演讲稿|酒店客房演讲稿(范本13篇)

发表时间：2024-11-26

酒店客房演讲稿(范本13篇)。

▣ 酒店客房演讲稿

1、一网当先，汇集八方来客，心灵的家园。

2、要住宿吗，见8823服务。

3、先人一步订到房，就来88住宿网。

4、解决订房烦恼，上8823住宿网。

5、出门在外，8823的关怀无处不在。

6、行游八方，住有8823。

7、8823住宿网，惠是最爱。

8、天涯咫尺，随处舒适，我就爱8823住宿网。

9、8823住宿网，贴心且实惠。

10、抵得住的价格，抵不住的诱惑。

11、8823，到家一般。

12、天下来宾，来者上宾。

13、8823：走遍万水千山，划算简单。

14、8823,结伴同行不宿不归。

15、8823，麻烦给我，住宿由你。

16、和谐我生活，健康住宿网。

17、8823直销客房，便宜到家，舒适到家。

18、8823住宿网，您家的后花园。

19、8823，住宿盛殿。

20、8823住宿网，便宜好房疯狂淘。

21、8823：网上网下，四海内外有佳住。

22、8823，你的歇息湾。

23、8823住宿网，给您家的感觉。

24、体验蜗牛的旅行，享受零距离的实在。

25、在家8823，出门万事皆安。

26、天涯何处不为家——8823。

27、8823——途中家园。

28、8823——优质低价先锋总动员。

29、8823,出门简单。

30、出门8823，简单加便宜。

31、住宿网——外出的梦乡。

32、拥有8823住宿网，外出陌地也无防。

33、8823住宿网，给你家的温馨。

34、8823，一路相伴。

35、网络有你有我，住宿省钱省心。

36、拥有你烦恼不再来。

37、8823住宿网，8823总有你喜欢。

38、游不尽的.万水千山，睡不够的8823。

39、8823住宿网，一切只为你而存在。

40、8823住宿网，让您乐不思蜀的地方。

41、8823，住遍天下不想返。

42、登陆8823，搞定出行驿站。

43、8823――网络住宿一点通。

44、住宿e点通，真情留九州。

45、8823住宿网，与麻烦说再见。

46、轻轻点击，心怡的入住。

47、平民的价格，总统的待遇。

48、美梦不断，8823是您的首选。

49、住宿订房间，便宜超简单。

50、是家亦非家，住宿就爱它。

51、8823，为你的旅途寻找一个家。

52、住宿这边独好，请来8823淘宝。

53、8823住宿网，让你找到家的温馨。

54、8823——出行者首选。

55、8823，一点住天下。

56、陌生的城市，家的感觉。

57、你想要的，不在天边，就在眼前。

58、同样的8823，不同样的住宿享受。

59、8823，舒适又省钱。

▣ 酒店客房演讲稿

早上来到6楼，客房的姐妹们正准备开会，我们就进去了，主管为我们安排了师傅。会后，她们各自拿着自己的交接本上岗了，我被安排在12楼。我所在楼层的师傅对我很友好，有条不紊地进行着自己的工作，同时和我聊着工作和生活中的一切，看起来她很健谈。

在工作中，工作是有些累有些脏，但没有人因为这个原因而放弃自己的工作，虽然我们只是一名普通客房服务员，但她的工作也绝不仅仅是打扫卫生那么简单，其中也有一系列复杂程序。在这几天的实习中，我发现要能自如地做好一项工作，首先要端正自己的工作态度，以一种乐观的心态去面对每一天的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要用积极的态度去完成，而不是为工作量的大小抱怨，因为抱怨会增加我们的负担，本来工作就很辛苦，多了这些负担我们哪儿还有精力好好上班呢?我们不要把事情想得太糟糕，要告诉自己人生的意义就是要在繁忙的工作中寻找属于自己的乐趣，所以每天要保持好的心态，因为快乐的心态会使我们不觉得工作的疲惫，这不是更好吗?

我在工作中有很多失误，是客人、师傅给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热情。米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢地闯过难关，不断进步。

工作已有一个多月了，在这短短的时间里我真的学到了很多，过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以它们来炫耀或为此而悲伤，应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面对即将来临的难题。人生中有许多要学的东西，趁着年轻我们要多学习知识，那样等到我们年老的时候才不会觉得空虚，仔细想想我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的学习，有目标的出发，撒下种子，我们还要勤劳地栽培与耕耘，只有努力付出才会有收获酒店客房服务员实习报告范文酒店客房服务员实习报告范文。

在旅游业内，一个显著的变化就是消费者越来越强调高质量的服务。只有高质量的服务，才能使旅游者在众多的旅游饭店企业中选中某家企业。为了追求高质量的服务，饭店旅游业的竞争越来越激烈。，在今天竞争激烈的环境中，酒店想要发展，三个最重要的事是：质量、质量和质量。

在饭店和旅游业里，有两种类型的服务质量，

一种就是能使顾客满意的产品和服务特性。而另一种服务质量就是对不足之处可以改进的自由度。我们关注的主要是前一种质量，因为它可以影响到顾客的满意程度。客人们只有相信他们所得到的利益比他们所牺牲的东西多时才会沉得物有所值。所以，提高服务质量的关键所在就是如何让客人们觉得他们得到了最大的利益。在这里，客人们所牺牲的东西包括金钱以及花在消费上的时间。

为了保证顾客最大限度的物有所值，就必须有一种能够满足乃至超出顾客期望的服务体系，只有这样的服务体系才能满足客人的需求。美国的一些连锁酒店，像La Quinta inns和Hampton，早就意识到干净而安全的客房及简便快速的入住、离店手续是客人选择酒店时最注重的东西。他们还明白，大多数的客人都是驾车而来，住上一晚后，第二天一大早就会启程，所以他们为客人提供了干净而安全的客房，外加免费的欧洲大陆早餐，这顿设在酒店大堂时的早餐使客人们第二天一早就可启程而无需在早餐上花费太多的时间。通过这样做，酒店就为客人们创造了价值。其实，在这一判刑的酒店中，大多数的酒店都以这样或类似的服务作为自己的拳头产品。所以说，一家酒店若想使自己的产品与众不同，就必须在服务体系上寻求改进。如果在客人的眼中，酒店的服务与众不同，就可以给酒店增添许多有形和无形的价值。

在酒店和旅游业中，使客人物有所值可以分以下三个步骤去做：

一、认清哪些是可以带给顾客最大的市场环节;

二、认清在这些环节里可以提供给顾客哪些价值;

三、建立起可以向顾客提供比别的竞争者更好的服务体系;

▣ 酒店客房演讲稿

今天已经是第三周了，我对酒店的环境已经基本熟悉，同事的名字我也基本能叫上来了，我的办事效率也因此提高了不少，不用因为去一个地方找一样东西再东找西找东问西问了。对系统的东西也慢慢的有了条理性，这一周的主要工作是学接电话预定，在打电话的过程中，总会遇到一些困难。因为毕竟专业不太对口，对酒店行业了解也不是太多，XX又是全国连锁的知名酒店，可能一些专业性的东西又较多，所以对XX酒店的一些专业词汇并不理解，无法与客人做到良好的沟通，于是只能先记下来再向同事们请教，之后再给客人回电话做详细的交谈。然后就是在这样一个从不懂到懂的工程中逐渐积累了很多相关的知识。

▣ 酒店客房演讲稿

程序标准

了解客情 1、根据总台的通知单，尽可能详细地了解客情;2、做到“七知、三了解”：知接待单位、人数、国籍、身份、生活特点、接待标准、、健康状况;了解客人到(离)店时间、了解车、船、航班时间、了解客人宗教信仰。

布置房间根据客人的宗教信仰、生活特点、标准及规格，对客房进行布置(应检查客房布置是否合乎规范)

楼层迎宾 1、迎客服务：电梯口迎接客人，引领客人进房间，送迎客茶，介绍房间设施及服务项目等;2、分送行李：协助行李生将客人行李(团队)分送至各房间。

▣ 酒店客房演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

我于xxx年8月1日，受张总、姚总的委派，入职于山西海棠湾大酒店客房部副经理一职，我非常荣幸能够成为海棠湾大酒店的一员，承蒙领导的信任、委以重任，全面接管客房管理工作，在此感谢各位领导一直对我工作的指导信任与支持。客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。我深知自己肩上任务重大，必须明白自己的工作管理思路。

虽然加入酒店才几个月，但在酒店领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的努力，带领客房部员工圆满完成了酒店的各项工作，一些服务细节上还存在不足，需要我们不断改进和完善，我们将继续发扬团队精神。酒店是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是酒店经营最为关键的环节。客房工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习酒店的一些规章制度，还不定期的进行技能培训，并召开客房全体员工例会，总结工作中好的方面和需要改进的方面，对好的方面加以表扬，存在的问题予以警示。使员工知道自己该做什么，怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、主管检查、经理抽查”的宗旨，员工自查包括卫生和设施设备的保养，每个区域主管每天对住客房、走客房和空房必须都进入检查，并有检查记录，经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长住房主管和经理必须每天都进入查看。在卫生方面不出现客人投诉的现象。。注重本部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。客房有时在缺员的状况下，我们及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上，督导员工遵守酒店店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

本着节约就是创利润的思想，杜绝浪费现象，在小物品发放上实行主管负责制。为节省电量，客房空调遥控器调到适宜温度，空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器的电池用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关.从而提高了员工的节能意识。

定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理：客房部占酒店经营区域的面积很大，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接

影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养，房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，我们非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生等，以便从细微处更好的服务于顾客，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,空调等及时定期检查,

在人员素质、服务质量上配合人事部加强培训，提高服务质量，使服务质量趋于规范化。9月份人事部和客房部管理人员对员工进行专业培训，从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。

最后在这里感谢酒店领导对客房工作的支持，感谢各部门给予客房工作良好的配合，感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解，也真诚希望今后大家继续团结协作，为酒店明天更加美好贡献力量！

述职人：XXX

xxx年2月20日

▣ 酒店客房演讲稿

本次实习次要是为了让我们对所学的专业学问及其在理论中的使用有必定的感性看法，从而辅佐我们将酒店治理课堂上所学的理论学问与理论经历相分离，为日后课程的进修打下优良的根底，更有益于对专业根底和专业课的进修、理解和控制。同时这次酒店实习的经历将有助于日后就业。

为期八个月的短期实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实矗同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.，对于处理人际关系又有了新的认识。锻炼了自己初步踏入社会的部分经验和一些应该明白的社会问题，做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识，还需要你懂得如何为人处事和接人带物，以及对顾客的耐心以及责任心。这次实习英语口语是锻炼到了，英语真的很重要，但是对于自己的英语还有待加强。

▣ 酒店客房演讲稿

做完2017年工作总结，我们对2018年有了更多的期许，希望一年胜似一年，为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在的不足，我们有深省的认识并加以改进，并在2018年重点做好以下几个方面的工作：

一、减少服务环节，提高服务效率

服务效率是服务的一个重要环节，很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起，酒店客房部2018年工作计划。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决，而不是被推来推去，因此推行“一站式”服务势在必行。客人入住酒店以后，对各种服务电话均不清楚，虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明，但大多数客人都不会认真看，需要服务时都是拿起电话随便拨一个电话号码，而电话也总会被转来转去，如此很不方便客人，使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节来提高服务效率。

（一）成立宾客服务中心目前总机和服务中心均是通过电话为客服务的两个岗位，有很多客人需要服务都是将电话打到总机或其他分机上，总机或其他分机接到服务后再转给服务中心，这样很容易造成服务延缓或服务信息丢失，因为其他岗位根本不了解客人的需求，若手头工作忙就会将服务指令延缓传达或忘记传达，给我们的服务带来极大的不便，很容易遭到客人的投诉。只有接听电话的人才了解客人焦虑的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪个服务最急于去办，合理的去通知服务。为了减少服务环节方便客人，将总机和服务中心合并成立宾客服务中心，酒店所有的服务和查询只需拨电话“0”，一切均可解决。

传递；统一接收服务信息，并准确传递服务指令，确保服务能及时提供。

分发，并进行登记。 ⑤失物处理。宾客服务中心负责整个酒店遗拾物的储存保管与招领，并根据规定做出处理。 ⑥对电话进行统计分析。宾客服务中心每月对所接的电话进行统计分析，分析我们的不足，更好的了解客人的需求，提高我们的服务水平。

（二）成立礼宾部目前行李处可给客人提供行李寄存、收送行李、简单的委托代办、信件发送等服务，但随着社会的进步，行业的发展，客人的需求不但提高，这些服务已不能满足客人的需求。酒店现已有一把金钥匙，金钥匙服务应该是服务的最高体现，但单凭金钥匙一个人的力量很难发挥作用，因此成立礼宾部配合金钥匙一起做好服务工作，满足客人合理的需求。

1.礼宾部的工作职能成立礼宾部不仅可以提供一般的行李服务，而且可以满足客人更多合理的需求，还可以提供店内查询工作，可以减轻接待处的工作量，让接待员能更好的接待客人。

2.礼宾部的工作内容 ①行李寄存。为店内所有的客人提供行李寄存服务，并妥善保管。 ②收送行李。为店内客人收送行李，并做好登记。 ③委托代办。受理客人合理的需求，并迅速为客人办理。 ④店内查询。接受客人的查询。

二、拓展前台UP SALL的散客市场，增加散客收入

目前前台接待员对前台增销这方面的操作基本上已熟练掌握，2017年前台增销虽然取得了一定的成绩，但离酒店的要求相差很远，主要源于散客客源太单一。现在的主要客源都是客人自己上门定房。怎样争取回头客，以现有的客源带来更多客人，是我们的重点工作。

（一）对于初次入住的客人要求谁接待谁负责。接待员在接待客人后要跟踪服务到底，即自客人办理入住手续开始，由谁负责接待的，那么客人住店期间就由谁负责跟踪服务，其他员工配合做好服务工作。具体工作内容：

1.在给客人办理入住手续时，接待员将自己的工号与工作电话留给客人，告诉客人若有什么需要可拨打电话，随时可以为客人提供服务，若方便请客人留下名片。

，欢迎客人提出宝贵的意见。

3.客人住店期间，可将酒店的最新活动和地方的最新动态通知给客人，并邀请其参加。迎合客人合理的需求，为客人提供服务。

4.确定客人退房时间，安排行李员为客人下行李，客人在前台结帐时，主动征求客人意见，请客人为我们提出宝贵的意见和建议，祝福客人一路平安。

5.客人退房第二天，根据客人名片上E-mail地址给客人发一个邮件，问候客人并感谢客人选择我们酒店，欢迎客人下次光临。

6.节日时给客人寄一张贺卡，送一声真诚的祝福，邀请客人到我们酒店做客。

（二）对于回头客到店，在接待客人时适时介绍酒店最新动态，推销我们的特色产品，以最快捷的时间为客人办理入住手续，工作计划范文《酒店客房部，使客人到哪里，酒店员工都能用姓氏称呼客人。节日时或酒店有最新活动时，给客人寄一张卡片，邀请客人到酒店做客。

三、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

随着行业发展，饭店业的经营理念与服务理念在不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘？部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。

2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。

规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。

比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品，酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准，提供“五心”服务。简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要。便：要让客人从进店到出店，处处感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到满足。捷：服务员的反应要敏捷，对客人的.言谈举止能迅速地理解并作出应对，然后进行服务好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。五心服务：为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

　　四、外围绿化环境整治，室内绿色植物品种更换

自档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司，达成协议，彻底解决这一问题。

▣ 酒店客房演讲稿

各位、各位嘉宾、各位顾客朋友们：

首先让我们共同祝贺xxx开业大吉！我代表全体服务员，的到来，表示热烈的欢迎与诚挚的感谢！

顾客是上帝，这是我们酒楼服务的金科玉律，酒楼的生存和发展都取决于客人。人们来xxx，不仅是为了吃饭，还是为了感受这里的文化氛围，享受环境和优质服务。所以，我们要努力规范和提高工作中的增值服务，这不仅是我们酒楼的一项管理举措，并且，作为一个企业文化的理念，增值服务己经深深地渗透进我们每一个员工的心中，今后，还要落实到服务的每一个细节当中。

我们要时时刻刻想着，顾客是我们的亲朋好友，是我们的衣食父母，是我们的第二个老板。这就要求我们在服务的过程中，及时处理好那些看似微不足道的'小事，譬如适时地递上餐巾纸，为小朋友准备小礼物，搀扶老年人去洗手间等等。能够让客人感到温暖和舒心，客人就会高兴而来，满意而去。在客人转身的一刹那，感受到他们满意的身体语言、看到他们的微笑、得到他们的一声感谢，那是我们由衷的快乐和幸福。

在我们的企业文化和企业管理规章里面，xxx的一直倡导以人为本的理念，倡导把顾客当员工，把员工当顾客，尊重人格，服务真诚，实现双赢的经营理念。我们虽然来自不同的地区，来自不同文化背景的家庭，但是，在xxx我们能找到家的感觉，能体会到同志间的温情和帮助。

我们要打造学习型优秀团队，爱岗敬业、遵纪守法、尊重、团结同事、互助友爱、任劳任怨。在工作中，我们所有的员工都要做到：站姿、走姿标准，仪容仪表规范。注意安全、勤劳工作、回报亲人、回报社会。这是我们时刻谨守的四项工作原则。要求员工做到的，管理者首先要做好。管理者是员工的样子，员工是管理者的影子。员工的自信，代表着酒楼展示给顾客的自信，彰显的是酒楼的魅力。在这里，我郑重地表示，请员工和广大的顾客监督指导我的工作。

高尔基说过：青春是有限的，智慧是无穷的，要趁短短的青春，去学习无穷的智慧。我相信，新型的服务理念一定会给我们每一个人带来施展才华、放飞青春的广阔空间。我们每一个人都会为xxx的辉煌，做出应有的贡献。

祝xxx事业辉煌！祝广大顾客在xxx吃得满意、吃得开心！

谢谢大家！

▣ 酒店客房演讲稿

有关酒店客房销售合同

甲方（代理商）_________旅行服务公司乙方：______________

地址：____________________________ 地址：______________

为了共同拓展旅游、商务酒店订房市场，更加深入的巩固酒店的客源，充分发挥甲乙双方在各自领域的优势，甲乙双方经友好协商，达成以下协议：

一、合同签订后，表明乙方成为_______旅行网成员单位，甲乙双方有义务为会员提供优质的服务，并在酒店的明显位置放置“新概念旅行网会员单位”的标志。

二、酒店客房预定

日期、数量、天数等。乙方在收到订单后___分钟内向甲方回传有乙方操作人签名的定单，完成交易，乙方并将订单转到酒店前台，保证客人顺利入住酒店，得到满意的服务。

车次，所有订定房只保留到当天___：___.

3．持旅行卡成员可直接入住酒店，乙方负责将客人信息反馈给甲方，甲方根据乙方提供的反馈旅客订房数量及时给客人增加积分。

三、房款的支付

1．前台现付：一般会员前台现付。

可挂款支付，由甲方在每月_______日前结算。

四、结算方式

酒店、代理商、总公司统一结算时间为每月_______日。

五、甲方义务和权利

电台、互联网、报刊杂志、各地传单等。

不贬低。

六、乙方义务和权利

1．乙方义务为甲方提供乙方的资料，并保证其资料的真实性。

2．合同签订后，表明乙方加入_______旅行网会员单位，有义务在酒店的明显位置放置甲方的标志。

3．甲乙双方合作是互利的，乙方必须尽力推销旅行卡和商务卡，并保证会员得到乙方优质的服务。

4．乙方必须尽力销售旅行服务卡。

七、协议的有效期

乙方一份，各份均具有同等法律效力。

2．合同期满后，双方如无异议，本合同自动延伸一年。

八、履行本协议发生的争议，双方应尽量通过友好协商解决。如协商不成，任何一方可向甲方有管辖权的人民法院起诉。

九、客房价目表：（如果客房类型过多，请复印此页）

房型：_____________________

季节：_____________________

门市价：_____________________

协议价：_____________________

销售价：_____________________

旅行卡：_____________________

团队价：_____________________

早餐：_____________________

备注：_____________________

1．售价＝协议价＋雇金。

●述职报告之家收藏推荐:

酒店客房领班 | 酒店客房述职报告 | 酒店客房设计方案 | 酒店客房领班个人述职 | 酒店客房演讲稿 | 酒店客房演讲稿

、_______元（特推酒店）、_______元以及以上（各种相应的推广与宣传）。

。

4．淡季时间：_____________________

旺季时间：_____________________

甲方：____旅行服务公司乙方：________________

电话：________________ 电话：________________

传真：________________ 传真：________________

签约代表：____________ 签约代表：____________

操作人：______________ 操作人：______________

开户行：______________ 开户行：______________

帐号：________________ 帐号：________________

▣ 酒店客房演讲稿

为了防范火灾事故在酒店内发生，及发生火警后能及时有效地处理，依据(《中华人民共和国消防法》、(《机关、团体、事业、企业单位消防安全管理规定》的要求，并结合酒店实际情况制定本预案。

1．火警处理程序

①消防监控室接到自动报警或人工报警信息后，应立即报告电话总机房，由接线生依照有关程序向核查组成员(大堂副理、值班工程师、保安主管)通报。

②核查组成员必须在接到报警后6分钟内赶赴现场，完成核实处理工作。若是虚假火警，回复监控室解除警报作复位处理；若是真实火警，则立即启动火灾处理程序，向酒店总经理／酒店总值报告，同时组织好现场人员安全疏散和扑救火灾的工作；

③酒店总经理／酒店总值在接到火警报告后，即到消防监控室坐镇指挥，并根据火灾状况决定是否向公安消防局(119)或医疗急救中心(120)报警；以及是否需要启动紧急广播系统，发出局部楼层或全幢大楼人员疏散指令。

④由总指挥下令组织各个专职小组，任命各个小组的指挥员，确定通讯联系方式，疏散路线，设立安全集合区等事宜，并协调指挥各组的灭火救援行动。

2．各部门职责

①保安部经理职责：

·在总指挥下达指令时，提供专业意见；

·组织本部门员工(除必要值班人员外)立即携带防烟面罩、手电筒、灭火器赶到现场参与救火；

·负责向到场的公安消防队介绍目前火势情况及酒店灭火救援行动的进展情况。

②工程部经理职责：

·在总指挥下达指挥时，提供专业意见；

·组织本部门员工(除必要值班人员外)立即携带防烟面罩、手电筒、灭火器赶到现场参与救火；

·负责向火场公安消防队介绍酒店的建筑及消防设备情况。

③前台部经理职责：

·向前台部员工通报火情，指示接待人员准备回答客人的询问；

·协助搬运伤员及灭火器械，并安排车辆运送重伤病员到医院；

·核对疏散下来的住客人数是否与人住人数相符，向指挥部报告。

④行政管家职责

·如火警发生在客房区域内，接报后立即携带钥匙到达现场；

·指挥楼层员工引导客人从安全楼梯疏散；

·收集附近楼层配置的灭火器／防烟面具供救援人员使用；

·在接到撤离指示后，负责将下属员工带到安全集合点，清点人数。

⑤物业部经理职责：

·如火灾发生在本部门区域，迅速到现场组织员工扑救初期火灾；

·若火势较大，可能危及到租户(业主)的安全，应立即通知疏散撤离，同时迅速将受灾区域的客户资料(包括来访登记)收集出来；

·接到酒店疏散指示后，派员到指定的集合地点，进行人员的核对。

⑥餐饮部总监职责：

·接到火警通知后，应立即向总指挥报到。如非本部门发生火警，应立即召集本部义务消防队待命，随时接受调遣；

·本部门发生火警，总监应立即赶赴现场，组织所属员工扑救初起火灾及疏散正在消费的宾客；

·安抚客人并登记其损失，做好善后工作。

⑦人事部经理职责：

·接到火警通知后，应立即向总指挥报到。如非本部门发生火警，应立即召集本部义务消防队待命，随时接受调遣；

·本部门发生火警，经理／主管立即赶赴现场，组织所属员工进行扑救及疏散；

·派人收取考勤打钟卡，以核对当天酒店出勤员工的人数。

⑧财务部总监职责：

·接到火警通知后，应立即向总指挥报到。如非本部门发生火警，立即召集本部义务消防队待命，随时接受调遣；

·火灾将危及本部门时，应通知所有下属员工，并在撤离前做好防护措施；

·负责统计火灾造成的财物损失，办理有关的保险理赔工作。

⑨酒店其他部门职责：

·在未接到指令或疏散指示(紧急事故广播)前，不得离开本岗位；

·在接到酒店疏散指令后，应立即转移酒店的重要文件和贵重物品，保持镇静、不得奔跑，高声叫喊或做出其他可能令宾客不安的举动。

▣ 酒店客房演讲稿

XX在西美商务酒店实习，一天下午我负责打扫一间住客房，客人不在房间。在收拾垃圾时，发现吃完的零食袋下面压着一张写满了电话号码的卡片，我的直觉告诉我这不是客人扔掉的垃圾，于是我立马把它拿出来，用餐巾纸把上面的饼干渣擦干净，然后把它放在了床头柜最显眼的地方。

就在我打扫完毕准备离开的时候，房间的客人急匆匆的进来了，在书桌上翻找着什么东西，我走过去问道：“先生，请问有什么可以帮您的吗?”“小姐，你看见过一张写满了电话号码的小卡片吗?”客人边说边比划，还在不停地四处寻找。“先生，这是您要找的卡片吗?”我把卡片双手递给了客人。“是的，这正是我要找的，没了它事情就办不了了，谢谢你啊小姐!”客人显然很激动，说完跑出了房间，我想应该是去完成那件还没完成的事情吧。

案例分析：在清扫住客房时，对于要清理的垃圾，特别是有记录的字条，一定要谨慎处理，除非是客人撕成了小的碎片扔进了垃圾桶里。如果是退房，见到这样的文件或字条，应交与客房部办公室，以便客人回来查找，或者由办公室进行定期清理。

▣ 酒店客房演讲稿

程序标准

收客衣 1、客人交洗的衣物或客房服务员和清扫员从房间收洗的'衣物，都必须有客人填写的洗衣单并签名;2、如客人未作交代，放在洗衣袋内未填写洗衣单的，不能交到洗衣房洗涤，需征求客人意见后再作处理;3、交洗的客衣应进行仔细检查，有无破损、衣袋内有无客人遗留物品;4、按客人填写的洗衣单，核对客人姓名、房号、日期、衣物名称、件数是否相符;5、了解是哪种洗衣类型;6、按酒店规定时间交洗衣房;7、如洗快件，应尽快通知洗衣房;8、有特殊要求的客衣，应在洗衣单上注明;9、填写收洗客衣记录，尽快将洗衣单传至总台入帐;

送还客衣 1、洗衣房送回客衣时，应按洗衣单逐件进行清点(不能折叠的衣物需用衣架挂放)2、检查洗涤质量：衣物有无破损、缩水、有无褪色等;3、送客衣进房间，请客人检查验收，清点完毕后向客人道别;4、如客人不在房间，应按程序进门，把衣物摆放在床上或挂于衣橱内(将衣橱门打开);

备注当客人投诉洗衣服务时，应报告上级，查找原因，妥善处理;