【总结分享】乡镇工作汇报篇一。
自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了对后续工作有所帮助，我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？小编特地为大家精心收集和整理了“【总结分享】乡镇工作汇报篇一”，供您参考，希望能够帮助到大家。
__县__乡位于__市西25公里处，属浅山丘陵区。全乡面积60平方公里，辖20个行政村，3.2万亩耕地，总人口3.6万。境内煤炭、铁矿、石灰石等矿产资源十分丰富，建材企业在全市独领风骚，故有“建材之乡”美誉。
近年来，我乡坚持依托优势资源和优势产业，以主攻民营经济，打造开放经济，培育特色经济，做强规模经济为指导思想，锐意创新，狠抓落实，使全乡经济和社会事业得到了全面、快速、协调发展。20__年全乡国民生产总值达到5.2亿元，同比增长25；一二三产比重调整到5:70:25；财政一般预算收入达到1250万元，同比增长26.5，比上年净增258万元；农民人均纯收入达到3816元，同比增长20.3；经济综合实力位居全市乡镇第十一位。20__年元至9月份，多项经济指标再创历史新高，工业总产值达到95180万元，同比增长83；工业增加值30274万元，同比增长30。形成了工农商齐头并进，科教文卫事业全面发展的良好局面。
一、进一步解放思想，拓展经济发展外向型思维
在县域经济发展的实践中，我们坚持以解放思想为先导，破传统换思想，不断深化发展思路，拓展经济发展外向型思维，一年选准一个载体，每月抓好一个活动，自下而上、上下结合，层层破除制约__乡发展的思想障碍，进一步确立了“产业支撑、项目拉动、园区承载、民营主导”的经济工作思路。
(一)破除安于现状的思想，牢固树立谋大事、创大业的开拓意识。__乡的资源条件和发展基础相对较好，但安于现状的思想倾向也比较严重。通过解放思想，我们重点围绕对“过去怎么看、现在怎么干和将来怎么办”等问题展开讨论，形成共识。过去怎么看？就是保持清醒头脑，增强忧患意识。__乡要大发展，单纯依赖自然资源不行，必须再上新项目，创造地方经济新的增长点，否则就会被甩在后面。现在怎么干？就是要以项目开发建设为统领，积极谋划创大业。将来怎么办？就是谋大事，构建新的发展格局。
(二)破除怕担风险的思想，强化打破常规、果断决策的抢拼意识。项目开发与产业政策和市场形势密切相关，怕担风险就会错失良机。要抓成项目，就必须强化抢拼意识。一是果断决策，抢占先机。在重组子针煤矿项目时，恰逢国家实行宏观调控政策。我们通过深入分析煤碳市场，决定以最快的速度整合项目，全面推进重组计划。二是选准项目，强力扶优。没有超常的举措，就不会有超常的发展。在海皇水泥有限责任公司上马4500吨干法旋窑水泥生产线过程中，针对公司面临的资金不足、申报手续时间紧张的实际困难，乡党委书记刘健同志亲自协调跟踪服务，确保了工程的顺利进行。三是大胆投入，筑巢引凤。今年年初，我们本着高标准规划、超常规建设的思路，聘请有关专家在荒山荒坡上规划了近2平方公里的金牛山工业园区，现已完成论证，“三通一平”正在付诸实施。[高分作文网 ZuoWEN101.COM]
(三)破除知难而退的思想，增强迎难而上、百折不挠的工作韧性。要在项目建设上有突破，就是要靠一股迎难而上、百折不挠的韧性。20__年，我们为了吸引台资，乡主要领导亲自出面与台商进行洽谈，从初次不愿见面到最后合同签订，乡主要领导做到了以情感商、以诚引商、以心留商，使投资2200万元的石英砂厂落户到__乡。
二、重点扶持支柱产业，不断优化和培育传统产业
(一)重点扶持，使优势产业项目更优。__乡建材资源比较丰富，为了把优势产业项目做优，坚持“三个突出，三个围绕”，实现了“三个突破”，即：突出发展建材业，推进企业优化升级，突出矿产资源开发，走采、选、加系列开发的路子；突出发展第三产业，努力发展商饮服务业和交通运输业；围绕优化产业结构、强化污染治理，推进产业优化升级；围绕优化技术结构，抓好科技创新和企业技改；围绕优化企业组织结构，抓好小石料、小建材厂的横向联合、规模扩张。在以上基础上，一是实现经营观念有所突破。即充分利用现有企业已形成的原始“资本”积累，以全乡现有的冶炼、水泥、熟料、煤炭、石料等开采企业为依托，重点在全乡集中规划了四个工业区和四个石料开采区（在西片三个村以下庄村为龙头，以铁矿开采和磁选企业为基础，规划一个采矿工业区；在东片四个村以黄口俊鹰水泥集团公司为中心，规划一个水泥工业区；在中片四个村以水泥熟料厂为中心，规划一个水泥熟料工业区；在北片三子针以子针煤矿为中心，规划一个煤炭开采工业区；在南片北庄村、北片小寨村、中片河西村、西片应阳村规划四个建材小区，实现了横向联合和规模扩张，达到规模效益）。二是实现创新培优企业有所突破。即从全乡发展的长远利益出发，强化服务职能，积极通过减少财税征收、给予信贷支持、实行技改帮助、提供水电服务等优惠的政策措施为企业创造良好的外部环境。对一些有发展前途的企业在治污降污改造上，重点给予直接的经济支持。三是在建设规模型、效益型企业方面实现突破。即加大企业结构调整力度，积极发展“两头在外”的科技型企业，坚持走“外引内联”的路子。对内通过引导现有企业组建“联合舰队”，推进技术进步，在深加工、精加工上做文章，提高产品科技含量和附加值，推动产品升级换代，拉长产品链条；对外坚持走出去、引进来的方针，通过和大专院校、科研单位联姻，开发市场需求的科技新产品，发展科技型企业。
（二）深挖潜力，把传统产业项目做强。我们在抓好工业经济发展的同时，努力加快农业产业结构调整，抓好畜牧业发展，重点做到了围绕一条主线（养殖密集区建设），突出两个重点（养殖密集区和规模养殖厂齐头并进），做到四个统一（统一品种，统一规划，统一管理，统一销售），分别规划筹建了下堡养牛密集区、黄口规模养猪场、下庄规模养牛场、小寨养羊密集区，充分调动了全乡养殖户的积极性和主动性，形成了“规划有人管理、养殖有人扶持、销售有人帮助、发展有人支持”的畜牧业发展大格局，做强了传统产业项目。
（三）协调发展，把社会事业项目做实。抓好社会事业和基础设施项目，是乡域经济突破的一项重要内容。我乡建成了黄口花园式住宅小区，规划了岗西、相村、下庄三个住宅小区；硬化了全乡主要道路，交通极为便利；教育文化事业蓬勃发展，村村建有文化大院，设有老年活动中心，文化活动丰富多彩，教育环境不断优化，教学质量位居全县先进行列；新农村合作医疗参合率达到90以上，沼气建设初具规模；农村电网全部改造，农户用上了“低价电”；宽带已进村入户，有线电视实现“村村通”；邮电通讯快速便捷；程控电话覆盖面达90；警铃入户做到群防群治；新型生育观念深入人心，爱老敬老蔚然成风，人居生活环境不断改善，社会各项事业协调发展。
三、培强经济发展后劲，保持全乡经济又快又好发展
（一）抓好项目建设，搞好经济结构调整。继续实施项目带动战略，切实把项目建设做为实施“以工兴乡”战略的重中之重来抓。一是抓好新上项目建设。确保年底完成任务，并将其与年终目标考核及评先相结合。二是抓好峻工投产项目生产。对前两年峻工投产的项目进行回头看，逐个回访，确保效果；帮助其解决资金、环境等方面存在的问题；进一步把老企业的复活、困难企业的脱困和新上项目建设摆在同等重要的位置，形成新的经济增长点。三是抓好后续项目的开发、贮备工作。抓紧规划论证一批对__乡发展有重大影响的项目，为今后的项目建设做好准备。
（二）营造环境形成合力，强力扶持主导产业。__乡在重点扶持了建材、钢铁、煤碳等三大主导产业的同时，按照“产业支撑、项目拉动、园区承载、民营主导”的发展思路，进一步以培育产业龙头为突破口，拉长产业链条，扩大产业规模，形成产业基地，打造优势产业集群，促进产业优化升级，加快优势主导产业发展，确保经济增长速度。
（三）抓好工业园区建设，形成长效发展机制。今年规划建设的金牛山工业园区要立足于实现采石、熟料、水泥一体化生产，把园区建设作为全乡经济工作的重点，举全乡之力抓园区、建园区、兴园区，加快园区建设步伐。在优惠政策和项目入住等方面给予重点支持，力争使园区建设取得新突破，尽快形成效益。
（四）加大招商引资力度，营造干事创业氛围。要牢固树立“乡外就是外”的思想，把“借外力求发展、以开放促开发”作为加速经济发展的突破口，加大招商引资力度，力争今年引资达到1亿元。首先，强化责任，全员抓招商。要求科级干部带头跑项目、跑资金，并把目标任务分解到人，实行目标管理，对成效突出的，重奖重用；其次，创新招商方式。采取以亲招商、以商招商、代理招商等形式，提高招商引资实效，力争在招大商、引大资上取得突破；第三，建立服务型体制。进一步优化经济发展外部政策环境，畅通内部政务环境，切实加强机关效能建设，规范工作人员行政行为，提高服务效率，对外商提供一站式办公、一条龙服务，切实提高办事效率，营造良好的经济发展环境。
延伸阅读
最新总结: 乡镇工作汇报
作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了落实工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，述职报告的内容具体要怎样写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《最新总结: 乡镇工作汇报》，仅供您在工作和学习中参考。
为确保我乡旅游业在汛期游客生命财产安全，根据《XX市旅游发展委员会关于转发70、71号文件的通知》和《XX县旅游产业发展领导小组办公室﹝20xx﹞20号文件精神，结合我乡实际，开展了汛期事故隐患排查治理工作，现将工作报告如下：
一、加强组织领导，落实防汛责任。
进入汛期以来，对全乡旅游安全是一种严峻的考验，乡党委、政府充分认识到旅游安全形势的严峻性和做好汛期旅游安全工作的重要性、紧迫性，在接到上级转发的文件后，立刻召开会议，成立了以乡长邱静为组长，副乡长黄虎、黄雪庆为副组长，各联村干部为成员的领导小组，进一步强化红线意识，切实加强对汛期旅游安全工作组织领导，提高认识，按照“党政同责、一岗双责”的要求，进一步落实安全责任，扎实做好汛期旅游安全工作。
二、加强检查督查，落实企业、农家乐主体责任。
XX乡政府组织辖区内施工单位、农家乐进行自查自纠，全面排查自身安全落实情况和消防、排水、防雷等设施，对自查出的安全隐患，督促其整改治理。并组织乡政府工作人员进行检查督查，督促落实应对极端天气的防范措施，做好防雷、防火防爆、防汛、防高温的“四防”工作，督促施工单位、农家乐落实好安全主体责任，健全和完善安全管理制度和应急预案，严格执行领导带班等安全生产规章制度，加强安全管理。
三、根据上级重要指示精神，结合辖区实际，重点落实了以下几个方面的内容：
1.组织工作人员加强对危旧房屋以及建筑施工工地、职工宿舍、临建设施、仓库等建筑和农家乐安全隐患的排查。对存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威胁的，提前做好防范应对措施；同时要求各施工单位、农家乐遇雷雨、大风等极端天气时，需及时撤人和停止相关工作。
2.组织联村干部加强对公路、旅游路线重点部位的监测监控。主要是加强乡主干道和通村通组路的管理工作，一旦出现因下雨导致的`拥堵时，及时疏导拥堵车辆。同时，加强三轮车管理，严禁三轮车载人行为的发生，对三轮车载人现象坚决查处。
3.加强对山塘、河道、水库的检查。检查我乡的水利工程，主要查控制水位、查放水设施、查溢洪道障碍物、查责任制落实、查预案落实、查救灾物质等。实行在线监测并严格落实汛期24小时专人值守监控制度，落实各项安全防范措施。
4.组织安全工作人员对企业防洪和防治水工作情况的检查督查。督查各施工单位、农家乐的自查、治理工作。同时，对施工单位、农家乐进行检查，检查其排水设施、屋顶稳固等情况，防止住房墙体受浸、电线脱落的情况发生。
5.对危险地带进行排查。对我乡辖区内的地质灾害易发区和危险地带进行摸查、监管，经过排查发现，古路村螺马道上，有一块岩石即将崩塌，严重影响到当地村民居住出行，特别是节假日到古路村游客急剧增加，存在较大的安全隐患。目前已安排人员监测，并上报国土资源局，正在研究处理方案。
6.做好宣传工作，和中心小学联合对学生、对全乡人民做好防雷等知识的宣传工作。
7.做好应急管理和“三防”工作。严格执行安全生产应急值班值守工作和“三防”办公室轮值工作，确保信息接收和报送及时、准确。加大个村组、监测点、农家乐的协调沟通，密切关注汛情、雨情和灾情，加大对重大隐患监管力度。
「总结分享」乡镇计生工作汇报范文网页版
作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，写好一份优质的述职报告要怎么做呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《「总结分享」乡镇计生工作汇报范文网页版》，但愿对您的学习工作带来帮助。
乡位于的西北部，地处市、县、县交界之地，由 三乡合并而来，228省道穿境而过，辖24个行政村252个组22000余人，区域面积284平方公里。境内古木参天，沟谷纵横，飞瀑流泉。撤区并乡合村以来，该乡计划生育工作曾一度下滑。为迅速扭转被动局面，改变山区群众的落后生育观念，该乡党委、政府勇揭伤疤、自加压力、奋力突围，决定先从加强管理入手，促规范计生发展。
为严肃工作责任，该乡出台了《县借乡年度计生工作考核方案》，从完成计划生育经常性工作、集中突击活动、节育措施落实、年终目标考核、村为主五个方面，突出孕检任务、孕检率、四大手术落实率、省市计生抽检、隐患处置落实、阵地建设六大内容，完善计生工作责任，对排名最后的村实行工作“一票否决”。同时加大对“村为主”工作的奖励，规定村级完成一例上环奖励村责任人每人50元，自主完成一例女扎手术任务的奖励100元；出台《借乡计划生育责任追究制度》，完善工作责任追究。规定凡因计生工作人员工作不到位，出现1人违法生育的，扣驻村乡干部200元、扣村干部各50元，出现1例人口出生错、漏报扣村专干50元；医技人员不负责任、弄虚作假、玩忽职守；造成计外怀孕或大月引产处以1000元罚款，造成计外生育的处以20xx--5000元罚款。对工作不积极、不配合乡党委政府工作的村干部实行末位淘汰，对驻村干部执行“一票否决”，全年不评优、不评先。 年 月村书记 村代理村主任 因亲属计外生育分别被免去村支书、代理主任职务；春季集中服务活动中工作不力、排名靠后的赵家山村书记被就地免职。免职决定一经宣布，全乡干部职工和群众震动强烈。
为健全乡村网络，该乡选拔了4名无违法生育、素质较高、责任心强的育龄妇女担任村级计生专干，配齐协会副会长11名、组级指导员55名，做到专职副会长分工明确与与任务清晰，村支主要负责人不兼任专职副会长，专职副会长与组级指导员定期参加村级例会，开展计生工作，不挂空名。同时积极发挥村组干部、党员的作用，鼓励村组干部拓宽信息渠道，主动在外出人口集聚较多广东、浙江、福建等地建立信息联络员，及时掌握外出务工人员的婚育状况，对流动人口开展隐患排查，督促孕检、节育措施不到位育龄群众落实节育措施和节育手术。另外不断加强阵地建设。投入资金20万元,高标准建设村级计生办公室5个，改造12个，更新内容资料24个；为乡计生办添置液晶电脑3台、电话子母机1台、复印机1台、传真机1台、办公设备2套，配齐甲级计生服务所所需仪器及办公用品。健全已婚育龄妇女管理台帐，完善节育手术实名销号资料库，建立计外隐患情况反馈系统，设立社会抚养费应征对象信息园地，进一步规范流动人口管理。
建普及宣传机制促观念计生发展
针对计生严峻形势，新一届党委政府知难而进，通过查问题，找症结，寻根源后深刻认识到：要改变当地群众的多子多福和重男轻女的落后生育观念，必须从增强山区群众的依法生育法律意识入手，培育山区群众新型婚育观念，，大力宣传计划生育国策。该乡利用山乡民俗节日和传统节庆，实行传统文化牵线，以山歌、小品、快板等群众喜闻乐见的形式，举办多形式计生宣传、咨询活动，使节日活动成为宣传新型婚育文化、普及计生知识的大舞台；通过免费发放计生小册子、公布奖励制度、落实违法处罚，开辟计生专栏，鼓励计生人员投稿、推行计划生育系列保险、开展帮困扶贫结对、评先创优、优质服务等活动。把群众注意力转移到少生快富奔小康、建设文明幸福小家庭上来，掀起计生政策、生育知识宣传热潮。
全年配置宣传车2辆，通过增加广播设施，常年宣传计生知识；发放资料宣传1万余份，做到每个已婚育龄妇女及其家属人手一册；刷写固定标语200多幅，悬挂横幅30余条，张贴标语4000多张；开展计生协会活动100余次。组织文艺宣传进村入户宣传15次，演出68 场；利用乡有线电视网络宣传20xx余次。全方位、多形式、宽领域的计生知识宣传，全乡育龄群众对《计生法》和《省人口与计划生育条例》知晓率达92℅，优生优育知识普及率达92℅，少生优生新型婚育观念逐步形成。
建优质服务机制促和谐计生发展
近年来，该乡计生部门抢抓优质服务活动月为契机，主动拓宽优质服务面，加大优质服务力度，通过对药具对象送药具上门，对产后、术后的育龄妇女进行上门访视，一孩生育证送上门，二孩生育证由专干带领育龄妇女办理，倾心为山区为育龄群众提供优质服务。同时乡计生办立立足现有资源，把优质服务纳入村级阵地建设范畴，为提供育龄群众急需的生育、节育、不育服务，在每个村（社区）设立“优质服务便民箱”，放置避孕药具、生殖保健资料，免费供应，并公布服务电话；针对群众对计生办提供的各项业务及具体负责人不太清楚的情况，将一孩生育证办理、技术服务、药具发放、流动人口证办理、优生咨询等业务项目及具体负责人联系电话印制成“借乡计划生育优质服务卡”，发放到村干部、组信息员和育龄妇女手中，为育龄群众到计生办办事提供了极大的方便；乡政府处在经费十分紧张的情况下，给计生办配置了两台崭新的B超机，免费为育龄群众进行生殖健康检查。去年全乡共为 名育龄妇女进行了生殖健康检测，为1000余名育龄妇女进行了妇科病查治。购买妇女防癌保险25份，母婴平安保险36份，独生子女两全保险57份。 年 月，乡计生办接到群众举报，该乡 村符某、杨某夫妇违法怀孕多胎。得知准确信息后，刚从县城办事回来的党委书记谢乔友、乡长周永强得知这一信息后，顾不得休息，立即带领在家乡干部12人赶往双溪桥乡，将正在该地躲藏数月的符某、杨某夫妇带往市医院落实了引产节育手续。
立体式的宣传，科学化的管理，全方位的服务，迎来了借乡计生工作硕果累累的收获季节。目前全乡35对夫妇自愿放弃再生育，人口出生数明显减少，人口自然增长率稳步下降，计划生育率快速攀升。市、县年终考核顺利达标。
「总结分享」乡镇的述职汇报一篇
自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了巩固以往的工作，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，你知道怎么写具体的述职报告内容吗？下面是小编精心收集整理，为您带来的《「总结分享」乡镇的述职汇报一篇》，供您参考，希望能够帮助到大家。
一、重点工作完成情况
（一）坚持党管人才原则，加强人才工作组织领导
（二）拓宽人才培养渠道，建立健全人才培养机制
（三）优化人才队伍结构，提升人才综合服务水平
（四）强化宣传引导力度，完善人才引进交流平台
二、存在的问题
一是在劳动力培训方面还是比较单一，还是存在理论学习占的比重比实践占的比重多
二是农村实用性人才缺乏，农村人才专业技能不精、业务能力不强
三、下一步工作思路和主要措施
（一）强化考核督导，夯实工作责任
（二）加大投入力度，提高保障能力
（三）注重宣传引导，营造浓厚氛围
【总结分享】员工工作汇报(篇一)
作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了提高自己与团队的工作效率，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文。那么，自己在写述职报告时要注意些什么呢？以下是小编为大家收集的“【总结分享】员工工作汇报(篇一)”欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
到今天为止，在xx工作、生活共计12个工作日，总体上感觉良好；处在珠三角的经济开发区之一——珠海这个繁华的花园城市，这里有便利的交通，优美的环境，各种体系完整的产业链。还有一支稍具规模的组织队伍和相对充裕的订单来源，这便是xx所具备的的优厚条件吧。然而，xx也和以前工作过的工厂一样，有自身美中不足的一面。下面我将以一位品质管理人员的角度，谈谈自己的感受。
一、企业文化建设和团队建设需进一步加强。有一个好的企业文化和团队，是一个公司整体的向心力和凝聚力的重要体现，也是企业赚到的第一桶金；企业文化是整个公司大环境的管理、交流、处事的一种风格，直接影响到整个公司的工作氛围，对于公司单个成员来讲，直接影响他的处事态度，所谓态度决定一切，然而在这十几天的工作中，在一些流程及品质标准和原则问题上我们一些中管理人员却常说：“在xx就这样，要适应大环境。"，作为品质人员的我不敢苟同，从这儿体现出相对一部分人员已经失去了往好的方向变革的心态和勇气，这是很可怕的，公司正在推行向国际标准化看齐（推行iso），这样一来这种现象必将成为标准化进程的阻力，也必将成为公司进一步发展、壮大的绊脚石，公司更需要一个有着共同目标、层次感分明、分工详细、素质优良（技术、管理、品质观念、个人素养）、密切配合沟通、共荣辱共进退的一个团体；
二、公司缺乏一个pmc部门对每个项目在各阶段的各项工作进度进行计划和跟进，易导致各部失去目标和方向感，在有些环节还容易出现掉链子的可能；
三、从目前来看，公司相对注重技术和加工制造两大领域，而忽略质量管理的平衡发展。主要体现在：
1.中高层管理的早会内容，主要在强调技术和生产状况，而讲述品质方面的内容则很少或是没有；
2.在产品质量问题和生产进度发生冲突时，我们项目和生产管理人员往往以妥协品质原则和标准为处理依据（如“这批货先出吧，下批再改善”或者是“如果这个问题要这样管控的话，恐怕生产做不了哦”再就是“就这样做吧，客户上次好像没反映这个问题”）
3.目前的质量管理机制和相关部门对品质管理的认识比较浅浮，目前仅限于检验（属于一个简单防火、救火的水平，没有深挖“火”的根本起因和来源，从根本上做到防“火”）检验工作对于整个质量管理系统来说属于基础的数据来源，而质量管理是一个全员参与、分析对策、持续改善的过程；
为改善这种现状，有以下提议：
公司高层重视质量管理的平衡发展，提高“品质”在公司应有的威望和分量，强调和宣传品质；组织对全员进行品质知识和品质意识方面的培训，如观看一些品质方面的视频（建议组织观看海尔的发展史纪录片）；对来料、制程（包括试模检查）、出货等检验数据进行收集，建立一个mrb数据库，每周、每月、每年进行一次品质总结，要求所有相关责任部门参与分析和对策，并要求做出下一周、月、年的质量管控计划，由品质部对其对策和计划的执行状况进行监督和检举；在公司范围内组织建立一个qcc改善小组，共同组织和维护各个环节的品质运作状况，并定期由qcc小组组长组织各种qc活动和会议；…不定期组织管理评审会议，组织对产品从设计到客户交付过程中每个部门间、每一个运作系统中的充分性、有效性和适宜性进行评审，不断优化及持续改善流程，从运作体系上为质量管理做好铺垫；
四、目前在品质的实际控制上缺乏层次感。现项目部门在塑胶方面对前期项目开发、制程及供应商品质全程插手管理，致使品质部在对产品各个阶段的管理上失去了应有的层次感和自主的管控、判定能力，在品质的策划和各项工作展开中增加不少阻力，使品质目标的实现增加难度。建议，在塑胶板块，每一个新开发产品，由项目跟进完成两次客户交付后，期间应把客户对产品的各项品质、工艺、物性要求和内部生产的稳定状况等记录并做成标准文件，随同客户提供的各种样板一起和品质部进行交割（如有外包，则须把外协厂质量管理信息一起交割），把品质方面的各项管理工作交给品质主导，必要时可参与评审，而不参与判定；
五、品质内部品管员缺乏督导和培训。需建立培训管理机制，制定《培训计划》，定期培训和考核，以增强其工作技能和效率；
六、现场5s和目视化管理需进一步加强。
以上是我个人之见解， 牛犊小子不知所云，冲撞之处，万望见谅！
