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竞聘工程部主管演讲稿

发表时间:2025-03-01

竞聘工程部主管演讲稿(汇总8篇)。

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在社会,需要使用演讲稿的场合越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的工程主管竞聘演讲稿范文,希望能够帮助到大家。

竞聘工程部主管演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年毕业于浙江xx,xx工程专业,工程师;19xx至19xx年在xx厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、 尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、 全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

第三、 尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;

随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

二是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出

“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

三是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2019多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

四是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

五是我有一定的管理能力。

我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

六是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:

第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘工程部主管演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

首先,我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的'工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家!

竞聘工程部主管演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

首先,对于公司此次改革我表示理解和支持。我认为,一个人必须服从组织需要,要做到能上能下,这是一个党员干部应有的素质。大家对我都非常熟悉了,我也不用做过多的介绍。今天,我要竞聘的岗位是设备工程部经理。

我是20XX年毕业于湖南机械学校的。参加工作20多年来,先后从来过电气化维修,气动、液压维修,生产设备管理等工作。20XX年,取得了高级设备管理工程师证书。20XX年,参加中国管理科学院,气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。

在此次竞聘中,从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲,我具有以下优势:

第一、具有丰富的工作经验

在基层工作十几年来,我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究,精通机械制图与设计,精通三级维护保养程序,精通气动、液压的应用及诊断技术,具有丰富的设备改造能力和工作经验,这为我今后的工作打下了坚定的基础。

第二,具备较强的管理能力

××年自己担任生产副厂长,分管设备部工作,对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非常熟悉。工作中,我积极推进TPM先进设备管理技术,建立了日常维护及点检制度,具有了较强的管理能力,这些使我完全能够胜任设备工程部经理工作。

第三,具有较出色的工作业绩

在担任副厂长期间,我积极组织人员增产节资活动,将厂下达给部门的废品率从每年的2‰逐年降到现在的每年1。6‰。在生产设备的维保及备品备件的消耗上,国家建议的控制在总产值的10%以下,我们通过采取加强预防及改善性修理措施,使该项指标由降到现在的1~3%,达到了优秀水平。

我认为,一名优秀设备工程部经理,首先要具备3个条件:一是良好的思想品德,要一心为企业的利益着想,为企业效益奉献的精神;二是有优秀的素质。要做到尽职尽责,敢抓敢管,对员工树立表率;三是较高的管理能力。要依靠科学先进的管理手段,调动全员的积极性和创造性,努力完成公司下达的工作任务。

如果领导信任我,让我担任设备工程部经理,本人将要重点做好以下几点工作:

1、推行先进管理。进一步创新设备管理思路,推进先进设备管理TPM,强化标准化,规范化,集约化管理,提升部门的整体管理水平。要将专业管理与群众管理想结合,形成全新的先进设备管理局面,努力为公司创造经济效益提供设备保证。

2、强化机制建设。根据目前部门人员设置、设备状况、指标情况,将目标任务层层落实,完成设备维护工作,满足于生产,服务于生产。要创新评价激励机制,制定以技术水平、工作实绩、解决实际问题能力等为主要内容的实用人才评定办法,不拘一格地评价和选拔人才。在奖励制度上进行全面创新,将个人收入与经济效益紧密挂钩,调动全员的积极性和创造性。

3、强化团队建设。准确把握自己的职责定位,与部门班子成员做出沟通联系,做到相互补台,互不拆台,加强与本部门管理干部的沟通与合作,充分发扬民主,共同创造一个和谐、团结、务实、进取的领导班子,共同把部门的各项管理工作做好。

4、加强全员培训。针对部门承包后人员数量减少这一实际,全面加强对员工进行定期的业务培训,将员工的业务水平和工作能力与岗位安排、经济收入紧密结合起来,努力打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍,确立人才优势。

5、做好廉洁自律。把廉洁从业作为自觉行动,做到以身作则,率先垂范,勤政廉政,讲实话、办实事、求实效始终将自己置于党组织和干部群众的监督之下。坚持从我做起,严格遵守各项廉政纪律,时刻警醒自己,做防腐拒变的带头人。

各位领导、同事们,今天的竞聘不论成功与否,都不会影响我的工作热情。我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力,勇敢地面对今后工作中挑战各种,以更加和更高出色的工作业绩,为××厂实现做大、做强的目标做出自己应有的贡献!

我的演讲到此结束。

谢谢大家!

竞聘工程部主管演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

大家好!

参加岗位竞聘我是第一次,在此先谢谢诸位。

一、自我介绍。

我今年xx岁,大专文化,民主人士,高级会计师职称。于20xx年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作, xx年担负服务公司主管会计,xx年初任sl第二个驻外公司——wh公司的财务负责人,xx年末调入审计处工作了xx年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。

二、取得的工作业绩及创新历程

大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作xx年,x年干会计(包括会计主管x年),xx年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。

xx年至xx年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;xx年至xx年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;xx年初进入sl与whjs公司的'合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;所有这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。

xx年11月开始的慢慢xx年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。

xx年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1—5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。

大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。

竞聘工程部主管演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是XXX,今天非常荣幸能够站在这里竞聘工程主管的岗位。我深知这个岗位的重要性和挑战性,但我相信,凭借我的专业知识和工作经验,我一定能够胜任这一职务。

自加入公司以来,我一直从事工程技术工作,对工程项目的规划、设计、施工及验收等环节都有着深入的了解和丰富的'实践经验。在过去的几年里,我参与了多个大型工程项目的实施和管理,不仅锻炼了我的专业技能,还培养了我良好的团队协作精神和应对复杂问题的能力。

如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来推动工程部门的工作:

一、完善管理制度。我将结合公司的实际情况,制定和完善工程管理制度,确保工程项目的每一个环节都能够有章可循、有据可查。

二、强化沟通协调。我将加强与相关部门的沟通协调,确保工程项目在实施过程中能够顺利推进,避免出现任何不必要的延误和纠纷。

三、注重人才培养。我将注重团队成员的培养和激励,通过培训、考核等措施,提升团队成员的专业技能和综合素质,为公司的发展储备更多的人才。

四、推动技术创新。我将鼓励团队成员积极学习新技术、新工艺,并将其应用到实际工作中,以提高工程项目的科技含量和竞争力。

各位领导、各位同事,我相信,在大家的支持和帮助下,我一定能够胜任工程主管这一职务,为公司的发展贡献自己的力量。我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,迎接新的挑战和机遇。

谢谢大家!

竞聘工程部主管演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢xxx和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,毕业于xx,xx专业;20xx年至20xx年在xx工作,历任xx;20xx年招入xx公司工作,现为xx中心xx。今天竞聘的岗位是xx管理中心工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

一、尽职尽责为xx的初期建设鞠躬尽瘁

20xx年xx公司xx部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了xx管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的xx管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机xx管理软件,使xx管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

二、尽心尽力为xx的发展做出了应有的贡献

众所周知,xx经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦xx管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为xx管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

三、全心全意为xx的突破发挥自己的聪明才智

为了xx有一个更好的未来,我已积累了各种资料约xx万字,计有xxx、xxx等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。

今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的'敬业精神;二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识;三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神;四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神;五是我有严于律己、诚信为本的优良品质;六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达xx年之久,从事xx工程管理工作,也有x年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任xx公司工程部经理的素质和才能。

谢谢大家!

竞聘工程部主管演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同事们:

大家好。

我叫xx,今年xxx岁,1992年进入xx公司,1996年获得工程系列初级职称并于20xx年被公司聘任为助理工程师,20xx年获得中级专业技术职称,现任xxxxxx。

现将我的工作情况简单汇报如下:

一、爱岗敬业,吃苦耐劳,培养良好的综合素质和政治素质。

自参加工作以来,我始终把工作放在第一位,不管干什么工作,在什么岗位,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。丰富的工作经历,也使我积累了宝贵的工作经验,磨练了意志,使我具备了干好工作的综合素质。

二、专业对口,有利促进工作。

我所学的'专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

三、开拓创新,突出业绩。

在工作中,我经常深入一线开展技术调研,解放思想,开拓创新,曾先后参与《公司行车组织规则》、危险货物运输管理系统、公司《货运管理细则》等多项规章制度的制定和技术改进,取得了良好效果。受到了领导的充分肯定,曾被评为先进工作者和优秀专业技术人员。

以后工作打算:

我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑,自觉抵制不正之风,提高政治素质。

二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

三、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

最后,再次感谢各位领导、同事们给我这次机会,感谢大家对我的支持和鼓励。

谢谢大家!

竞聘工程部主管演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢xxx和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,毕业于xx,xx专业;20xx年至20xx年在xx工作,历任xx;20xx年招入xx公司工作,现为xx中心xx。今天竞聘的岗位是xx管理中心工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

一、尽职尽责为xx的初期建设鞠躬尽瘁

20xx年xx公司xx部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了xx管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的xx管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机xx管理软件,使xx管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

二、尽心尽力为xx的发展做出了应有的'贡献

众所周知,xx经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦xx管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为xx管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

三、全心全意为xx的突破发挥自己的聪明才智

为了xx有一个更好的未来,我已积累了各种资料约xx万字,计有xxx、xxx等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。

今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神;二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识;三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神;四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神;五是我有严于律己、诚信为本的优良品质;六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达xx年之久,从事xx工程管理工作,也有x年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任xx公司工程部经理的素质和才能。

谢谢大家!

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