个人工作员工述职报告7篇。

时间在悄然飞逝，相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战，也成长了很多，按照公司的工作要求，我们应该写个人述职报告了，述职报告提升工作效率的一个重要环节，工作计划是述职报告的重点内容。那么，个人述职报告的格式模板有哪些，为此，小编从网络上为大家精心整理了《个人工作员工述职报告7篇》，希望大家喜欢。

个人工作员工述职报告 篇1

时光荏苒，转眼间，2022年悄然临近。回首2021年，有更多的思念，更多的感动，更多的收获。 “忙着收获，累了又开心”，在此向公司领导和同事表示最衷心的感谢。感谢公司提供成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素质和天赋，让我学到了很多。我学到了很多，也意识到了很多。我们每个人都在总结中不断成长，在回顾中不断提升自己。 2021年，我也将在总结和回顾中脚踏实地完成工作。

过去的2021年，在各位领导的带领下，通过与同事的共同努力，通过自己的积极努力，完成了以下工作。

一、工作态度、思想工作

我非常热爱销售工作，能严格要求自己，遵守公司各项制度，并保持负责任的工作态度，虚心学习，积极进取，不断提高自己的销售水平，努力把领导交办的每一项工作做到最好。

二、尽职尽责做好客服采购工作

客服采购工作首先严格要求自己认真对待工作，对公司订购的年度销售任务给予高度重视，努力完成公司每月计划的任务量。之前没有给自己定过目标，导致与业绩相差甚远。在以后的工作中，需要学习专业知识，提高沟通能力，努力提高业绩！

1.负责每个月定期给客户打电话，维护公司与客户的关系；

2.负责客户跟进，与客户就产品进行沟通；

3. 负责整理客户信息和数据统计，存储客户数据；

4、解决销售部和客服部反映的工作问题和投诉。

客户推销工作是一项长期的、复杂的、综合性的工作，是一项非常具有挑战性的工作。它要求有强烈的责任心，过硬的专业知识，以及处理事情的自信、判断和执行能力，以及适应变化的能力，是一项全面提升个人综合能力的工作。记得一位实训专家曾经说过：“简单的事情反复做，你就是专家；用心做重复的事情，你就是穷人。”因此，在今后的工作中，我们将不断提高服务意识，化繁为简，实现客户、公司和自己的三赢，努力让尽可能多的客户接受我们的服务，让更多的客户接受我们的服务。接受我们的产品，让更多的客户知道我们的初衷！

3.未来努力的方向

1. 加强客户服务和文件专业知识和业务销售知识，提高与客户的沟通能力，提高客户服务团队的服务质量、工作水平和工作效率

2. 持续提升自己，抓住每一个让自己学习成长的机会，以饱满的热情投入工作和学习中，为自己的工作积累必要的专业知识和基本技能，并努力从各个方面进一步提高自己的工作能力，面对以积极的态度完成日常工作任务。

3、正确的工作态度，有正确的态度，脚踏实地、吃苦耐劳地完成上级交办的工作；在今后的工作中，不断学习、进取、完善自我，才能更好地做好自己的本职工作。

丰碑无言，行胜于言，总结是为了更好的行动，实践是检验真理的唯一标准。在未来的日子里，请继续从领导和同事那里监督和指导我。我会坚持不懈、努力工作、自我激励、精力充沛、有前途。我将牢记责任，不断超越，振奋精神，努力奋斗。锐意进取，开拓创新，用实际行动做好本职工作！

个人工作员工述职报告 篇2

时光荏苒，转眼间，工厂车间已经一年多了。在过去的一年里，我学到了很多。曾经冷漠的我，如今已经成长为一个有理想有抱负的年轻人。在车间的日子里，我真正体会到厂领导坚持“以人为本、关爱员工”的理念，也被厂领导“奋发图强”的精神所折服。在敬畏你们的同时，我相信我一年来的所有辛勤工作和汗水都是值得的，我很自豪能成为你们团队的一员。

刚进厂的时候，我什么都不懂，很多技术的东西也不是很熟练。是厂里的领导和同事在生活和工作上给了我很多鼓励和帮助。达到目前的效果。工作之余，我利用业余时间自主学习，像我的前辈白尚志大师一样，将所学知识应用到工作中，努力工作，努力在专业技术上取得更好的成绩。科技的进步和创新，不仅是对工厂的贡献，也是对社会和当道国家的贡献。虽然我还没有取得更显着的成就，但我相信，只要我坚持不懈，我的工作一定会有所进步。为车间做出更大的贡献。

工作期间，我独立完成领导交办的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强与同事的合作。从机车到机组人员，从人多到人少。我努力确保最好的完成任务，不仅要增加卷烟的产量，还要保证卷烟的质量，力争在有限的时间内完成超高效率。在努力工作的同时，我不断提高自己，获取知识。我在今年的设备维修技能大赛中获得了三等奖。虽然这个成绩不是很好，但足以说明我的技术水平有所提高。很大的进步。做一条线，爱一条线，我对卷烟师工作的热爱和奉献将激励我朝着更好更高的目标发展。

在我现在的成绩面前，除了我个人的努力和汗水，也离不开车间领导对我的大力培养。工厂为我们提供符合工厂发展目标的培训和发展机会，增强了我们的竞争力。领导“不经风雨，怎能见彩虹”的精神，每一位优秀劳模的个人事迹，国际领先水平的工作技能，无时无刻不在激励着我前行。车间里良好的学习和竞争氛围，也成为我奋进的力量源泉。在工作中，你是我的榜样；在生活中，你是我的好朋友。

我已经在暗中积蓄力量，希望以后再接再厉，锐意进取，努力提高自己的素质和职业素质，弥补自己的不足。努力像白尚志大师一样，在平凡的职业中仍能做出不平凡的事。我为自己定制了一份新年工作计划如下：

1、学习无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我会孜孜不倦地学习各种相关知识并在实践中运用。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的勇气和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多实践不断提高自己的操作水平和维修技能。提高解决实际问题的能力，在工作过程中慢慢克服急躁，积极、热情、细致地对待每一份工作。

个人工作员工述职报告 篇3

我自2018年xx月xx日加入公司以来，尽到了业务员的职责和义务，在您的正确领导下，积极开展各项业务工作。从那以后已经一年了。通过一年的努力，共完成销售8846吨，实现吨钢平均利润60元/吨，月均销量xxx吨，利润总额xxx元。除了xx冯的货款还有xx元没有追回外，其他货款均已安全追回。根据一年来的工作实践和经验教训，本着实事求是的原则，我个人的工作总结如下：

一二感谢

< p>首先，我要感谢您对我个人的信任，并在我的工作中给予我最大的支持。在采购、销售和收款的过程中，您给了我最宽松的环境，让我独自经营。这让我以前的工作经验和销售方法得到了很好的应用，这让我在整个运营过程中感到欣慰和鼓舞。

其次，感谢你把我当成你的朋友，在工作和生活中对我的照顾。当我在工作中遇到困难，我的想法有问题时，你会和我好好沟通，纠正我的想法，让我的业务工作顺利进行。当我们对如何处理某件事有不同的看法时，作为领导，你很少会压制事情，但通过告诉我我的决定不正确，你让我放弃了我的固执。想法，这减少了我的许多工作错误。相反，我对我对你的许多误解深感羞愧。

二、一些不足

一是做人的缺点

1. 最需要反思的是我的急躁和固执的性格。这让我在工作中经常冲动和生气，对同事说不尊重的话，做不尊重的事情。和一些同事发生了很多冲突和摩擦，给自己的工作带来了很多麻烦。学会尊重和宽容他人，才能获得他人的尊重和宽容。现在我明白了一个道理，脾气是可以控制的，性格是可以改变的。在以后的工作和生活中，我会不断的提高自己的修养，从容应对已经发生的事情，尽量不要对别人做我想做的事；

2.心态极其不稳定。当我的工作比较顺利，完成了个人的短期预期目标时，我的心态更大程度上是失衡的。 xxxx的7、8、9月份，由于市场因素和部分客户的预谋，我对自己在工作中暂时取得的一点小成绩感到沾沾自喜。自以为是地认为自己做得有多好，会产生一种异常的优越感。到了10月份，当客户开始延迟付款，问题越来越严重时，我的心态也出现了很大程度的失衡。当时我所能想到的就是这件事的严重性及其后果的不确定性。弄得我一头雾水，无法正常工作和休息，整个人显得很颓废。那种从高到低担心得失的心态，已经快到了自己承受能力的极限了。不能从容应对问题是我心态的缺失。放下得失，淡然对待事物的发展，享受成功与失败的人生经历，树立更长远的眼光，树立更高的目标。这或许是今后工作中调整心态的良药。

二是做事欠缺

1. 过分依赖当前客户信息和前期了解，对其当前生产和资金状况调查不足，风险意识低。在没有实地考察的情况下赊销新客户往往很诱人。这种做法给公司带来了巨大的财务风险。我们对客户的了解不够透彻。我们只是对他们的规模、生产能力以及他们的生产是否正常有一个基本的了解。我们没有仔细观察客户，也没有为中小企业做信贷、供应渠道、销售渠道或融资渠道。以便进一步了解。通常是在销售完成后才考虑客户的财务风险。对此，在今后的工作中，应该做到的是，不经过实地考察，决不赊销，不充分了解，决不增加数量，新客户一律在货前付款或货到后立即付款，从来没有因为更高的利润。放弃正常运行的原则；

2.新客户包括供应商和终端客户的开发不够，对已经打开的客户的依赖太强。由于炒货的经营模式对销售有很大的限制，花更多的时间和精力不断寻找最好的货源和客户，是发展和提高炒货业务业绩的根本途径。适应烤种子和种子。将是一个漫长的过程。过于依赖老客户的直接后果就是将他们的交易量增加到无穷大，以增加资金撤出风险为代价来提升业绩，将正常的商业交易变成赌客户没有资金风险的个人行为。这种做法一旦出错，后果将非常严重。赊销具有内在风险，将风险控制在最低限度，始终把资金安全放在首位是工作的重中之重；对于与他们合作了一段时间的供应商和客户，我会相信他们。在大多数情况下，我听取了从供应商报价和客户反馈中获得的市场信息，很少持怀疑态度，也没有做进一步的分析和判断。这样做的后果将是公司对市场的判断可能因信息不准确而出现偏差，从而可能导致经营上的严重失误。也有进价高，售价低的情况。这会给公司造成一定程度的损失；

4. 我很少用大脑思考工作中的问题。大多数时候，我都是按程序做事，按照领导的指示做事。很少考虑客户，考虑市场，考虑问题的根本原因。我总觉得没什么好想的。思维方式变得相对简单，因为它没有对事物进行深入细致的思考和综合分析。作为一个业务员，你必须考虑很多事情，并以清晰的思路去思考事物的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

三、工作失误

2018年我工作中犯的最严重的失误是xx拖欠货款事件。以接近xx元/吨的利润为销售目的，以xx万元押金作为退还货款和滞纳金的保证。看似无懈可击，它暗示了多重错误，后果严重。

误区一：8月份我对东莞**的销售额达到了运营以来的最高水平，付款与前几个月持平。虽然有耽搁，但耽搁的时间并不长。很长，而且按合同还利息，这让我觉得这对它的业务来说不是什么大问题。由于离东莞较远，为了节省成本，我没有经常去现场了解其生产经营情况。忽视对客户进行定期的现场了解。这是导致其9月份放量，10月份严重延迟的主要原因，也是我作为销售人员的重大失职。

错误二：xx作为一家月产能只有xx吨的工厂，给了它7辆车560吨的大货量，违约金只有20万，货款达到250万元。这是一种极其不正常的运作方式，潜伏着巨大的金融安全隐患。仅仅依靠自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，还远远不足以成为放量的基础。在它经常拖欠货款的时候，我没有去调查它的供货渠道，也没有了解它拖欠货款的情况，所以我赊销了250万元，这是我工作中的一大疏忽。从某种意义上来说，可以说是对公司资金安全的不负责任。

误区三：当xx长期拖欠，每次还款金额越来越小，还是希望客户的承诺和信用。没有有效的法律途径追回欠款。直到发现客户停产，来货款的人越来越多，才向法院提起诉讼。掌握主动权至少延迟了两个月。这是对客户的单方面信念，只是把希望寄托在客户身上，在客户一再失信时表现出无奈和软弱。未能及时掌握主动权，采取有效的法律措施，是处理问题过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题，要以最快的速度做出反应，拿出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。并且不能过多考虑合作关系等因素，耽误掌握主动权的最佳时机。

四个。工作业绩

我对事业充满了热爱，我努力认真做好每一项业务，跟上运营流程的每一个环节，增加月销售额和利润。总结前言中可以描述的个人成就让我感到惭愧。入职之初，我对个人业绩的期望是月均销量在1500吨到2000吨之间，月平均利润在8万到10万元。但我只完成了我底线的 60%。我个人对实际情况与预期目标之间的巨大差距感到沮丧。

回顾过去一年的实际工作情况，造成这个结果的主要原因有三个：

首先假设个人销售能力被高估，自我期望太高。目标设定之初，没有综合考虑炒种、炒种经营限制、市场变化、资源状况等其他因素；采购与销售、销售和利润没有得到改善。第三，个人主观上没有花更多的精力去开发新客户、新资源，使整个销售工作一直在循环，没有找到更好的销售渠道；开不出更多更好的点子，业务流程极其平淡简单，感觉没办法用，也没地方用。

总结一下，我2018年的工作表现可以忽略不计。相反，一些重大失误、失职和许多严重的、必须付出的问题让我反省。有许多不足之处需要纠正、加强和改进。相信通过这一年的工作实践，从中汲取的经验和教训，以及经过一段时间的反思，在2019年甚至更长的时间里，我会制定一个好的工作计划，努力给自己一个新的视角。各个方面。进步和改进，使工作更好、更细致、更完善。

个人工作员工述职报告 篇4

回顾过去的12个月，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉很充实。尤其是在做以下这些事情的过程中，我受益匪浅。回想起来，我也觉得有些欣慰，觉得自己并没有浪费这一点。

一是积极参与公司开展的各项活动

今年公司组织组织为管理人员释放工作压力曾多次出国旅行。 3月8日，是妇女节。公司组织了两厂间办公室文员到xxx一日游。 5月1日的前一天晚上，公司组织了xx的所有管理人员。去K歌； 7月29日，和xx办公室的同事一起去……另外，每个月都有不同的活动，大家都积极参与。这是我加入公司三年来活动最多的一年。这代表了公司不断的进步、不断的实力，以及对员工利益和身心健康的关注。

二、认真做好本职工作

1、责任心、奉献精神。这是我们华讯公司非常重要的一点，可以说是精髓之一。每个人的经验和知识水平不同，决定了每个人做事的能力会有差异，但很多时候，决定工作能否做好的并不是能力。在实际工作中，相当一部分工作不是靠能力来完成的，而是靠对公司、部门和自己的强烈责任感来完成的。奉献来自责任。一个没有责任感的人，不可能是一个有奉献精神的人。可以说，强烈的责任心和责任心是做好跟单工作的首要条件，也是一个商务跟单员应具备的最基本素质。

2.勤奋、团结、互助。跟单工作是一项非常琐碎和繁琐的工作，尤其是外贸跟单工作。配件多，流程繁琐。稍有懈怠，就有可能给错误留下隐患。一个订单通常由多个部门完成。一个人的力量在整部作品中是非常微不足道的。只有团结一致，认真配合，才能顺利完成订单。

3.做事认真细心，用心做事。只有这样，才能避免犯错，发现客户可能出现的错误，从源头上消除一些错误，减少人力和财产的浪费。我曾经操作过的其中一个订单就出现了这样的情况。由于板材出厂前没有进行硬度检测，到xx货后发现不合格，客户全部退货，到12月底仍无法退货。被带出海关，造成公司劳资损失。回想起来，如果这些错误被及时发现和处理，就不会造成严重后果。正如你可以想象的那样。我想，作为我们的业务跟单员，我们只能从心底里清醒地认识到：谁都会犯错，但只要你努力，你对每一批产品都有明确的质量要求，并且都经过了检验。出厂前的各个方面。 ，及时发现并减少错误。犯错，遇到国内外的回报，是最大的工作浪费和浪费。少犯错误意味着降低成本。原因在生产和经营中是一样的。

4.吃苦耐劳的精神。做跟单员，要有吃苦耐劳的精神。对于我们跟单员来说，有时我们要让生产部门的员工做出高质量的产品，有时我们要到生产车间亲自督导工作，根据客户的要求和我们自己的经验指导员工。生产出完美的产品，吸取经验，了解生产过程，方便您的工作更好地进行。

三、处理好与客户及外部协作单位的关系

学会做人，处理好人际关系，做好事。就像国家之间的关系：没有永远的朋友和敌人，只有永远的利益。本质上，与客户和外部合作者的关系也是如此。正是因为合作能够带来双方需要的利益，双方的合作关系才会出现。作为一个商人，最直接的追求就是利润。如果没有钱可赚，你再好，对他也没用。如果有钱可以赚，其他要求可以适当降低。认清这一点，在处理相关科目时，可以把握好分寸，笑骂，放手。

回首过去，我觉得自己取得了一些微不足道的成就——当然，这些成就都包括领导的不懈关怀和同事的大力帮助——但同时，我也深刻认识到自己的工作还存在很多不足，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

一是进一步加强向领导、同事、客户学习的力度，不断完善自我。学无止境，尤其是我们这些年轻人，要时刻保持一颗豁达、前瞻的心。

二是加强订单数据的整理，整理文件夹内的订单数据。这在过去做得不好，主要是我没有从心底里充分认识到它的重要性，也没有养成良好的习惯。

三、加强产品知识、生产技术、加工知识的学习。这是我们商务跟单人员目前普遍缺乏的一个知识，也是一个非常重要的知识。作为一名跟单员，如果你缺乏这方面的知识，你的知识结构就会是不完整的，你会没有足够的信心去操作一个订单。如果公司能组织和加强这方面的知识培训，那就再好不过了。

第四，进一步规范工作流程，加强工作规划。标准化的工作流程可以大大减少出错的机会。新的一年，要严格按照标准化流程操作订单，避免一些低级错误，减少混乱，养成良好的工作习惯。加强对工作的规划，避免忘记该做的事，减少迷失的现象，改变急躁的性格。

第五，如果你有机会，你应该走出去开发更多的客户，增强你的业务能力，进一步发展和提高各方面的能力。

第六，争取更多的机会，发挥更大的作用，为公司各方面的发展做出应有的贡献。

总之，我会从自己的实际情况出发，充分发挥自己的优势，采取各种有针对性的措施来弥补自己的不足，不断提高各方面的能力，抓住 我们部门取得了长足的进步。 发展的大好机会，努力工作，积极进取，与部门同事团队拼搏，齐心协力，尽我所能做好本职工作，为我司经营目标的完成和快速发展做出自己应有的贡献 ！

个人工作员工述职报告 篇5

2019年，在公司和部门领导的大力关心和正确指导下，我紧紧围绕岗位职责，立足岗位，兢兢业业，踏实做事，圆满完成各项工作任务。现在我将回顾一下我的个人工作情况。具体报告总结如下：

I．工作大局

（一）思想进步，态度端正

加入工作以来，在思想上严格要求自己，利用业余时间不断加强思想理论学习，关注时事，努力提高思想觉悟，提高内涵素养，拓展视野，通过加强学习使自己与时俱进。进取，适应社会和工作发展的需要；各种决议。在工作中，我严格遵守公司的规章制度，以自己的工作为基础，团结同事，尊重领导，服从组织的工作安排，能够在工作中严格要求自己。学习，学习他们的素质和精神，不断提高自我的综合素质，促进自我更好更快的快速发展和提高。

（三）立足本职，做好工作

目前我工作部客服部，主要工作内容是制作电子版验货记录、统计水电周报、月报、整理档案、仓库账、家政等，工作内容比较详细和复杂。因此，在工作中，我不断地培养自己的责任感和耐心，把责任心和耐心的培养放在首位，把工作做好，并要求自己能够冷静地处理好每一个工作的细节仔细，确保工作在我的范围内不出错，不因我耽误工作。

1、认真做好电子版检查记录：全年共检查电子版xxx次，各种问题记录xxx次。

2、统计水电周报、月报：认真核对水电数据，按时、高质量做好水电周报、月报，确保每份报告数据准确无误。

3、做好文件管理工作。针对主管档案多、杂的特点，一方面，个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高业务理论水平；另一方面，根据档案管理的实际情况，完善档案管理帐号，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案无误。此外，积极增强电子档案管理自用能力，充分发挥电子档案的作用。

4.完成仓库账务及各项家政工作。在仓账方面，坚持财务管理制度，确保账、仓一致、真实；内务方面，按时、保质完成领导交办的任务，特别是每天定时打扫办公环境。工作，努力营造环境健康、氛围良好的工作环境。

二、存在问题

（1）学习强度需要不断提高

在工作中，往往由于工作繁忙等各种原因导致学习中出现自我放松的现象，学习中存在一定的懈怠、侥幸心理，尤其是热工行业相关专业知识的学习不够，认识不深。此外，对于一些与政策相关的理论研究也不够重视。因此，在今后的工作实践中，还需要在这些方面不断加强和提高自己。

（2）专业技术能力仍有待提升

在实践业务运营过程中，个人业务能力仍需不断提升。在档案管理等相关业务实践过程中，自身还存在业务素质和能力不强的真实情况，与公司要求仍有差距。

（三）工作统筹规划有待加强

在工作中，个人对工作的安排和规划仍需不断完善，往往是因为工作安排不合理，混乱局面对工作效率造成很大影响。这是我需要不断改进的地方。

3、下一步工作安排

（1）抓好学习，提高内涵。在今后的工作中，要注重学习，重点学习公司规章制度和热工行业专业知识，努力推动自我全面发展。

(2) 重新规划，提高效率。 不断注重工作的科学安排和规划，积极提高工作效率； 同时，努力增强工作的独立思考能力，提高发现、分析和解决实际问题的能力。

(3)积极完成各项工作。 在今后的工作中，个人将围绕年度工作计划，科学安排，合理协调，立足自身岗位，认真遵守公司各项规章制度，确保个人年度工作任务如期、保质地顺利完成。 ，积极为公司发展贡献力量。 履行他们的职责。

个人工作员工述职报告 篇6

1.以上拙见只是我对工作的一点印象。由于每个人站在不同的立场和角度，在自我理解上难免会有一些差异。请领导给予指示和指导。我坚信所有的成绩都属于昨天，也许昨天的我并不是最好的。但是，无论前方有多少困难和障碍，只要我不放弃对工作的热爱和对目标的追求，我就会敢于面对挑战，我会坚定地在自己的岗位上努力，尽职尽责地履行我的职责。自己的工作。

2、面对日益激烈的市场竞争和信息时代的到来，建议公司在互联网市场多制作企业关键词，以便客户随时搜索到我公司，随时随地，多方面，多渠道，提高公司的知名度和信誉度。辞旧迎新，期待20xx，我会更加认真地工作，努力学习业务知识，提高完成公司销售任务和目标的能力，希望公司和个人再上一个新台阶.

3.总结一年来的工作，虽然取得了一定的进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多，个别的工作不够完善，需要在以后的工作中加以改进。新的一年，我将认真学习各项政策法规，努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平，为公司的发展做出更大更大的贡献！

4.总结一下你这些年的学习、工作和生活。虽然你们取得了一些进展和成绩，但在某些方面还存在一些不足。比如，我刚走出校园，走进社会。社会工作经验还存在一些不足。这需要在今后的工作中加以磨练。在新的工作中，我要不断加强学习，严于律己，在实践中不断提高自己的工作能力、适应能力、人际交往能力等。

个人工作员工述职报告 篇7

我于20__年_月_日进入__招标有限公司，在__货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在工作期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此，我就这一年所做的工作向各位领导做如下总结汇报：

一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排

做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。

二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作

到___货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下：参与技术交流的项目：___、___、___。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅，不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能

作为一名年轻的招标工作者，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父__的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。

而期间遇到很多困难，只有2家购买标书，向__市机电办申请2家开标，抽取评委时，在__网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。同时由于我的经验不足，在___网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了__网工作人员后，及时与__市机电办沟通，弥补了之前的错误。

总之，在这一年工作期间内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，我会用我的实际行动为__有限公司的发展做出自己的一份贡献。

2022年员工个人年度工作总结篇六

时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对__然起敬的同时，也为我有机会成为__的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在__在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高

根据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤保险工作;办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。

2022年员工个人年度工作总结篇七

转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在年度个人工作总结报告：

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。

能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。

点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己

在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。

“天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。

生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及个人工作计划

在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

(一)虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破。通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标，不折扣行动。

(四)大胆思考，小心求证，力求做得更好。

为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!

2022年员工个人年度工作总结篇八

作为食堂的一名员工，为做好学校食堂工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。下面是20__年个人的工作总结：

一、制订并完善了各项管理制度

如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。

二、加强教育培训，提高职工素质

选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务。

三、加强硬件建设，杜绝事故发生

利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组，心得体会制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。

四、坚持优质服务，不断拓展服务理念

膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。

1、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。

2、在大厅开设24小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。

3、千方百计控制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天为学生供应免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。

4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台，设立餐饮服务，随时解决学生反映的问题。

5、提供助学岗位18个，解决了特困生的燃眉之急。

由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创造新的辉煌。

2022年员工个人年度工作总结篇九

20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议：

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;

b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。

在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

2022年员工个人年度工作总结篇十

今年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下：

一、各项目标任务完成情况

在__年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：

1、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。

2、成本控制：

(1)、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在：207元/吨，

(2)、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在：19元/吨，

(3)、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，

(4)、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在：64元/吨。

3、技术指标：

(1)、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11月份产品一次合格率为：98.8%，

(2)、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11月份产品一次优良率为：85.99%，

(3)、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5%，

(4)、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11月份设备利用率为：98%，

(5)、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0,

(6)、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

二、主要工作开展及执行措施

在__年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下：

1、生产部__年1-11月份共完成工程82个，总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。

2、生产部改变了各班组的管理模式，对生产队伍重新进行规划和调整，对工序重新进行了划分，对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调，竭尽所能地对人员进行补充到位，使生产队伍能够稳定地发展下去，其中生产部成型班组，铆工班组，焊工班组，油漆班组相比__年每月各项产量目标提升有所加快，其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上，安全，产量，质量方面都得到稳步快速上升，在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

3、加强了生产方面的成本控制力度，对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购，将原材料的损耗降到最低程度。

4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作，行政，质安，生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训，并建立健全“三级教育”档案管理。

5、加强安全生产的宣传力度，严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为，对一些不按操作规程操作的员工，将实行责任处罚，同时加强各班组的安全宣教力度，对于每月班组发生任何一起工伤事故，该班组每月安全奖金将实行一票否决，，理09的行为，对一些不按操作规程操作的员工，将实行严厉的处罚在

6、在__年里，质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下：成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%，铆工班年度一次性交付平均合格率为87%，小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%，构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%，构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。__度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程，其中因设计下图错误有14个项目，投诉率占18%,直接经济损失13000元;生产错误和质检误检漏检2个项目，投诉率占0.02%，直接经济损失__元。

7、在__年里，我们首先加强了采购成本的控制，对与价格有关的因素进行敏锐的察觉，并且及时的做好预警及防范措施，其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

8、在__年里，在资源节约上，我们首先规范了库存物料的管理，严格控制材料库存的合理库存，减少库存积压。建立了材料领用制度，改变了原来随意用料的状况。如：以旧换新领用：日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理，加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量，真实反映了单一工程的用料情况。为核查工程用料情况提供依据。其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量使用，并规定空瓶余气不得超过0.5pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性开领料单，主材余料必须存放在车间以便优先使用。日常工作中，及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见，与公司各部门建立了

良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用，从而进一步做到了资源的节约和控制。

9、在__年里，公司接到总订单量82个工程，总发货量11973吨，成品库存1050吨，客户反馈售后问题16处，同比__年，公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有：设计下料主钢梁出错6次，檩条出错8次，钢柱钢梁上少支撑点板1次，推迟客户工程出货项目4次，发货时漏钢梁1支1次，以上这些问题的出现明显已经比__年有所减少。

10、在__年里，公司设计下料的总产量1-11月份为9790吨，共完成78(集团下料除外)项工程，在二个下料员，两个学员的情况下，其完成率为100%，其中下料的重点工程有：海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等，经设计部成员的共同努力，对于一些加工量不大，但结构复杂，构件不统一的工程也都认真完成了任务，如：荣胜超微4、5、6号厂房工程，珠海三灶工程(五层箱型柱)，中山华通钢管厂房工程，可口可乐烟管工程，银通新能源办公大楼工程等。

11、在__年的企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和检查力度，实行各部门主管负责制，确保责任落实到人，贯彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣传工作中，我们着重加大了宣传公司的企业文化精髓，积极倡导集团公司的发展方向及目标理念，加强公司员工的思想教育，积极组织各类文体活动，增强员工的团结及凝聚力，组织公司员工家属参加中秋聚餐活动，体现企业的人文关怀精神，同时倡导公司员工向集团踊跃投稿，并且通过企业的宣传栏，以文字、图片、版报的形式等大力宣传企业好人好事，好的工作作风以及各种先进生产技术及管理经验等。

三、__年存在的困难及主要问题

一年来，在全体成员的共同努力下，三厂在发展的道路上取得一定的进步，但是我们也清醒地认识到自己的某些不足之处，主要表现在：

1、制度执行不到位

目前公司各项制度的建立已经日趋完善，但是我们在执行的过程中，存在各种问题，有的该奖励却没有奖励，有的该处罚却没有被处罚，这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处，这是我们管理人员存在工作上的失误，必须要引起足够的重视。

2、生产设备老化，严重影响生产

三厂的生产设备由于使用时间过久，有部分设备在购买回来后在使用时就一直存在多种问题，因此，设备的不能正常使用，加之年久老化的情况，机修的反复维修也不能解决根本问题，都将严重影响着整个生产的正常运转。

3、监督、检查力度不够

公司各部门各项工作在正常开展时，缺少一种合理、有效地监督、检查机制，如：生产车间机器设备有没有按照公司的要求去做专业维护和保养，没有专门的人去监督，生产车间员工安排上晚班的，有没有认真去做事，也没有人去监督，还有像材料领用不合理，余料堆放不合理等等，这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。

4、缺少开展自我总结和批评

很多部门在开展工作时，都是随意地去做，没有一定的工作计划和工作安排，而且部门之间很少开会，没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省，更缺少开展自我批评的意识，也就是这样，很多事情都会反反覆覆地发生，造成了一些恶性循环。

四、__年工作思路

1、严抓质量、控制成本

在__年里，我们首先将改变以往的生产制作方式，灵活的调控生产运作，满足各种工程项目的工艺要求，严格控制生产成本，提升生产力，做好集团下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训，留住技术骨干，确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作，严格控制工伤事故的发生，推行安全生产绩效奖金，对于全年发生工伤事故超出公司规定范围的班组，在年终评先、评优工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费，以精益求精的原则进行合理的人力资源分配，在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。

在__年里，我们将在__年的质量控制基础上，再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度，充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教育培训，充实质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法;完成公司__年度总体目标和质安部工作目标。

1、错检、漏检率≤1%，客户重大质量投诉次数为0，一般质量投诉次数≤3次，客户质量投诉处理率和及时率为100%。

2、质量安全培训率达100%，监督落实跟踪率为100%;年度重大以上工伤事故为0;年度轻为工伤事故≤28次，总工伤医疗费用≤￥1__元。

3、生产部一次性交付合格率达85%以上,并每月递增3%，3个月后达94%以上。

在__里，我们还将不断下降成本和提高效率，加快采购的速度，第一时间确保生产、机电维修需要的一切材料和用具的到位，降低采购成本，全年成本下降率要求比__年继续下降10%以上。其次做好所有机器设备的保养，对旧设备做进一步整改，做到维护人员天天跟进，使用人员时刻放心;从而逐步降低公司

的机器设备的损坏率，其次推行精细化管理，确保工程用料的时效，优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步控制成本，降低损耗，节约资源。

2、深化体制、完善考核

__年，全体富茂员工必须要坚定信心，充分领会董事会的战略决策，理清思路，扎实工作，加强责任心，顺利完成各项部门工作内容，明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。

在完善和深化部门改制的基础上，我们还将更进一步的完善绩效考核制度，在__年的绩效考核中，我们将更加明确各部门的工作职责，要求全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制，实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

一元复始，万象更新!面对即将走过的__年，我们在总结成绩的同时，也已经清醒地认识到自己的困难和不足，如：公司生产进度跟不上，员工素质偏低，资源浪费严重，质量整体提升欠缺，管理人员协调力度不够，部门衔接不到位，员工流失过多，工伤事故控制不到位，与客户的服务和跟踪不协调等等，这些问题都是有待我们去解决的，在步入__年里，全体富茂员工将团结协作，迎难而上，尽职尽责，发扬优良的工作作风，加强部门队伍建设，规范内部管理，提高工作效率，增强企业的整体执行力。认真贯彻和落实集团公司的各项发展理念，全心全意地履行自己的各项工作职能，坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，__年，在大家的共同努力和团结协作下，我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果。