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资产约束工作计划(锦集12篇)

发表时间:2020-05-20

资产约束工作计划(锦集12篇)。

一)资产约束工作计划

一、指导思想

进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念,不断解放思想,开拓创新,努力提高办事效率和服务能力,为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。

二、工作思路

紧紧围绕学校“十三五”规划发展目标,进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度,建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制,充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理,不断提高服务质量和工作效率,更好地服务全校师生。

三、主要工作

(一)制度建设

1、修订完善《吉首大学公有住房管理办法》,出台《吉首大学教职工校内住房管理办法》,进一步加强住房管理。

2、出台《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》等制度,进一步加强国有资产管理。

(二)房地产管理工作

1、根据省委巡视组的反馈意见,对教职工违规多占住房提出处理意见,并按照有关规定予以清退、处理。

2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。

3、建立房地产信息化管理系统,做好房地产数据的收集、修改与完善。

4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作

5、按照学校要求,做好办公、教学用房的调整工作。

6、根据教学审核评估的'需要,完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。

7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。

8、根据国家新的不动产登记政策,做好校内职工住房的不动产登记前期材料准备工作。

9、做好石家冲校区闲置资产的租赁工作。

10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。

11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

(三)设备资产管理工作

1、按照上级主管部门的要求,建立新的国有资产信息管理系统。

2、建立二级单位资产管理员队伍,并组织开展培训与考核评比工作。

3、按照相关文件精神,严格把控配置标准,做好行政办公设备、家具配置工作。

4、做好待报废设备资产处置工作,对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。

5、组织举办一次大型设备维修展示会。

6、继续完成设备(家具)条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。

7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心,提升资产管理信息化水平,实现资产精细化管理。

(四)其它日常工作

1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。

2、做好学校建筑物防雷检测,学校场地、设施租赁管理工作。

3、做好各项数据统计上报工作。

4、更新资产处网页,建立闲置(报废)资产、验收入库资产信息公示专栏。

5、继续以“文化扶贫,智力帮扶”形式推进结对帮扶工作。

二)资产约束工作计划


一、


资产是企业运作的重要基础,对企业的经营状况和财务状况有着重要的影响。做好资产的管理和普查工作对于企业的正常运营和发展至关重要。本文将详细介绍一份资产普查工作计划,以指导企业进行资产普查工作,并确保工作程序的顺利进行。


二、普查目标


1.了解资产种类和数量:通过资产普查工作,企业能够明确掌握所拥有的资产种类和数量,有利于科学编制资产管理制度,提高对资产的管理效率。


2.检查资产状况:资产普查工作不仅仅是数量统计的工作,还包括检查各项资产的状况,如设备的运行情况、建筑物的维修情况等,以及资产的使用和保管情况。


3.排查资产风险:通过对资产的普查,可以及时发现资产风险,如设备老化、资产丢失等,以便及时采取措施进行修复或补充,减少资产风险对企业的影响。


三、普查内容


1.资产分类:根据企业的实际情况,对资产进行分类,如固定资产、流动资产、无形资产等,以便于后续的统计和管理工作。


2.资产数量统计:对各类资产进行数量统计,包括设备、库存、现金等,确保数据的准确性。


3.资产状况检查:对各项资产进行详细检查,包括设备的工作状态、建筑物的维护情况、库存品的质量等,确保资产的正常使用和保护。


4.资产管理流程审查:审查公司现有的资产管理流程,发现问题并提出改进建议,保证资产管理工作的科学化和规范化。


四、普查方法


1.实地勘查:通过实地勘查的方式,对各个部门的资产进行逐一登记,并检查资产的标识、保存和使用状况。


2.会计资料核对:通过核对会计资料,比对实际存在的资产与会计账目之间的差异,找出问题所在,并及时采取措施进行调整。


3.员工访谈:与相关员工进行面对面的访谈,了解资产使用和保管情况,并听取员工对资产管理工作的建议和意见。


五、普查时间安排


1.制定详细的工作计划:根据资产类型和企业规模确定资产普查的时间安排,并制定详细的工作计划,包括工作内容、负责人和完成时间等。


2.合理分配工作任务:根据资产普查的工作量,合理分配工作任务,并确保各个环节的有序进行。


3.重要资产优先检查:将关键资产和重要资产的检查放在前期进行,以确保资产普查工作的可控性和有效性。


六、普查结果处理


1.数据统计和分析:根据实际的数据进行资产统计和分析,形成报告并提出具体的统计指标和分析,为企业进行资产管理提供参考。


2.问题整改和处理:针对发现的问题和隐患,制定相应的整改措施,并跟进整改的进展情况,确保问题得到彻底解决。


3.定期复查和更新:资产普查工作并非一次性的任务,而是需要定期进行。根据实际情况制定定期复查计划,并及时更新资产信息,保证资产管理工作的持续性。


七、总结


资产普查工作对于企业的有序运营和健康发展至关重要。通过制定详细的工作计划和安排合理的时间表,能够确保资产普查工作的顺利进行。同时,通过对资产的分类、数量统计、状况检查和管理流程审查,能够实现对资产的全面掌握和有效管理。通过对普查结果的统计分析,并及时调整和处理问题,能够提高资产管理的水平和效率,为企业的可持续发展提供有力支持。

三)资产约束工作计划

资产管理是一项非常重要的工作,它关系到整个企业的财务状况。为了更好地完成这项工作,制定一份资产半年工作计划至关重要。下面详细介绍一下这份计划。

一、对现有资产进行全面调查

在制定资产管理计划前,我们首先需要了解企业现有的资产情况。因此,对现有的资产进行全面的调查是非常必要的。这个过程中,我们需要核对企业的资产清单,并对其进行分类、整理、清点。同时,还需要与使用不同类型资产的部门进行沟通,了解它们对资产的需求和使用情况。通过对现有合规、我们才能制定出更好的资产管理方案。

二、制定资产保护措施

一个好的资产保护策略可以很大程度上降低企业的损失风险。在这个阶段,我们应该首先确定企业的安全保障措施,并加强对重要资产的保护。同时,也需要向企业所有员工提供培训,告诉他们如何正确使用资产,以及如何避免损坏或误用资产的情况出现。

三、加强资产管理制度建设

制定全面的资产管理制度是一个企业健康发展的基础。在制定资产半年工作计划中,我们需要重视资产管理制度建设,对制度实施情况进行评估,发现可能存在的漏洞和不足,并针对问题进行改进。同时,也需要与其他部门进行协同合作,共同建设和完善资产管理制度。

四、加强资产清查和检查工作

资产清查和检查是资产管理的重要环节。通过定期对企业资产进行清查和检查,可以更好地掌握资产流动情况和使用情况,及时发现资产问题,采取相应的处理措施。因此,加强资产清查和检查工作,在日常工作中养成一种良好的习惯是非常重要的。

五、建立资产管理信息化系统

随着信息化的普及,资产管理信息化势必是未来的发展方向。建立完善的资产管理信息化系统,可以方便企业对资产的实时监控和跟踪管理,为企业更好地进行资产管理提供有力保障。

以上就是资产半年工作计划的详细介绍。通过以上五个方面的工作,我们相信能够更好地管理企业的资产,降低企业的损失风险,为企业的发展提供有力支持。

四)资产约束工作计划

信贷资产盘存工作计划是银行业务中不可或缺的一个环节,尤其对于信贷业务而言,更是必不可少。通过盘存,可以对银行的信贷资产进行审查,确认贷款业务的真实性和合法性,并及时发现和解决可能存在的问题。因此,信贷资产盘存工作计划对于一个银行而言显得尤为重要。



具体而言,信贷资产盘存工作计划包括以下五个阶段:



一、准备阶段



在准备阶段,必须对信贷资产盘存工作的内容和目标进行充分的了解和规划。首先要明确盘存的主要目的和要求,以便更好地制定工作计划。其次,还要评估盘存工作可能遇到的各种风险和问题,并制定对应的应对措施。包括人员安排、材料准备、工作流程等。



二、制定计划阶段



在制定计划阶段,应根据实际情况,结合历年的盘存经验做出详细的盘存工作计划。详细制定计划内容包括,盘存数量、工作时间、工作内容、检查程序等。同时,结合历史数据,考虑到每个阶段可能存在的问题及对应的处理措施,为后续工作的开展做出合理的安排。



三、具体实施阶段



在具体实施阶段,需要根据计划的具体内容进行专业的实施。盘点的主要内容包括,贷款合同信息、抵押物信息、担保人信息等。必须对种类、数量、质量等方面进行全面的审查,发现问题,及时进行反馈,制定对应的解决方案。同时,对贷款风险管理进行评估,对比历史数据,发现不平衡之处,对偏重方向进行调整,提高风险控制能力。



四、问题筛查阶段



在问题筛查阶段,对实施阶段可能出现的问题进行归纳、整理和分析。并进行逐一的判定和评估,确定问题的实质性内容,约束每一项具体的工作流程,防止因错误数据或错误操作而导致的损失风险。



五、汇总阶段



在汇总阶段,对经过实施和问题筛查的各项数据进行统计和整理。来推出信息的核心指标和热点问题。这是一个反馈过程,不仅能够进行信贷风险控制的总体评估,还能够同时推出解决方案,并做好未来的预计,为银行业务的管理提供支持。



信贷资产盘存工作计划,是银行为保证信贷资产安全进行的一项非常妥善和艰巨的工作。只有通过全面的聚焦盘存内容和精密的工作计划制定,才能够全面地评估和控制信贷业务的风险,确保银行业务的顺利发展。对于整个银行的运营和发展而言,它具有十分重要的意义。

五)资产约束工作计划



随着城市化进程的加快,越来越多人开始居住在社区内,社区成为人们日常生活不可或缺的一部分。社区资产的管理和利用,直接关系到社区居民的实际生活。为了更好地管理社区资产,准确了解社区的实际情况,每一位社区工作人员都需要参与到“社区资产盘点工作计划”中来。



一、目标设置



1.了解社区资产的实际情况,全面掌握社区的资源,并为社区提供更好更实用的服务。



2.建立社区资产数据库,方便统计、管理和利用社区资产。



3.及时发现和排除社区资源管理中的问题,提高社区资产的利用效益。



二、工作方法



1. 首先,要组织社区工作人员对社区资产进行清点、分类、整理、标注,标记物品的名称、型号、规格、数量、位置等各项信息,建立社区资产台帐,确保每一项社区资产都有记录。



2. 对于固定资产,要定期检查保养,排除潜在隐患,确保正常使用。对于易耗品,要及时补充、更新、清除,避免资源浪费。



3. 通过社区居民反映以及巡查检查,了解社区资产利用及管理情况,及时听取社区居民的意见和建议。



4. 对于社区资产的管理和利用,要建立完善的制度系统,建立统一的管理机制,明确管理责任和角色。



三、工作内容



1. 社区学校资产盘点:包括教室桌椅、课桌板凳、电脑、幼儿园设施、体育器材等。



2. 社区医疗机构资产盘点:包括医疗器械设备、医疗床位、药品、防疫物资等。



3. 社区公共场所资产盘点:包括公园、广场、休息区、购物商场、停车场等公共场所。



4. 社区物业管理资产盘点:包括大门、围墙、停车场、大堂、电梯、储藏间、垃圾处理设施等。



5. 社区商贸流通业资产盘点:包括商铺、库存、货架、广告牌、展示区等。



6. 其他资产盘点:包括社区垃圾清运设施、自来水、天然气、电力等基础设施的资产盘点。



四、工作时间安排



1.根据社区特点,制定出资产盘点的时间及计划,安排好人手。



2.逐步推行长效机制,通过常年巡查、长期监控、不断总结和改善的方式,确保资产盘点的工作不仅是短期的行动,更是长期的生动态势。



五、工作重点



1. 建立社区资产台账,明确资产管理流程和责任。



2. 尽快解决社区中存在的资产管理问题,确保社区资产安全和项目推进。



3. 加强社区资产日常维护保养,提高社区资产的使用效率和寿命,减少浪费。



六、工作成果



1. 及时掌握社区资产的准确数量和存放位置,为社区服务工作提供重要依据。



2. 将社区资产管理中的问题尽早发现解决,为社区提供更加完善的服务。



3. 通过资产盘点,建立全面的社区资产数据库,为社区资产的管理和利用提供参考。



4. 为资产盘点工作打下坚实的基础,形成完整、准确和长效的社区资产管理体系。



在城市化发展的背景下,社区资源的整合和利用越发重要,资产盘点工作是社区资产管理的基础。我们要全方位思考社区资源的管理和利用问题,通过资产盘点工作,建立规范的管理机制,让社区资产管理达到更好的效果,为居民提供更加良好的生活服务。

六)资产约束工作计划


资产管理是企业重要的核心职能之一,合理的资产管理计划对于确保企业的财务稳定和长期发展至关重要。本文将详细介绍一份完整的资产管理工作计划,包括目标设定、资产清查、合理配置、风险管理以及监控和评估等方面的具体措施和步骤。通过制定并执行本计划,企业可以实现对资产的有效管理和优化利用,确保企业的财务运作顺利进行。


一、目标设定


需要明确资产管理的目标和价值。资产管理的主要目标是确保企业的资产能够实现最大化的价值和回报,从而为企业的发展提供足够的支持和保障。在设定目标时,需要考虑企业的规模、行业特点、经营战略以及未来的发展方向和需求等因素,以确保目标的合理性和可行性。


二、资产清查


资产清查是资产管理的基础工作,也是确保资产管理计划的准确性和有效性的重要步骤。需要对企业的所有资产进行全面的清查和登记,包括固定资产、流动资产和无形资产等。清查的目的是掌握资产的准确数量、价值和使用情况,为资产配置和管理提供准确的基础数据。


三、合理配置


在资产管理中,合理的资产配置是实现资产最大化价值和回报的关键因素。需要根据企业的特点和需求,结合市场情况和投资环境,制定合理的资产配置方案。在配置资产时,需要考虑投资组合的分散性、风险收益比例、投资时间和流动性等因素,以实现资产的增值和风险的分散,同时降低投资风险。


四、风险管理


资产管理过程中,风险管理是非常重要的环节。需要识别和评估资产管理中存在的各类风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,制定相应的风险管理措施和应急预案。在风险管理中,需要采取多样化的投资策略和风险控制措施,如渐进式投资、资产配置再平衡、期权和期货工具等,以最大限度地保护资产的安全和稳定。


五、监控和评估


资产管理是一个动态的过程,需要时刻关注和监控资产的运行情况和市场变化。需要设立有效的监控机制,定期对资产的收益和风险进行评估和分析,并根据评估结果及时调整和优化资产配置。监控和评估的目的是确保资产管理计划的有效性和可持续性,为企业提供有力的决策支持和保障。


六、总结与展望


通过制定和执行上述资产管理工作计划,企业可以实现对资产的全面管理和优化利用,确保企业的财务稳定和长期发展。资产管理工作计划的实施需要全体员工的共同努力和配合,同时需要与市场环境和风险因素进行不断的对接和调整。只有不断完善资产管理工作计划,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。


本文对资产管理工作计划进行了详细的介绍,从目标设定到资产清查、合理配置、风险管理以及监控和评估等方面进行了全面的论述。通过制定并执行本计划,企业可以实现对资产的有效管理和优化利用,从而确保企业的财务稳定和长期发展。希望本文对大家了解资产管理的重要性和实施资产管理工作计划有所帮助。

七)资产约束工作计划



一、引言



资产是企业运作和发展的重要支撑,对于企业而言,准确核查和管理资产是非常关键的。然而,由于企业规模庞大、资产种类繁多以及流动性较高,导致资产的核查工作变得复杂而困难。因此,制定一份详细具体且生动的资产核查工作计划对于企业来说至关重要。



二、背景



在现代企业的运营过程中,企业拥有大量的资产,包括固定资产、流动资产、财务资产等。这些资产的核查既关系到企业内部控制的有效性,也关系到企业的财务报告的准确性。同时,资产核查也是审计工作的基础,对于保障企业及投资者的利益具有重要作用。



三、目标



资产核查的目标是准确核查和管理企业的资产,确保其安全性和准确性。具体目标包括:



1. 确定资产的所有权和所有权证明;


2. 确认资产的价值和估计价值;


3. 核实资产的存在和真实性;


4. 评估资产的质量和状况;


5. 鉴定资产的使用和处置情况。



四、工作计划



为了达到上述目标,制定一份详细具体且生动的资产核查工作计划是十分必要的。



1. 制定工作计划和时间表



首先,根据资产种类和数量,制定详细的工作计划和时间表。确定资产核查的起止时间,优先顺序以及工作分配,确保核查工作的高效进行。同时,根据企业的经营特点和行业要求,制定相应的核查方法和工作流程。



2. 收集资料和准备工作



在核查开始之前,提前准备相关资料和工具,包括企业的资产核查记录、资产管理制度、相关合同等。建立和维护一套完善的资产核查档案,确保核查的全面性和可追溯性。



3. 核查资产的所有权和所有权证明



通过查询企业的资产登记注册证明、购买发票、购置合同等资料,核实资产的所有权和所有权证明。与相关部门或个人进行确认,确保资产的合法性和真实性。



4. 评估资产的价值和估计价值



结合企业的财务报告和相关的市场价格,评估资产的价值和估计价值。通过委托专业评估机构进行资产评估,确保评估结果的客观准确。



5. 核实资产的存在和真实性



在核查过程中,核实资产的实际存在和真实性。使用相应的检测设备和技术手段,比如现场勘查、库存盘点等,确保资产的完整性和真实性。



6. 评估资产的质量和状况



对于固定资产来说,评估其质量和状况是十分重要的。通过检查设备的技术参数、设备的维修记录和检验报告等,评估设备的质量和使用寿命。确保资产的质量达到使用要求,并根据资产的实际状况进行资产折旧核算。



7. 鉴定资产的使用和处置情况



对于流动资产和财务资产来说,核查其使用和处置情况是十分重要的。通过查询相关的交易记录、往来合同和付款凭证等,核实资产的使用和处置过程,确保相关交易的合法性和真实性。



五、总结



资产核查工作计划的制定对于企业的资产核查和管理工作至关重要。通过制定详细具体且生动的工作计划,企业可以逐步达到资产核查的目标,保障企业内部控制的有效性,确保财务报告的准确性,维护企业及投资者的利益。



六、参考文献



1. 张军. 企业资产核查与管理[M]. 北京:中国财政经济出版社,2017.


2. 陈海明. 资产核查技术分析[J]. 会计,2019(2):102-104.


3. 王涛. 资产核查工作计划的制定与实施[J]. 内部控制与审计,2020(3):78-82.

八)资产约束工作计划

抽点时间:年月日、月日

抽点人员:××

会计师事务所:×××××××××有限公司

盘点范围:××有限公司的全部存货。

盘点方法:

1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。

2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况:

1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;

2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;

3.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为-129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为-129,281.60;

4.差异原因主要为:A.超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;B.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;C.盘点时计量、记录出现错误;D.盘点结果录入时出现差错。

5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论:我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。

计划:中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划为了顺利完成中心机关设备类固定资产清查工作,现就该项工作拟定盘点工作计划如下:盘点内容截止20xx年12月31日中心机关各部门、各项目办填报的设备类固定资产。盘点工作的责任分工由中心设备处、机关各部门、各项目办负责,规财处配合。盘点总体要求中心主管领导、固定资产使用部门(机关各部门、各项目办)、设备类资产管理部门(设备处)、财务部门(规财处)等组成盘点小组。盘点小组(具体工作由设备处负责)根据中心总体时间制定盘点计划,并上报中心资产清查办公室。

一、资产清查盘点前期准备

(一)设备处于2月17日前,完成中心机关设备类固定资产盘点条码打印机定购工作,并于2月28日前安装和调试工作。

(二)2月28日前,设备处整理“中心机关设备类固定资产清查明细表”,并与规财处完成账表核对工作。

(三)3月2日前,中心机关成立由中心主管领导、设备条件处、后勤管理处、规划财务处、纪检监察办公室等成员组成的.中心机关资产清查盘点小组。

二、资产清查盘点实施阶段

(一)3月2日前按照财政部、卫生部及中心有关文件精神,拟定《中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划》,报中心主管领导审批,并抄报资产清查办公室。

(二)设备处于3月6日前,完成中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料的准备工作。

(三)设备处于3月7日前组织召开中心机关各部门、各项目办具体负责设备类固定资产管理人员的盘点工作布置会,并分发本部门固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料。

(四)中心机关各部门、各项目办于3月15日前,完成本部门设备类固定资产账实核对工作。在核查的基础上完成对账物相符的设备核贴相应的条形码标签;对盘盈、盘亏的设备如实填报盘点表、盘盈、盘亏申报表。上述表格须经部门负责人签字确认后于3月15日前交设备处。

(五)中心机关资产清查盘点小组于3月20日前,完成对中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查盘点工作的复核。

三、资产清查统计汇总阶段

(一)设备处于3月25日前,完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料,并将清查工作中存在的问题归类、汇总,提出处理建议,报中心资产清理工作领导小组审批。

(二)设备处于3月31日前,按照中心资产清理工作领导小组审批的处理意见进行逐一修改、落实、办结。将相应表格和材料交规财处进行审核,验收。

(三)设备处于4月15日前,完成中心机关设备类固定资产清查的全部总结工作。

九)资产约束工作计划

xx年,区国资系统在区委、区政府正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求,进一步完善国资监管体系,着力推进国资国企改革,调整优化国有经济布局结构,积极推动区属企业各项工作,为xx经济社会发展作出了积极贡献。

一、xx年工作情况

(一)全面启动国资国企改革,深化改革步伐明显加快

1。研究制定改革方案

xx年是深化国资国企改革的开局之年,区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作,xx年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》,初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议;xx年4—7月,积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作,不断深化对国资国企改革的认识,于xx年10月参考课题组调研成果拟写《xx区国资监管与国企改革实施方案(初稿)》,并不断修改完善方案。

2。推进区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司,加快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发(旅游)公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作,修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作,xx年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组,国有资本、资产结构进一步得到优化。

3。做好国资国企改革准备工作

一是加强企业内控制度体系建设与执行,为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度,强化制度执行力,重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实,同时,加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度,对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况,摸清“家底”。从xx年6月开始,将区属公有企业所有资产纳入“xx区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理,从而进一步摸清了xx区属公有企业“家底”,核实了国有资产质量和经营状况,提升了国有资产价值管理的水平,为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。

(二)发挥国资功能,提升服务区域发展水平

万博商务区建设取得新突破。规划设计方面:完成了城市设计调整工作;完成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设计工作。招商运营方面:万达广场于xx年11月8日正式开业;成功引进美国纳斯达克上市企业广州欢聚时代信息科技有限公司入驻万达广场;引进知名园区运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理;引入广州市万雍投资有限公司携手开发万博商务区地下空间项目。广州国际商品展贸城各项目建设有序推进:xx年重点推进广百580亩项目一期招商和旺场工作及着手开展项目二期调研策划工作;推进广东海印集团3500亩项目纺织布料及皮具皮革两大产业园施工建设;开展达道物流720亩项目地块控规调整工作;此外,积极推进提升展贸城c地块开发工作。广州国际创新城开发建设工作稳步推进:起草完成园区智慧城市规划、产业规划编制任务书;完成园区01、03地块的经济分析报告编制及01、03、09地块测算工作;与广州基金签订城市发展基金合作框架协议,完成将xx城市发展基金运用于金光东隧道工程建设实施方案的编制工作。龙沙码头项目加快推进:一期项目堆场规划建设方案通过评审,现正开展堆场和道路维修平整工作;二期项目工程可行性报告送审稿已完成,现正开展项目地块用地规模调整及规划调整等有关工作。金山湖文化公园项目取得较大进展:项目策划定位方案已编制完成;公园已正常开放;金山湖文化科技园项目前期规划调控已完成,并成功引入广州市龙沁投资

有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于**年9月动工建设,现已完成工程桩工程量的31%,支护桩工程量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展:第一批5家供水企业(大石、新造、化龙、石碁及钟村水司)收购工作已完成;正在推进第二批供水企业(沙湾、南村、石楼及莲花山水司)整合工作;积极推进农村水改工作,完成了8条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场,并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作;项目的办公楼和设计楼已竣工投入使用;项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。

2。公共服务贴近民生【国资工作计划】

水务公司全力保障全区供水安全:有效应对各类水污染事件,出厂水及管网水水质综合合格率为99。89%,远高于国家有关水质标准合格率95%的指标要求;积极开展水厂技术改造;进一步提高水质监控和处理能力;快速处理管网爆漏事故,xx年共处理各类抢修事故2550宗,处理及时率达100%。保税区公司高质量做好保障房项目“广汽生活区和菩山花园”的建设及代管工作,截至xx年12月底,广汽生活区一、二期入住人数已超过**人。

3。先导作用积极发挥

创新城公司根据创新城的产业结构和功能布局,着力引领“高、精、尖”项目落户创新城,目前,中国大数据和智慧城市研究院华南分院、溢思得瑞国际创新创业集团己落户大学城。信投公司一方面加快实施星海通行动计划,整合提升信息化企业,根据我区信息产业发展规划,积极推进40万户数字电视整转、“电子书包”推广、“星海通真品直销商城”建设等我区信息化重点工作;另一方面立足科技园区开发,加快国家数字家庭应用示范产业基地研发孵化园建设,积极与生物科技制药、智能环保投资等新兴行业优质企业洽谈合作事宜。保税区公司积极推进港口区融资收储,加快两工业园产业升级工作步伐;推进广州大学城健康产业产学研孵化基地产业集聚和企业快速发展,**年,基地成功申报并获得国家科学技术部认定为国家级科技企业孵化器,基地新引入企业31家,基地企业新申请知识产权8项、发明专利3项、实用新型专利2项、软件著作权3项。

4。挖潜增效成效明显

番发(旅游)公司通过增强品牌输出效应、提升服务水平,完善配套设施等多种措施,做强企业主营业务,提升企业效益。莲花山旅游区成功打造珠三角生态休闲度假旅游品牌;宝墨园以创建国家5a级旅游景区为契机进一步做强全国知名的岭南文化旅游品牌,**年被评为“第20届亚洲旅游业金旅奖·最具中华文化特色旅游景区”及被选为“羊城清风行”廉洁文化景点,进园人数同比增长21%;**宾馆全力打造地区商务酒店优质品牌,获评“国家五钻级酒家”、“最佳会议接待酒店”、“**中国十佳酒家”等称号。房地产集团公司积极推进兴发商业中心、地铁三号线市桥站a出口换乘枢纽、地铁七号线钟村站周边地区改造及市桥先锋巷连片改造等项目的建设。水务公司主动参与市场竞争,积极拓展表后工程及水质检测等对外业务。交投公司积极开展业务拓展工作:根据区政府有关要求,统筹我区lng加气站规划建设工作;属下物营公司积极开发建设裕城大厦,悦和公司积极拓展出租车运营业务,南沙港桥公司积极投资、建设龙沙港口物流园项目。

(三)强化监管措施,提升国资监管效能

1。加强监督体系建设

2。抓好日常监管工作

一是做好企业对外投资、股权处置、融资及租赁等重大经济事项的审批工作。二是做好财务监管工作。认真排查各企业经营管理风险点,跟进各企业相关审计工作,确保企业严格执行财务会计制度;每月按时做好区属企业财务报表的收集、分析、汇总、评价及上报工作。三是做好国有产权管理工作。四是做好国有资产评估工作。五是配合国家审计署土地出让金收支和耕地保护审计小组按时高质做好区属企业土地审计工作。

3。充分发挥监督机构作用

一是外派监事会充分利用自身的专业知识及紧贴企业的优势,及时贯彻出资人的意图,检查企业的制度建设及执行情况,向出资人提供全面、深入的企业信息,提示风险,对重大事项实行全程动态监控,在我局的重大决策、重大事项审批、重要的规范性管理文件草拟工作中发挥了积极的作用。二是事监会在区纪委指导下,牵头开展企业内审工作,督促企业规范管理。

(四)坚持统筹兼顾,提升监管服务协同性

1。持续深化党群建设

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照中央和省、市、区委的部署要求,顺利完成党的群众路线教育实践活动各项任务。通过开展教育实践活动,党员干部理想信念更加坚定,政治意识、大局意识、责任意识进一步增强;机关党组织建设得到加强,团结和谐氛围进一步浓厚;企业和职工群众反映的突出问题得到初步解决,机关作风进一步转变。二是扎实推进廉洁文化进机关、进企业活动。国资系统各单位充分发挥廉洁文化在党风廉政建设和反贪腐工作中的重要作用,以廉洁文化进机关、进企业活动为契机,进一步增强全体员工敬业爱岗、敬廉崇廉的精神追求和参与反腐倡廉的自觉性,提高局机关工作人员服务企业水平,促进区属企业健康发展。交投公司开展“党代表接待日”及“凝聚智慧、献策交投”合理化建议征集活动,建立与员工互动沟通的平台,认真听取员工的心声,改善和提升公司的经营管理水平,增强企业核心竞争力。莲花山旅游区创新宣传载体,在莲花仙境二期设置廉政建设专题宣传长廊,以“党的群众路线教育——爱廉说图片展”为主题,通过浅显易懂、幽默诙谐的图片及言简意赅的文字说明形式向广大游客和企业员工传递廉洁之声。房地产集团公司组织员工参加“廉洁**”为主题的书法、漫画、摄影创作大赛活动,进一步培育员工廉洁意识。三是积极开展群团活动。积极开展各类群团活动,丰富职工的生活,增进企业间的交流,提高国资系统的凝聚力和向心力。**年主要组织开展了“薪火相传、爱国宣讲”、“关爱下一代、暑期欢乐行”摄影知识学习实拍等活动。同时,积极在全系统内挑兵选将选派两支代表队(交投公司、番发(旅游)公司代表队)参加**年**区第九套广播体操比赛,并喜获两个一等奖,随后,交投公司代表队又代表**区参加广东省百万职工第九套广播体操比赛(广州赛区)预选赛并获得二等奖;积极组织系统有关企业参加**区“工会杯”羽毛球赛,并获得团体赛冠军、女单冠军、男双季军、优秀组织奖四个奖项。

2。积极创新选人用人工作

根据上级对干部选拔任用工作的新要求,适应新形势下国资国企改革需要,积极推进国企相关负责人选拔任用工作科学化、民主化、制度化,优化区属企业管理人员队伍,促进企业管理人才流动。**年,通过采取国资系统内公开遴选和在公司集团内公开选拔等方式,提拔了两名区属一级企业副总经理;通过社会公开招聘方式,择优选聘了两名派驻区属企业的专职监事;采用交流方式,选派了一名区属一级企业中层正职任区属二级企业总经理。

3。认真解决历史遗留问题

经济发展总公司积极稳妥推进番氮拆迁安置工作,全力推进关停企业的清算注销工作。紫坭热电公司积极配合项目投资方做好转型项目的开发工作,认真抓好转型时期租赁经营管理工作。梅山物业公司继续加强东风、庙贝两农场的基础设施建设,做好危房改造、城乡居保、土地处置、追讨欠款、租金收缴以及土地和鱼塘发包等工作,努力维护场民的生命财产安全,尽力化解不稳定因素,为农场的持续经营奠定了基础。亿隆公司积极协助区政府解决大学城有关历史遗留问题。

4。切实抓好综治信访及安全生产工作

一是抓好信访工作。落实领导包案工作责任制,层层落实工作责任;认真开展接访活动,重点布控,及时化解各类矛盾纠纷。二是积极开展“两建”及创建平安**专项工作。区属各企

业每周不定期对辖内租赁物业进行检查,确保辖区内不出现欺行霸市、制假售假、商业贿赂等情况;通过多种方式大力宣传“两建”及平安创建工作,全年区属企业共报送“两建”信息约400条。三是抓好安全生产工作。全面落实“一岗双责”制度,通过与区属企业签订《安全生产责任书》,强化企业安全生产主体职责;指导区属企业开展“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动,增强企业安全生产意识;组织开展应急演练,提高事故应急处置能力;加强经常性的监督检查,有效消除安全隐患,确保区属企业生产安全与稳定。

上述成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,更是区属各企业共同努力、扎实工作的成果。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作仍存在一些亟待解决的问题。一是国资监管体制与机制有待改革;二是企业转型升级力度有待增强,发展方向和定位需进一步明晰;三是企业短期融资压力较大,现金流严重不足,资本运作的能力有待进一步增强;四是激励与约束机制有待进一步完善。这些问题都需要引起高度重视并努力加以解决。

二、20xx年工作意见

20xx年,区国资系统将根据区委、区政府的统一部署,以深化国资国企改革为主线,坚持改革与发展并重,在基本解决历史遗留问题的基础上,把工作重心转到推进国资监管体制机制改革、推进企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。

(一)积极谋划改革发展工作

根据区委、区政府部署要求,尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》,改革实施方案出台后,区属各企业要结合企业实际,认真制定贯彻落实工作方案,这项工作是今年上半年的重点工作,区属各企业要高度重视,认真贯彻落实上级有关部署要求,积极谋划企业改革发展蓝图,认真探索相关改革路径。同时,今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心,增强融资能力,为区属企业改革发展提供资金保障。

(二)加强重大项目建设及招商引资工作

要主动作为,强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务,积极协调解决工程进展中存在的困难和问题,拓宽融资渠道,加大项目投资力度,使正在实施的项目按计划早日完成,产生效益,助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上,积极参与各类招商引资活动,坚持“走出去、请进来”的原则,积极吸纳优势资本和优质资源,促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。

(三)进一步调整优化国有资本结构和布局

加快完成房地产集团和番发(旅游)公司公司化改造工作。水务公司要以提供优质服务和产品为方向,做好区内饮用水供应、污水处理、厂网建设工作,控制好企业成本,加快完成镇街水务公司的并购和引入战略投资者;装备公司要尽快理顺装备基地项目移交工作存在的问题,并按照区政府的指示配合做好广州南站商务区开发建设工作;其他区属一级企业要以做强做大为主要方向,加快提出自身的中长期发展规划。大力优化二、三级企业的资本结构,由一级企业牵头梳理,对于效益好且自身有能力主导的业务可以按国有独资或绝对控股的方式继续发展;对于有效益但自身不具备绝对优势的原有业务,调整为以参股或股权多元化的形式利用社会力量主导发展;对于效益不好又不具竞争力的业务,坚决退出;对长期不分红、无控制权的股权投资应制定解决方案;对进入处于竞争性领域的新业务,一定要谨慎。与此同时,要加强企业内部资本和业务重组,集中力量做好主业。

(四)积极探索完善现代企业制度

推进董事会改革,规范董事会运作。加强监事会建设,积极探索企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。继续加强二、三级企业的制度建设与落实,定期对企业制度制定及执行情况进行评估和督查。积极推进国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。

(五)进一步完善国资监管体制机制

理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权,简政放权,提高企业经营效率,实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设,重点完善国企经营激励约束机制,完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。

(六)深入推进党风廉政及人才队伍建设

加强对企业领导人员的廉洁从业教育,规范企业领导人员职务消费,增强企业领导人员廉洁从业意识,稳步推进廉洁文化进企业活动。进一步推进“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作,充分发挥其在线监督作用。认真贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步落实党管干部的原则,结合国企改革工作,树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培养的力度,通过交流、挂职锻炼等方式,提升中青年人才应对复杂局面的能力。继续依托国内重点高校等师资力量,实现对国资系统各类人员教育培训全覆盖,努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。

(七)坚持不懈抓好综治维稳工作

进一步健全和落实信访工作制度,畅通诉求渠道,引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果,抓好企业改革改制问题的化解工作,维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实安全生产责任制,加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控,发现问题及时整改,严防各种重特大事故的发生。继续深入开展“两建”及创建平安**工作,以打造“信用企业”为目标,坚持他律和自律机制建设相结合,强化诚信文化建设,努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。

十)资产约束工作计划


一、


资产部是组织中承担资产管理与运营的重要部门,其工作对于企业的发展和盈利至关重要。本文将详细介绍资产部季度工作计划,并对重点工作进行具体规划,以确保资产管理工作能够高效、顺利地进行。


二、战略目标


资产部的主要目标是保护企业资产并最大化利益。本季度,将着重于以下几个方面:


1. 提高资产利用率:通过优化资产配置和运作,提高资产利用效率,实现最佳资本回报。


2. 降低资产风险:加强资产风险管理,减少资产损失,确保企业资产安全。


3. 完善资产管理体系:建立规范的资产管理流程和制度,提高管理效能,实现资产管理的一体化和标准化。


三、具体工作计划


1. 资产评估与优化


为了准确衡量和评估企业资产的价值,将进行资产评估工作。通过对资产的准确估值,可以及时发现不合理配置的资产,以便做出相应的调整和优化。


还将加强对储备物资和闲置资产的审查,以提高资产的利用率。通过清理和处置闲置资产,能够减少企业的资产负担,并且为企业创造更多的收益。


2. 资产风险管理


资产部将继续加强资产风险管理工作,重点关注以下几个方面:


(1)加强资产保护措施:加强资产保护措施的培训,确保资产的安全性和完整性。还将加强对重要资产和设备的监控,及时发现并处理潜在的安全风险。


(2)加强供应链管理:建立健全的供应链管理体系,确保供应商的合规性和稳定性。将加强对供应商的评估和监管,避免供应链风险对企业资产造成威胁。


3. 资产管理体系建设


将继续推进资产管理体系建设,注重以下几个方面:


(1)制定相关制度和流程:建立完善的资产管理制度和流程,确保资产管理的一体化和标准化。将与相关部门合作,制定资产管理的各项流程和操作规范。


(2)加强信息化建设:利用信息化技术,优化资产管理工作。将建设资产管理系统,提升数据处理和分析的效率,加强对资产信息的跟踪和监控。


四、工作安排与监督


为了确保工作计划的顺利实施,将制定详细的工作安排,明确工作责任和时间节点。每个工作任务都将由专人负责,并进行适当的监督和评估。


将定期召开资产管理工作会议,以总结工作进展和解决存在的问题。会议将提供一个良好的沟通和交流平台,协调各部门之间的合作,并及时调整工作计划以适应市场的变化。


五、总结


本文详细介绍了资产部季度工作计划,明确了资产管理的战略目标和具体工作计划。将通过优化资产配置、加强资产风险管理和完善资产管理体系,实现资产管理工作的高效运行和风险控制。只有通过合理利用和保护企业资产,才能为企业的发展和盈利做出积极贡献。

十一)资产约束工作计划


在公司领导的带领下,2016年上半年资产管理及法务条线的工作平稳开展。在这半年的工作中,崔晓辰同志开拓进取,努力创新。很好的履行了自己的工作职责,完成了领导交与的任务,成绩突出,表现优异。现就该同志上班年的主要工作做简要汇报:

一、全面推行“两退一进”工作

 为深入贯彻“奉贤国资改革16条”精神,落实奉贤区国资委的相关要求。崔晓辰同志作为公司与区国资为联系人,全面配合投资部领导完成“两退一进”工作,并在上半年完成了一家公司的股权收购。再此过程他共经历了,拟定股东会决议、修改章程、报国资委行政审批、工商变更登记。最终在今年6月21日完成了该项工作。崔晓辰同志充分发挥了法律专业方面的优势,为整个工作提高了效率,确保了完成进度。

二、编制资产管理明细,实现经营性资产动态管理。

    按照国资委要求,上半年崔晓辰同志会同公司财务部梳理了总公司及全资子公司的全部土地、房屋资产情况。分析存量土地及房屋的资产增值状况。为今后逐步清理存量房产打下坚实基础。同时我们也在积极研究“营改增”落地后对房产交易市场的周期性影响。避免可预见的市场风险。

    同时他对现有产生收益的经营性资产,例如标准厂房三期、四期、度假村资产等。每月做好资金回收情况表,实时掌握经营性资产产生效益的能力。了解企业延迟支付租赁的情况,对部分企业加大催讨力度,保证租赁回收率

    三、协同物业加强厂房管理,抓漏抢修降低额外成本

三期厂房使用至今已将近十余年了,厂房结构及部分机械设备持续老化存在一定安全隐患。今年二季度崔晓辰同志协同物业对厂房重要管道、消防设施、电梯等设备进行全面检修。避免小故障影响机械的使用寿命。从厂房使用上保证了企业的生产安全,从资产保值的角度,延长了资产使用效率,降低了使用成本。

由于目前四期标准厂房尚有闲置厂房,为避免闲置厂房产生的安全隐患,他同物业对厂房进行定期巡查。着重关注厂房渗漏水、电器运转、水管等问题,发现隐患及时处理。

四、把握合同规范,避免法律风险

订立合同是公司参与经济活动的重要行为。而合同内容的具体把握则需要结合实际的商务谈判。上半年,该同志分别与招商部、行政部等部门共同修订了公司对外合同,共28份。其内容涵盖租赁、承包经营、工程、工程年审、终止协议等。为公司的经济行为提供法律依据。

十二)资产约束工作计划


资产过户是指将一种或多种资产的所有权从一个人或实体转移给另一个人或实体的过程。在当今的经济环境中,资产过户是一个非常重要的工作,它涉及到许多法律和金融的方面。一个成功的资产过户工作计划对于任何个人来说都是必不可少的。本文将详细介绍个人的资产过户工作计划,旨在提供一个生动而实用的指南。


一、定义目标:


在制定任何工作计划之前,我们都需要明确我们的目标。对于资产过户工作计划,我们的主要目标可能是实现资产的顺利过户,并保护我们的权益。因此,我们需要明确客户的需求和要求,了解他们想要过户的具体资产和目的。


二、研究法律和金融方面:


资产过户涉及到许多法律和金融方面的知识。在制定个人的资产过户工作计划之前,我们需要进行深入研究和学习。我们需要了解相关的法律法规,例如财产法、公司法以及遗产法。我们还需要熟悉税收和财务规定,以确保资产过户是符合法律和财务标准的。


三、与专业人士合作:


资产过户是一个复杂的过程,也涉及到很多的细节。为了确保一切顺利进行,与专业人士合作是非常重要的。这些专业人士可能包括律师、税务顾问、财务顾问等。他们能够提供专业的建议和指导,确保资产过户工作按照正确的程序进行。


四、制定详细计划:


制定一个详细的计划对于资产过户工作至关重要。在制定个人的资产过户工作计划时,我们需要列出清晰的步骤和时间表。这些步骤可能包括对资产进行评估和估值、准备法律文件、与相关方进行沟通等。同时,我们还需要遵循一些基本的原则,例如确保保密性和透明度、尽可能减少风险等。


五、与相关方沟通:


资产过户工作往往涉及到与不同的人和实体进行沟通。这些人和实体可能包括客户、律师、会计师、银行等。在个人的资产过户工作计划中,我们需要确定与每个人和实体的沟通方式和频率,并确保信息的及时传递和共享。


六、监控和评估:


一旦资产过户工作开始进行,我们需要及时监控和评估工作的进展。我们可以设立里程碑和目标,并定期检查和评估工作的完成情况。如果发现问题或挑战,我们需要及时采取措施解决,并在工作计划中进行相应的调整。



制定个人的资产过户工作计划是一项复杂而重要的任务。这个工作计划涉及到许多方面,包括了解法律和金融知识、与专业人士合作、制定详细计划、与相关方沟通等。一个成功的资产过户工作计划可以确保资产的顺利过户,并保护我们的权益。通过遵循上述步骤和原则,我们可以更好地制定个人的资产过户工作计划,实现我们的目标。