国家电网新员工培训总结(经典十七篇)

规章制度编号：国网（物资/4）239-2015

第一章总则

第一条为进一步规范国家电网公司（以下简称公司）招标活动，细化《国家电网公司招标活动管理办法》(国家电网法〔2013〕1082号之国网（物资/2）121-2013)的管理和操作要求，依照国家有关法律、法规、规章和公司其他规定，结合公司实际，制定本细则。

第二条公司招标活动遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，坚持“一级平台管控、两级集中采购”，建立招标采购工作机制、监督机制、法律保障机制。

第三条本细则适用于公司总（分）部和各单位组织实施的招标投标活动。

公司及其控股单位的招标采购活动参照执行。

本《细则》职责分工按照《国家电网公司招标活动管理办法》执行。

第二章招标准备

第四条需求单位/部门依据招标批次计划时间安排，通过erp系统编报招标采购申请，同时在电子商务平台编报技术规范书。

第五条招投标管理部门根据招标项目的专业类型、规模标准，选择具有相应资格的招标**机构，委托其开展招标**业务。

原则上，各单位每年签订招标**委托合同，分批下达招标**任务。

第六条根据采购计划，项目管理部门需提出招标规则建议（格式见附件2），提交招投标管理部门，建议内容包括投标人资质要求、分标分包原则、评标办法、授标原则、最高投标限价等内容。总部投资或管理的项目，由总部项目部提出建议；各单位项目经理部对本单位工程和服务项目提出建议。

第三章招标文件编制与审查

第七条招标**机构根据招标项目的特点和需求及相关专业技术管理部门审定的技术规范书，按照招标文件范本编制招标文件。

招标文件应包括招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、采购清单、技术规范书、投标文件格式等。招标文件中的合同应优先由国家或地方有关行政主管部门编写和使用。如果没有此类示范文本，则从公司统一的合同文本中选择符合招标项目的文本类型。

公司统一合同文本无法使用的，招投标管理部门、项目管理部门（单位）或招标**机构可以参照行业示范文本或以往类似招标项目使用的合同文本，另行起草。

第八条招标文件编制完成后，由招投标管理部门组织，招标**机构具体实施，相关部门代表和相关专业技术专家参加，进行招标文件审查。

招标文件审查原则上在公司内部会议场所进行，依托erp系统和电子商务平台。

第九条招投标管理部门、项目管理部门、专业技术部门、项目单位和法律部门的代表参与招标文件审查，听取招标**机构以及招标**机构邀请的审查专家关于审查情况的汇报，指导监督招标文件审查工作，协调解决审查过程中可能出现的问题。

企业集团评审的主要内容包括投标范围的符合性和投标规则的合理性。技术组审查主要内容包括采购计划和招标文件的一致性、技术条件和参数的合理性、采购组件材料（附件）配置的准确性。

第十条电子商务平台上的招投标文件、**公式、评分细则等模板，由国网物资部（国网招投标中心）统一审批管理。

第十一条招标**机构整理审查结果，经招标管理部门审核，形成审查会议纪要或招标文件审查要点（格式见附件3）。审查会议纪要、招标文件经招投标管理部门、项目管理部门、法律部门审核会签后，由招投标管理部门报请招投标工作领导小组（或领导小组办公室）批准后方可发布（招标文件审批单格式见附件4）。

第四章发标

第十二条招标**机构负责在中国采购招标**、公司电子商务平台等**上同时发布招标公告。不同**发布的同一招标项目的招标公告内容应当一致。

第十三条销售招标文件由招标机构负责。在销售招标文件过程中，要做好购买招标文件的记录，实时掌握招标文件的采购情况。招标**机构应当在招标公告规定的招标销售截止时间后2个工作日内将招标文件采购记录报送招标管理部门备案。

招标文件购买记录属保密信息，招标人、招标**机构及其工作人员不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。

第十四条招标文件的澄清和修改：

（1） 招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，澄清或修改的格式应在投标文件中规定；

（2） 潜在投标人对招标文件提出的澄清问题，由招标**组织收集、整理。技术问题由项目单位、项目主管部门会同招标管理部门负责解答，商务问题由招标管理部门负责解答；

（三）对潜在投标人提出的疑问，可通过召开投标预备会方式进行解答，但应同时将解答以书面形式通知所有购买招标文件的潜在投标人；

（四）对澄清或者修改的内容发布之前，由招标管理部门、项目管理部门或项目单位提出《招标文件澄清（修改）审批单》，履行相应的审批程序（格式见附件5）。澄清或修改的技术部分由项目主管部门审核确认；商务部分的澄清或修改由招标管理部、法务部审核确认；

（五）澄清或者修改内容的发布，由招标**机构在电子商务平台按照规定流程发布，发布的时间和方式须符合国家有关法律法规的规定。

第五章评标组织机构

第十五条评标委员会由招投标管理部门负责依法组建，并以书面文件形式由招投标工作领导小组（或领导小组办公室）签发。

评标委员会下设商务评标小组、技术评标小组，其中随机抽取技术、经济等方面的评标专家，应依据《国家电网公司评标专家管理办法》（国家电网企管〔2014〕539号之国网（物资/4）250-2015），从评标专家库计算机管理系统中抽取产生。

项目管理部门或项目单位人员，以招标人代表的身份担任评标委员会成员，原则上不以评标专家身份进入评标小组参加商务或技术评审。如果招标项目技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，确需项目管理部门或项目单位推荐专家参与评标的，由项目管理部门或项目单位履行相应审批程序，填写评审专家推荐表（格式见附件6），签字盖章后提交招投标管理部门。

招投标管理部门人员以招标人代表的身份担任评标委员会成员，不以评标专家身份进入评标小组参加商务或技术评审。

第十六条评标应当成立法定担保小组和监督小组。

法律保障组由法律部门组建，负责对评标过程中的澄清、否决投标进行法律审核，并就评标有关法律问题提供咨询意见。

● 国家电网新员工培训总结

从严治党，关键是从严治吏。在视察重庆期间，以扎实落实“三严三实”要求入题，突出强调全面从严治党，要求各级领导干部“必须在践行‘三严三实’上发挥表率作用”。

管子说：“观国者观君，观军者观将。”干事创业，必须发挥好领导干部的骨干作用;全面从严治党，务必要狠抓“关键少数”。扎实推进、不断深化“三严三实”专题教育，对于领导干部作风转变、能力提升都具有深刻而重大的意义。

对于市委抓“三严三实”专题教育，以“扎实”二字给予了充分肯定。这份认可和信任，对于重庆而言，是激励，更是鞭策。

自“三严三实”专题教育实施以来，我市各级党员干部紧密围绕“三严三实”要求，坚持问题导向，贯彻从严要求，通过专题教育党课、专题会议、民主生活会等形式，紧密联系实际，扎实推进“三严三实”实践，取得了良好成效。目前，政治生态愈显风清气正，党员干部更加在状态、善作为。一支忠诚、干净、担当、实干的干部队伍正活跃在改革发展的前沿，良好的精神风貌得到群众的认可和点赞。

“严”无止境，“实”无穷期。抓发展必须抓党建，抓党建必须落实好“三严三实”要求，它是全面从严治党的重要遵循，是我市改革发展稳定事业的坚强保证。“三严三实”进入不断深化的关键时期，各级领导干部要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。始终做政治上的明白人，严守政治纪律和政治规矩，自觉把“三严三实”要求体现到坚持坚定正确的政治方向上，体现到落实党中央重大决策部署上，体现到对分管工作的管理上，体现到严格要求自己上，按照中央的要求，把重庆各项工作做得更好。

要在“三严三实”上发挥表率作用，全市领导干部还要从反面典型中汲取教训、引以为戒。要树立坚如磐石的理想信念，不能把理想信念当口号喊;要架起纪律规矩的“高压线”，形成有效的自我约束、组织约束、相互约束;要依法办事、正确用权，把依法办事作为重要准绳，思想上时刻绷紧这根弦，行动上时刻对准这个表;干事业、做工作要求真务实，“不吹壳子”，要以随时接受人民和历史检验的敬畏，脚踏实地、实干苦干，求真知、说真话、办实事、求实效。

“子帅以正，孰敢不正。”不久前，中央政治局组织召开专题民主生活会为全党作出表率，树立标杆，形成示范，充分体现了党中央驰而不息抓作风建设的坚定决心。接下来，我市各级领导干部要坚持向中央“看齐”，认真贯彻落实的要求，严格落实全面从严治党责任，扎实推动全市党员干部践行“三严三实”形成自觉、形成常态、形成长效，不断增强各级党组织创造力凝聚力战斗力，提高各级领导干部水平，以党的建设新成效夺取改革发展新胜利。

● 国家电网新员工培训总结

近年来，国家电网积极推进员工转正工作，旨在优化人才队伍，提升员工综合素质和工作能力，进一步推动企业的发展。我作为其中一位幸运的员工，也于今年成功转正，今天我将详细地、具体地，生动地向大家总结一下我的转正过程和心得体会。

首先，我要感谢国家电网对员工转正工作的重视和支持。国家电网执行严格的选拔机制，以确保只有真正具备优秀素质和潜力的人才能够顺利转正。实习期间，我积极参与各项工作，不断学习和提升自己的专业技能和业务能力。公司提供了全方位的培训和指导，帮助我更好地适应并融入工作环境。通过各项评估和考核，我成功通过了转正评审，并获得了公司的认可和肯定。

其次，转正并不意味着我们可以松懈下来，相反，这是一个新的起点，需要我们更加努力地迎接新的挑战。国家电网要求员工继续保持学习的态度，不断提升自己的职业能力和综合素质。转正后，我将更加注重学习和进修，通过参加培训班、学习工作经验和参与项目实施等方式，不断提高自己的专业技术水平和解决问题的能力。同时，我还将加强团队协作，与同事们密切配合，共同推进项目的顺利进行，实现更好的工作目标。

在转正过程中，我也深刻体会到了国家电网以及企业转正工作的重要性。国家电网作为一家国有大型企业，具有良好的企业文化和发展机制。转正是一个严肃而庄重的过程，除了考核员工个人的专业素质和综合能力外，也是对员工价值与潜力的肯定和认可。国家电网为转正的员工提供了更多的发展机会和平台，鼓励员工积极进取，不断突破自我。因此，对于每一位员工来说，都应该珍惜这个机会，努力拓展自己的职业道路，并为企业的发展做出更大的贡献。

在转正过程中，我也遇到了各种各样的困难和挑战。然而，正是这些困难与挑战激发了我的潜能，使我更加锐意进取。在团队的帮助下，我逐渐克服了自己的不足并取得了一定的工作成绩。这次转正让我更加明确了自己的职业发展方向，并坚定了继续在国家电网发展的信心。

总结起来，国家电网员工转正是一项重要的管理措施，目的在于选拔并留住优秀人才，为企业的发展注入新的活力。通过转正，员工不仅仅是在执照上添加一个转正的字样，更是意味着对自己能力和潜力的认可，也是对进一步发展的一种承诺与期许。我将一直珍惜这次转正的机会，继续努力工作和学习，不断提升自己的素质和能力，为国家电网的发展贡献自己的力量。同时，我也希望所有即将或已经转正的员工能够珍惜这一机会，努力拓展自己的职业道路，在企业中取得更大的成就。国家电网的发展离不开每一位员工的努力和奉献，让我们携手共进，共创美好的未来。

● 国家电网新员工培训总结

尊敬的面试官、各位评委老师：

大家好！非常荣幸能够参加国家电网的面试，我是XXX。

我来自一个普通的农村家庭，父母辛勤耕耘，给了我一双勤奋好学的双手；我曾经是一名普通的应届毕业生，以杰出的自我管理和学习能力，我顺利毕业并获得了电力工程专业的学士学位。在我认真阅读招聘启事之后，我对国家电网深深着迷，于是毅然决然地选择了报名参加这次面试。

国家电网作为中国最大的能源公司之一，其在能源领域的重要地位不言而喻。而我之所以如此渴望能够成为国家电网的一员，主要有以下几个原因：

首先，国家电网的技术领先地位对我有着巨大的吸引力。在大学期间，我曾经参与多个与电力技术相关的实践项目，这些经历让我深深感受到电力行业的重要性和发展前景。而国家电网作为行业的佼佼者，一直处于技术领先地位，我相信在这里我能够获得最前沿的技术培训和学习机会，从而不断提升自己的专业能力和技术水平。

其次，国家电网在可持续发展方面的努力令我钦佩。如今，全球面临诸多环境问题，可持续发展变得尤为重要。作为中国能源行业的领导者，国家电网一直积极投身于可再生能源的发展和应用，提高能源利用效率，推动绿色低碳发展。这正是我一直关注且热衷的领域，我希望能够加入国家电网这个团队，为可持续发展贡献自己的力量。

此外，我也认同国家电网一直秉持的核心价值观：为人民电力，为民族能源。这与我个人对于服务社会、回报祖国的理念完全契合。我希望能够通过自己的努力，为国家电网做出贡献，为国家的电力事业发展出一份力，让每一个中国人都能享受到稳定可靠的电力供应。

最后，我想谈一下我的优势和特点。在大学期间，我勇于接受各种挑战，主动锻炼自己的团队合作和沟通能力。我曾担任班级学习委员和各类项目组长，通过与同学们紧密合作，不仅提高了自身的组织协调能力，也锻炼了我的领导才能。此外，我对电力行业充满热情，对岗位职责和要求也有一定的了解，相信我可以在此岗位上快速适应并胜任。

非常感谢各位评委老师给我展示自己的机会，我相信能够在国家电网这个大家庭中找到自己的位置，并为国家电网取得更加辉煌的成就贡献自己的力量！谢谢！

● 国家电网新员工培训总结

国家电网公司文件 国家电网政工〔2008〕233号

关于进一步加强企业文化建设的指导意见

公司各单位、总部各部门：

为深入贯彻党的十七大精神，全面落实公司一届三次职代会暨2008年工作会议精神，进一步加强企业文化建设，为推进公司发展再上新台阶提供更加坚实的文化支撑，特提出如下指导意见。

一、加强公司企业文化建设的重要性

1．加强企业文化建设是发展社会主义先进文化的必然要求。当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。党的十七大强调要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮。国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企

— 1 — 业，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。深化企业文化建设，对于弘扬民族精神，发展社会主义先进文化，兴起社会主义文化建设新高潮，全面建设小康社会，具有积极的促进作用。

2．加强企业文化建设是实施集团化运作、推进公司发展再上新台阶的客观需要。实施集团化运作是贯彻科学发展观，做大做强企业的必由之路。公司发展再上新台阶是一个富有挑战性的变革创新和攻坚克难的过程，需要广大员工承担更繁重的任务，进行更艰辛的探索，付出更大的努力。深化企业文化建设有利于员工更清醒地认识公司定位，提升集团化运作意识，增强使命感和责任感，激发创业热情，保持奋发向上的精神状态和坚韧不拔的意志品质，为建设“一强三优”现代公司贡献聪明才智。

3．加强企业文化建设是公司企业文化自身建设的内在要求。企业文化建设有它自身的规律，企业理念由认知到认同再到实践，是一个逐步深化的过程，是一个不断提升的过程。三年多来公司企业文化建设取得了重要进展，发挥了重要作用，需要通过深化来巩固已有成果，进一步提升企业文化水平，使其在推进公司发展战略、促进员工全面发展中发挥更大的作用。

二、公司企业文化建设的指导思想、基本原则、总目标与总任务

4．指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以贯彻党组决策、服务公司发展战略、推动公司发展再上新台阶为目的，以培育公司核心价值观为中心，以转变员

— 2 — 工观念和规范员工行为为着力点，统筹规划，密切协同，上下联动，重在建设，持之以恒，努力构建以人为本、忠诚企业、奉献社会的公司企业文化，增强企业核心竞争力，为在“十一五”期末初步建成“一强三优”现代公司提供文化支撑。

5．基本原则。坚持服务于公司发展战略；坚持融合于企业经营管理实践；坚持集团化运作；坚持以人为本，员工与企业共同发展；坚持与思想政治工作、精神文明建设相结合；坚持领导率先垂范与全员广泛参与相结合。

6．总目标与总任务。用三年时间，在基本建立公司企业文化体系的基础之上，加大公司核心价值观的培育力度，全方位塑造以公司核心价值观为主导的、全体员工共同信奉并遵守的价值观念、思想观念和行为方式，建立起具有鲜明时代特征、国家电网特色的优秀的统一的企业文化，使其成为公司持续健康发展的强大精神动力。

三、公司企业文化建设的重点任务

7．牢固树立“集团化运作”的意识和价值取向。

增强集团公司控制力，既是企业集中资源做大做强集团的基本职责，也是企业发展规律所决定的。国家电网公司作为关系国家能源安全与国民经济命脉的国有骨干企业与大型企业集团，只有推进集团化运作，强化公司总部的领导力、调控力和影响力，充分发挥总部战略决策中心、资源调配中心、管理调控中心和电网调度中心的功能，做大做强企业，才能更好地服务党和国家工作大局、服务

— 3 — 电力客户、服务发电企业、服务社会经济发展。

公司各单位、各部门和每一位员工都要自觉打破一切不适应、不符合集团化运作的观念，树立与科学发展观精神相符合、与公司发展实际相适应的思想观念，切实增强集团意识、创新意识、开放意识和责任意识，做到以党和国家利益为重，以集团整体利益为重，坚持全局一盘棋思想，局部服从整体，小局服从大局，保证公司上下目标一致、行动协调，形成发展的巨大合力。

8．全面履行“四个服务”的企业宗旨。

“服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展”（即“四个服务”）的企业宗旨，体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

服务党和国家工作大局，这是公司义不容辞的政治责任。公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。

服务电力客户，这是公司肩负的基本使命。公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业，承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务

— 4 — 水平，持续为客户创造价值。

服务发电企业，这是公司实现共赢的战略选择。公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

服务经济社会发展，这是公司光荣的社会责任。公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。

9．大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。

“努力超越、追求卓越”的企业精神，是公司先进企业文化的集中反映，是对公司及其员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，最大限度地追求并实现企业价值精神风貌的高度概括。

“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发，立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。它表明公司及员工以党和国家利益为重，以企业整体利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标

— 5 — 准看齐，向更高目标迈进的勇气和信心。

10．坚持树立“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念。“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，是公司在处理企业对待员工、员工对待企业、企业对社会关系时确定的基本信条和行动准则，是指导公司各项经营管理工作的总准则。

以人为本，即以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。忠诚企业，即热爱企业、关心企业、为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。奉献社会，即关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任。

在坚持树立“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念的基础上，还应进一步树立“相互关爱、共保平安”的安全理念，打牢公司安全稳定工作的思想基础；树立“真诚服务、共谋发展”的服务理念，努力提升优质服务水平；树立“集团化、集约化、精益化、标准化”的管理理念，推动公司发展方式的转变；树立“干事、干净”的廉洁理念，建立企业廉洁从业的良好环境；树立“发展公司、服务社会、以人为本、共同成长”的责任理念，充分履行企业社会公民的责任。

11．始终坚定“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的奋斗方向。

“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的奋斗方向，是公司的远大理想，这是实现“四个服务”的客观要求，公司“努力超越、追求卓越”的前进方向。

— 6 — 建设世界一流电网，就是从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，瞄准世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的要求，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。

建设国际一流企业，就是坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。

12．规范应用标识，塑造“国家电网”统一品牌。

企业标识是企业文化的重要体现，是企业形象的重要组成部分，是企业宝贵的无形资产，由特定的要素组成并具有特定的内涵。

国家电网公司绿色的球形标识其基本内涵是：

标识的球形设计，显示国家电网公司作为特大型国有企业无限发展的美好前景，表达了国家电网公司员工无限宽广的国际视野，和“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的坚强信心。

标识的圆形图案，是国家电网公司集团内部、公司内外互动、协调、团结、和谐的象征，寓意在新的市场格局中，坚持“四个服务”的宗旨，公司与客户、员工、社会和谐相处，共同发展。

标识中纵横交错的经纬线条，代表了国家电网公司“经营电网”

— 7 — 的核心业务，表示国家电网公司认准公司的社会定位，努力超越、追求卓越，为全社会提供安全、可靠、经济的电能及其优质服务。

标识的标准色为绿色，代表国家电网公司为社会提供洁净能源，寓意国家电网公司持续发展，生机勃勃，基业长青。

各单位必须按照《国家电网公司品牌推广应用手册》，在规定场合规范使用国家电网公司标识，塑造“国家电网”统一品牌形象。

四、公司企业文化建设的方法与途径

13．强化渗透。公司核心价值观是公司企业文化最核心的部分，支配着整个企业文化的根本方向。公司核心价值所包含的“四个服务”企业宗旨等四项内容，充分体现公司个性特点，对企业的全部经营管理活动具有统摄性与导向性。各单位要把公司核心价值观的宣传贯彻作为企业文化建设的重点，长期地、经常地、反复地抓好核心价值观的灌输或渗透，使核心价值观不仅成为广大员工的习惯语言，而且成为自觉意识，成为考虑问题决定行为取舍的根本指南。在公司开始实施发展再上新台阶重大战略部署的2008年，各单位各部门更要认真做好宣传贯彻工作，引导广大员工在增强集团意识、创新意识、开放意识和责任意识上下功夫。

14．融入实践。企业文化重在实践。企业文化是企业倡导、企业及其全体员工信奉并在实践中真正实行的价值理念。各单位各部门要在认真领会把握公司核心价值观精神内核的基础上，结合建设“一强三优”现代公司各项业务工作的实际，精心策划设计

— 8 — 各项相关活动，吸引广大员工积极参与，引导大家在加快实现“两个转变”、推进“四化”建设的各项经营管理实践中生动体现核心价值观，深入践行核心价值观。要不断将核心价值观转化为具体的制度规范，并在实践中予以落实。

15．典型引导。企业的先进典型，是企业文化的生动体现与象征，具有很强的示范、辐射与传承作用，在企业文化建设中起着相当重要的作用。各单位各部门要大力发现、培养、总结、表彰、宣传体现公司文化的各类先进典型，引导广大员工向他们学习，不断地壮大典型群体，从而强化扩大以至完全实现倡导的企业文化。公司每年都要命名表彰一批体现公司文化的劳动模范等。各级领导干部是公司企业文化的主要体现者，要以自己的模范行为为广大员工做表率，成为公司企业文化的积极倡导者和身体力行者。

16．载体运用。公司核心价值观属于意识的范畴，需要通过适宜的氛围来培育，也需要借助一定的形式来体现。要善于运用演讲、征文、报告、论坛、知识竞赛、文艺演出等形式；通过电视、广播、报纸、网络等各种现代传媒手段；规范会议、庆典、营销、接待、表彰等礼仪；通过标识推广，组织各种社会公益活动等来传播公司核心价值观，塑造和展示公司良好形象。

五、切实加强对公司企业文化建设的领导

17．建立领导机构。企业文化建设领导机构是企业文化建设的重要保证。公司及各单位均要建立并健全由企业主要领导挂帅

— 9 — 的企业文化领导机构，负起对企业文化建设的决策、规划、指导等责任，协调好党政工团各方面力量，充分发挥企业文化建设专业部门和各业务部门的作用，形成统一领导、分工明确、各负其责、齐抓共管的工作局面。

18．健全运行机制。要建立并完善企业文化建设工作机制，实现企业文化建设的长期有序有效运行。要落实国资委《中央企业文化建设绩效考评办法》，制定考核细则，各单位依此进行自检自查，公司对取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。

19．建设统一文化。国家电网公司对公司核心价值观、企业标识等做出统一规定，对公司企业文化建设工作做出总体部署。各区域、各省电力公司、各直属单位则要根据总体要求，结合本单位实际，制定具体实施方案，宣贯公司核心价值观、执行企业标识的统一规定，在本单位落实好企业文化建设的各项任务。

20．加强队伍培训。要切实加强培训，努力建设一支品位高、观念新、能力强的企业文化建设队伍。各单位要创造良好的工作环境与氛围，激励他们充分发挥聪明才干，围绕大局，真抓实干，不断地创新企业文化建设成果，更好地服务公司发展战略。

各单位可据此制定具体实施方案及计划，保证本意见的全面贯彻落实。

— 10 — 二○○八年三月十三日

主题词：文化

企业

建设

意见 抄送：中宣部宣教局，国资委宣传局。

国家电网公司办公厅

2008年3月13日印发

● 国家电网新员工培训总结

早春的三月，虽然还有一丝凉意，但是万物复苏的明朗却给每个人都带来希望带来好心情。

我怀揣一颗憧憬的心走进济南这座美丽的城市，走进济南国网技术培训学院。初到新的城市新的校园，一切都是新鲜的，诺大的校园里，树木露出新芽，浇灌过后的草地散发着泥土的味道，规整的宿舍楼一排挨着一排，旁边是开阔的操场，还有一座座配备完善的教学楼和实训楼…本以为不会再有做学生的机会，但这里的一切都想让我好好享受这四个月的学习时光。

从军训到现在教程的正常运转，我们这些新员工虽然有着不同的文化差异，但却抵挡不住交流的热情，更不会阻止友谊的建立，我们慢慢从陌生人变成一个团队，共同学习，共同进步。

四个月虽然短暂，但是确实一次弥足珍贵的机会，我将怀揣一颗感恩的心努力认真的学习每一个知识点，对于我这个刚从学校毕业并没有多大工作经验的新员工而言，一切必须从零开始，千里之行，始于足下，我会找准自己位置，明确自己方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风，不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。

● 国家电网新员工培训总结

6月3日，由杭州经济技术开发区安防技术学会陈凯老师带领下我们浙江警官职业学院安全技术管理专业学生赴三花控股集团进行参观学习。该公司是一家集科研、生产、经营、服务于一体的大型民营企业。公司先后获得全国质量奖、中国名牌、中国驰名商标、中国出口名牌、中国优秀企业、国家重点高新技术企业、国家重合同守信用企业、全国机械工业500强、浙江省纳税百强企业等多种荣誉和称号。

到了三花集团，我们很荣幸的得到了陈宝祥总经理的热情接待，并对企业的发展路程，主要生产和涉猎的产品与市场以及今后的发展方向做了讲解。同时我们还了解到三花集团将对新能源的开发投入更多的精力。在陈技术员的讲解下，我们也看到了一个企业对安全的重视，更是对国家“以人为本”政策的支持。并且又在江技术员的带领下我们参观了企业产品展示中心，看到工人们在凭着专业的技能和坚定的信念，为了汽车零部件的腾飞，民族的发展默默无闻地劳作成果。 我们在此次参观中领略到了三花集团“精益求精、追求卓越”的企业精神和“迅速反应、立即行动”的企业作风。我们坚信行动改写人生，态度决定成败。

● 国家电网新员工培训总结

2017国家电网笔试经验

2017国家电网校园招聘正在进行中，你还在为毫无头绪而发愁么?哲人有云：站在前人的肩膀上，你才能走的更快更远，下面CN人才网小编为大家带来的是2017国家电网笔试经验，希望对大家有所帮助~

笔试题目总共155 道，3 个小时，共100分可以带计算器，题目有45 道是1 分，其他110 道是0.5 分

对自己做题速度没有信心的小伙伴可以先做1 分的题目，否则前面做得很慢，后面根本没有时间了。

具体分值分配如下：

行测和电力能源基础知识占35 分(其中能源基础知识16 题共8 分，行测中资料分析10 题共10 分，其它的行测知识包括言语理解、逻辑推理、图形推理、数字运算推理总共17 分)，然后专业知识占65 分(其中单选50题共25 分，多选25 题共25 分，判断题30 题共15 分)。

(1)行测

行测部分包括主旨概括、意图推断、填词、数列等等，在做题的时候不要犯战略性的错误，即：没有按照内容分类做，而是按照题目顺序做，导致做一题数学做一题文学，影响发挥。

(2)电力能源基础知识

由于电力能源是2014 年3 月才加入大纲，之前这方面的介绍很少，考试的题目很简单，记忆性的，但是考得很细，大概有15-20 道题左右。在笔试之前的现场资格审查环节，国网官网上会有一个关于国网电力能源基础知识的附件，大家一定要看，基本上看了考试的那8分就没有问题了。

下面列出几道电力能源方面的题目:

(全部单选题)

1.石油在世界一次能源消费中的比重在(1973)年达到峰值。

2.我国已形成了以(煤炭)为基础，(电力)为中心，(油气、新能源和可再生能源)全面发展的能源生产供应体系。

3.我国能源资源总体呈现(自西向东、自北向南)的流向。

4.我国天然气供应格局呈现出电力能源方面(海)气上岸。

5.(1993)年，我国成为石油净进口国。

6.目前我国处于(工业化中期)。

7.大能源观就是统筹考虑(化石能源与非化石能源、传统能源与新能源)之间的关系。

8.2009 年11 月，我国正式向国际社会做出到2020 年实现单位GDP 二氧化碳排放比2005 年下降(40%-45%)的承诺。

9.智能电网的特征(坚强、自愈、兼容、集成和优化)。

10.电网服务热线(95598)。

(3)财务岗专业知识

注意财会类考的除了基础会计之外，还会考很多的中财和成本管理，难度还是有点的，不像大家说的会计基础那么简单。总的来说，大纲里也有，财会专业考点涵盖了中财、成本、财管、审计，税法不多。中财基本上都考了，包括长期股权投资、金融资产甚至连房地产投资也考了点;成本管理会计考了约当产量法、平行结转的优点、电力公司适用哪种结转法等等;财管考了杜邦分析法中权益净利率怎样提高、净现值指标和利润指标、财务杠杆、投资回收期，内含报酬率，平均报酬率，获利指数这几个哪个没有考虑时间价值啦等等;审计考了审计证据、风险应对之类的。最重要的就是中财了，大家一定要好好准备哦!

下面给出两道真题：

第一大题是综合题，一个ABC 公司大背景，给了资产负债表、利润表以及各事业部的资料，第一小题计算各种偿债能力、盈利能力、运营能力、资产结构指标，分析ABC 运营情况;第二小题根据各事业部收入、利润、成本等信息判断分别是哪些事业部;第三小题关于成本节约从哪些方面入手，标准成本的指标及范围等;第四小题是成本在各产品之间的`分配，从按收入分配改为按工时分配，还涉及到作业成本法的概念、运用等。

第二大题就是简答题，2014年新发布或修订的会计准则有哪些差异，至少列出3点。

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(4)人力资源岗专业知识

13年考题是关于特殊培训与普通培训的分析题目(题干表述时好像是内部培训与外部培训)，因为13年要的是博士以上学历，不少不是人力资源管理或劳动经济学专业的同学也参加了考试，结果有些人答非所问，但就是这样，不少人还进入的面试阶段。可见没有进入面试环节的人答的更糟糕。但14年要求是硕士以上学历，因此基本上都是人力资源管理专业进来的，应该不会出现这种情况了。注意事项：国家改卷时间短，答题者字迹最好清晰点，这是对自己负责，因为若字迹不清，阅卷人不会有耐心去辨认的;其次在复习时，尽量全面复习，因为出的题，内容点比较集中，若没有复习到的话，到时答非所问的话，结果会比较悲剧;如果复习到位，即时不能完全准确，至少不会离题，还有进入面试的希望。

(5)金融岗专业知识

14年金融岗真题分为三个题型：

简答：经济增加值的内容和作用;金融工程技术的应用;利率期限理论内容;内部评级法考虑的变量;跨国公司海外并购的类型;骆驼(CAMELS)内容;累进税形式比较;APT 和CAPM 的比较。

计算：债券收益率计算，组合期权收益计算(三个小问题)

论述：企业海外投资风险类型和应对措施。

(6)性向测试与能力测试

性向测试按直觉答即可，能力测试比国考简单多了，无需担心。

上述1、2、6为必考项，而3、4、5则根据不同的岗位选考，为专业知识部分。

● 国家电网新员工培训总结

经过在凯里和贵阳的岗前培训学习，现有迎来了在从江供电局各部门的轮岗实习。从江供电局有黔东州最多的110kv变电站，我第一个实习期

从学校踏出了人生中最重要的一步，很荣幸能够进入供电这一团体，从毕业到就业，从学校到单位，每一步都让我激动着﹑期待着，经过在凯里和贵阳的岗前培训学习，现有迎来了在从江供电局各部门的轮岗实习。从江供电局有黔东州最多的110kv变电站，我第一个实习期将在110kv平江变电站展开，平江变地处下江镇和停洞乡之间(从江县地名)，交通便利。我到站的第一感觉是新鲜和紧张，同时有一种职责感和自豪感，我将在那里工作和学习三个月，来弥补不足，为今后能更好工作做好铺垫。

首先，学习的第一个月，因从未进入变电站，一切来的是那么突然和理所当然。工作方面，在站内工作人员的帮忙下和指导下，掌握了变电设备的工作原理和功能，比如断路器﹑电压互感器﹑电流互感器﹑继电器﹑隔离开关﹑接地刀闸等设备;学习方面，从《电业安全工作规程》到《110kv变电站运行技术培训与考工试题》让我对安全的重要性有了更高的'认识，明白了安全生产工作管理要严，眼﹑脑﹑嘴﹑腿要勤，安全工作要细，安全制度要落实等。就这样，工作流程和学习的雏形便在我的脑海中生根发芽。

其次，紧张繁忙的第二个月，随着标站建设检查的临近，资料的收集和整理，便在我的周围构成了一个“场”，在这样得的环境刺激下，使我从变电部分一无所知到有必须了解，让我充满了自信并加深了职责心，让我在实践中知不足，知差距，踏实的一个月让我的主角转变在学习工作中完成得不知不觉。工作是艰苦的，梦想是完美的，农村出来的我早已有了苦的意识，只要坚持梦想就能在今后的工作中贡献自我的力量。

最终，欢乐工作，欢乐学习的第三个月，带着如何成长成才的.问题，我在行动着，跟随技术人员到各个变电站学习和集中学习，品味了学习乐趣的同时也加强了自我的学习能力，在现今竞争激烈而快速变迁的世界中，未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学的更快，具备了较强的学习能力，我对工作充满了自信，能在工作中跟同事谈论和争论。这样在工作中学习，在学习中工作，良性的循环中我在努力成长着。

平江变电站得实习丰富多彩，可时间却转瞬即逝，回想我备感珍惜，在短时间内学习多样，为今后的工作打下了基础。千里银线飞度，万家灯火通明。作为一名新员工，我会尽快的融入工作中去，用青春和汗水为供电事业的发展增添绵薄之力。

● 国家电网新员工培训总结

国家电网公司(State Grid)，简称国家电网和国网，成立于2002年(壬午年)12月29日，是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。

.把国网的面试流程整理一下，然后把自我介绍一写，自我介绍不需要太多，因为人家肯能对你的自我介绍不感兴趣。

流程：

1)首先自我介绍，大概3分钟左右，

2) 然后是主考官会问你2到3个专业问题，不过都是挺简单的，需要你关注国家电网的最新动态，如智能电网，特高压建设，新能源等。

3) 其次会问一个非专业问题，例如做工作领导不是很公平，你怎么看?你如何看待他律和自律等。

4)最后可能问你毕业设计题目，或者有没有和国网相关的课题。

5)最后提醒，面试需要最好各方面的准备，自我介绍必不可少。然后多关注国网贴吧。有单面，群面等形式，都需要好好准备。面试的时候不要紧张，用平常心对待最好，要找到他们关心的话题，比如你善于吃苦，认真仔细，这些是国网需要的品质。

整理下考官可能会问到的问题。(可以根据上面举的例子，自己想几个问题并自己尝试去作答)。

面试时应该注意的问题，言行举止，仪态表情之类的。

内容上，不要围绕在学校里担任何职务、参加过何种社会活动等。

招聘人才主要是希望对方能够来工作的，而不是做领导(当然，除非你是去应聘经理级以上职务)、或组织活动。 如果是毕业生，没任何工作经验，内容请重点在毕业设计、毕业论文上，如未做出实物，请详细介绍出你的理论基础，一定要清晰明白，需要画图的地方不要吝惜笔墨，会给人头脑清晰、干练的感觉

当然，也不是说你在学校的一些成绩一点都不需要提，但不要冗长，只要两三句话总结一下就好了。

要做有自己个性的介绍,主要要体现出对你应聘单位的兴趣，以及自己的兴趣特长可以为公司带来的益处。

思想上

诚实地作答。面谈时，诚实作答是很重要的，从您诚实的谈话中，能获得公司主管的信任，对您是只有好处，没有坏处的。如果您有些话语暧昧、隐瞒，络究要露出马脚的，如此反而白白送掉就业的机会，所以即使抱着很强烈的希望，也要稍稍 降低自己的期待，以诚实的态度面对新的事实。

态度要从容。

面谈时所留给对方的印象，几乎可以左右他决定是否录取您，因此，印象的作用，影响是很大的，所以要留意您面谈时是否有： 1)爽朗的态度。 2)整洁的服装。 3)充满自信的态度。 4)充满热诚的精神。 5)明朗而大方。

面试当天的注意事项

细致。

有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。

3、最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。

做事善始善终的信息。

5、你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。

要让人产生好感，富于热情。

展示你勤奋工作追求团体目标的能力。

将你所有的优势推销出去，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。

切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，遇到不懂的不要装懂。表示出谦虚的样子。即使答对，也不要盛气凌人。因为你的.经历比考官差得很远。

注意事项

细致。

有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。

3、最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。

做事善始善终的信息。

5、你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。

6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。

7、要让人产生好感，富于热情。

8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。

9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力。

将你所有的优势推销出去，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。

切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，遇到不懂的不要装懂。表示出谦虚的样子。即使答对，也不要盛气凌人。因为你的经历比考官差得很远。

● 国家电网新员工培训总结

总结写作要从理论与实际的结合上说明问题，防止产生那种材料一大堆，怎样写公司工作总结报告?下面小编给大家带来,公司工作总结报告,仅供参考,希望大家喜欢!

公司工作总结报告 篇1

公司以“创新、效率”作为开展各项工作的主线，结合公司实际，通过以提高综合经营效率为目的持续创新为原动力，促进各项工作的不断进步。在具体的工作开展过程中，以管理创新为突破口，不断总结经验，持续提升目标，对形成的新机制及时纳入规范化管理，完善制度，使各项措施得到了不断深入的落实和巩固。这些管理创新措施的实施不但有效的降低了成本，而且促进了公司管理机制的革新和各级人员观念的转变、工作思路的调整，为持续的创新和成本降低工作打下了坚实的基础，现对一年的工作得失总结如下。

实绩与工作：

一、主要工作业绩：

1、主要承包经营目标完成情况：

2、人均生产效率较提高40%。

3、共销售各品种269万只，销售收入4。00亿元。

二、工作思路，及围绕思路所做工作。

思路一：调整利益关系，使员工利益和公司利益融为一体，为企业创造价值成为员工的自觉行为，围绕这一思路的'主要工作：

1、改革人员使用机制，对工序进行工资费用承包，鼓励基层管理人员通过管理创新提高人员效率，减少定员设置，从而降低工资费用的总支出，同时保证在岗人员的收入，降低员工流失率。通过此项措施的实施，截至11月底，公司人员总数较年初减少35%，较去年同期减少44%。工资费用较计划减少元110万元，减少幅度21%。

2、对原材料费用承包到工序，对重点原材料实行零消耗管理，对于损耗或者超出额度使用部分，由作业人员和相应的管理人员按照原值赔偿。对于通过创新措施的实施，节约的材料费用，对承包工序进行奖励，鼓励员工通过创新降低材料消耗的主动性，原材料费用较计划降低幅度为28%。

3、对由于职能限制不能按照单管承包工资费用的工序，实施出勤承包，激励各级管理人员，通过优化人员结构，灵活安排工作任务，提高了人员效率和工作计划安排的科学性、高效性、减少实际出勤数。通过出勤承包，承包岗位较核定标准出勤减少736个，为公司节约工资费用21032元。

4、将能够承包的费用项目全部进行承包到人，将费用的节余按照企业、员工共同受益的原则进行分配，提高了全员参与费用降低的积极性。在管理上规范费用计划、使用、清算、报销流程，使每项费用都受到严格的控制。明确每项费用控制的责任人，纳入考核。通过此项措施的实施，公司各项费用的发生都得到了有效控制、

思路二：优化流程，精简人员，提高人员配置对直接生产效率的贡献。围绕这一思路的主要工作：

1、在对工序职能重新划分的基础上，先后对库管、资材4个工序进行了职能合并，使工作流程更为简化，同时减少基层管理岗位6个，年可节约工资及保健费用93852元。

2、通过对公司所有岗位逐一进行合理化论证，对13个岗位进行了精简和合并。此项工作涉及到公司的每一个部门和班组，其中包括取消了专职保洁员岗位实施兼职等。这些措施的实施使公司定员较实施前减少13%，其中基层管理岗位定员减少幅度达到30%，服务性岗位定员减少幅度达到33%。

3、在户外巡视、门卫等辅助岗位实施了小时工作制，使这些岗位的减员率达到36.3%，是这些岗位人员收入提高了15%，为公司节约了这些岗位工资总额的16.3%。同时，节约了减少人员发生的就餐、保健、社保等费用。由于收入提高，使这些岗位的人员稳定性提高。

4、针对市场需求的不确定性所造成的人员要么不足无法保证订单，要么人员富余造成人力成本上升的情况。改进生产组织模式和考核体系，通过充分论证，在核心岗位保留合理的人员数量，在生产任务不饱满的情况下，将核心技能岗位人员分流到其他岗位，保证每个人工作任务的相对饱满。在生产任务重，人员紧张的情况下，制定专项激励措施，鼓励各岗位员工加班生产，保证生产任务的完成。做到旺季订单能完成，淡季人员不富裕。此项工作的进行使公司平均人数较下降52%。

思路三：正面引导、细节入手、营造创新降成本氛围。

1、开展“百万创新”活动，组织和调动全体员工，持续深入开展降成本工作。在上半年的创新活动开展中，公司共收到提案189项，立项107项，提案项目可核算费用约21万元，已完成项目预计年可节约资金约105087元、

2、实施精细化降低成本措施，根据不同岗位需要配发劳保用品，经过调查和风险评价后，对库管员、司机、门卫、精修以及组长以上管理岗位不再发放劳保皮鞋。根据公司实际情况所有人员不再发放工作帽。办公室工作人员只发放工作服上衣。对卫生间等场所的排风扇，由长期运转改进为间歇运转。规范叉车转运产品路线和产品放置规范，减少油耗。在各种修缮过程中，由原先的包工包料改变为自己采购材料，支付对方人工费。辅料、劳保费用较计划减少27000元，减少幅度为16%。叉车汽油费用较计划减少19350元，较少幅度16%。

3、实施精细化能源管理，灵活安排生产班次，对空调、热水器等大功率用电器的使用，制定了明确的管理规定，规定其使用时间要避开用电高峰期，空调夏季温度的设置不得低于26摄氏度。各种用电器要做到人走电源断开。在水的使用方面，员工饮水用的各种热水炉，定时使用，提高水的利用率，对生活用水采用循环使用，调低水流量等措施，使能源消耗逐月降低。动能费用较计划减少183000元，较少幅度为60%。

问题与得失：

1、各项降成本措施的实施在时间上较为滞后，影响到效果的发挥。从降成本工作的整体进度情况来看，下半年情况好于上半年，在下半年的采取的新措施和管理创新工作要多于上半年。由于时间的滞后造成对降成本工作的贡献减小。究其原因，一是对降成本工作的时效性没有充分的认识，在推进过程中对时间上的紧迫性要求不够，有些工作在推进过程中遇到暂时的困难和挫折时，就会停滞下来。比如，通勤车改变行动路线等措施都是从下半年开始实施，如果从年初开始实施，那所取得的直接经济效益会更多。由此也认识到，时间就是效益在降成本工作中的重要性，而这种时效性的把握就要求各方面的工作效率要高。

2、开始阶段对公司创新降成本工作的定位不清晰，公司的生产环节较为简单，在开始降成本阶段，公司在全面推进的基础上，将着力点放在了原材料的控制和鼓励员工技术创新方面。但由于人员结构和生产环节简单等方面的因素，效果一直不是很明显，成果也不多。后期在认真分析和研究的基础上，将通过管理创新提高效率作为公司创新降成本工作的突破口。很快取得了较好的效果。比如，原材料费用的承包，岗位工资的承包等方案出台，使创新降成本工作很快从各种经营数据上反映出来，各级管理人员从取得的成绩中也树立了信心。

3、管理人员在降成本工作上的主动型、自觉性需要进一步提高和转变。相当一部分管理人员只满足于完成上级领导提出的要求和目标，而没有充分发挥主观能动性。比如能源控制方面的避峰就谷等降成本措施的实施，都是上级领导提出后，才开始实施，而不是来自员工和相关业务管理人员或部门提出。这就体现出在创新降成本方面，各级人员的主动性没有被完全调动起来，尤其是各业务口的专业管理人员，主动性不够，思路不开阔。造成的主要原因为在降成工作中利益关系需要进一步调整，使降成本工作与对应人员的利益关系更为密切。同时要不断了解和借鉴其他企业，尤其是私企在成本控制方面年的思路，不能闭门造车。其次要促进业务管理人员专业化水准的不断提高，只有熟练的掌握业务，再加上用心的研究和思考，才能产生新的措施。班组一级管理人员在管理过程中的经营意识不强，在日常的管理工作中，不能完全、彻底的落实效率优先的理念，部分人不能跳出以往的条条框框，依然按照以往的经验和老思路、老方法办事，也是原因之一。

4、带班长、班组长一级管理人员的工作执行能力需要进一步提高。在工作推进中，通过对一些效果不好，没有达到预期目标工作的分析，主要原因为各级人员的执行力不够造成。比如现场5S推进工作和“百万创新”工作，在开始推进阶段，热情较高，效果也较为明显，但当工作纳入正规化和日常化管理后，班组一级在执行的过程中逐渐放松，使工作淡化，最终影响到工作开展的效果。虽然公司在基层管理人员培训方面加大了力度，但从这方面来看，效果并不是很明显。究其原因，基层管理人员在基础管理水平较差的同时，缺乏主动提高自我的意识和推进工作不断进步的热情，没有危机感，工作投入不够。针对此问题，公司从四季度开始，建立了基层管理人员月度工作状态评价机制，每月对基层管理人员的工作状态从各方面评价，形成了退出机制，对于工作状态较差，不思改进的管理人员进行淘汰，选拔工作热情高、责任心强的人员进入管理队伍。以带动整个管理队伍，形成良好的，积极向上的工作氛围。

5、基础管理工作需要进一步加强。

基础管理工作，是公司一项常抓不懈的工作，但此项工作最终的结果来看，距离公司提出的目标和要求还有一定的距离。尤其是班组一级的基础管理水平提高较慢。主要表现在质量管理、现场管理和人员管理方面。在质量管理方面工艺的执行和质量管理体系的运行，经常出现波动，影响到产品质量的稳步提高。在现场整理、整顿方面，班组忽冷忽热，表现在最终结果上持续性不够，在人员管理方面违反制度的现象也常有发生。这些问题的存在，说明我们在基础管理工作方面，没有形成较为有效的促进和保证其不断进步的机制。目前从公司层面而言，促进基础管理工作的主要措施为“创明星班组”工作，但从目前运行的效果来看，不是很理想，很多工作流于形式，对基础管理工作的促进作用有限。因此，在__年的工作中，必须对“创明星班组”工作的形势和内容进行创新，对此项工作的主抓责任人的工作评价要进一步明确，作为对其考核的主要依据。同时要考虑建立更为有效的机制和措施，彻底改变我们基础管理工作徘徊不前的现状。

6、业务管理人员专业化素质有待提高

公司业务的特点是量少而面广，每一项工作的量不是很大，但作为一个独立法人所涉及的业务面却是麻雀虽小，五脏俱全。这就要求在一人多职的情况下，负责多个业务的同志，必须对每项业务熟悉和深入的钻研，才能促进业务水平的提高。从对工作出现的一些问题的分析来看，我们相关人员对负责业务了解和掌握的深入程度还不够，对业务的掌握只停留在表面。这就造成在工作容易出现漏洞和问题，同时不能为领导决策提供最佳的参考意见和建议。其三就是无法在工作中创新。所以要提高公司整体管理水平，就必须提高业务管理的专业化水准，而要提高业务管理的专业化水准，各业务口的管理人员就要通过不断的学习提高业务素质。在工作中，虽然我们也意识到了这一点，但却没有具体的措施和办法来解决这一问题，要作为提高公司管理水平的一项重要工作来抓。一是在公司内部进一步明确业务职责，使每个人对自己负责的业务更为清楚。二是建立机制鼓励业务管理人员参加专业资格证考试。三是强化专业主导管理，工作的创新由下而上开始。最终使业务管理人员不仅是多面手，而且每个方面的专业化水平都较高，专业素质较强。

公司工作总结报告 篇2

时间过得是真的很快的，自己来到公司工作已经有几年的时间了。相比于自己刚刚进入公司的时候自己现在的进步是很明显的，对待自己的工作已经做到游刃有余了。在这一年的工作中自己又有了新的收获，完成好了自己的所有工作。现在新的一年已经到来了，新一年的工作也已经开始，我想我是应该要对自己过去一年的工作做一个总结的，只有这样才能够了解到自己的不足，让自己在新的一年中继续的得到进步。

一、工作上的表现

这一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能够按时完成自己的工作的，不会因为个人的一些原因影响到部门其它同事的工作，我会尽可能的去把自己的工作完成到自己能够做到的最好的程度，这样不仅是能够让我做好自己的工作的，同时也是会让我在工作中得到提高。但是自己在工作中还是存在着一些不好的习惯的，也是会对自己的工作造成一些影响的，之后要努力的改变自己才是。

二、工作中的不足

在工作中我还是很容易的就会分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的时候是会让自己出现一些小的差错的，虽然自己很快就能够发现这些差错，但对我的工作还是会造成一些影响的。所以在之后我是要努力的去改变自己的缺点的，让自己能够更好的去完成工作，让自己的能力能够继续的得到提高。

三、工作后的反思

在结束了一个工作之后我是会对其进行反思的，目的是要找到自己在做这个工作中的一些不足，这样才能够让自己在工作中一直都能够有进步。想要把工作做好自己是需要付出一些时间和精力的，也要努力的去提高自己，这样才能够在工作中一直都有进步。虽然自己来公司的时间比较的长了，但是跟优秀的同事之间还是有着一些差距的，所以自己要更加的努力。

这一年自己在各方面都是有着很不错的表现的，工作能力也提升了不少，但我觉得自己是不能因为这一些进步就感觉到骄傲的，应该要保持着这样的一个工作状态，在新一年的工作中有更多的进步。这一年也要感谢同事和领导对我工作上的帮助，在新的一年中我是会继续的努力的，让自己新一年也能够有很好的成绩，不会辜负领导对我的期望。

公司工作总结报告 篇3

20__年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成目标

今年，我公司共承建有__个工程项目，工程，总造价约__千万元，已全部竣工。实现产值：__千万元，比去年同期增长__%，超额完成20__年全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。

(1)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，20__年参加公开招标和邀请招标的工程项目x项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同份，预计产值仟万元。

(2)以项目实施管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达㎡，竣工面积㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度，监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈的抓好项目管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人，在切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

公司工作总结报告 篇4

今年即将结束，回顾这一年的工作，我们公司中的每个人都尽自己最大的努力为公司做出贡献，为了在今后有更好的发展和进步，现将这一年的工作做一下总结以及对今后的工作要求。

一个目标：

在工作中我们秉着“安全运行、健康发展”的目标，带领员工共同进步，努力增加了员工的凝聚力及团队意识，鼓舞员工的士气，让员工真正做到快乐生活快乐工作。

两个建设：

一、建设和谐的销售环境。

在销售过程中，我们努力营造一种良好的销售环境，不论是销售人员还是购买的民众都能感受到我们销售人员的热情，在全体员工的努力下，我们一直维持着一种和谐的销售环境，今后仍将对此不断完善。

二、建设优秀的销售团队。

优秀的员工是我们销售厅最宝贵的财富，我们11个人的团队不断创造着良好的销售业绩，在服务上我们都特别注重细节，尽己所能完成好一切销售活动，公司的文化更增加了员工之间的凝聚力及团队意识，每个人都是在快乐中进行工作今后我们仍将保持这种工作态度，全体员工团结一致共创佳绩。

三个创新：

创新是一切事物发展的力量和源泉，在今后的工作中我们必须时刻保持创新精神，在销售过程中懂得创新、在管理过程中勇于创新、在服务上善于创新;有创新才有发展，才能使销售运转不僵化，销售工作是一项用心用脑的事业，我们必须使这项销售活动充满活力。

公司工作总结报告 篇5

20__年是企业改革的第二年，深入进行企业改革，努力提高经济效益，任务更加繁重，也是企业的生存和发展的关键时期，明年我们将主要抓好以下几方面工作：

1、继续抓好固本强基工程。明年，我们将按照上级和局党委的要求，继续做好固本强基工程，加强领导，精心组织，扎扎实实做好固本强基工程和党支部规范化建设工作，争取党支部规范化建设早日达标。一是要充实和加强专兼职干部队伍建设，保证党支部日常工作正常有序地进行。二是公司领导特别是党政一把手应带头抓党建、抓精神文明建设，实行“一岗双责”，在自觉抓好公司日常经营工作的同时，做好党的建设和思想政治工作，增强抓党建、带队伍的能力，做到企业与党建两项工作一起抓，两个责任一起负，使业务工作与党的建设、思想政治工作相互促进。

2、继续做好投融资工作。随着以我局竞争上岗，建立新型劳动工资制度为内容的企业改革工作顺利进行，明年，我局企业改革将进入企业资本结构调整，转变经营机制，提高经济效益为目标的深化改革工作，作为以资产经营为主的公司，我们担负着繁重的投融资任务，以及对资金的监督和管理。按照局属企业改革的整体部署和局党委对我们的要求，明年我们还要注资x亿多元到x公司和局属其他x个企业。现在国家货币政策有所紧缩，贷款利率已经提高，资金成本也不断增加，给我们融资工作带来不少困难。我们要继续做好融资工作，拓宽融资渠道，提升融资能力，选择有利的融资方式，提高资金利用效率，促进局属企业改革的顺利进行。为保证x公司注册资金及时到位，我公司经与相关银行商讨，拟采用信托融资方式筹集资本性投资所需资金，以确保 “x”项目投资款及时到位，促进“x”工程项目顺利进行。

3、强化财务监督管理，探讨投资型公司管理模式。作为局属以资产经营为主的公司，明年我们要在做好日常业务工作的基础上，增强发展意识、创新意识、忧患意识，加强对注入资金和担保资金的财务管理，使公司逐步朝着企业规范化管理的路子迈进。一是加强规章制度建设，建立和完善投资可行性分析报告制度、财务监督制度、产权代表报告制度、审计监督制度，形成一套富有资产经营公司特色的制度体系;二是按照《企业会计制度》的要求，尽快建立和完善财务管理体系、会计核算体系和资金运作监控体系，尤其要关注注资企业的经营状况，要逐步探索出一套行之有效管理科学的财务监督和管理的路子;三是建立和完善资金防范风险制度，在增量投资和担保融资上，要科学预算，量力而行，做好财务分析，避免盲目投资、融资、担保，防患投资和贷款担保的风险，防患于未然。

4、拓宽公司经营渠道，积极稳健开发新项目。明年，我们要利用公司经营收入稳定、效益比较好、融资能力强的优势，务实创新，拓宽公司经营业务范围，开拓公司新的经济增长点，逐步改变公司经营单一的状况。一是做好x公司调研分析工作，在做好x服务的前提下，积极探讨x公司新的经营发展模式，使x公司参与到市场竞争的大环境中去，走一条自负盈亏、自我发展之路;二是利用投资x公司、x高速公路的契机，积累投资收费公路的数据和资料，加强公路投资的研究和分析，探讨公路投融资的特点，分析收费公路行业的前景，通过资本经营、阶段持股的方式开发收费公路新项目，促进公司经营效益的提高。

创新公司运行机制，促进局属企业资本结构调整，经济效益提高，改革顺利进行，是局党委给我们一项重要而又艰巨的任务。展望20__年，我们必将按照局属企业改革的整体部署，抓住机遇，扎实工作，解放思想，与时俱进，以高度的政治责任感、饱满的工作热情，创造性地开展工作，为不断提高企业经济效益而努力!

● 国家电网新员工培训总结

国家电网公司关于做好分布式电源并网

服务工作的意见

一、总则

1.分布式电源对优化能源结构、推动节能减排、实现经济可持续发展具有重要意义。国家电网公司（以下简称公司）认真贯彻落实国家能源发展战略，积极支持分布式电源加快发展，依据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国可再生能源法》等法律法规以及有关规程规定，按照优化并网流程、简化并网手续、提高服务效率原则，制订本意见。

二、适用范围

2.本意见所称分布式电源，是指位于用户附近，所发电能就地利用，以10千伏及以下电压等级接入电网，且单个并网点总装机容量不超过6兆瓦的发电项目。包括太阳能、天然气、生物质能、风能、地热能、海洋能、资源综合利用发电等类型。

3.以10千伏以上电压等级接入、或以10千伏电压等级接入但需升压送出的发电项目，执行国家电网公司常规电源相关管理规定。小水电项目按国家有关规定执行。三、一般原则

4.公司积极为分布式电源项目接入电网提供便利条件，为接入系统工程建设开辟绿色通道。接入公共电网的分布式电源项目，其接入系统工程（含通讯专网）以及接入引起的公共电网改造部分由公司投资建设。接入用户侧的分布式电源项目，其接入系统工程由项目业主投资建设，接入引起的公共电网改造部分由公司

— 1 — 投资建设（西部地区接入系统工程仍执行国家现行规定）。

5.分布式电源项目工程设计和施工建设应符合国家相关规定，并网点的电能质量应满足国家和行业相关标准。

6.建于用户内部场所的分布式电源项目，发电量可以全部上网、全部自用或自发自用余电上网，由用户自行选择，用户不足电量由电网提供。上、下网电量分开结算，电价执行国家相关政策。公司免费提供关口计量装置和发电量计量用电能表。

7.分布式光伏发电、风电项目不收取系统备用容量费，其他分布式电源项目执行国家有关政策。

8.公司为享受国家电价补助的分布式电源项目提供补助计量和结算服务，公司收到财政部门拨付补助资金后，及时支付项目业主。

四、并网服务程序

9.公司地市或县级客户服务中心为分布式电源项目业主提供接入申请受理服务，协助项目业主填写接入申请表，接收相关支持性文件。

10.公司为分布式电源项目业主提供接入系统方案制订和咨询服务。接入申请受理后40个工作日内（光伏发电项目25个工作日内），公司负责将10千伏接入项目的接入系统方案确认单、接入电网意见函，或380伏接入项目的接入系统方案确认单告知项目业主。项目业主确认后，根据接入电网意见函开展项目核准和工程设计等工作。380伏接入项目，双方确认的接入系统方案等同于接入电网意见函。

11.建于用户内部场所且以10千伏接入的分布式电源，项目— 2 —

业主在项目核准后、在接入系统工程施工前，将接入系统工程设计相关材料提交客户服务中心，客户服务中心收到材料后5个工作日内出具答复意见并告知项目业主，项目业主根据答复意见开展工程建设等后续工作。

12.分布式电源项目主体工程和接入系统工程竣工后，客户服务中心受理项目业主并网验收及并网调试申请，接收相关材料。

13.公司在受理并网验收及并网调试申请后，10个工作日内完成关口电能计量装置安装服务，并与项目业主（或电力用户）签署购售电合同和并网调度协议。合同和协议内容执行国家电力监管委员会和国家工商行政管理总局相关规定。

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五、咨询服务

14.国家电网公司为分布式电源并网提供客户服务中心、95598服务热线、网上营业厅等多种咨询渠道，向项目业主提供并网办理流程说明、相关政策规定解释、并网工作进度查询等服务，接受项目业主投诉。

● 国家电网新员工培训总结

● 国家电网新员工培训总结

根据国家电网公司2017年招聘毕业生统一考试工作安排，现将国网福建省电力有限公司2017年招聘毕业生(第一批)考试的相关事宜告知如下：

考试对象

接到短信以及国网公司人力资源招聘平台(以下简称“招聘平台”)站内消息的毕业生。

日程安排

本次招聘考试主要分为：发布考试通知(资格审查(笔试(面试及心理性格测试(根据笔试成绩另行通知，预计12月15日至12月17日)四个阶段。

考试人选确定

通过手机短信和招聘平台站内消息的方式通知参加考试的考生，未通过初审的考生不再另行通知。

第一批：12月5日9时，考生在线确认参加考试截止时间12月6日24时前。

第二批：12月7日20时，考生在线确认参加考试截止时间12月8日24时前。

考生接到考试通知后，务必在通知规定时间前登录招聘平台确认是否参加考试(用户登录->待办事项->我的消息)。未确认参加考试者，视为自愿放弃。

博士研究生，信息与通信工程专业硕士研究生不参加笔试，发送面试通知时间预计12月13至14日。

有关资料确认上传

确认参加考试的国内院校毕业生，请再次确认教育部学籍验证报告(PDF格式)是否上传，招聘平台(用户登录->学籍认证)中学籍验证码和有效期是否填写。国外留学生需上传国内最高学历的学籍验证码和有效期。学籍验证码在2017年2月1日前有效。

同时再次确认就业推荐表、学习成绩单等必备材料扫描件是否已上传完整、清晰。其中研究生需上传本科成绩单。

资格审查

资格审查时间：12月9日上午9:0011:50;下午13:30-16:30

资格审查地点：国网福建省电力有限公司管理培训中心(福建省福州市台江区排尾一弄83096600。

接到考试通知并确认参考的毕业生，需由本人在12月9日携带以下资料到国网福建省电力有限公司管理培训中心进行资格审查。通过资格审查后，领取准考证及考试有关资料(不能代领)。未在规定时间报到的，取消应试资格。

携带资料：二代身份证、毕业生就业推荐表原件、成绩单原件(校园招聘已上交推荐表、成绩单原件的带复印件)、学籍验证报告(打印版)。

日程安排

笔试采用机考方式，所有考生需携带二代身份证，准考证参加考试。可携带无记忆功能的计算器，签字笔，橡皮等考试工具，严禁携带考试相关资料和手机等通讯设备进入考场。

笔试由国网公司统一组织命题和阅卷。笔试大纲详见招聘平台->公司公告->《国家电网公司2017年招聘高校毕业生公告》附件。12月13日上午9:00后，考生可登录招聘平台“个人中心”，查询本人笔试成绩。

面试和心理性格测试安排

通过笔试的毕业生，另行通知安排面试和心理性格测试，预计12月13至14日通知，面试和心理性格测试地点同资格审查地点。

面试和心理性格测试每日分上午和下午两个时段安排，考生需携带个人简历资料，含就业推荐表、成绩单，教育部学信网学籍验证报告，以及从国家电网公司人力资源招聘平台打印的.高校毕业生应聘登记表(5份)。上述材料复印件即可，如系原件，学生面试后取回。

面试采用半结构化面试，首先考生用3分钟的时间做一个简短的自我介绍，之后考官就综合能力素质提出面试问题，考生回答，整个面试的时间在10-15分钟。

友情提醒

1. 所有考生参加考试，费用自理。

学籍验证报告(打印版)，在报到时必须携带，否则无法领取准考证。

3. 报到后可自行前往笔试机考地点熟悉场地，但不得进入机考教室。

4.确认参加本次招聘考试的同学，请在规定的时间前及时登录招聘平台确认;不参加的同学，无需确认。

5. 志愿以面试时填表提交的为准。

6. 2017年1月上旬，通知本批招聘考试拟录用人选。拟录用人选报国网公司审核通过公示后，另行通知安排体检。

7.有不明事宜，通过电话或邮件fjsgcc@咨询。

国网福建省电力有限公司人资部

● 国家电网新员工培训总结

国家电网公司一直致力于为员工提供高质量的培训机会，以提升员工的专业知识和技能水平。最近，我参加了一次由国家电网公司举办的培训，并在培训结束后进行了总结。在这次培训中，我学到了许多宝贵的知识和技能，并且深刻体验到了国家电网公司致力于员工发展的决心。

这次培训注重理论与实践相结合，使我们能够将所学知识应用于实际工作中。培训中，我们学习了关于电力系统运行与管理的基础知识，包括电力工程的原理、设备的运维与维护以及电力市场的运作等。这些知识对于我们理解电力行业的运行机制和技术要求非常重要。在理论学习的基础上，我们还进行了一系列实践操作，例如模拟调度中心的运行情况、设备巡检和故障排除等。通过实际操作，我们能够更加深入地了解电力系统的运行和管理模式，提高了解决实际问题的能力。

在培训中，国家电网公司注重培养员工的团队合作精神和沟通能力。培训过程中，我们分成小组进行了一系列团队活动，例如小组讨论、角色扮演、项目合作等。这些活动不仅加强了我们之间的交流和理解，还培养了我们的团队合作能力。通过与其他同事共同解决问题和完成任务，我们能够更好地理解团队合作的重要性，并学会了如何与他人协调合作。

国家电网公司的培训还注重员工的职业发展和个人成长。在培训中，我们除了学习必要的专业知识外，还参加了一些关于领导力发展、职业规划和自我提升的课程。这些课程帮助我们了解个人职业发展的重要性，并提供了一些实用的工具和方法来帮助我们做好职业规划。通过这些课程，我们意识到只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的电力行业中立于不败之地。

小编认为，国家电网公司的培训为我们提供了一个极好的机会来学习和成长。通过这次培训，我不仅掌握了电力行业的专业知识和技能，还培养了团队合作精神和沟通能力，同时也加深了对个人职业发展的认识。我相信这次培训将对我的工作产生积极的影响，并为我未来的职业发展奠定坚实的基础。感谢国家电网公司为我们提供这样一个宝贵的学习机会，我期待着在未来的工作中能够运用所学知识，不断进步和创新。

（总字数：1050字）

● 国家电网新员工培训总结

第一章　总则

第一条　为规范和促进国家电网公司系统合同管理工作，根据国家有关法律、法规，制定本办法。

第二条　本办法所称合同是指以国家电网公司系统各单位为一方主体签订的合同，包括合同、协议(书)或其他具有合同性质的文件等。

第三条　国家电网公司的区域电网有限公司、省电力公司及国家电网公司其他全资企业、控股企业和直属事业单位(以下简称“各单位”)，应当遵守本办法。

第四条　各单位的法律部门是合同的归口管理机构，合同承办部门、财务部门及其他相关部门按各自职责管理合同。

未设法律部门的，由各单位指定部门归口管理合同。

第五条　各单位应当依照本办法对合同订立、合同履行、合同变更与解除、合同归档、授权委托、合同备案及其他与合同相关的事项进行管理。

第六条　各单位应当逐步实行合同信息自动化管理。

第七条　区域电网有限公司和省电力公司按照分级管理的原则通过审查、备案等方式管理所辖单位的合同。

第八条　合同管理实行部门承办制度、审查会签制度、授权委托制度、审计监察制度、责任追究制度和合同备案制度。

各单位可根据实际情况制订合同专用章、合同承办人考核管理等其他合同管理制度。

第二章　合同管理机构及其职责

第九条　各单位有关部门按其分工分别履行合同管理职责。

第十条　法律部门履行以下管理职责：

(一)制订本单位合同管理制度;

(二)监督本单位合同管理制度的执行;

(三)依本办法规定审查合同;

(四)监督检查合同的履行;

(五)负责合同编号、备案、汇总统计;

(六)制作、保管《公司法定代表人身份证明书》;

(七)制作、保管《法定代表人授权委托书》;

(八)协助合同争议的解决;

(九)负责制订(或协助有关部门制订)与发布合同示范文本。

第十一条　合同承办部门履行以下管理职责：

(一)组织合同项目谈判;

(二)起草合同文本;

(三)负责合同文本审查会签的流转;

(四)办理授权委托申请;

(五)监督、组织合同履行;

(六)负责本单位合同统计，保管合同档案;

(七)保管合同当事人主体资格和资信证明文件;

(八)指定合同承办人。

第十二条　财务部门履行以下管理职责：

(一)审查合同中的财务收支事项是否符合国家财经法规和公司财务管理制度;

(二)审查合同的经济可行性;

(三)协助合同承办部门监督合同执行情况;

(四)按照合同约定办理收支事项。

第十三条　审计部门履行以下管理职责：

(一)对合同订立、履行、变更、解除等事项实施审计;

(二)对合同订立、履行中出现的失控点和违法、违规、违纪情况，提出审计意见或审计建议。

第十四条　监督部门履行以下管理职责：

(一)对合同的订立、履行、变更、解除等事项实施监察;

(二)对合同管理中出现的违规、违纪、违法情况进行调查处理，提出监察建议或监察决定。

第三章　合同的审查与备案

第十五条　各单位应依照本办法管理、审查本单位合同。

对下列合同，区域电网有限公司须报国家电网公司审查同意;省电力公司须经区域电网有限公司审查后，报国家电网公司核准。

(一)涉外的购售电合同;

(二)重大涉外投资协议;

(三)须报经：国家电网公司审查同意或代表国家电网公司实施的投资项目、融资项目的投资合同、融资合同;

(四)各单位认为需报国家电网公司审查同意的合同

各单位中属多个股东单位的，其上述合同按该单位章程的有关规定进行审查。

第十六条按第十五条规定报经国家电网公司审查的合同，应当后附与该合同相关的背景资料和本单位的审查意见，并由法律部门商相关业务部门后，正式行文报审。

报经国家电网公司审查的合同，按照公司本部有关审查会签程序流转。

第十七条　下列合同文本应当报送国家电网公司备案：

(一)由各单位制订的合同示范文本;

(二)国家电网公司认为需要备案的其他合同;

第十八条　区域电网有限公司、省电力公司及国家电网公司其他直属单位订立的如下合同，应每半年以报表形式报送国家电网公司法律事务部备案：

(一)涉外合同;

(二)担保合同;

(三)国有资产转让合同;

(四)知识产权、无形资产转让合同;

(五)购售电合同、输电合同;

(六)投融资合同：

(七)土地使用权转让合同;

(八)劳动合同。

国家电网公司对合同文本等备案另有规定的，应同时执行。

第十九条　按第十七条规定须备案的合同文本应在合同订立后30日报送国家电网公司，并后附背景资料或情况说明。

第二十条　按第十八条规定须备案的合同表格，上半年的应当于当年8月15日前、全年的应当于次年3月15日前报送国家电网公司法律事务部备案，并同时报送一份电子版。

第二十一条　各单位应于每年底对本单位该年度合同管理工作进行书面总结，并向本单位主管领导和国家电网公司法律事务部报告。

总结报告应包括该年合同管理工作中的重点、经验及存在的问题。

第四章　合同的订立和履行

第二十二条　合同承办部门应当根据合同项目指定合同承办人对合同订立、履行的程序和执行情况全过程负责。

单位临时借、聘人员不能作为承办人。

第二十三条　在合同订立时，合同承办部门应负责对合同另一方当事人的主体资格和资信状况进行审查。

重要的或标的额较大的合同谈判，合同承办部门应组织法律人员和经济技术专业人员参加。

第二十四条　承办人应将合同草案送业务部门(或相关部门)、法律部门顺序审查会签。涉及支付事项的，财务部门为必经审查部门。

负责审查的部门应出具书面审查意见。

未按本条第一、第二款以及第三章规定进行审查的合同，各单位有权签约人或其代理人不得签署，财务部门不得支付合同款项。

第二十五条　法定代表人或单位负责人授权委托代理人签订合同时，必须签署授权委托书。

涉及下列合同时，须专项授权：

(一)资产抵押、转让、出售、收购、租赁等合同;

(二)有关企业兼并、破产、资产重组、股权转让等重大合同;

(三)输电合同、购电合同;

(四)投资合同;

(五)‘担保合同;

(六)重大建设项目合同;

(七)涉及境外资金或当事人的合同;

(八)其他需要专项授权的合同。

第二十六条　承办人负责组织合同的履行，监督合同履行的全过程，并督促当事人按照约定全面、实际履行合同。

第二十七条　承办人负责履行合同约定的通知义务，包括提示有关部门、单位按合同约定的日期、期间履行合同义务或主张权利。

第二十八条　承办人负责汇报、请示合同履行中出现的问题、争议。

第二十九条　合同变更或解除文件的订立、履行适用本办法中合同订立、审查、履行的相应规定。

第三十条　合同履行完毕或合同的权利义务终止后，承办人负责整理、保管合同档案，并按文档管理要求的时间及方式归档。

第三十一条　承办人须在合同正式签订后将合同送本单位法律部门备案。

第三十二条　审计部门、监察部门依其职责对合同订立、履行、变更、解除进行审计、监察。

第三十三条　合同承办人及其他相关人员应当保守合同所涉及的商业秘密、技术秘密。

第五章　合同争议的处理

第三十四条　合同发生争议时，应采用协商、调解方式解决。协商或调解能够达成一致时，应依合同订立程序订立书面协议。

协商或调解不能达成协议时，可依合同约定选择仲裁或诉讼方式解决争议。

第三十五条　合同发生争议时，承办人应及时通知有关机构和人员，并报本单位法律部门备案。

第三十六条　公司系统各单位之间发生合同争议经协商不能解决的，应当首先报双方共同的上级单位协调解决;仍不能解决的，报国家电网公司调解解决。

第六章　监督检查

第三十七条　国家电网公司法律事务部对各单位的合同管理工作实施监督与指导，定期或不定期地对各单位合同的订立、履行、管理工作进行检查。

第三十八条　国家电网公司对各单位、各单位对其所属单位经检查发现具有下列情形之一的，应向被检查单位负责人出具法律意见书;造成重大经济损失或其他严重后果的'，报监察、审计或相关部门按照有关规定查处;涉嫌构成犯罪的，由司法机关处理。

(一)不桉本办法规定程序订立、变更或解除合同的;

(二)订立有重大缺陷或无效合同、虚假合同、可撤销合同的;

(三)丢失合同文本及相关文件的;

(四)提供虚假资料的;

(五)不按合同履行的;

(六)发生争议后，隐瞒或不及时向有关机构汇报或不及时采取措施的;

(七)应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃权利并对公司造成危害的;

(八)在合同订立或履行当中，与对方或第三人恶意串通、收受贿赂或使用其他非法手段的;

(九)泄漏合同意向、商业秘密或其他相关秘密的;

(十)利用合同进行涉嫌犯罪活动的第七章　附则

第三十九条　公司章程、招标投标文件等审查程序适用本办法。

国家和国家电网公司对涉外招标投标文的审查程序另有规定的，从其规定。

第四十条　公司代管单位的合同管理，参照本办法执行。

第四十一条　各单位应当根据本办法，结合本单位情况，制定具体管理办法，并报国家电网公司法律事务部备案。

第四十二条　本办法涉及数字、期限均包含本数。

第四十三条　本办法由国家电网公司法律事务部负责解释。

第四十四条　本办法自发布之日起施行。

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