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市场拓展方案(汇总20篇)

发表时间:2021-08-14

市场拓展方案(汇总20篇)。

▶️ 市场拓展方案 ◀️


一、齐心协力勇创佳绩

二、习惯拜访,习惯活动。追求品质,只争朝夕。

三、**协力,争创佳绩,勇夺三军,所向披靡!

四、青春无悔强身立志;尖刀七连勇往直前

五、凭实力,靠团队,一起加油!

六、旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

七、团结拼搏,争创佳绩

八、在失败面前,勇敢一些。从容面对失败,让失败铺垫出你的成功之路!

九、客户服务,重在回访仔细倾听,你认心情

十、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

十一、所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

十二、坚持出勤,专业提升,

十三、把握当下,让未来为我骄傲。

十四、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

十五、追求品质,把握时机,全力以赴,坚定不移!

十六、青春无畏,逐梦扬威团结协作,无坚不摧

十七、品质管理讲技巧,沟通协调最重要。

十八、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新

十九、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

二十、决心是成功的力量,耐心是成功的保障

二十一、开拓市场,有我最强;××××,我为单狂

二十二、军中骄子校园精英神勇十八,谁与争锋

二十三、事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人

二十四、多见一个客户就多一个机会

二十五、心态决定命运,自信走向成功。

二十六、多见一个客户,就多一个机会。

二十七、火焰山,老百姓满意。

二十八、生活常有旦夕祸福,岁月见证保险真情

二十九、顽强拼搏,勇夺第一。

三十、向着前方的目标,冲锋!

三十一、点子团队,洛阳纸贵。

三十二、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。

三十三、突破科技,自由演绎。

三十四、一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。

三十五、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

三十六、因为命运我们相聚在一起,成功取决于每个人的努力!

三十七、青春似火,超越自我,放飞梦想,创造辉煌。

三十八、更强我能、更快更高。

三十九、飞豹十八律韵风流气有浩然奋勇向前

四十、提高售后服务质量,提升客户满意程度

四十一、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

四十二、队名:篮球人,团队口号:篮球人加油看起来朴实,但竟显大气与霸气,还捎带和谐。

四十三、以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求。

四十四、顽强拼搏、勇夺第一。

四十五、和谐创新,开拓市场,团结拼搏,共创美好未来。

四十六、情真意切,深耕市场,养精蓄锐,掌声响起。

四十七、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

四十八、齐心协力,永创佳绩,顽强拼搏,所向无敌。

四十九、迅速出击,进单保底。

五十、全民健身,利国利民。

五十一、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

五十二、拼搏号角声声急,是谁又催千里马。

五十三、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

五十四、扎实拜访,本月破零,坚持管理,营销真谛。

五十五、只要用心,就会飞。

五十六、风雨同舟,荣辱与共,肝胆相照共创辉煌

五十七、世上没有平坦大道可走,海上没有安全港湾可停,跌倒就要自己爬起,伤痛总要自己修复,阳光总在风雨后,请相信有彩虹!

五十八、努力奋斗,勇敢争先

五十九、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人

六十、产品的品牌就是品质的象征。

六十一、海容纳一切河流,是伟大的,墙建得够高,没有欲望而已。

六十二、没有最棒的,只有最好的。

六十三、此刻的努力,成就明日的精彩。

六十四、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

六十五、队名:还击营,团队口号:还我奖杯,击溃敌队,营养均衡

六十六、团结一心,其锐气破金,团结一心,成就更大。

六十七、回家的感觉真好,因为你在我身边。

六十八、做出成绩安全第一。

六十九、同舟共济,劈浪向前。

七十、“点”到就是赚到――点子团队。

七十一、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

七十二、奋发拼搏,勇于开拓。

七十三、志在千里,壮心不已。

七十四、重视合同,确保品质;准时交付,严守承诺

七十五、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生!

七十六、本周破笑口常开,重诺守信,受益无穷

七十七、我们出点子,客户必满意。

七十八、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

七十九、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

八十、有条理:轻重缓急,有条不紊。

八十一、“想”要壮志凌云,“干”要脚踏实地。

八十二、积累客户充分准备

八十三、超越生命,飞越梦想。

八十四、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。

八十五、开展全民健身运动,全面建设小康社会!

八十六、明天付出,明天收获,养精蓄锐,事业辉煌。

八十七、找点子,卖点子,就找点子团队。

八十八、激活未来,承载您地梦想。

八十九、人人关心体育,体育造福人人。

九十、在青山绿水间打,造激情四射的和谐团队。

九十一、春第一,游第一,客服务,爱无限。



▶️ 市场拓展方案 ◀️

20**年4月14日----23日,由电子工程系和软件工程系组成的毕业生就业市场开发拓展小组,先后对上海、苏州、无锡等地的不同类专业毕业生的就业市场进行了摸底、开发和拓展。

一、就业市场开发过程

出差工作期间,通过直接联系和间接关系与 富士康科技集团、希捷国际科技(无锡)有限公司、江苏润世科技有限公司、无锡同创人力资源有限公司、苏州创高电子有限公司、台湾键鼎科技有限公司(无锡)人力资源、苏州西胜电子科技有限公司、苏州生缘信息公司、苏州各大企业代招部 、无锡凤翔软件园、苏州聚贤科技有限公司等· 12家企业进行了就业恰谈,其中与苏州西胜电子科技有限公司、苏州聚贤科技有限公司进行了深度就业恰谈,效果不错。

二、就业市场需求状况

电子类企业对人才的需求较大,但对员工的技能要求和工作态度、吃苦耐劳、思想素质、诚实守信要求较高。多数企业有3个月的试用期。在这 3个月的试用期内,企业只与人力资源公司 。

软件类企业对人才的需求是根据公司的计划和岗位的零时需要进行招聘,每个企业(公司)如果需求量少,一般都把人才需求放到网上进行招聘;需求量大时,到实训基地招聘。一般不针对应届毕业生,只针对实训机构。

三、市场开发效果

本次市场开发,重点与苏州西胜电子科技有限公司、无锡凤翔软件园、苏州聚贤科技有限公司三家公司进行了洽谈,其中,苏州聚贤科技有限公司需要男性员工10--15人,工资和福利待遇按国家相关规定执行;苏州西胜电子科技有限公司需要20人,且该公司人力资源部门多次表示,愿意与我院进行深层次接触,给我院拓展就业空间。目前,与该公司联系正常。

四、软件毕业生就业工作构想

由于经济社会的发展,现在越来越多的企业不愿或很少与院校直接进行人力方面的合作,为减少劳务纠纷,更愿意与人力资源公司(劳务派遣部门)进行人员方面的合作。

人力资源派遣机构是随着经济社会的发展而产生的劳务派遣部门,实质上与中介机构相类似,它拥有社会各单位、企业、公司对各种人才的需求信息,所以,各用人单位有人才需求,也愿意到人力资源派遣机构进行需求洽谈。

软件类企业由于专业特殊的原因,用人单位都是根据计划和本单位岗位需求进行,如果需求量大,就到软件类实训基地招聘,需求量小就在网上招聘。

在市场开发过程中了解到,目前各高校软件专业专科毕业生,在正常教学期间,经常组织一定规模的毕业生到实训基地参加短期实训,实训基地为学生进行义务培训,食宿、路费等由学生自理。旨在让学生感受实训环境,培养专业兴趣。在第五学期就鼓励和支持学生到实训基地参加实训,每生支持费用1000—2000元不等,不参加实训者不进行补贴,毕业生就业问题由实训基地负责。

让毕业生顺利毕业,做好软件工程系毕业生的出口,才能吸引更多质量更好的学生学习软件,就能解决好软件工程系学生的入口。建议我院考虑软件工程系毕业生就业的特殊性,参考或效仿其它院校的做法,寻找出特色就业之路。

▶️ 市场拓展方案 ◀️

1、负责物业公司项目外拓和咨询工作的业务拓展,包含项目选择研究、定位规划等;

2、掌握了解所负责区域客户的相关需求,建立并维护良好的合作关系,拓展区域内相关合作资源;

3、配合集团业务发展需要,搭建集团市场拓展体系和标准,同时进行公司品牌的'市场推广,促进公司广泛的业务合作;

4、制订可行的市场拓展计划并对区域业务收入指标负责,不断提高公司业务的市场份额,同团队保持无缝沟通,共同执行项目顾问服务工作;

5、负责所负责区域市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈;

6、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。

▶️ 市场拓展方案 ◀️

课程目标:

1.挑战自我,激发潜能及胆量与勇气的培养;

2.学习运用多种沟通方式;

3.团队精神和协作精神培养;

1.了解拓展训练的由来、好处、特点及培训形式;

2.组建团队,透过选队长、取队名、,设计队徽、对歌、队训营造团队气氛;

3.打破人与人之间的隔阂,建立相互信任的基础;

断桥:

1.学会分解压力,调节心理;

2.克服心理压力,感受心智障碍对成功的影响,培养胆量,勇气及平常心,建立自信;

3.增强自我控制,自我决断潜力,敢于抓住机会;

2.挑战自我,激发潜能;

盲人方阵:

1.注意力,观察力的考察培养;

2.信息的获取,传递与共享,反馈;

3.改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流;

4.团队中的组织与协调;

2.培养系统思考,计划,组织,协调潜力;

3.培养团结一致,密切配合战胜困难的团队精神;

4.感受团队的力量,理解友谊和真情;

▶️ 市场拓展方案 ◀️

渠道拓展方案

1、老带新

目的:通过给予老客户返利,吸引其介绍新客户,并给予新客户一定的优惠。

执行方式:

①、结合交房同步进行,向老客户发放“购房金卡”,并对其作出“老带新”的活动说明。

②、新客户在老客户的带领下前来售房部看房,签署《老带新确认单》后,可享受相应的优惠政策,同时,老客户在新客户签署房合同后可获得相应的返利。

执行要点:

①、老客户介绍新客户时,必须同时到场,且签署“老带新确认单”。

②、老带新奖励政策的兑现条件为新客户签订合同后。

③、为激发老业主介绍新客户的热情,奖励采用累进制,

⑴、若介绍成交第一套物业,可获得返利2000元。

⑵、若介绍成交第二套物业,可获得返利3000元。

⑶、若介绍成交第三套物业,可获得返利4000元。

⑷、依次类推„„

通过老带新成交的新客户,可以在正常优惠的基础上,额外获得房源总价5000元的优惠。

④、加强销售现场的管理,建立完善的监管制度,杜绝正常成交客户冒充老带新成交客户,违者严肃处理。

⑤、新成交的客户,即刻发放“购房金卡”,转化为老客户,享受老客户的相关奖励政策。

⑥、“购房卡”发放时,做好登记,每张卡所对应的客户要有记录,新客户可以直接带卡来售房部,销售部要及时电话与老客户确认。

所需物料:

购房金卡、《老带新确认单》

2、发放乡镇客户购房券

目的:通过发放单页的形式并未很好吸引其到售房部,因此根据乡镇用户的特点,直接发放购房券,以吸引其前往售房部并达成成交。

活动分析:常规信息传递难以吸引客户注意力,以购房卷的形式进行发放,满足一般人群的“趋利”心理,便于保留购房卷,对有购房需求的客户能起到“首要关注”的效果。

执行方式:

①、集中到乡镇派发购房券和单页。

②、乡镇客户携带身份证和购房券购房,可用购房券冲抵相应的房款。

③、名义上只允许乡镇客户利用购房券冲抵相应房款,实际操作过程中,不限制购房券的流通,城区客户携带购房券前往购房,通过现场“SP”操作,同样可以享受成交优惠。

④、正常情况下,购房卷客户还可以额外再享受日常按揭1%,一次性2%的优惠。如与其他活动冲突,采用“较多优惠措施优先”的原则。

所需物料:

购房券,优惠金额:10000元

3、销售人员外出开发客户

目的:在目前的市场环境下,不能自我封闭,而是要主动的走出去,通过主动出击的方式增加客户量。

执行方式:

①、销售人员制定客户开发目标,并分为两组,一组留在售房部接待到访客户,一组外出自行开发客户,分班轮换。

②、外出开发客户的方式由销售人员自行确定:派单、登门拜访、其它售楼部附近拦截等等

③、来访和开发客户积累每达到50组,举行一次“聚焦”活动,邀约集中来访,并推出5套特价房。

▶️ 市场拓展方案 ◀️

篇1:市场拓展经理专业简历<\/h2>

姓名:本网

E-mail:

最近工作[6个月]

公 司:XX有限公司

行 业:金融/投资/证券

职 位:市场拓展经理

最高学历

学 历:本科

专 业:金融学

学 校:南京师范大学

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:金融/投资/证券

目标地点:南京

期望月薪:面议/月

目标职能:市场拓展经理

工作经验

/3 — /9:XX有限公司[6个月]

所属行业:金融/投资/证券

市场部市场拓展经理

1. 负责公司划定的一定规模及贷款额度以上的市场拓展,完成部门制定任务目标,并保证贷款质量。

2. 执行各项公司营销、管理规定动作,提出目标市场建议及初步营销思路。

3. 按公司要求独立完成企业尽职调查、业务上报、促成放款。

2014/7 — 2015/2:XX有限公司[7个月]

所属行业:金融/投资/证券

市场部 客户专员

1. 负责客户维护工作,定期回访客户,提高服务质量。

2. 收集竞争对手、行业、市场、客户等外部信息并及时反馈至上级领导。

3. 负责对在贷客户进行风险识别,保证贷款质量。

教育经历

/9— 2014/6 南京师范大学 金融学 本科

证书

/12 大学英语四级

自我评价

本人能与同事协作,服从安排,能尽快适应新的环境及工作为人诚恳、有上进心、富有团队合作精神、沟通能力强。工作遇到的.各种问题及时发现,分析、处理级力强。对如何提高一个团队的执行速度、准确、精度,有着丰富的执行贯彻经验。

篇2:拓展市场专业简历<\/h2>

拓展市场专业简历

姓 名: 大学生个人简历网

国 籍: 中国

目前住地: 番禺区

民 族: 汉族

户 籍 地: 广州

身 材: 159 cm?45 kg

婚姻状况: 未婚

年 龄: 24

◆ 求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职?

应聘职位: 商务/电子商务-经理/主管/专员/助理、外贸跟单/跟单助理、服装/纺织/皮革跟单:

工作年限: 3 职 称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 面议 希望工作地区: 番禺区 天河区 海珠区

◆ 工作经历

公司名称: 便利店 起止年月: -06 ~

公司性质: 其它 所属行业: 批发/零售

担任职务: 个体户

工作描述: 工作摘要:☆为顾客提供优质服务

☆负责做好货品销售、盘点、库存管理等统计工作

☆完成商品的来货验收、上架陈列摆放、退货、防损等日常营业工作

☆确保店内产品的陈列美观整齐,保持店铺洁净卫生

工作心得:在经营实践中,不断地学习、总结,实现自我价值的提升。

离职原因:

公司名称: 广州海雅国际货运代理有限公司 起止年月: 2011-04 ~ 2012-05

公司性质: 私营企业 所属行业: 贸易/进出口

担任职务: 商务

工作描述: 工作摘要:☆负责协助老板多方位了解市场上的价格

☆跟各船公司和优势航线庄家沟通好,获取优胜价格,推广市场

☆给公司业务员询价报价

☆推广优势航线,拿优势航线,接下定单

☆定期总结公司业务量情况,并进行数据处理分析

离职原因:

公司名称: 广州海麒麟国际货运代理有限公司 起止年月: 2010-04 ~ 2010-12

公司性质: 股份制企业 所属行业: 贸易/进出口

担任职务: 财务

工作描述: 工作摘要:☆ 负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目

☆ 认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证拒绝入帐

☆ 定期书面汇报财务情况,当好经理参谋,发挥监督作用

☆ 定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档

☆ 负责掌管财务印章,严格控制支票的签发

工作心得:从数月的财务工作中,一定程度上培养了工作认真、严谨的习惯,规范职业操守。

离职原因:

公司名称: TOPMAX

**********Development Manager C High Performance Foams

To lead market development activities in both existing and new market, sales growth 35% in vs. same period in 2005.

Defined “gaps” in existing market and lead sales team to develop account strategy

Establish and implement strategy in emerging markets - Mass transit

Competition differentiation and brand image C design and implement

GE Advanced Materials

************ Product Manager C Films

To lead product marketing activities in Asia region, ownership of Core product and NPI

Build marketing strategy by country, by product line

Drive marketing activity with and lead local marketing specialists across Pacific countries

Work with global technology team to initiate new products fitting local markets

******* Shanghai

Regional Sales Manager / Sales Supervisor / Sr. Sales Engineer / Sales

Sales Manager’s responsibility

Lead a sales and TSE team of 10 people, be responsible for day-to-day sales operation

Own the sales budget which is $ 20 million in 2003

篇9:市场拓展经理英文简历<\/h2>

Tim Yang

Mobile Phone: +86 136 *******

Date of Birth: *******/1972

Email: *********@

Strength

Solid sales and marketing experience, 10years+

Considerable experience in cell phone, telecom infrastructure, computer, electronics, automotive components, mass transit, etc. market segment

Experience and capability of leading sales and marketing team

Experience and capability of handling complicated markets, product

Clear thinking and logic, good analysis skill

Good command of English

Education:

Shanghai University, major in “Electronics Components & Devices”

Work Experience

*********Corporation

**********Development Manager – High Performance Foams

To lead market development activities in both existing and new market, sales growth 35% in 2006 vs. same period in 2005.

Defined “gaps” in existing market and lead sales team to develop account strategy

Establish and implement strategy in emerging markets - Mass transit

Competition differentiation and brand image – design and implement

GE Advanced Materials

************ Product Manager – Films

To lead product marketing activities in Asia region, ownership of Core product and NPI

Build marketing strategy by country, by product line

Drive marketing activity with and lead local marketing specialists across Pacific countries

Work with global technology team to initiate new products fitting local markets

*******Shanghai

Regional Sales Manager / Sales Supervisor / Sr. Sales Engineer / Sales

Sales Manager’s responsibility

Lead a sales and TSE team of 10 people, be responsible for day-to-day sales operation

Own the sales budget which is $ 20 million in 2003

Build marketing strategy for east China area. Lead and develop a sales team

篇10:市场拓展经理英文简历<\/h2>

市场拓展经理英文简历

Tim Yang

Mobile Phone: +86 136 *******

Date of Birth: *******/1972

Email: *********@

Strength

Solid sales and marketing experience, 10years+

Considerable experience in cell phone, telecom infrastructure, computer, electronics, automotive components, mass transit, etc. market segment

Experience and capability of leading sales and marketing team

Experience and capability of handling complicated markets, product

Clear thinking and logic, good analysis skill

Good command of English

Education:

Shanghai University, major in “Electronics Components & Devices”

Work Experience

********* Corporation   

**********Development Manager – High Performance Foams

To lead market development activities in both existing and new market, sales growth 35% in vs. same period in 2005.

Defined “gaps” in existing market and lead sales team to develop account strategy

Establish and implement strategy in emerging markets - Mass transit

Competition differentiation and brand image – design and implement

GE Advanced Materials   

************ Product Manager – Films

To lead product marketing activities in Asia region, ownership of Core product and NPI

Build marketing strategy by country, by product line

Drive marketing activity with and lead local marketing specialists across Pacific countries

Work with global technology team to initiate new products fitting local markets

******* Shanghai   

Regional Sales Manager / Sales Supervisor / Sr. Sales Engineer / Sales

Sales Manager’s responsibility

Lead a sales and TSE team of 10 people, be responsible for day-to-day sales operation

Own the sales budget which is $ 20 million in 2003

Build marketing strategy for east China area. Lead and develop a sales team

篇11:市场经理简历<\/h2>

姓 名: 莫莉    国籍: 中国

目前所在地: 广州         民族: 汉族

户口所在地: 广州         身材: 168 cm 64 kg

婚姻状况: 已婚           年龄: 35 岁

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 总裁助理/总经理助理:总经理肋理、商务经理/主管:市场和采购经理、行政经理/主任/主管:经理

工作年限: 12 职称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 广州

工作经历: 公司名称: 广州市科帮工程技术有限公司起止年月:-11 ~ -06

公司性质: 民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务: 总经理助理、市场经理

工作描述: 总经理助理的工作内容包括:

1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;

2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;

3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

司名称: 广州明珠电力企业集团公司

公司性质: 股份制企业所属行业:机电设备,电力,动力

担任职务: 部门经理

教育背景

毕业院校: 东北财经大学

最高学历: 本科 毕业日期: -07-01

所学专业一: 工商管理 所学专业二:

受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

1994-09 1996-07 广州大学 现代电教 大专毕业证

1997-06 1997-08 广州市公安局 c牌驾驶证 c牌驾驶证

-05 2001-11 国家人事部 中级经济师 中级经济师证

2001-09 -07 东北财经大学 工商管理 本科毕业证

语言能力

外语: 英语 一般

国语水平: 良好 粤语水平: 精通

工作能力及其他专长

本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作,具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的.策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观,高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。

详细个人自传

1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;

2)可到职日期:随时;保险行业勿扰,谢谢!

篇12:市场拓展人员简历<\/h2>

简历模板:市场拓展

个人信息

姓名:XX 性别:女 年龄:XX岁

E-mail:XXXXXXXXXX 联系电话:XXXXXXX

地址:重庆市XXX区XXXXX路XXXX号 邮编:XXXXXX

期望工资:3500元左右/月

工作经验

2005年2月――现在 XXXXXX软件技术有限公司 市场拓展专员 职责:

主要负责北京、重庆以及大部分第一文库网北方城市的市场组织、开发、策划工作; 参与公司产品的宣传推广活动;

组织参加各种规模的展会,并成功策划过“XXXX精品推广活动”;

新客户的开发,参与公关竞标会,与客户的沟通及签约工作;

后期的'客户维护工作;

与国际知名公司的合作,成功的提升了公司知名度;

2003年8月――2005年2月 XXXXX企业集团公司 市场推广 职责:

负责公司项目的策划、市场调查;

制定项目方案、参与项目推广活动,配合公司各部门完成项目的实施工作;负责公司和相关政府部门的对外联络工作;

协助经理制定总体市场策划方案,参与产品的分析预测及推广规划部署; 与大客户的接触、跟踪工作,并根据客户需求做出总体解决方案;

项目的节奏把握,信息的采集,分析,整理工作;

教育背景

1999年9月――2003年7月 天津理工学院 经济管理 本科

职业特长和技能

具备良好的业务能力和心理素质,热衷于市场的组织、管理、策划工作; 丰富的产品分析、定位能力;

积累了丰富的商务谈判技巧,并有较高的客户开发能力;

优秀的统筹规划能力,很强的团队合作精神;

熟练使用各种办公软件,良好的英语听、说、写能力;

3年中型企业的市场策划、管理经验,很强的业务拓展能力;

▶️ 市场拓展方案 ◀️

果酒市场的成熟度虽然不及白酒、啤酒市场,但其未来市场潜在发展空间备受业界公认。据统计,我国水果年产量约8000多万吨,用于加工的不到10%,因此,面对我国十分丰富的水果资源和高速成长中的果酒消费市场,很多地方已经开始因地制宜地实施果酒品种的多样化发展,未来行业环境必然逐渐走热。

环顾国内果酒市场,国外果酒品牌正在逐步吞噬国内果酒市场,由国外品牌主导国内果酒市场的格局已经形成。而目前国内果酒品牌还积贫积弱,还不足以抗衡历史悠久、资金雄厚的国外品牌。但核心竞争还处在区域与品类竞争,未来随着果酒市场全面崛起,竞争必然升级。

然而果酒行业短期内迎来空前的增长期是不可能的,这个增速必然是缓慢而有序的。而果酒行业也出现了众多新进入者,茅台和五粮液都推出了果酒品牌,而葡萄酒巨头张裕也推出了果酒产品。但果酒品牌要做大,必须抓住发展机遇,迎合未来市场需求,才能事半功倍。未来果酒行业的发展机会点在哪?总结归纳主要有以下几点。

1、从酒业环境上来说,占据就会消费主导地位的白酒行业遭遇三年寒冬,整体复苏缓慢,这将给果酒带来了平稳发展时间。

自20xx年白酒行业转入发展低迷期起,20xx年白酒行业半年报开始密集出炉,上市公司业绩普遍下滑。十余家白酒上市公司业绩全线报忧。从一季报到中报,直至三季报,白酒行业惨淡业绩未发生根本性转变。冰冷的数字一次次敲打着白酒行业的神经。

经历三年的调整转型,20xx年18家上市白酒企业的20xx年中报已全部出炉,中报显示,白酒业调整仍在继续,但和去年同期相比,整体业绩已经开始止跌回暖。专家认为,我国白酒业进入弱复苏阶段。相关统计显示,20xx年上半年,A股白酒上市公司共实现营业收入近600亿元,同比增长5%,净利润同比增长3.6%。白酒行业要回到绝对统治国内酒水消费的地位,至少还需要2-3年的复苏。这将大大降低果酒行业来自白酒的强大竞争压力,为果酒提供了一段相对稳定的发展时期。

2、从果酒品类来看,在酒类消费中,果酒销售逐年递增涨幅明显,果酒产区层次分明,同时水果资源丰富地区得发展迅猛。

在20xx年,国内酒类销售总额为1124.7亿元,果酒的销售额为395.9亿元,占32%,白酒占68%。一年之后,1583.6亿元的酒类销售总盘子中,果酒达到726.87亿元,在整个酒类销售中占45.9%;到20xx年,国内酒类销售总额为977.24亿元,果酒的销售额为608.8亿元,果酒在整个酒类销售中占62.3%,白酒占37.7%。四年的时间,实现了大逆转。

中国果酒企业众多,生产地点遍布了国内诸多省份,其中河南,山东,江苏,安徽和广东为主要生产区域。山东和陕西是苹果酒主产区;宁夏是枸杞酒主产区;江西和浙江是杨梅酒主产区;广东和福建则是荔枝和枇杷果酒主产区。与此同时,水果的加工工艺也在提高,一些有着地区资源优势的果酒得到了迅速发展,行业呈现大好局势。

3、从目标受众来看,年轻一代消费群体成长以及健康意识的加深,酒水转化理性消费,果酒的营养好口感备受年轻人喜爱。

随着新一代消费群的成长,以及他们对自身健康认知的提高,使他们对白酒的消费更加的理性。消费者正在以自己真正需要的保健养生功能、品质及文化等元素作为自己选择产品的依据。果酒凭借自身的独特之处脱引而出,博得年轻人的芳心。尤其是近两年RIO、冰锐等预调酒大量的广告攻势,使得受众对果酒有了进一步的认识。

在人们普遍注重营养健康时代,果酒越来越被众多消费者认同和接受,表现出巨大的市场潜力。尤其是对白酒无感的年轻消费人群,多重保健和美容功效的果酒,符合未来酒业的发展趋势,前景乐观。

4、从生产工艺来看,新技术新工艺在果酒行业的应用,为果酒开发提供了多样性,让果酒产品实现了质的提升。

在果酒开发研究中,众多新技术得到了应用,如利用超声波、红外线促进果酒陈化;应用桄榔酶对果酒进行澄清;通过低温发酵技术避免维生素降低;利用“阳离子交换法”和琼脂等新澄清法改善澄清效果;利用分光光度法、原子吸收法、气相色谱法等微量测定技术及相应仪器设备检测果酒的理化指标等。

有了这些新技术的支持,使得果酒的开发研究和生产工艺达到了更高的技术水平,相应地缩短了研发时间、提高了效率、降低了成本、改善了工艺、提高了产品质量,使更多的果酒新品种得以开发并投入市场。

每一个行业都有自身的发展规律,果酒行业正在由点到面的扩张,一旦市场消费氛围形成,必然成为竞相追逐的热门行业。而眼下也是进入果酒行业门槛最低的.最佳时期,未来随着发展生机,行业成本必然倍增。

▶️ 市场拓展方案 ◀️

M公司每年都有超多的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,期望透过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立用心向上、简单的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,透过各部门针对部门的状况自行组织部门培训,帮忙新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备资料,此外,结合招聘阶段新员工透过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

对新员工来说,一方面,透过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅仅期望得到相应的经济回报,更期望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还期望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。透过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司期望透过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是透过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

备注:

态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等

3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等

4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)

考核主要是针对培训第一讲:“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试,笔试结果作为员工考核的一部分,放入员工档案袋

拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关资料制作成PPT,进行全员分享

每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管

注:拓展培训冠军奖品规格100元/人,共9人,总计900元;

包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。

其他费用按实际消费客户独立结算,预算总计RMB3600元;

交通:豪华大巴1辆,1800元/辆,全天全程往返接送,共计1800元

其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;

1、户外拓展培训当天如果遇到天气不好,户外拓展培训改为室内拓展培训,培训游戏视场地条件进行,由培训师视状况而定;

2、如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场,应提前一天告诉策划小组,由策划小组再确定培训负责人;

3、培训场地出现问题,无法支持培训活动时,

参训人员没有特殊状况,不得无故缺席培训。如有事情,务必提前请假;无故不参加者,对年终绩效考核产生影响;

项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;

拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责;

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职位描述

1、管理协调中海系联合办公品牌(officezip),确保经营系统整体功能发挥。

2、制定中海系联合办公品牌(officezip)整体招商策略、品牌推广方案、运营体系的设计。

3、主持中海系联合办公品牌(officezip)项目拓展、筹建、运营。

4、密切关注国内相关产业动向和趋势,评估重大政策的影响,为公司引进先进管理理念提出意见和建议。

任职要求

1、5年以上联合办公或孵化器市场策略、品牌、运营、用户市场推广等管理经验;其中至少2年以上的整体运营管理经验。

2、具有良好的沟通能力,系统分析问题和解决问题能力,良好的数据分析能力,较强的资源整合能力和业务推进能力,具有良好的团队管理,培训激励和综合协调能力,很强的目标管理能力和执行力。

3、对电子商务、O2O、社交网络、B2C业务、线上线下运营模式等有深入的理解;

4、熟悉投资市场,具备投资所需财务、法律、资本运营等知识,具备项目管理和企业运营管理等工作经验。

5、雷格斯、SOHO3Q、科技寺、3W咖啡、P2S、创客工厂等成熟联合办公工作经营优先。

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活动目的:丰富校园生活,彰显学生的青春活力,加强同学们的团队精神,增进同学间的合作交流,培养同学们的组织潜力和创新潜力,给与平台让同学们张扬个性,展现风采,在活动中与高校名师进行专业互动。

活动背景:在紧张繁忙的学习生活中,开展拓展活动,放松师生们的情绪,缓解压力,给与平台,彰显学生们的青春活力,寻找自信,加强同学们的团队精神,增进同学间的合作交流,透过此次拓展活动,让同学们相互鼓励,使同学们都能更加自信的站上考场,取得优异的成绩。

活动设备:音响,麦克风(4支),话筒支架,摄像机,舞台灯光器具,调音设备,电插板(3个),电脑(1台),投影设备一套.(武警部队内部设备)

2、8:00出发(xxx班学生先走,留下15人,对留在校园的学生进行统计,报到校园;检查教室门窗是否完全关好,组织不去的学生打扫卫生)

3、使用车辆对学生以70至80人为单位进行运输,交通工具为:军用卡车(2辆)客车(1辆)车程单程为1小时所有学生4次能够完全运送到目的地。预计4至5小时。(预计周五路况较拥挤)

4、xxx班学生在去到训练基地后,xxx班负责会场布置(按分组来完成)

6、下午活动时间为:14:00至17:00,由各班级自由组织。(有节目的同学于15:00进行彩排)

7、xxx班活动时间负责布置会场。

9、活动入场时间为19:00进场,19:30正式开始。23:00结束。历时三个半小时。按照节目单来进行,在入场时发放贴有标签的水果,用来活动中的抽奖。

10、开场后,先由主持人介绍到场嘉宾领导,而活动结束再由主持人致结束语。

(xxx班25名同学布置会场;20名同学负责活动中的计时•计分)

10:30礼仪组准备接待嘉宾(6—8个女生;负责迎接嘉宾接到会场)

a音乐班bxxx班(10—20人诗歌朗诵)c美术班(美术作品走秀)

第一组:后勤组(负责后勤保障工作,物品保存。10—15人余思乾、王艺璇负责。)

第二组:宣传组(负责宣传,活动统计,节目编排,海报工作,五套设计及布置。10—15人陈满林、王晓丹负责)

第三组:礼仪组(负责接待及奖品发放—配服装,女生8—10人吴海梅、王娅主要负责)

第四组:采购组(负责所有物品的采购。10—15人李元辉、彭星云、鲁清福、康琪琳负责)

第五组:卫生组(xxx班全部参与,打扫四次晚会的卫生){(12月7日晚会和上午竞赛由1,2,3,组负责)(下午领导讲话4,5,6,组负责)(篝火晚会由7,8,9组负责)}卫生组总负责人:王珩

第六组:应急组(主要负责安全,消防以及意外伤害应急)备注:灭火器2个,急救箱1个张明发、王珩负责)

在白板或者墙壁上画一个大时钟模型,分别将时钟的刻度标示出来,三个人分别表演时钟的时针,分针,秒针

,在时钟前面站成一纵队(背向白板或墙壁)扮演者不看“时钟”

主持人任意给出一个时刻,比如:14:00时,零分,零秒,要三个代表时刻三根指针的同学的同学用手中的道具迅速的指向正确位置,错误或者指示慢的人受罚(俯卧撑50个)

二.“怪兽过河”

操作:A团队在连成一体的状况下,透过一条60米的河(绳子作为河岸)

B最多由八只手,四只脚能够接触“河面”

目的:统一团队领导潜力,简化工作流程,锻炼团队协作潜力。

规则:A透过“河面”期间,身体的其他部位不准接触“河面”接触视为失败,团队要理解惩罚,队长理解双倍惩罚。

C若两队均没有在规定的时间内完成,透过距离最长的一方为胜利者。

规则:A游戏期间,各组成员能够在特定游戏区域随意调换位置,以增加游戏的难度。

B各组组员参与者没人只能咬一次扑克。

目的:让同学们体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

2主持人说:先举起你的右手,握住对面的那个人的手,再举起你的左手,握住别人的手,此刻你们对面一个错综复杂的问题,在不松手的状况下,想办法解开

3告诉大家必须能够解开,但有两种答案,一种是大圈,另一种是两个套着的环。

4如果过程中实在解不开,主持人可允许同学决定两只手断开一次,但再次进行时务必立刻封闭。

游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中央拉开(像网球网一样)然后双方排开用头顶气球,哪方先落地为输,双方轮流发球(体现配合潜力和竞争能

音乐响起,各位男士邀请一位女士跳舞,会有一个男士没有舞伴请他独舞,音乐暂停时,请各位交换舞伴,看哪位男士独舞的时间最长,他就得表演节目一个。

七.同手同脚。

程序:1由裁判吧两个参与者的左、右脚绑在一齐,并排列向前。

2把准备好的气球放在两者之间。

2期间气球不准落地。

3期间如果气球掉落,比赛者摔倒能够调整继续比赛。

2.13个人为一组,一个人跳,12个人在抡动长绳,看哪一组跳的次数最多,跳的次数最多的一组获胜。

2主持人讲解游戏规则:从一开始报数,每逢7和7的倍数不能说出,速度要快,犯规者淘汰出局,最终胜出的人为优胜者

3主持人宣布开始,大家监督,报错者出队站到身旁,留下的人之后报数

将3至5本书放在同学的头顶,并请他学模特走一圈,如果书掉,就重来。

一次六人以上参加,在每个参与游戏的人脚上都绑上相同数量的气球,然后规定一个时间(2~3分钟)游戏开始后大家相互踩对方脚上的气球,时间到时,看谁脚上留下的气球多的就是优胜者。

3.奖品:三等奖10人,每人一本笔记本5—8元一本(共计80元)

一等奖:5个人,每人一本30元的书(共计150)特等奖:3名每人一本50元的书(共计150)

6.药箱:一个30元药品:{创可贴:20个(共计3元)消毒水:一瓶(共计10元)纱布5元云南白药喷雾剂一大瓶(共计60元)棉签:2元藿香正气水:20元

横幅:3条{(1)xxx教育2013届全体师生拓展交流晚会(2)汇百家教学子弟寓教于乐(3)智名流育英才桃李满天(费用预定200元)}

10.备注:(领导接待用水果)香蕉:六公斤每公斤4元(共计24元)矿泉水:一箱(共计30元)蛇果:六个每个10元(共计60元{(柴,汽油,手电筒,扩音器,)费用待定}

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六、培训 前的'预备:4张A4纸、水彩笔、绳索、剪刀、刀子、玩具枪、布条

七、培训 的内容及流程:

设计队旗:旗帜飘扬,代表着整支队伍,代表着“1”代表着我们不败的信念

目的:

用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”

规则:将每组队员的腿两两绑在一起,让所有队员站在白线上,横着移动,在相同的间隔内看那个队最先到达目的地,哪对就赢,在移动过程中,任何队员都不能把脚伸出规定的范围内。

规则:分两组两组的进行,一组做兵、一组做贼,以“歼灭”全体组员为目标,最后以那组生还的人数最多为赢,被子弹打中心脏、头部视为已被击毙,除此之外,被子弹打中3枪的也视为已被击毙,以上被击毙者需退出赛场等待比赛的结束,以免影响游戏的进行。

(四)活动总结:

先容:在以上活动开展完后,请各队派代表提出对本次活动的评价和感受。

目的:经验分享,理论总结树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮评估培训 效果

八、活动留意事项:

1、安全第一,严格按培训 中规定内容行事,发扬团队协作精神,服从培训 工作职员和教练的同一安排,否则后果自负;

2、参加者身体健康,有一定体力保证;

3、着装要求:所有参训职员必须穿宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋。

4、留意环保,稳定扔垃圾,不破坏植被,不随地吐痰。

6、活动过程中服从指挥,不要单独行动,碰到题目可与组长或负责人联系,请不要擅作决定。

▶️ 市场拓展方案 ◀️

为充分发挥工商职能作用,促进各类市场主体增量提质,本局决定在全市开展市场主体帮扶专项行动,特制定本方案:

一、总体要求

以中央和省经济工作会议精神为指导,紧紧围绕扩大总量、调整结构、增加活力、促进就业,进一步加大政策扶持力度,改革创新服务体制机制,通过开展市场主体增量、商标兴企、融资活企等活动,积极构建帮扶市场主体发展新体系,实现市场主体总量增长、质量提高、活力提升,为全市经济平稳健康发展和社会和谐稳定做出新贡献。

二、工作目标

(一)市场主体增量发展目标:20XX年全市新登记市场主体2700户以上,到20XX年底全市市场主体总量突破20000户,比20XX年底净增1000户以上。

(二)商标兴企发展目标:到20XX年底,全市新增驰、著名商标3件以上、注册商标20件以上,实现商标总量扩大、质量提升。

(三)融资活企发展目标:充分发挥工商职能作用,利用企业登记信息为企业搭建融资平台,20XX年帮助企业融资亿元以上,使融资活企工作迈上新台阶,实现新突破。

三、主要措施

(一)以“民营、农村、小微”为发展重点,以改革、创新、服务、效能为着力点,扎实推进各类市场主体增量发展

1.深化商事制度改革,营造宽松准入环境。继续深入推进商事制度改革,抓好改革政策落地对接,使各项优惠政策充分释放红利;做好后续先照后证改革事项衔接和落实,贯彻落实好工商登记前置审批事项目录,确保先照后证改革落地生根;继续放松登记管理,优化登记方式,放宽企业名称登记,改革企业集团登记,放松企业经营范围登记管制;逐步扩大“三证合一”和企业准入单一窗口实施范围;加快推进电子营业执照,努力实现以电子营业执照为支撑的网上申请、网上受理、网上审核、网上发照和网上公示的全程电子化登记管理。通过改革,进一步降低准入门槛,简化准入手续,营造有利于大众创业、万众创新的政策环境和制度环境。

2.推进企业注册便利化,提高登记效率。加强窗口建设,打造无障碍准入通道。登记窗口工作人员实行咨询服务一口清、发放材料一手清、受理审查一次清、证照办理限时清;严格落实首办责任制、一审一核制和限时办结制,材料齐全、符合法定形式的要做到当场登记,条件具备的要当场发照,使创业大众和市场主体切实感受到工商服务的便利和效率。

3.创新服务方式,营造创业氛围。积极主动开展增量行动进乡村、进集市、进社区、进企业、进商场、进学校等活动,送政策、解难题、促规范,进一步激发创业潜力,大力营造创业氛围。重点面向高校毕业生和无业、失业人群,把潜在的创业主体变为现实的创业主体;面向营销人员和外出务工人员,把流动的创业主体变为稳定的创业主体;面向个体工商户和小企业,通过转型升级,把微型的创业主体变为规模的创业主体;面向农户和返乡农民工,把农民变为农村的创业主体。

4.开展小微企业帮扶,助力企业成长。加强对新成立企业特别是小微企业的跟踪调查,深入企业开展走访,从准入政策、商标、融资、企业管理等方面给予指导和扶持,帮助企业茁壮成长,降低“退出率”。针对企业发展中存在的问题和遇到的困难,提出建设性的意见和建议,上报当地党委政府,推动建立企业成长帮扶体系。

(二)以“科技品牌、农业品牌、服务品牌”为突破口,发挥商标战略实施示范企业的典型带动作用,积极培育帮扶商标发展

1.开通微信平台,创新商标服务手段。本局将开通“深州商标”微信公共服务平台,向社会公众普及商标法律法规知识,宣传工商系统的商标工作,展示当地著名、驰名商标企业风采,使其成为服务社会公众的新窗口。

2.组织宣传培训,提升企业商标意识。充分利用多个平台、多种形式,大力宣传商标战略实施成效。针对不同地区、不同行业商标发展现状,开展有针对性的商标培训、交流活动,进一步提高企业的商标注册意识、保护能力和运用水平。

3.开展调研走访,强化商标行政指导。对没有国内注册商标的企业,指导其早日取得商标注册;对于外向型出口企业,指导其及时进行商标国际注册;对于已经注册商标的企业,指导其提升品牌知名度,向著名、驰名商标发展;对于具有较高知名度的著名、驰名商标,指导企业充分利用商标的许可、转让、投资入股、贷款等方式开展商标的资本化、市场化运作,进一步实现和提升商标无形资产价值。

4.开展示范工作,发挥典型带动作用。20XX年确立一批商标战略实施示范企业,宣传、推广他们的经验做法和工作成效,充分发挥先进典型的示范、引领作用,推动商标战略深入实施。

5.培育驰(著)名商标,提升商标质量。以传统优势产业升级和促进新兴战略产业发展为着力点,优选经济实力强、行业知名度高、商标运用规范、美誉度高的企业,进行重点帮扶,强化申报指导。

6.加强部门协作,形成商标发展合力。加强与科技、工信、农林、商务部门的沟通联系,借助相关部门的职能优势,形成推动企业商标发展的。工作合力。

(三)针对融资难问题,充分发挥股权出质登记、动产抵押登记、注册商标专用权质押登记的职能作用,积极采取多种形式,千方百计帮助企业实现融资

1.积极加强宣传引导。向广大企业、金融机构等大力宣传股权质押、股权出资、动产抵押、注册商标专用权质押等融资方式的重要意义。

2.进行充分调查摸底。要深入企业进行调查摸底,对有融资需求的企业摸清底数,登记造册,建立企业融资需求数据库,有针对性地帮助和指导企业实现融资。

3.提供快速优质登记服务。按照“程序最简、审批最快、时间最短、服务最优”的工作标准,开辟股权出质、出资和动产抵押登记绿色通道,采取网上服务、预约服务、延时服务、上门服务、电话咨询服务等多种方式,主动为企业提供快捷高效服务。

4.搭建融资平台。充分利用企业登记信息,积极向银行、融资业务单位及可融资企业推荐,主动为银行与企业、融资业务单位与企业、企业与企业牵线搭桥,搭建合作平台。

四、时间安排

专项行动时间从20XX年1月下旬开始,12月底结束,分三个阶段组织实施:

(一)20XX年1月下旬至4月底,动员部署阶段。印发专项行动方案,召开专门会议,提出具体工作要求,召开专门会议进行动员部署。

(二)20XX年5月上旬至12月上旬,组织实施阶段。深入了解掌握企业存在的问题和困难,采取行之有效的工作措施,积极主动为企业提供快捷高效服务,扎实开展行动,确保按时完成各项目标任务。

(三)20XX年12月中旬至12月底,总结提高阶段。结合本方案,对开展专项行动工作进行认真总结。主要内容包括:开展专项行动的主要措施、取得成果、存在的主要问题和不足、意见和建议。

五、具体要求

(一)加强领导,明确分工。本局成立由党组成员张良任组长,注册科、企管科、商标科等处室主要负责人为成员的专项行动领导小组。注册科负责综合协调,各相关科室负责职责范围内市场主体帮扶行动的指导、督促和检查等工作。

(二)细化措施,务求实效。各单位要针对不同地区、不同企业发展的现状,制定具体的帮扶措施。在保证各项帮扶政策落实到位的同时,还要注意严格政策、法律、法规界限,有针对性地搞好人员培训、活动交流,防范可能出现的风险。

(三)加强宣传,扩大影响。各单位要通过各种媒体,采取多种形式,向社会和广大企业宣传国家和省市支持促进企业发展的优惠政策,把工商部门对企业的优惠政策和措施传递到广大企业,不断扩大政策的服务效应和惠及面,营造良好舆论氛围。

(四)加强督导,整体推进。采取定期督查与随机督查、单项督查与集中督查、明查与暗访相结合等方式,加大督导检查力度。不定期组织督导组进行督导检查。

(五)汇总情况,及时上报。专项行动期间,各相关科室要于每月5日前将商标兴企、融资活企和市场主体增量行动情况分别报组长。专项领导小组将对专项行动工作情况进行总结,并定期予以通报。

▶️ 市场拓展方案 ◀️


尊敬的领导:


我是市场部的王经理,通过对市场走势的深入分析和对公司产品的实际运作,发现了一个潜在的市场机遇,现提交市场拓展申请书,希望能够得到您的支持和批准。


经过调查和研究,我们发现当前我公司的产品在某个特定领域具有较高的市场需求,而此市场目前还未被开发。此市场具有巨大的潜在利润空间,但需要我们通过巧妙的营销策略和拓展手段来获取。我们计划通过以下几个方面来拓展这个市场:


我们打算加大对这一市场的市场调研力度,了解消费者需求和行为习惯,以便精准定位产品定位和营销策略。通过深入了解市场和顾客,我们可以更好地满足他们的需求,提升产品的市场占有率。


我们计划加大对这个市场的推广力度,通过多种渠道和方式将产品推广给潜在客户,并建立起长期稳定的合作关系。我们将利用网络、媒体、展会等渠道,提升产品的知名度和美誉度,进一步加强市场份额和品牌形象。


我们还计划加大对这个市场的售后服务支持力度,建立起完善的客户服务体系,从而提升客户满意度和忠诚度。我们将积极收集客户反馈意见,及时调整产品和服务策略,以确保能够持续赢得客户的信任和支持。


通过以上的市场拓展策略和措施,我们相信可以成功开拓这个市场,提升公司产品在此领域的市场份额和竞争力。我们将全力以赴,不断创新和调整,将公司产品推向更广阔的市场空间,取得更为辉煌的业绩。


我请求领导审批和支持我们的市场拓展计划,希望能够得到您的支持和信任,并将努力让这个市场成为公司业绩的一个新的增长点。谢谢!


此致


敬礼


王经理


日期:XXX年XX月XX日

▶️ 市场拓展方案 ◀️

目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为付表洋品牌;以曼妮芬、嘉莉诗、奥丽侬、美思、依之妮为付表的南派品牌、以水中花为付表的江浙品牌、以爱慕、桑扶兰我付表的北派品牌的竞争格局。洋品牌因为进入中国几年,了解中国消费者的习性,已从培育市场到引导市场的转变,培养了一批忠实的消费群,占据着高端消费市场,也占据着不少的市场份额。中国权威部门数据预测,未来几年内,中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币而且以每年20%以上的速度增长。市场潜力非常大,每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹(现在还没有任何品牌的市场占有率达到3%)。也必定会使出浑身解数,或进行销售策略的改革;或以降低利润来嬴得市场,所以,竞争会非常激烈。但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场,因此,未前的企业发展之路,也就是品牌建设之路。

▶️ 市场拓展方案 ◀️

1、负责开发全国大型物业公司、重点楼盘,建立合作关系;

2、负责行业知名物业公司,地产公司等大客户业务洽谈合作,跟进及维护,促成战略性的合作;

3、搜集、分析竞品行业信息资料,争夺有利合作资源,调整合作策略方案;

4、负责协调管理团队成员,分配工作任务,建立有效、激励、合作的管理制度,共同完成公司在目标;

5、协调公司内外部关系,反馈合作伙伴信息,跟进解决。

6、招投标流程制作、沟通跟进

▶️ 市场拓展方案 ◀️

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的职责意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维潜力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

项目整合训练资料包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训持续高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通构成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

1、培训时务必严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时务必穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请持续训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

5、游戏目的:

(1)使团队透过竞争提高他们的效率;

(2)使队员认真体会自己在团队里承担的职责;

(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。

6、游戏规则:

(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。

(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。

(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“是否有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于应对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切职责”

(4)全队学员进行报数,速度越快越好。

(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。

(6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。

(7)记录每轮比赛的结果。

7、游戏结束,教练引导大家讨论:

4、游戏概述:人与人之间透过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮忙畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

5、游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。

6、游戏规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,构成公式

5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

6、游戏规划:

(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。

(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里怎样才能帮忙队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。

8、注意事项:

本游戏具有必须危险性,需注意安全。

(1)教练进行分组,每组约十人左右。

(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都能够,就是不能够脚踏报纸之外。

(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。

7、游戏结束,教练引导进行讨论:

(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出必须的个人利益牺牲。

(2)解决问题时应藉团体智慧思考到达目的,每个个体在团体中都有必须的重要性。

(2)思考异性成员一齐参与的可能性,必要时可男女分组进行。

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一、引言


尊敬的领导、各位同事:


您好!我是市场部门的员工XXX,我非常荣幸能在这个机会向各位领导和同事们汇报我的工作成果和经验。我今年负责公司移动市场拓展工作,通过一年的努力,我在移动市场领域取得了一定的成绩。以下是我的述职报告,希望能得到大家的认可和指导。



二、工作概述


移动市场拓展一直是公司发展的重点,随着智能手机的普及,移动互联网的快速发展,移动市场的潜力逐渐显现。我在这一年里主要完成了以下工作:



1. 市场调研:我深入研究了移动市场的发展趋势和竞争情况,通过调查研究了目标用户的需求和消费行为,并对市场进行了综合分析,为公司的移动市场拓展提供了有力的依据。



2. 渠道拓展:我与各大手机厂商、运营商和应用商店建立了良好的合作关系,通过合作推广,将公司的产品推广到更多的渠道中,提升了品牌和产品的知名度和影响力。



3. 用户群体拓展:通过与市场部门的密切合作,我针对不同的用户群体制定了精准的推广策略,通过各种推广手段和运营活动,吸引了更多的用户下载和使用公司的移动产品。



4. 市场推广活动:在拓展移动市场的过程中,我积极参与并组织了各类市场推广活动,如线上线下的推广活动、用户体验活动等,有效地提高了用户参与度和满意度。



三、具体工作成果


通过我这一年的努力,取得了以下具体的工作成果:



1. 下载量增长:我通过优化产品页面、增加用户评价和反馈,以及参与各类下载排行榜的申请和评选,成功提升了公司移动产品的下载量。在去年同期的基础上,增长了50%以上。



2. 用户活跃度提升:我通过分析用户行为和使用数据,及时发现用户需求和问题,并与产品部门合作,进行功能优化和改进。通过这些措施,成功提升了用户的活跃度,提高了留存率。



3. 市场份额增长:我通过与合作伙伴的密切合作,成功将公司移动产品推广到更多的渠道中,如应用商店、手机预装等。公司的市场份额在去年同期基础上,增长了30%以上。



4. 用户满意度提高:通过组织用户体验活动,我及时获取了用户的反馈和意见,并进行了改进。用户的满意度有了明显的提升,其中满意度超过90%的用户占比增加了20%。



四、心得体会


在这一年的移动市场拓展工作中,我深刻领悟到了移动互联网行业的快速变化和竞争的激烈程度。要想在这个行业中立于不败之地,除了不断提升自身的专业技能和市场触觉外,更要紧密关注用户需求的变化和市场趋势的发展,及时调整和优化公司的战略和推广策略。



总之,通过这一年的努力,我对移动市场的发展趋势和用户需求有了更深入的了解,不仅取得了一定的成效,还积累了宝贵的经验。今后我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的移动市场拓展做出更大的贡献。



谢谢大家!

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三、农贸市场开业庆典目的:

1、向外界宣布隆重开业,并借此典礼拉近与广大市民之间的距离。

2、竖立市场形象,亲和市民,创造在市场周边良好的竞争地位。

3、融洽相关部门的关系,为日后的经营打下坚实的基础。

1、提前三天发放请柬。

2、准备典礼仪程在开业当天发放到每位嘉宾。

3、主协办方组织人员成立庆典活动筹备小组,双方协商后确定活动方案,并签下典礼合同。

4、提前一个星期落实城管、市容等相关部门的工作(甲方),提交庆典活动申请。

5、承办方安排好演出人员准时到场。

6、落实庆典物料提前统一定制。

7、提前一天布置好庆典现场,以备开业典礼顺利进行。

五、邀请范围:

1、主办单位希望邀请的各界相关领导及朋友。

2、电视台新闻频道都市家园《四顺摆农门》栏目和楚天都市报、楚天金报、武汉晚报等多家媒体采编及记者。

1、在农贸市场正大门口布置一个15米双龙彩虹门,在双龙彩虹门的两边布置两个灯笼立柱,双龙彩虹门上面的贺语:热烈祝贺狮城农贸市场盛大开业,灯笼立柱上面印上市场宣传语或对联一副。

2、在市场门口布置八个升空彩球,球标为各祝贺单位的名单及祝贺词。

3、在市场门口入口处垂直搭建一个5-10=50m2的舞台,舞台背后安装大幅庆典背景画,背景画主题为:狮城农贸市场开业盛典。在舞台的两侧安装音响设备,以备领导讲话和庆典文艺演出之用。调音台安装在舞台的侧面,由音响师专程调控。

4、在市场入口处舞台前铺装红色迎宾毯,以增添市场开业庆典及开门迎客的喜庆场面。

七、农贸市场开业庆典流程:

开业前一天下午布置好舞台、背景、背景架、双龙彩虹门,灯笼立柱、升空彩球。

8:50威风锣鼓,礼仪乐队,舞狮调整队型、准备表演。

10:00暖场结束,邀请嘉宾到舞台前方集合,准备举行开业庆典剪彩仪式

10:28主持人宣布:点睛仪式开始,有请点嘉宾为狮子点睛。两只狮子腾空跃起,跳入舞台,台睛嘉宾手持点睛笔,为两只狮子点睛,(传说中,为狮子点睛能给点睛嘉宾和开业单位带来财气,富贵和吉祥)

10:33主持人宣布:剪彩仪式开始,有请剪彩嘉宾步入舞台,礼仪小姐手端剪彩用品,一字排开,剪彩嘉宾手持剪彩剪刀,在主持人三、二、一的口令下,一起下剪刀。此时,礼炮齐鸣,威风锣鼓响起,彩花飞扬,场面壮观,热闹非凡!

10:38主持人宣布:剪彩仪式结束,同时宣布,狮城农贸市场开业庆典文艺演出正式开始。

10:43开场舞《民族风情舞》表演,(由六位青春靓丽的舞蹈艺员表演,衣着鲜艳的民族服装,激情表演)。

10:48大型歌伴舞《好日子》表演,(由一位职业民歌歌手演唱,由六位舞蹈艺员伴舞,歌声飞扬,气势磅礴)。

10:53主持人讲话:介绍今天的活动主题,介绍狮城农贸市场的经营特色和服务理念。

11:03《精品魔术》表演(由一位资深魔术师表演)。

11:15《拉美风情》拉丁舞蹈表演(由六位舞蹈艺员表演)。

11:20主持人讲话:介绍今天的活动主题,并与观众互动游戏,派发活动礼品。

11:30大型歌伴舞《好运来》表演(由一位职业民歌歌手演唱,六位舞蹈艺员伴舞)。

根据周边居民阅读喜好及订报习惯,定期活动前定量分区域投放活动传单及夹报业务,第一时间传递最新市场信息。

社区宣传栏是社区集中发布信息,居民了解社区信息的重要窗口,联系社区居委会或所辖物业负责人,配合定期张贴活动海报,宣传市场最新动态及新闻轶事,增加市场在社区的影响力。

110专线公益广告牌是社区公益宣传及便民服务热线的独立窗口,可根据自身宣传需要,联系广告公司在指定社区进出口及人流密集处定点或流动设点,长期宣传效果明显。

联系社区居委会或所辖物业负责人,配合组织类似:送温暖、送年货、资助贫困家庭等公益活动,现场张贴横幅布标,并邀请媒体参与制造声势,树立良好公益形象及社会舆论。

五、传统农历节日如春节、元宵、端午、中秋等定期组织小庙会大赶集等农副特色产品博览活动,或举办水果节、海鲜节等各色主题节日、抢鲜会等,打造属于自己的市场文化(略)。

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201*年,**信用社的市场拓展工作在上级联社的正确领导下,继续理清市场理念,根据客户的需要制定营销战略,搞好个性化服务,加快产品创新,创造信合品牌,真正形成有信合特色的产品和服务,使客户确实得到增值服务;发挥整体营销功能,增强市场开发的强度和深度,取得了较好的成绩,中国大学网范文之工作总结:银行市场拓展工作总结。现交一年来的工作总结如下:

1.大力推进与中国人寿保险公司合作,进一步开展保险的代理工作。

今年以来,**信用社把代理保险作为中间业务收入的重要工作来抓,组建代理机构,整合资源,完善考核激励机制,加强优质服务,取得较好的效果。为积极拓展保险代理业务, 我社加强了内外部两大方面的合作,努力发挥资源价值,增强整体合力,力促保险代理业务快速发展。一是加强内部合作。横向加强信贷管理部门、营业网点的协作,纵向加强区联社、信用社、网点之间的协调,及时反馈保险代理业务进展情况,研究制订解决困难和问题的措施;对全社客户保险情况进行摸底调查,制定客户保险监测表,对客户的投保情况和信用社代理情况按季监测;实行相关业务与代理保险业务“双营销”,营业网点在做好柜台服务和上门公关的同时,正确适当地宣传推介保险产品,积极引导客户的购保需求。同时加强了与保险公司的合作。邀请保险公司的业务经理到我社网点开展保险代理业务辅导;与保险公司联合举办“揽保吸储”竞赛活动及相关联谊活动,密切银保关系,促进了保险代理业务收入的增长。至200*年末,我社共完成人寿险 万元,财产险 万元,圆满地完成了上级联社的任务。

2.积极开发系统客户,组织基本账户,为我社组织资金工作开创了新的局面。

在组织资金上,我社针对目前增存难的严峻形势,在年初就召开理、监事会和全体职工大会,向全体员工明确了“三个增存切入点” 一是抓自然、流动客户,以营销和服务来增强吸纳力;二是抓他行存量资金,以提高竞争意识来增强抢夺力;三是抓市场空白点,以敏锐的目光发现新的资源和抢抓他行撤并网点留下的市场空间,来提高增存的辐射力。通过加强宣传工作、开展窗口竞赛、加大揽存考核力度等一系列的工作措施,为加速存款增长奠定了扎实基础。同时我社在组织资金工作中,领导带头,把工作时间延伸到8小时以外,充分认识组织资金工作中“关系”这一因素,以工作处感情,以感情处“关系”,使业余时间成为全社员工发展客户,组织资金的第二职业。通过全社员工的共同努力,全年共揽存4000多万元,新开单位户头56户,合计金额2800多万元。

其中:

社部公存柜:长沙辉煌建筑装饰工程公司210万元湖南旭升不锈钢制品有限公司100万元

七里庙分社: 长沙企通电子印章推广服务公司300万元,计算机厂物业管理公司96万元

桥头分社: 天心区欣开建筑设备租赁经营部108万元 望宁机械厂85万元

芙蓉分社: 东方电控设备有限公司120万元

3.积极开拓进取,及时推出了新的金融产品。

为了适应新的经济形势,我社新开办了银行兑汇票和票据贴现,为开户单位又提供了一个新的融资渠道,解决了一些信誉好的企业对资金的需求,为信用社创造了效益。同时探索性的开发了代理手机销售业务,加大了代发单位工资的力度,至200*年末,我社共代发工资700万元,办理银行兑汇票3笔,合计金额330万元,为信用社开展新业务开创了一新天地。

4.积极培养高素质的客户经理队伍。

长期竞争和发展的实践表明,信用社自身人才队伍的拓新精神与业务创新能力,高科技应用等能否坚实有力,决定着信用社竞争是否能取胜。因此,在我社今年的市场拓展过程中,注重培养其相关性人才,着力组建了一支精明能干的客户经理队伍,通过有计划的培训教育,形成专业性的公关队伍,用其所长,专司其职,引导他们把公关的触角延伸到城市的各行各业。对辖内各社区的发展规化、投资计划、资金流向、消费动态等信息及时进行反馈和研究,努力提高攻关回报率,为我社的发展作出了一定的贡献。

我们坚信,有上级联社的正确领导,有全体员工的共同努力,有社会各界的大力支持,我们将以昂扬的志气,拼搏的锐气,树立信心,促进业务稳定发展,力促信用社的市场拓展工作再上新台阶!

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职位描述

相关专业,具有现代营销理念,从事相关工作2年以上,口齿伶俐,善于交际,吃苦耐劳。

任职资格:1、踏实肯干,富有创造力;

2、富有学习精神,业务积极努力;

3、有民营医院工作经验尤佳;

4、善于沟通、头脑灵活、熟练使用办公软件;

5、能吃苦耐劳,有团队精神和沟通能力、具备工作主动性、灵活性。

市场拓展员(岗位职责)

职位描述

薪满益足,让你心满意

薪——想要高薪,只要你愿意

满——满载的不仅是你的钱包,还有你的理想

益——收益金钱、学识和技能

足——足够的'发展空间,

岗位要求:

1、35岁以下,男女不限,口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力。

2、工作认真负责,有上进心,有持久性,不怕吃苦。

3、有市场营销、计算机技术等相关专业技术者优先。

4、有一年以上销售经验或市场拓展经验优先。

5、有区域拓展能力和管理维护能力者可适当放宽岗位要求。

工作职责:

1、负责智联招聘晋中市场的推广。

2、开拓新客户,维护老客户。

3、市场区域内信息的收集、整理、分析等。

纽菲德文化传播公司是一家礼品团购、智联招聘、微信制作、广告宣传、电子名片、微场景制作的综合性公司。公司自成立以来,一直以客户至上为宗旨,经历了几年的成长与发展,公司取得了卓越的成绩。

文章来源://www.ys575.com/shuzhifanwen/129572.html

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