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述职报告结尾

发表时间:2022-09-10

总结范本: 述职汇报结尾其八。

作为公司的员工,我们只有在工作中寻找乐趣,才可以把工作推动到极致。为了反馈工作质量,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么如何写好我们需要的述职报告呢?下面是小编精心为您整理的“总结范本: 述职汇报结尾其八”,希望对您的工作和生活有所帮助。

我在xxx学年担任教务处副主任、初三年级组长、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教学等工作,同时也负责学校档案建设工作。一年来,工作条块比较多,强度大、压力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一个普通的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且要做好,这是我时刻在思考的问题。一年来,在领导的指引和各位老师的帮助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任务,而这些工作中有些还获得了一些成绩,有些则不尽人意,仍然需要不断改进。乘此机会,请容许我将一年的工作向各位做一个简单的汇报,希望能得到老师们的帮助和支持。

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热门总结: 述职汇报结尾其七


自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了让我们未来的工作更加井然有序,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是由小编为大家整理的“热门总结: 述职汇报结尾其七”,仅供参考,欢迎大家阅读。

开头:

现将本人20xx年的工作汇报如下:

本人在20xx年8月中旬以前担任综合管理部的经理,之后担任了总经办主任,在这一年中还兼任了董事会秘书、党支部副书记以及青工团书记,头顶的帽子确实很多,事情也比较杂,工作的内容主要是协调各个方面的资源为大家提供良好的服务,都是些日常工作,大多不值得一提,所以我的工作理念是不求有功,但求无过,踏踏实实做好份内的事。

20xx年即将过去,财务部在公司领导的指导下,在各部门的支持下,围绕年初制定的经济责任目标,认真组织会计核算,不断提高财务服务质量,现将一年来的主要工作汇报如下:

即将过去的20xx—20xx年度,于中xxxx是极具意义的一年,公司上下团结一致,正昂扬迈向第2个辉煌的十年!

经过一年的拼搏与奋斗,本部门圆满完成了年度目标,在此,我首先代表本部门全体人员向唐总和其它各位领导表示衷心的感谢,感谢一年来对我及外联宣传部的关怀与支持。

现在,我向大会作20xx—20xx年度述职报告,请予审议。

经营管理部自8月份成立以来已有4个多月时间,我主要负责事业部完成指标考核、项目预算的编制与考核、项目回款管理、项目计划汇总监督、合同评审与客户沟通等工作。20xx年即将过去,20xx年即将到来,现将20xx年的主要工作情况分别向大家做简要汇报。

结尾:

在这一年的工作里,我在思想上、学习上、工作上都取得了不小的进步,但我也发现了自己的'缺点,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于学生与家长的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民教师,为教书育人作出自己的贡献!新的一年里,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,为学校的发展做出新的努力。将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信学校的明天会更好。

总结范本: 餐饮工作汇报其八


作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了让下一阶段工作开展有序,现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?以下是小编为大家精心整理的“总结范本: 餐饮工作汇报其八”,希望对您的工作和生活有所帮助。

3.1实习岗位

餐饮部

3.2实习内容

1、熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况,包括:

2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。

3、酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。

4、酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

5、酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

6、酒店的组织结构、各部门的相关职能、机构及相关高层管理人员的情况。

7、酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。

8、参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

9、熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;

总结范本: 仓库工作汇报其八


作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“总结范本: 仓库工作汇报其八”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

自xx年入职以来,先后在华东一公司和从化公司工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、库存、仓库安排是重点。我熟悉公司仓库的运作及相关规章制度。

在一年多的工作中,不可避免的会遇到各种各样的问题,比如文件的原始签名不见了;文档更改后未记录的数量。在部门负责人和同事的帮助下,所有工作失误都得到及时纠正,后续工作也没有出现类似的失误。

在新的一年里,以极大的热情,结合实际工作环境和自身工作经验,有必要加强以下事项:

1.加强仓库物资的分类摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的账卡实时同步。

2.严格按照规章制度,收发货流程,收发货单据,各种单据都做的很细致,单据都不差,不留手尾。

3.加强与仓库交叉部门的沟通。对于现场的材料,及时与施工部门相关人员沟通,防止不必要的收发货错误。

4.从化仓库的材料比较分散,要及时检查存放点,做好存放材料的防潮和防盗工作。

5.加强业务学习,及时掌握仓库管理文件及相关要求。

发现工作中的问题,改进工作中的不足,精心管理仓库,成功完成领导交付的每一项工作,合理科学地安排材料,以增加仓库的实际容量,确保库存材料不遭受不必要的损失。定期整理盘点库存物资并进行清理,及时了解仓库物资的进出动态。树立高度的责任感,把公司利益放在第一位。认真学习业务,不断提高管理水平,为公司的可持续发展做出贡献!

月度总结推荐: 述职汇报结尾其六


自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么如何写好我们需要的述职报告呢?以下是小编为大家精心整理的“月度总结推荐: 述职汇报结尾其六”,希望能对您有所帮助,请收藏。

在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

总结范本: 酒店餐饮工作汇报其八


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?下面是小编帮大家编辑的《总结范本: 酒店餐饮工作汇报其八》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

眶张而忙碌的20xx年即将过去,在20xx年的各项经营工作中,面对后金融危机现象出现的经济大环境影响下,我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时,结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力,及时调整经营思路,从管理方法、开拓市场、营销策略和员工培训等方面,积极开展各项经营管理工作,在保证餐饮整体营收的同时,努力控制各项成本费用开支。

20xx年餐饮部着重调整了各区域经营管理方法和策略,开阔了各区域经营思路的同时,努力开展和加强员工培训工作力度,在保证员工整体对客服务质量的同时,积极开展各种宣传促销活动,保证餐饮营业收入。餐饮部20xx年(数据统计截止到20xx年11月30日)营业收入同比20xx年业绩增长16.97%,20xx年餐饮部无论从营业收入或对客服务质量等方面,均较20xx年有较大幅度的提高和进步。尽管我们在20xx年的工作中较以往有所进步,但是在今后的工作中应该更加鞭策自己,总结自身工作中的不足之处,从日常经营中的点滴着手才能在今后的工作中获得更大空间的发展和进步。

现就20xx年餐饮部主要工作内容和经营重点汇总分析如下,便于我们在今后的工作中努力提高自身整体经营水平,更好的开展对客服务的同时,保证餐饮各区域营业收入。

1)20xx年餐饮各区域营业收入数据汇总分析;

)20xx年度餐饮部经营情况分析;

3)开拓客源市场,提高餐饮市场占有率,扩大营收;

4)积极响应酒店关于节能降耗的重要指示精神,全面贯彻落实

到日常工作中的每一个细节;

5)加强各区域对客服务力度,制定有效的培训计划和培训方案;6)回顾一年来的工作成绩,根据自身经营的特点,调整工作思路,

预测和应对20xx年餐饮市场的变化,制定20xx年主要工作、经营计划。

一、20xx年餐饮各区域营业收入汇总分析;

20xx年餐饮部各营收区域业绩汇总表

业绩排行第一名第二名第三名第四名第五名部门中餐厅咖啡厅宴会厅大堂吧送餐一月份------二月份------三月份-----四月份------五月份------六月份------1-6月上半年营收小酒------1-6月上半年营业收入小酒业绩排行第一名第二名第三名第四名第五名部门中餐厅咖啡厅宴会厅大堂吧送餐九月份------七月份-----八月份-----十月份-----十一月份------十二月份------20xx年收入合计------20xx年度营业收入合计-数据分析:*餐饮部20xx年度营业收入总额为:人民币*******元。酒店下达的部门预算总额为人民币29,000,000.00元,餐饮部营业收入总额整体差预算:人民币*******元,未完成酒店下达的20xx年度部门营业收入预算任务。

20xx年度餐饮部经营情况分析报告;1).20xx年度餐饮部日常经营中的优势分析;

由被动变主动的营销方式

我们从以往坐等客人打电话预定活动,到后来每天由固定员工主动针对客户资料和客人消费信息及时与客人进行联系,利用酒店信息平台对客发放问候及促销信息,便于了解客人用餐感受的同时,便于及时反馈给后厨区域,使得餐饮各区域实现资源共享,保证客人用餐信息反馈畅通,一定程度上有效加强了对客服务质量和菜品质量。

20xx年餐饮部各区域自主营销意识大大提高,中、西餐厅不再单纯依靠客房出租率来等生意,而是积极主动的向店外客人进行宣传促销。每个餐厅都成立了自己的销售小分队,每个小分队都会根据自身餐厅的经营特点进行宣传促销。并且定期汇报宣传促销情况,总结客人用餐预订信息,做好客户资料收集整理工作。

实行销售+菜品+服务的新型管理模式

餐饮经营的成败摆脱不了销售+菜品+服务这个三项基本原则,如果其中一项不过关,就会影响到整体餐饮营业收入及服务效果。因此,在加强销售团队业务水平及宣传力度的同时,提高餐厅服务人员的整体服务水平和服务素质,保证对客服务质量也是餐饮日常经营中的重点和难点。另外,对于各餐厅菜品的更新速度以及出品质量的提高也是日常经营中最为重要的问题,毕竟餐饮经营的基础还是以餐和饮为基础。日常我们会根据客人的用餐口味特点,结合客人日常信息反馈酷果,及时调整菜品种类并定期更新菜牌。对于我们这家开业近五年时间的商务型酒店来说,仅凭硬件设施条件已经不能作为我们与新开业同档次酒店之间的竞争武器。因此,软件也就是拼服务,一个好的五星级酒店的人员配备和服务人员整体素质水平,才是决定一个酒店经营成功与否的根源所在。因此,20xx年餐饮部高度重视各区域员工对客服务质量和服务意识的培训,并定期进行各餐厅间的交叉培训工作,要求分部门经理定期进行培训工作考核,确保每位员工都能通过培训在日常工作中得到提高和锻炼。

针对各部门每月上交的培训报告及下一阶段的培训计划,充分了解各区域员工培训需求和状况,从而采用经理级讲授、优秀员工分享经验的特殊培训方式,有效的开展各种培训课程,使得培训工作真正深入到日常工作中来,保证了服务程序和标准的正规化,同时也提高了服务员对客服务水平和整体服务素质,达到了预期的培训目的和效果。

积极开展节能降耗措施,降低酒店运营成本

为响应酒店制定的节能降耗政策要求,便于更好的节约各项运营项目成本,更好的降低酒店运营成本率,餐饮部通过20xx年这一年多的时间,积极进行节能降耗措施,从各区域征集节能降耗方案,从日常工作中的点滴小事做起,最终达到降低酒店运营成本的同时,减少各项费用成本和人工成本。

日常水、电、气合理化使用开始。要求员工珍惜酒店每一份资源,保护每一件设备设施,减少不必要的浪费(杜绝员餐饭菜浪费现象)。提高食品精细化加工率,尽可能多的利用食品原材料进行回收,提高菜品利用率减少浪费,从而有效控制食品成本率,保证食品成本率控制,更好的为酒店节约运营成本。

整体来说,20xx年是餐饮部努力创收的一年。在经济大环境仍不景气的情况下,我们将全部精力都放在如何创收如何提高营业收入上面,日常工作中难免会出现一些服务上的纰漏,比如:服务工作还不够细致、整体服务水平还有待提高等现象。同时另一方面也反映出我们对于市场的把握度还不够,针对金融危机做出的经营方针改革力度还做的不够,因此导致全年未能完成营收预算任务。现将20xx年餐饮部在日常工作中存在的问题和不足之处汇总分析如下,在今后的工作中我们将严格把关,及时调整经营管理思路,开拓市场占有率,保证日常经营工作的顺利进行。

宴会销售部对于市场的把握度还是不够,没有能够及时调整销售工作思路,针对金融危机做出相应的销售方向调整,一定程度上影响了餐饮市场占有率,最终导致未能完成营收任务,

宴会销售部整体客源结构也比较单一,周边企事业单位的客户还有待进一步开发,针对较远范围的销售促销工作开展力度也不够,我们要在明年的工作中努力调整销售工作思路;餐饮各区域服务员整体服务意识和服务水平还有待提高,针对各区域员工服务意识和服务技巧的培训工作,在20xx年也是餐饮部各区域工作的重点。为保证日常对客服务质量,提高餐厅服务员整体服务技巧和对客销售促销技巧,明年我们会安排更多的培训课程,调整大家的服务思路和固有服务技巧,提高整体服务水平。

中、西餐厅及宴会厅VIp服务小组人员逐渐减少,主要原因是老员工流动性较大,新进员工VIp服务经验较少仍需在实际工作中进行培训和历练。因此,20xx年努力提高和培养各餐厅VIp小组团队人员也是下一步工作的重点;餐厅一线员工整体英文水平还有待提高,对客英文服务用语将是今后培训工作的重点;由于餐厅员工整体对客服务英语的水平还有待提高,因此下一步培训工作的重点就是,努力提高餐饮部服务员整体对客服务英语水平,加强英文口语听说训练,保证对客服务质量。

我们在详细分析自身不足的基础上,及时调整经营管理思路,积极开发新老客户,保证餐饮市场占有率,努力提高营收等,这才是我们今后工作中的努力方向

三、开拓客源市场,提高餐饮市场占有率,扩大营收;1)积极完善,加强促销推广力度;

20xx年5月为积极相应朝阳区委区政府关于创建精神文明城区的重要精神指示要求,餐饮部五月初便积极开展和准备创建精神文明城区首都饭店业餐饮服务技能大赛活动的相关准备工作,同时深入学习本次技能大赛的活动精神,严格按照大赛要求开展日常技能服务培

在本次技能大赛活动中餐饮部共派出43名员工参加比赛,其中12名员工顺利通过初赛进入到复赛环节,并且2名参加中式服务竞赛的员工分别获得小组第一名和第二名的好成绩,检验了自身服务水平的同时,也为我们酒店赢得了荣誉。

20xx年3月利用餐饮经营淡季,及时调整和更换了茶艺合作供应商。无论从茶品的质量上、茶叶的口感和茶艺服务人员的技能等方面,均较以往有很大程度的提高,短短四五个月的时间,大堂吧及中餐厅茶水收入额增加8%个百分点。4月份我们为顺应现代人越来越重视的养生课题,餐饮部根据这一经营特点在4月份推出现磨五谷豆浆售卖活动,既丰富了酒水种类又提高了酒水营业收入,同时受到客人的好评,一定程度上丰富和提高了餐厅酒水收入。

20xx年宴会厅周末婚宴活动预定情况良好,几乎每个周末宴会厅都会有客人预订的婚宴用餐活动。这样不但提高了周末餐饮收入,更重要的是锻炼了员工队伍,使得大家在日常工作过程中更多的去了解婚宴服务工作特点,更加了解中式婚宴活动的服务标准和要求,很好的锻炼了员工队伍。

咖啡厅在20xx年承接的客源结构多以旅游团餐和会议午晚餐为主,各餐段店外零点客人较少。根据这一特点,餐厅经理及时与各区域召开协调会,提前了解旅游团的国籍、用餐特点及口味、有无忌口食物等信息,并及时与西厨厨师长沟通,积极进行自助餐菜品调整工作,保证客人用餐感受。

20xx年餐饮部有幸承接了6月24日大厂县政府在昆泰农业生态园举办的由河北省副省长、廊坊市市委书记等重要领导参加的大规模晚宴活动及20xx年9月16日大厂县为庆祝建县55周年庆典而举办的大型餐饮活动。酒店餐饮部作为两次活动的主要服务部门,通过与酒店各部门的有效沟通,加强对借调的非餐饮服务人员的专业培训,有针对性的制定活动方案、多次与活动方进行沟通、调整等系列工作,最终为活动方提供了高水平、高质量的参会服务,在体现昆泰集团五星级酒店服务品质的同时,为集团树立了良好的口碑同时赢得了荣誉。3).政府类企事业单位消费仍占很大比例。

20xx年朝阳区政府的各种用餐、宴请活动为餐饮业绩带来良好收益,其中收益最大的部门为中餐厅,直接影响到中餐厅的整体收入,为中餐厅各项收入奠定基础。增加营收的同时,锻炼了员工队伍,使得中餐厅服务员具备承接大中型宴请用餐服务工作经验,这为以后的服务工作也奠定了基础,并且锻炼了厨师队伍,促使餐厅不断更新菜品种类,保证菜品质量。

四、积极响应酒店关于节能降耗的重要指示精神,全面贯彻落实到日常工作中的每一个细节;

为保证餐饮各项收入、支出、消耗均达到一个合理的比例,餐饮部日常要求各区域严格按照酒店要求,最大限度节约成本。不仅要控制日常各项资源的使用量,更注重人员数量合理化安排、调配,力争将餐饮部收支平衡控制在合理范围内,保证餐饮经营纯利润。

营项目成本,餐饮部按照降低各项成本消耗从部门点滴小事做起的理念,合理控制各项费用。例如要求中、西厨房建立节能制度,要求中西厨房指派水电气责任人,每日委派专人进行水电气使用和关闭检查,最大限度节约用水用电,降低各项费用成本控制,确保无任何跑、冒、滴、漏隐患;节约工作中一次性客用品使用量,根据客人用餐情况适时送洗,减少日常台布、口布清洗频率;办公室做到人走灯灭,及时关闭电脑、打印机,使用单面纸打印等;根据酒店经营状况,我们按照人员只出不进的单向原则,合理调整人员配置,尽量减少外招员工数量,在现有的人员基础上在遇客人用餐活动较多时,餐饮各区域间采取部门间的人员借调方式,在保证对客服务质量,尽可能的为酒店节约和降低人工成本。

五、加强各区域对客服务力度,制定有效的培训计划和培训方案;

培训工作是餐饮部日常工作中的基础,也是整体业绩收入的保障。良好的培训能够带动和提高服务员对客服务的水平,能够提高服务员整体服务素质,保证对客服务质量。餐饮部在20xx年根据自身经营的特点,着重加强了宴会部员工中式宴请活动对客服务程序培训工作力度,为今年较为频繁的周末婚宴对客服务工作奠定了良好的基础,保证了周末餐饮收入。

要求餐饮各区域每月上交当月本部门的培训工作总结和下月培训计划,使得每个部门都将日常培训工作做为部门工作的重点来抓。这样既保证了服务程序正规化,也提高了服务员对客服务水平和整体服

再好的培训也需要各区域之间相互良好沟通和配合,因此餐饮各区域每周都会与其他部门一起进行交叉培训工作。根据各区域工作特点制定相应的培训方案,要求员工在培训过程中进行角色互换,充分考验对方在服务过程中出现的漏洞和不足,加强服务员之间相互沟通和交流的能力,杜绝今后对客服务过程中出现的各种问题

由于我酒店开业已五年多时间,很多硬件设备设施等方面已经不能与新开业五星级酒店之间竞争。因此,酒店整体服务水平标准,成为高档五星级酒店之间竞争的重点。餐饮部各区域着重加强对客服务意识、细节服务等方面的培训力度,要求各区域定期进行交叉培训,同时组织各餐厅经理定期进行考核,确保每位员工都能通过培训在日常工作中得到提高和锻炼。针对各区域每月上交的培训总结及下月培训计划,了解员工培训需求,从而采用老师讲授、优秀员工经验分享、案例学习等方式开展各种培训内容,使得培训工作真正的深入到日常工作当中,保证了服务程序和标准的正规化,同时也提高了服务员对客服务水平和整体服务素质,达到预期的培训目标。

20xx年餐饮部主要工作计划,保证我们能够顺利完成酒店下达的各项经营任务,同时努力提高对客服务质量,降低各项费用成本,最大限度保证餐饮经营收入纯利润。20xx年餐饮部主要工作重点仍然围绕在如何创收上面,毕竟餐饮整体收入是所有经营工作的基础。因此,如何提高餐饮收入保证20xx年顺利完成经营任务是餐饮部明年工作的重点和基础

回顾20xx年餐饮部全年工作情况和营业额,在充分分析自身经营的优缺点后,根据20xx年餐饮日常经营过程中出现的问题和经验,及时调整工作思路,提前应对20xx年可能出现的市场变化,并详细制定20xx年部门主要工作计划,保证在明年顺利完成酒店下达的营收任务的同时,提高餐厅整体的对客服务质量,降低各项费用成本,最大限度保证和提高餐饮收入纯利润。

1)扩大经营,保证餐饮部整体收入;

20xx年餐饮部整体营业收入预算总额为:人民币25,000,000.00元,可以说经营压力还是很大的,这就要求我们在明年的工作中努力开拓餐饮市场占有率,积极开发新客户,提高和扩大营收是餐饮部明年工作重点。

利用农历新春,推出多款别具特色的新春年夜饭,利用一年一度的吉庆佳节有效提高餐厅年夜饭预定量,保证餐厅整体收入。同时,有效开展20xx年中秋月饼销售推广工作,保证20xx年中秋月饼销售工作的顺利进行,提高酒店整体月饼销售收入。全面开展和筹备20xx年圣诞晚会活动策划和20xx年圣诞票销售工作,20xx年由于周边同档次五星级酒店逐步开业,对于我酒店的经营来说也是不小的冲击。为确保20xx年度顺利完成各项经济指标,要求宴会销售部全面整理并汇总日常销售工作重点和销售卖点,积极开展销售工作的同时,及时回访和拜访新老客户,加强大中型会议、培训会等活动的促销力度,保证会议包餐数量的同时,加强高档宴请活动服务质量

2)调整出品质量,不断推陈出新

为保证各种形式会议餐品质量,餐饮部着手整理出高、中、低档会议餐菜单,以满足各种形式会议餐客户需求,因此客人的用餐菜品质量和食品安全就显得尤为重要,保证日常对客服务过程中菜品质量和食品安全。

3)提高服务质量,保证宾客满意度;

根据各区域工作特点制定相应的培训方案,要求员工在培训过程中进行角色互换,充分考验对方在服务过程中出现的漏洞和不足,加强服务员之间相互沟通和交流的能力。

4)加强安全生产管理力度;

为强食品卫生管理,加强食品制作过程中的监管力度,同时重视安全消防隐患排查工作,我要求各部门将安全生产放在日常经营首位。良好的食品安全和消防安全才是餐饮经营的保障和基础。按照安全生产标准和要求,要求餐饮部从业人员必须掌握食品的卫生基本要求。定期以《食品卫生法》及其配套规定为基础对员工进行业务知识培训。

强调餐饮人员食品卫生操作规定,重视食品原材料储藏原则,确保食品卫生安全。同时严格贯彻消防工作指示,根据餐饮区域消防工作特点,督促并检查各区域消防工作。督促各区域设立防火负责人,落实各项防火责任制组织防火检查,消除安全隐患,改善消防安全条件,完善消防设施贯彻执行消防法规,保障餐饮区域消防安全符合规定

5)以降耗为核心,严格控制成本、倡导开源节流;

成本节约是企业发展的基础,因此我们要将成本节约融入到日常工作中,避免任何浪费资源的问题发生,最大限度节约餐饮的各项能源、资源使用量,控制人员成本,提高餐饮经营纯利润严格控制各项成本费用,最大限度节约成本率,实现利润最大化。

6)20xx年餐饮部经营展望。

20xx年对餐饮部全体员工来讲是充满挑战的一年,面对周边市场环境带来的压力,我们将最大程度发挥自身主观能动性的同时努力提高工作积极性,更加有效的开展餐饮部各项工作,化危为机、把握市场时机,在集团及酒店领导的正确指导下,战胜困难,发挥自身经营中的最大潜能,扎实的投身到各项实际工作去,为完成集团及酒店赋予的各项工作任务做出我们最大的努力。同时积极开拓餐饮客源市场,扩大客源结构,保证餐饮整体营业收入。尽管各种客观经济环境给我们的日常经营工作带来了很大的压力和挑战,但我坚信只要我们团结一心、齐心协力的共同面对一切困难,最终一定能够顺利完成营收任务。

[推荐总结] 校长述职报告范本大全其八


作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了巩固以往的工作,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?小编收集并整理了“[推荐总结] 校长述职报告范本大全其八”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

时间过得很快,转眼一学年的工作又结束了。作为学校的分管领导,更是__中学大家庭里的一分子,如何在自己的本职岗位上做好自己的工作,今天利用这个述职的机会和大家做一个交流。

我今年担任学校副校长,分管教学、教科研以及初三年级教学,任教初三(1)班英语教学工作。一年来,工作条块多、强度大、压力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一个普通的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且做好,这是我时刻在思考的问题。一年来,在领导的指引和各位老师的帮助、支持下,我基本完成了这一年的工作任务,取得了一些成绩,也有不尽人意需要改进的地方。借此机会,请容许我将一年的工作向各位做一个简单的汇报,希望在以后的工作中能得到老师们更多的理解、帮助和支持。

一、用真诚的心去对待同事

“真正的快乐来源于宽容和帮助。”这是我工作多年来的岗位誓言。我认为“教师第一”这句话很有道理,因为学校的生存、发展必须有一批高素质的教师队伍,尤其青年教师的成长和发展必须具有过硬的专业本领,因此无形中,教师的压力也就随之而来,作为分管校长,我深刻体会到了这一点。于是在工作中我学会了换位思考,设身处地的、发自内心的去理解每一位教师的言行和喜怒哀乐,体谅每一位教师的苦衷,为他们的发展和成长而快乐、祝愿。因此,我为自己在工作中定下了一条标准:绝不和教师因为工作原因而计较个人得失,绝不滥用自己手中所谓的权利,绝不将自己的不好的情绪带到与教师的交流和交往中。一年来我努力这样要求自己,尽管有时也觉得心力憔悴,但是坦诚待人让我收获了更多的快乐和幸福。

二、用踏实的心去对待工作

学校教学工作:

身处学校分管教学校长这个岗位,我的认识是我必须对上级主管部门的决策精神绝对的贯彻执行,将领导的意图落实到学校教学工作的实处,转化为实实在在的行动;对全体老师,我必须提供全方位的服务,让每一位老师获得一个较为舒适的发展平台,省下更多的精力投入到教育教学工作中;对全体学生,我必须竭尽所能,让每一位学生都有合作的空间和展示的舞台,切实提高学生的学科核心素养和文化成绩。

(一)课程实施及课堂教学改革方面

一年来,我深入贯彻实施“活力教育,幸福师生”的理念,在教育局领导及相关科室的指导下,大力推进课程改革和课堂教学变革。

课程改革:为充分发挥学生的个性,挖掘师生潜能,促进师生全面健康成长,我们积极探索课程改革,在校本课程特色化实施上作了一些探索,共开设14门课程供学生选择,目前已经形成了“阅读课程”和“快乐社团”两大特色。学校以“学习院士精神,打造书香校园,建设学习型学校”为目标,以“同品书香韵味,德润乡村少年”为主题,以实施大阅读为抓手,通过组建“魅力文字”、“经典诵读”社团以及每年4月份的阅读月,开展趣味阅读系列活动,在校园营造浓厚的阅读氛围,让校园充满书香。此外我们还将综合实践活动课程与地方课程和校本课程有机整合,打造“快乐社团”特色,积极探索社团活动的新机制和新方法,创设了以“快乐社团”为主要代表的乐学校本课程体系。在去年12月的校本课程展示和今年5月份的阅读主题展演上得到了上级领导及与会同行们的充分认可。

“531”课堂教学改革:9月份我们带领七、八年级全体教师赴新坝中学进行生本课堂学习交流,听取了新坝中学校领导对“小组合作和生本自主管理”实践的经验介绍,回来后随即对我校七年级各班的班主任和学习组长进行小组合作学习培训,向师生们讲解了生本课堂的实质及具体的操作流程,明确了学生分组及团队组长的职责要求。10月份,在前期充分准备的基础上,我们在七年级开设了语文、数学、英语三节生本课堂暨“531”课堂教学模式的探究课,开课教师以生为本,根据“531”课堂模式,充分发挥学生的主观能动性,学生参与度高,反馈及时,给听课教师以耳目一新的感觉。12月份,由我校牵头以“聚焦核心素养,展示合作课堂”为主题,开展了同中、八中、兴中三校教研活动,邀请教研员全程参与指导;12月20日我校组织教师参与了由镇江市教师发展中心组织的6校共同体活动,围绕“聚焦常态课堂中学生学习习惯的观察与改进”,就我校进行的课堂教学改革交流了自己的想法和改进的举措。今年3月份又组织全校英语教师参加了华师大与教师发展中心联合举办的英语学科为期三天的生本教学研讨活动,4月下旬到5月上旬我校组织了七、八年级语数外物教师及全校其它年级、学科40周岁以下教师进行“531课堂”集中展示活动。通过一系列的活动,老师们对“531”课堂模式有了一定的认识,并积极践行课堂教学改革,学校也以此为契机深入推进“531”课堂教学改革,提升学生的核心素养。

此外我们还积极按照要求做好上级教育部门对学校的教育教学调研工作,认真细化落实扬中市精致化教学管理十项制度,开展规范办学行为自查、自纠活动,使学校的教学管理水平和成效明显提高。认真负责的协助扬中市教师发展中心开展初中语文下片教学研讨活动、初中物理新教师课堂教学能力展示活动;配合扬中市教师发展中心开展初中各学科教师基本功比赛及优质课评比;创造性的开展了同中、八中、兴中三校教研活动、同中油小英语衔接教学活动以及语文、英语学科的单词竞赛和书写比赛,成功申报了三个扬中市小课题。所有的工作都做到想老师所想,急老师所急。

(二)教学常规管理工作

1.本学年学校严格落实国家课程计划,积极完善校本课程建设体系,创造性的开展综合实践活动课程,学校被评为镇江市20__年度社团建设优秀学校。

2.积极协调校内每位教师的课职务安排,做到公平、公正、公开,在制度允许的情况下,适度体现以人为本的原则,未出现严重的教学事故。

3.结合国家课程标准要求,加强学校课程管理,积极推进以学生为主体的教学方式、教学理念的转变,力求学校各学科教学新模式的形成。

4.配合上级教育部门开展各项教学常规活动,认真组织校内教学研讨和对外公开课,以及35周岁以下教师汇报考核和新教师培训考核等工作,为老师们的成长搭建平台。

5.积极推进学校多元评价理念的形成。通过精心组织学生座谈会,组织学生参与评选“我最喜爱的教师”以及对教师日常备课、上课等情况的检查,了解教师的教学行为,用发展的眼光看待教师的专业成长,尽量做到全面客观的评价每位教师的工作实绩,结合扬中市精致化教学常规管理十项制度,每周开展教学点评活动。同时认真组织学生参加各级各类评价(检测),努力做到零差错。本学年共组织学生期中考试2次,期末考试2次,九年级模考3次,中考考务1次,八年级地理、生物会考各1次,八年级、九年级理化生实验考查1次,七年级音乐、美术平时成绩测试1次,七、八年级体育平时成绩测试各1次,及时并认真地完成每次测试后的成绩统计、分析工作。同时通过精心组织学生期中表彰、初三中考冲刺、考前动员等活动,激励更多的学生用积极的心态走好自己的初中生活的每一步。

三、用诚恳的心去对待不足

一学年的工作有成绩也有问题,解决了问题就会有成绩。通过反思,发现了很多问题,但纠正它就是我的提高,这也是我以后的工作方向。我就是学校大机器上的一个部件,我将坚守我的岗位,将细小的事做到极致。只要各位领导和老师们能给我足够的信任和支持,我一定会正视自己的问题,努力进步,充分发挥我的长处,以最高的热情为学校、为老师们做好各项工作。

最后,感谢同志们一年来对我的帮助和支持,我会尽职尽力做好本职工作,为学校的发展贡献自己的全部力量!

最新总结: 医院护士述职报告范本其八


作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了巩固以往的工作,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?为满足您的需求,小编特地编辑了“最新总结: 医院护士述职报告范本其八”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

尊敬的院领导和各位同事:

大家好!

我从20__年9月份进入__乡卫生院工作以来,在同事们的帮忙下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入主角,投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念,踏踏实实的做好本职工作,认真学习专业知识和临床技能,将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度,严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习,提升医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提升护理队伍素质。

九月份我们认真学习了护理文文书的书写,在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下用心打扫卫生,整理院内坏境。

当然在我的工作中仍有不足之处,需要进一步熟练护理技术,工作要更加认真仔细,对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正工作态度,我期望透过自己的努力获得病员广泛好评,同时也得到各位领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为医院的跨越式发展奉献力量。

今年又是个性的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项工作。