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酒店仓库工作报告范文

发表时间:2022-08-17

【总结分享】仓库工作汇报壹篇。

自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了提高自己与团队的工作效率,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“【总结分享】仓库工作汇报壹篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。

到科曼公司已经五个多月了。记得过年初进科曼的时候,对公司的产品还是比较陌生的。经过几个月的训练,我已经成为一名相当熟练的老兵。现在我将总结一下我在科尔曼的工作:

仓库选址规划与管理

A.货架方面,仓库自建货架19套。经过评估,只能存放电子材料、标准件和一些小体积的电线。塑料件、显示屏等大件材料不能上架(无货架)。为了实现定位收纳和空间效率利用,需要购买120套标准中型货架,原有大面积明确划分为:1。塑料零件仓库(塑料零件区、配件区、插座组件区)2

B.申请仓库专用平板车。过去,科曼各部门共用一辆平板卡车(包括5栋R单据改动后未写实收数量等。

出现的工作失误,在部门主管及同事的帮助下,都得以及时改正,并在后续工作中未出现相同错误。

新的一年里,将以极大的热情,结合实际工作环境及自身的工作经验,有必要加强以下事项:

1、加强仓库物资的分类及摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的帐卡物实时同步。

2、严格按照规章制度,对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致,不错单,不留手尾。

3、加强与仓库交集部门的沟通工作。

对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通,杜绝收发货中出现不必要的错误。

4、从化仓库物资存放比较分散,及时巡查各存放点,做好存放物资的防潮、防盗工作。

5、加强业务学习,及时掌握仓库管理的文件及相关要求。

在工作中找问题,完善工作中的不足之处,将仓库管理工作做细致,圆满完成领导交付的每一项工作,合理、科学的将物资分类摆放,以增加仓库的实用容量,并确保库存物资不受到不必要的损耗。

定期对库存物资整理、盘点清仓,及时掌握仓库物资的出入库动态。

树立高度的责任感,做到以公司利益为重。

认真钻研业务,不断提高管理水平,为公司的持续发展贡献自己的力量!

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【总结分享】工程工作汇报壹篇


作为公司的优秀员工,我们一直在提高自己的专业能力,以便可以给公司做出更好的奉献。为了更快的实现工作目标,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“【总结分享】工程工作汇报壹篇”,但愿对您的学习工作带来帮助。

一、城市公共自行车一期服务系统项目运营情况

去年以来,我们在安排专人先后赴、等地学习考察、充分论证的基础上,出台了公共自行车系统建设方案,同时专门成立了市交通服务有限公司,具体负责公共自行车的日常维护、后台管理等工作。我们一期选取了30个市民需求量大、实施条件成熟的站点,并于今年年初建成,首批1000辆公共自行车也于3月15日投放运营,成为省内除青州外第二个拥有该服务的县级市,市民出行选择更加多样化。

一期公共自行车服务系统项目(包括1000套锁车器、1000辆自行车、30个站点控制器、系统管理软件、服务器和配套附件及站点基础设施建设、通电通网),由市政府采购中心负责招标,中标单位是常州永安公共自行车系统有限公司,中标价为343.61万元,已付137万。

二、城市公共自行车二期服务系统项目规划建设情况

在一期公共自行车投放试运行后,我们不断总结运行管理经验,及时的调整车辆调度方式,以求最大限度地方便市民使用。同时,加快推进公共自行车二期项目建设,拟近期再建设30处站点,再投放1000辆自行车,解决车辆布局偏少的问题。

在站点设置、运营管理等方面,我们通过日报、民生网、qq等方式广泛征求民意,结合实际,经过分析、对比、筛选,初步确定了二期服务系统的30个站点,近日启动站点建设工作,预计二期服务系统项目的建设费用为329万元。

三、公共自行车服务系统运行费用情况

一期公共自行车服务系统每年运行费(包括办公费、自行车及设备维护费、人员工资、网络通讯、电费、车辆燃油、保险、维修场地租赁等费用)全年共计138.25万元,已列入财政预算,鉴于项目启动前期租赁维修场地、维修自行车库房、预交电费、更改通讯网络和监控设备等资金投入较大,市财政已拨付40万元;公共自行车二期30个站点和1000辆的运行费预计每年为87.6万元;两期共60个站点XX辆公共自行车的运行费共计225.85万元。

四、公共自行车服务系统项目建设与管理的建议

一是在建设主体选择上,为保障公共自行车服务系统配件的互换性和管理软件的兼容性,经与财政部门沟通,公共自行车二期项目的建设建议仍由一期中标的常州永安公共自行车服务有限公司供货并负责安装,招标时间没有超过半年,价格可执行上次招标价格。

二是在站点设置上,经广泛征求市民意见,市民对公共自行车的数量需求仍然较大,建议加快站点建设进程,争取年内中心城区站点达到100处,基本实现大的小区与公共场所附近均有一处公共自行车站点,运行成熟后,再逐渐向外布点衔接,最终建成中心城区和城郊循环的慢行交通体系。

三是在站点分布上,因我市公共自行车站点分布东西跨度较大,区至站点较分散,建议在西城新汽车站提供一处房屋作为公共自行车的西部调度维修管理处,以弥补目前仅在交通运输局办公楼设有调度维修站,调度与管理自行车不方便、管理费用较高等问题。

四是在配套功能上,建议政府责成有关部门在没有设置慢行道的路口处,增加斜坡道口,便于自行车在路沿石的人行道上通行,以减轻道路压力和保证安全;晚间采取措施禁止机动车在弥河风景区道路上通过,以保证自行车与行人的通行安全。

公共交通服务体系建设是“城乡一体均衡”建设的重要组成部分,市政府也把建设公共自行车服务系统纳入政府“五个方面的民生实事”之一,推动和发展城市公共自行车服务,也是优化公交结构、完善公共交通服务体系的重要内容。下一步我们要完善城市慢行系统规划,明确运营主体,优化运营系统,完善监督体系,真正把这件民生实事办好。

[总结]仓库工作汇报(篇二)


作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了巩固以往的工作,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编为大家整理的“[总结]仓库工作汇报(篇二)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;

2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;

3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;

4、每月月底做好盘点记录;

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力。

仓管员工作职责:

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

仓管员岗位职责:

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。

总结主要包括以下四个方面的主要内容:

1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

总结范本: 仓库工作汇报其八


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“总结范本: 仓库工作汇报其八”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

自xx年入职以来,先后在华东一公司和从化公司工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、库存、仓库安排是重点。我熟悉公司仓库的运作及相关规章制度。

在一年多的工作中,不可避免的会遇到各种各样的问题,比如文件的原始签名不见了;文档更改后未记录的数量。在部门负责人和同事的帮助下,所有工作失误都得到及时纠正,后续工作也没有出现类似的失误。

在新的一年里,以极大的热情,结合实际工作环境和自身工作经验,有必要加强以下事项:

1.加强仓库物资的分类摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的账卡实时同步。

2.严格按照规章制度,收发货流程,收发货单据,各种单据都做的很细致,单据都不差,不留手尾。

3.加强与仓库交叉部门的沟通。对于现场的材料,及时与施工部门相关人员沟通,防止不必要的收发货错误。

4.从化仓库的材料比较分散,要及时检查存放点,做好存放材料的防潮和防盗工作。

5.加强业务学习,及时掌握仓库管理文件及相关要求。

发现工作中的问题,改进工作中的不足,精心管理仓库,成功完成领导交付的每一项工作,合理科学地安排材料,以增加仓库的实际容量,确保库存材料不遭受不必要的损失。定期整理盘点库存物资并进行清理,及时了解仓库物资的进出动态。树立高度的责任感,把公司利益放在第一位。认真学习业务,不断提高管理水平,为公司的可持续发展做出贡献!

今日总结:仓库的工作汇报范文


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为满足您的需求,小编特地编辑了“今日总结:仓库的工作汇报范文”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

xx年进入公司以来,先后在花东一部及从化工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、盘点、仓库整理是工作重点。对公司仓库的运作,相关的规章制度也相对熟悉。

在一年多的工作中,不可避免的遇到各式问题,如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。出现的工作失误,在部门主管及同事的帮助下,都得以及时改正,并在后续工作中未出现相同错误。

新的一年里,将以极大的'热情,结合实际工作环境及自身的工作经验,有必要加强以下事项:

1、加强仓库物资的分类及摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的帐卡物实时同步。

2、严格按照规章制度,对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致,不错单,不留手尾。

3、加强与仓库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通,杜绝收发货中出现不必要的错误。

4、从化仓库物资存放比较分散,及时巡查各存放点,做好存放物资的防潮、防盗工作。

5、加强业务学习,及时掌握仓库管理的文件及相关要求。

在工作中找问题,完善工作中的不足之处,将仓库管理工作做细致,圆满完成领导交付的每一项工作,合理、科学的将物资分类摆放,以增加仓库的实用容量,并确保库存物资不受到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓,及时掌握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感,做到以公司利益为重。认真钻研业务,不断提高管理水平,为公司的持续发展贡献自己的力量!

【总结分享】运行管理工作汇报壹篇


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了落实工作目标,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?下面是小编精心为您整理的“【总结分享】运行管理工作汇报壹篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

一、工程概况

1.基本情况

铁山嘴泵站位于湖南省临湘市与湖北省赤壁市交界处的黄盖湖,是一座跨省的大型排涝工程。排区总面积274.6平方公里,直接保护着湖南省临湘市和湖北省赤壁市11个乡镇、89个行政村24.7万人民生命财产和19.6万亩耕地及垸内工农业正常生产。

该电排始建于1988年,1991年投入运行,控制流域面积1128平方公里,调蓄湖水面70平方公里。原机组装机为3×1600千瓦,单机流量为每秒31立方米,在历年防汛抗灾中发挥了重要的作用。特别是在1998年特大汛期累计排出水量3.1亿立方米,相当降低湖水2米,确保了沿湖人民生命财产的安全。20xx年国家启动大型泵站更新改造项目,批准铁山嘴电排站更新改造后机组由原来3×1600千瓦增加到3×20xx千瓦,增容1200千瓦;单机流量由每秒31立方米增加到每秒36立方米。通过更新改造的实施,使铁山嘴泵站排涝能力明显提高,为确保沿湖两省受益区人民安居乐业奠定了坚实的基础。

2.主要完成的工程

铁山嘴主要是对原3台4800kw机组进行更新改造,更新改造后总装机容量6000kw。具体是:完成3000ZXB36-4.56型斜式轴流泵3台、齿轮箱3台及辅助供油设备3套;TXZ20xx-8/14306KV三相同步电动机3台及稀油站3套;0.4KV低压配电装置12套、6KV电机高压开关柜5只、35KV电机高压开关柜6只和其它配电设备;S10-8000/3油浸变压器1台、 SC10-315/35干式变压器1台、SC10-160/35干式变压器1台;栅页翻修9孔、栅页制作6孔、快速门制作6孔、门槽埋件制作及预埋、镀锌;机组LCU屏及外部设备3套、公用LCU屏及外部设备1套、直流系统1套、交流电源柜1台、微机励磁装置5套、微机综合保护柜1台、工业电视系统、中控设备、监控软件;动力电缆、控制电缆及备品备件;1台套主副行车大修;1台套进水闸检修门电动葫芦及走轨、3台快速闸门液压启闭装置、3台防洪闸启闭机和3台旧机组拆除、新机组、电气、电缆的安装等。

二、运行管理

1、铁山嘴电排站的管理机构由湖南省临湘市与湖北省赤壁市共同协商组建的跨流域水利管理机构,单位名称为“临湘市铁山嘴电排站”,为了便于工程建设、维护与运行,按照两省协议交由湖南省临湘市水利局管理,泵站运行管理建立了完整规范和标准的管理工作程序,由办公室、财务股、运行值班组组成,工程运行管理制度、财务制度、档案管理制度完善。工程运行管理、设备保养、维修维护实行责任制,责任明确到个人;财务实行报帐制,设立专帐,专款专用,一支笔审批制度;档案管理专人负责,重视档案的收集、归档,做到了从工程建设到工程运行档案的完整

2、运行管理机构准备及职责

铁山嘴泵站工程运行管理单位为黄盖湖铁山嘴电排站,抽调单位技术人员组成运行管理项目站,下设观测组、维护组、档案室、各组室职责如下:

(1)观测组:负责工程的外部沉降变形,观测、记录,特别是要加强防汛期间的观测力度,为及时消除事故隐患作为依据。

(2)维护组:根据观测情况,定期参加工程观测进行维护管理,确保其工程发挥正常效益。

(3)资料室:按观测组、维护组提供的工程运行管理中的各种数据资料进行整理归档。

2、工程运行管理主要人员安排

黄盖湖铁山嘴泵站运行管理主要人员安排表

运行管

理单位

运行管理范围

拟担任职务

姓名

责任职务

工作经历

黄盖湖铁山嘴电排站

泵站运行维护及管理

单位法人代表

李文胜

站长

电排管理xx

项目负责人

刘伟志

副站长

电排管理xx

观测组长

易生仲

副站长

工程管理8年

维护组长

李增望

副站长

电排管理xx

后勤组长

叶宇星

会计

财务管理xx

资料组长

葛伟定

出纳

财务管理xx

3、工程运行管理准备措施

3.1工程运行管理保护体系

3.1.1建立健全运行管理机构,完善各项管理制度。

铁山嘴泵站工程运行管理准备工作,临湘市水利局实行项目法人制,项目负责人为第一责任人,成立项目运行管理专业班子,完善各项规章制度,加强管理人员的业务培训,提高管理体制水平。

3.1.2加强水利行政执法力度,确保工程正常运行。

铁山嘴电排站将根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛管理条例》等法规、条令,在主要线路、铁塔设立宣传和设置安全警示标牌。

3.1.3配套必要的交通和通讯工具,确保信息畅通。

由于工程建设项目多,根据管理需要,临湘市水利局规划在主要工程区派驻现场管理人员,确保专人观测、维护,还将配备交通工具和通讯工具,及时向管理单位反馈信息。

3.2工程运行管理准备措施。

3.2.1设立工程观测标志,及时掌握工程运行动态。

项目管理单位在工程区将建立高程控制系统、平面控制系统和流动观测站,将各种观测数据记录好,绘制各种技术参数变化曲线,及时掌握工程沉降、移位变化情况;采取措施,进行处理。

[精选总结]网络工作汇报壹篇


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么如何写好我们需要的述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[精选总结]网络工作汇报壹篇》,供您参考,希望能够帮助到大家。

按照《xxXXX县委办公室、XXX县人民政府办公室关于加强我县网络与信息安全工作的紧急通知》及《xxXXX县委保密委员会关于开展网络信息安全保密检查的通知》要求,县XXX局及时组织相关股室负责人对本单位网络与信息安全工作进行了全面检查,现将检查情况报告如下:

一、组织领导有力

为确保检查工作落到实处,成立了网络与信息安全工作领导小组,并由局办公室牵头组织,对各股室网络与信息安全进行全方位检查,做到不留死角,确保安全。

二、保密制度完善

县XXX局主要从以下四个方面做好保密工作:一是制定保密制度。印发了《涉密和非涉密计算机保密管理制度》、《计算机涉密网络保密管理制度》、《办公自动化设备保密管理制度》、《保密要害部门管理制度》、《涉密和非涉密移动存储介质保密管理规定》、《涉密计算机维修、更换、报废保密管理规定》、《在公共信息网络上发布信息保密管理制度》、《笔记本电脑保密管理规定》等一系列规章制度。二是严格保密纪律。制定了《XXX县XXX局保密工作规定》,进一步明确了不把涉密文件带回家,不在公共场所谈论保密事项,不向任何无关人员透露保密内容,不在机关联

网计算机上操作与工作无关的事项等规定;强调了不该知道的不打听,不该外传的坚决不外传等要求;重申了违反保密规定要根据情节依据有关规定进行严肃处理的保密纪律。三是完善了文书管理规定。明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职责,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,实现保密工作制度化、规范化、科学化。四是健全了档案管理制度。对档案管理尤其是密级文件的管理、文印保密和计算机保密均作出严格规定,有力保障了档案安全。

三、措施落实到位

通过网络与信息安全检查,县XXX局全体工作人员认真遵守保密纪律、坚持保密制度、落实保密要求,无任何失泄密事故发生。

一是严格计算机管理。通过检查,我局没有涉密计算机,非涉密计算机没有存储、处理、传递过涉密信息,未使用过涉密移动存储介质;非涉密移动存储介质未存储和处理过涉密信息,也未在涉密计算机上使用;

二是严格文件资料管理。为确保文件不随意外流,专门安排1名工作人员具体负责档案管理工作,对纸质文书要求做好收发、分放、整理、归档、销毁等环节,对涉密的文件资料,只准在机关办公区域内传阅,未经批准,不得带出机关;对电子文档要求做好输入、存档、发送、印制、备份等环节,确保电子文档安全。同时加大对档案室的日常管理,非工作人员未经批准不得进入档案室;

三是严格会议管理。对于党组会、局长办公会及各类行政会议,指定专人作会议记录,妥善保管会议记录本;涉及人事、财务等重大事项决策的会议,需要保密或一段时间内保密的,都严格落实保密措施,遵守保密纪律,做到了不随意扩散传播;

四是严格工作程序。做到了非本机关人员不允许单独留于办公室内,机关工作人员不在日常工作手册上记录秘密,不随意摘录、引用秘密文件,不随意放置涉密文件,不带涉密文件回家,不擅自将秘密文件传阅至知密范围以外;凡是自己在工作过程中知晓的秘密事项,绝不告诉知密范围以外的人。

一直以来,在局党组的高度重视下,县XXX局的保密工作得到进一步规范和加强。在今后的工作中,我们将求真务实,开拓进取,努力推动保密工作再上新台阶。