员工年度述职工作报告系列。
时光荏苒，流年似水，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多。不经意间，又要写总结了，做好工作总结，能让以后的工作效率得到提升，工作总结如何写才够全面呢？这篇文章将为大家详细介绍“员工年度述职工作报告”相关的知识，欢迎阅读，希望对你有帮助！
员工年度述职工作报告 篇1
部门工作年终总结极其艰难的一年，部门工作年终总结。统计部门接受着调整经济普查GDp基数，去年是统计系统极不平凡。调整第三产业增加值系数，以固投为重点开展数据质量协调性监测，调整固投完成数，调减规上工业增加值增速等多重压力。与此同时，市委、市政府提出了完成“双五千亿”奋斗目标，加上新形势下开展人口普查增加了许多新的困难，统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战，市局党组坚定信心，冷静应对，一方面，积极向市委、市政府领导汇报上级部门有关要求变化对我市的影响，并为缓解影响出谋划策。另一方面，反复与上级部门沟通，取得他理解和支持，为完成“双五千亿”提供保证。同时，实现服务、创新、法制建设、基础工作建设、信息化建设、队伍建设等方面也取得了可喜成果。
一、力克时艰、奋力创新。
市局认真贯彻市委、市政府“双五千亿”目标，去年。紧紧咬定目标不放松，奋力拼搏、开拓进取，为实现目标发挥了重要作用。
根据国家统计局的新核算方案，为实现GDp5000亿元的奋斗目标提供保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市GDp数额，这将使“双五千”目标的完成受到严重影响。面对多重压力，市局积极工作。一是向市委、市政府领导汇报统计规则变卦对我市经济数据的影响，针对我市经济单薄环节，提出相应对策，曾维书记批示后，市政府主要领导同志亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交通、统计等部门参加的工作会议，制定和实施了一系列新的政策和，为我市经济的增长和“双五千亿”实现提供了保证。二是坚持实事求是改革创新、应统尽统，按月进行GDp测算，及时掌握GDp发展变化，真实反映我市经济和社会发展最新效果。三是建立预警演讲制度，对全市各季度GDp发展情况进行提前预测，准确测算，发现问题，及时演讲，及时解决，十二月两项重要指标大幅下滑的情况下，仍保证了双五千亿”目标的完成，工作总结《部门工作年终总结》。四是通过积极疏通，据理力争，取得了上级统计部门的理解和支持。
突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标，全力冲刺。市局党组高度重视，建立一把手负总责亲自抓，分管领导协助具体抓，相关处室和人员密切配合的齐抓共管工作机制，积极为“双五千亿”贡献力量。一是对固定资产投资运行中出现的新情况、新问题做出快速反映，多次向市委、市政府的主要领导汇报并得到重要指示，同时召开全市固定资产投资调度会，研究部署固定资产投资工作。市局也积极行动，强化工作责任、落实工作目标。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测，及时反映固定资产投资目标完成情况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测，按月反映固定资产投资运行走势，及时发布区县投资计划目标完成情况，为各级领导决策、协调、调度投资工作提供重要的统计数据和统计信息。三是主动参与全市固定资产投资服务推进工作。推进服务中，市局加强与相关部门联动、衔接，发挥职能作用，现场办公、提供咨询、直接服务，协调了项目推进中存在困难和问题的项目30余个。四是积极与省统计局密切沟通与协调。通过多次向上级部门汇报情况，提出我市项目工作的各种措施及为提高投资统计数据质量而做出的各项规定和具体的实施方法，得到上级统计部门的理解，市“双五千亿”指标完成上获得了很大的支持。
各区、县(市)及开发区都作出了重要贡献。完成“双五千亿”工作中。
二、周密组织、多措并举。惯例统计工作取得丰硕效果
市人普办、市直各部门和3.8万普查员、普查指导员的共同努力下，市第六次全国人口普查顺利展开。市委、市政府的关心和支持下。克服了普查登记对象数量巨大、入户调查登记工作量庞大、普查登记对象较上次普查更为复杂、普查人员选调招聘及经费落实难等困难，积极取得市领导的支持和市委宣传部、市财政等相关部门的配合，发明性地开展工作，非常圆满地完成了人口普查任务。一是搞好省在市于洪区试点的同时，针对我市人口分布特点，有的放矢地选取了15个试点，涵盖了不同居民小区的全部类型，取得了丰富的经验，有效地指导了全市人普工作的开展。皇姑区统计局在黄河街道珠东-社区开展了皇姑区第六次全国人口普查试点工作，好的做法和经验被市局在全市进行推广。二是设计了各种辅助报表，成为控制人口普查数据质量的有效工具。三是入户登记期间，3.8万各级统计普查员、普查指导员，不分早晚、顶风冒雪、不辞辛劳，反复上门登记，保证人口登记不重不漏。四是光电录入期间，严把质量关，不分昼夜，连续奋战，近一个月时间，保质保量地完成了短表光电录入工作。市局组织的集中光电信息录入工作中，沈北新区统计局高质量地完成了任务，得到市人普办的好评。
员工年度述职工作报告 篇2
（Zw5000.COM 作文5000网）
时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的20____年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情景总结如下：
1.思想认识方面
报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20____年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20____年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自我的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
2.办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为工作效率对我这方面工作十分重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
3.主动性方面
许多工作仅有进取主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1)、在5.12地震期间与服务处领导进取与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情景。
2)、在创全国礼貌城市期间进取与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。
3)、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，进取与书院街道派出所做到有情景及时汇报、协调和沟通工作。
4.工作实绩方面
1)、创优工作
(1)服务处的.创优工作在公司相关领导的指导下，经过不断完善、进取整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。异常是我自身1开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
(2)进取学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品，“汇报视频短片”。
2)、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，进取联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，进取保障好这些常规易耗品的供应。
(3)日常办公用品的保障，进取与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后进取关心，把工作思路变被动为主动，进取主动，争取创造1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
员工年度述职工作报告 篇3
1、 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进进一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！
2、我相信在公司全体领导职工的集体努力下，我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步，公司的明天也会更加的美好、强大！我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望！
3、回想20xx年的工作情况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。工作中要和局里同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。
4、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！
5、在20xx年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！
员工年度述职工作报告 篇4
这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在20xx年所做的工作进行全面总结：
一、团队管理
我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自20XX年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。
二、团队工作
对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。
综合20XX年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是二○○八年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。
如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。
三、个人工作
20xx年xx月初，我已向郭总提交一份20xx年xx月xx日到20xx年xx月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的ARPT项目的工作进展情况。自20xx年xx月开始，我与项目组全体成员参与了ARPT奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。
在标书编写结束后，除继续负责ARPT软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。
四、总结
年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。
个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。
螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。
员工年度述职工作报告 篇5
1. 20xx年即将过去，在这段时间里，我通过努力的工作，在辛勤付出的同时我也学习到更多，借此机会，我对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
2. 随着新年钟声的敲响，20xx年就快结束，回首年的工作，有艰辛也有收获，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
3. 时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：
4. 20xx年弹指间已过一年。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：
5. 20xx年在全体同仁的共同努力下，在领导的正确指挥下，我们收获了丰收的一年，今天我的业绩完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20xx年画上了一个完美的句号。
员工年度述职工作报告 篇6
1、一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，回首我来到酒店的一年里，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存。在此，感谢王经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，就具体工作如下总结。
2、时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下。
3、时光荏苒，在不断的发展中，我的工作成绩和工作态度都在发生着巨大的改变，我已经不是刚来公司的那个我了，我已经成长了很多。都说在社会上工作可以使人变化很多，我觉得这句话一点都没有错，我已经知道了只要在社会上工作，就一定要努力，很多的现实情况在不断的督促着我们一定要进步，不进步只有被淘汰，我对这个体会实在是很深！
4、任职以来，我在销售部领导的正确引导和精心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满意度为准则，热情服务，认真讲解，耐心服务。明确销售人员的工作职责，做好xx公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结。
员工年度述职工作报告 篇7
三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定。人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立。我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立。人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾，请保留此标记难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
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年终员工述职工作报告系列(3篇)
通常来讲，有付出就会有收获，当一项任务即将结束时。我们需要撰写报告，编写报告应该要简明扼要陈述事实。栏目小编今天推荐的这篇“年终员工述职工作报告”文章一定不会让你失望，本文的目的在于为您的工作和生活提供更多的智慧！
年终员工述职工作报告(篇1)
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
一.工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术!
二.设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三.回顾过去，展望未来。
对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
企业员工个人20xx年终工作总结(四)
回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx即将临近。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。本人自20xx年内6月17日以来就职于办公室，现就本年度重要工作情况总结如下：思想上：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
三、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。八、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。工作上：
一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
二、行政工作方面办理公司的各项证照并如期进行年审工作。
三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
年终员工述职工作报告(篇2)
20xx年即将过去，崭新的20xx年就要到来。回望过去的一年，经济危机回暖、建国60周年、澳门回归10周年等等，所有事情都标志着中国正在恢复正常，并且走向辉煌。
社会角色的改变，意味着责任更大。
从一个在校学生到一个公司工作人员，这是每一个人都要经历的过程，那么如何从一个不懂世事的学生，转变成一个能够被社会所接纳的人，就成为了我在接下来的工作生活中的努力方向了。结合我自己这半年的工作经验，谈谈自己对办公室工作的认识，以便更好的胜任办公室工作。
首先办公室作为本公司的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。而我作为办公室的工作人员则是负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。
干好办公室办公室工作要处理好"四种矛盾"
一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，办公室人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，"一切服从大局"就是我工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥办公室人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。显而易见的，这一点上我做的就很不到位。
三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作；事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室办公室工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。当然，在政务上我个人来讲做的非常不好，首先不能正确的分析局势，这是缺乏社会经验，对于国家的政事、要事不够关心。其次，对于公司的一些政务监督不够积极，这也是因为在学校里没有解除这方面的工作，在以后的工作生活中，要认真的，仔细的，积极的对待工作。
四是处理好"过"与"不及"的矛盾。为领导出主意，当参谋，一定要把握"度"，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要积极谏言献策，但不能瞎掺和。对于"度"的掌握，对于我讲，还是一个有待解决的难题。
干好办公室办公室工作要扮演好"三种角色"
首先，要当好领导的"计囊团"。办公室人员是企业领导的参谋助手，是领导的"计囊团"。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识；要深入基层、深入社会、深入市场进行调查研究，找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务；要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意见；要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。
其次，要当好干群的"勤务员"。办公室人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，做到积极而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各种相关手续，让办事人员满意；主动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害。
年终员工述职工作报告(篇3)
一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情景总结汇报如下：
1.坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。
每一天细心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。
2.态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限简便中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。从杨工的早晨疾步三十分钟到王工的小金库，从前者我学来心态平衡的重要，从后者学来知足者常乐及其对生活的热爱。这是专业知识汲取的同时最大的收获。
年终员工述职工作报告系列3篇
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年终员工述职工作报告【篇1】
地区现有中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现服务战：
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的`，从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。
四是要求所有中层管理干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。
五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。
年终员工述职工作报告【篇2】
落实新机制、执行新规定的一年。我公司在上级的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩，现总结如下：
20xx年，我司实收毛保费xx万元，同比增长x%，已赚净保费xx万元，净利润xx万元，赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作
措施实
月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。我们不仅对转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。
四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
xx地区现有中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现服务战：
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。
家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长
今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
二、调整经营思路，强化创新意识
提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于养殖业保险赔付率高达保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，xx厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。
三、以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。
今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则，努力施行从规模型发展向效益型发展的转变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展路子，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想，实行新的考核机制，拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。
年终员工述职工作报告【篇3】
20__年是一个新的起点，得到公司领导的充分信任和重视，担任经营科副科长并主持科室工作，在公司领导的正确领导和经营科全体团队成员的支持以及公司全体同仁的帮助下，基本完成了公司下达的年度各项目标任务。
一、工程招投标
20__年4月建设部取消了园林绿化资质，把原来以企业资质为参加竞标资格转为以企业项目经理业绩为主要资审资格，因公司中标业绩通过经营科同仁的全力支持和密切配合，始终坚持“积极参与、认真对待”的理念，以“确保不废标，力争多中标”为目的，共组织参与投标项目101个项目(标段)，中标公开招标项目2811.3万，外单位合作项目中标89万元，在公司领导的积极协调下，参加多项工程的邀请招标，中标785万，20__年合计中标3685.3万，投标直接费用支出87735元，完成了公司年初下达的产值目标任务，并及时完成工程项目中标后的项目备案等前期工作。
二、工程预决算造价
配合养护、工程施工项目部做好武进检察院生态停车场绿化工程、国亚新能源公司园区绿化提升工程、轨道交通2线移植工程、经开区道路移植工程等多个项目的预算、决算造价，和送审工作。
三、资质维护
20__年是公司晋升园林绿化壹级的第一年，资质维护工作也是重中之重，9月份对壹级绿化资质的财务负责人和其他部分人员进行了更新和优化，以确保绿化和市政资质人员库符合规定。技术人员培训方面组织参加培训考核16人/次，其中A类安全员培训考核1名，B类安全员延续培训考核4人，建设领域专业人员岗位考核培训11人，市政建造师继续教育培训考核1人。注册入库一级建造师1名，注册入库中级市政造价员1名，以保证资质人员符合要求、库存充足。
四、工作难点
工程施工企业受市场总量下滑影响，竞标非常激烈，挂靠竞标愈演愈烈，使我们正规企业竞标的压力倍增。为了达到公司下达的目标任务，20__年新建了镇江市、南通市2个异地公开投标库，加大了投标力度，保证了年投标数量与去年相当，现在省内绿化施工投标市场可以说非常混乱，一个项目多则200多家，少则50多家投标企业竞标，95%是挂靠投标，最多的时候一个老板可能有30家企业，单打独斗的企业基本无希望中标，像我们企业要在这样的环境中中标难度非常大，完全靠猜对方出牌的套路，然后按照这个套路结合其中一种评标办法给出报价，如果是多种评标办法现场抽取一种，那就意味着中标的希望更加小了。在现有的竞标环境中，期待正常途径竞标中标的唯一办法是加大投标力度，扩大投标范围，增加中标的概率。
五、20__年计划
20__年将积极参加本市交易中心、省交通厅投标平台和已建库各市交易中心的绿化、市政类工程投标，计划参加公开投标100个项目(标段)以上，争取中标金额超3000万元。增建2个外市市级公开投标库，经营范围有目标性的向外省市拓展。进一步完善市政、绿化工程类资质库人员，做好相关人员的继续教育培训考核工作。通过培训考核，建立5套完整的施工工程类人员班子。优化绿化一级、市政三级资质库内企业主要人员、职称人员及建造师。
在过去一年的工作中还存在着许多的问题和有待提高之处，新的一年里我将加强学习预决算造价的业务能力;努力提高对不同地区和不同平台工程投标价比例测算的水平;强化项目投标组织和协调能力。以谦虚谨慎的学习态度，更加饱满的工作热情和不断进取的精神，紧跟企业不断壮大的脚步，为公司再创辉煌增色添彩。
员工年度述职工作报告1000字
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员工年度述职工作报告 篇1
一年来我积极向上，时刻铭记在工作当中可能会出现的问题，这些都是我的本职所在，不管是因为什么我都会好好的去回顾工作，当然在这个过程当中我也一直都希望能够得到更多的锻炼，这不仅仅是对工作的一个态度，还有更多的是作为一面xx公司的普通员工的职责所在，我保持着良好的工作意识，一直都在用心细心的去做好细节上面的工作，但是现在我也能够清楚的认识到这一点，只有告诉自己不断的去创造工作，不断的去努力做好这些细节的事情，才能够让自己进步，因为工作就是需要让自己主动的去接触，作为一名员工我过去一年能够很自豪的说“努力了”，也就过去的一年总结一番。
一、按时完成工作
我是一个时间观念特别明确的人，对待的工作我从来不敢马虎，也能够让自己做到细心用心，现在我在这个过程当中不断的在努力着，我希望自己能够在接下来的工作继续创造更多的价值，这是一种方式，也是对自己的一种锻炼，在工作当中这些对我都尤其重要，我不会忘记了自己的本职工作，过去很长一段时间就是这么过来的，在工作的过程当中我非常在乎进度，上级交待的工作我都会有充分的准备，把工作按时的完成好，这些我都认为是非常好的一个事情，这不仅仅是我工作上面应该去做的，还有更多的是一份自觉，工作是我们每个人都应该重视的事情，现在我也在一步步的去完成好自己的本职，我相信只有不断的充实自己按时完成工作，才能坚守住自己的初衷。
二、积极提升自己
一年来我不断的学习，我是渴望掌握更多知识的，过去很长一段时间我都是非常在乎这些，我希望能够让自己不断的积累知识填充自己，学习本身就是一件枯燥的事情，但是我一下想到能够在这个过程当中让自己成长，我就非常满足了，现在我也不断的在吸取经验，我认为只有让自己主动的去常识才能够把这些完成到位，一年来我努力的去做好自己的本职工作，实现价值所在，能力是一个非常重要的事情，这是最基本的也是只管重要的，现在我一直都在不断的提升自己的个人能力，换个角度思考这些往往就能够有不一样的变化，我是经常能够看到这些细节所在的，有很多东西我都在不断的学习，我相信在未来的一年我能够做到更加优秀。
员工年度述职工作报告 篇2
不觉间20__年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。年底了，静下心来总一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作总如下：
一、思想方面
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。
二、工作生活方面
无论在工作中，还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着，对工作的认真负责兢兢业业，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖，也从中学到了很多的教育和启迪。我始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好自己的各项工作。
特别是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己，将这些规章准则牢记在心，避免任何隐患出现，确保气站的安全高效运行。
作为加气站的一名财务人员，我始终以企业文化的要求来鞭策自己，凭着较强的责任心和敬业精神，较好的完成了本职工作，实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作，虽然这些工作看似很简单、很细微，但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作中没有大的贡献，也没有失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：业务知识水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员，应该既要熟悉财务业务，更要有超前意识，要成为一名优秀的财务人员，我的差距还很大。
三、改进措施
1、加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。
2、努力提高与其他部门及合作公司交流沟通的能力，以利于日常工作更好地顺利完成。
3、养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，提高工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。
一年来，每天都很充实，学到了很多工作技能与工作方法，也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率，坚持目标至上的原则，不断追求卓越。
员工年度述职工作报告 篇3
为切实做好化妆品监管工作，有效遏制违规标识、虚假夸大宣传等突出问题，规范我县化妆品经营秩序，确保消费者使用安全，我局高度重视，积极开展化妆品违规标识监督检查工作，现将有关工作情况总结如下：
一、思想重视，加强领导
按照文件要求，我局高度重视，立即组织有关人员召开专题会议对此项工作进行了安排部署，细化了工作任务，强化了工作措施，结合打击化妆品非法添加等专项整治工作，迅速开展化妆品违规标识监督检查，确保各项工作落实到实处。
二、突出重点，强化监管
此次检查，我局执法人员严格按照《化妆品卫生监督条例》及其实施细则等有关法律法规，对我县辖区内各化妆品经营企业进行了监督检查。以各企业是否严格执行进货查验和索证索票制度，所经营的产品是否标注生产日期和保质期或生产批号和限制使用日期，产品标签标识是否宣传疗效、使用医疗术语和标注适应症，特殊用途化妆品是否标示批准文号，进口非特殊用途化妆品是否标示备案号，是否销售套用冒用批准文号、违规标识和虚假夸大宣传的产品为检查重点，依法严肃查处违法违规行为。经检查，我县化妆品经营企业都能执行进货查验和索证索票制度，但落实不到位，有关票据及证件保留不完备。
三、加大宣传、营造氛围
为了营造安全放心的消费环境，我局充分发挥新闻媒体的舆论宣传，通过__报、__有线电视台、发放宣传材料等多种形式，加强对消费者化妆品标签标识等相关常识的宣传教育，引导消费者科学理性消费，营造了良好的消费环境。
员工年度述职工作报告 篇4
在公司的这一年，又让我累积了很多的经验，作为一名老员工，对于自己岗位的工作也是很熟悉了，但是我也依旧是在学习，是在优化，我明白，只有持续的去提升，那么工作才会是能做得更好的，也是能让自己在这立足更稳，当有机会的时候，自己也是可以去把握住来让自己前进，在此也是对这一年工作好好的整理，来总结下。
时间过得很快，来公司的日子也是有了很多年了，回顾这些年，我总是在进步，但是也是有一些领导在推动，同时自己也是清楚，如果不去改变，那么淘汰也是变得很自然的一个事情了，除了自己做好，也是要部门所有的人都是去做好，有竞争，有压力，但是只有如此那么才能让这封工作是不断去有进步的，而我也是去带了很多的新人，也是领导给予了我信任我也是愿意把我的一些方法，一些经验教给他们，即使有些不是很合适这个岗位，最后也是离职了的，我也是教了很多给到他们，让他们也是明白在职场上，多去帮助，大家一起进步才更好，无论是否在公司的岗位上，都是要去让自己走的更好才行的。
工作上，我也是尽责，同时部门的一些项目，和同事们积极的配合，作为老人，我也是做好表率，一些艰难的，别人不想做的，我也是会积极的去做好，而不是觉得分配给新人就好了，其实这样并不是好的，而自己做好了，让同事们也是看到，大家都是更加的积极那么项目的开展也是会更快，更好的完成工作。并且我也是知道，一个事情，大家都是愿意一起来做，那么完成也是更快，而不是一个人去单干，其实那样更是没有效率的，当然自己也是在不断的工作里头，看到自己还是有不足的，一些都是以前觉得做好了，但是现在却是去发现了的，的确找到个问题，去解决掉，就是自己的进步，不可能说没有问题，那也是自己没有看到而已，一年，其实时间一下子就过去了，每天充实的过是一天，不努力的去过也是一天，而只有自己不断的付出，那么才会把岗位该做的做好，也是自己的提升，那都是属于了自己的。
虽然是老员工，但是我依旧把自己当新人去看待，去尽责做事情，去谦虚的态度多去学习，不觉得自己有多么的优秀，反而是觉得还有很长的一个路要去走，我也是会继续的努力去做好一个表率，做好该做的工作。
员工年度述职工作报告 篇5
一、明确目标，理清思路
作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全、做完善。就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单据与实物对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。
为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
二、遵循原则，坚持原则
先装后卸，先进先出的原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
三、恪尽职守，坚持高标准
装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
四、经验教训
要对每一天的工作进行归纳总结。学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。
总之，回顾过去，是为了更好地应对未来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以用心的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！
员工年度述职工作报告 篇6
在过去一年来的工作当中，我始终都认为，自己是需要更加努力的，虽然也是取得了一定的成绩，但是我认为自己做的还是不够多，这方面我应该要继续维持下去，在这方面我应该要继续去做好，感激公司一直以来的培养，我也是深刻的体会到了这一代，我是清楚的意识到了这一点，一年来的工作当中我觉得非常的有动力的，过去的一年也是非常充实的，我也总结一下。
在过去的一年里，我更多的时候是在维持好自己的工作态度，我清楚的意识到了这一点，我也感激在这个过程当中自己所努力没有白费，我虚心的学习新的知识，接触到各种新的东西，我也一定会让自己做的更好的，作为一名员工，我也是深刻的体会到了这一点，我能够从日常的工作当中学习到很多，这是非常有意义的，未来一定会有更多的事情是值得我去做好的，我也能够让自己得到一个稳定的提高，我也感激在这个过程当中所努力的方向，我希望自己能够坚持去做好的，现在回想起来的时候，真的感觉非常的充实，每天认真的做好自己职责，我相信我是有一定的进步的，感激公司对的培养，确实在这方是很有动力的，我会坚持原则，让自己努力做的更好，我也相信这是对我个人能力的一种打磨。
年初的时候制定的目标，在今年也是完成的很不错的，我非常希望自己能够维持一个好的方向，在这一点上面确实是感觉很有意义的，在这样的环境下面确实是能够做的更好，在这一年来的工作当中我还是应该要好好的努力，现在回想起来的时候，还是觉得很有意义的，在这一年当中，我认真的搞好分内的职责，这也是我应该端正好的态度，作为一名员工我清楚的感受到了这一点，只有努力维持好自己的方向，才能够在接下来的工作当中做的更好，我也感觉到了自己的不足之处，这些是我要认真去做好的，我绝得自己还是有一些不足之处的，在这一点上面我清楚的感受到了这一点，我不能够养成拖拉的习惯，在工作当中这种习惯是非常不好的，我会进一步的去做好自己分内的职责，作为一名员工我要有坚定的态度，在往后的工作当中，我也一定会努力做的更好的，这一年来我觉得非常的有意义，我相信这是我应该要去做好的，新的一年我会继续努力的。
员工年度述职工作报告集锦4篇
绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，每当我们完成一项任务时。一般就会需要撰写一份报告，撰写报告，可以表达我们的工作研究成果。栏目小编用心打造了这篇独一无二的“员工年度述职工作报告”期待大家喜欢，如果您对此话题有兴趣请务必关注我们的网站！
员工年度述职工作报告(篇1)
在20xx的上半年，物业管理筹备处全体员工在交易所及行政公司各级领导的全面指导下，如期地达到了预定的目标。现将20xx年的具体工作总结及汇报如下：
一、规范服务
1、建立了维修巡查表，等各类表格落实交班工作记录本。
2、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
3、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
二、对房屋管理维护
1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。
三、宣传文化工作方面
团结合作，共同进步，开展批评与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的'团队，提升物业服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念，及时向业主提供安全知识，健康常识，天气预报，温馨提示等。
多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为，也因此受到住户的表扬，帮业主联络钟点工等家政服务，向外联络家电、等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境，拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活，组织舞蹈、唱歌等娱乐活。
物业服务人员招聘及团队组建优秀的项目需要优秀的团队才能为客户提供优质的服务，为了选聘合适的人才，物业管理筹备处切实遵照行政公司“高素质、重实干、宁缺毋滥”的指示精神，严把人员招聘关。
截至目前为止，物业管理筹备处共进行人员招聘近xx人次，招聘员工xx人，员工的综合素质整体上已达到了预期标准，为打造一支一流的物业服务团队创造了极其有利的先决条件。
以上，是物业主管半年工作总结，物业管理筹备处也已做好了准备，我们坚信，有行政公司为核心运筹帷幄、驾驭全局，有物业管理筹备处全体员工同心同德、锐意进取，必将巍然矗立在xxx小区。
员工年度述职工作报告(篇2)
我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
一、面对现实，接受挑战
20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的.连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零！
四、坚持学习，与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！
随着20xx年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在20xx年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；
从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁品库增加了几种新品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里希望与采购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和浪费。
在本部门领导的支持及帮助下，积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房使用面积，减少库存。从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！
时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。
员工年度述职工作报告(篇3)
随着我国广电事业的迅速发展，广电工作发生了巨大的变化。作为一名基层广电站网络维护管理人员，我牢记服务宗旨，专注于本职工作，突出重点，全面完成了领导交付的任务。同时，我还有幸参加了分公司组织的中青年骨干培训班。在培训期间，省公司林博士关于广电网络技术走向及云媒体业务的详细阐述，以及科技大学邓教授关于管理与沟通的生动讲解。通过这次培训，我受到了很大的启发，也提高了自己的业务水平。
本次培训的好处是什么呢？有线电视作为广大人民群众最喜欢的娱乐形式，在我国社会主义文化与精神文明建设中起着重要的推动作用。随着有线电视网络的迅猛发展，对有线电视网络工作提出了更多的要求。作为网络管理人员，我们必须具备扎实的通用知识和专业知识，才能更好地管理有线电视网络，推动广电事业的发展。
对于我来说，我深感自己在通用知识和专业知识方面与迅速发展的有线电视网络业务相比，还存在一些不足。因此，我必须加强学习，不断提升自己的综合业务素质。这次参加培训班的机会对我来说非常宝贵，我要珍惜并充分利用这个机会，认识到这次培训的重要好处。只有不断提高自己的通用知识和专业知识，才能更好地管理有线电视网络，取得优秀成绩，推动有线电视事业的发展。
理论知识的'储备是提高个人修养和工作能力的基础。作为广电系统的工作人员，我们的使命是做好广电工作，为人民群众提供优秀的广播电视节目。通过这次培训，我深刻意识到时代的发展步伐加快，社会形势复杂多变。作为中青年骨干，我们必须不断加强政治理论和业务知识的学习，以更好地适应社会的发展。只有成为终身学习型员工，我们才能与时俱进，掌握扎实的专业技能，更好地开展工作。
新的时代和形势对我们提出了新的更高要求。一方面，我们要明确自己的定位，做好承上启下的工作，发挥纽带作用。另一方面，我们要从大局出发，根据基层广电站的实际情况，拓宽视野，拓宽思路。这就要求我们的思维和知识要符合时代的要求，要满足广大有线电视用户的需求。为了做到这两点，我们必须不断提升自己，通过自学或培训等多种方法提高自己的业务水平，才能更好、更快地完成本职工作，推动广电业务的快速发展。
扎实的专业知识和过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络管理工作的前提。我们乡镇广电站网络管理人员必须具备市场营销和客户服务等专业潜力。要发展乡镇有线电视，扩大业务经营范围，创造良好的经济效益，除了掌握行业技术外，还需要具备市场营销技能和意识，全心全意为客户服务。
在本次培训中，我重点学习了市场营销和客户服务。我意识到，只有掌握正确有效的市场营销方式，再加上优质高效的服务，才能吸引并留住客户，进而抓住市场。因此，我积极向老师和其他学员请教，共同探讨问题，以获得正确的答案，并提高自己在市场营销和客户服务方面的专业能力。为了扩大市场营销，增加有线电视用户和相关业务，我向分公司各部门的同事和其他乡镇广电站网络管理人员请教，运用他们的经验和做法，进一步增加有线电视用户和相关业务，创造更好的经济效益。在客户服务方面，我重点学习品牌服务，深刻理解品牌服务的重要性。只有为用户提供真正的品牌服务，才能获得用户的满意，并推动乡镇广电业务的发展，取得良好的经营业绩。我要通过优质服务体现自己的服务特色，树立自己的服务品牌，真正让用户满意。同时，我也要通过品牌服务解决用户的投诉问题，减少投诉情况，确保用户在投诉后能够满意离去。
虽然这次培训只有几天的时间，但是我从中获得了很多启发。两位讲师讲述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”给我留下了深刻的印象，对我的工作也有很大的帮助。我觉得自己主要有以下几方面的收获：
首先，我认识到只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好地适应工作岗位。作为乡镇广电站网络管理人员，我要学习通用知识和专业知识，提高自己的能力，全面做好工作，取得良好的成绩。
其次，我明白了树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。我们要有强烈的服务意识，理解客户的需求，解决客户的问题，提高用户对我们工作的满意度。在工作中，要加强与用户和相关单位的沟通和联系，向有经验的人请教，不断提高沟通能力。
再次，我认识到突出重点，采取多种措施，才能推动广电业务的发展。作为乡镇广电站网络管理人员，我要把重点放在市场营销上，推进业务发展，取得良好的经营效益。要抓好传统业务的发展和增值业务的开发，挖掘网络资源，提高网络性能，实现用户和经济效益的双赢。
最后，我明确了目标，增强创新意识。创新是提高竞争力的关键。我们要设定工作目标，强化创新意识，思考更好的工作方式和方法，不断改进自己的工作水平。只有增强创新思维，做到创新管理，加强团队协作和执行力，才能在工作中取得突破，提高用户满意度，推动乡镇广电事业的发展。
通过这次培训，我收获了很多。我将继续努力学习，提高自己的业务水平和服务意识，为乡镇广电事业的发展做出更大的贡献。
员工年度述职工作报告(篇4)
我的公司生活已经过去了半年。在公司领导的支持和帮助下，我今年取得了相当大的进步。现在，我想对自己在20xx年度工作中的表现和情况进行总结，具体如下：
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月加入公司。为了更好、更快地融入公司团队，我加紧学习公司各项规章制度，熟悉公司企业文化。经过学习和了解，我为自己能够加入公司团队感到自豪，同时也感到了自身的压力。在未来的工作中，我要以公司规章制度为准则，要求自己遵守原则，勇于尝试，更快、更好地完成各项工作任务。
2、熟悉项目流程和项目状况
在我作为跟单员的工作中，熟悉和了解项目流程和状况对工作展开来说是非常重要的。为了更好地开展工作，我多次深入到各相关职能部门和现场，了解项目的进展情况，查阅相关技术文件，对项目情况进行深入的探究。通过对项目的研究和分析，我能较为客观地预测项目的实际情况，为下一步项目的顺利进展提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调
项目进展和完成，需要公司各相关职能部门的参与和努力。在公司领导的大力支持和关心下，我积极主动地参与各相关职能部门的项目评审，使项目能够按照客户的要求顺利完成。
4、各项目的状况
⑴方太模具正在试模当中。
⑵东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交
⑶军工产品也正在协助。
二、存在的不足以及改进措施
回顾自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但是我认为自己的工作成绩还有很大的提高空间。总结下面有几点不足之处：
1、沟通不足，不能充分利用资源
在执行业务跟单的过程中，我发现了我自身存在的一些缺点，如专业面狭窄、缺乏计划性和不积极向同事求教，这些缺点导致了效率低下和错误的发生。因此，在以后的工作中，我将会积极主动地加强和其他部门同事的沟通，共享资源，提高自己的专业水平和主观能动性。
为了实现公司项目的顺利开展和可持续性发展，我将在业务跟单和其他方面提出以下建议：
1、加强合同管理
合同在项目管理中的地位至关重要，它是项目管理的依据。因此，我将深入细致地研究合同的关键条款、漏洞及可能引起变化和纠纷的`地方，树立强烈的合同意识，保持平等地位，对客户提出的异议和建议进行充分估计。
2、及时转化客户信息
在项目实施阶段，及时转化客户的要求对于项目的顺利进展至关重要。因此，我将及时准确地把客户信息传递给相关职能部门，使信息转化为生产力、转化为完美的质量。
3、加强进度控制
在项目执行的过程中，加强进度控制是确保项目进展的关键。因此，我将注重建立合理的工作计划，加强对主次矛盾的认识，争取达到事半功倍的效果。
通过以上措施和建议，我相信我能够更好地完成20xx年的目标计划，为公司的可持续性发展做出贡献。
项目进度控制是决定项目成功与否的关键因素之一。在业务部门与工程部门的合作下，编制项目管理规划来研究总进度、分解布划和技术难点，以制定完整的制度来规范管理，提高工作效率，并针对项目实施过程中可能出现的问题制定相应预案。
回顾20xx年，虽然一些项目尚未完全完成，但我们也取得了不少成果。特别是公司几位领导的务实工作作风以及认真负责的态度对我产生了积极的影响。总结过去，展望未来，20xx年的工作任务重，面对新的环境、机遇和挑战，如何优质、高效、按期地完成各项任务，作为跟单人员我需要深入思考和研究。
在未来的工作中，我将认真遵守公司相关的规定，全力发挥个人主观能动性，并严格要求自己以高标准的态度去学习新技术和新经验，善于总结经验，不断提升自我能力。同时，我也希望公司领导能够给予我更多理解和更大的支持，以此为项目开展贡献自己的力量。
团支书年终述职工作报告系列
光阴似箭，岁月如梭，一年的工作即将结束，画上句点。我们可以开始写这一年的年度述职报告了。要想在职场中不断提升自己，年度述职报告必不可少。针对公司要求，如何才不致让的年度述职报告显得平庸呢？下面是由小编为大家整理的“团支书年终述职工作报告系列”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
团支书年终述职工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX，今天我来向大家汇报一下我作为团支书的年终述职工作报告。
一、工作回顾
在过去的一年中，我作为团支书，认真履行了自己的职责，主要做了以下工作：
1.组织团日活动
我组织了多场团日活动，包括趣味运动会、知识讲座、志愿服务等，吸引了大量团员积极参与。这些活动增强了团员之间的交流和互动，提高了团员的综合素质和团队合作能力。
2.加强团员教育
我注重对团员的教育和培养，通过组织学习、讨论、交流等形式，提高了团员的思想政治素质和业务水平。同时，我还积极宣传团员管理规定，引导团员自觉遵守相关规定。
3.推进团组织建设
我加强了团组织建设，包括组织团员参加团组织活动、建立团员档案、开展团员培训等。通过这些措施，提高了团组织的凝聚力和战斗力。
4.维护团员权益
我认真履行了维护团员权益的职责，积极协调各种资源，为团员提供了必要的帮助和支持。同时，我还关注团员的心理健康，为团员提供了心理咨询服务。
二、工作展望
在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，努力推动团组织建设，提高团员综合素质和工作能力。具体来说，我将做到以下几点：
1.加强团员教育
我将继续关注团员教育，组织更多、更好的学习、培训、讨论等活动，提高团员的思想政治素质和业务水平。
2.推进团组织建设
我将加强与相关部门的沟通，积极协调各种资源，加强团组织建设，提高团组织的凝聚力和战斗力。
3.维护团员权益
我将继续关注团员权益，加强与相关部门的沟通，为团员提供更多的帮助和支持，维护团员的合法权益。
最后，感谢大家对我工作的支持和帮助，祝大家新年快乐！
【热搜总结】 银行员工年度述职工作报告其七
日复一日，年复一年，本年度的工作已经快要结束了！我们应该对这一年的工作做个述职报告了。写好年度述职报告可以帮助述职报告经验和教训。一篇好的的年度述职报告，需要注意哪些方面？小编特地为大家精心收集和整理了“【热搜总结】 银行员工年度述职工作报告其七”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的__领导：
我是中国__银行的一名非常非常普通员工。在____银行已经工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格_行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为_行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“中国__银行__分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得__市第一名。
一、履行职务情况：
在党组织和行领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：
思想上，积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想，关心国家大事，拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟，积极向党组织靠拢。
工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学，我没有满足于现状，由于学习勤奋刻苦，成绩优良。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩
1、今年“中国__银行__分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得__市第一名。
2、我参加电大学习，于今年顺利毕业，取得了会计大专文凭。
三、存在的主要问题：
一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。
特此报告
学校年度述职工作报告精选
时光如水，在过去本年的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多，本年度的述职报告需要开始制定了。不夸大成绩，不缩小缺点，是我们写年度述职报告的要点之一。如何突出重点来写的年度工作述职报告呢？以下是小编收集整理的“学校年度述职工作报告精选”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
学校年度述职工作报告【篇1】
本学期，政教处根据学校工作计划，以《中学生日常行为规范》教育为基础，围绕学校中心工作和校园文化建设，积极开展各项教育和活动，努力培养学生的文明素质、道德品质和优良习惯，现将本学期的工作总结如下：
一、进一步改进工作作风，发挥党员示范作用，形成工作机制
本学期，政教处的工作追求有方法、有激情、有创新、有特色，注重细节，注重时效，科室成员在各自阵地用精力和热情，在实践中能不断总结经验，磨练自己的能力。xx老师毕业班教学任务重，为了学校常规管理不出现空白，只能起早贪黑地加班，敬业精神感人;xxx老师任教2个班物理，兼团委工作，工作压力大，但工作打理得井井有条，工作踏实;班主任工作和学校橱窗宣传工作富有特色;周鑫老师工作头绪多，默默无闻，无私工作。
二、重视德育契机，形成德育合力
“感恩”、“考试动员”等19次主题讲话，进一步增强升旗仪式的教育效果。
专题教育活动，如：①市教育局主办、南海中学承办的“清明吟诵革命魂、放飞中国梦”主题诗歌诵读活动在校大礼堂隆重举行，本次活动得到了市委和市教育局领导的高度重视，市委常委、宣传部部长张秋红、副部长金晓云、市教育局局长许明等领导观看了活动;②3月28日南海中学举行忆先烈思己任为主题的清明祭扫活动，缅怀革命先烈，对师生进行了革命传统教育③进行了“我们的节日—清明节”的主题征文活动和主题黑板报评比。寓德育于活动，使学生在一些有益活动中受到教育，在心灵深处得到体验。
“凤凰助我飞”、特殊学生调查和帮扶工作。
三、细化管理过程，加强班主任管理
定期播放常规管理专题片、班主任培训。①共“遏制过早到校”专题片等。这样，进一步明确了班主任的职责，把责、权、利统一在一起，激励争先创优，促进班主任整体管理水平的提高。
学生座谈会、检查团队工作手册等形式了解班主任工作情况，针对检查中发现的班主任工作薄弱环节进行了重新安排部署，严查强管，层层把关，更加有效的开展下个阶段的工作，从运作机制上保证管理不疏漏。
3、建立齐抓共管的管理网络和和谐竞争的氛围。①政教处根据学校的统一安排，集中力量，5月4日，举行了“一日访校”活动;②通过“校信通”平台加强学校与家庭的联系，增进教师与家长的沟通;③班主任工作优秀案例的收集和评比;④2月19日上午，召开新学期班主任开学工作会议，总结过去展望新学期的班主任工作思路，进一步强化班级管理，提高班主任的管理水平;⑤3月17日，市教育局关工委领导评估和验收我校创建“模范家长学校”工作，我校被评为“市优秀家长学校”。
四、抓好常规管理，开展文明班级评比
记录和反馈。
胸卡规范佩带检查、乱扔垃圾专项检查、长发专项检查、吃零食问题教育、各班卫生死角进行清查、清剿课外书籍、自行车排放等。
3、做好“流动红旗”评比工作。并认真组织检查学生干部配合进行评比，做到公平公正，及时表彰，使各班教室的各项指标达到要求，让流动红旗流动起来，常规管理变成管理常规，起到了环境育人的积极作用。
“班级宣传委员会议”、“常规管理检查人员会议”，大大地提高了学生干部的积极性，上下形成了合力以促进了常规管理的有效性。
学校年度述职工作报告【篇2】
学校财务部年度工作总结报告
一、
自去年1月成立以来，学校财务部致力于有效管理和监督学校财务事务。在过去的一年里，财务部团队将精力集中在提高财务流程的效率、增强财务透明度以及降低财务风险等方面。本报告将详细总结学校财务部过去一年的工作，并提出未来改进和发展的建议。
二、工作概况
1. 财务流程优化
为提高财务流程的效率，财务部推行了一系列新的政策和措施。通过引入电子化财务系统，我们成功实现了财务数据的实时记录和处理。同时，我们对各项财务流程进行了优化，简化了审批程序，减少了耗时。这样不仅大大提高了财务工作效率，还减少了出错的可能性。
2. 财务透明度提升
作为财务部的核心目标之一，财务透明度的提升是我们过去一年努力追求的方向。我们组织了一系列财务培训和沟通活动，使全体财务人员熟悉相关政策法规，并了解财务报表的编制与解读方法。我们还建立了财务报告公示制度，定期向学校领导和员工提供财务信息。这些措施有效地提高了学校财务的透明度，增强了对外界的信任。
3. 财务风险控制
财务风险的控制一直是财务部的重要任务。我们深入分析了财务风险的来源，并制定了相应的风险控制措施。我们建立了一套完善的内控制度，加强了对财务操作的监督和审计工作，确保了财务操作的合规性和规范性。在过去一年中，我们有效预防了潜在的财务风险，并迅速应对了突发财务问题，保障了学校财产的安全和稳定。
三、取得成绩
1. 财务效率提升
在流程优化和电子化系统的引入下，财务工作的处理速度得到了显著提升。按时完成各项财务任务的能力也得到了很大加强，有效地提高了整体的工作效率。
2. 财务透明度显著提高
通过财务培训和报告公示制度的建立，学校财务部的透明度得到了大幅度提升。学校领导和员工对于我们的财务工作有了更全面的了解，对学校财务状况及时掌握。
3. 财务风险得到有效控制
财务部的风险控制措施奏效，有效地预防了潜在的财务风险。我们通过主动监督、定期审计等手段，及时发现和解决了一些潜在的问题。这为学校的可持续发展提供了保障。
四、存在问题和改进方向
1. 财务流程仍有待改进
虽然财务流程的优化已取得了一定成效，但依然存在一些繁琐的审批步骤，影响了财务工作的效率。我们将进一步简化流程，提高操作的便捷性，以提高整体的工作效率。
2. 财务数据统计和报表分析有待提升
财务报表的编制和解读对于决策和规划具有重要意义。在过去一年中，我们虽然加强了财务报表的编制，但对报表的深入分析和解读仍有待提高。我们计划加强财务培训力度，提升财务人员的专业水平。
3. 内部控制和审计工作还需进一步加强
尽管财务风险得到一定程度的控制，但我们仍需进一步加强内部控制和审计工作。在未来一年中，我们将加大对财务操作的监督力度，进一步完善控制机制，以确保财务操作的稳定和合规。
五、结语
过去一年，学校财务部在财务流程优化、财务透明度提升和财务风险控制方面取得了显著成绩。但同时也面临一些问题和挑战。未来，我们将继续秉持务实的工作态度，加强团队建设和业务能力提升，不断改进工作方法和流程，为学校提供卓越的财务服务，推动学校整体发展。
学校年度述职工作报告【篇3】
校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。我校本着“以人为本”的理念，以“和谐、创新”为主旨，以建设和谐校园为主线，开展了一系列的活动，在全体师生的共同努力下，已卓见成效。下面就我校这项工作开展情况作如下总结。
一、领导重视、措施到位
学校领导班子对活动开展高度重视，温校长在把握全局的同时经常过问，还亲自参与拟订活动方案和指导活动，其他班子成员各司其职又团结协作。在上下共同努力配合下，全校师生投入到校园文化建设活动的热潮中。今年的学校工作计划中，制定了校园文化建设活动的具体方案，通过召开校长办公会、教师会、校会、班会，进行国旗下的讲话、常规课堂、知识讲座等形式向全校师生大力宣传，组织师生收集素材，交流学习活动心得，从而营造了良好的活动氛围。
二、加强学校校容、校貌的建设
1、新建1个篮球场地、增设体育设施，使操场蔚然一体，使学生文体活动空间增大。
2、在校园内以不同的时间根据不同的事件悬挂不同的横幅从不同的角度阐述校园文化的内涵。
3、教楼上镶嵌着校训;每个楼各楼层都贴有伟人图像：伽利略、诺贝尔、鲁迅、华罗庚、雷锋……。
4、每个班级有自己的黑板报，教室的装饰有自己的特色，全部由学生自己创作、搜集、整理、制作而成，既美化了教室又充分发挥了学生的思维创作和动手绘画的能力;各楼道的醒目处都贴有警示标语：请不要大声喧哗、走路时静悄悄、不要随地吐痰……。
5、每周组织一次卫生大扫除，清洁美化校园。
以上这些，时时鞭策和提醒学生该怎样面对学习和生活、养成什么样的习惯、做一个什么样的人。
三、丰富多彩的活动
1、抓好每周一升旗仪式，开展了按班级轮流作好国旗下的讲话、出校报《闾河圃》。
2、通过值日检查逐周逐月的评比和奖惩，以两个“窗口”(广播站和宣传栏)宣传等形式，切实抓好了学生养成卫生习惯的教育。
3、为了增强学生的安全意识，加强学生对危害因素的辨识能力和自我保护能力，树立正确的安全观念和社会责任意识，结合当前学校安全教育工作，开展对自然灾害、人为灾害的认识和自我保护为主题的教育活动;以“责任、安全、和谐”主题的班会活动。
4、切实开展了学科兴趣小组活动，培养和发展了学生的兴趣，营造了良好的学习氛围，为学生学习专业知识拓展了空间。
四、校园文化建设的发展方向与思路
我校校园文化建设，在充分肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到，存在不少问题与不足，例如，缺乏规模品牌效应，精品活动不够规模，与社会、社区联系不够密切。
在下一阶段，校园文化建设的基本思路是：
1、积极推进公民道德教育，培养复合应用型人才，使学生德才兼备，更好地适应人才市场的竞争
2、淡化说教色彩，使学生德育教育变被动为主动，开展形式多样的形式，使其主动乐于接受教育并变成自己的主动性行为。
3、推进素质教育，拉近社会和学校的距离，让校园文化建设走出围墙、走向社会、融入社会。
4、学风建设坚持不懈，创建优良的育人环境。
5、做大做强，培育几个备受社会关注的精品校园文化项目，成为我校的闪光点。
环境吸引人，文化影响人，习惯造就人。我校的校园文化正在不断更新、不断丰富，力求再上一个新的台阶。
总监年度述职工作报告汇总
行是知之始，知是行之成，当一项任务即将结束时，都需要写报告。报告正确写法是什么？我在教育网站上看到一篇关于“总监年度述职工作报告”的文章内容翔实，相信这篇文章会让您转变自己的心态和思维方式！
总监年度述职工作报告 篇1
时光荏苒，2021年即将过去，回首过去的一年，心中有一千个字。在这个更新往事的季节，我们总结过去的2021，展望充满无限希望的2022。 2021年，在公司上级的正确领导和大力支持下，在全体员工的团结拼搏和共同努力下，我将面临人员流动大、新员工多、订单杂、品种多、和小批量。积极开展工作，取得了较好的生产效果，但仍有一些问题需要不断完善和改进。现向公司领导汇报2021年工作情况如下：
1． 2021年业绩指标完成情况
1、月均出货量。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在不增加员工总数的情况下，大力提升生产效率和产能，使月均出货量较去年增长xx%，达到xx万美元。
2.及时的交货率。及时出货率达到xx%以上，比去年提高xx%。
3.库存量控制。 12月库存金额xx万美元，实现了控制在xx万美元以内的目标。
4.安全生产。全年工厂未发生重大安全事故，300元以内的轻微安全事故仅2起。
5. 客户投诉。全年未收到客户重大投诉，全年质量目标均顺利完成。
2.成果及主要工作项目
1、制度建设
1）公司原有流程和制度的修改和完善
检查公司原有的流程和制度，发现问题，然后修改流程和制度。如新规物料认定程序、质量异常责任认定管理制度等。
2）建立新的流程和制度
根据公司发展需要，建立新的流程和制度系统，并完成约 xx。如KONNOC优秀员工、每周质量标兵、重点控制站考核管理制度、仓库选群管理办法、打样材料采购补充规定、财产盘点制度等。
3）完善绩效考核体系公司监事级以上人员
会同人力资源部完善公司监事级以上人员绩效考核体系，明确绩效考核内容，加强绩效考核评价结果。优化现有绩效考核指标，提高大家工作积极性。
4) 建立公司董事以上人员责任承诺制度
会同人力资源部，建立公司董事以上人员责任承诺制度，提高大家的责任感责任心和工作热情。
2、产品质量不断提高。
通过建立车间AUDIT系统，不断改进产品存在的问题，大大减少了我公司现有产品中存在的模具问题、性能问题、可制造性问题、通用性问题的零件和组件。问题，通过率有所提升，除ME2000移动电源插错外，没有出现重大质量投诉。
3、提高电气电子部门的生产效率
生产效率的提高主要从4M1E的五个方面（即人、机器、材料、方法）进行和环境）。
1）在人员方面，可以提高员工士气，降低员工流失率
（1）提高员工作业的熟练度
< p> 新员工刚来时，必须安排在次要或易于操作的位置。如果要布置在重要位置（如提锡、测试、上螺丝、检验、PCBA安装等），必须经过培训合格后方可上岗。这样不会给新手造成工作压力，对质量和效率的影响可以降到最低。完成时间：新员工上班时
(2)严格控制加班时间，保证员工有足够的休息时间
一个人是否精力充沛和睡眠质量有很重要的关系（也会影响一个人的心情），一个人要保证每天至少有7个小时的休息时间，（一般情况下建议去宿舍）12点关灯准时，保安要检查每个宿舍是否有人干扰他人休息）只有在工作中精力充沛，态度良好，才能创造更高的效率。
完成时间：建议人事部自即日起按照《宿舍管理制度》每天对每个宿舍进行检查，人事经理将组织人员对工作和休息进行检查每月约x次宿舍员工的条件。突击检查。控制晚上和周日加班时间，取消通宵加班，到12月将全面改善。
(3) 对员工的适当激励
激励包括物质和精神两方面。表现好一定要及时奖励，表现差一定是口头或物质上的。惩罚，不能让员工有做善恶的同一个想法，每月进行一次心态培训。
完成时间：每周进行质量标兵和重点控制站的评选，每月进行优秀员工的评选，并给予相应的物质和精神奖惩。员工进行心理培训。
2）在机器方面，加强设备、工具、仪器的维护和保养，提高其利用率
（1）针对波峰焊、回流焊、贴片机和其他设备，技术人员和操作人员必须时刻关注其正常运行，当出现对效率和质量有重大影响的异常时，必须立即处理。
（2）烙铁、测试仪器和测试架的日常维护必须做好，并检查它们是否工作正常。
(3)购买100W大功率电烙铁，用于五金、插头等焊接工艺，提高生产效率。
3）在材料方面，保证材料的及时供应和来料的质量
（1）PMC和材料人员必须保证其所用型号的材料按照生产计划准时供货，以减少等待材料等无效工时的浪费。
(2)提高来料质量，减少选材工时，提高直通率。现阶段，对于紧急上线的特殊物资，由IQC主持并安排其他部门的操作人员到电子电气部或在IQC进行全面检查，以减少额外的工作量。电子电气系。在这个阶段，电气和电子部门很忙，而其他生产部门则相对不忙。
4）在方法上，按照“一个流程”工作，确保整个电子电气部门生产的整体平衡。
（1）坚持车间AUDIT系统，发现问题，进行持续改进。
（2）评估扩展的性能，提高扩展的积极性。
（3）按目标管理输出，每天制定相应的输出目标并让分机确认，主管会及时跟进完成情况。
（4）要求每台拉伸机严格按照IE制定每条生产线的标准产能和相应的牵引速度，并进行下拉生产，保证标准产能。
（5）提高员工操作技能，减少不良工作；减少电镀等不良来料，提高通过率。
(6)通过完善生产计划，合理安排各条线员工，利用IE技术保持整个生产系统的平衡率和生产效率，减少半成品积压，并增加产量。
(7)加强订单清算管理，减少生产线上的订单数量，降低管理难度，提高清算速度。
（8）培训加长操作人员提高员工质量意识，提高员工自检互检意识，要求加长操作人员准确掌握操作标准和要求，培养多技能工人和多技能担架，可以提高担架的管理水平。
（9）要求生产部门针对前三个缺陷提出改进对策进行改进。
（10）改善生产计划的平衡，减少操作人员工作时间过松过紧的情况，增加文化活动，提高凝聚力以降低员工流失率。
(11) 随工单增加工单，从贴片开始，依次完成包装，以控制各工序的完成数量。
（12）延期必须随时跟进生产线的生产，做到发现问题第一时间解决问题，将异常消除在萌芽状态。
（13）对每个瓶颈工序使用熟练度非常高、工作积极、质量意识强的优秀员工，并考虑是否可以使用工装和工具来改进瓶颈工序。
(14)加强管理技能、工作技能、IE知识、电子基础知识、质量知识等方面的培训。
5)环境方面
（1）做好现场7S工作
工作环境会影响一个人的心情，心情会影响工作效率，只有保证安静有序的工作才能保证高效率员工的工作。
（2）加强员工组织纪律
员工在工作时间内不得做与工作无关的事情（必要的饮水、上厕所等除外） .) 不允许随意走动、四处张望、错坐、使用手机等，以确保工作效率和质量。
3.不断降低生产成本
通过制定合理的生产计划和物料需求计划，加强物料控制，改变以往错误的拣货方式，提高生产效率，不断降低生产成本，在不增加工人的情况下，完成的出货量比上一次增加了xx%，足以说明生产效率大大提高，生产成本大大降低。
4、提高PMC部门的工作绩效
进入公司以来，我主要采取了以下对策来提高PMC部门的整体工作绩效和运营水平：
1) 调整组织架构。采购和PMC分设两个独立的部门，并设立交通控制（商户）岗位，由PMC主管兼任。
2）将公司所有材料分为A、B、C三类，重点对A、B类材料进行管控。
3）从ERP系统中导出所有材料和成品的使用数据和出货数据，确定公司电子材料和产品的安全库存、最大库存和最小库存。
4）要求研发部门和财务部门及时维护BOM数据。发现编码、BOM等错误，及时纠正。
5）根据已整理的客户代码，对单证中心的受控数据进行彻底整理，大大降低错误率，减少错单数量。
6）派一名实习生担任PMC主管的助理（一年后可能有机会成为PMC）协助相关事宜，并派另一名实习生清点仓库物资x 个月 提高仓库数据的准确性。
7）提前做好人员储备工作，顺利完成x个新老PMC交接工作，使PMC部门确保工作质量没有下降，而是有进一步改进，确保及时交货。
8) 要求所有MC人员每天建立自己的物料电子账户并及时维护。
9) 要求MC人员建立外包物资运营情况反馈表制度，将近期紧急物资信息提供给采购部门，及时处理紧急物资。
10）建立和完善每个产品的采购周期、材料检验周期、新法规和零部件的确认周期、标准生产能力。
11）要求PC建立和完善生产计划，提高计划的合理性和平衡性，建立更加准确合理的日常计划。使整个月的生产更加平衡合理。
12）处理电池、PCB板、适配器等呆滞物料，减少库存xx万以上。
13) 严格控制A类、B类物料及所有电子物料的领用，改变以往错误的领料和领料方式，及时消耗现有库存材料，减少公司库存量。从我的任期内减少至少 xx 万的库存量。
14）PMC人员培训。从知识、技能和态度三个方面对PMC员工进行培训和教育，传授正确的工作态度、观念和工作方法。现在PMC员工的积极性比以前有了很大的提高，还培养了一个主管，x个新的PMC都非常积极、努力。
5. 物资管理
1) 提高物资及时组装率
通过制定合理的物资领用计划，重点跟进难购易发的物资延迟交货，并促使有关部门完善物资及时供应等措施，采购物资及时到货率较高。改进。
2）推动提高仓库账卡和物件的一致性率。
通过建立仓库选材制度，PMC和财务部每天都会对仓库进行挑选，并将每日、每周、每月的挑选结果汇报给仓库相关领导，进行推广仓库账户的改进。在仓库、PMC和财务部门的共同努力下，根据抽签结果，卡片与物件的一致率从最初的75%左右提高到了95%左右。
3）减少库存资金占用量。
在大家的努力下，今年库存资金占用额从x月超过xx万元下降到x月约xx万元，降幅约35%。具体改进措施如下：
a) 制定呆滞料处理方案，逐步对呆滞料进行处理。
b) 建立每日抽签制度，由财务、PMC、x实习生组成的每日抽签小组会发现仓库问题，及时改进，提高仓库盘点准确性。
c)召集质量、PMC、生产等相关部门，用了一个多月的时间集中处理电池、PCB板、适配器、封装材料等主要无光泽材料，减少库存超过xx万。
6、完善基础管理工作
1) 制定各产品的作业指导书、标准生产能力、装配流程图。
2）已建立插件、注塑、喷油、硬件等标准工时。
3) 整理和更新包装信息。
4）及时纠正ERP系统中产品代码和BOM的错误。
5）成立工程组，完善新材料审批程序，提高新产品验证水平。
7、加强培训教育工作
会同人力资源部制定并实施管理人员培训计划，提高全体员工的工作和学习能力。培训主要从理论知识、实践技能和工作态度三个方面进行，并结合发放给大家的相关资料进行自学。同时，提高大家的上进心，遇到具体问题及时教育下属。培训基本每月完成一次，主要培训沟通技巧，如何提高生产力，如何降低成本，人际关系处理，如何做好PMC工作，如何提高质量，IE知识等内容。
通过培训，大家的综合素质、工作能力和学习能力都得到了提高，工作业绩也得到了提升。
三。工作中存在的问题及主要不足
1、部分制度执行不力。比如7S等等。
2.有些事情的结果没有很好的跟进。如及时跟进样品等。
3.管理者的能力提升缓慢。
4.通过率的提升并不理想。
5. 员工流失率仍然很高。
4、工作难点
1、基础管理工作薄弱，工作基础薄弱。如BOM错误等
2、人员不稳定，新人太多
2021年将是人员流动较大的一年，月人员流动率是高，均高于 x%。只有x个老员工，其余都是新员工。
3.公司产品问题太多。
不管是老产品还是新开发的产品，问题太多了。公司研发的产品质量太差，问题太多。部分产品经过多次改进后仍然存在一些问题，给量产带来很大问题，严重影响公司生产效率、产品质量、生产成本，影响样品完成进度。和交货时间。
4.有些管理者职业素质低，不能施加更大的压力。
5、有些材料不能及时采购。
V. 2022年工作重点
1、提高来料及时率和来料合格率。
2、提高研发速度和研发产品质量。
3.降低人工成本。
4、提高生产车间的直通率。
5. 减少员工流失率。
6、加强材料控制，减少材料浪费和损坏，大大降低生产成本。
7、加强培训教育，提高团队的工作能力和操作人员的操作技能。
8、建立和完善各项制度和流程，最大限度地提高员工的工作积极性和工作绩效。
六。给公司的建议
1、建立更全面、更强大的工程部，让工程部负责公司的一切基础管理工作。公司设计师调到工厂，并入工程部，样品组合并入工程部，工程部负责以后的整体样品规划工作，李经理可以负责。
2.公司更加重视PMC部门，赋予调度权，有权调度公司内任何人，满足订单的及时交付。并从具体问题的处理、处理、电脑硬件、人员招聘等方面给予更多的支持，让其他部门感受到公司对PMC的重视，让其他部门更加配合PMC的工作，愿意接受PMC的指挥调度，以提高PMC的整体素质，提高PMC的权威性和工作信心，从而提高整个公司的交付能力。
3、对市场的建议
1）建议业务部门制定月度销售计划，并不断提高其准确性。希望市场能够认识到月度销售计划的准确性对于满足订单及时交付的重要性，下定决心在2022年大力提升月度销售计划的准确性。建议纳入该指标在销售部门的月度KPI考核指标中。
2) 建议提高下单准确率。市价单下单 市价单下单缺乏准确性，订单杂乱无章，品种多、批量小。在这种情况下，订单的响应速度受到影响，运营成本大大增加，公司利润减少。
4. 对研发部的建议
1）由于采购的新产品中的新材料一般交货期较长，收到市场订单后，向研发部门发出采购申请采购影响订单及时送达，增加订单运营成本，希望改善这种情况。因此，建议：一方面，在开发设计阶段，选择市面上比较容易买到或有现成供应商资源的常用材料；另一方面，建议开发部在设计初期就充分考虑订单的量产和交付。 ，与采购部就相关物资采购困难进行沟通，并将相关信息传达至调整中心，对采购困难物资提前下单。
2）淘汰部分工作态度差、水平低的研发工程师，注入新鲜血液。
3) 采用更灵活的管理方式。
随着市场形态的变化，竞争越来越激烈，客户的要求也越来越高。明年工厂遇到的问题不减反增。这是市场变化的客观反映。在前进的过程中不可避免。面对这些问题，我厂必须正视困难，以发展的眼光解决前进中的问题，在解决问题的过程中不断前行。我厂要时刻无所畏惧，加班加点，兢兢业业。以饱满的热情、高昂的斗志、最好的态度，做好工厂各方面的工作，提高材料及时完成率，减少相关部门。抱怨，尽最大努力确保订单的及时交付，努力提高工厂的整体工作绩效，更快更好地满足市场需求，为市场提供更好的服务，为公司做出更大的贡献。我们相信，只要您继续努力，我们工厂的业绩一定会有所提升，我们公司的发展会更加辉煌！
总监年度述职工作报告 篇2
尊敬的领导、同事们：
时光匆匆，一年又即将过去。在这一年中，作为业务总监，我认真履行工作职责，深入贯彻公司战略，推动业务发展，取得了一定的成绩。在此，我向大家分享我的年度总结。
一、回顾过去
在过去的一年中，我始终坚持以目标为导向，团队以此为基点，明确矛盾对点，不断突破发展，加速成长。在业务拓展方面，我们积极探索客户需求，建立全新的客户触点，打造全面升级的销售模式，提升了客户满意度和市场竞争力。
同时，我也深入了解行业市场情况和竞争对手的动态，及时调整和优化业务策略，促进销售额不断增长。已经实现了本职工作的目标和期望，公司业务发展也在总体上进入了快速提升的增长期。
二、总结经验
在这一年中，我从工作中得到了许多宝贵的经验。首先，对于业务拓展的工作，必须要深刻了解客户需求，从客户角度出发，制定营销战略。其次，团队的凝聚力至关重要，要注重员工的绩效激励，建立良好的激励机制和考核体系，激发员工的工作积极性和责任感。最后，要注重细节，从每一个细节中寻找提升业务的机会，不断改进和优化工作流程和模式。
三、展望未来
展望未来，我们面临着更加复杂多变的市场环境和激烈的竞争，同时也有着更广阔的发展空间和机遇。因此，我们需要进一步拓宽销售渠道，创新服务模式，建立更加完善的客户服务体系，提升客户的忠诚度和满意度，巩固公司在市场上的竞争优势。
在工作上，我将更加注重团队协作精神的培养，完善团队建设，提升员工素质和专业技能。同时，我也将不断学习和总结经验，不断提升自己的领导能力和管理水平，为公司的战略目标和发展做出更大的贡献。
总之，我深知自己在这一年中还有很多不足和需要提高的地方，我会把这些作为今后工作的指导，努力做好本职工作，为公司和团队的长远发展贡献自己的力量。感谢大家一直以来给予我的支持和帮助，我希望在未来的工作中，我们能够继续携手合作，共同迎接更加美好的明天。
总监年度述职工作报告 篇3
通过这一学期ERP的实战演练，我明白，生产总监的主要任务包括生产运作、原料采购以及新产品的研发。这是我们平时学习中很少接触到的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理。通过前五年的惨淡经营，作为生产总监是有着不可推卸的直接责任。其中的问题，值得我深深的思考。其中比较重大突出的问题有：
1.对未来一年的生产能力估算不准，以至于付出天价购买他人产品，严重影响资金流与后期生产的问题。
2.未能对市场上的产品需求做出准确的预测，放弃研发P4产品，需求量增大的后三年，错失商机。
3.抢订单的时候只关注总销售额，却忽视了毛利率的问题，以至于前三年生产盈利一直处于全班最后一名。
接下来，我们通过数据逐年来说明产生的问题以及相应改善措施。以及着重分析前三年的数据，找出问题的根本。
第一年我们通过市场预测以及比较他组研发情况，我们在第一年就开拓了亚洲市场与国际市场，避开了所有人都争相去抢的区域市场，花掉3个币；研发了P1/P2/P3产品，花掉12个币；并积极争取取得ISO9000/ISO14000的国际商标认证，花掉2个币。并开拓了两条全自动生产线，花掉42个币。现金所剩无几，仅存16个币。在这个时候，由于公司决策没有进行长期借款的筹资，以至于影响后期的生产。但作为生产总监的我却完全没意识到这一点。继续盲目的扩展。
这一年里，作为生产总监的我，没意识到第一年未借贷带来的资金紧张带来的问题，依然进行产品生产线的扩张，同时选单的时候没注意毛利率的问题，依旧只寻求最大销售额。下面我们来看看这一年的生产数据。P1生产了5个，成本是10个币，收入24个币，毛利润率有58.33%；P2生产了4个，成本是21个币，收入仅为24个币，
毛利率仅为12.5%；P3生产了5个，成本是20个币，收入是38个币，毛利率有47.37%。通过数据我们不难发现，高额购买P2产品是导致我们亏损的直接原因，对市场的预测失误以及调节生产与销售能力的问题是其影响收入的根本原因。然而我却没有总结经验教训，到第三年的时候，重蹈覆辙，以至于严重影响后期的发展以及现金流的问题。
这一年是发展的关键性一年，其他组都得到了良好的发展以及股东权益转正的飞跃。然而我们这一组却依旧亏损，并有下滑路线之势。我们来看看这一年的生产数据：P1生产了14个，成本为36个币，收入63个币，毛利率为42.86%，依旧是全班最低的毛利率，而且比前一名低了10个点；P2生产了3个，成本是9个币，收入是23个币，毛利率达到了61%；P3生产了11个，成本是56个币，收入仅为90个币，毛利率仅为37.78%。从数据中我们发现，再一次因为预测失误的问题，从他组分别用了8个币与12个币买了1个P1与1个P3,20个币的天价购买直接阻断了我公司的现金流，长期贷款与短期贷款的限制性，造成我公司无奈转向了民间的贷款。10个桶的贷款以及高额利息，连带造成了我公司财务方面的'严重困难，借贷款换贷款的情况形成了恶性循环。
综合前三年的情况，第四年与第五年的经营通过寻找高的毛利率，并与邻组合作，终于还清了高额的贷款，准确的市场预测同时也提高了毛利率，由先前平均41%的毛利率上升了20个点，达到了61.38%毛利率的新高。
总之，本次实践让我获益非浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟让我明白这不仅仅是一次练习，更重要的是对未来企业经营的一个宏观认识，同时也让我知道了一个企业经营管理的难度，为我以后的学习和工作提供了经验，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。
总监年度述职工作报告 篇4
监理总监年终工作总结
自从去年担任了公司的监理总监以来，时间似乎飞逝，短短的一年里，公司的建筑项目不断增加，我也在这个过程中成长了很多，感受到了自己的不足和需要继续努力的地方。在这个特殊的时刻，我想借着年终的机会，做一个总结，回顾一下去年的工作，提出一些思考和展望。
一、工作业绩
1．清晰的工作方向
作为监理总监，我的工作不仅是协调和管理建筑项目的各种工作，还要以公司营运理念为基础，明确清晰的工作方向。在这一点上，我一直按照公司的战略目标，制定了明确的年度工作计划，并且在日常的工作过程中，始终秉持“专业，高效，责任”的原则，做到了全方位的管理。
2．高效的项目管理
在项目管理的过程中，我注重建立和提升项目管控体系，在各个阶段中划分职责、明确负责人，保证了项目管理的高效性。同时，我和项目组成员密切配合，紧密团结，不断调整和完善工作环节，提高项目质量，降低项目风险。目前，我所负责的项目都在施工中，没有发生过严重的质量和安全事故，取得了不俗的成绩。
二、工作不足
1．思维方式需要改进
我发现自己的思维方式还需要改进，不够系统化和全面性。在项目管理中，我更多的是被动应对问题，而不是主动预测和避免风险。因此，我必须积极地提升自己的战略思维能力，时刻关注行业发展和趋势，更好地规划和管理项目。
2．提高专业技能
在此之前，我一直以为有较多的建筑经验就足够了，然而在实际工作中发现，监理工作涉及多个领域，需要掌握一定的法律、合同、工程技术和施工质量控制等方面的知识。因此，我需要不断提高自己的专业技能，不断学习和掌握行业知识，以更好地担当职责。
三、展望未来
1．持续推进项目
在未来的一年中，我将继续推进公司的建筑项目，加强项目巩固和管控，推动项目顺利完成。同时，我也会致力于推广先进的管理理念和管理方式，让公司的项目管理更加规范和高效。
2．提高自身市场竞争力
作为公司的监理总监，我的职责不仅是管理和协调项目，更重要的是提高自身的市场竞争力。在未来的一年中，我会加强自身的学习和提高专业技能，同时也将关注行业发展和趋势，为公司创造更多的商业机会。
总之，在过去的一年中，我尽可能地充实和努力，取得了一定的成绩，但也存在不足和不足之处。在未来的一年中，我将继续提高自身的素质和工作能力，提高自身的市场竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。
总监年度述职工作报告 篇5
创意总监年终工作总结
作为一名创意总监，在这一年里，我有幸承担了许多重要工作，并有幸领导着一支充满活力和创新精神的团队。通过团队的努力和个人的努力，我们在过去的一年中取得了显著的成绩。在这篇文章中，我将详细具体地总结我们的工作进展和所取得的成果。
首先，我们在过去的一年中取得了业绩的显著增长。通过分析市场趋势和竞争对手的策略，我们提出了一系列创新的营销策略，以提高产品的知名度和销售量。我们不仅与客户建立了紧密的合作关系，还与业内领先的广告公司和媒体机构建立了伙伴关系，以进一步扩大我们的影响力。这些努力的结果是，我们在市场上获得了更多的曝光度，销售额也实现了快速增长。
其次，我们致力于提高团队的创造力和创新精神。为了鼓励团队成员充分发挥他们的潜力，我们定期组织创意工作坊和培训课程，以提升他们的技能和知识。我们还鼓励团队成员之间的合作和交流，以促进创意的产生和共享。通过这些措施，我们的团队成员变得更加创新和灵活，在解决问题和提出新主意时表现出色。
此外，我们还在提升品牌形象方面取得了重要进展。通过重新设计和执行全新的品牌战略，我们成功地塑造了一个更现代和有吸引力的品牌形象。我们重新设计了公司的标志和视觉形象，并与市场上一些知名的品牌进行合作，以实现品牌影响力的互惠互利。我们的努力得到了市场的肯定，品牌在公众心中的认知度显著提升。
最后，我要特别强调团队的协作精神和工作热情。作为一支团队，我们相信合作是成功的关键。我们建立了一个开放、包容和相互扶持的工作环境，鼓励团队成员分享想法、提供反馈，并支持彼此的成长。通过团队合作，我们成功地实现了许多重要项目，并培养了高效的工作氛围和积极的工作态度。
总之，作为创意总监，我对我们团队在过去一年中所取得的成就感到非常自豪。我们在业绩增长、创新能力提升和品牌形象提升方面取得了显著进展，这离不开每个团队成员的努力和奉献。我相信，在未来的工作中，我们将继续保持团队的创新能力和工作热情，为公司带来更大的成功。
创意总监年终工作总结就写到这里。希望我的总结能够突出我们团队的努力和成果，并提供有关我们未来工作方向的思考。我们将继续努力，为客户和公司创造更多的价值。谢谢大家的支持和合作！
总监年度述职工作报告 篇6
尊敬的领导、亲爱的同事们：
新年伊始，回顾本年度的工作，我深深感受到自己的不足与成长。对于持续提升酒店总体的运营管理和服务品质，我已付出了努力。在此，我谨向领导和各位同事致以诚挚的感谢和敬意。
一、工作回顾
本年度，我以总监的身份，带领的酒店团队在稳步发展。我们克服了各种困难和挑战，更加突出的完成了业绩目标，并在管理员工、控制成本、提高服务品质等方面取得了不小的成绩：运营利润同比增长超过10%；平均每位宾客的满意度提高了近4%。
二、管理员工
我们矢志不渝地为员工创造了更好发展的空间，切实增加了员工的“获得感”。今年，我们深耕酒店文化，通过各种形式的培训和激励奖励，大大激发了员工的积极性和参与度。在团队建设和文化建设方面的力度得到了不错的回报，员工的满意度持续上升，并从中得到更多的激励和成长。
三、控制成本
在本年度，我们在成本控制上得到了较好的水平。多篇报告显示，我们的总成本在去年相比下降了3%。这是得益于我们坚持从渠道采购、供应链效能、餐饮美食等各方面对成本进行降低。在新的一年，我将仍然把控制成本作为酒店管理的重要任务之一，提高我们的竞争力和服务资源的利用率。
四、提升服务品质
客户服务是酒店经营的核心与灵魂，我们一直坚持以客户为中心，推动服务品质提高。今年我们通过重新调整酒店组织结构，优化服务流程，推出了一系列精品服务，包括客房、餐饮、康乐、会议等各个方面，获得了许多客户的高度评价和赞誉。
五、展望未来
未来，我们将继续致力于让酒店成为客人的“家”，以提高客户满意度为核心推进管理，并采用先进科技手段不断创新营销模式，保持竞争优势，获得业内领先地位。
总之，今年是我们酒店蓬勃发展和成熟的一年，磨砺了我们的品质和能力，我们将继续深入挖掘自治区酒店业的优势和潜力，满足宾客需求，实现自我增值。
最后，再次感谢领导的支持和各位同事的协助，期盼我们在新的一年里携手前进，共同创造更美好的期许和重要成就！
谢谢！
总监年度述职工作报告 篇7
前言
新一年的到来，让我们回顾和总结过去一年的工作和经验，以便更好地使我们的未来更成功和充实。作为酒店总监，我将对上一年的绩效进行一份详细的总结，以及对未来工作的规划和展望。
一、全面总结
1. 岗位职责
作为一个酒店总监，我的职责是管理和协调酒店的日常业务，确保所有工作都能够高效运转并达到公司的商业目标。在过去的一年里，我在以下方面做出了巨大的努力：
- 负责管理酒店的各个部门的工作人员，以确保酒店运营的高效性；
- 建立一个合适的财务预算并管理酒店的整体财务情况；
- 制定和实施各种酒店政策和规程；
- 确保员工及客户都得到良好的体验并保证酒店的声誉；
- 持续不断的研究酒店经营策略和市场变化，以确保酒店能够保持竞争力。
2. 工作成绩
在这一年的时间里，我和我的团队取得了重要的成绩。我们成功地完成了以下几个任务：
- 制定酒店的市场营销规划，实施并达成了预期目标；
- 实施了一系列有效的服务标准，并确保员工严格按照标准进行操作；
- 提高了客户满意度并减少了客户投诉率；
- 调整了酒店房价和市场定位，取得了良好的经济效益。
3. 团队合作
一支成功的团队是成功的关键，我在过去的一年里意识到，通过提高团队的协作效率，我们可以更好地利用每个人的长处和技能完成艰巨的工作。
在过去的一年里，我和我的团队借助沟通和他人的支持，在工作中取得了很多成果。我们建立了更好的互动和信任，每个人的职责和责任都得到了建立。
二、未来展望
1. 未来的目标
尽管过去一年取得了很多成绩，我们也有很多需要改进的地方。销售经理和我已经在讨论继续改善酒店和员工的培训计划，以保证他们的技能和知识能够更好的服务于客户和提升酒店品质和声誉。
我们还想更好的发挥市场和竞争的优势，引入更多的先进科技来提高我们的商业表现和效率。我们希望能够更好的满足客户的需求，凭借更加完善的顾客体验体系来保持客户的忠诚和满意度。
2. 团队协作
为帮助我们顺利实现这一目标，我与我的团队合作之间的信任和沟通必须是强化的。我们将持续改进和优化我们的沟通能力，以更好地管理所面临的问题和挑战。
我希望保持对员工的鼓励和支持始终如一，不断挖掘他们潜在的潜能，并鼓励与其分享最佳实践。让我们以实际的行动证明，只要我们相信我们的团队，我们永远不会被我们遇到的任何挑战所击败。
3. 战略规划
最后，我的战略计划将着重于扩大我们的商业范围和客户群，透过网络加强与行业的联系。我们将更为密切地关注市场趋势和观察价值推广的重要性。我们绝不会丢掉我们最初所设定的品牌概念和酒店文化。
结语
一个人的成功不是依靠自己的努力，而是由身边的支持和协助所共同产生的结果。在过去的一年里，我的团队给予我很大的支持和协作。谢谢你们！让我们继续打造令人赞叹的团队和更具创新性的酒店文化！
