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企业基层人事员述职报告(精品17篇)

发表时间:2019-06-24

企业基层人事员述职报告(精品17篇)。

▲ 企业基层人事员述职报告

尊敬的领导、同志们:

20xx年,在党工委、办事处的正确领导下,在支村两委的密切配合下,经与全体干群的共同努力,村里各项工作均取得了一定的进展。较好的完成了上级领导安排的各项工作和任务。现在,下面,我就履行王何北村党建工作第一责任人职责情况汇报如下:

1、带头坚持学习,我始终坚持把政治理论学习作为重要任务来抓,坚持每周一次两委集中学习和业余自学制度,要求班子成员利用业余时间积极钻研认真思考并结合工作实际,边学习、边应用,以学习促进能力提升,以能力提升推动工作开展。通过学习强化自我教育,加强党性修养,进一步增强了公仆意识和宗旨意识,增强了政治敏锐性和鉴别力。

2、组织村委主干积极参加市委市政府、街道党工委举办的集中培训等活动,加强对方针政策、法律法规、市场经济知识、劳动技能和科技实用技术等方面的了解,提高思想政治素质和发展经济的能力,以学习教育促进农村工作发展,以实际行动起到党员先锋模范作用。3、充分发挥农村现代远程教育平台、农家书屋等作用,组织党员干部利用业余时间学习党的理论知识、各级领导讲话精神、科技实用技术等,不断增长知识。通过学习,党员干部的理想宗旨观念进一步增强、党员形象进一步提升、创先争优氛围进一步浓厚。

根据党工委关于做好开展党的群众路线教育实践活动的有关部署和要求,我村党支部高度重视,及时召开支委会,研究制定方案,成立群众路线教育实践活动领导小组,为深入推进教育实践活动提供组织保证。20xx年5月9日召开“xx村党的群众路线教育实践活动动员大会”,安排、部署有关工作。在动员大会之后,根据工作实际,通过集中学习和自学两种方式组织党员进行政治理论学习,通过学习群众路线教育实践活动的有关文件,研读重要论述摘编、领导讲话精神,使党员了解开展群众路线的目的意义及要求,党员思想认识得到进一步提高。

除此之外,采取召开党员、村民代表座谈会、发放调查问卷、走访群众等多种形式,围绕作风建设问题、群众切身利益等问题,广泛征求党内外干部群众的意见和建议。共收集意见建议11条,已整改的4条,正在整改的3条,需经过努力实现的4条。

8月26号,我村召开“群众路线教育实践活动专题组织生活会”,班子成员以及党员之间进行了深刻地批评与自我批评,组织生活会做到了“班子组织到位”、“党员参与到位”、“思想认识到位”这三个到位,会议评议内容符合实际,活动开展程序严密。随后,根据查找出的问题进行了集中整改,制定了整改方案,明确具体整改时间、整改措施、整改办法。通过整改,提升班子成员整体素质,增强了班子合作意识、凝聚力和战斗力。

1、严密组织生活,坚持三会一课制度。根据工作随时召开支委会和支村两委会。每周六上午两委干部汇报本周工作情况,书记、主任布置下周工作。

2、为加强党员干部思想建设,我党支部确定了每月的25号为党员活动日,组织党员干部进行学习,读报、看新闻、收看远程教育,学习先进人物的事迹,报告工作,讨论决定党内重大问题。

1、“双服务”是以干部党员承诺、践诺为主要活动,及时公开,每个干部对自己所分管的工作,公开向党员群众承诺,并在日常工作中脚踏实地,完成工作目标,并每月为群众办1-2件实事,让群众得到实惠。今年在环境卫生整治工作中,党员带头参与,干部分片负责,清理垃圾,使我村环境面貌焕然一新2、积极开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”和“党员家庭户”挂牌活动,让每个党员进行公开承诺,接受群众监督,并为全体党员家庭进行挂牌,提高了党员的责任意识,激发了党员的示范带头作用。

通过一系列的活动,我村现在达到了“村容整洁,村风和谐,村力增强,村誉上升”的基本目标;拥有了一支高素质的党员干部队伍;形成了求真务实、风正、气顺的工作氛围。

1、继续加强党员干部党风党纪教育,把反腐倡廉工作作为一项长期重大政治任务来抓,利用各种会议、板报、书刊等多种形式进行警示教育,增强党员干部队伍的心理防线,营造风清气正的氛围。

2、继续加强党员、干部的理论水平,认真学习党的政策方针,推进基层民主建设,提高全村党员、干部的业务水平和实际工作能力,增强党的凝聚力和战斗力。

3、优化党员结构,抓好党员发展。在实际工作中,坚持高标准、严要求,依党章、按程序,积极慎重做好发展党员工作。

总结过去,汲取经验,在今后的工作中我将继续努力,加强学习,多为群众办实事,办好事,总结工作中存在的不足之处,脚踏实地,实事求是,为王何北村的发展做出更大贡献。

▲ 企业基层人事员述职报告

1、精神文明建设长效机制建设。今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于XX年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的.干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、继续办好《xx》。切实发挥《xx》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

▲ 企业基层人事员述职报告

根据工作需要,XXXX年根据公司的工作安排和布署,我继续担任人事科科长职务,并从6月份起兼任办公室主任一职。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供资料等方面都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落,圆满完成了各项工作和领导交办的任务。现将一年来的工作总结如下:

一、思想和学习方面

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加场党政组织的政治活动,能针对办公室和人事科工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

二、业务工作方面

(一)人事工作方面

1、完成了各有关部门报表的填报工作。

2、完成了事业单位法人证书年检工作。

3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。

4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。

5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。

6、探视生病住院的职工,为病故职工及家属落实好待遇。

7、协调解决职工医疗事故。

8、完成职工调资及晋级工作。

9、接待来访职工,化解矛盾。

(二)行政办公室工作方面

1、草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。

2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。

3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。

4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。

5、收发文管理。

6、文书档案归档及档案室管理工作。

5、车辆管理工作。

三、廉洁自律方面

严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在XXXX年中,按照党员、领导干部廉洁从政手册要求,自觉贯彻落实党内监督条例。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余;二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司创建和谐单位,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

▲ 企业基层人事员述职报告

生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升,人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源(资本),并且是财富的创造者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成,年必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必须把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员招聘工作,选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住人,将人员留住了,才可以为公司创造效益,同时也减少招聘成本,这就是我们的挑战之一。

▲ 企业基层人事员述职报告

转瞬间,已经12月份了,从5月初来到项目到现在,已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术实力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关切、帮助我的公司领导、同事表示诚心的感谢。

作为一名预算员,尤其是作为公司外埠项目的新员工,这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和相识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进行起到了极大的帮助。在工作中,我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中,领导支配我做的工作主要是:

一、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;

二、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;

三、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并主动与预算对接;

四、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋安排等);

五、现场各模块措施费的计算和计价,并和分包、甲方审计对接(包括预应力、超高处支撑体系,密目网、平安网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取);

六、参加施工图会审,并与预算对接;

七、参加成本线管理、现金流的编制。

通过几个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的

进步和信念的积累。首先,项目领导支配的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情,且能认同和支持我的'工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创建了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月,但是已经得到了项目领导的信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。

我的工作有成果但是也有不少不足之处。在技术方面,还须要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细微环节中联系到现实的定额消耗、结算,为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历,将一些原本简洁的问题困难化,或将原本困难的问题简洁化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,简单把问题志向化,在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作实力,更好地完成领导支配的工作。

在即将迎来的20xx年,我会制定严格、科学的工作、学习安排。不断地加强学习和沟通,打下扎实的理论基础,响应公司的工作理念,为下一步工作供应精神和理论的后盾。

▲ 企业基层人事员述职报告

尊敬的领导:

您好,我叫XXX,于20xx年3月30日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训计划。

结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。

特此报告

XX

XXXX年XX月XX日

▲ 企业基层人事员述职报告

尊敬的各位领导,大家好!

xx年xx月xx日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。

酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量,计划在不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程,与财务部配合对超市货物进行盘点,建立台账,将每日收入及时交送财务部。

五、全面接收总经办的工作。

在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议,做好各类上传下达,组织协调,拟定方案和主持工作,确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作,接待的大型宴会时,充分调动合理利用人力资源,确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报,为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面(现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作),做好有关方面的来访接待和来信的处理工作,处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系,参与策划酒店内的重大活动,加强与新闻媒介的联系,提高酒店的知名度。

六、计划工作

1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等,为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

2、员工招聘

a、选人:酒店对外公布招聘启事信息后,主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕(或短信群发的形式)进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

b、用人:用人的机制为:把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况,对人员进行思维疏导和引导,让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

c、备人:建立酒店的人才库,及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份,以确保部门人员的及时补充,确保岗点的正常运营。

d、留人:现在酒店业的人员流动很大,人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁,尤其是优秀员工的流动,所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”,及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导,找出他们辞职的主要原因,以确保员工合理安排。

3、后勤的保障

没有后勤的保障,就保证不了酒店经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理,为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理,为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。

a、加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

b、加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定

每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

d、规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

e、增设培训教室,如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐 环境。

上情下达和下情上报

及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工,及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报,根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议,把人员流动控制在最小的范围内。

a、完善制度,向实现 管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着 社会的不断 发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的酒店管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善酒店制度,实现管理规范化,将重新修订《员工手册》使员工“有法可依”。

b、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高,根据实际情况制定培训 计划,从真正意义上为员工带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的,对入职的员工进行酒店历史、基础礼仪礼貌、安保消防、安全生产、员工手册的培训,对员工进行思想上面的引导,让员工从根本的思想认识和心态上对酒店有一个很贴切的认识和了解,以保证在 工作中树立正确的思维理念、服务理念及工作理念。另外各部门的相关技能实操培训也必须定期进行,并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

c、协助部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。

继续配合各部门工作,协助处理事件处理。即将到来的一年是酒店拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们才能更好更快的发展壮大。

▲ 企业基层人事员述职报告

感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台,给我提供一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会,我对逝去的三月做一个总结,并对今后的工作有所规划,使得工作更具目的性,从而提高工作效率。

前台体现公司的形象,是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。

(1)对时间的分配和沟通协调能力有待加强。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容

(4)努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户赏心悦目

希望多安排基础性管理培训,以便提升公司员工的专业工作技能。

再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢!在这个大家庭中我们共同努力奋斗,创造更美好的明天!

▲ 企业基层人事员述职报告


尊敬的领导:


我是公司的成本员,我在这里向您汇报我的工作。我将详细介绍我在企业成本管理方面所做的工作,并提供一些具体的数据和案例。


一、成本控制


作为成本员,我一直致力于帮助公司降低成本,提高利润。为此,我采取了一系列措施来控制成本。我定期进行成本分析,对各项费用进行细致的核算和审查,确保每一项费用都是必要的,并提出相应的节约措施。例如,在供应链管理方面,我与供应商进行了深度合作,通过谈判和合同约束,成功降低了采购成本。我还推行了成本监控制度,不仅及时发现潜在的费用超支问题,还能更好地跟踪和控制成本。通过这些努力,我帮助公司实现了较大幅度的成本节约,为公司的发展提供了有力支持。


二、效益评估


为了更好地评估企业的效益情况,我积极参与了公司的项目决策和投资决策。我通过对新项目的成本和效益进行详细的调查和分析,向公司提供了决策依据。例如,在一个新产品的开发过程中,我对开发成本、市场需求以及预期收益等进行了全面考虑,并结合市场调研数据,提出了建议。这样的工作帮助公司在做出决策时更加明智,避免了不必要的投资风险,为公司节约了巨额成本。


三、效率改进


为了提高企业的运营效率,我着重推行了成本管理的信息化建设。通过引入成本管理软件,以及与其他部门的信息共享,实现了成本数据的及时准确汇总和分析。通过这些改进,我们能更加清楚地了解每个环节的费用分配情况,优化成本结构,提高资源利用效率。我还参与了一些流程优化的项目,通过合理安排生产工艺和员工任务,降低了生产成本和人力成本。这些努力不仅提高了公司整体的商业运作效率,也提升了员工的工作满意度和激励。


四、风险管理


作为成本员,我也关注企业所面临的各种风险。我对市场价格波动、原材料供应不稳定等因素进行了预测和评估,并提出了相应的风险管理措施。例如,在原材料价格波动明显的情况下,我与供应商签订了长期合同,确保了原材料的稳定供应,并通过期货等金融工具进行风险对冲,降低了成本上涨的风险。同时,我也关注了竞争对手的活动和市场的变化,及时调整自己的成本管理策略,以确保企业在竞争中的优势地位。


以上仅是我在企业成本管理方面的一些工作和成果,这一年来,我尽心尽力,勤奋工作,得到了很多同事和领导的认可和好评。未来,我将继续努力,提高专业知识和技能,为企业的发展贡献更多的力量。


衷心感谢您对我的支持和信任!


谨上报。


成本员:XXX


日期:xxxx年xx月xx日

▲ 企业基层人事员述职报告

20xx年是公司快速发展的一年,也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下,做出了我应有的贡献:

一、在我任职前厅后勤经理期间,注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力,在前厅后勤的管理中我坚持以身作则,身先士卒,对员工既严格管理又真诚的关怀,受到了员工的拥戴。

在前厅后勤任职期间,我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周检”的卫生承诺,收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏,直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下,我带领前厅后勤部的全体家人,全力配合了经营工作的需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障,解除了前厅各楼层的后顾之忧,受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下,前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。

二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后,为了培养好前厅后勤管理的后续人才,我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》,主持了后勤部长的选拔工作;对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导,协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题,保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。

三、为了有效的开展好公司的质检工作,20xx年,我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、《20xx年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度,实行了质量管理的表格化。

随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求,我还全面梳理完善了公司质检内容和标准,为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。

四、一年来,我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查;贯彻了周月检制度的实施;督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度,改善了死角的卫生状况,促进了卫生质量的全面提升。

五、在20xx年质检工作中,根据公司管理战略的需要,我不断调整了思路,进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前准备、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目;对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市安全、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络使用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中,通过提示与沟通相结合的办法,对重点质量问题实施了隔日复查制,减少了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。

六、为了稳步的提升综合工作的质量,按照公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的准备;拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的.培训,对自检制度落实情况进行了布置督导和检查;对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。

七、20xx年,我始终坚持以积极的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。按照公司“没有借口立即执行”的执行理念,不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中,无论所面对的事情多么繁杂,我都用心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿舍矛盾的协调等问题上,我坚持以公司利益为重,经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严,保证了公司经营的顺利进行。

八、20xx年,我运用多年的社交经验,本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念,成功的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。

▲ 企业基层人事员述职报告

个人述职报告

尊敬的领导:

时间匆匆,来雄峰公司已经一年多了,在上级领导和同事的共同支持帮助下,个人感觉学习到了很多,也成长了很多,现将个人的工作职责及后期计划做如下报告:

在招聘方面,和车间课长积极沟通了解人员需求量,不断发掘免费渠道,搜索简历库,寻找合适员工, 2012年上半年总入职324人,其中工人234人,包薪人员26人,结合公司内部生产淡旺季需要,通过和西安建筑科技学院协商沟通,在6月11日一次性组织安排了64位临时工入职,大大弥补了公司目前用工荒的问题,为摸清员工辞职率高的真正原因,特制定了员工匿名调查表,为公司的改进提供了一定的依据基础。在培训考核上,对每一位新进员工做入职培训,介绍公司概况,上下班打卡制度,劳动纪律及车间生产安全等问题,并积极安排转正考试;社会保险办理上,不断更新员工资料,积极核对人员信息,每月按时申报,未出现过员工社保纠纷;在工伤处理中,积极和员工家属协商,在处理三桥赵卫峰及酒标邢二龙两起重大工伤事故中,避免了公司对个人的赔偿,截止到目前为止,所有工伤事故已经处理完毕,相关理赔资料已邮寄深圳平安做赔付。

2012年后半年需要处理的事项:

一、进一步拓展招聘渠道,不断补充正式新员工,7月初根据车间人员需求情况,拟再招聘20名左右临时工;

二、同时需要不定时去车间了解工人的工作状况,掌控车间生产安全、温度等状况,处理好员工关系,对辞职员工做劝解,降低辞职率。

三、第一次接触社保年检,需从

各方面不断搜寻信息,做到本年度社保年检准确顺利完成。

四、对人事档案做整

理归档,把容易引起劳务纠纷问题的地方做改善,实现员工信息纸质和电子档案

同步查询。

五、通过一年多的学习,虽然完成了一些工作,但个人需要改进的不足还很多,

我会一方面通过网络等方式加深自己业务技能的提高,另一方面积极探究本部门需要改进的地方,不断做创新改善,为其它部门做好服务工作。总之,工作不仅

是我谋生的手段,更是我回报领导及同事们的最好方式,因此本人会更加努力奋

斗,一如既往的做好自己的本职工作,以主人翁的态度奉献自己的一份力量。

行政人力部 兰秀荣

▲ 企业基层人事员述职报告



尊敬的领导:



您好!我是贵公司的成本员,我将在此向您详细报告我在工作中所承担的职责和所取得的成绩,以及未来的工作计划和目标。



作为企业成本员,我的主要职责是进行成本核算和成本控制,以确保企业的成本效益和利润最大化。在过去的一年中,我积极参与了公司的成本管理工作,通过不断优化成本结构,确保了生产与销售之间的良好平衡,为公司节约了大量的资源和资金。



首先,我采用了新的成本核算体系,对公司的各项成本进行了详细地分析和核算。通过对各项成本的精确计算和分类,我帮助公司更好地了解了每个环节的成本构成和分配情况。在此基础上,我运用成本控制的方法将成本分布更加合理化,制定了一系列成本控制的措施。



其次,我深入了解了生产线和销售渠道,并结合实际情况提出了具体的成本控制建议。通过对生产过程的优化和调整,我们成功降低了生产成本。同时,我通过与销售部门密切合作,制定了一系列销售策略,提高了销售额并减少了销售成本。这一系列措施的实施,使得企业的利润得到了明显的提升。



此外,我还加强了对供应商的管理和合作,通过与供应商的沟通协商,降低了原材料的采购成本。我与供应商建立了长期稳定的合作关系,并对供应链进行了优化,提高了供应链的效率和成本控制能力。



在未来的工作中,我将继续致力于成本核算和成本控制工作,以不断提高企业的竞争力和盈利能力。具体来说,我将加强对成本信息的收集和分析,及时发现成本异常和问题,并提出解决方案。同时,我将继续建立和优化成本控制系统,提高成本控制的精确度和有效性。



此外,我还将积极参与企业的决策过程,为公司的战略规划提供成本支持。通过及时了解公司的战略目标和发展方向,我将为企业提供更具有前瞻性的成本信息和分析,帮助公司在决策过程中更加科学和合理地评估成本与收益的关系。



综上所述,我在过去的一年中,通过深入调研和不断探索,有效地完成了成本核算和成本控制的工作,并取得了显著的成果。未来,我将继续保持对成本管理工作的高度重视,不断提高自身的专业能力和水平,为企业的发展贡献更大的力量。



谢谢!



此致


敬礼

▲ 企业基层人事员述职报告

企业行政人事负责人述职报告

XX年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概,XX是我主持公司行政管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤、人力资源的全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职,请公司领导及各位同事给予指正。

一、XX年所做的工作

(一) 确定思路,明确目标

根据公司现有情况,在总经理办公会议精神的指导下对公司的薪资发放做出调整,区分生产期、非生产期及工休期的薪资差异。就年底考核重新汇编相关制度,以便提高可操作性,避免形而上学,客观、公正的选拔较为优秀的人才,实现管理、事务、服务的一体化。管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用好的事务水平推动、用规范服务贯穿整体

工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。

(二) 发挥部门整体优势,认真对待每一项工作

总务后勤工作是行政部管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员管理、及平常工作的关心,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务队伍。

(三) 加大检查指导职能,搭建行政管理平台

根据公司整体要求,我认为行政部在做好公司行政业务的同时,一个重要的职能就是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为公司行政部必须纵向深入各部门、车间,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。

(四) 维护制度的权威,保证制度有效执行

企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为行政部一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、人力资源制度、绩效考核制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和

特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理而探索。

二、工作创新意识

我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。

以走访调查的形式,了解员工的满意度指数。今年我们对各车间员工进行了满意度调查,做这次调查基于两种考虑:一是做好公司领导参谋助手的作用。及时掌握动态,能向领导提供准确、全面的信息。第二,调查的内容大都是关系到员工切身利益,看似小问题,处理是否得当会影响到公司的整体形象,影响到员工的整体士气。想通过调查,既找到公司在管理方面存的优势,更发现工作中的劣势,并达到最终改进的目的。如在调查中,我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注,在领导的授权下,我们重新做了调整,不做一刀切的规定,由各车间根据生产实际情况自行消化。

三、工作中的感受

1、要作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要,品质比能力更重要。

2、行政部长处于双重角色,一是“管家”和“不管”

的双重角色 一是“领导”和“被领导”的角色,善于当好干部,也要当好服务员。把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理无巨细,参谋不决断,不揽权,不越权。

3、做为行政人,首先必须是有心人,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

4、行政人员必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。

5、作为行政人员要有奉献精神,没有奉献精神,服务就没有积极性;工作要有主动性和创造性。

四、自我评价:

优点:

(一) 具有严谨的工作作风,吃苦耐劳的奉献精神。

(二) 心胸开阔,待人真诚

(三) 在工作中有创新意识 在工作中没有畏难情绪,注重在工作中有所创新。我觉得,任何人不论干什么,必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出和奉献的理由。这样,你才会有更多的激情,才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。

不足之处

1、综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

2、因对部门人员激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

3、在工作中有时容易脾气急躁,遇到问题,不够冷静。

4、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

5、对部门业务员的工作指导不够。

五、XX年工作打算

1、对XX年行政工作我主要分了七大块,一是行政系统建设,二是人力资源建设、三是公共关系建设,四是企业形象建设、五是档案管理,六是总务后勤管理、七是部门团队建设

2、继续搭建并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好后勤保障的服务职能,以沟通为工具,创立公司良好的公共关系网络,提升公司整体管理水平。

3、提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。在知识的山峰上攀登地越高,你领略的风景也越壮观,有时,我想我可能还在半山腰或者更低,有时常感觉自已被上面拉着,被下面推着在努力的前行,我希望自已能更强壮一点,更稳健些,能看清目标,并为后来人踏出一

条新路。

以上是我XX年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢公司领导给我一个施展自已的平台,感谢各位同事在工作中对我的支持和帮助。

▲ 企业基层人事员述职报告

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。

当客户反应一个问题到我们那里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情景,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,

也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺必须能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,可是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。

很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能提高。

首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本事;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解此刻市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。

仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的确定,遇到问题才能随机应变。

在销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事__的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我仅有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在迎头赶上。

虽然她比我早一段时间进公司,可是大家应对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距仅有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自我的销售量,争取赶上他们。

我要给自我定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。

同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。

这样才能每一天都明确的明白自我的任务,才能明确自我拜访客户的目的,提高拜访的质量。

由于我工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是异常熟悉,以至销量比较少,所有在要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最终我要感激我们的领导和我们同事在对我工作的支持和帮忙,期望往后经过大家一齐努力,让我们能够在再创佳绩。

▲ 企业基层人事员述职报告

本人长期以来一直从事乡村医生工作,在市卫生局、区卫生局及乡卫生院的领导下,紧紧围绕农村卫生发展大局,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务,全面履行了乡村医生岗位职责。

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、XXX思想和邓小平理论以及江泽民的"三个代表"重要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

20xx年开展农村合作医疗,本人能积极协助村干部做好宣传工作,主动向村民介绍新型农村合作医疗内容及补偿办法。能够做到小病不出村,从根本上解决了广大村民看病难、看病贵的问题。并能认真做好门诊病志及处方管理,详细填写门诊补偿登记表,及时上报。

本人能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的.素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习。于XX年通过执业助理医师考试,结合农村实际工作特点着重学习心脑血管疾病、消化系统疾病、及疼痛科的诊断及治疗;在平时的工作中,我努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。几年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。

多年来,在各级领导的帮助和同事们的支持下,无论是思想方面,还是业务方面,都取得了一定成绩,并得到上级领导和广大村民的一致好评。但我深知与其它同事相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,学以致用、用有所成。在今后工作中,我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患者热情周到,尽自己最大努力,更加扎实地做一名合格的乡村医生。

▲ 企业基层人事员述职报告

20xx年我在厂领导的正确领导和大力支持下,在全科同志们的精诚合作下,坚持学习和贯彻科学发展观,勤奋工作,锐意进取,圆满的完成公司下达给我的各项任务指标;20xx年我主要负责科里专卖管理工作和多元化管理工作,现将我今年的工作从以下几个方面进行汇报,不妥之处,请领导和同志们批评指正:

一、加强政学习,不断提高自身政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;今年我认真学习和深刻理解上级文件的精神实质,提高理论素养与思想政治水平。坚持理论学习,树立正确的政治立场、观点和方法,不断提高政治敏锐性,增强政治鉴别力。在学习方法上,积极参加公司组织的政治理论学习,坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来,努力钻研政治理论、业务理论,学习经济知识、科技知识、历史知识,夯实基础。只有学习才能不断进步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我与企业的要求的差距,才能奋起直追,才能早日成为企业的一流员工。努力学习,不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规,还能不断更新专业知识和水平,这样才能跟上时代的脚步,才能把自已磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、履行本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步

今年我主要管理专卖工作和多元化工作,无论在管理专卖工作,还是多元化管理工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩,下面从专卖工作和多元化工作两个方面进行汇报:

1、管理专卖工作

公司领导和厂队领导对内部专卖管理监督工作十分重视,今年展开了13次内部专卖管理监督全厂性检查,成为内部专卖管理监督检查体系中的重要环节,是重中之重的工作。今年我参加了卷烟专卖品管理工作培训。通过学习,进一步增强了对内部监管工作的认识,明确了加强内部监督管理的重要意义。在专卖管理工作上我主要做了以下几点:

(1)、狠抓规范,严格自律;从抓制度入手,以制度促规范。结合有关内部专卖管理监督工作的文件精神和实际工作,严格按照管理制度和工作标准执行,确保卷烟专卖品管理的每一项工作都能做到有法可依,有据可查。在从思想上高度重视这项工作的同时,从行为上做到规范操作。8月初,工厂新垃圾处理站正式启用,新设施使工厂残次、废弃烟草专卖品处理更加规范,延用原来的销毁方式,整个销毁过程均符合专卖品管理规定,确保废弃烟草专卖品处理工作安全、稳定、高效运行。1-10月份共处理残次、废弃的碎梗渣、烟沫598926.4公斤,卷烟纸6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合纸(商标纸、接装纸、内衬纸)32896.44公斤,丝束、滤棒12698公斤。在卷烟专卖品出入库保管工作中,帐、卡、物相符率100%。

(2)痕迹管理,夯实基础;要做好卷烟专卖品管理基础工作,就必须实施“痕迹化”管理。对照内管工作标准和流程,相应地按照领用、发出、实际、保管等环节规范“工作底稿”、“凭证”、“报表”和各环节的“管理台帐”。对在这项工作中的基础资料,进行科学分类归档。在卷烟专卖品管理工作中形成的工作底稿,也都进行了妥善保管,确保了这项工作在规范、有序中开展。同时,定期向公司汇报内部专卖管理监督工作情况,自觉接受监督。

(3)认真配合自查和检查,查找问题和不足;按照省局、公司规定的程序和步骤,逐笔逐项深入细致地开展自查,做到了三个100%,即:检查的项目达到100%,检查的内

容达到100%,问题整改率达到100%。实时检查专卖废弃物质销毁情况,及时查看卷烟原辅料消耗情况、计划执行情况、码段使用情况等,发现问题及时整改。在省局、公司的5次内部专卖管理监督工作检查中,我都将档案资料、报表按照检查的流程摆放整齐,便于查找,由于准备工作充分,受到了各级检查组的好评。

2、多元化管理工作主要做了以下几点:

(1)及时、准确完成多元化企业报表的收集、整理、报送工作,

按照《多元化经营企业管理办法》要求,每月25日前向公司多元化管理员报送员工分布情况统计月报表;每季度报送季度财务报表。在报送过程中,每次我都能够认真的一一核对所报送的数据,力求数据准确、上报及时。

(2)多元化经营企业20xx年合同签订情况;年初,与人事科、实业公司、物业处进行沟通,确定20xx年度合同签订的具体内容和相关事项,经确认后与两家多元化经营企业签订了20xx年劳务合同,与物业处签订20xx年度委托合同。二季度与物业处签订了职工餐及客餐服务合同。

(3)多元化年报、年中预算调整工作;按照统计年报工作和下半年预算调整的工作要求,组织多元化经营企业完成了20xx年度统计报表上报及10年下半年调整预算工作,并负责相关事宜的沟通、协调工作。

(4)多元化经营企业基础信息;完善了多元化企业信息、重大事项、企业年报、年度审计报告、设备运行能力、设备使用情况信息内容。

(5)多元化企业体系文件的修正工作;针对体系检查提出的物业处工作餐及客餐服务合同等两个问题,分别进行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。

(6)多元化经营企业预算报送情况;按照公司预算管理工作要求,按时组织完成了多元化经营企业20xx年预算的编制、收集、上报工作。组织完成了多元化企业固定资产投资项目立项申报工作,为公司的全面预算管理提供了可靠的数据依据。

(7)完成的其他任务情况;参加多元化经营企业投资管理信息系统培训和多元化经营企业统计年报培训。自学了《内部专卖监督考核管理规定》《残次和废弃烟草专卖品管理规定》、《卷烟产品条码使用及管理暂行办法》等相关法律法规。多元化企业投资管理数据统计、《多元化企业重大事故实施细则》落实、车队运输数据的统计等等其他临时性工作。

一年来,我在专卖工作和多元化工作两个方面的工作都得到了公司领导和厂领导的好评。

三、严于律己,贯彻党风廉政责任制

本人加强廉政学习,及时将教育学习成果转化为实际行动,自觉将廉政勤政意识贯穿到日常工作中。工作中增强党纪政纪观念、法制观念、廉洁自律意识,增强拒腐防变和抵御各种风险的能力,树立依法办事意识,规范工作行为、树立管理人员良好的素质形象。回顾过去的一年,自己在公司、科领导的关心和全科同志的帮助下完成了本职工作任务,今后我将更加严格要求自己,加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。加强党性修养,廉洁自律,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,为推动烟草行业的新腾飞做出新贡献。

▲ 企业基层人事员述职报告

尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是XX支部的成员XX,今天,我非常荣幸能够站在这里给大家做支部基层述职报告。本次述职报告的主题是“加强党建工作,推动支部建设”。



一、组织生活制度的落实


作为一名党员,我们要时刻保持思想上的高度一致,坚定理想信念,牢记自己的党员身份。过去一年,我们支部积极推动了组织生活制度的落实,并取得了一定成效。我们定期召开党员大会、党小组会,组织党支部全体成员认真学习党的理论知识,加强思想教育和政治思想引领。此外,我们还加强了党员的组织管理,严格落实党员的请假制度,并对未按时参加组织生活的党员进行了教育和批评教育,确保党员的纪律性和凝聚力。



二、丰富党建活动形式


为了进一步激发党员的活力,丰富党建活动内容,我们支部积极探索不同形式的党建活动。在过去一年中,我们举办了一系列的党员培训班和讲座,邀请专家学者来我们支部进行专题讲座,以提高党员的业务水平和理论素养。此外,我们还组织了一些志愿服务活动,如走进社区、义务清洁服务等,增强了党员的社会责任感和为人民服务的意识。



三、关心支部党员的生活


作为支部的一员,我们不仅要关心党员的工作,还要关心党员的生活。过去一年,我们支部积极关注党员的生活状况,了解他们的困难和需要,尽力为他们提供帮助和支持。我们建立了党员帮扶制度,对有困难的党员进行经济援助和精神慰问,帮助他们渡过难关。同时,我们也组织了一些文体活动,为党员提供丰富多彩的娱乐和休闲方式,提高他们的生活质量和幸福感。



四、加强党员队伍建设


我们支部注重加强党员队伍建设,努力提高党员的素质和能力。一方面,我们加强了党员发展工作,吸引了一批优秀的人才加入党组织,增强了支部的生机和活力。另一方面,我们注重加强党员教育培训,组织党员参加各类培训班和学习活动,提高党员的理论水平和实践能力。我们还积极加强对新党员的教育引导,帮助他们尽快融入党组织,发挥自己的作用。



总之,过去一年,我们支部在党建工作上取得了一些成绩,但也存在着一些不足和问题。今后,我们将继续以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持问题导向,不断加强党建工作,推动支部建设走上新的台阶。



谢谢大家!