年终个人述职报告汇总(8篇)。
在人们越来越注重自身素养的今天,写报告是很常见的事，报告主要是分析数据，找出问题，得出经验教训。一般报告是怎么写的呢？感到困惑看看“年终个人述职报告”或许能够为您提供一些启示，要寻找有用信息的朋友请来看看！
年终个人述职报告(篇1)
废钢年终述职报告模板
尊敬的领导、同事们：
我是XX年的废钢管理负责人，感谢您给予我这个机会，为您汇报一年来的工作情况，并对未来进行展望。
一、工作回顾
1. 组织生产
该公司的废钢管理工作主要包括废钢分类、储存、装载、运输和销售等环节，我团队认真按照公司制定的规章制度进行工作，并结合实际情况进行改进。我们通过完善的生产流程，及时将废钢转运到下一环节，实现了企业生产的正常运转。
2. 加强管理
与此同时，我们也在钢厂设立了详细的废钢质量检测系统和报废车管理制度，完整的管理措施，以及严格的行为约束制度，确保了废钢的质量和数量是可靠的。 我们深度优化废钢的流程，采取了钢材智能垃圾桶，实行员工手册的制定，以及订单管理对废钢的出入库进行规范化管理，从而创建了更加完整的废钢管理体系。
3. 深化合作
除此之外，我团队还着重对协作方的合作进行了深入研究，帮助其解决可能出现的问题并推进各项工作顺利进行，以求达到双赢的目的。
二、存在问题及解决方案
在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要是废钢质量管理过于单一、制定的规章制度不够完善、废钢加工技术不够优化等问题。
针对这些问题，我们提出了如下解决方案：
1. 优化废钢管理体系
结合市场需求，对制定的规章制度进行优化，确保具有操作可行性和培训性，并且我们还会积极与相关单位合作，提高废钢的质量和数量。
2. 推进废钢加工技术的不断提高
以科技创新为核心理念，研发新型废钢加工处理技术，并加以推广，从而增强企业的核心竞争力。
三、预测未来
未来，在全球化和信息化、工业4.0时代的大趋势下，我团队会全面整合企业资源，以建设智能化废钢管理系统为目标，扩大市场份额，增加企业收益，推动企业的可持续发展和创新，加强与相关单位的联系，以实现互利共赢。
在报告的末尾，我想再一次感谢您给予我的机会，同时也感谢团队的同事们辛勤劳作和奋斗精神，才有了现在的成绩。在未来的工作中，我们会更加努力地工作，以更加显著的成绩回报您的信任和支持。谢谢！
年终个人述职报告(篇2)
发酵消毒年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是本团队的负责人，在这里，我要向大家呈现我们在20XX年所完成的任务以及对于下一年的展望。
在过去的一年中，我们致力于发酵消毒技术的研发和推广。作为一项新兴技术，我们在市场推广和应用方面遇到了一些挑战。但是，经过团队的不断努力，我们已经成功地开发出了多种类型的发酵消毒产品，并且在市场上取得了相当不错的成绩。
在市场推广方面，我们在全国范围内建立了专门的销售团队，并且通过广告和宣传活动使我们的产品更加知名。同样重要的是，我们还与多家医疗机构、实验室和食品加工企业建立了合作关系。这些合作帮助我们进一步了解市场需求和用户的真实反馈，不断提高产品和服务的质量，为我们的客户提供更好的服务。
在研发方面，我们注重与国际同行交流并且引进了多项领先技术。同时，我们还在技术创新和品牌形象方面取得了重要进展。我们的研发团队深入研究发酵消毒技术，并在不断创新中寻找适用的解决方案。我们追求绿色健康的发展理念，同时也倡导食品安全、环境保护、创新发展等多方面的理念，为企业和社会做出了贡献。
我们不仅在技术方面取得重大进展，还促进了团队的建设和发展。我们建立了强大的团队文化，通过培训、讲座和知识传递，不断提高团队成员的技术能力和管理水平，激发了我们团队的潜能。同时，我们还鼓励团队成员参加各种外部交流和培训活动，拓宽视野和加强个人能力。
展望未来，我们将继续致力于发酵消毒技术的研究和开发。我们将密切关注市场需求和用户反馈，并不断提高产品的质量和服务水平。我们也将继续加强企业文化建设和团队发展，培养和引进更多的人才，推动团队向更高水平发展。
最后再次感谢大家，是你们给予了我们信任和支持。我们会一如既往地精益求精，努力创造更高的业绩和更好的效益。谢谢！
年终个人述职报告(篇3)
日照年终述职报告一、工作概述这一年，我作为日照市某机构的一名员工，承担了多项岗位职责，积极投身于各项工作中，取得了一定的成绩。在这份年度述职报告中，我将详细介绍我的工作内容、完成情况以及遇到的挑战和解决方案，以展示我在过去一年中的工作表现。二、工作内容与完成情况1. 项目管理：在过去的一年里，我负责了多个项目的管理和协调工作。我积极参与项目规划，制定了详细的时间表和任务分配。通过有效的团队协作，我成功推动了项目的顺利进行，并及时解决了出现的问题。项目纳期的提前完成以及成果的质量得到了领导和同事的认可。2. 绩效评估与数据分析：作为机构的绩效评估负责人，我成功制定了绩效评估指标体系，并负责分析和汇总数据。通过细致的数据挖掘和分析，我能够清晰了解机构的整体运营情况，并提出相应的改进建议。在去年的绩效评估中，我们的机构实现了较为显著的进步，这使得我感到非常满意和自豪。3. 团队管理：作为一名团队经理，我注重培养和激励团队成员的能力。我经常与团队成员进行沟通和交流，倾听他们的想法和意见，并积极为他们提供支持和反馈。通过有效的团队建设，我帮助团队成员提升了工作效率和工作质量，同时也创造了良好的工作氛围。三、遇到的挑战与解决方案1. 时间管理困难：由于工作任务繁重，我曾经面临过时间管理困难的情况。为了解决这个问题，我学习了时间管理的技巧，并制定了详细的工作计划。通过合理规划时间，我成功地克服了这个挑战，并保证了工作任务的及时完成。2. 团队合作问题：在团队合作过程中，我也遇到了一些问题。有时候团队成员之间意见不一致，导致工作进展缓慢。为了解决这个问题，我组织了团队沟通会议，鼓励成员充分交流，并寻求共同解决方案。通过有效的沟通和协作，我们成功解决了合作问题，取得了良好的工作效果。四、工作总结与展望总的来说，我在过去一年中取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和困难。通过不断努力和学习，我成功地克服了这些问题，并取得了良好的工作表现。在未来的工作中，我将继续秉持勤勉、负责的工作态度，不断提升自己的能力。同时，我将积极参与各项工作，促进团队的协作和共同成长。我相信，通过我的不懈努力和付出，我能够在明年的年度述职报告中取得更加优异的成绩。五、致谢最后，我要感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和信任。也感谢他们对我的指导和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，为机构的发展贡献自己的力量。
年终个人述职报告(篇4)
道教协会年终述职报告
道教协会是我国宗教领域的重要组织之一，它以道教宗教文化传承和发展为主要工作内容，致力于推广中国道教文化，维护和促进道教界的合法权益，推动国家宗教管理体制改革，为祖国的和谐稳定发展作出贡献。在过去的一年中，道教协会全力以赴，开展了一系列重要工作，积极履行了职责使命，现在我将向各位同志汇报道教协会的年终述职。
一、道教文化传承和发展
在道教文化传承和发展方面，道教协会秉承了“传承、弘扬、创新、发展”的基本理念，以提高道教精神文化水平为核心目标，推动天师道等各派别的传承与发展。在过去一年中，我们策划了一系列活动，包括：第二届全国道教思想文化宣传周，第六届全国中青年道教思想文化研讨会，以及第十四届全国道教文化论坛等。通过这些活动，我们弘扬了中国传统文化的精华，促进了全社会对道教文化的认识和了解，也为道教长远的发展和传承打下了坚实的基础。
二、维护和促进道教界的合法权益
道教协会一直致力于维护和促进道教界的合法权益，保障道教教职人员和信教群众的合法权益，提高道教界的社会认可度和影响力。在过去的一年中，我们积极与政府部门沟通，为道教界争取了更多的政策支持和机会，开展了一系列针对道教教职人员的专业技能培训、教育培训、心理疏导等活动，有效提升了道教教职人员的专业素养和服务能力，也为维护道教的合法权益、提高社会认可度作出了巨大的贡献。
三、推动国家宗教管理体制改革
作为我国宗教领域的代表性组织之一，道教协会一直关注国家宗教管理体制改革进程，积极发挥作用，推动宗教管理体制实现新的发展。在过去一年中，我们积极响应政府宗教改革的号召，加强与政府部门的沟通协商，为推进宗教管理体制的改革提供了积极的建议和方案。我们还积极组织培训会议和讲座，提高道教教职人员的法制观念和法律素养，使其更好地服务于信教群众，更好地适应宗教管理体制的改革。
四、为祖国的和谐稳定发展作出贡献
道教协会秉承着“爱国、敬祖、守法、勤劳、感恩”的核心价值观，始终坚持与时俱进，为祖国的和谐稳定发展作出了积极的贡献。在过去的一年中，我们积极发挥社会组织在促进社会和谐稳定的作用，协助政府加强宗教教育和宣传，促进社会公正、文明、和谐；同时，我们也积极开展社区服务活动，关注弱势群体和灾区人民的需求，推动社会公益事业的发展。所有这些都是我们尽心尽力，在为祖国作出贡献的同时，也实现了道教协会自身的全面发展。
总之，道教协会在过去一年中，秉承道家“上善若水，厚德载物”的精神，以服务信教群体和推广道教文化为宗旨，充分发挥组织和群众作用，充沛发动社会资源力量，开展了一系列重要工作，为道教界的传承与发展，为祖国的和谐稳定发展，为全体信教群众的幸福生活作出了积极的贡献。未来，我们将继续保持对道教宗教文化传承和发展的高度关注，不断完善服务措施，扩大工作影响力，不断提升道教协会的组织实力和影响力，为实现祖国的繁荣富强而努力奋斗！
年终个人述职报告(篇5)
个性的年终述职报告
从一年前的这个时间点开始，我开始了一场挑战自我的旅程，希望在一年的时间里实现新的突破和进步。现在，这一年已经过去，是时候向大家汇报我的成果和收获了。
首先，我要回顾一下过去的一年。在开始这份工作的时候，我意识到自己需要提高我的专业技能，以便更好地为公司和客户提供服务。于是我加入了公司的培训项目，并积极参加各种研讨会和学习班，尽可能地扩大我的知识面和技能水平。并且我为了实现这一目标，敢于尝试新事物，勇于接受挑战和承担工作的压力，从而逐步提高自己的能力和表现。
其次，作为一名团队成员，我认为团队的合作至关重要。合作必须建立在有效的沟通和相互尊重的基础上。为了更好的协同工作，我努力改善了自己的沟通能力，并促进团队成员之间的相互聆听和理解。我还会从心里面感谢团队里的所有成员，因为他们不论在工作还是生活上都始终支持和相互帮助我。
最后，我要讲一下我个人在专业领域的成长。我始终坚持学到用，善于总结经验和教训，并根据在工作中累积的经验和实践进行反思和总结，为将来的工作积累经验。同时，我也意识到故障排除和维修是一项重要的工作，因此我积极学习电器维修技能，成为行业内修理技术最好之一的员工。我可以更快地发现问题所在，并给出合理的解决方案，为公司带来更多的贡献。
在过去的一年里，我不断地挑战自己，尝试着从每一次的失败中吸取经验和教训，不断追求自我突破。通过勇于尝试，不断积累经验和学习，我终究获得了成功并取得了许多值得庆贺的成绩。
最后，我想和我的教练们，领导们以及团队成员们表达我的谢意。感谢您们在工作中给予我的帮助，支持和鼓励。我相信在未来的一年里，我将继续努力，迎接新的挑战，并取得更加出色的成绩。
年终个人述职报告(篇6)
计划年终述职报告
作为一年一度的年终述职报告，它是衡量一个人一年工作成绩的重要依据。在过去的一年里，我在公司的岗位上经历了许多挑战和机遇，我想借此机会向大家详细地述职我的工作内容和取得的成绩。
首先，我从去年年初开始，制定了一份详细的工作计划，以明确我在整个年度中的目标和任务。这份计划包括了每个月的具体工作目标和时间安排，确保我能够及时完成工作并保持高效率。我还每周对自己进行总结和反思，不断改进自己的工作方法和技能。
在过去的一年里，我主要负责公司市场部的市场推广工作。我积极与相关部门合作，设计并执行了几个成功的市场推广活动。例如，在某个特定产品的推广活动中，我协调了市场调研、策划方案、制作宣传材料等一系列工作，并积极与渠道合作伙伴进行沟通，确保活动的顺利进行。通过这次推广活动，公司的产品销量得到了显著提升，市场份额也得到了扩大。
除了市场推广工作，我还积极参与了公司的团队建设活动。我组织了几次团队拓展培训，以促进团队成员之间的合作和沟通。我也致力于改善团队的工作环境，提高团队的效率和凝聚力。我相信一个积极、和谐的团队是实现公司目标的重要因素。
除了工作任务外，我还主动学习新的知识和技能，以提升自己的工作能力。我参加了多个与市场推广相关的培训课程，并将所学知识应用于实践中。我也积极参加行业内的研讨会和交流活动，与同行交流经验和取得灵感。
通过这一年的工作，我取得了一定的成绩。首先，我的工作效率得到了提高，我能够更好地达到工作目标并按时完成任务。其次，我在市场推广方面的工作取得了明显的成果，为公司的发展做出了贡献。最后，我与团队建设和领导力方面的努力被同事和上级认可，得到了他们的肯定和赞赏。
然而，在过去的一年里，我也面临了一些挑战和困难。其中最大的挑战之一是市场竞争的加剧，我需要不断创新和改进市场推广策略，以保持竞争力。此外，团队合作和协调也是一个持续的挑战，我需要更加关注团队的能力和资源调配，以提高整体团队的工作效率。
在新的一年里，我希望继续发挥我的优势，克服挑战，取得更好的成绩。我将继续努力学习和提升自己的能力，通过不断改进工作方法和技巧，为公司的发展做出更大的贡献。我也将积极参与团队建设和团队合作，帮助团队达到更高的效率和绩效。
总结来说，在过去的一年里，我经历了许多挑战和机遇，通过努力工作和持续学习，我取得了一定的成绩。我相信，在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献我的力量。谢谢大家对我工作的支持和信任！
年终个人述职报告(篇7)
剧团年终述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的演职人员：
大家好！我是某剧团的负责人，今天我在这里代表全体演职人员作年终述职报告。
在过去的一年里，我们剧团共演出了27台精彩纷呈的话剧、音乐剧、舞剧等节目，覆盖了不同题材、不同风格的作品。我们用最真挚的演出，展现了人性的美丽，让观众在剧场中得到了情感上的满足和文化上的熏陶。
首先，我们在演出质量上取得了较大的突破。我们通过加强排练、提高艺术水准、优化舞美效果、改进灯光音响等方面的力度，使演出场次中有超过90%的场次取得良好的反馈和口碑。这一点得到了领导和观众的广泛认可。
其次，我们在节目创新上也实现了可喜的成绩。我们紧紧把握时代、紧跟流行、服从观众口味，打造了一批题材新颖、风格多样、具备独特表达方式的剧目。其中，音乐剧《胡思乱想》在演出期间获得了极高的欢迎，引起了社会的广泛关注，成为我们过去一年里的亮点。（读书笔记吧 DSbj1.Com）
再次，我们在市场营销方面的工作得到了不小的提高。我们进一步提升了品牌认知度、扩大合作网络、拓宽营销渠道，使我们的演出得到更广泛的宣传和赞誉。我们还建立了互动性强的社交媒体平台，不断推出各类有趣的活动和话题，促进了观众与我们之间的深度互动。
最后，还要感谢我们的演职人员在过去一年里坚持不懈的付出。演员们克服种种的压力，钻研个中的技艺，协同其他团队成员精心打磨各个细节。我们的导演、编导、音响、灯光、舞美、服装、化妆等后勤保障人员在各自的领域里不断提升自我要求、追求卓越的境界，为演出的成功奋斗了无数个日日夜夜。
各位领导、观众，这就是我们某剧团的一年报告。我们将以更高的标准、更严的要求，继续为您奉献最好的演出，让您享受更加完美的文化盛宴。谢谢！
年终个人述职报告(篇8)
尊敬的各位代表、同志们：
大家下午好！
1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下：
一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。
任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观，政治上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央关于“FL功”问题的一系列指示精神，立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“FL功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门，耐心细致地做“FL功”痴迷者的帮教转化工作，使迷途者知返。全场原参加修炼“FL功”的职工已100%脱离“FL功”组织，从根本上肃清了“FL功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路；解放思想，实事求是，敢于改革创新和开拓进取，使农场的经济架构逐渐趋于合理，企业的未来有了倚靠和保障。
二、加强学习，不断充实自己，以更好地适应新形势的要求。
本人具备研究生学历和会计师职称，具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代，为了更好地充实自己，我边工作边学习，自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习，吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识，博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍，并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表，发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性，加快农场改革步伐》等文章。在学好理论，提高自身知识档次的同时，我还极其注重如何用好理论，把理论与具体的工作实际有机地结合起来，大胆运用理论来指导实践，解决在实际工作中碰到的许多棘手问题，并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行，职工发展自营经济用地如何分配，橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题，都得到了合理而有效的解决。
三、坚持党的领导，充分发扬民主，全心全意依靠职工群众办好企业。
本人一贯坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众办企业，坚决贯彻执行民主集中制，在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面，都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖，土地转让、工程承包等，均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定，经党委及有关监管小组成员集体讨论决定，依章办事，不搞个人说了算，从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中，我能很好地与班子的其他成员团结协调，有事互相通气，经常相互交换意见和看法，班子内部充满着民主气氛，使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、科学化。
四、勤政、廉政，自觉接受党内和群众监督，坚决反对腐败现象。
在这两年多的时间里，我勤勤恳恳地工作，踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力，不计较个人得失，任劳任怨，勇于奉献，洁身自好，清正廉洁，艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定，在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中，我处处以身作则，严于律已，还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞，农场制定了具体的措施，以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法，做到一级抓一级，层层抓落实。党委还积极开展警示教育，不断加强党风廉政建设，不断强化对广大党员、干部的教育。去年，先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》，并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育，增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上，场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况；在干部的提拔任用上，我坚持任人唯贤，反对任人唯亲，在党委决定提拔人选之前，定先征求纪检部门的意见。近年，农场经济相当困难，为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定，农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定，差旅费、办公费压减10%，精简各类会议和检查评比活动，减少非生产性开支，在业务来往或必要的应酬中，规定招待餐费每桌不准超过标准，而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作，农场建立了领导干部轮流值班制度，认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况，一经查实，党委立即做出严肃处理，仅去年，结案率便达100%，全场受党纪、政纪处分的就有5人。
五、紧密联系群众，依靠群众，多为群众办实事、办好事。
我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，经常走林段、下苗圃，在田间地头掌握第一手感性资料，还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况，关心他们的疾苦，听取他们对农场，生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理，让职工满意。在深入基层的过程中，我经常会碰到许多群众反映较大的问题，如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等，我都急群众之所急，能解决的立即解决，不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现，职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上，农场制定了一整套相关的管理制度，强化管理，严格财务收费、上缴工作制度，真正实行多家开票、一家收款，资金归口管理，并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针，严格按照财务计划开支，优先保证工资和生产费用开支，做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。六、一切从实际出发，民主决策，能很好地解决发展中出现的各类问题。
本人一贯坚持民主集中制原则，团结班子里的其他成员，互相通气、互相信任，整个班子协作运行良好，具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上，去年就提拔任用了年轻干部4人，进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势，根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策，走适合自己企业生存和发展的道路，使企业少冒些风险，少走些弯路，能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时，整个班子还坚持两手抓，一手抓橡胶主业生产，一手抓职工自营经济，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发，通过中心组学习，班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨，找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通，有抵触情绪，个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现，我和班子的成员们立即交换意见，讨论对策，紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作，使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼，已具备了一定的实践经验和抵御各种风险，应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力，能够很好地率领企业向前发展。
七、坚持经济建设与精神文明建设并举，使经济效益与社会效益同步发展。
任现职以来，我作为企业的管理领导人员，一直坚持“两手抓，两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针，狠抓企业的经济发展。1999年和2000年；全场当年国内生产总值分别完成2900万元和3125万元，分别比上年增长0.2%和7.7%；工农业总产值分别完成2922万元和3562万元，分别比上年增长22.6%和21.9%，99年和2000年，劳均纯收入分别为4352元和5109元，分别比上年增长9.1%和17.3%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务，减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局2000年度扭亏先进单位的称号。
两年多来，我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理，每年均施放优质有机肥八千多吨，化肥三百吨，同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治，为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术，提高胶工技术水平，不断强化培训，做到人人过关，不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛，制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实，完善包干责任制，一级抓一级，层层抓落实，使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举，进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书，与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上，严厉打击偷胶卖胶行为，仅去年，一共查处涉胶条件7宗，收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革，调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法，充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看，干胶生产成绩喜人。 这两年多来，农场中小苗管理加大了力度，管理水平上了新台阶，2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年，就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全，充分调动了基层和广大抚管工的积极性，全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮，使全场的中小苗管理达到了很高的水平，年均株增粗6公分，连年超额完成增粗任务。
在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时，我和整个班子还狠抓产业结构的调整，使职工自营经济迅速发展起来。仅去年，全场职工自营经济纯收入达710万元，比99年的490万元增加220万元，增幅达44.9%，职工劳均自营纯收入2184元，较99年的1482元增长55.45%，职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前，全场职工自营经济用地已达八千多亩，其中自营橡胶1600多亩，胡椒2000多亩，荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化，做到了领导高度重视，宣传发动到位，有专人抓、专人管；目标明确、措施可行，农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书，把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容；农场加大了扶持力度，搞好服务，不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年，就机耕了1020亩自营经济用地，安排给职工经营。
在狠抓企业经济发展的同时，我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构，做到人员、经费、待遇三落实，党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门，结合具体实际，制订文明公约，规范言行，消灭脏乱差，在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设，党委每年均要创建一个文明示范点，在农场经济十分困难的情况下，我总是想方设法投入 一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室，还为职工拉上了有线电视，大大丰富了职工的文娱生活，队容队貌也得到了有效改善，在全场中起到了很好的示范作用。两年多来，共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良，管理优化。2000年度，农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。
总之，这两年多来，在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下，农场 各项工作取得了较好的成绩，自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处，主要有：一是企业经济还没有从低谷中走出来，企业发展所需的资金筹措困难，严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开，这就有待我今后多想方设法寻找资金，多渠道地筹集资金，以冲破制约企业经济发展的瓶颈；二是在中小苗产权制度改革中，少部分职工思想观念落后，不愿意承领岗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解决此类情况的办法还不多，宣传发动工作也有待加强；三是在文明点建设上投入的资金量还不够大，造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新，不断改正、充实和完善。
