教你写总结: 质量主管述职报告(篇五)。

自入职的那天起，我们就掌握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要继续努力。为了与时俱进、跟进任务，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么，自己在写述职报告时要注意些什么呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《教你写总结: 质量主管述职报告(篇五)》，仅供参考，欢迎大家阅读。

您们好!首先非常感谢公司给我到XXX有限公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动，我一定会珍惜这来之不易的机会，好好表现自己，全身心投入到工作中去，为XXXXXX食品有限公司的发展贡献自己全部的力量。

我于xx年8月22日到XXX担任品控经理一职，主要负责如下五个方面的工作：

1.负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护;

2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护，企业标准备案等相关手续的办理，并对其有效性和覆盖范围负责;

3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责;组织产品缺陷及故障分析并实行跟踪处理;

4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理;

5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理;

在职1个多月中，让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，要特别的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和协助，感谢他们对我工作的协助。

围绕着保证产品质量这个目标展开工作，现对这个个多月的时间，作为品控经理，我主要做了如下几个方面的工作：

质检部述职报告

1.完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定，使得我们的工作有章可循。

A.制定了外购食品的验收标准及流程，明确执行标准使检验人员判定有依据，检验有方法，统一操作手法，统一操作程序。监督采购人员按照要求实行采购，严格执行验收标准，杜绝不符合标准的产品被采购回来而严重影响公司的声誉。为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦豆。

B.制定了辅料的验收标准及流程，保证了我们的终产品的安全性。

C.制定了虫鼠综合治理工作指引，为QS审查提供了防虫、防鼠支持。

D.完成了食品法律法规文件的编辑，便于我们了解最新的食品法律法规动态及趋势，对适用的法律、法规和相关要求的含义作解释，必要时寻找相关的技术支持，为公司理解和掌握相关法律、法规要求提供

咨询途径;

E.完成工作环境控制程序，为ISO9001换证提供文件支持。

F.将完成包装材料的验收标准，为我们包装验收提供依据。

2.完成了与XXXXX食品公司关于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采购。

3.顺利通过了ISO9001的换证工作，且完成所需要提供的证书英文版本的翻译工作。

4.基本通过了XXX产品的QS换证工作，虽说有不合格项目，但这也为我们提供了改进的方向，为我们以后拿出口注册证书打下基础。

5.部门人员的培训。为此我特别制作了产品稳定性分享的PPT供部门人员分享。

6.完成了XXX产品外检报告查询版的制作，方便销售部同事取阅。

7.包装统计分析表的完善。

8.安排了化验设备(灭菌器、微生物培养箱)和生产用电子称的校准。

9.着手开始准备QS年审(XXX品分装、XXX分装)工作。

10.酸价、过氧化值设备的申购，便于我们以后做产品保质期的测试。

11.在XX的带领下展开了制造中心现场环境安全检查管理机制。展开各办公区域和生产区域的7S管理，优化我们的办公、生产环境。

在这个个多月的时间里，也有做的不足的地方，主要表现在：

1.对生产过程中品质控制方面，因晚班无质检人员，人员过程操作无法监督，造成9月份有29个批次的产品水分超标，影响了产品质量的稳定性。希望后续增补一名巡检来增强晚班产品品质的监督力度。通过这些让我感觉到了对质量控制加重了一份责任，虽然没有达到预想的效果，但我起码知道了路在脚下，要一如既往的走下去。

2.对不合格品的跟踪方面要求不到位。对于水分超标产品实行复烘，未能要求巡检抽样复检，在后续工作中需要增强。

3.9月份出现两起客户投诉事件，与我预期的目标相差很远。一起外购锅巴有虫子，已确定是供应商的问题，但是我们需要增强自己的抽检的同时，要展开对供应商的管理。比如每年对供应商实行走访调查、评审、现场审核等。另一起是XX有苦味(冻子5%造成)，虽对冻子暂时找不到好的办法剔除，但是也为我们以后成品感官检测提供了参考依据，起码我们清楚冻子在什么范围容易造成顾客抱怨。

在这个个多月的时间里，我也从同事那里学到了很多东西：清楚了XXX、XXX、XXX的工艺流程，了解了工艺控制的要点，学会了如何验收原料、烟煤等。再此过程中我也发现的自己的不足。以前我原来的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕类)，现在做XX类，两者之间工艺差别非常之大。我们质量人都知道：一个好的QA是需要完全了解公司的工艺特性及设备性能的，而对于公司现有的设备性能，工艺特性了解不多，需要向同事多请教、学习及查找相关资料学习。

我本人性格开朗，工作认真，善于与人沟通，注重团队的合作协调，责任感强。我会把所有的精力都投入到工作中，积极配合各部门负责人，成功地完成各项工作。今后，我会更积极学习新的知识，新技能，注重自身的发展和进步，努力提升自己及本部门人员的综合素质。

说实话，我接手这份工作后，我知道了我工作的艰巨性。但我不畏惧困难，我喜欢迎难而上。自接手后，我发现品控部很多资料都是空白，很多东西需要重新来过，包括重新建立一些指引等。很多事情部门同事可能都没有接触过，比如做保质期测试等，这都需要我拿出我的经验来建立相关指引来指导他们来完成。后期的工作任重而道远，需要我继续努力，当然也离不开领导们的大力支持。

到公司工作与发展，我深深地感到骄傲与自豪，也更加迫切的希望在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

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教你写总结:镇长述职报告汇集五篇

作为公司的优秀员工，我们一直在提高自己的专业能力，以便可以给公司做出更好的奉献。为了反馈工作质量，我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？以下是小编为大家精心整理的“教你写总结:镇长述职报告汇集五篇”，仅供您在工作和学习中参考。

镇长述职报告【篇一】

各位领导、各位同志，大家好!

今年初，按照党委政府的分工，分管安全生产、市场监管、建筑业、服务业、环保、生态镇创建等工作，联系东南片，蹲点南蒋村。6月份分工调整后，分管集镇建设、国土、村建、饮水安全等工作。在今年的工作中，本人以奋发进取的精神状态，脚踏实地、埋头苦干、扎实工作，较好的履行自身工作职责，基本完成了年度各项目标任务。现就今年以来自己的学习、思想及工作情况作简要汇报。

一、以学为先，不断提高思想政治和业务水平

一是加强思想政治学习。在认真参加中心组理论学习的基础上，利用工作之余，对党的一些方针、政策、路线、法律法规进行了认真学习。二是加强业务知识学习。作为基层领导干部，我深知加强业务知识学习、提高业务水平的重要性，特别是分工调整后，分管的国土、村建工作政策性强、矛盾突出、群众关注度高，面临新的工作领域，不仅要求自身熟悉精通相关业务，而且还要组织、指挥、领导相关部门、村的同志有序开展工作，这就不得不迫使自己进行相关知识的学习。在近半年时间里，通过网上查阅资料，请教他人等方式，对土地管理、农村建房等相关政策进行了认真系统的学习，避免了犯原则性错误，不断提升自己的业务知识水平。

二、踏实做事，尽心尽力做好本职工作

今年来，紧紧围绕党委政府中心工作，在各位同志协助配合及帮助支持下，较好地完成了自身承担的各项工作。

（一）安全生产和食品安全工作

一是完善机制。要求各企业按照“五落实、五到位”的标准，建立健全各种安全生产规章制度和各种卷宗档案，切实提高企业安全生产意识；不断完善各村食品协管员考核制度，积极发挥食安办职能作用。二是强化检查。镇安监办坚持每月到工业企业安全检查不少于一次，特别是重大节假日及敏感时期，每次都牵头组织安监、派出、工商、村建、集镇等相关部门组成联合检查组，对全镇的生产企业、人员密集场所、饭店和食品加工摊铺进行全面检查。5月份，协调市市场监管局配合，组织镇安监办、派出所、村建站共十多人，开展液化气大瓶套小瓶专项整治活动，共收缴废旧钢瓶60多只，并全部送垛田检测站作报废处理，取得了良好效果。

（二）环保及生态镇创建工作

上半年主要抓好两个方面：一是继续开展各企业环境保护全面普查工作；二是扎实推进15年度覆盖拉网式农村环境连片整治项目，目前，西荡、张联两村的污水设施及管网铺设已竣工待验收。

（三）国土、村建及集镇建设工作

6月份分工调整以来，一是多次组织实施专项拆违行动，镇村乱搭乱建行为得到有效遏制；二是落实集镇部分破损路面的修缮，着手启动镇区路灯节能改造工程。三是针对农贸市场附近流动摊贩较多，脏乱差现象严重，落实整治方案，并取得初步成效；四是协助领导实施林湖荡新伍滞涝区置换工程。认真谋划、精心组织，完成遗留国土项目验收准备工作，年度土地占补平衡项目已顺利通过**市级验收。五是配合市自来水公司实施区域联网供水管道铺设工程。

（四）片村工作

一是集中精力开展刘泽村省级“美丽乡村”面上示范村建设工作，目前，该项目已进入冲刺验收阶段，部分项目已经竣工，其他主体建设项目均在加紧推进；二是积极帮助指导东南片各村完成中心工作任务和解决实际问题。今年土地确权、两委换届等工作矛盾多、任务重，我多次进村与村负责人开会研究制定方案、落实措施、扎实推进，确保完成各项目标任务。

三、严于律已，努力树好自身形象

一是加强廉政知识学习，特别是对新颁布修订的《廉洁自律准则》、《党纪处分条例》及其相关资料进行认真学习。二是严格执行各项规章制度，严格执行中央“八项规定”和省、市委“十项规定”，严格遵守政治和组织纪律，时刻遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀。珍惜岗位，担当有为，不骄不躁、不卑不亢，严格规范自己的言行，纯洁自己工作圈、生活圈和社交圈，踏踏实实做人，老老实实做事，切实把“三严三实”“两学x做”贯穿于自我完善，自我提高的全过程，永葆勤政为民、清正廉洁的政治本色。

四、存在的问题、不足和下一步改进措施

今年分管的工作事务繁杂、矛盾突出、责任重大，牺牲了大部分休息时间，付出加倍的努力，虽然完成了一些工作，取得了一定的成绩，但并未给自己带来一丝的成就和轻松感，反而愈加觉得肩上的担子沉重。回顾近一年的工作，认真剖析自身存在的问题，主要表现在工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动实践得少。缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。对照以上存在的问题和不足，在今后的工作中，本人一定要勤于学习，多下基层，多多请教，注重煅炼，注重积累，多向领导和同志们请教，迅速丰富自己的经历和阅历，发扬优良的工作作风，不断完善自己，提高自己，尽心尽力为我镇的发展作出应有的贡献。

镇长述职报告【篇二】

20XX年，一个不同寻常年，在这一年，我被组织提拔为xx镇副镇长，正式踏上领导岗位，而这一年，恰是我的而立之年。人常道：三十而立，三十岁被提拔，对我说，是否是种暗示？或是有其他个中含义？这点点滴滴，我都铭记在心，靠着韧劲儿一路前行。过去的一年感慨良多，受益匪浅，现将工作情况总结如下：

一、被提拔之前

在赴xx镇上任之前（即今年9月份之前），我在县委办公室借调，分别在县委办综合股和信息股锻炼，主要负责字编校、核对、装订等字方面工作。在锻炼这一段时间，我时刻以共产党员的高标准严格要求自己，靠着踏实负责的态度，赢得了县委办同事们的认可。

一是强化学习。常言道人要活到老学到老，学如逆水行舟不进则退，学习是一个人取得进步的重要载体，不加强学习终究面临被淘汰。在县委办，领导会定期（每周五下午）组织学习，主要学习中央、省市县主要会议以及主要领导讲话精神，通过学习这些精神，能使自己在思维上更快的与上层接轨，并为日常的字工作中提供思路和想法。工作外，我通过网络、报刊、杂志等渠道不断强化字功底，全身心的融入县委办字办公环境。

二是本分干活。工作是机关工作人员实现价值的重要方式，更是全心全意为人民服务的重要体现。在县委办综合股我参与过四次全会的起草，参与过县委书记在重要节点的小讲话稿编写，本着认真负责的态度，以及一丝不苟的精神，有时甚至加班加点，保质保量的完成了上述工作。后又到县委办信息股，负责高阳快报的编校、网络摘报的整理、调研约稿的上报以及的装订和下发等方面工作，期间我编校快报0期，整理网络摘编上千条、完成调研约稿2篇，装订和下发迅速及时，很少出现工作失误。

三是遵守纪律。俗话说没有规矩不成方圆，在机关工作必须有纪律限制，纪律也是一个团队决策、意志得以贯彻执行的可靠保证，更是维护一个团队团结和提高一个团队形象的重要因素。作为全县的标杆，县委办每一名同事都能严格作息制度，按时上下班，并自觉遵从其他纪律，为全县树立了良好的榜样，更让我亲身体会了县委办纪律上的严肃性，自己也在纪律作风上完成了转型。

二、赴任之后

20XX年8月底，我正式到xx镇上任，主管安全生产、食药品安全、消防安全、产品质量安全等方面的工作，按照包片原则，我成为了南辛庄村、北辛庄村、田佐村以及梁庄村的片长。分工与包片明晰后，我积极适应本职工作。

一是及时传达上级精神。赴任后的这段时间，我按时参加县里组织的安全生产、食品安全、消防安全等方面的会议，会后及时召集全体干部，迅速传达会议精神，能及时做好安排部署，通过参加的各项会议以及会后部署，使我对安全常识有了更深刻的认识，对推进今后工作有了更清晰的思路，安全为大，这也成了我工作前进的动力。

二是深入基层调查研究。初下基层，缺乏乡镇干事经验，不知如何与群众打成一片，为此不断请教前辈，积极探索符合本人实际的群众路线。结合个人性格特点，加强同领导及一般干部的沟通，努力在机关树立良好形象；结合“为民务实在一线”思想教育实践活动，我走访分包村，体恤村情民意；结合分管工作，我走村串企，强调安全，提高村、企安保意识。

三是妥善处置突发事。100魏家佐染厂事发生后，迅速召开安全工作警示会，举一反三，汲取教训，同时邀请安监局专家就安全生产进行培训，并密切相关部门联系，配合县事故原因调查组查明事故具体原因，及时联系事故责任方掌握善后事宜进展实情，推进理赔和抚恤金协调工作，安抚死者家属情绪，防止事态扩大，善后工作已圆满完成。四是科学带班以身作则。成为二班带班领导后，利用闲暇时间对各值班人员逐一进行了解，放下架子与其打成一片，并伺机召集全体强调值班纪律，要求各值班人员无故不得离岗，有事必须事先请假，同时身先士卒，全力搞好值班期间楼层卫生，用实际行动带动各值班人员清扫楼道卫生，竭力维护机关形象，目前二班值班风貌焕然一新，受到领导一致好评。

过去的一年，无论是在思想和作为上都取得了一定成绩，但仍然存在很多不足，如：还未很好的完成领导角色的转变，有时办事依然停留在一般人员思维模式上；与群众打成一片的思路和方法还不是很多，还未能真正融入到群众中去；思维有时会懒惰，考虑工作会比较片面；对安全生产等分管工作认识度还不是很明朗，还需要进一步提高等。今后，我一定会在xx镇各位领导和同事们的帮助以及自身的不断努力下，卯足精神，全力以赴，争做一名出色的xx好干部。

镇长述职报告【篇三】

镇长述职述廉报告范文1500字

xx年，是xx发展史上极其重要的一年，作为镇长，深感责任重大、压力巨大，责任源于机遇，压力来自挑战。因此，一年来，自己始终坚持在区委、区政府和镇党委的坚强领导下，在全体干部的大力支持下，兢兢业业做事，一下是我的述廉汇报！

一、统筹谋划

面对全市、全区新一轮的改革发展，xx何以“抢抓机遇、抢先发展、抢占高地”，何以实现“加快”和“率先”发展，进而在长寿城乡统筹先行区中有所作为、大有作为，一直以来，是自己思考的最重大、最紧迫的课题。通过认真分析xx目前面临的巨大发展机遇，根据区委、区政府对xx新的“功能”、“产业”和“区域”三大定位，顺应新形势，制定新战略，按照“做强产业、关注民生、构建和谐”的要求，提出了“1234”发展新思路。即：打造1个中心，把xx打造成XX区东北部商贸物流中心;建成2大基地，把xx建成XX市XX区现代农业示范基地和盐卤输出基地;形成3大产业经济带，在xx西线形成以大、小罗山、长寿寨为主体、现代农业园区为依托、 “寿文化”为支撑的山地休闲旅游产业经济带;在东线形成盐卤化工产业经济带;在北线和南线形成以柑橘、设施蔬菜、花卉苗木为主的现代农业产业(观光)经济带;实现4大目标，最终实现“宜旅xx、宜居xx、宜农xx、宜商xx”的目标。

二、推动xx经济社会新发展

作为一名基层干部，我始终认为“自己是农民的儿子”，牢固树立“为官一任，造福一方”的工作宗旨，牢记“权为民所用，利为民所谋”的工作要求，端正“为民办事，为民负责”的工作态度，心系群众，心想百姓，全力勤政为民，倾力服务群众，致力发展经济。重点突出了“四抓四促”。

1、抓产业调结构，促进现代农业发展。加快推进现代农业种植园区建设是当前我镇的中心工作。自项目启动以来，自己亲自参与，并在人、才、物等方面全力支持相关领导和同志的工作，到目前为止，取得了三个方面的成绩：第一，科学规划了全镇现代农业园区产业带建设。根据区委、区政府印发的总体规划和安排部署，结合全镇农业资源实际，我镇农业园区规划确定为“东、中、西”三线产业带布局，即“2155”规划：“西线”以长寿湖旅游高速公路(xx段)沿线的天堂、长寿寨、罗围、联合、尖山和红岩等村为重点，大力发展xx0亩优质晚熟柑橘基地;“东线”以长寿湖旅游二级公路(xx段)沿线的龙滩、连丰、群力和谷黄等村为重点，大力发展xx亩花卉苗木基地;“中线”以xx居委会、天堂、龙滩、连丰、飞石等村为重点，建设xx亩高标准蔬菜基地和提升xx亩标准化养鱼基地(其中培育高标准渝东渔苗生产基地xx亩)，力争在三年内把我镇建设成为XX市最大的花卉苗木基地、高标准蔬菜基地、渔苗生产基地、优质晚熟柑橘基地，和生态循环农业示范区，为实现“宜旅、宜居、宜农、宜商”xx的宏伟目标奠定坚实的现代产业基础。第二，现代农业园区聚商选资取得显著成绩。到目前为止，共引进农业企业17家，并组建了x个专业合作社，协议引进资金xx亿元，规划种植面积xx亩。第三，现代农业园区建设速度加快。到目前为止，重庆和心源农业开发公司等11家农业公司和3个专业合作社顺利推进，到今年年底，全镇将新建成xx亩柑橘基地、xx亩设施蔬菜基地和xx亩花卉苗木基地，xx湖高速公路产业带和长寿湖旅游二级公路产业带将初步建成。

2、抓建设强管理，促进特色小城镇发展

(1)、加强城镇建设规划。按照“因地制宜、布局合理、规划超前”的原则，积极配合重庆大学做好xx建设总体规划的'修编工作，做好特色风貌小城镇建设规划，未来3—5年内，全镇将高标准建设xxm2房屋，完成1xxm2休闲广场和xx河特色风情街建设，力争5年内城镇面积达x平方公里，城镇常住人口超过3万人，形成融入大长寿湖概念的特色旅游小城镇。

3、从严管理，整章建制。我亲自组织起草和出台了干部职工岗位责任制，制定了《学习制度》、《请假制度》等各项制度，并形成了《xx制度汇编》。真正实现了“用制度理事，用制度管人”。对重要工作如综治维稳、安全生产、计划生育、森林防火、动(植)物防疫等工作与各村签订了责任状。把全体镇、村干部的思想统一到“依法办事，依法行政&rd

quo;和“做事讲规矩，办事讲程序”上来，做到思想不偏位，工作不偏向，生活不偏“食”。

四、务求取得新的进步

我认为自己在生活、学习、工作中还存在着一些不足的地方，比如性格过于直率、遇事有时不够冷静、批评人不讲究方式方法、下基层调研和指导工作严重不足、不太注意小节和许多专业知识严重缺乏等等。在今后的工作中，我将按照以下五个方面不断完善自我、改进工作。

一更注重学习，重点做到不断提高理论素养。通过学习，达到用理论武装自己的头脑和改造自己的世界观、人生观、价值观的目的，不断增强自己的政治敏锐性和政治鉴别力，不断增强自己把握大事大非问题和总揽全局及驾驭经济工作的能力，不断提高自己执政特别是做好新形势下农村工作的水平。

二更勤政为民，重点做到为群众办好事实事。进一步牢固树立为人民服务的宗旨，密切联系群众，把群众“满意不满意，答应不答应，赞成不赞成”作为工作的出发点和落脚点，真正做到知群众之所知，想群众之所想，解群众之所困，释群众之所惑。把领导最关心、干部最关注、群众最拥护的大事好事实事抓紧抓实抓出成效。

三更廉洁自律，重点做到带头严于律己。带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，自觉抵制一些不正之风，要求干部职工做到的，首先自己做到，把“常在河边走，就是不湿鞋”作为自己廉洁自律的根本要求，常怀廉政之心、常想廉政之德、常施廉政之举。

四更严格要求，重点做到从小事做起。本着“对组织负责，对群众负责，对自己负责”的态度，树立“做小事、大影响”的思想，坚持“从自己做起，从小事做起”。在工作上特别是在处置重大情况和突发性事情时，注重把问题想得更全面一些、更细致一些;在生活上注重小节，避免不良影响，树立公仆形象。

我始终信奉“健康、快乐、自由、平安”八个字：健康是生命之本，快乐是生命之魂，自由是生命之基，平安是生命之福。我倍加珍惜这份来之不易的工作，始终把工作当作一种事业，而非职业，更非副业。为xx更好的明天，我将毫不吝惜地挥洒自己的热血和汗水。请各位领导和同志们直言不讳地帮助我查找问题，我绝对虚心接受批评教育，进一步提高认识、整改问题！

[镇长述职述廉报告范文1500字]

镇长述职报告【篇四】

20xx年，我镇农业生产坚持以农业增效、农民增收为中心，大力推进农业结构调整，增植农业增收新亮点，同时，战胜了多种自然灾害，使全镇农业和农村经济继续保持较好的发展态势，作为分管农业的副镇长，我主要做了以下几方面的工作：

一、狠抓“三资”投资农业，努力提高农产品附加值。

“三资”投资农业是带动农民生产致富的关键，我们抓住当前招商引资的大好机遇，加大工作力度，为农业企业提供政策咨询、土地流转、资金周转、手续办理等各项服务，深得投资农业企业家的信任。今年我们共引进农业项目xx个，总投资xx万元，其中深加工项目xx个，种植业项目xx个，由xx老板投资的福生园茹业有限公司，总投资xx万元，重点生产加工香菇、木耳、金针茹等食用菌，同时还可由农民生产、企业加工销售黑木耳等，这将为我镇的农业经济发展注入新的活力。

二、狠抓农民专业合作经济组织建设，努力提高农民合作水平，实现农民增收目标。

我镇的香菇生产经过几年来的发展，目前已发展到xx多户，xx多亩，亩用工达xx个工日左右，亩纯收益也达到xx万元以上，但如何在发展规模生产同时，努力提高香菇的品质，创出桥头香菇品牌，生产者之间不相互压级压价，最终达到增收的目标，我们在调查研究的基础上，动员由陈余红牵头，xx户种植户参加组建鸿翔菇业合作社，从原料的采购、市场的调研、产品的销售全部由合作社统一运作，其内部管理坚持由农民自己管理，实行一人一票制，按人分利的政策，目前合作社会运作良好，其模式得到省市有关领导充分肯定。

三、狠抓农村经营管理，努力提高农村财务管理水平。

为进一步提高我镇农村财务规范化管理水平，今年我们重点对照有关文件制度，排找差距，狠抓薄弱环节，强化了各村年初收支预算的执行，规范了农村经济合同招投标程序，严格控制各村债务的上升，完善了民主理财程序，配备了统一的村务公开栏，使我镇一次性通过了姜堰、泰州两市农村财务规范化管理合格镇村的验收。

四、狠抓农业基础设施建设，努力提高农业生产能力。

今年，我们在全面完成西片xx万元农业综合开发项目的基础上，又争取到省级综合农业开发项目小杨段xx万元的投资，该项目新建桥梁xx座，铺设硬质路面xx。xx公里，硬质渠xx条xx公里，新建电灌站一座，从根本上解决了近万亩农民耕作要船的历史，同时，我们去冬今春共加固圩堤xx公里，完成土方xx万亩，疏浚xx条生产河，推广了xx台高性能插秧机，超额完成了市交任务。目前经过努力，近千万元的国家级农业综合开发项目已基本确定，明年将组织实施，力争用xx年时间全面实现我镇机械化到田、灌水硬质化的目标。

五、狠抓动物防疫，努力提高畜产品质量水平。

我镇今年家禽饲养量达到xx万羽，生猪饲养xx万头，如何确保畜产品的质量，使养殖户不发生重大疫病的禽流感，今年我们重点在宣传和服务内容上狠下了功夫。今年疫病重点是生猪的“高热病”和家禽的流行。我们下发了致广大家禽养殖户的一封公开信，与每位养殖户签定了防疫承诺书，在各村积极配合下，畜牧兽医站全体人员顶风冒雨，起早贪黑，工作在防治第一线，做到防病知识宣传到每户，防疫药无偿发放到户，监督防治到户，确保了全镇未发生重大动物疫病的流行，为我镇畜禽生产的发展，农民收入的提高打下坚实的基础。

六、狠抓各项交办工作，努力提高工作效率。

今年，我们重点完成了各项农业补贴资金的到户，包括良种补贴、小麦水稻直补、农机补贴、渔船柴油补贴等；完成了稻麦繁种xx亩次，农民增加收入xx多万元；完成了东沙窑厂的分配、西沙农场矛盾的化解和秋播的及时进行等工作。

在廉洁自律方面，本人能够认真学习贯彻“两个条例”精神，认真执行“四大纪律、八项要求”，遵纪守法、廉洁奉公，做到“三不”：不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，不该去的场所坚决不去，为基层、为单位办事雷厉风行、高效快捷，常用廉洁自律的规定约束自己，反醒自己，使自己在廉洁的人生道路上勇往直前。

其存在的主要问题是工作的力度还不够，特别是在林业绿化工作中，今年考核到数，主要问题就是土地流转未能到位，林权改制未能真正落实，我决心在今后的工作中，团结同志，努力工作，把我镇的农业工作抓得更好，抓的更有特色。

谢谢！

镇长述职报告【篇五】

20xx年上半年，在镇党委、政府的正确领导下，本人认真履行职责，迎难而上，创先争优，扎实推动各项分管工作有序开展。现将半年来本人思想政治、工作实绩等方面内容汇报如下：

一、从不放松学习，不断提高个人素质

作为一名乡镇副职干部，学习也是一种责任，认真学习党和国家各项方针政策，熟悉法律法规，了解新情况、新问题，提高工作能力，才能更好地适应工作，更好地服务群众，更好地发展经济。半年来，我坚持把学习当成一项重要任务：一是密切关注中央到地方各级的方针、政策。认真学习涉农方面、民生方面的方针、政策，吃透精神，做到执行政策不走样、不打折。二是注重法律、法规的学习。随着社会的进步，农村老百姓法制观念也在逐渐增强，这就要求我们要加强学习法律知识，并能熟练地运用法律手段来解决各种矛盾和问题，坚持依法行政。三是认真研究业务知识。我在县人社局工作多年，因而对人力资源和社会保障方面工作内容很熟悉，基本上只需要关注一些新的内容就可以确保工作正常开展。但对于财税方面工作，可以说算个“新手”，党委李书记也常提醒大家“外行千万不可以去领导内行”，因此，我全面系统地补习了财税方面的`业务知识，自己搞不明白的，立即请教懂行的人，绝不为了要面子，不懂装懂。半年下来，通过学习和实践，我已经完全进入角色，并胜任这项工作，对完成全年目标任务充满信心。

二、一丝不苟履职，扎实推动分管工作

根据镇党委、政府分工安排，本人分管工作主要归为两大类，一是人力资源和社会保障工作，二是财税工作。

（一）人力资源和社会保障工作。

1、劳动力转移。本年度，县委、县政府下达我镇为经济开发区企业招工任务数为630人，其中春节期间招工任务数340人，稳定就业3个月以上任务数300人。上半年，累计向开发区输送劳动力571人，完成率90.6%。

2、劳动力技能培训。上半年，组织5期职业技能培训，培训对象260人。组织多种类型的创业培训3次，培训对象67人。

3、人力资源普查工作。组织全镇24个村（居）开展人力资源普查，涉及对象32486人。

4、推进外出务工人员返乡创业、就业。为了解决“空心村”问题，县委、县政府发出号召开展推进外出务工人员返乡创业就业工作，全镇积极响应，做好基础工作，强化宣传引导，提供“三有”支撑，加强组织领导，扎实推进。我镇外出务工17575人，返乡任务14060人，其中，20xx年任务7030人，20xx年任务7030人。按月进行分解，20xx年每个月任务586人，上半年，累计推进外出务工返乡6012人，超过序时进度。

5、社保工作。城乡居民养老保险工作在前两年称为新型农村养老保险，20xx年起改称为城乡居民养老保险。本年度，续保任务为27685人，扩面任务为180人。截止6月10日，完成续保缴费26717人，完成率96.5%；扩面987人，完成率545%。同时，认真做好养老金领取资格认证工作，每月按时上报养老金领取人员死亡名单。上半年，认证养老金领取资格426人，上报死亡终止支付186人。

6、镇人社所、村人社站队伍建设。强化学习培训，严格考勤考核，打造一支招之即来、来之能战、战之能胜的人社干部队伍，努力提高工作效率，营造创先争优的工作氛围。

（二）财税工作。

年初，县政府下达我镇财税收入任务1.49亿元，其中，国税收入任务4000万元，地税收入任务8000万元，财政收入任务2900万元，一般预算收入10823万元，税收占比73.2%。压力很大，我毫不畏惧，迎难而上，迅速成立调查组摸清税源底数，坚持依法治税，确保应收尽收，在全体财税干部共同努力和各村（居）、各部门的能力配合下，财税工作取得了明显成效。1-5月份，完成财税收入5788万元，完成率38.8%，增幅26.9%。其中，国税收入1194万元，完成率29.9%，增幅62.7%；地税收入3384万元，完成率42.3%，增幅41.0%；财政收入1210万元，完成率41.7%，增幅-15.1%。一般预算收入4650万元，完成率42.96%，增幅20.5%，税收占比72.6%。

三、统筹兼顾包村，认真落实帮包责任

根据镇党委、政府的安排，本人帮包杨桥村。半年来，和村支两委班子一起，在镇党委、政府的领导下，做好“2158”工程、村庄环境综合整治、计划生育、组织新农村建设资金、招工培训、防汛防旱、河塘整治、“一事一议”、人力资源普查、城乡居民养老保险续保扩面、“三来一加”、全民创业、村级经济、脱贫奔小康、党建、村部建设、秸杆禁烧等工作。工作步调始终与党委、政府保持一致，突出抓了“2158”工程、村庄环境综合整治和村部建设工作，截止目前，杨桥村在建标准化厂房25000平方米，其中，杨桥小学地地块20000平方米，鼎龙木业司井成厂在建厂房5600平方米。另外，旧村部地块和德源包装地块已经开工，计划建设标准化厂房30000平方米。村庄环境整治工作坚持高标准、严要求、长保洁，做到“红瓦白墙、绿树成行、清洁沟塘、破违差全拆光”，打造一个整洁环保的美丽村庄。另外，通过争取扶贫资金建设的新村部600平方米办公楼目前正在进行内部装修，严格用好每一分扶贫资金，做到节约、高效，配套村民活动中心、卫生服务室、警民服务室、农家书屋等村民活动场所配套建设，为村支两委办公决策、村民卫生保健、休闲娱乐提供一个良好的场所。

四、存在问题及下一步工作打算

光阴似箭，我到乡镇工作已有一年零三个月时间，深感农村工作的艰辛，上面纵有千万条线，条条通向基层，这就要求乡镇领导干部必须有很强的执行力，并要学会统筹协调，才能出色地完成各项工作任务。今后，我还要不断加强学习，不断提高工作能力，开拓创新，改进不足，争取再创佳绩，做到让领导放心、群众满意。

教你写总结: 主管工作汇报精选一篇

作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了给我们后续的工作提供帮助，我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么如何写好我们需要的述职报告呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《教你写总结: 主管工作汇报精选一篇》，供您参考，希望能够帮助到大家。

自本厂ISO9001质量管理体系和“5S”工作推行以来，本部做了大量的工作，设备保养、物品摆放、地面清洁等方面都有很大改善，机械操作指导书、安全生产规章的执行，减少了很多不必要的事故发生。本部使用的生产进度跟进表、日报表、周报表等表单记录，体现了“凡事有案可查”，同时也体现了ISO的可追踪性和持续改进的宗旨。

但是，我们还有很多地方做得不够，刀具使用的控制、人员的素质培训、各工种的岗位职责不明确、ISO知识的理解不透彻、模具制造的质量保证、以及各种记录表单的完善等。

为了我们的明天，我们要以最大的热情纠正我们错误的地方，改善不足的地方使各种问题得到有效解决，模具质量满足客户的要求，全员参与、共同努力、发扬我们的团队拼搏精神，一定能够使我们的ISO认证工作顺利通过，使公司的业绩再创辉煌，常江的明天会更美好！

教你写总结: 工程部述职报告之五

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了下一阶段工作顺利开展，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？下面是小编帮大家编辑的《教你写总结: 工程部述职报告之五》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

紧张忙碌的20xx年即将结束，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年的工作思路，请给与帮忙指导。

20xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去，20xx年工程部面临的任务更加艰巨：五一农场工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；伊犁报业大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保工程建设按照既定目标有序向前推进，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件

（二）管理指标

1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；

2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上（因下半年资金短缺给进度

推进带来必须的影响）；

3、安全礼貌施工目标，现场未出现任何安全事故；

4、成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；

5、员工培训目标，工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现场会；

6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/月；

三、确保年度目标实现的措施

（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制

1、加强质量控制；

质量控制是公司工程管理的重点，个性是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审，透过设计任务书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化推荐；第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚，透过评比调动施工单位的用心性。

2、强化进度管理

以最终核定的年度施工计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

3、严把成本控制关

对于成本控制，工程部根据工程的特点并结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部。

4、认真落实合同管理

在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面思考；合同签订后组织采购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的资料做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行状况，避免出现合同索赔状况。

5、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。

6、做好沟通协调工作

项目建设过程中，要与施工单位、监理单位持续良好的沟通，在维持公司利益的前提下用心协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。

（二）加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的状况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，使每个人明白工作的目标，便于推进工作的开展。

2、透过定期检查、提高工程部执行力度

20xx年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于1次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。

20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

教你写总结: 厨师长述职报告其五

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了与时俱进、跟进任务，我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？小编收集并整理了“教你写总结: 厨师长述职报告其五”，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

承蒙领导信任，我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力，作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义，制定较好的出品经营计划，为饭店创造出了较高的效益。

在领导的正确指导下，各位同事给予了我最大支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了XX年工作。下面将XX年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。

一．中餐营业收入及成本率：

XX年总计营业收入18，329，851。完成指标1660万的110%，出品成本率37.8%达到了饭店制定的成本率的指标。XX年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%，由成本控制多创利润403200、

二．经营方面。集思广义，在经理指导下制定了较合理的经营计划如

1．根据季节原料供应特点，推出了3月野菜美食月，如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势，而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色，返朴归真的消费心理。

2．5月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。

3．8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜，如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。

4、9、6—9、8圆满接待新东北电器新闻发布会，公司领导对菜品比较认可、9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆，平价黄酒，“又到一年品蟹时，邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。中秋月饼销售，中厨员工群策群力，共计销售461盒，远远超过去年的288盒。

5、11月初考察了庄河，宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地，挖掘了东北特色原料及特色菜式。11、15东北土菜节推出以来，受到客人好评。如炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品，增加了人气。达到了淡季不淡的效果。

通过每月的这些经营措施，在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。

三．出品质量及创新：

1、所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单，把每道菜式定口味、投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。

2、认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少，针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印，小炒菜品应适当加上围边等意见，我们都认真改进。

3、有关菜品创新：

a 、每个主位每一个月研究两道新菜（包括烧味、凉菜、炒锅、面点），新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。

b 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。

c、参加同行比赛、交流、学习新菜式如：风味牛筋，手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。

d、去外地考察餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。

e、请同行朋友来培训新菜如可可山药。

4．婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。

四、成本控制方面：继续严格深入实行五常法，打造数化管理模式。

1s：清洁检查（常清洁）。清理，是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区，如占板在做保鲜柜卫生时，就会检查里面的东西是否变质，保鲜柜温度是否正常。

2s：分开处理（常组织）是先分开后处理的意思。分开是先将要的和不要的东西分开；过期的和未过期的分开；好的和坏的分开；常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理，如：食品原料急销、出套餐。牛柳是什麽时候腌制的，贴上标签，标明日期。以保证先进先出，避免原料变质、浪费

3s：定量定置（常整顿）：在冷库内、保鲜柜内有那些原料？每种数量多少？这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

如：有关占板、水台：胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层，菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表，是里面的原料存放平面图，并注明负责人的姓名。

4s：立法守法（常规范）无规矩不成方圆，订守规则，告示全员，使大家有规可守。

5s：保持维护（常自律）训练与纪律，是要达到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识，也可以提高员工的能力。每天早10：30例会下午16：40例会晚8：30培训、

根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本：

1．月10 20月底考察市场，调整进货价格、

2、10 20月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况、促使每位员工都要树立成本概念、

3、研制脱式菜品（无成本菜品），将主菜的剩余原料做成托式菜品。如萝卜牛腩，沙窝三文鱼头等，以降低成本。

4、研制造型菜式。如金丝大虾。

5、营业过程中，严格执行投料标准，参考每日沽清单，了解库存情况，坚决执行先进先出政策，把存放时间较长的原料尽快销售出去。

6、数化管理。每位员工都知道自己所用原料单价，每日出库由头荷写出所出原料总价值，每日直拨分部验收，各自统计原料价值。每日的810日报单，让各部（如凉菜、粤菜、烧味、本地菜）统计营业额，这样做到每人心中有数据概念，成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。

7．周三清理冷库、保鲜库，写出各部原料储存数量及急需推销品种，将依据情况安排较大型宴会菜式。

五．管理方面

1．每日例会认真听取人事质检意见（如员工胡须长工作帽乱扔），我结合厨房员工实际情况加强素质培训，每天对厨房员工进行针对性培训，员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。

2．组织厨房内部质量提高小组，成员有刘宗贺、郑印民、李廷波、余化、李春武。每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。

3．经常激励员工积极上进，把工作看成自己的事业。部分员工入行时间短，敬业精神差，但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础，共兴金都的同时，自己各方面能力也将同时提高，从而增强了他们的责任心。如厨房规定10：00上班，有些员工为高质量完成自己的工作8：00就来到岗位。这样员工积极性被调动起来，组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。

总上所述，XX年通过厨房团队共同的努力，在厨房管理方面取得一些效果。在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩，但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。

XX年设想：在XX年成功的五常法及数化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。

XX年将改进自己的思路更加务实地工作，要去考察新的菜品，加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。

XX年每月计划有的不是特别实际，XX年一定多考虑计划的实用性。

随着周边酒楼和饭店的增加，XX年的餐饮竞争将更加炙热化，但在领导和各位同时的支持与帮助下，我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的XX。

最后送领导和各位同事各三千万，不是money而是：千万要快乐、千万要健康、千万要平安。