碳排放管理师工作计划|碳排放管理师工作计划(经典二十篇)
发表时间：2021-11-24碳排放管理师工作计划(经典二十篇)。
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合同管理师心得体会
还在犹豫要不要从事这项工作吗?先看看过来人的心得体会再做决定吧!
采购管理学习心得一：
以前不知什么是采购管理，通过学习了《采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧?了解了采购管理也需要战略策划的。
通过老师的讲解?使我认识了：采购对企业价值链的作用?供应商管理战略;这学期我共学习了七大模块十九小节，采购管理与战略采购、采购组织与人员管理、采购需求与计划、供应商的选择与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、招标采购，每一章节的学习都有不同的收获。
一采购管理与战略采购。
这一章我学习了有关采购的基本知识，并为接下来的课程学习奠定了基础。
二、采购组织与人员管理。
采购组织的设置必须遵循一致性、适应性、精简、高效、权责利相结合原则。
对于采购人员应该具备采购、物流、商品学、市场营销、税法以及相关法律知识。
三、采购需求与计划。
采购需求分析就有范围广、运用知识多等特点。
确定采购需求分析程序首先分析销售计划和生产计划，然后汇总物料清单、分析库存状态文件，再接收处理请购单，最后综合确定采购需求量。
综合确定采购需求量可依据申请单、物料需求计划、物料消耗定额确定，也可根据ABC需求法确定。
采购编制的目的是为了明确采购 数量、日期，节省资源将采购活动与财务核算相统一，而且能明确物料的消耗量。
四、供应商的选择。
供应商的选择应以一般产品、战略产品、瓶 颈产品，针对不同类型产品的特点，提出供应商战略。
五、采购谈判与合同管理。
采购谈判是指谈判双方或多方为了满足各自的需求，进行相互协商和反复沟通，并争取达成一致意见和取得共识的行为。
采购谈判具有合作性与充实性、原则性与可调整性、以经济利益为中心的特点。
谈判应遵循的原则以及采购谈判的内容和阶段。
各国人的谈判特点也各有不同，为了采购活动顺利的进行如何对采购合同进行合理的管理。
六、采购价格与成本管理。
这一章我学到了采购价格的种类、影响采购价格的因素以及采购方的定价方法等。
七、招标采购。
这是这学期的最后一章，这一章我了解了招标的三种方式，招标采购的基本过程，招标采购适用的情况以及招标与投标相关的问题，还写了一个招标书和投标书。
采购作为满足社会需求的一种手段，对整个社会的生产与生活产生了极影响。
采购是企业生产经营的第一环节，关系到企业生产经营的稳定性和持续性，并构成企业竞争力的重要方面。
现在企业的竞争正逐渐由技术的领先、市场的垄断转向以采购来降低成本提高利润。
采购是企业活动中最主要的功能之一，对于一个典型的企业?一般采购成本要占60%以上。
而在一般工业企业中，各种物资的采购成本要占到销售成本的70%以上。
如何降低采购成本成为制约企业提高市场竞争力的重要因素。
而降低采购成本是采购商与供应商之间进行谈判的主要目的?所有的采购谈判均以价格作为谈判的核心。
尽管采购谈判中所涉及的因素不仅仅是价格?但所有的经济利益都是通过价格表现出来。
随着中国在世界贸易组织中地位的提升?采购活动的日益全球化、广泛化?使得各企业越来越重视企业价值链的合理化。
并努力通过提高采购能力达到降低成本来提升一个公司的战略地位，提高产品质量。
然而，尽管提高采购能力对公司的发展有巨大的潜力，但对公司采购活动中的价格谈判策略缺乏足够的研究。
很多采购人员根本不知怎样实施正确的价格谈判及准确的应用合适的谈判策略。
据调查显示?仅仅有 10%的大中型公司对于价格谈判在降低成本工作中的作用表示满意。
而本论文的.主要就是研究如何在采购谈判中采取有效的价格谈判策略来获得合理的采购价格。
1. 采购谈判的现状 自我国改革开放以来?随着经济体制改革以及中国加入WTO?采购活动日益全球化、广泛化。
从而我国的供应商?采购商有更好的机遇?可以积极的进入全球性的采购活动。
然而随着加入WTO带来的机遇?越来越多的企业意识到在采购活动中企业对采购成本?采购时间?采购次数控制力度的不足?并未产生良好的采购绩效。
导致企业采购成本大幅上升?进一步的缩小了企业的市场竞争空间。
究其根本是因为企业采购人员在采购谈判中不能准确的掌握和应用最佳的价格谈判战略。
致使企业在采购谈判中降低竞争力度。
为了使企业在采购质量满意的货物?降低采购成本并提升采购绩效?实现项目预期的经济效益。
因此?必须加强企业采购人员对价格谈判战略略的学习与实践。
2. 价格谈判浅析 价格谈判策略的合理运用?对于一次谈判的成功非常重要。
研究价格谈判策略需要对价格谈判做一些了解 首先应明确价格谈判的目的与意义。
其次对价格谈判过程进行分析。
最后将价格谈判的策略在采购谈判过程中巧妙地运用。
如讨价还价策略、主动让步策略、迫使对方让步策略。
企业与上游供应商和下游客户进行价格谈判?这里会用到很多价格谈判策略?这是一个博弈的过程?但是?想要从根本上提高公司的价格谈判能力?主要的还是要靠公司自身实力的增强?要让供应商和客户对企业有一种业务上的依赖感?这就要求企业从自身内部出发?实施一系列的旨在提高公司核心竞争争力的行动方案?只有这样?才能使问题基本上得到解决。
采购是一门实际运用性很强的学科，在经过书本上理论知识学习的同时，必须很好的与实践相结合，这样才能真正的了解采购的内涵。
书本永远都是为实际运用打基础，只有真正的实践过了，知识才发挥了它真正的价值。
生活中处处都可以用到采购，如，我们去市场买衣服的过程中就可以很好的运用到采购的知识。
短短的一学期的学习很快就过去了，生活中我会处处留心，遇到不明白的问题就像相关的人员请教，实在不明白我还会去查阅相关的书籍，总之，对于采购的学习决不会到此为止。
采购管理学习心得二：
公司实行管理PK制度以来，我们供应部全体员工加大了学习力度，通过学习获得自我提升，促进部门乃至公司的提升与发展。
近期，我学习了汤晓华老师的关于《综合采购管理》的一些视频课程，对原来单一的采供关系有了更深一步的了解。
什么叫采购?百度词条给出的解释是是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
所谓经营活动，更像是一个集中决策的过程，尤其是管理部门的决策。
通过对课程的2天学习，改变了我不少以前对采购片面的认识。
不少人印象中的采购部，就是杀价，乱砍价，其实不然。
采购单价并不是影响采购成本的唯一因素。
好比有些时候，采购材料进来车间会反映价格不是最低的，他们或许能找到更便宜的供应商。
但是单价低，就能保证采购成本一定低吗?汤教授指出，一流的企业帮助供应商提高利润，降低成本;二流企业通过降低自己的内部成本而达到降低成本的目的;三流企业通过压榨供应商的单价而降低成本。
通用汽车前CEO说过“采购和销售时仅有的两个能够产生收入的部门，其他部门都是管理费用”。
这表示向客户要利润的同时，还应强调向管理要利润，采购管理水平的高低同样也影响着采购成本。
采购成本的理念—分析材料成本的构成，真正降低成本而非单价。
有时候业务或者车间人员有自己中意的新供应商，会自己去看产品谈价格，也许还自己订货。
当然，这无形中减轻了供应部的采购工作，但是一旦出现了质量问题，有关人员往往会通知让供应咳嗽比ソ饩鑫侍猓?竿淄嘶换跏乱耍???直湎嗳霉┯?ぷ飨萑牒鼙欢?木置妗R蛭?紫炔?肺侍獠⒉皇堑谝皇奔渲?;其次什么型号、用途事先未了解;再次供应商资质，产品质量也未曾考察接触等等，待供应人员咨询过后，退换货不一定能确定下来的情况下，不仅会延误交货进度，同样也增加了库存，变数越大，这样很容易产生内部矛盾。
种种迹象表明，如果产品品牌差距大，同质化低，采购成本降低对市场竞争力的提升不明显，就像质量跟价格哪样更重要一样。
通过课程，我学习到作为采购，要充分了解原材料的市场行情和技术标准，拓宽视野，提高自身的技术能力和对供应商的管理水平。
在日常工作中，不断积累和分析构成产品成本方面的信息，对成本比例大的部件和材料，不断搜集和评估替代品的可能性。
这是大势所趋也是未来的发展方向。
采购管理学习心得三：
随着企业竞争越来越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤为重要。
通过半天的学习，使自已对这份工作进一步深切的了解。
现将学习中所体会到的做个简单的介绍。
一、要想做好采购，首先，要选择好供应商。
而如何选择一个对公司有利的供应商?如下：
1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。
2、选择合适的地点，越近越好。
3、对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有利。
帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。
另在单价、服务、品质方面都能提高。
二、何控制成本
学习中老师说：“便宜没好货，好货不便宜。
”但这并不是一概而论，而我们要做到便宜也有好货。
这就需要我们去控制，介绍以下几点：
1、明确采购计划，适当的量，适当的时间。
随着不稳定的市场，材料价格多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。
2、对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。
3、分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。
例如：与其它的公司一起采购。
三、采购人员需要做到以下几点：
1、重视长远的供应商伙伴关系;
2、要有市场分析能力及谈判的能力;
3、要有明确的采购计划;
4、要有降低成本的概念;
5、对供应商的关系及合同管理
6、缩短采购交期;
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近年来，随着全球经济的不断发展和人们生活水平的提高，碳排放问题在全球范围内愈发引起了人们的关注。为了应对气候变化和减少全球温室气体排放，各国纷纷制定了控制碳排放的政策和措施。作为一个负责任的全球公民，我们也应该积极参与碳减排行动。本报告将详细介绍我们在碳排放实践方面所做的努力和取得的成绩。
一、 碳排放意识的提高
为了加深对碳排放问题的认识，我们利用各种途径开展了碳排放意识的宣传活动。在学校内，我们组织了一系列的演讲、讨论和展览，向学生们介绍碳排放的概念、影响和解决方案。同时，我们还利用互联网平台和社交媒体开展了碳排放知识普及活动，让更多的人了解到自己的生活行为对碳排放的影响。这些活动不仅提高了我们对碳排放问题的认知水平，也帮助我们树立了低碳生活的意识和态度。
二、 能源使用的优化
能源使用是碳排放的主要来源之一，因此我们采取一系列措施来优化能源使用，从而减少碳排放。在学校和家庭中，我们鼓励使用高效节能的电器设备，减少能源的消耗。同时，我们还推广低碳交通方式，如步行、骑车和乘坐公共交通工具，减少汽车尾气的排放。我们还鼓励使用可再生能源，如太阳能和风能，来代替传统的化石燃料。通过这些努力，我们在能源使用方面取得了显著的成绩，降低了碳排放的水平。
三、 节约资源的实践
资源消耗也是导致碳排放增加的重要原因之一。为了减少碳排放，我们在日常生活中注重节约资源的实践。在学校食堂，我们减少了食物浪费，推行餐盘回收和剩余食物捐赠的制度。在家庭和学校中，我们倡导绿色消费，鼓励大家购买时尚可持续的产品，并减少一次性用品的使用。我们还鼓励大家种植绿色植物和参与环保活动，提高生态环境的质量。
四、 碳排放数据的监测和分析
为了更好地了解我们的碳排放状况，我们开展了碳排放数据的监测和分析。每个学期，我们组织学生和家长填写碳足迹问卷，收集并分析他们的生活行为和碳排放数据。通过这些数据，我们可以更好地了解我们的碳排放水平，及时调整生活方式，减少不必要的碳排放。我们还邀请专业机构对学校和家庭的碳排放进行定期检测，以确保我们的实践成果得到有效的监测和评估。
：
通过我们的努力和实践，我们取得了一定的成绩。我们不仅增强了对碳排放问题的认识，也在日常生活中付诸实践，减少了碳排放。我们也意识到碳减排是一个长期而复杂的过程，需要全社会的共同努力才能取得更大的成果。因此，我们将继续加强碳排放意识的培养，推广低碳生活方式，为减少全球碳排放做出更大的贡献。
参考文献：
无
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拿到碳排放管理师证，能够证明自身的专业能力，是很好找工作的，可以在政府部门和电力、水泥、钢铁、造纸、化工、石化、有色金属、航空等地方工作。
国家现在正在一点点覆盖行业，更是有消息发布，以后国家将针对建筑工程相关行业进行碳排放量检测，这说明以后建筑行业施工时是需要碳排放管理师针对性的检测管理，同时也说明国家在碳排放问题上未来需求的人才将会越来越多。
作为新型证书，碳排放管理师的就业前景一片光明，很多企业都在招聘这样的人才，尤其是大企业或者事业单位更是需要很多这样的人员，因此在市场需求量大的环境下，碳排放管理师人才将供不应求。
我国在钢铁、化工、航空等领域都有此类人才需求，因此碳排放管理师是一个含金量很高的证书。碳排放管理师证书一经考取，终身有效，可在全国范围内使用，并且可以作为求职上岗、升职加薪的凭证，所以证书还是非常值得考取的。
碳排放管理师岗位专业性较强，工作内容较为广泛，涉及碳资产管理、碳达峰与碳中和规划编制、碳标签碳足迹和低碳产品认证，也包括提供外部的碳排放监测、统计核算、核查、交易等相关服务。
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哥本哈根气候峰会的举办，使“减排”成为全世界最热门的词汇。中印等国家先后公布了本国的减排计划，一下子把减排这个世界话题拉进了普通人的生活。
衣：“快速时尚”导致浪费
初听上去，减排似乎和衣服关系不大，但其实恰恰相反。英国《新科学家》杂志报道说，从1990年到2005年，全球纺织品产量从4000万吨升至6000万吨。其中“快速时尚”趋势对纺织品生产和消费激增起了推波助澜的作用。衣服便宜了，消费者穿过几次就丢掉。但便宜衣服通常以人造材料制成，它们由石油化工原料合成，在这一过程中消耗的能源和排放的温室气体远远超过天然织物。而且这些人造材料难以回收使用，自然降解也需要很长时间。
此外，“快速时尚”还带来了另一个环境成本：清洗这些衣物所消耗的能量。在一件全涤衬衫生命周期所产生的二氧化碳中，超过80%来自于对它的清洗和烘干。而对于一个家庭而言，每洗一次衣服会间接排放2公斤二氧化碳。
欧洲社会已经注意到在“穿”上的碳排放问题，不少服装品牌出现“碳标签”，让服装生产工序更透明。英国专家称，如果每年坚持使用二手服装和纺织品，将大大节省能源，降低温室气体排放。
食：少吃牛肉少喝咖啡
联合国粮农组织的数据显示，18%的温室气体排放来自于肉类排气。这一数据足以说明有关“食”的碳排放是如何重要。而在肉类消费中，牛产生的温室气体又是最多的，每生产1公斤牛肉相当于向大气排放3。6～6。8公斤二氧化碳。此外饲料的生产以及饲养牲畜的农场排出废物也都要释放大量温室气体。德国健康杂志报道称，如果饮食中有三成热量是来自红肉（猪牛羊等饱和脂肪酸含量高的肉类）或乳制品，一年所排放的二氧化碳约为1485。1公斤，而对应的白肉（鸡鸭鱼等）一年排放量为1054。2公斤。
但在“食”这个话题中，不吃或少吃肉并非减排的全部。《新科学家》说，要尽量减少碳排放，很多欧洲人的生活习惯需要改变。以咖啡为例，每制造一杯过滤式黑咖啡，就会排放125克二氧化碳，其中2/3来自于生产过程，其余来自酿造。如果每天喝6杯咖啡，一年下来间接排放的二氧化碳超过175公斤，相当于乘航班在欧洲旅游（如从伦敦到罗马）排放的二氧化碳。要是再向咖啡中加牛奶，咖啡的温室气体排放量将再增加113公斤。
住：盖节能房用再生纸
在寒冷的冬季，建筑取暖系统无疑将消耗大量能源。据英国广播公司报道，未来3年北爱尔兰将建造50多套社会福利房，它们的节能效率超出平均水平75%。
在“住”的领域要减少碳排放，不仅包括房屋设计，房间里的各种设备也同样重要。
例如冬季时将空调温度调低2度，夏季调高2度，每年能减少二氧化碳排放量900公斤；选用非储水式热水器，保证热水是随用随加热，而不是动辄烧上一大罐热水，可以每年少排放二氧化碳136公斤；把家中最常使用的三盏灯换成节能灯，每年能少排放二氧化碳136公斤；甚至连卫生纸也有讲究，《新科学家》提倡用100%再生纸做的卫生纸，“尽管它用起来没那么舒服，但每吨再生纤维可减少1。5～2吨的二氧化碳排放。”
行：绿色交通和碳足迹
二氧化碳的另一大来源是交通。
在欧洲，交通对能源消耗占到整体能源消耗量的20%～30%。减少出行带来的碳排放，第一步就是尽量选择公共交通。美国公共交通联合会称，公共交通每年节省近53亿升天然气，这意味着能减少150万吨二氧化碳排放量。
同时各种环保汽车在世界车展上也纷纷成为夺目明星。多国汽车企业都在研制全氢动力汽车，它们排出的尾气不含二氧化碳。混合动力车也出现在欧洲街头。
更广泛的“行”还包括物流运输，在这个领域，“碳足迹”这个新概念已经被欧洲大众接受。德国环保组织鼓励人们购买本地产品。他们声称，在全球化时代，很多商品的生产环节往往要横跨多个国家。
尽管这些商品价格可能比本地产品便宜，但它们的“碳足迹”却远高于后者。
因此环保人士提倡人们在选购商品时，先了解这些商品在制造、运输和消费过程中的碳排放量，然后根据自己的环保理念，选择购物行为。
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摘要
本篇报告旨在详细探讨碳排放的实践，并展示相关研究和发展碳减排的重要性和挑战。通过深入研究碳排放与气候变化之间的联系，本报告将重点关注碳排放的来源、影响和应对措施。同时，我们还将介绍一些成功的碳减排案例，并讨论未来发展的方向和机遇。
1.
随着全球经济的高速发展，碳排放成为全球关注的焦点。碳排放是指生产、运输、能源使用、土地利用和其他人类活动释放到大气中的二氧化碳等温室气体的过程。这些温室气体能够影响地球的温度和气候，导致全球变暖、海平面上升和极端天气事件的增加。
2.碳排放的来源和影响
2.1 产业和能源部门
能源行业是碳排放的主要来源之一，尤其是煤炭和石油的开采与使用。制造业和建筑业也是碳排放的重要来源，其排放主要来自能源消耗和工业过程。
2.2 运输领域
交通运输是碳排放量增加最快的行业之一，尤其是道路运输和航空运输。汽车和飞机的燃料燃烧释放出大量温室气体，加剧了全球变暖的问题。
2.3 土地利用和森林破坏
大规模的森林砍伐导致土地退化和土壤侵蚀，进而释放了大量的二氧化碳。农业活动和城市化也会导致土壤和植被的破坏，进一步增加了碳排放。
3.碳减排的应对措施
为了应对碳排放的影响，全球各国一直在努力采取措施减少碳排放量。以下是一些重要的应对措施：
3.1 能源转型
将传统的化石燃料转变为可再生能源，如太阳能和风能，是减少碳排放的关键措施之一。同时，提高能源利用效率也是减少能源消耗和碳排放的有效途径。
3.2 交通减排
鼓励使用公共交通工具、推广电动汽车、改善交通基础设施和推广共享出行等方式可以有效减少交通运输中的碳排放。
3.3 森林保护和恢复
通过保护自然森林，实施可持续林业管理和森林恢复项目，可以将二氧化碳吸收到植物和土壤中，减少碳排放。
4.成功的碳减排案例
4.1 北欧国家的能源转型
北欧国家，如丹麦和瑞典，通过大规模使用风能和其他可再生能源，成功实现了能源向低碳产业的转变，为全球能源转型提供了有益的经验。
4.2 高铁发展和城市更新
中国通过发展高铁网络和促进城市更新，成功降低了交通运输的碳排放量，并提高了居民的出行效率和环境品质。
5.未来的挑战和机遇
未来减少碳排放的挑战包括技术进步和成本降低、政策合作和国际合作的推进，以及发展中国家的可持续发展支持。这也是一个充满机遇的时刻，因为碳减排将推动创新和经济增长。
通过详细研究碳排放的实践，我们认识到减少碳排放的重要性和紧迫性。未来，我们需要在各个领域采取行动，推动可再生能源的发展，改善交通运输效率，保护自然资源，从而减少碳排放，为全球气候变化问题做出积极的贡献。
参考文献：
1. Smith, P., Davis, S. J., Creutzig, F., Fuss, S., Minx, J., van Vuuren, D.P., et al. (2016). Biophysical and economic limits to negative CO2 emissions. Nature Climate Change, 6(1), 42-50.
2. Bhattacharya, S. C., Lukasiewicz, A., & Shrestha, R. M. (2017). Carbon dioxide removal: A literature review on carbon capture and storage. Renewable & Sustainable Energy Reviews, 73, 1289-1309.
3. International Energy Agency. (2020). Global Energy CO2 Emissions, Key Facts. Retrieved from //www.iea.org/topics/emissions.
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创意管理师工作计划作为一名创意管理师，我将尽力通过我的专业能力和经验，为企业创造创新和创意思维，提高企业的竞争力和市场地位。
一、市场研究和调研
在市场研究和调研方面，我将从各个渠道收集来自客户、供应商和其他利益相关者的数据和信息，分析市场趋势和市场需求，以帮助企业预测市场走势和竞争对手的举措。
二、创意策划和开发
作为一名创意管理师，我将与其他部门和合作伙伴紧密合作，共同致力于创意策划和开发。 我们将制定并实施一系列计划，以帮助公司提高品牌知名度并创造更好的客户体验。 我们将利用各项技术和工具，通过角色扮演、头脑风暴和大数据分析等形式，鼓励和提高创新和创造力。
三、项目管理和执行
在创意项目的管理和执行方面，我将与内部和外部团队密切合作，确保项目进度和可持续发展。 我们将制定建议书和相关文档，明确项目的目标、目的、资源、计划以及预算。 我将具备领导能力，与其他团队成员密切合作，以确保项目的成功并实现商业目标。
四、领导能力
作为一名创意管理师，我将是领导能力的代表，管理和指导团队成员，并提供关于创意管理的战略指导，并制定分配任务和目标的计划。我将与公司经理和其他领导者一起协作，以确保创意管理团队与公司的整体发展一致。
五、自我发展和继续学习
作为一名创意管理师，我将不断拓展我的知识和技能，以提高自己的工作效率和专业能力。 我将参加行业研讨会、讲座和其他学习机会，并经常阅读相关领域的文献和书籍。 我将与其他行业专业人士交流经验和分享成功案例，不断开拓自己的眼界和知识。
以上是我的创意管理师工作计划。 我相信这些计划将帮助我成为一名出色的创意管理人员，为企业带来更大的成功。
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2021年具有医药卫生专业大学专科以上学历证书可以申报三级健康管理师；取得三级健康管理师正规培训达规定标准学时数，连续从事本职业或相关职业工作5年以上，可以申报二级健康管理师；取得二级健康管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，可以申报一级健康管理师。
三级健康管理师报考条件——具备以下条件之一者可以申报三级健康管理师
(1)具有医药卫生专业大学专科以上学历证书。
(2)具有非医药卫生专业大学专科以上学历证书，连续从事本职业或相关职业工作2年以上，经三级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(3)具有医药卫生专业中等专科以上学历证书，连续从事本职业或相关职业工作3年以上，经三级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
二级健康管理师报考条件——具备以下条件之一者可以申报二级健康管理师
(1)取得三级健康管理师正规培训达规定标准学时数，连续从事本职业或相关职业工作5年以上。
(2)取得三级健康管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经健康管理师二级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(3)具有医药卫生专业本科学历证书，取得三级健康管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(4)具有医药卫生专业本科学历证书，取得健康管理师三级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经二级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(5)具有医药卫生专业中级及以上专业技术职务任职资格后，经二级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(6)具有医药卫生专业硕士研究生及以上学历证书，连续从事本职业或先关职业工作2年以上。
一级健康管理师报考条件——具备以下条件之一者可以申报一级健康管理师
(1)取得二级健康管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(2)取得二级健康管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经一级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(3)具有医药卫生专业本科学历证书，连续从事本职业或相关专业工作13年以上。
(4)取得医药卫生专业副高级及以上专业技术职务任职资格后，经一级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(5)具有医药卫生专业硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或先关职业工作10年以上。
但目前来说，国家只开放了三级健康管理师考试哦，所以报考的时候要注意一下三级健康管理师的报考条件。
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学习管理师工作计划 2024:
1. 提高自我管理能力：作为一名学习管理师，需要具备良好的自我管理能力，包括时间管理、目标设定、情绪管理和自我激励等方面。因此，需要在2024年持续学习这些技能，并在实践中不断应用。
2. 提高沟通能力：学习管理师需要与客户、同事和领导进行有效的沟通，因此需要不断提高自己的沟通能力，包括口头和书面沟通技巧、表达能力和倾听能力等方面。
3. 提高解决问题的能力：学习管理师需要面对各种复杂问题，因此需要不断提高自己的解决问题的能力，包括分析问题、制定解决方案和实施解决方案等方面。
4. 提高团队合作能力：学习管理师通常需要与各种人群合作，包括客户、同事和领导等。因此需要不断提高自己的团队合作能力，包括沟通技巧、领导力和协作能力等方面。
5. 不断学习新知识：学习管理师需要不断学习新知识，以保持自己的竞争力。因此，需要在2024年持续学习各种领域新知识，包括职业技能、商业战略、领导力和创新思维等方面。
总结起来，作为一名学习管理师，需要不断提高自己的综合素质，以适应不断变化的市场需求。
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餐饮管理师是一类掌握现代餐饮管理的基本知识和服务技能，从事餐饮业经营管理和服务的高级管理人才与高级技术应用性专门人才。下面和小编一起来看餐饮管理师报考条件，希望有所帮助！
职业定义
餐饮管理师是指掌握现代餐饮管理的.基本知识和服务技能，从事餐饮业经营管理和服务的高级管理人才与高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括：现代饭店餐饮管理与服务技能。
职业概况
报考餐饮管理师系列，最对口的专业是餐饮管理技术。其核心课程，包括饭店管理概论、现代饭店餐饮管理、现代饭店餐饮营销、餐饮服务、酒水知识与酒吧管理、厨房设计与管理、公共关系、饭店英语、食品营养与卫生、中西餐知识等。就业面向：旅游饭店餐饮部、社会餐饮业的餐饮管理与服务与技术岗位。
职业资格
餐饮管理师资格考试是符合一定条件的人群可以参加的一种资格考试，考试合格的人员可取得餐饮管理师注册职业资格证书。
按照相关规定，餐饮管理师职业等级共分为三级，分别为助理餐饮管理师、餐饮管理师、高级餐饮管理师。
餐饮管理师资格考试具体事宜，详见：餐饮管理师考试公告。
申报条件
餐饮管理师职业水平考试申报条件如下：
一、助理餐饮管理师（具备以下条件之一者）：
1、本科以上或同等学历学生；
2、大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者。
二、餐饮管理师（具备以下条件之一者）：
1、已通过助理餐饮管理师资格认证者；
2、研究生以上或同等学历应届毕业生；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
三、高级餐饮管理师（具备以下条件之一者）：
1、已通过餐饮管理师资格认证者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。
餐饮管理师考试报名条件每年基本不变。
报名时间
餐饮管理师考试具体报名时间请关注考试动态栏目。
考试时间
餐饮管理师考试具体时间每年不同。一般每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。具体考试日期、地点、方式，请关注本站考试动态等相关栏目。
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导语：健康管理行业的兴起也是由于市场的需要，特别是由于人的寿命延长和慢性疾病发生的增加以及由此而造成的医疗费用大幅度持续上升。寻求控制医疗费用并保证个人健康利益的需求推动了健康管理的发展。
一、什么是健康管理师?
健康管理师是劳动和社会保障部在2005年底公布的第四批新职业之一, 它是指从事对人群或个人健康和疾病的监测、分析、评估以及健康维护和健康促进的专业人员。
健康管理师主要从事的工作内容包括：(1)采集和管理个人或群体的健康信息;(2)评估个人或群体的健康和疾病危险性;(3)进行个人或群体的健康咨询与指导;(4)制定个人或群体的健康促进计划;(5)对个人或群体进行健康维护;(6)对个人或群体进行健康教育和推广;(7)进行健康管理技术的研究与开发;(8)进行健康管理技术应用的成效评估。
二、健康管理的历史、现状与前景
健康管理作为一门学科及行业是最近二三十年的事，最早在欧美风行，并逐渐形成一个独立的行业。这个行业的兴起是由于市场的需要，特别是人的寿命延长和各类慢性疾病增加以及由此而造成的医疗费用大幅度持续上升，而寻求控制医疗费用并保证个人健康利益的需求有力地推动了健康管理的发展。
20世纪90年代，有7700万美国人在大约650个健康管理机构中享受医疗服务。经过20年的努力，90%的个人和企业通过实施健康管理，医疗费用降到原来的10%，而10%没有进行健康管理的个人和企业，医疗费用则比原来上升90%。经验表明，接受健康管理与否，健康效果对比十分明显。
健康管理在中国刚刚起步，目前在中国大陆地区仅有少数专业的健康管理机构，大部分为医院及体检中心的附属部门。健康管理的从业人数没有准确的数据，估计全国在10万人以上，享受科学、专业的健康管理服务的人数只占总人数的万分之二，与美国70%居民能够在健康管理公司或企业接受完善的服务相去甚远。
目前我国人民健康状况十分严峻，慢性病患病率快速上升、亚健康人群庞大，过劳死现象不断出现等等，这个背景下急需具有专业健康管理的人才来帮群众管理健康或咨询健康方面的知识，另外国家医疗体系从医疗向预防转型，需要大批健康管理师来管理社区人群或个人的健康，达到预防疾病，降低医疗开支的目的。
据专家预测，我国健康管理市场份额在600亿以上。在美国十个人中有七个人享受养生健康管理，有七分之一的成年人从事养生健康和医疗产业。2005年，卫生部出台的《全国健康教育与健康促进工作规划纲要2005—2010年》中规定：到2010年，县及县以上的健康教育专业机构要配置健康教育专业技术人员。
三、健康管理师的工作职责、所在机构和服务对象
健康管理师是从事对人群或个人健康和疾病的监测、分析、评估以及健康维护和健康促进的专业人员。主要从事的工作内容包括：(1)采集和管理个人或群体的健康信息;(2)评估个人或群体的健康和疾病危险性;(3)进行个人或群体的健康咨询与指导;(4)制定个人或群体的健康促进计划;(5)对个人或群体进行健康维护;(6)对个人或群体进行健康教育和推广;(7)进行健康管理技术的研究与开发;(8)进行健康管理技术应用的成效评估。营养调理是健康管理过程中常用的一种手段。
健康管理师所在的机构、场合包括：
第一，传统的医疗或健康教育系统。包括：1、各级社区医院，疾控中心;2、企业、学校及事业单位卫生医疗机构;3、老年人服务机构;4、健康教育所及有关机构;5、街道、乡村行政管理部门;6、保险公司;7、直销公司和其它保健品公司等。
第二，最近发展起来的行业。包括：1、健康管理公司;2、医院的体检中心;3、健康咨询中心;4、康体中心;5、健康养生会所、俱乐部;6、大型旅游景点等。
第三，自己创业。包括：私人健康顾问、私人健康管理师、社区健康管理工作室等。
健康管理师的服务对象：主要是收入颇丰的中产阶级、白领以及城市社区。健康管理在中国的市场需求开始初具规模，在北京、上海、广州这样的大城市，中产阶层正在形成。他们有相当一部分人愿意每年交纳几千或几万元来换得更高质量的预防疾病健康服务，而国内的健康医疗机构的服务远不能满足他们的需求。对企业而言，在健康管理上投资1元钱，在医疗费用上就可以减少8—9元。而健康人群只要拿出1%—5%的`医疗费用用于健康投资、预防疾病，这块市场的量便会非常大。
四、健康管理师需要学习的知识
1〉健康教育与健康管理：健康教育与健康促进、健康信息采集、信息采集的方法与途径、健康状况预测分析、健康状况评估、督促、提高;
2〉医学基础：人体生理学、人体解剖学、细胞学、神经系统、呼吸系统、内分泌系统、消化系统、体内循环系统等;
3〉地域环境与健康：地域环境与健康的关系、环境卫生的重要性、环境污染对健康的影响、环境质量评价;
4〉心理与健康：心理与健康的关系、心理评估的概念、心理评估的方法、心理咨询的基本原则、心理咨询的方法和技巧;
5〉营养与健康：基础营养、食物营养、人群营养、公共营养、常见病预防保健、常见病的营养治疗、家庭突发性疾病的预防保健;
6〉运动与康复：运动与健康的关系、运动疗法的概述、运动疗法的各种技巧、传统康复保健;
7〉起居与健康：休息、睡眠与健康等;
8〉亚健康指导：亚健康的定义、亚健康的界定、亚健康的起因和危害、亚健康的指导和管理。 总务管理师转正总结 作为一名总务管理师，经过一段时间的学习和实践，我终于迎来了转正的时刻。在这期间，我不断学习、努力工作，取得了一些成就，同时也面临了一些挑战。下面我将详细总结我的经验，希望能对自己以后的工作有所帮助。 一、岗位描述与职责理解 在我刚开始工作时，我对总务管理的相关岗位描述与职责理解不够深入。通过自己的学习和实践，我逐渐明确了自己的职责，即负责公司日常行政工作、办公设备的维护与更新、环境卫生的保持等。我意识到自己要做好这份工作，就必须要全面了解各项职责，并在实践中不断提升自己的能力。 二、工作能力的提升 在工作过程中，我意识到作为一名总务管理师，需要具备一定的综合能力。我通过参加培训课程、查阅专业书籍等途径，不断扩充自己的知识面。我了解到工作中需要运用的一些技能，例如合理安排时间、善于沟通、团队合作等。在实际工作中，我也积极实践这些技能，并不断总结经验，提升自己的工作能力。 三、团队协作与沟通能力 作为总务管理师，我的工作离不开与团队成员的紧密合作。我在团队中认真倾听、积极表达自己的意见，并与团队成员进行有效的沟通。我深知只有团队的协同合作，才能更好地完成工作任务。同时，我也学会了更好地处理与其他部门的沟通与协调关系，以减少工作中的摩擦与误会。 四、解决问题的能力 在工作过程中，我经常面临各种问题与挑战。例如，办公设备的故障、办公环境的改善、日常行政工作的繁忙等。面对这些问题，我学会了具体问题具体分析，从多个角度考虑解决方案，并及时采取措施。我也明确了解决问题的优先级，优先解决那些对公司运营影响最大的问题。 五、工作成绩的达成与贡献 在工作中，我努力提高工作效率，同时也注重工作质量。我认真完成每一个工作任务，并努力解决各种问题，使公司总务工作得到了有效的改善与提升。我也在工作中提出了一些建议与改进措施，为公司提供了一些实际的解决方案，得到了领导和同事的认可与赞赏。 六、个人成长与自我评价 通过这段时间的工作经历，我感到自己在总务管理方面有了较大的提升。我不仅掌握了专业知识与技能，还能够运用这些知识和技能解决实际问题。通过与团队的合作，我学会了更好地与人沟通与协作，提高了自己的团队合作能力。同时，我也在实际工作中学到了很多，丰富了自己的工作经验。 对于自己的不足之处，我会继续加强学习与提升，完善自己的知识与能力。我会进一步培养自己的解决问题和创新能力，提高自己的领导能力和综合素质。我深知自己还有很多需要改进和提高的地方，但我相信只要不断努力，总有一天我会成为一名优秀的总务管理师。 通过这段时间的工作，我深刻体会到了作为一名总务管理师的责任与挑战。我充分发挥自己的专业能力和经验，充实自己的知识结构，提高了自己的综合素质，为公司的发展做出了一些贡献。我相信，只要我继续努力学习、不断进步，我会在以后的工作中取得更好的成绩。作为一名总务管理师，我将认真履行职责，尽心尽力地为公司服务，为公司的发展贡献自己的力量。 随着全球经济一体化步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景，使项目管理成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。 我国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个最大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性，决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明，我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉，未来三年需要万名经过认证的`项目管理人才。 职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。 职业薪酬：在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万~5.5万美元，中级人员6.5万~8.5万美元，高级人员11万-30万美元。 健康管理师是卫生行业特有国家职业，其国家职业资格证书是对持证人从事健康监测、健康评价、健康维护、健康促进等相关工作技术水平的认证，是其具有相应专业水平的证明，由该职业全国唯一认证单位——卫生部职业技能鉴定指导中心组织鉴定及发证。北京健康教育协会是卫生部职业技能鉴定指导中心认可的国家健康管理师职业技能培训工作站之一。负责在北京市范围内开展国家健康管理师职业资格认证考前培训工作。 20XX年1月12日的健康管理师培训班圆满结束了，通过7天紧张的学习，感觉收获颇多，在此做一总结： 通过各位老师的介绍，才知道有了健商的概念，才知道健商是反映人的健康才智，是评估个人健康的全新方法。健商并不是有先天决定的，它可以通过知识教育来改善，通过意志力和情感智力的作用来提高。而且一旦健商得到提高，你就有能力比以前生活得更加健康富足。面对生活和健康方面的选择时，健商能帮你做出明智的决定。健商强调的身心健康其实是指：通过自我保健取得最佳的健康，使身体达到最佳的状态。它的意义在于阐明你要主宰自己的健康。在现代的医疗中，我们过多地依赖药物、外科手术和某些疗法，而忽略了自我保健是另一种重要手段。人们在健康的生活经历、个人信念和天赋的抵抗力的基础上积累起来的自我保健能力是最为强大、最容易利用的。进行自我保健需要由相关知识，这是高健商的关键。你懂得越多，就越能够为自己的健康做出明智的选择。健商是一个以现代科学引证和健康知识为基础、全面综合的、验证严明的、内容广博的健康概念。它把健康定义为不光是身体没病，而是身心健康。健商强调身心关联是建立完善的自我保健的基础。健商包含着健康领域的精华。健商概念是一个身心健康的理念。在崭新的健康知识上建立起来的'自我保健、良好的生活方式和系统完整的保健方法，将因健商概念而演变成一种新的健康文化。 随着生活水平的不断提高，饮食结构和生活方式发生了变化，这种以饮食过量或结构不合理同时运动量不足为主的、看似舒适的不良生活方式，在不知不觉中毁掉了人们的健康。这种由于不良生活方式所导致的疾病我们统称为生活方式疾病，它主要包括高血压、糖尿病、血脂异常、肥胖病以及与之相关的心脑血管疾病、肿瘤等。这些疾病的发病率在发达国家迅速提高，不仅使其遭受了疾病的折磨，也使生产率下降，使医疗费用大幅度上涨。于是上个世纪六、七十年代美国保险业最先提出健康管理的新理念，即由医生采用健康管理和评价的手段来指导病人自我保健，大大降低了医疗费用。 在我国，健康管理作为一个新兴行业才刚刚起步。所谓健康管理是对健康人群、亚健康人群、疾病人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估、预测、预防和维护的全过程。它是由健康管理师利用医学基础、医学临床、营养保健、中医养生、心理保健、康复、环境、运动以及安全用药等多方面知识，在进行健康信息管理的基础上，针对不同人群的不同特点，开展健康教育与健康促进、健康咨询与指导，使人群或个体在健康方面达到最佳状况，最终达到延长寿命、提高生活质量的目的。健康管理的实质是预防医学与临床医学的结合，实现三级预防：即一级预防，是通过健康教育、健康促进手段来改善健康状况，降低疾病的发生率；二级预防，是早发现、早诊断、早治疗、降低病人的病死率；三级预防，是预防各种并发症的发生，有效降低病人残疾。 200X年10月份，国家劳动和社会保障部正式推出了“健康管理师”这一新职业，对健康管理大业在中国的发展起到了重要的推动作用。推荐阅读：健康管理师为我的事业指明道路。 所谓健康管理师，是指从事对人群或个人健康和疾病的监测、分析、评估以及健康维护和健康促进的专业人员。他的工作内容主要有：采集和管理个人或群体的健康信息；评估个人或群体的健康和疾病危险性；进行个人或群体的健康咨询与指导；制定个人或群体的健康促进计划；对个人或群体进行健康维护等。 从事健康管理的人员要经过营养学、运动学、心理学、流行病学等全方位的培训，并运用医学、营养保健、中医养生、心理保健、康复、环境、运动以及安全用药等多方面知识开展相关工作，从这点来看，对健康管理师的要求实际上是非常高的。 虽然我在医院工作了二十多年，有一定的临床基础，但经过这次的紧张学习，感觉与老师的差距还是非常大的，我一定会以此次学习为契机，努力学习各种知识，争取早日成为一名合格的健康管理师，为国家、为社会贡献自己微薄的力量！ 碳排放管理师专业技术人员考试采取线上机考形式，其中碳排放管理师考试内容包含《碳排放理论》和《碳排放管理实务》两部分。 主要内容有碳排放与碳减排评价的背景，碳排放与碳减排评价相关概念的界定及相互关系分析，认证认可在碳排放和碳减排评价中的地位和作用。中国碳排放和碳减排评价发展现状， 了解中国碳排放和碳减排评价的需求分析。掌握创新认证认可理论，建立健全法律法规体系，加强组织实施，有效监督管理等。 综合为一张进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成。满分为150分，90分以上视为考试合格，终成绩换算为百分制。 考试时间在每年的3月、6月、9月、12月第三周周末进行考试，考试全程人脸识别，考试电脑需要配备摄像头。 一般情况下，顺利的话，需要45天左右就可以拿到对应的证书。
健康管理师与营养师、医生的区别：营养师是是从事营养咨询工作的专业人员，健康管理师是从事对人群或个人健康和疾病的监测、分析、评估以及健康维护和健康促进的专业人员。健康管理师是营养师、心理咨询师、体检医生、预防医学医生、健康教育专家、医学信息管理人员的综合体，是一个高端职业。医生离开所在医院执业证书需重新变更，健康管理师全国通用，不需要年检。
健康管理是基于个人健康档案基础上的个体化健康事务管理服务，它建立在现代生物医学和信息化管理技术模式上，从社会、心理、生物的角度来对每个人进行全面的健康保障服务。健康管理师是从事对人群或个人健康和疾病的监测、分析、评估以及健康维护和健康促进的专业人员，其工作内容包括：采集和管理个人或群体的健康信息;评估个人或群体的健康和疾病危险性;进行个人或群体的健康咨询与指导;制定个人或群体的健康促进计划;对个人或群体进行健康维护;对个人或群体进行健康教育和推广;进行健康管理技术的研究与开发;进行健康管理技术应用的成效评估等。
提高人民群众的健康保健水平是建设全面小康社会的一项重要标志。全面建小康，首先要保健康。人的身体不健康，即使物质财富再丰富，也不能算小康社会。在人口的平均寿命日益延长、慢性病不断增加的情况下，如何利用有限的资源，最大限度地提高生命质量及减轻社会负担，是我们在新时期面临的'重大挑战。据世界卫生组织的一项研究报告：人类三分之一的疾病通过预防保健是可以避免的，三分之一的疾病通过早期的发现是可以得到有效控制的，三分之一的疾病通过信息的有效沟通能够提高治疗效果。因此，我们对健康的维护不仅仅是对疾病的治疗，更重要的是在疾病没有到来之前的“防患”。
健康管理作为一门学科及行业是最近二三十年的事，最早在欧美风行，并逐渐形成一个独立的行业。这个行业的兴起是由于市场的需要，特别是人的寿命延长和各类慢性疾病增加以及由此而造成的医疗费用大幅度持续上升，而寻求控制医疗费用并保证个人健康利益的需求有力地推动了健康管理的发展。
健康管理就是基于个人健康档案基础上的个体化健康事务管理服务，它是建立在现代生物医学和信息化管理技术模式上，从社会、心理、生物的角度来对每个人进行全面的健康保障服务。它帮助、指导人们成功有效地把握与维护自身的健康。但传统的医疗卫生专业人员已不能满足人们日益发展的健康保障服务需求，为此，健康管理师成为一个独立职业就显得很有必要。
随着人口老龄化的进程加快，期望寿命的延长以及慢性病的上升，对健康维护及改善的需求会日益增长。传统的医疗服务模式已不能满足发展的需要。新兴的健康管理行业将有非常广阔的发展前景。建立一支健康管理专业队伍，对于改善和提高中国国民身体素质，全面建设小康社会有着重要意义。
健康管理在中国刚刚起步，是一个朝阳的产业。目前在中国大陆地区仅有少数专业的健康管理机构，大部分为医院及体检中心的附属部门。健康管理的从业人数没有准确的数据，估计全国在10万人以上，享受科学、专业的健康管理服务的人数只占总人数的万分之二，与美国70%居民能够在健康管理公司或企业接受完善的服务相去甚远。
从事工作
采集和管理个人或群体的健康信息;评估个人或群体的健康和疾病危险性;进行个人或群体健康咨询与指导;制定个人或群体的健康促进计划;对个人或群体进行健康维护;对个人或群体进行健康教育和推广;进行健康管理技术的研究与开发;进行健康管理技术应用的成效评估。 1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定; 2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议; 3、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界政府部门和机构保持良好公共关系; 4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标; 5、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系; 6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人; 7、领导公司行政事务工作，保障后勤支持; 8、完成总经理交办的其他工作任务。 一、主办单位： 二、承办单位： 三、参赛单位： 各镇（街道办）、市直和驻市各单位。 四、比赛项目： 门球、太极拳（剑）、柔力球、毽球、乒乓球、健身气功、广场舞、国标舞、歌咏、曲艺、象棋、书法。 五、比赛时间、地点： 10月16日至10月20日在茜市体育馆举行（各项比赛时间和地点，按各单项比赛规程执行）。 六、参赛办法： 1.参加比赛的运动员必须身体健康（经医院体检证明），并购买比赛期间人身意外险以及签订《自愿参赛责任书》。 2.参赛年龄：按各项比赛规程执行。 3.运动员参赛时必须携带《身份证》原件备查。 4.比赛项目，以单位组队，也可自由组队，但同一项目每位运动员只能代表一支队伍参加比赛。 1.规划：根据发展战略指导人力行政资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划; 2.体系流程建设：建立和完善人力资源管理体系及行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，确保工作的规范化; 3.费用管理：负责公司的年度人力、行政相关费用预算的编制，审核公司流程、合理有效地控制各项费用的开支; 4.商务接待管理：建立、完善公司客户、重要来宾的接待标准和流程，并组织、落实商务接待工作; 5.部门协调：负责公司日常管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作，积极配合做好内部管理工作; 6.应急事务处理：负责处理企业的日常事务，汇总应急事件案例，及时发现问题及做出处理方案，制定措施防止类似事件发生; 7.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设; 8.及时处理人事行政管理中的重大问题，为集团业务提供各项行政后勤支持。
生产管理师的工作要求有哪些?下面的标准对助理生产运作管理师、生产运作管理师、高级生产运作管理师的技能要求依次递进，高级别包括级别的要，一起和小编来看看吧!
一
二
生产能力计划（排队模型的应用）
工作测定与劳动的组织
工作测定与劳动的组织
工作设计
工作设计
人机工程分析及劳动报酬确定
助理生产运作师
制造业
生产设施选址与单行设备布置
非制造业
服务设施选址
生产运作师
制造业
网络中的选址与车间布置
非制造业
服务设施（设备）布置
高级生产运作师
制造业/非制造业
流水线平衡、
三
5S 管理的实施
服务现场管理
5S管理方案制定
服务现场管理评价
生产现场改善评价、
全面质量管理的实施
全面服务质量管理
全面质量管理的组织
服务质量问题分析
质量统计分析与控制、
设备维修规章制度的制定与设备维修的组织
服务设备使用与维修规章制度的制定
生产设备综合管理
服务设备综合管理
生产（服务）设备更新与改造
四
年度生产计划实施
年度服务生产计划实施
年度生产计划制定
年度服务生产计划制定
年度生产（服务）计划优化
供应链中的库存管理与控制
助理生产运作师
制造业
MRP系统的应用
生产运作师
制造业
单层MRP计算
高级生产运作师
制造业？
多层MRP计算、MRPⅡ与ERP
助理生产运作师
制造业
生产作业计划执行
非制造业
服务作业计划实施
生产运作师
制造业
生产作业计划编制与控制
非制造业
服务作业计划制定
助理生产运作师
制造业
简单工程项目计划制定与实施
非制造业
简单服务项目计划制定与实施
生产运作师
制造业
生产工程项目计划控制
非制造业
服务工程项目计划控制
高级生产运作师
制造业/非制造业
工程项目计划优化
五
JIT实施
JIT服务实施
看板管理
JIT服务规划
JIT运用、
敏捷制造实施
快速响应服务实施
敏捷制造分析
快速响应服务规划
敏捷制造与敏捷供应链选择、
大规模定制实施
大规模定制服务实施
大规模定制分析
大规模定制服务规划
大规模定制对组织结构的变革、
助理生产运作师
制造业
业务流程重组实施
非制造业
服务业务流程重组实施
生产运作师
制造业
业务流程重组设计
非制造业
服务业务流程重组规划
高级生产运作师
制造业/非制造业
业务流程重组决策
职业功能
工作内容
技能要求
相关知识
一
生产运作战略实施
1. 能够实施生产运作战略
战略实施知识
二
（一）产品开发、工艺设计和技术选择方案的实施
1．能够制订企业研究与开发策略？
1．企业R&D
（二）生产能力查定
1．能够分析企业生产能力的影响因素
生产能力的计算方法
（三）工作测定与劳动组织
1．能够进行工作测定
工作测量的基本方法
（四）生产设施选址与单行设备布置
1．能够分析单一设施厂址选择的影响因素
1．选址方法
三
（一）5S 管理的实施
1．能够组织实施5S管理活动
5S的知识
（二）全面质量管理的实施
1. 能够规划车间范围内的全面质量管理
质量统计分析方法
（三）设备维修规章制度的制定与设备维修的组织
1．能够分析设备故障发生规律与设备磨损机理
故障发生规律与设备磨损机理理论
四
（一）年度生产计划实施
1．能够分析影响年度生产计划的主要因素
年度生产计划
（二）库存管理
1．能够选择合适的库存管理策略
EOQ模型
（三）MRP系统的应用
MRP的原理
（四）生产作业计划执行
1．能够分析影响作业计划的因素
1．作业排序规则
（五）简单工程项目计划制定与实施
1．能够绘制网络图
网络图
五
（一）JIT实施
1．能够分析JIT的实施要素
JIT
（二）敏捷制造实施
1．能够分析企业敏捷性竞争力的影响因素
敏捷制造系统
（三）大规模定制实施
1．能够分析大规模定制的特征
大规模定制系统
（四）业务流程重组实施
1．能够选择业务流程重组的原则
业务流程重组
职业功能
工作内容
技能要求
相关知识
一
（二）生产运作战略制定
1. 能够选择生产运作的`竞争优势
战略的制订方法
二
（一）产品开发、工艺设计和技术选择方案的规划
1．能够选择企业R&D的领域
生产流程设计与选择
（二）生产能力平衡
1．能够对生产能力与生产任务进行平衡
1．生产能力计划方法
（三）工作设计
1．能够进行工作设计
人机工程
（四）网络中的选址与车间布置
1．能够制订网络中的厂址选择方案
1．网络中的厂址选择方法
三
（一）5S管理方案制定
1．能够识别浪费
识别浪费
（二）全面质量管理的组织
1. 能够规划企业范围内的全面质量管理并组织实施
统计质量控制方法
（三）设备综合管理
1．能够进行设备综合管理
设备综合管理
四
（一）年度生产计划制定
1．能够选择科学的方法制订年度生产计划
制订年度生产计划的常用方法
（二）库存控制
1．能够选择合理的库存控制方法
库存控制模型
（三）单层MRP计算
1．能够完成单层产品结构的MRP的计算
MRP的计算
（四）作业计划编制与控制
1．能够进行任务分配
1．任务分配
（五）工程项目计划控制
1．能够绘制复杂的网络图
计划评审技术
五
（一）看板管理
1．能够实施看板管理
看板
（二）敏捷制造分析
1．能够评价敏捷制造系统
敏捷制造
（三）大规模定制分析
1．能够选择适合大规模定制的产品
大规模定制
（四）业务流程重组设计
1．能够设计业务流程重组
业务流程重组
职业功能
工作内容
技能要求
相关知识
一
生产运作战略优化
1．能够对生产运作战略进行优化决策
核心能力战略
二
（一）产品开发、设计和技术方案的优化
1．能够进行新产品（服务）的开发与设计
CAD/CAPP
（二）生产能力计划
1．能够制定生产能力计划
生产能力计划优化方法
（三）人机工程分析
1．能够进行人机工程分析
人机工程分析
（四）流水线平衡
1．能够进行复杂流水线的平衡
复杂流水线平衡的数学方法
三
（一）现场改善评价
1．能够评价现场改善
评价方法
（二）质量统计分析与控制
1．能够进行质量统计分析
质量控制方法
（三）设备更新与改造
1．能够制订更新与改造方案
设备可靠性分析
四
（一）年度生产计划优化
1．能够优化年度生产计划
运输表法
（二）供应链中的库存管理与控制
1．能够控制供应链中的库存
供应链
（三）多层MRP计算、MRPⅡ与ERP
1．能够进行多层MRP计算
1．MRPⅡ
（四）作业计划优化
1．能够调整作业计划
（五）工程（服务）项目的计划与控制
1．能够调整项目计划
工程项目管理软件
五
（一）JIT运用
1．能够运用JIT
JIT的发展趋势
（二）敏捷制造与敏捷供应链选择？快速响应服务决策
1．能够分析敏捷供应链管理
1．敏捷供应链管理
（三）大规模定制对组织结构的变革
1．能够分析大规模定制对组织结构的变革
组织结构变革
（四）业务流程重组决策
1．能够制定业务流程重组的原则
业务流程重组 一、不同年龄段[血糖标准值] 首先，糖尿病友要清楚知道不同年龄段所要求的想“血糖标准”，并做到勤监测、勤管理，不能放松懈怠。 先说60岁以前群体，应达到空腹小于5.6、餐后小于7.8，60岁-80岁，空腹小于7、餐后小于11，80岁及以上老人可放宽标准，但也应空腹小于8、餐后小于12。 虽说医学上没有规定必须给糖尿病做年龄分级管理，但是随着人的年龄增加，血糖水平的不稳定几乎是必然趋势，因此应该对高年龄群体做一定放宽处理。 注意：若餐后血糖值居高不下，接近20或25，要尽快就医，这个时候发生酮中毒几率非常之高！酮中毒会导致糖尿病友突然昏厥，若晕倒后身边没人，死亡风险极大！ 二、日常饮食、运动管理 2.1 饮食要求 对于糖尿病友，关于饮食方面不要追求“食物品种”，正确的思路是“数量重于品种”。 比如说，你选择吃红薯、糙米、南瓜等代替主食，但量却很大，那么它不会对你的血糖水平下降有太大帮助，因为当数量上升时，即使是低糖食品，糖也会大量累积，和吃细粮没有区别。 因此，对于正常人群来讲，主食（米、面、馒头等）一天应在6-7两左右，糖尿病友如果不干体力活，则也保持6-7两左右，如果是体力劳动的糖尿病友，最多吃到8两！ 你可能会说，我还要干活，8两怎么够？但是你要分清楚是一时的工作重要，还是自己的生命重要！ 注意：以上说的主食重量，是指“生食”，就是生米或生面的重量。 2.2 运动管理 糖尿病友一定要坚持运动，即使是瘦子，也要运动。 对于胖子来讲，绝大多数的糖尿病都属于“富贵型糖尿病”，其实就是吃出来的，平时的肥甘厚腻、超量饮食，所以，减肥首当其中，在控制饮食的基础上，做到每天运动1小时左右，多有氧运动，如走路、游泳、爬山等，最好不要空腹进行，因为此时体内糖分少，可能引起低血糖情况，对于糖尿病人来讲，低血糖比高血糖更可怕，低血糖一次，就可能夺走生命！ 对于瘦子来讲，多为“经典型糖尿病”，就是吃得多、喝得多、尿得多、体重下降，但也要运动，这个运动并非为减肥，而是消耗体内多余的糖分，用来降低血糖，运动方式一样，多有氧运动，同样不要空腹进行。 注意：运动，并不要求每天一定要走多少步、跑多少公里，更多的是把运动培养成一种意识，让自己常常处于一种“累”的'状态，比如说在家的时候，能站着就别坐着，出门的时候能骑车就不要坐车或开车，通过生活中的细节提高运动频率，消耗多余糖分，养成这种运动习惯和意识，对血糖控制更加有利！ 三、西药用药指导 对于中国人、糖尿病管理来讲，首选药物即二甲双胍，这是个好药，无可厚非。 我们中国人的体质来说，一般需要每天吃到3片，才能达到良好的降糖作用，同时二甲双胍还会抑制食欲，对肥胖的糖尿病友是很合适的，但由于体质不同，医生会嘱咐你用药数量，遵医嘱就行，比如说胃部不好的糖尿病友来讲，吃2片或3片根本受不了，这个时候考虑换其他药物。 另外则是磺脲类药物，如格列美脲、格列齐特、格列本脲、格列喹酮等，它主要作用是增加胰岛素水平，适合二型糖尿病患者，一型禁用，肝肾功能不全禁用。由于种类较多，具体遵医嘱即可。 其他的西药，还有格列类、噻唑烷二酮类、α-糖苷酶抑制剂、DPP-4抑制剂、GLP-1受体激动剂、胰岛素等等，每一种的适用人群和适应症都有差异，不能擅自使用。 注意：切记3个字，遵医嘱、遵医嘱、遵医嘱！ 四：中医干预调理方案 前面说，糖尿病在中医里称为“消渴症”，但消渴症不能涵盖所有糖尿病，为啥呢？ 先说糖尿病前期患者，前期他根本没有感觉，没有多吃多喝多尿体重下降，你怎么说人家是消渴症？中医讲“辨症治疗”，没有症状你就不能这样去辩，所以，不要轻易给糖尿病人下定论说就是消渴症。 于我个人临床经验来看，糖尿病前期达不到“津液亏损”的地步，而往下发展则是津液亏损，津液是哪里负责？ 我们讲，脾胃是后天之本，脾才是运化津液的关键！肺是管津液疏布！所以，对于前期，甚至中期糖尿病友来说，我的建议是“先调脾胃功能，补亏补虚次之”，首先让体内津液运化代谢回归正常，那么血糖大概率会得到改善。 常用的中药如焦三仙、左金丸、六神曲等等，具体药方，根据大家症状不同而定，中医用药精髓就在于“一人一方”，我常用方剂有很多，但不适用于所有人，具体情况还需具体分析，如果你有此类问题，可以辩症后给出建议。 平时来讲，可以通过饮食来改善脾胃功能。 首先，对于牛奶、水果、凉水、冰啤酒、肥甘厚腻等凉性、寒性、油腻的东西，不要多吃，甚至做到不吃，因为寒凉赏脾胃嘛，本来糖尿病友的脾胃功能已经很差了，不要雪上加霜。 其次，五谷杂粮、苦瓜、桑叶、洋葱、香菇、柚子等，可以作为日常饮食去吃，但记住上面提到过的“数量重于品种”，不要多吃，秉承主食最多8两、一顿饭七八分饱即可， 关于豆制品是否能吃的问题，临床上不建议肾功能有问题的糖尿病友吃豆制品。⍟ 碳排放管理师工作计划 ⍟
⍟ 碳排放管理师工作计划 ⍟
⍟ 碳排放管理师工作计划 ⍟
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⍟ 碳排放管理师工作计划 ⍟
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职业功能
总体工作要求
工作内容
、
生
产
运
作
战
略
管
理
助理生产运作师
制造业
生产运作战略实施
生产运作战略
非制造业
服务运作战略实施
生产运作师
制造业
生产运作战略制定
非制造业
服务运作战略制定
高级生产运作师
制造业/非制造业
生产运作战略优化
、
生
产
运
作
系
统
设
计
助理生产运作师
制造业
产品开发、工艺设计和技术选择方案的实施
（一）企业R&D与新产品开发
非制造业
服务产品开发的组织管理
生产运作师
制造业
产品开发、工艺设计和技术选择方案的规划
非制造业
服务产品设计与技术选择
高级生产运作师
制造业/非制造业
产品/服务开发、设计和技术方案的优化
助理生产运作师
制造业
生产能力查定
（二）生产能力设计
非制造业
服务需求管理
生产运作师
制造业
生产能力平衡
非制造业
学习曲线的应用
高级生产运作师
制造业/非制造业
助理生产运作师
制造业
（三）工作测定与劳动组织
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
（四）生产设施选址与设备布置
服务设施（设备）布置优化
、
生
产
运
作
过
程
管
理
助理生产运作师
制造业
（一）现场管理
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
服务现场管理改进
助理生产运作师
制造业
（二）质量管理
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
服务质量控制
助理生产运作师
制造业
（三）生产（服务）设备维修、更新和技术改造
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
、
生
产
运
作
系
统
计
划
与
控
制
助理生产运作师
制造业
（一）年度生产计划制定
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
助理生产运作师
制造业
库存管理
（二）库存管理与控制
非制造业
生产运作师
制造业
库存控制
高级生产运作师
制造业/非制造业
（三） MRP计划
（四）生产（服务）作业计划与控制
高级生产运作师
制造业/非制造业
作业计划优化
（五）工程项目计划与控制
、
生
产
运
作
系
统
管
理
创
新
助理生产运作师
制造业
（一）JIT的实施
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
JIT服务决策
助理生产运作师
制造业
（二）敏捷制造/快速响应服务
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
快速响应服务决策
助理生产运作师
制造业
（三）大规模定制
非制造业
生产运作师
制造业
非制造业
高级生产运作师
制造业/非制造业
大规模定制服务决策
（四）业务流程重组/实施服务过程的业务流程重组
３．２分类标准
３．２．１制造业
３．２．１．１助理生产运作管理师
、
生
产
运
作
战
略
管
理
2．能够分析影响生产运作战略的因素
3．能够分析生产运作战略与生产系统目标决策的关系
、
生
产
运
作
系
统
设
计
2．能够完成新产品开发与设计的组织管理
3．能够实施产品开发、工艺设计和技术选择方案
2．并行工程知识
2．能够核算企业生产能力
3．能够进行生产能力与生产任务的平衡
2．能够进行劳动组织
2．能够制定单一设施的厂址选择方案
2．能够进行单行设备的布置
2．单行设备的布置
、
生
产
运
作
过
程
管
理
2．能够分析5S与其他活动的关系
2．能够进行简单的质量统计分析
3．能够执行ISO90000系列标准
2．能够制定设备使用与维修的规章制度
3．能够组织设备维修活动
、
生
产
运
作
计
划
与
控
制
2．能够根据年度生产计划进行组织实施
2．能够分析库存成本的构成
3．能够用EOQ进行库存控制
1．能够分析MRP系统的输入与输出
2．能够分析MRP系统的实施的条件
3．能够分析MRP系统的局限性
2．能够进行简单的作业排序
3．能够使用甘特图对生产作业进行控制
2．甘特图
2．能够使用关键路线法制订项目计划
3．能够使用项目计划软件
关键路线法
、
生
产
运
作
系
统
管
理
创
新
2．能够组织JIT的实施
2．能够分析敏捷制造系统的影响因素
3．能够分析敏捷制造的构成要素
4．能够对敏捷制造实施组织管理
2．能够组织大规模定制实施
2．能够组织业务流程重组活动
３．２．１．２生产运作管理师
、
生
产
运
作
战
略
管
理
2．能够制定生产与运作战略
、
生
产
运
作
系
统
设
计
2．能够确定研究与开发投资规模
3．能够进行生产流程设计与选择
2．能够制订生产能力计划
3．能够使用学习曲线
2．学习曲线
2．能够进行人机工程分析
2．能够进行车间布置
、
生
产
运
作
过
程
管
理
2．能够制订5S管理方案
3．能够实施5S对现场改善
2．能够进行质量成本的计算
3．能够进行质量管理的统计分析
2．能够进行生产性维修
3．能够进行设备的基本维护决策
、
生
产
运
作
计
划
与
控
制
1．能够对不同的年度生产计划进行成本分析
2．能够应用定量方法解决库存控制问题
3．能够对不确定情况下的库存进行控制
4．能够制定准时化采购方案
2．能够选择最优的作业排序
3．能够编制作业计划
4．能够对作业计划进行控制
2．作业排序的评估
2．能够利用计划评审技术制定项目计划
、
生
产
运
作
系
统
管
理
创
新
2．能够分析影响敏捷制造系统的因素
2．能够组织大规模定制的敏捷式产品开发
３．２．１．３高级生产运作管理师
、
生
产
运
作
战
略
管
理
2．能够选择核心能力战略
2．能够构造世界级制造系统
赢得顾客
、
生
产
运
作
系
统
设
计
ys575.COm刷屏专题:
2．能够使用CAD/CAPP系统
3．能够分析计算机集成制造系统
2．能够优化生产能力计划
、
生
产
运
作
过
程
管
理
2．能够评价5S管理方案
2．能够选择合理的质量控制方法
2．能够进行设备可靠性分析
、
生
产
运
作
计
划
与
控
制
2．能够制定准时化采购方案
3．能够进行供应链管理
2．能够分析MRPⅡ的原理与功能结构
2．能够分析ERP的原理与功能结构
2．ERP
2．能够优化作业计划
2．能够优化项目计划
3．能够使用工程项目管理软件
、
生
产
运
作
系
统
管
理
创
新
2．能够规划企业精益化生产
2．能够分析虚拟企业
2．虚拟企业
1．能够进行业务流程重组决策
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