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商业地产拍摄教学计划(精选15篇)

发表时间:2021-10-06

商业地产拍摄教学计划(精选15篇)。

〚1〛商业地产拍摄教学计划

近3年,土地价值在成都经营城市的成效中大幅上升,土地价格的升值直接带动了土地上的不动产的增值。因为项目地价是决定房价的最主要部分,成都的新开项目地价有的甚至占到开发总成本的一半以上。

20xx年成都的土地交易市场一直牵动成都楼市的神经,成交价格一个台阶一个台阶地往上走。据悉,成都上半年的土地供应一直保持在饥渴的境地,虽然下半年上市土地有所增长,但开发商在高收益的预期下,在土地拍卖中大胆举牌,成都地价仍然稳步上扬。

最近国家解冻了暂停农用地转非农用地的审批,行业内普遍认为国家严格控制土地的措施会接踵而至。近来建设部官员在成都表示,国土资源部配套国务院控制土地的七个文件已经上报了国务院,整治“城中村”、修改城市土地利用规划,村改居、绿化带、生态园等土地控制漏洞都将关掉。今后土地控制的调控形势只会越来越紧。

房地产界,土地竞争只能向激烈的程度发展。最近和记黄埔在城南拿地后,周边的土地价格和楼盘价格都有上涨的迹象,新拍土地的高价直接带动了周边土地价格的增值。而适度上涨的土地价格也是整个城市活力的表现,是不动产增值的主要拉升力量之一。

〚2〛商业地产拍摄教学计划

甲方(出租方):______________

乙方(承租方):______________

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,甲、乙双方就英德市明珠广场商铺租赁事宜,在平等互利、自愿的原则下,经充分友好协商,达成如下协议,以资共同遵守。

一、商铺的位置、租赁面积

出租给乙方使用。

。在签订本合同前,乙方已对该商铺位的租赁计价面积及周边环境作了充分的调查和了解,并已清楚地知道了该商铺在签订本合同时的现状。

二、租赁用途及期限

只限于经营,除双方另行书面协议外,乙方不得擅自改变该商铺的用途或品牌。否则,本合同立即终止,收回出租商铺,由此给乙方造成的损失由乙方自行承担,甲方不承担乙方的任何损失与责任。

2、甲方出租该商铺给乙方的租赁期限为______________年,自______________年______________月______________日起至______________年______________月______________日止。

3、租赁期限满,如乙方需续租,应于期满前三个月内主动联系甲方商议相关事宜。在同等条件下,乙方享有优先续租权。租金及其他条件以双方重新签订的租赁合同为准。

三。乙方应交租金、物业费及其他费用

,第年起,每月租金在上一年的基础上递增%。

,按该商铺的建筑面积收取。

电话费、网络使用费、广告费、停车费等有关费用均由乙方规定时间支付。

5、乙方应按国家工商税务等有关部门规定缴纳税费。

,租赁保证金相等于三个月的租金标准,共计人民币______________元,(大写:______________元整)。保证金用于担保乙方在承租期内不损害租赁商铺(包括公共区域)结构、设施、设备和不拖欠甲方租金及相关费用和不得从事有损甲方声誉和不从事违法经营行为。该费用在乙方完成退租手续并清退还该商铺给甲方后的一个月后,乙方凭相应的收据,到甲方财务部全额免息退回租赁保证金。

7、租金及物业管理费用自______________年______________月______________日起开始计算。

8、如乙方违反本协议的规定,致使甲方不能如期收取租金或因此发生其他费用开支,甲方有权扣除部分或者全部保证金抵付,不足以抵付的部分由乙方另行支付。

四、商铺的装修

新增物业结构、消防、安全等设施设备的,乙方必须在施工前将装修设计图纸及方案交甲方审核,甲方按照《明珠广场商业装修管理规定》审核同意后,乙方方可报建施工。

2、乙方无权对承租的商铺外墙进行任何形式的装修和改动,该墙面的所有权和使用权归甲方所有,乙方的任何装修不得影响该商铺及整栋建筑物的框架结构。

3、装修工程全部完毕后,乙方须报请甲方验收合格后方可投入使用。

4、乙方须于______________年______________月______________日前完成该商铺的装修并正式营业,此条作为双方协商签订本租赁合同的关键条件之一,乙方应严格依照本合同的约定履行,而不得以任何理由违反其规定,否则甲方有权解除合同,收回商铺,租赁保证金不予退回,装修不作补偿及拆除。

五、双方权利义务

A、甲方

和公共区域的设施设备、消防保安、保洁、停车场、装修以及商铺外立面、户外广场等方面进行监督管理及日常经营管理。

维修工作,乙方应积极配合。紧急情况下,甲方有权随时关闭租赁商铺内的设施设备,为抢修设备甲方可不通知乙方而进入乙方商铺维修设备。

通知、介绍、修改、制定或取消有关商铺及广场管理的规章制度。

4、合同期满前三个月内,甲方管理部门相关人员有权在不影响乙方正常营业的情况下,带其他有意承租者进入该商铺视察,乙方应给予必要的方面,同时不得以任何形式对甲方或广场进行诋毁或作不实宣传。

5、甲方有权让任何人员或组织根据其认为合适的条件在商广场公共区域进行各项宣传推广或商品促销活动,对此乙方不得有任何异议。

6、在不影响本合同履行的情况下,甲方有权对广场部分商铺进行买卖或设定抵押,对此乙方不得有任何异议。

绿化、消防、安全、水电、及楼宇结构等物业的维修保养工作,对此,乙方应给予充分发挥的支持与配合。

B、乙方

1、乙方在遵守本合同及相关管理规定的情况下,对所承租的商铺有充分的使用权,甲方对商铺内依法守约的经营活动不得无理干涉。

间接或变相转租、分租、转让或与他人交换或舍予他人,否则,甲方有权解除合同,收回商铺,保证金不予退回,装修不作任何补偿及拆除。

3、如乙方需将商铺转让给第三方,须经甲方书面同意,并由甲方向乙方收取相当于一个月的租金作为转让手续费。

4、乙方不得对该商铺进行出卖或设定抵押。

标志、图片和商标作经营上的宣传,但乙方仅用上述内容表明自己的经营地址除外。

促销或广告宣传活动。

放置任何易燃易爆及有毒的物品及材料。

楼梯、等公共部位或电梯内留置任何物品或垃圾,否则作遗弃物处理,乙方因此造成的损失,甲方不负任何责任。

9、乙方不得在该商铺或甲方指定的乙方招牌以外的任何位置,张贴任何街招与任何形式的广告,双方另行协议除外。门面招牌的大小及内容需经甲方的审核同意方可安装,同时不得侵占相邻商铺的招牌和效果。

乙方承租商铺后,自负盈亏,一切债权债务均需自行负责,与甲方无关。

乙方必须依法向相关部门缴纳工商管理费及有关税款,使其不交者,将由有关部门按规定处理,甲方不负任何责任,若因此造成甲方经济损失或信誉损失的,甲方有权追究乙方的相关责任,直至解除本合同和追讨相关经济损失。

除甲方同意外,乙方必须严格执行甲方管理部门规定的营业时间,否则甲方有权对乙方进行处罚。无理由连续停业7天以上,视乙方自动放弃该商铺,甲方有权单方面解除合同,且不退回乙方交纳的保证金等费用,同时有权清理铺内商品或其它物品。

乙方需对商铺内自身的财产购买相关的保险。

乙方不能将商铺作仓库使用,确保陈设美观,自装修开业后,不能空场,一经发现,甲方有权收回铺位,另行出租,所收的费用不予退回。

乙方保证,严格遵守中华人民共和国的有关法律、行政法规、部门规章、地方性法规及法令,合法经营。如因商品、服务质量等导致消费者投诉、引发仲裁、诉讼,或者如因乙方销售的商品侵犯他人知识产权而引发仲裁、诉讼的,或因其他经营行为引发仲裁、诉讼,则该等投诉、仲裁、诉讼均由乙方负责处理并承担全部责任。如法律或司法部门要求甲方先行参加事件处理的,发生的各种费用由乙方承担,由此造成甲方名誉或其他经济损失的,乙方承担全部赔偿责任。甲方同时有权单方解除本合同,并扣留保证金。

乙方使用该商铺时,由于乙方原因或其他非甲方原因而给自身或任何第三方造成损害的,均由乙方承担相应的赔偿责任及其他责任,与甲方无关。

乙方保证遵守甲方及物业管理公司的《明珠广场管理公约》、《明珠广场消防安全责任书》等相关文件及今后可能制定的管理规范,如违反,甲方及甲方工作人员有权随时要求乙方改正。乙方在规定期限内未予改正,甲方有权单方面解除合同,收回该商铺,并扣除保证金,同时保留向乙方追偿经济损失的权利。乙方应教育员工爱护商铺建筑及一切公共设施设备,如因乙方雇员或来访者的疏忽或使用不当,造成建筑本身或附属设施、设备损坏,乙方承担全部赔偿责任。如发生自然损坏应及时通知甲方并配合甲方及时给予修复,若因延迟通知造成的扩大损失由乙方承担赔偿责任。

除经甲方同意的装修外,乙方不得安装、改装任何设施、设备,包括但不限于随意加装、改装现有供电电路和供水、供暖、空调管线等。否则甲方有权要求恢复原状并赔偿因此给甲方带来的损失。

租赁期满或因其他原因合同被终止时,乙方应将商铺内乙方的物品全部搬出,将商铺腾空后交付给甲方,如乙方不腾空,则视为乙方遗弃该商铺内的物品,甲方有权处置且不承担任何赔偿责任。

租赁期满或合同被解除或合同因其他原因被终止,因乙方装修而形成的不动产无偿归甲方所有,乙方不得拆除

六、违约责任

A、甲方

1、在租赁期内,甲方不得无故提前解除合同,否则应将保证金如数退还,并补偿两个月租金给乙方。

2、甲方应按规定准时提供该商铺给乙方经营使用,苦逾期提供该商铺的,则全合同规定的相应日期也相应顺延,若逾期提供商铺超过天的,则乙方有权在天内解除本合同,并有权要求甲方退回已缴纳的相关费用。

B、乙方

以上的,甲方有权单方面终止并解除合同,无条件收回商铺,同时保证金不予退回,对装修不予补偿,并且乙方不能拆除固定装修。乙方在甲方发出收回商铺通知后三天内缴清拖欠甲方的一切费用后,搬出该商铺,否则,甲方有权扣押并自行处置该商铺内的所有物品。一切责任由乙方承担。

2、乙方不得无故提前解除合同,否则各项保证金不予退回,并补偿两个月租金给甲方。

公约的规定时,甲方有权要求乙方限期整改,若超过期限仍未改正,视乙方为根本性违约。甲方有权终止解除合同,随时收回商铺,各项保证金不予退回,并不作任何补偿。

税务部门查处或被吊销执照,在三十天内无法恢复履行本合同的,甲方有权解除合同。

七、合同的变更与终止

义务和责任。

设备在恢复原状后交回给甲方。乙方的固定装修不予退回,甲方对乙方在该商铺的投资不作任何补偿。

八、不可抗力

导致商铺损毁或无法使用,且甲方无法在六个月内将损毁恢复时,甲、乙任何一方均可向对方发出书面通知,要求终止合同。在此情况下,双方均无需向对方承担任何责任及经济损失。

法令、战争等政府行为致使该商铺无法继续经营,双方将自动终止合同,结清保证金后互不追究责任。

九、争议的解决

因本合同发生争议,双方应友好协商解决,协商不成的,任何一方均可向商铺所在地人民法院起诉。

十、其它

请求、要求等,必须用书形式,并按照本合同所写明的地址,予以送达。若地址或其它联系方式更改,未通知对方的,按原来的联系方式联系,视为已履行了合同通知的义务,如果因此而无法联系,导致的一切后果自负。

2、乙方开业前须向工商部门及税务部门上办理有关证照,否则由此造成的责任由乙方承担。

盖章之日起生效。

4、本合同未尽事宜可由双方另行签订补充协议书,补充协议书与本合同具有同等法律效力。

5、本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

〚3〛商业地产拍摄教学计划

天河的商业分布特征主要是呈一个以天河城、正佳广场为中心龙头,四周专业市场为配套的发展形式,以大商场、高尚消费为重点,群楼商铺加临街商业旺铺为辅助的发展模式。其商业分布重点盘踞在三条龙脉两侧:天河路、天河北路、黄埔大道,并有向东缓缓推进的趋势。

代表着高档消费的的天河城广场、正佳广场、宏城广场在天河路稳稳占据着中心龙头的位置;集中在珠江新城的有:美居中心、珠江新城广场、好美家、天马材料城、南兴材料城等;集中在石牌、岗顶的it业商场有:太平洋电脑城、天河电脑城、南方电脑城等;集中在天河北路的群楼商铺小区主要有:希尔顿阳光花园、都市华庭、芳草园、天麒驿、帝景苑等;还有体育西路的维多利广场、广州购书中心,黄埔大道沿线的南国厨卫博览中心,东莞庄的天一广场等等。再加上天河缓缓的东移步伐,车陂、东圃板块以骏景花园、东方新世界、天朗明居、华景新城等一大批实力型楼盘集结的大量群楼商铺市场。天河商业市场可以说是依托着“天河”这个响亮的名字加上区域内外,乃至全国、世界各地充足的消费购买力,实现了商铺的四面开花。

〚4〛商业地产拍摄教学计划

分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。

哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。

哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。

每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅3—5万

人,对商业的贡献相对有限。

哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。

哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。

在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的`,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。

在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。

以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。

从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。

2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。

哈密市的消费主要集中于商场,集贸市场,其中商场和品牌店主要经营中高档商品,集贸市场主要经营中低档商品,超市多为一些便民店,经营日用百货、食品等,从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。

由于哈密市商业雷同性强,缺乏差异性,未能形成自己市场的竞争优势,因此当新的市场出现时,立即出现大量商户的流动现象,新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作,

〚5〛商业地产拍摄教学计划

第一部分 商业市场调研

影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。

一、市场调研概况

调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法(消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等)与基本结论

二、宏观背景分析

1、周边主要城市商业物业发展水平的比较

2、国民经济主要技术经济指标、

3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等

三、区域商业市场研究

(一)、区域商圈研究

1、城市发展状况:gdp指数、人口分布、产业结构等。

2、项目区域商贸状况:交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。

3、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流,研究范围包括:人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求(吃、喝、玩、乐)等。

4、商圈辐射范围:一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的竞争项目等。

(二)、终端消费者研究

1、消费习惯:地域的差异性,不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。

2、逛商场频度:是影响商场人流的关键。

3、偏爱商场:包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。

4、对项目商圈评价:包括区域商品价格、对商场满意度等。

(三)、投资客户研究

1、经营范围:找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团的个别需要。

2、投资动向:包括投资类型、租金范围及交纳方式等。

3、商圈内商铺经营状况:包括经营时间、营业时间、经营业绩等。

(四)、竞争对手研究

1、竞争者基本状况:包括资金实力、性质、优、劣势等。

2、竞争项目:包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。

四、消费者消费习性探讨

1、基本结论 :

消费群体对商场业态构成、消费品要求、地段要求、消费心态、对商场规划与配套的要求、信息来源、购买方式、消费习惯等 2、专题研究

专题一:不同消费群体消费意向(例:民营企业老板、公务员、个体工商业者、白领阶层、工薪阶层等等)

专题二:消费者收入水平与商场消费倾向及习惯

五、项目经营方式论证

1、项目与同类型物业的比较论证

2、项目业态探讨与可持续发展论证

3、项目消费者群体分析及引导性消费行为论证

4、项目的商业价值及租金价值风险性论证

5、项目设计标准及经营管理水平的论证

第二部分 项目可行性研究

一、前言

项目总体情况进行说明、分析、总结

二、项目概况

1、项目所处的具体位置、规模

2、项目规划经济技术指标

三、整体市场分析

1、区域商业市场状况

2、根据项目特点分析当地与所评估项目相关的商业零售业市场供需状况及价格水平分析价格、居民收入、消费偏好、相关产品价格、对未来预期及经济政策等因素对商业零售业的影响,通过对这些因素的分析和预测项目的市场发展趋势。

3、主要竞争对手分析对区域内竞争者进行调查及分析比较

4、项目swot分析

通过对项目的优势、劣势、机会与威胁的分析,为项目定位提供依据

5、项目市场定位

通过比较分析,确定项目的整体市场定位、功能定位、档次定位、客户定位、价格定位、营销定位等方面,为确定项目的开发设计方案提供依据

6、项目初步开发设计方案

通过前述分析比较,确定项目最佳的开发、设计方案

7、项目投资成本估算

估算项目的投资费用,包括土地费用、前期工程费、主体开发费、其他费、管理费、销售费、财务费、不可预见费及税费

8、项目投资效益预测

主要根据项目未来销售收入及收益情况,计算项目的投资利润率、财务净现值、内部收益率、投资回收期等经济指标及敏感性分析,据此测算项目建成后的近期效益、远期效益。

9、风险分析

对项目可能产生的风险进行分析及规避风险措施

10、可行性研究

可行性研究结论

第三部分 项目规划发展建议

一、项目分析

1、基本情况分析:区位概况、背景资料、交通状况、周边环境、周边配套。

2、综合评价(swot):优势与劣势、机会与威胁。

二、项目定位建议

1、综合定位:特征定位、名称定位、价格定位。

2、品质定位:档次定位、风格定位、形象定位。

〚6〛商业地产拍摄教学计划

【基本情况】 全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口31.5万人,其中非农业人口10.44万人。全年完成国内生产总值14.8亿元,增长12.5%,其中:第一产业增加值3.19亿元,增长4.5%;第二产业增加值4.93亿元,增长19.5%;第三产业增加值6.68亿元,增长11.5%。完成财政收入10,584万元,增长17.1%。农民人均纯收入增加150元,达到2871元。出生人口2296人。

【工业经济】 全年完成区属工业总产值10.74亿元,增长19.4%,其中规模以上工业企业增长47.9%。完成工业增加值2.63亿元,增长17.5%,工业对GDP增长的贡献率为24.7%,拉动GDP增长3.1个百分点。规模以上工业销售产值4.14亿元,增长33.6%,产销率99%。工业效益明显提高,规模以上工业企业实现利润2796万元,增长144.1%;利税5134万元,增长39.8 %;无亏损企业。

【农村经济】 全年完成农林牧渔总产值4.55亿元,增长5.6%。粮食总产11.16万吨,比上年下降2.2%。蔬菜产量5.81万吨,增长6.8%。水果产量2816吨,增长23.8%。畜牧业产值1.33亿元,占农业总产值的52.3 %。乡镇企业完成总产值23.11亿元,增长14.2%,入库本区税金3763万元,增长14.1%。

【商贸业】 泸州沱江商业城川南贸易中心地位得到巩固。全区各类商品交易市场42个,营业面积42.5万平方米,集贸市场成交额14.32亿元,增长12.8%。全年完成社会消费品零售额7.11亿元,增长13.5%。

【非公有制经济】 非公有制经济健康发展,实现税收7430万元,占税收总额的69.7%,占财政收入的58.6%。全年实现非公有制经济零售额62.055万元,比上年增长14.5%,市场占有份额87.2%,直接拉动社会消费品零售总额上升12.5个百分点,对社会消费品零售总额增长的贡献率达92.6%。其中:个体私营经济实现零售额41,235万元,比上年增长16.4 %,对社会消费品零售总额增长的'贡献率达68.6%,拉动社会消费品零售总额增长9.3个百分点。

【城乡建设】 龙马新城已具雏形,新城建设共完成投资2.80亿元,“一横三纵”主次干道混凝土路面浇筑完毕,商会大厦、兴达、馨天地等房地产项目建设快速推进。旧城面貌发生较大变化,小市沿江路以交通、防洪、休闲、环保、商贸五位为一体的综合改造全部完毕,改造旧城18万平方米。全区集镇基础设施和房屋建设共投入资金6.40亿元,新改扩建房屋258万平方米,全区城镇化水平31.1%。全区启动中心村建设25个,特兴镇魏园村、安宁镇良丰村被列为市级重点中心村。

【招商引资】 建立健全招商引资的政策机制,进一步改善经济发展软环境,编印《龙马潭区投资指南》,围绕“工城商农”四大板块成功引进三九灯饰城、尖东食品、先锋乳业、北方侨丰、江龙农产品开发公司等骨干企业。全区共引进项目110个,总投资6.42亿元,到位资金3.76亿元,其中:工业项目60个,总投资7900万元;农业项目6个,引进资金1363万元 。

【固定资产投资】 全年完成区属固定资产投资7.83亿元,增长35.1%,其中:基本建设投资2.55亿元,增长15.7%;房地产开发投资4.10亿元,增长160.3%。

红星街道 座落于泸州城北新区,幅员面积6.5平方千米,辖3个行政村,5 个社区,年末总人口24,724人,其中非农业人口19,645人。街道工农业总产值17,883万元,企业总产值27,079万元,工业产值17,065万元,财政收入491.58万元。辖区内个体私营企业480余家,个体工商户1100余户。引进企业12家,引资1600万元。

〚7〛商业地产拍摄教学计划

甲方:______________

身份证号码:______________

乙方:______________

身份证号码:______________

根据《中华人民共和国合同法》、《城市房地产管理法》等相关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、诚实守信的基础上,经协商一致,就房屋租赁有关事项订立本合同。具体条款如下:

第一条租赁位置

租赁给乙方用于经营项目,乙方已现场查看并同意以现状接收。具体位臵详见“租赁区域图”。

2、乙方在租赁期限内,未征得甲方书面同意,不得擅自改变租赁用途。

第二条租赁期限

1、该房屋的租赁期限为,即______________年______________月______________日起至______________年______________月______________日止。其中______________年______________月______________日至______________年______________月______________日为甲方提供给乙方无偿使用的装修期。

2、租赁期满,甲方收回该房屋,若甲方继续对外租赁该房屋,乙方在同等条件下享有优先承租权。

第三条租金及支付方式

3、租金按支付,双方在签订合同时乙方向甲方一次性付清首次租金,后续租金乙方必须在下一交租周期届满前壹个月一次性支付给甲方。每逾期一天,乙方则须按应交租金1% /天的标准向甲方支付滞纳金。

第四条履约保证金

为保证全面履行相关义务,乙方须在签订合同时向甲方缴纳履约保证金¥______________元(金额大写:人民币______________元整)。合同期满,乙方如无任何违约,且向甲方缴清全部相关费用和处理好相关事宜后,甲方在半个月内将履约保证金(无息)退还乙方。反之则不退还(如房屋主体等有损坏,由乙方承担恢复费用和修缮期间给甲方造成的损失,乙方应向甲方移交完好房屋)。

第五条物业及相关费用

,此费用与房租一起缴于甲方。装表的水、电、气等按表计费,不得偷窃,否则将以所产生的水、电费和维护费等,甲方按面积、使用情况分摊给乙方,乙方每月在甲方通知后的电等费用,逾期每天按应收费的1%收取滞纳金。

排气等必须达标,并实行门前“三包”。

第六条装修及安全责任

1、乙方对租赁房屋的内外装修方案须事先报经消防等主管部门及甲方审查同意,同时乙方应严格按相关部门审核通过的施工图及有关规范进行施工并注意安全。乙方的装修材料必须符合消防和商场的规定及要求,因装修和消防产生的相关费用以及引起的任何损失均由乙方负责。乙方及乙方的工作人员不得乱动现场所有的设施设备,若有损坏照价赔偿或负责修复。

2、乙方在装修和使用该房屋过程中,不得影响整幢物业的结构和消防安全,凡因乙方装饰装修和使用该房屋造成整幢物业消防不符合规范的,乙方应无条件负责恢复至消防规范要求,并通过消防等主管部门验收,由此产生的费用以及给其他物业使用人造成的损失均由乙方负责。

,费用乙方自理,并按规定向有关部门办理申报审批手续后方可实施,否则由此产生的后果均由乙方承担。乙方排污、排气等必须达标,并实行门前“三包”。因乙方违约导致提前解除合同的,其装修不得拆除或损坏(非附着于租赁房屋的、可移动的装饰装修及其它设施可以自行处理),应保证原样交与甲方,乙方不得要求甲方支付乙方因租赁该房屋而产生的装修费和因经营需要而自行购臵、安装的设施、设备等一切费用。(注:其他商家的管道若要经过乙方的租赁区域,邻里之间必须相互配合,互相协调。)

4、乙方在装修的过程中不得影响其他商家的正常经营,噪音大的装修必须错开经营时间。

位臵合理而定,乙方须按规定办理相关手续并交纳相关费用。

第七条房屋的修缮责任

1、甲方按合同约定期限向乙方以现状移交房屋。若其主体损坏由甲方负责维修。若房屋出现除主体之外的自然损坏或其它需要进行修缮的情形时,由乙方负责维修。乙方应爱护并合理使用所租赁房屋及其附属设施。因乙方过错造成房屋或设施损坏的,乙方应及时负责修复或给予甲方经济赔偿。

改善和增设的其它物体,甲方不承担维修的义务,也不承担由此引发的后果。

第八条甲方的权利、义务

1、甲方有权按合同约定向乙方收取租金及其他相关费用,逾期甲方有权停止提供水电等。

设备的维护情况。

3、甲方有权监督乙方在该房屋范围内的广告使用。

4、甲方有义务向乙方交付安全的房屋。

第九条乙方的权利、义务

,在本合同规定范围内的正常经营不受干涉。

,合法经营。如有违法、违规行为,经通知后应及时整改,并由乙方承担由此造成的责任、后果。若有损坏甲方的名誉,甲方有权追究乙方的赔偿责任。

均属于公共通道,乙方不能私自占用,如因乙方不自觉遵守而引发的一切后果均由乙方负责承担。

工作,因乙方责任引发的失火、失窃等安全事故由乙方负责,由此造成的损失由乙方承担。属于乙方之财产,乙方应自行办理火险、盗险及员工意外险等,乙方还应投保公共意外责任险及其它与经营有关的附加险种。如因乙方未投保或投保额不足造成的所有损失均由乙方负全责。

公共设施、设备的检修工作,不得妨碍甲方和物管公司的检查和施工,更不得以此作为不缴、少缴或拖欠各项费用的理由。

6、在租赁期限内,乙方发生的所有纠纷和一切事故责任均与甲方无关,由乙方自行承担。

第十条特别约定

,并搬走所有可挪动财物,清理现场垃圾,否则视为自愿放弃,甲方有权自行处理,且不在退还乙方缴纳的履约保证金。

给第三方,须事先征得甲方的书面同意或与甲方重新签订合同,否则甲方不予认可。

乙双方应对本合同条款及相关内容保密,任何一方均不得向除国家行政机关或房屋主管部门之外的第三方透露,否则,违约方除赔偿守约方损失外,还须向守约方另行支付叁个月的房屋租金作为补偿。

第十一条违约情形及违约责任

水电费等相关费用,视为违约。甲方有权终止合同,收回房屋,另行安排,且不再退还乙方缴纳的履约保证金和已缴未履期租金。乙方不得要求甲方赔偿任何损失。

。若乙方未向甲方结清全部相关费用,乙方不得搬离房屋内任何设施、设备及物品,并将用于折抵乙方所欠甲方相关费用,乙方不得要求甲方赔偿任何费用。

乙任何一方非因不可抗力因素而不全面履行本合同的,即视为违约,违约方须按年租金20%的比例赔付给守约方。

第十二条合同的解除与终止

乙双方协商一致,可以解除本合同:

乙双方互不承担违约责任。

(征收的。

(灭失而致使乙方无法正常使用或危及乙方安全的。

3、甲方有下列情形之一的,乙方有权单方面解除本合同:

(1)不履行约定修缮房屋义务,致使乙方无法正常使用该房屋的。

(2)交付的房屋危及乙方安全的。

4、乙方有下列情形之一的,甲方有权单方面解除本合同,并收回该房屋,且不再退还乙方缴纳的履约保证金和已缴未履期租金。

(滞纳金或水电费、垃圾清运费等相关费用达15日以上的。

(2)擅自改变所租赁房屋用途的。

(拆改或损坏房屋主体等结构的。

(4)擅自将该房屋转租或转包给第三方的。

(违禁品或进行违法犯罪活动的。

(6)不全面履行本合同的。

第十三条未尽事宜

本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决,协商不成,可向甲方所在地人民法院起诉。

第十四条合同的生效

本合同自甲、乙双方签字或盖章,且乙方向甲方全额交纳履约保证金和首次租金后生效。本合同共六页,一式三份,甲方二份、乙方一份,具有同等法律效力。

甲方:______________

乙方:______________

联系电话:______________

联系电话:______________

______________年______________月______________日

______________年______________月______________日

〚8〛商业地产拍摄教学计划

前言

考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。

本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。

本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。

本项目前期通过商铺销售来造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。另外,我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后,将本方案的重点定位于住宅的整合推广。

市场分析

一、项目概况:

本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。

二、项目SWOT分析:

优势分析:

1)区位优势

位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟;

2)配套优势

周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;

3)交通优势

本项目交通便利、车流量及人流量较大,

劣势分析:

消费群劣势

高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键;

机会分析:

1)市场机会

高层建筑是未来发展的趋势,通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体,从而为营销造势;

2)稀缺性

本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的机会;

3)隐性机会(引导消费)

对于镇江本地,已有开发商修建高层,而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术,对于自己而言降低了成本);

威胁分析:

1)潜在竞争威胁

潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出,其可能会一哄而上,从而构成竞争威胁。

2)消费者的认知程度不高

如何引导消费,让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。

通过上述分析,在本项目中优势和劣势共存,机会和威胁同在,如何化劣势为优势,如何最大限度的规避风险,并挖掘本项目所具有的所有机会,如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。

〚9〛商业地产拍摄教学计划

①时尚新的都市,心的港湾时尚向梦想生活自由飞翔

②绿色鲜氧生活,健康一生无须跋山涉水,绿色就在家中

③财富至商至尚,潜“利”无限居住创富给你想象不到的惊喜

④极智之选,无可替代给财富升值,取决于对未来前景的运筹帷幄。

⑤铺铺生财,睿智投资投资改变未来,下一代的明天从您今天的投资已经开始

⑥品质物业服务,巨细无遗豪华的公共部分装修只是我们服务的开始

⑦空间灵性设计,自由拆分我的空间我作主

⑧生活彰显魅力,体验尊荣生活的品质,源于自我价值的升华

⑨购物随心所欲,方便到家某商圈?某商圈?你的商圈?我的商圈。

〚10〛商业地产拍摄教学计划

一、项目概况: 本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积 17093m2,由两 栋 18 层电梯公寓和临街商铺围合而成。

1) 区位优势 位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟;

2) 配套优势 周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;

3) 交通优势 本项目交通便利、车流量及人流量较大, 劣势分析:

1) 消费群劣势 高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键; 机会分析:

1) 市场机会 高层建筑是未来发展的趋势, 通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体, 从而为营销 造势;

2) 稀缺性 本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的机会;

3) 隐性机会(引导消费) 对于镇江本地,已有开发商修建高层,而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采 用跟进战术,对于自己而言降低了成本) ; 威胁分析:

1) 潜在竞争威胁 潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推 出,其可能会一哄而上,从而构成竞争威胁。

1) 优良的建筑品质以建造镇江高档电梯公寓为目标,品质自然有保证;

4) 文化社区位于众多学校的环抱之中,其文化教育氛围浓郁 ② 功能定位

2) 投资潜力大地处繁华地段,未来的“湖南路”

4) 尽享都市繁华坐拥繁华景象(高层建筑) ③ 品牌定位 通过对本项目的整合推广,使本项目成为镇江市品牌项目,而使开发商也成为明星企业,从 而达到双赢的目的。 项目“USP”的提炼 通过对于项目的分析以及市场定位,我司认为如何提升项目的“USP”是关键。 ● 突出功能诉求,以项目功能特点来提升 USP; (黄金地段、全框架结构,任意分割组合) ● 高位嫁接,从形象上提升 USP; ① 时尚性(外观设计的前瞻性) ② 舒适性(远离了城市的喧嚣,独享宁静生活) ③ 高贵性(生活品质的全面提升) ④ 文化性(将教育嫁接于本项目) ⑤ 便利性(交通的便利,生活的便捷)

四、项目推广思路 总的思路: 以商铺的旺销带动住宅的销售,同时通过住宅的销售促进商铺的最大价值化。 具体的推广思路:

1) 商铺 对于大西路商铺采用整体销售或分体销售两种进行(操作方法见推广策略) 对于斜桥路商铺采用市场营销,对于单个投资者进行(操作方法见推广策略)

2) 住宅 ① 将教育、文化同房地产联姻,共同打造一个以文化为主题的高尚生活社区(充分将十五 中、三中、十三中、十二中以及江苏大学北固校区嫁接于本项目,发挥教育地产优势) : ② 以倡导新生活方式为主题进行推广(如“CLD”生活) : ③ 通过商铺的营销造势,带动住宅的销售; ◇倡导“文化社区”概念: 将周边的教育文化同本案联合, 通过教育产业来显现本案的文化底蕴, 并深层次挖掘镇江的 历史文化,将本案打造成一个文化社区,从而使得项目的形象以及品质得以更高的提升。

1、案名设计 紫金花园过于平庸,同本项目的高贵气质完全不符,没有体现出本项目的特色; 建议采用以“****华庭“命名,体现项目的非凡品质;如国嘉华庭等 以“****府邸“命名,体现居住人群的身份及地位,如江南府邸

2、产品建议 建议本案采用智能化设计,以满足现代人对生活的要求。

3、景观园林设计建议 整个花园应遵循围而不合的设计理念来进行设计, 并充分的展现项目的优势, 对于小区可以 通过高大乔木来减轻居住者在花园里所感受到的压抑感。 建议在斜桥街的商铺之上修建空中花园,来增大项目的绿化率,同时也为本案创造卖点。

4、建筑外观建议 本项目在与周围建筑保持协调的基础上,外立面要新颖、独特,色调搭配体现一种高贵的气 质。

5、物业管理建议 考虑到本案的特殊性, 物业管理服务可能会成为本项目的一个抗性, 因而对于物业管理我司 在整合推广方案中重点予以建议说明。

(一)商铺推广策略 一、 商铺功能策划:

1) 对于斜桥街商铺,建议以“服饰一条街”、“小吃一条街”、“文化一条街”来作为招商重点 宣传;主要基于该区位人流量大,且招商对象可以扩大为各地的商人。

2) 对于大西路商铺; ① 整体推出;如银行、证券所等金融机构;大型的商场、连锁店等商业设施;大型的餐饮 娱乐设施;主要通过关系营销予以推广。 ② 分体推出:将商铺的功能细分化,并且予以分隔推出。可以将其分隔为以下几个功能区, 时尚坊(通讯器材、音响制品等) ,童趣坊(儿童服饰、玩具、文化用品等) 、丽人坊(服饰、 化妆品、时装包等) 二、 定价原则: 针对于斜桥街商铺采用变动定价原则,对于销售的不同阶段采用不同的价格进行销控; 针对于大西路商铺:

1)如果整体推出,可以采用最高定价策略,而后可以进行调整;

2)如果进行分割招商可以采用价格系数定价原则,不同商位采用不同定价策略,从而避免 了死角的产生;并且对于营销造势也不无裨益。

1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占人 份额,获得市场关注,聚集人气。实践证明,这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效 果的方法。

2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推 出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的铺位,价格亦做相应提升。

3) “特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售,作为“特价单 位”,以超低价造成热销、抢购场面。

4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限 时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。 四、 行销推广策略:

1、 通过关系营销及市场营销分阶段进行推广 关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去, 吸引目标客户通过各种渠道前来洽 谈,培养市场饥渴感,以利于销售的主动性,而市场营销则是以单个铺面销售为主。

2、 先关系营销,后市场营销 关系营销主要是针对于大宗的购买客户,而市场营销则是针对于单个客户。

3、 以卖为主,以租为辅 对于本案的商铺可以采用以卖为主,而以租为辅,当市场旺销时全力销售,而市场反应冷清 则可采用租赁为主(应急策略) 。

〚11〛商业地产拍摄教学计划

成功案例——江南新地商业街

◆ 项目概况

江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)A出入口。项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。? 项目定位

针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。

地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。

◆ 经营成绩

自从广州江南新地2009年4月29日开业以来,其日流量最少2万人次,最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上,最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益,创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。

◆ 项目成功的原因

江南新地之所以取得巨大的成功,与项目的定位明确,主题鲜明,准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的。

针对消费者的需要,除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外,还引入了潮流特色商家。

除此之外,物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性,得以持续发展。

? 活动方案

一、开业盛典

活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。活动主题:开业盛典 活动时间:2009年4月29日 活动地点:江南新地露天广场 活动形式:启动仪式和舞台表演

活动亮点:邀请海珠区区领导、TVB当红明星黄宗泽,广州电视台著名主持人孙小莉、赵荣担任主持 活动内容:

1,启动仪式(上午)1)迎宾 2)领导致辞

3)启动仪式,区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台,鱼同水注入镂空透明江南新地Logo中。4)舞台表演 A、明星演唱

B、明星与现场观众互动 C、运动服装秀 D、女子LED鼓乐表演 E、街舞—双截棍 F、休闲服装秀 G、魔术 H、眼镜秀

I、品牌棒!约翰表演飞面团 J、数码产品秀 K、热舞

负责人:主持和现场工作人员 活动宣传:

1,地铁广告(地铁二号线)

市二宫站

公元前站

列车车厢内

江南西站

2,报纸广告

全版面宣传

3,电台广告(略)

4,公车广告(略)

小结:活动当天所邀请的领导、明星让江南新地商业街迅速的占据了4月30日广州各个报刊和电视台的重要版面。五一黄金周前的劲爆开业与各大媒体的强势报道,使得江南新地一开业便获得了满堂红。

二、电玩比赛活动

活动目的:时下许多年轻人对电玩的着迷程度可用疯狂形容。无论是地铁里、公交上,总少不了带上psp的潮人。与此同时,随着电玩游戏的日渐普及,漫长暑假,许多家长都愿意抽时间陪子女一齐玩电子游戏。因此,这“年轻人”与“一家大小”将是我们这次活动的主要受众。把游戏和消费结合,是一个新的构思。活动主题:疯狂游戏,乐购Sunday 活动时间:2009年8月

8、9,15、16日 活动地点:江南新地商业街小舞台 活动形式:电玩比赛 活动规模:约2500人 活动内容:

1,A、实况足球 游戏平台:ps3 游戏机:两台

游戏设置:足球游戏设置双打,每场比赛5分钟;

比赛方式:凡在江南新地任一家商铺购物即可参加比赛,采取梯级淘汰赛的方式,每场比赛获胜的选手均可获赠礼品一份,等级越高礼品的档次越高。至尊游戏王获得PS3一台。比赛分别为:海选赛,八强赛,四强赛,半决赛,总决赛。现场负责人:主持及裁判 B、赛车 游戏平台:Xbox 游戏机:两台 游戏设置:赛车游戏设置双人模式,同一赛道赛两圈,最快者为胜。如单独游戏,参赛者需面对指定的球队或指定的赛道。

备注:两个游戏约消耗限时3—4分钟,包含选队、选人,选车、选赛道。比赛方式:凡在江南新地任一家商铺购物即可参加比赛,采取梯级淘汰赛的方式,每场比赛获胜的选手均可获赠礼品一份,等级越高礼品的档次越高。至尊游戏王获得PS3一台。比赛分别为:海选赛,八强赛,四强赛,半决赛,总决赛。现场负责人:主持及裁判

C、运动游戏 游戏平台:wii 游戏机:两台

游戏设置:乒乓球对打,网球对打。

游戏方式:凭购物小票即可参加游戏,每张小票可玩一次。目标人群:小孩、家庭

活动宣传:

1)宣传单张,在地铁、各出入口上、场内流动的派发; 2)报纸广告;

3)商场内的广告海报以及场外的广告屏幕上宣传; 4)江南新地店铺的收银台前粘贴活动海报。宣传文案:

你是,绿茵场上神乎其技的足球大帝 你是,赛车场上驾驭跑车的赛车之魂 你是,红土赛场屹立不倒的网球天王 如果你是,充满着激昂斗志的勇士 如果你是,涌动着无限激情的主宰 参加我们的游戏盛宴,挑战你的游戏极限 等待属于你的游戏王宝座 最高可获价值3000元的潮流礼品包

广告设计(略)

小结:活动吸引了大量的游戏爱好者与家庭,现场热烈的气氛,一次次把江南新地商业街引爆。活动跨度近一个月,达到了预期的效果,当月业绩比前一个月提高了近50%。(图为游戏比赛的一角)

三,圣诞活动 活动目的:圣诞节 活动主题:

活动时间:2009年12月15-25日 活动地点:江南新地商业街小舞台 活动形式:抽奖,角色扮演

活动亮点:圣诞老人和性感的圣诞女郎在江南新地出没,随时都可能出现在你的身边为你送去一份神秘的礼物。活动内容:

1,抽奖活动。消费满指定金额的顾客,凭销售小票到工作台前登记并在销售小票背面写上自己的相关信息,然后把销售小票投到抽奖箱中,接着工作人员按照其消费区域,指导顾客在相应的大礼袋中抽取一只袜子。取出袜子中的礼品编号后,交给工作人员,由工作人员按照编号为顾客兑奖。圣诞节当天,圣诞老人将会在活动现场抽出1000元现金券的大奖得主,当天在活动现场的顾客才有资格参与大奖的抽奖,不在现场的当弃权处理。

2,神秘礼物大派送。圣诞老人在活动期间,会在不同的时段出现在商场的不同地方,同时会给当天遇到圣诞老人的情侣或小朋友送去一份神秘的圣诞礼物,除此之外还会热情的与其合影。活动宣传:

1,宣传单张,由性感的圣诞女郎在地铁、各出入口上、场内流动的派发; 2,报纸广告;

3,商场内的广告海报以及场外的广告屏幕上宣传; 4,江南新地店铺的收银台前粘贴活动海报; 5,商场内滚动播放圣诞音乐; 6,圣诞气氛的布置。

广告设计(略)

小结:商场内营造了浓浓的圣诞气氛,既给顾客提供了节日留影的场合,也使商场的良好口碑起到了口口相传。

〚12〛商业地产拍摄教学计划

基于商业地产的价值体现,国内外商业地产公司采取了轻资产和重资产两类运作模式,重资产以租售并举为主要表现形式,轻资产则以资本运作和商业运营能力获取收益。

宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式。作为大陆“租售并举”的典型,宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式,利用地产发展的上升期,通过物业销售沉淀资产,平滑未来行业周期性波动,控制风险。万达商业地产的“现金流滚资产”模式,享受房地产开发和资产溢价双重利润,受益于环节衔接的精巧,以及对早前失败经验的总结,目前万达的模式已经走上了一条快速发展之路。

恒隆地产顺周期扩张持有物业,逆周期投资开发住宅,等待行业转好时出售套利,其“租售并举”模式的成功来自于雄厚的资金实力,良好的融资能力。在投资商业物业方面,恒隆采取保守策略,在租金已确定上升趋势时才出手买地,商业物业出租形成稳定的现金流入,为公司在最佳时间投资开发物业套利提供保障。 而新鸿基“租售并举”模式的成功,更多的来自于其财务的稳健以及在转型前期的耐心探索和转型期的理性选择,新鸿基前期以开发物业为主,上世纪70年代后期借助地产市场的繁荣,逐步转型向租售并举模式,并在投资物业及套利开发方面都采取了顺周期的策略。模式总结:转型前期,以开发物业为主,以20%-30%的金融资源尝试性参与投资物业,转型用了的时间准备;集中转型时期,开发物业零增长,集中拓展投资物业;通过物业结构的均衡配置实现现金流和收益结构的均衡,从而提升企业对抗低谷冲击的能力。

河南百慧园置业有限公司是一家以经营房地产开发、物业管理、商业服务为主的企业,公司位于河南省郑州市金水区。公司项目上蔡·百慧园广场一期工程建筑面积46000平方米,三栋建筑呈“品”字形排列,中央广场达2900㎡。南北呼应的1#2#楼均为12层对称的欧式风格建筑,负一层为停车场, 1-3层为裙楼底商,营业面积9288平方米;4-12楼为公寓、写字楼部分,办公面积14000平方米,满足企业高品质办公需求,已有部分商家签定入驻意向协议。一期项目3号楼,4层16000㎡框架结构是上蔡县最大的单栋商业综合体。规划340个停车位能够满足所有办公、购物者的停车需求。完善的商业配套设施,安全的监控防护系统,贴心的物业管理服务,专业的运营团队管理为百慧园广场的迅速崛起保驾护航。

上蔡百慧园广场是集甲级写字楼、生活超市、通讯家电、家居家私、商务酒店、精品百货、餐饮娱乐、臻品住宅为一身的大型城合体。现火热招商中,欢迎广大客商前来招商洽谈。

〚13〛商业地产拍摄教学计划

1、城中坊——城市中心,品味精致。

2、高级住客会所,设备豪华完善身心舒泰坐拥绿茵乐趣,景色优美怡人。

3、关山春晓——城市文脉,原生生活。

4、情寻世外欧意地,逍遥千色星月天且歌往来八方间。

5、家之极致专注品位,用心建筑。

6、天上人间——天上人间,风景人家。

7、大洋彼岸假日群岛——唯我山路十八弯。

8、御松园——房地产广告语。

9、十分男女——我和我私奔。

10、耀江丽景湾——悠然小镇,悠闲生活;那里的花园没有四季。

〚14〛商业地产拍摄教学计划

调查数据:虽然,许多中小投资者把投资目标锁定社区商铺,但随着春熙路商圈改造工程的彻底完工,其传统商业口岸的魅力依旧未减,商铺价值得到更大的提升,租金普遍上涨了一倍左右。调查显示,3年前春熙路商铺租金在300~800元/平方米・月,现在已增长到600~1200元/平方米・月。春熙路的商铺售价也从3~6万元/平方米,上涨到8~12万元/平方米,而大科甲巷和正科甲巷商铺售价比3年前上涨超过1倍。

专家点评:首先,作为成都市核心商圈和成都商贸窗口的春熙路,其商业集聚能力是许多商圈无法比拟的,它不仅没有因为年代的久远而“落伍”,反而焕发出新的活力。其中有政府投资,对春熙路、红星路步行街的改造与美化;第二,丰富化、精品化的市场功能定位日益完善;第三,因为其近百年的商业中心地位,集聚的众多大型卖场,所带来的差异化经营更显活力;第四,市中心交通条件的极大改善和公共交通的日益发达。

但因为传统商圈以街铺为主,许多入驻商家已经不堪支付高昂的租金,利润日趋稀薄,所以传统商圈必须在商业形态上转型,以大型先进的商业业态来提升传统商圈的价值,否则传统商圈只能走向没落,或者被边缘化。

〚15〛商业地产拍摄教学计划

1)、设备、器材

2)、通道、公共区间设施

3)、广告、展览位

4)、库房、办公

C、实施设计和调整

(2)、运营手册及管理架构

A、合同体系

1)、自营部分?

采购框架合同,采购条件?

代销合同?

供应商文件管理?

批发标准格式合同

文章来源://www.ys575.com/shuzhifanwen/131447.html

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