确工作责任,实现各司其职,合理安排工作程序,特别是要引入竞争激励机制,实行多劳多得,奖罚分明。
此外,要宽容,充分认识每一位同志的长处和优势,充分调动大家的积极性和创造性。在制度建设的同时,还要协助做好单位卫生管理、考勤管理、学习会组织等基础管理工作。
四、严于律己,外树廉政形象
坚持一切从实际出发,经常深入调查研究,发现和解决问题。要以艰苦奋斗、求真创新的精神,找准工作起点,创造性地开展工作。树立团队精神,提高团队凝聚力。
强化服务意识,提升服务水平。同时,要清正廉洁,爱护自己的嘴,不谈任何事情;照顾好自己的手,拿走不该有的东西;照顾好你的腿。不要去你不该去的地方。并且,要教育自己的家属和子女。
要遵守廉政建设的有关规定,在生活和经济上不犯错误。
各位领导、各位同事,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会撑起一个地球”,这是对生活的自信;而我现在要说“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自己将一如既往地做好本职工作。
希望各位领导、各位同事给我一个锻炼的机会,我也会尽力给大家一个惊喜!
谢谢大家!
第二篇:部门岗位竞聘演讲
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
今天,我站在这里,面对日夜相处的领导和同事们,我非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次***(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。
我叫***。我今年***岁。我2010年硕士毕业。很荣幸见到你来到炼油厂。本是英语专业出身的我,对**交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。2011年6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上**金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。
虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任***一职,能做好相关工作。
**金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,我大部分时间都是一个人在办公室里度过的。很多人可能想知道你在办公室做什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。
随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究**就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课****下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定的信念,只要我认清自己想学的东西,我一定是最顽强、最顽强的人,能够感动所有人。
在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对**的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊的关注,对qe3的预期,以及美国经济复苏的力度,是我们长期关注的焦点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使**的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。
您可以从我们的分析报告中感受到我们对金价**的诚意。
技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对**的路径具有重要意义,是**最直接、最直观的工具。
基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为****的可行之道。以前,我学习技术严重不足,现在处于起步状态。在近期的****报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对**的**更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。
随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。
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三一文库(演讲稿/竞选演讲稿
尊敬的领导、社区代表和同事们:
你们好!我叫 ,现在在社居委工作,是一名劳动保障协理员,今天,在这个舞台上,我是唯一一位参加竞选的劳动保障协理员,和这次参加竞选的其他大学生们相比,我在学历上不如他们,但是我相信勤能补拙,笨鸟先飞,在此我非常感谢各位领导、同事和居民给予我以前工作上的支持和帮助,感谢功能区党工委、管理服务中心给予我参加社区副主任一职的竞选机会。
我今年28岁,家在烟墩泥岗村。我觉的我这个年龄阶段家庭相对稳定,本人身体健康,精力充沛,这使我能够全心全意地投入到社区的工作中,并坚信把它做好;其次,在我进入社居委之前在聂岗村委会工作过一段时间,时间虽然不长,但让我感受到老百姓是最朴实的,也是最真诚的。我们都知道,基层工作是一项基础性工作,具有挑战性。只有与老百姓携手共进,才能搞好合作。
又一次,这是我的家。她带着我温暖的家庭,改善了我的生活。虽然之前我也在其他地方工作过,但不管走得多远,总觉得家是最好的,特别是大建设这几年, 发生了翻天覆地的变化,更坚定了我为家乡服务,扎根的决心!
带着这样的决心,我参加了这次活动,我知道社会副主任代表着更多的责任和努力。如果我有幸竞选上副主任,我将会在社区党支部、社居委的指引下,在居民和同事的支持和帮助下,严格要求自己,在为居民服务中做好这几个方面的工作:
如果我是社区副主任我就要在平时的工作中起到模范带头作用,深入基层,多走走楼栋,与居民密切接触,了解社情民-意。毛主席说:没有调查,没有发言权
因此,居民的第一手信息是工作的前提。再说社区是个大家庭,我会把每位居民都当成我的家人,真正走到他们中间去,与他们坦诚交流,倾听他们的心声,对他们的困难和问题,及时给予解决和帮助。让他们有困难和问题时第一时间想到的就是社居委。
如果我是社区的副主任,我应该更加关注弱势群体,帮助贫困家庭。我们小区是廉租房与经济适用房小区,小区的居民以城市弱势群体为主,我在工作中时常接触到各类生活困难的家庭,每每看到他们,我的心里都很不是滋味,希望可以切切实实地为他们做点事。在社居委成立初期, 廉租房里有一户低保家庭,妻子早逝,留下了2个孩子,我们入户调查时发现家里只有一张床,大人只能睡地上,家里几乎没有其他的家具,于是我们社区在沈书记的带领下成立了以帮助困难家庭为目的的慈善工作室--惠善工作室,借助网络的力量发起号召来帮助他们,很快明珠社区的沙先生和其他合肥市民纷纷进行了捐助,这样他们一家人的问题得到了解决,我们感到很欣慰。
但这样的困难家庭在我们小区还有很多。这就要求我们在今后的工作中借助社会各界的其他力量,帮助弱势群体,解决困难家庭的基本问题,因此民生服务也是我们今后工作的重中之重。
如果我是社区的副主任,我应该更加关注老人、妇女和儿童以及残疾人。在平时的工作中多关心老年人的生活多和他们聊聊天,使他们的晚年生活更加开心,让他们感受到这个大家庭的温暖;同时,积极开展关爱下一代的宣传活动,使居民树立男女平等、优生优育的观念;建立残疾人**中心,培养他们的健康心理,帮助他们,让他们能更快地融入社区大家庭的生活,尽可能的解决他们的就业问题,让他们更好的融入到社会当中去。*
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我觉得作为一个队的管理者同时也作为一个中心点。
首先分三个构造去管理团队
1、信任感。
2、刺激兴趣。
3、培养。
一、管理者和部下之间必要的第一因素是信任感,要确立管理者和员工的信赖关系不是一时之间就能够建立起来的。信赖和被信赖不是很自然就能树立的、而是要管理者自身从一开始就带有一种意识并朝着这个意识努力。?
首先要学会信赖自己的员工之后慢慢让员工自然而然开始信赖管理者。听起来很平凡、但不是一件简单的事。这个是要在工作的一点一滴累积起来的。
二、刺激兴趣:现在很多人工作不是为了自己的兴趣去工作,而是为了一种生活习惯逼迫自己去工作。可想而知逼迫自己去工作的人,产生的工作效率也不会很高。
?所以作为一个人性化的管理者。唤起员工对工作的兴趣是很重要的、创造给员工一个容易工作的环境,将员工对工作的热情全部燃烧起来、并且营造一个轻松欢快的职场,这样对工作起来的效率是很有帮助的。同时把员工在工作中碰到的一些大问题转化为小问题小问题转化为无问题?这是一个管理者必须做到的一点。?
三、培养。我觉得首先教会员工如何工作以及工作的基本规则是首要的,以后可以逐渐传授新的能力新的知识。同时可以举行一些提高思维能力、考虑方法的活动。要营造一个能使员工改变的团队。要有必要的指导以及基本的方法,因为每一位员工就像一位站在舞台上的演员?他们在一个团队中扮演的角色都是不相同的但是把他们凝聚在一个团队中是能够相辅相成。比如有的能够活跃气氛、有的能够组织一些活动、有的能够给团队中来一些正面的积极思想~?如何发现以及分配每一位员工在团队中所扮演的不同角色。这是作为一个好的管理者必须有的洞察力、和分析力。?
其实我觉得作为一个管理者善用以上3点!同时尊重自己的每一位员工那么这将会打造出一个很有影响力以及作战力的团队。而团队最受影响的无非是管理者自身的人品、人格和人性的倾向。主要是看管理者的人格是否以自我为中心这一点对员工来说是最敏感。管理者太自我,那么只会像一个麻木不仁的暴君。这点就决定了这个团队是否能够生存而且作为一个好的管理者来说,保持与上司良好的沟通。同时在管理别人的同时,还要不断得提高自身的综合素质以及自身的人格魅力那么作为一个管理者我建议是要主动去和员工沟通工作上的问题那么作为一个朋友我觉得主动去关心员工在生活中碰到的困难,也是很重要。
最后一点,我觉得就是作为一个管理者,那么就要每天花5分钟的时间检视昨天的工作效果。用三分钟的时间来修正今天的任务,花更多的时间去学习如何做一个人性化的管理者。
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尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们
大家好!春风送爽,瑞气聚祥,今天,我们欢聚一堂,共庆张家港好又多连锁超市隆重开业,这是我镇经济生活中又一盛事。在此,我谨代表中共东升镇委。
镇人大。镇**。市政协和全镇人民对超市的开业表示热烈祝贺!
向参加庆典的各位来宾。各届人士表示热烈欢迎和诚挚问候!
近年来我镇牢牢把握发展第一要务,充分发挥人缘、地缘/业缘优势,着力打造全新东升,基础设施日臻晚上,投资环境日益优化,招商引资成效显著
工程建设方兴未艾,各项工作进展顺利。
张家港好又多连锁超市的开业,再为我镇商贸流通注入新的生机和活力,将与天虹百货形成“东西共举,两翼繁荣”的购物环境,进一步提升城市品位,方便市民购物,活跃商品流通,促进东升镇平衡发展,必将起到积极推动作用。
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同志们:
昨天,市公司人力资源部李水山经理宣布了云霄县支公司领导班子调整情况的决定,张副总代表市公司作了重要讲话,提出了殷切期望。首先,我完全赞同、衷心拥护、坚决服从市公司的调整决定,同时对许克武同志的任职表示最良好的祝贺!许克武同志政治立场坚定、政策理论水平高、保险业务能力强、思想作风过硬、基层工作经验丰富,具有很强的组织领导能力,由他担任支公司领导是非常合适的。
此时此刻,我的心情很不平静,回顾过去的两年,这几日我辗转难眠,有太多的`感慨和留恋,依依不舍之情常常浮现在眼前。这里有我朝夕相处的同事,有给予我无私帮助的朋友,有关怀爱护我的各级领导,有以大局为重支持理解我的同志们,借此机会,我要向你们致以诚挚的谢意!谢谢你们!
即将离别时,我才真正理解了来去匆匆的内涵,虽然区区2年不过是漫漫人生旅途中的弹指一挥间,但这里真挚的情感,热情的伙伴,都给我留下了永不磨灭的印象。在云霄公司这片大有希望的热土上,我度过了值得终生回忆的无悔岁月,与同志们一道见证了云霄支公司的团结奋进,在这个充盈温情的团队里,大家坚持用心思考、用心决策、用心做事,一起分享伙伴们生活的酸甜苦辣,使我这并非云霄土生土长的南靖人对这里充满了浓浓的乡情。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富。这种志同道合的同志之情,比手足之情还要珍贵;“人非草木,孰能无情”,如今将要离去,真可谓“别有一番滋味在心头”!但是我想,无论走到哪里,今后,云霄都将是我魂牵梦绕的地方,我将时常想起它。即使在今天此时此刻,我每每想起同志们对我工作的大力支持和个人的鼎力相助,我就深受感动,并将永志不忘!
在过去的工作中,作为支公司的负责人,在班子成员的支持下,我尽最大的努力,做了一些有利于全局、有利于同志们的事情,有一些还在实施之中,有一些没能够实现,我也倍感遗憾!尤其是“人非圣贤、谁能无过”,我在工作中,肯定会有一些事情,难以做到恰到好处,虽然我讲原则重感情,但由于对工作要求过严、过急,难免会伤害一些同志的情感和自尊,在此我深表谦意恳请谅解!我相信,同志们都能从工作角度对我个人和我的工作给予理解,谢谢你们!
“人生自古伤别离”,工作的需要不以我个人的意志为转移,我要遵照市公司安排,离开我曾经生活和工作过的地方,离开与我并肩战斗的同志们。虽然离开了这里和大家,但我会一如既往地关心国寿云霄支公司事业的发展,关注同志们的成长和进步。我相信只要同志们携手并肩,真抓实干,以许克武同志为首的新一届领导班子一定会率领大家开创国寿云霄支公司更加辉煌的明天。我也衷心祝愿许克武同志在国寿云霄支公司工作顺利、生活愉快!最后让我把各种情感汇集成对同志们的良好祝愿!祝同志们身体永远健康,家庭幸福和睦,万事顺心如意!
请大家在路过或者去南靖办事时到我家里做客,我会热情地接待你们!谢谢同志们!
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竞争性就业可以作为保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段。它能够打破因循守旧的传统观念,摒弃论资排辈的落后体制,真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识,鼓励员工不断创新,实现自我提升,为组织注入新的活力,同时强化员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时,要鼓起勇气,增强信心。
我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调
公司在员工培训、薪酬改革、合同管理等方面积累了丰富的经验。
在人力资源部的八项职责中,四个方面是主要内容:定岗定员、员工工资、员工教育培训制度和员工绩效考核。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。
1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些经验将有助于提高人力资源管理和开发的有效性。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
这些是我过去几年的成就。如果我能竞争人力资源管理的职位,我将一如既往地为员工服务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。
首先,在进行人力资源管理时,有必要考虑实际情况,以文化的形式推进。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
第二,在人力资源管理的过程中,也要包括文化的内容。我们都知道南方人和北方人很不一样。他们的生活习惯和个人思维方式是文化差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。
我们还应该在人力资源管理中包含这种文化差异,以使其更加友好。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四,在人力资源管理上,要结合热爱青岛啤酒、奉献青岛啤酒的文化传统。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。
我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理绩效考核,员工激励,岗位分析,员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。
我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有于我们更快成长为一流企业。
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尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
大家好!
首先我要感谢公司领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,我十分珍惜这次竞聘机会,不管最终结果如何,我都会一如既往地努力奋斗,为公司作出更多的贡献。今天,我参加竞聘的职位是移动公司三级经理助理,希望能够得到大家的支持。
一、自我简介
我叫XX,现年X岁,XX年X月毕业于X学校XX专业。自XX年进入丽江移动公司,负责XX工作。20xx-2011年在综合部工作,负责基建工程管理工作。20xx-2015年调入市场部,主要负责市场推广工作。在综合办任职期间,我主要负责分公司局房土建建设管理,分公司装修、维修、再改造等工程项目的计划与管理等工作。为了保障工作质量,我坚持学中干,干中学,积极向同事请教,围绕工作目标真抓实干,扎扎实实地完成各项任务。在调入市场部后,为了加大宣传力度,增强宣传效果,我积极转变思路,注意创新营销宣传方式。比如,20xx年年初开展了双节营销,并采用脉动式,分三波进行,起到了很好的宣传效果。另外,还将传统媒体与新兴媒体相结合,多媒体组合投放,全方位、全天候覆盖目标受众。
二、目前移动行业形势分析及竞争形势分析
自负责市场推广工作以来,我逐渐认识到行业竞争的激烈性。根据近两年的从业经验,我认为随着社会的发展,移动通信行业的宏观经济形势较好,普及率偏低,在增量挖潜方面仍有一定的空间。不过,随着经济增速放缓,市场逐渐达到饱和,估计存量保有任务比较艰巨。就我们丽江本地来说,随着几大工程的陆续完工,外来务工人数陆续减少。加上新旅游法的实施,对丽江旅游业带来了不小的影响,旅游从业人数逐渐减少,对我们存量保有及新增都会产生一定影响。另外,随着通信行业竞争格局的日益激烈,各同行均纷纷采取优惠措施或新的营销方式,试图抢占更多的市场份额。比如,大家都看准了4G业务这个新市场。因此,我认为公司应根据市场客户需求,在维持固有业务的同时,积极拓展新业务,占领中低端市场与微市场,以流量经营与终端销售为主要手段,实现更多的盈利。
三、对公司及当前工作的认识
记得刚调入市场部时,我对市场推广工作了解甚少,缺乏工作经验,这让我面临一个全新的挑战。为了不拖大家的后腿,我常常加班加点赶业务,尽快熟悉工作环境。通过市场调研分析,研究我们与同行的优劣势,并转变工作思路,从媒体宣传上下功夫。比如,在开展活动的同时,创新媒体宣传模式,并联合其它宣传攻势,营造出良好的营销活动传播氛围,吸引了更多人的目光。
尽管我在市场部工作的时间并不长,但在领导的正确领导及广大同事的大力支持下,工作能力也有了很大的提升,集中表现在以下几方面:一是对市场推广有了深入的了解,尤其是今年以来的岗位磨练,使我对宣传工作有了更深入的认识,丰富了工作经验。二是增强了综合管理能力,对待任何工作,我都兢兢业业、求真务实,保证按质按量地完成各项任务。三是具备了良好的组织协调能力,市场工作涉及到很多事项,需要和很多部门与人员打交道。比如,要和销售商保持良好的合作关系,要经常和各级营业部及市公司的相关部门进行沟通,从而使我的组织协调能力有了极大的提升。四是我年纪较轻,精力充沛,办事效率高,做事雷厉风行。
四、未来工作设想
综上所述,我有信心、有能力做一名合格的三级经理助理。当然,我也深刻认识到这一职责的重要性。假如本次竞聘成功,我将从以下三方面开展工作:
(一)找准定位,当好副手
经理助理不仅是管理者,也是执行者,肩负着上传下达的重要使命。要协助经理根据公司的总体规划与目标任务,确定分公司的工作计划。另外,还应积极调动广大干部职工的工作积极性,确保工作计划的顺利实施。同时,要协助经理协调好内外部管辖,为公司的发展营造良好的运营环境,并积极与员工交流,和员工打成一片,倾听他们的呼声与建议,并及时反馈大家的呼声。
(二)多措并举,加大宣传力度,重塑品牌
明年,宣传工作的重点就是重塑品牌。随着4G业务的不断拓展及用户的不断增多,要随时把握市场动态,采取灵活有效的市场对策,并提高市场应变能力。要想方设法减缓竞争对手的发展速度,同时还要充分发挥自身优势,尽量减少投入成本,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一是在传统业务的基础上,大力拓展4G业务,采用分阶段传播策略,联合宣传媒体,强化宣传效果。二是抓好精准推广工作,根据不同市场采取不同的宣传策略。三是创新思路,充分利用微博、短信等新媒体资源。同时,根据丽江休闲旅游名城的特色,建议开发街道、旅社等媒体资源,也可增加购买网络视频媒体资源,有效提升项目宣传效果。
(三)加强管理,打造优秀团队
团队的力量是巨大的。要想获得优秀的工作业绩,离不开优秀的工作团队。因此,要抓好员工团队建设,组织各类业务培训,并鼓励员工自主学习或接受再教育,进一步提高他们的业务素养。其中,重点培养他们的服务意识,根据客户需求,提供更好的服务,从而增强客户的忠诚度,为公司树立良好的形象。
古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对移动事业的无尽追求。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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尊敬的各位领导:
大家上午好!
我是chun40站长高燕花。 欢迎来到我们站进行检查和指导。接下来,我将介绍40站在油水井管理方面的主要做法。
(首先,介绍我们40个车站的基本情况。)
纯梁采油厂采油一矿纯东管理区纯40号站现有职工4人,管理者油井5口,水井3口,一部分油井分布于纯17s4单元的中部,是一个由5条断层包围的背斜构造,主力含油层系沙四上,平均孔隙度19.4%,渗透率平均29.4x10-3um2,为低渗透油气藏,另一部分油井中高渗油藏的梁南s2单元南部断层边缘,5口油井日产液量84.
5吨,日产油13.5吨,综合含水率84%。多年来,班组牢固树立“精从细中来,细在尽责处”的理念,认真落实“系统节点”管理模式,实施全员成本目标管理。
开展了以“用点控、论斤称、以元计、按天算”为主要内容的十二字工作法,做到了“人人有指标、井井有效益”,实现了产量稳中有升,成本得到有效控制。
班组先后被授予全国女职工建功立业标兵岗、山东省巾帼文明岗、油田党员示范岗等多项荣誉称号,成为纯梁采油厂的一个品牌站。
1、 我带你参观一下我们站的计量操作室
为了安全,进入计量间的工作人员禁止带手机、带打火机入内,工作人员穿戴好劳保用品,带好防爆“f”型扳手工具入内操作,让我们站的资料员郭炳菊给大家做一下现场示范:将计量的油井倒入分离器,这里要注意:开关闸门时一定要侧身操作,缓慢开关,当闸门开关到底时要回半圈,油井的液量缓缓进入分离器,打开分离器的自动计量仪表,找到要量油的井号,用专用的防爆“f”型扳手稍打开气平衡闸门,关闭分离器的出油闸门,带液面上升到23cm时,计量仪表自动鸣笛开始计量,当液面上升到63cm时,仪表又自动报警,提示量油完成。
同时,刻度盘上自动显示油井的测油时间和液量,并记录数据。打开分离器的出油闸门,关闭气平衡闸门,该井的量油过程操作完毕,带液面压到23cm以下时,再重复以上的操作步骤对其它油井进行计量。
二、水井的配水间
进入配水间前同样不允许带手机、带打火机入内,操作人员首先要穿戴好劳保用品,带好工具入内,进入配水间内首先观察配水间内泵压、各井的油压及它的瞬时流量是否正常,如果有超注或欠注现象,根据该井的配注及时调整水量,调整水量时,用专用的防爆“f”型扳手侧身缓慢开大或关小闸门,根据泵压色变化及时对单井调整水量,保证每口水井每天不超不欠,要注好水注够水,注水完成率达到100﹪
三、日常的油井维护
1、油井
⑴ 紧盘根:紧盘根时,注意管钳一定要打牢,不能反打管钳一定在光杆下行过程中紧盘根,紧到盘根不渗不漏为止,盘根不能过紧,过紧容易烧坏盘根,造成渗油。
⑵ 油井量电流
每天要用硬币形电流表测量各井的电流,根据电流判断井的生产情况。如:砂、蜡、抽油杆段油、泵漏等。
测电流时需要注意的是:首先根据油井的大小选择合适的量程,由大到小,将电机的电缆电线一定要夹在电流表钳口的**,否则测出的电流不准确。
⑶设备上的一些保养操作
我们按照“十字”作业法每天对设备进行例保,每月进行一次一级保养。每半年进行一次二级保养。对设备进行维护保养时,要求操作人员佩戴劳保用品,并逐项系好维护安全带,保证设备长期正常运行。
⑷其它一些日常维护
如:保持油井井口清洁无油污,井台平整无油污、无杂草、井场无油污、无杂草、无明火、无散失器材,井场不被老乡侵占。
2、日常的水井维护
保持水井井口不渗不漏,井口闸门开关灵活好用,井口清洁、井台平整规范无油污、无杂草、井场不能被老乡侵占。
以上是我站油水井的维护。如果有不足之处,请批评纠正,把我们的工作提高到一个新的水平,
谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家上午好!
我是chun40站长高燕花。 欢迎来到我们站进行检查和指导。接下来,我将介绍40站在油水井管理方面的主要做法。
(首先,介绍我们40个车站的基本情况。)
纯梁采油厂采油一矿纯东管理区纯40号站现有职工4人,其中高级技师1人,高级工2人,中级工1人,目前管理者油水井8口,主力含油层系为c1-5层,5口油井日产液量84.5吨,日产油13.5吨,综合含水率84%。
近年来,我们站以规范化建设,系统节点精细化管理为主线,围绕“事事争第
一、人人做能手”的班组愿景开展各项工作,出色地完成了生产经营建设任务。我们的团队总结了一系列的管理经验。如:
在油井管理方面,总结了“三勤管理法”,在培养长寿井方面,总结出“三个一管理法”,在油井维护方面,总结出“五尺度管理法”,在班组成本管理方面我们做到了“四同步”等等。这些管理经验得到了管理局和中石化总部领导的肯定和赞扬。40号站先后被授予“全国女职工建功立业标兵岗”。
山东省“巾帼文明岗”,油田“红旗班组”等多项荣誉称号。
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