述职范文|分拣维修组长述职报告(热门11篇)
发表时间:2020-11-13分拣维修组长述职报告(热门11篇)。
分拣维修组长述职报告 <一>
一年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作
在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,
以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,我们班一年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
分拣维修组长述职报告 <二>
本人于20xx年度负责全校的教学工作,分管教务处、高三升学班、BTEC教学、图书馆、电教等具体工作。一年来自己能用共产党员的标准严格要求自己,工作勤恳,认真负责,敢于坚持真理,敢于严格实施管理,为提高教学工作质量、提升学校的整体工作质量贡献了自己的绵薄之力。具体说来,陈述如下:
履职情况
一、常规工作,长抓不懈,努力营造良好的教学氛围
1、20xx—20xx学年度上学期,教务处进一步修订完善了学习流动红旗评比办法,更好地调动了班级参与学习评比的积极性。
2、针对年轻教务主任任职时间短、缺乏经验的实际情况,要求他们定期汇报工作,以及时纠正工作偏差,帮助他们提高管理水平。
3、充分利用教研组长例会时间,总结工作,指导教研,规范管理,调动教研组长工作的热情,搞好教研组工作。
4、20xx—20xx学年度上学期,学校成立了“教学督导室”,拟从课堂教学的监督与检查、课堂教学效果评价、帮助青年教师提高教学能力等方面强化课堂教学管理,提高课堂教学效果。从一学期的运作情况看,态势良好,效果明显,起到了应起的作用。
5、20xx—20xx学年度上学期,学校建立了领导班子集体听课制度,在校内引起了较大震动,促进了课堂教学质量的提高。
6、坚持依法治教,坚持严格管理,教务处从备课、上课、作业批改到课后辅导、考试考查等各个方面对教学进行有效的监控,以期达到预期的管理效果。
7、五爱校区,针对艺术专业教学管理存在的不足,本学期进行了大胆的改革,统一了教学管理模式、方法,细化了部分管理内容,有效地提高了管理效果。
8、对高一年级新生在入校之初,由教务处进行一次“职业高中学生学习常规”教育,让高一新生明确学校的教学管理内容、办法及具体要求,为学生努力学习,完成学习任务做好必要的铺垫。
9、对外聘教师实行登记、课堂监督、效果评价等具体管理办法,保证学生受到教育质量不被降低。
二、积极进行教学改革,不断促进教学质量提高
1、组织部分专业教师制定“各专业教学目标及考核办法”,让学生明确每一学期、每一学年的学习任务,明确专业技能考核标准、方法,清楚奋斗的方向及目标。计划本学期末,结束此项工作。
2、艺术专业在征求专家意见、任课教师意见的基础上,对模特、声乐、舞蹈、表演等专业的教学计划进行较大幅度的调整,使艺术专业的教学工作更切近培养目标,以有效地提高学生的专业素质。
3、机场地勤专业依据就业岗位的知识技能要求,在征求沈阳航空工业学院有关教授意见的基础上,修改、完善了专业教学计划,调整了部分专业教学内容,受到了学生的欢迎。
4、继续实施名师治教工程,大幅度提升教学质量。20xx年11月份,国家一级编导李静波老师培养的学生王德枫参加在上海举办的“上海东方模特大赛”获得冠军,使我校的模特走向了世界。模特专业刘婵、李佳等7名学生20xx年9月参加在大连举办的“20xx年世界顶尖超级模特大赛”、“20xx年上海时装周东方国际模特大赛”东北选拔赛中,获得七项大奖。
5、为激发学生学习专业的热情,提高学生的技能水平,本学期学校组织了餐厅摆台、客服铺床、外语单词、外语演讲、外语书法、计算机汉字录入等项比赛,有效地促进了学生专业技能的学习,收到了令人满意的效果。
6、利用周五下午时间,对各专业的技术尖子进行强化训练,为学生提高专业水平创造有利条件。20xx年4月我校烹饪学生参加在北京举办的第二届东方美食节烹饪比赛,7名参赛学生,有5名夺得金牌,2名夺得银牌。
7、我校学生参加教育部组织的中等职业学校学生“文明风采”竞赛活动,有二十余名学生获奖,学校获优秀组织奖。
8、在学校开展的“优化课堂教学,争当优秀教师”的活动中,我校的王巍老师、王爽老师、黄伟老师的示范课,获得了听课教师和有关领导的一致好评,促进了专业教学质量的提高。
9、高三年级针对教学存在的问题,在督导室广泛听课的基础上,开展了教学研讨活动,提高了高三授课质量。
三、重视教师培训,培养教学中坚
1、教务处根据我校青年教师比例较大的实际,依据省市关于师资队伍建设的若干规定,制定了学校教师培训规划,有目的、有计划地培训教师,以尽快地提高青年教师的教学能力。
2、BTEC教师积极参与市教研室组织的专业英语教材的编写工作,为探索职高英语教学的有效途径作出了应有的贡献。
3、崔晓翠老师代表辽宁省参加全国职业高中外语教学竞赛获全国优秀课一等奖,不仅为外事服务学校赢得了一份光荣,而且为辽宁省及沈阳市也赢得了光荣。
4、李明静、杨立新、王英三名教师参加沈阳市教师教学技能竞赛,获得优异成绩,其中王英老师被推荐到省里参赛,获得省级二等奖。
5、根据专业建设的需要,学校在20xx年暑假,选送四名青年教师参加业务培训,受到了青年教师的欢迎。
四、多样耕耘,多种收获
1、学校重视学生的普通话水平,因为这是三产服务人员的一项基本素质,本学期在认真上好普通话课和加强平时训练的基础上,我校参加市语委办组织的普通话测试,取得了较好的成绩。
分拣维修组长述职报告 <三>
时光飞逝,光阴似箭。转眼之间20xx年度的工作已经步入尾声。随着新年钟声的敲响,我们辞旧迎新,步入20xx年度的美好时光,开始了新的工作历程。回首2xx年度的工作,我们虽历经心酸,但却也收获成功。在这新春到来之际,为进一步提升销售业绩,我南宁新世界HK珠宝店特根据公司要求,对20xx年度的工作进行了归总与分析,并制定出了20xx年的工作规划。现将工作述职如下:
一、工作完成情况:
由于我南宁新世界HK珠宝店的营销商场是刚刚开设一年的新商场,因此,在2xx年度我店重点以发展营销为重点,以诚挚服务为抓手,为在商场内打造出HK珠宝的品牌效益和店面宣传而不懈努力。
1、店内促销活动的开展。在20xx年,我南宁新世界HK珠宝店大力开展各类促销活动。紧抓消费者的购物心理,利用各个节假日和大型周年活动,有效地开展了促销活动实际吸引了大量客户资源,进一步的提升了我店的销售额,并起到了良好的宣传效果。
3、销售数据的处理。一年来,我店坚持及时对销售数据进行收集整理,并结合我店实际情况进行分析,做到及时上报。
4、商品的管理。自年初以来,我店实际注重各类货品的管理与收发工作,保证产品的良好质量。此外,我店还要求店员对新进商品进行充分的了解与研究,根据各类产品的特点进行营销和摆放,对各类珠宝进行展示,充分发挥珠宝特色。
5、宣传推销工作。为充分展示我商店的产品价值,做好各类珠宝的营销工作,实际提升我点的知名度与顾客量。在今年我店加强了店面宣传工作力度,合理利用商场周边形势,以及消费人群特点对我店的珠宝进行了宣传。此外,我店人员还充分利用顾客提出的质疑,尽可能的向顾客介绍珠宝,促进成交。通过我店全体人员的热情服务,与真挚销售,在今年我店不仅提升了销售绩效,同时还提升了店面形象。
二、业绩完成情况
在今年,我店紧密结合上级部门要求,圆满的开展了上级部门部署的各类工作任务,实现了XX-XX万元的销售业绩。
三、团队建设情况
一年来,我店深入店内团队建设,通过开展各类实践训练、各类专业培训工作,以实际提升我店的团队销售能力,提高团队协作能力,改善我店的销售业绩。此外,我店还建立了有效的管理制度,并要求员工严格按照制度贯彻落实,以实现我店的优秀团队力量。
四、存在不足及16年规划
由于南宁新世界商场是新开设商场,我店各项目建设还不够完善,商场周边市场发展还不够突出,因此,我店在季度之初的销售绩效并不理想。为此,我店在未来一年度将及时的分析我店内的各类珠宝销售数据,整理各产品销售情况,据此做出销售战略调整,并实际进行落实,以保证我店的销售情况得到明显提升。
分拣维修组长述职报告 <四>
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是贵公司的分拣工,我在此向大家汇报我近期的工作情况和收获。
我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要的职务。作为分拣工,我的主要职责是对进货物品进行分类、分拣和打包。在这个工作岗位上,我一直以高度的负责心态和积极的敬业精神推动着自己的成长和工作效率。
在过去的几个月中,我努力学习和适应工作内容,通过实际操作和整理相关资料,我深入了解了公司所销售的各类商品,了解了它们的特点和分类标准。同时,我也积极参加公司组织的各类培训和交流活动,提高自己的专业素质和技能水平。这些努力使我在分拣工作中更加得心应手,提高了我的工作效率和准确性。
在日常工作中,我严格按照公司的制度和要求完成分拣任务。我先对每批进货进行细致的检查,确保货物质量和数量的准确性。然后,我根据不同的商品属性和分类要求,将它们放置在相应的区域,准确标记并及时报告相关部门。这样可以保证订单的准时发货和货品的正常流转,提高了公司的整体效益和客户满意度。
除了日常的工作任务,我也参与了团队的改进和优化工作。针对分拣过程中的瓶颈和问题,我与同事们共同合作,提出了许多改进措施,并在实际操作中进行验证。通过这些努力,我们成功降低了商品分类错误率,节省了时间和人力成本。同时,我也积极提出了一些关于仓库布局和物品管理的建议,以提高仓储效率和减少损耗。这些改进措施得到了领导和同事们的认可和采纳,为公司的运作带来了可观的效益和改善。
在过去的一段时间里,我感到自己的工作得到了认可和肯定。我的工作效率和准确性逐渐提高,得到了领导和同事们的赞赏。同时,我也从自己的工作中获得了很多成就感和满足感。分拣工作需要细心和耐心,我通过这个岗位学会了更好地管理和处理各类工作关系。我认为,这些经验和技能对我的个人成长和职业发展都是非常重要的。
未来,我将继续提高自己的工作能力和专业素养,不断追求卓越。同时,我也会积极参与公司所组织的培训和交流活动,与领导和同事们保持紧密的沟通和合作。我相信,在公司的大力支持和帮助下,我一定能够在分拣工作中发挥更大的作用,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
小编感谢您的阅读!
分拣维修组长述职报告 <五>
数学三个备课组每周集体活动一次。按照“四定”(定时间、定内容、定地点、定主发言人),“四备”(备课标、备教材、备学生、备方法)展开活动。为了使备课与研究共生共进,体现“教学即研究”理念,我们以校本研究为契机,采取“一次备课,资源共享,二次备课、彰现个性”的方法,特别重视了在集体备课指导下的个性化备课。集体备课时,大家针对一个单元或具体的一个内容充分讨论,就教材特点、教学三维目标、教学重难点、必要的学法指导等重要问题达成共识,然后由主讲教师执笔设计出集众人智慧的精品教案,其他成员在根据本班学生实际进行调整性的二次案头备课、开课。这样,形成了以教研组为核心,备课组为依托,中青年教师为骨干的组合模式,充分发挥团队的合作精神。集体备课时我们强调了一课三“思”:课前构思,课中运思,课后反思。“课前构思”就是在课堂实施前要精心设计课堂运作的方案,坚持不构思不进课堂;“课中运思”就是在实施过程要继续进行动态的思考,随时调整原来的方案,注重随机生成的东西;“课后反思”就是实施后,回过来再思考,再评价先前方案的优劣,并及时写下反思。扎实有效地推进了课堂教学研究,切实提高了课堂教学效率。
分拣维修组长述职报告 <六>
在xx学年度的工作中,我做到以一个共产党员的标准严格要求自己,不计较个人得失,顾全大局,服从学校工作安排,把思想、时间、精力集中到教育教学工作中。下面就自己在教务和教学等方面的工作做个简单总结:
(一).教务组长工作。
本学年,我继续担任学校教务组长工作,兼任高一(12)班的数学教学工作。虽然是第二年担任教务组长工作,对本职工作的任务和要求已经有了全新的认识,但新的教育教学形势对我的工作要求也在不断地提高。作为一位教务组长,第一项工就是编排全校的课程表.全校36个教学班,一百多名的任课教师,再加上每周因各种原因导致的临时课程变动,工作历来都是繁琐的,而且,不同的班级、不同的课程的要求各不相同,未免产生这样那样的矛盾,加上课程的调整工作真真正正是一项“时间短,任务重,关系大”的工作,经常是从接到调课任务到安排到相关老师和相关班级只有十多分钟的时间,工作的困难程度可想而知。我并没有喊一声苦,道一声累,而是积极向夏教师等有这方面工作经验的教师请教,克服困难,牺牲自己的休息时间加班加点,同时认真听取一线教师的意见和建议,在工作中不断地对课表进行修改,力求更加完善。在工作过程中,我还请注意对教师们的意见做到认真聆听,耐心解释,用自己的努力和热情化解矛盾,使老师们对我的工作表现出最充分的理解和最有力的支持。
每一次的考试中,我担任的教学班的复习工作和教务组的考务工作无论在时间上还是在内容上都是有矛盾的。为了很好地解决这一矛盾,我总是利用晚上的时间备课,做习题到深夜.同时,利用备忘每天检查工作进度,做到今日事今日毕,做到教学、教务两不误。
(二)教学工作。在做教务组长工作的同时,作为一名数学教师,教学工作是我不可忽略的重点。本学年,我服从学校工作安排,继续担任新的小学(12)班的数学课教学。面对数学学习基础颇为薄弱的学生和不理想的检测成绩,我首先做到了不气馁、不急躁,同时也用自己的乐观进取,永不言败的精神感染学生,不断的调整课堂教学模式,激发学生的上进心,树立学生的学习信心。在课堂教学过程中渗透激励教育原则,使学生在学习数学中尝试成功的喜悦,不断提高对数学的学习兴趣,进而提高数学成绩。与此同时,我还利用与学生间建立的融洽的师生关系对学生进行思想教育和课外辅导,帮助学生克服学习、工作和生活上的困难,帮助他们建立学习信心,提高学习成绩,
一年来,本人在工作注意克服困难、努力学习,取得了一定的工作成绩。但由于经验不足,工作中难免出现差错。今后,我将一如既往地有认真、勤奋、克已奉公的态度,通过不断学习,逐步完善各项工作,使自己所负责的教务工作和教学工作均能更加顺利的开展和完成。同时使自己更加符合一个优秀的共产党员的要求。
分拣维修组长述职报告 <七>
尊敬的领导、尊敬的同事:大家好!
我是某公司维修团队的一名维修工人,此次我非常荣幸地参加晋升维修组长的竞选,今天,在这里向大家提交我的述职报告。
一、工作内容
1. 组织协调:我主要负责维修部门的协调和组织,在此过程中,我始终把团队协作作为重中之重,注重与其他部门的沟通与合作,协调员工工作计划,并对团队成员的维修技能进行培训和指导。
2. 故障排除:在日常工作中,我积极参与设备的故障排除和修理工作,制定并完善设备维修标准与流程,修复了多个关键设备的故障,提高了设备的可靠性。同时,在生产过程中我及时了解当前情况,以配合生产部门及时反应,使失效设备的损失最小化。
3. 质量控制:作为维修组长,我深知质量是企业生产的重要指标之一,因此,在日常的工作中,我一直严格把关维修工作的质量,要求每个维修工人在维修过程中细致入微、严格按照工作流程进行,并进行品质检验。及时将失败的零件采购进行降级分析,提出建议和改进方案,使得维修工作达到了高质量的标准。
二、工作成效
1. 绩效成果:在担任维修组长期间,我和我的团队共完成维修任务超过50次,遇到各种极其复杂和棘手的问题,始终能高效地解决,没有耽搁生产进度和影响设备的正常运转。
2. 质量效益:通过我的努力,维修工作的质量进一步提高,产生的零件维修成本降低了70%以上,也降低了维修员工的工作强度,提升了公司的生产效率和整体效益。
3. 管理改进:公司的维修管理水平是不断提高的,在我的努力下,我们的设备运转指标几乎没有停机故障,同时,我们也在改进和完善管理流程和标准,以提高维修工作的效率和效益。
三、对公司的建议
1. 将高品质的维修部门作为公司的核心竞争优势,希望领导能进一步加强对维修部门的投资,支持维修人员参加相关培训和项目研究,提升。其维修能力和整体工作效益。
2. 应更加重视员工的职业成长,制定更完善的培训计划,建立科学的职业晋升制度,为员工提供更好的职业发展平台和机会,以增强员工的归属感和企业忠诚度。
3. 鼓励员工创新和提高工作效率,充分激发员工的工作积极性和主动性,共同推动公司的发展。
感谢领导和同事们的支持和信任,我对这份工作充满热情和信心。我相信,在大家的共同努力下,我一定能够胜任维修组长的职务,为公司做出更大的贡献。
分拣维修组长述职报告 <八>
尊敬的各位领导:
本人陈xx20xx年xx月x日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的.试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。现申请转正望公司给予批准。
一.对半年的工作做如下总结汇报。
1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成,b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成,c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成,d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.
3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4.由于需要,上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行,直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务,由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!
二.在这半年中所发现自己的一些不足之处:由于前期所在的工作单位不是很正规,造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度,所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己,加强学习,使之成为一名合格的万达员工。
三.下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题,并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作,做好入伙前的工作准备,确保写字楼后期顺利入伙。
四.希望后期可以发放工资条,可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况!
五.我想要可以学习更精深的专业知识,可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的,我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销!
我的述职到此结束,谢谢大家!
分拣维修组长述职报告 <九>
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XXX,担任维修组长一职已有一年的时间了。今天,我非常荣幸地向大家提交《晋升维修组长述职报告》,回顾过去的一年工作,总结经验,展望未来,我将结合自己的工作实际,对以下几个主题进行详细说明。
第一部分:工作概况
过去一年,维修组面临着日益增长的工作任务和紧迫的工作周期。在项目接手、维修计划和人员协调等方面,我与组员们一起积极努力,力争在规定时间内保质保量地完成各项维修任务。同时,我们始终坚持以客户为中心的原则,关注客户需求,及时解决问题,赢得了客户的信任和赞誉。
第二部分:职责履行
作为维修组长,我本着团结协作的原则,合理分配工作、优化资源,明确责任,提高工作效率。在人员管理方面,我注重培养维修人员的技术能力和职业素养,通过定期的技能培训和团队建设,提高了团队整体的工作水平。在工作中,我积极倾听组员的意见和建议,及时解决问题,确保工作进展顺利。
第三部分:工作成果
在过去的一年里,我们组完成了大量的维修任务,其中包括几个重要的项目。我们坚持严格的质量控制标准,高效完成了各项维修任务,极大地提升了客户的满意度。此外,我始终注重维护团队的形象,加强与外部供应商和相关部门的合作,不断优化供应链管理,降低了维修成本,并提升了工作效率。
第四部分:存在问题及改进措施
在工作中,我也发现了一些存在的问题。例如,由于工作量的增加,我们组存在着一些人力资源不足的情况;同时,工作中的协调和沟通不畅也对工作效果带来了一定的影响。为了解决这些问题,我计划采取以下措施:一是加强人员的培训和招募,提高整个团队的技术水平;二是改善团队内部协作,加强沟通和协调,确保工作的顺利进行。
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第五部分:展望未来
展望未来,我将继续坚持以客户为中心的原则,提升团队整体的综合素质,加强团队建设,提高工作效率。同时,我将密切关注行业动态和技术发展,不断学习和创新,提高自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来,过去一年来,我以务实的工作态度、卓越的组织能力和团队合作精神,完成了各项工作任务,并取得了一定的成果。在今后的工作中,我将进一步强化团队建设,不断提升自己的管理能力和专业水平,更好地服务于公司和客户。
最后,感谢领导和各位同事对我的支持和信任,我将倍加珍惜这份荣誉,继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
分拣维修组长述职报告 <十>
设备维修工岗位职责
1、熟悉掌握所负责区域的工艺生产要求及开停车顺序。按时、保质、保量完成车间、工段安排的生产任务。
2、保障安全,文明生产。严格遵守化工生产动火作业“六大禁令”、化工生产“进入容器、设备的八个必须”。
3、严格遵守设备使用的“三好”(管理好、使用好、维修好)。“四会”(会使用、会保养、会排除故障、会检查)。“五纪律”(遵守交接班制度、管理好设备附件不遗失、凭操作证使用设备、遵守安全操作规程、经常保持设备的清洁并按规定加油)。
4、保证各工段全部设备完好率≥95%,主要设备完好率≥97%。
5、保证各工段静密封点泄漏率≤%,动密封点泄漏率≤2%。设备维修工操作注意事项
1、操作前,应按所用工具的需要和有关规定,穿戴好防护用品。如使用电动工具,须戴绝缘手套,女工发辫要装入工作帽内。
2、开动设备,应先检查防护装置,紧固螺丝钉以及电,油,气等动力开关是否完好,并空载试车检查,方可投入生产。操作时应严格遵守所用设备的操作规程。
3、起吊或搬运重物,应遵守起重搬运安全操作规程,与行车工密切配合。
4、高空作业工作前,应检查梯子,脚手架是否坚固可靠,工具必须放在工具袋里,安全带应扎好,并系在牢固的固定件上。不准穿硬底鞋。
5、使用梯子登高要有防滑措施,梯子竖立斜度以60o为宜,必要时设人看护,人字梯中部要用结实的牵绳拉住。
6、使用电钻,电动砂轮等电动工具,必须有接地线和使用漏电保护装置,使用前检查砂轮有无裂纹,否则不得使用。
7、工作完毕或因故离开工作岗位必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。清理现场,将工具和零件整齐地摆放在指定位置。
设备维修工巡检内容
1、机械设备运行中的异音、异味等异常声响情况
2、振动情况。
3、地脚螺栓及各部联接螺栓、销轴的紧固情况。
4、负荷大小。
5、润滑系统工作情况(油温、油压、油位流量、冷却水温等)。
6、冷却系统情况(冷却水压力、进回水温度、冷却器状况等)。
7、各个测点的情况(温度、压力、电流、电压、流量、振动值等)。
8、仪器、仪表的灵敏、可靠程度,读数值是否在正常范围之内。
9、目测部件是否开焊、撕裂、局部裂纹、断裂等产生的位移变化、速度变化、周期变化及不正常气味等。
分拣维修组长述职报告 <十一>
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XXX,担任维修组长已经有两年的时间了。回首这两年,我感到非常荣幸能够成为维修组长,能够带领团队一起成长。在这里,我要向大家汇报一下我的工作情况和成绩,并提出一些建议。
一、工作概况
在过去的两年里,我始终坚持以树立团队精神、提高工作效率为目标,带领团队完成了每月的维修任务,并实现了效益的提升。我与团队成员保持良好的沟通,精心组织每周例会,以便及时了解他们的工作情况、听取他们的意见和建议。我们共同制定了详细的工作计划和目标,并严格按照计划执行。同时,我注重对团队成员的培养和能力提升,鼓励他们参加各种培训和技术交流活动,使他们的技能得到不断地提高。
二、工作成绩
1. 提高了维修效率:我结合团队成员的专业特长和技能,合理分配工作任务,减少了维修时的等待时间和停工现象。通过改进工作流程和引进新的设备,我们的维修效率得到了提升。
2. 降低了维修成本:通过与供应商的良好合作关系,我与团队一起寻找替代件和廉价材料,从而降低了维修成本。同时,我们也加强了设备的保养和维修预防工作,减少了设备的故障率和维修次数,从而进一步降低了维修成本。
3. 提升了客户满意度:我与团队成员一起改进了维修工作的服务流程,注重与客户的沟通和反馈。我们及时修复客户的设备问题,并提供技术支持和解决方案。由于我们的努力,客户的满意度得到了显著提高。
三、存在的问题和建议
在工作中,我也发现了一些问题,下面我将提出一些建议,希望能够得到大家的支持和配合:
1. 团队协作需要加强:在一些紧急情况下,团队成员之间的协作需要更加紧密,需要更好地分工合作,避免出现优先处理某个问题而忽略了其他问题的情况。
2. 个人技能提升:我建议对团队成员进行定期培训,提升其专业技能,使其能够更好地适应市场需求和技术变革的情况。
3. 设备更新和维护:为了保证我们工作的顺利进行,我建议在必要的时候对设备进行更新,同时也要加强设备的保养和维护工作,以减少故障发生的可能性。
四、总结
这两年来,我深感肩上的责任和使命,我会更加努力地工作,带领团队不断创新、积极应对各种挑战。同时,我也期待能够得到大家的指导和支持,在大家的共同努力下,创造出更加辉煌的业绩。
谢谢大家!
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