[总结借鉴] 做好冬训期间工作述职报告之三。

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了下一阶段工作顺利开展，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？下面是小编为大家整理的“[总结借鉴] 做好冬训期间工作述职报告之三”，仅供参考，大家一起来看看吧。

今年冬训主要任务是：全面学习贯彻党的十八届五中全会、和市委xx全体会议精神，认真贯彻落实市委冬训工作意见，明确今年我镇农村党员干部冬训工作的具体思路和要求，研究部署冬训的重点工作，以率先基本实现现代化总目标，牢牢把握“xx”发展的主题主线；紧密联系我镇经济社会发展和党员干部思想实际，开展学习培训，切实增强基层党组织建设科学化水平。充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，着力办好富民、惠民、利民、安民实事。加快建设现代产业发达、百姓生活幸福、生态人文宜居的“新xx镇”提供强大的思想动力和组织保证。

一、认清形势、明确任务，充分认识本年度冬训工作的重要性和紧迫性

（一）今年冬训工作，是在全力以赴决胜率先基本建成小康社会的工作大局中进行的。引导全镇广大党员干部进一步明确率先基本xx的发展目标和方向，进一步理清发展的思路与举措，把智慧和力量凝聚到决胜xx的目标任务上来。

（二）今年冬训工作，是在xx召开的大背景下进行的。党的十八届三中全会确定了全面深化改革发展是总基调。为此，我们要通过今年的党员冬训，宣传好在党的领导下，xx镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设的生动实践和取得的重大成就，进一步总结在党员冬训工作中取得的实践成果和理论成果，引导全镇广大党员干部继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，以科学发展的新成绩xx。结合今年的冬训，要对农村基层党员干部进行党的十八届三中全会精神的.宣传教育，把党的十八届三中全会精神精神更广泛、更深入地贯彻落实到基层。

（三）今年冬训工作，是在提高党建科学化水平的大前提下进行的。省委在今年8月份，专门制定下发了《关于实施党建工作创新工程的意见》，提出了：党建工作创新工程既是省委提出的“八项工程”中的关键工程，又是推进其他各项工程的保障工程。党的基层组织建设和党员队伍建设在党的整个组织工作中具有十分重要的地位。我们也深刻体会到，实现新目标，决胜现代化，当好排头兵，关键是加强党的领导，核心是实现党的建设科学化。为此，我们要通过今年的党员冬训，努力提高“干部领导力、人才支撑力、组织影响力”，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，最广泛地组织动员各方力量，切实为率先基本实现现代化提供政治保障力。

二、把握重点，明确要求，着力提升冬训工作的针对性和有效性

冬训年年办，每年的主题和要求都各不相同。围绕今年的冬训工作，市委下发了实施意见，设置了三大重点学习专题。

专题一：经济发展作用

本专题要重点讲xx激励导向作用；讲清楚经济发展、人民生活、社会进步、民主法治、生态环境等方面的目标和要求。

专题二：深入学习贯彻十八大精神

本专题要重点讲清楚xx坚持扩大开放、改革创新，坚持率先发展、科学发展、和谐发展，高水平建设全面小康社会，开启率先基本实现现代化新征程，成为全省科学发展排头兵、全国改革开放18个典型地区之一的奋斗历程、实践探索、丰硕成果和基本经验。讲清楚我市今后五年的历史使命和指导思想，以及实施“五大战略”， 保持“七个方面领先优势”，全力当好三个排头兵，全力打造三大名城的各项目标任务。讲清楚昆山全面推进党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，不断提高党建科学化水平的新目标和新使命。

专题三：深入学习贯彻会议精神

本专题要重点讲清楚围绕扩大会议的主题，明确明年工作的总体要求和经济社会发展各项预期目标；讲清楚把民生工程做得更实、领先优势做得更大、产业层次做得更高、城市软实力做得更强、社会管理做得更优、城市环境做得更美的“六个更”的工作要求。讲清楚当前农村居民最关心的增加收入，改善公交出行状况，优化农村环境，满足农村居民精神文化需求、进一步密切农村干群关系等问题的解决思路和对策；讲清楚切实提高党建科学化水平，以良好的政务环境增强率先基本实现现代化的保障力的工作举措。

三、精心组织，周密安排，分阶段抓好冬训工作

根据市委的冬训要求，结合我镇实际，今年冬训共分三个阶段：第一阶段为宣传发动、制定计划阶段；第二阶段为组织实施、集中学习阶段；第三阶段为总结交流、落实提高阶段。整个冬训工作从12月中旬开始到明年2月底结束。

1、创新活动形式，做到“三个结合”，抓好集中培训活动。今年的冬训工作，时间紧，任务重，要求高。我们要高度重视，加强领导，精心组织，周密安排，力求做到三个结合： 一是集中培训和送教下乡相结合。落实党委书记带头上党课，围绕今年冬训专题统一安排授课，邀请理论专家进行集中宣讲并全面推行“送教下乡”活动，坚持做到“不让一个党员漏训"的要求，有效消除党员教育的盲区和死角。二是专家辅导与党员教育党员相结合。冬训集中学习期间，我们将邀请市优秀党员宣讲团成员和我镇单位部门党员代表进行宣讲，畅谈现代化，扩大冬训成果。三是室内教学和现场参观相结合。采用室内教学与室外学习相结合的方式开展工作。党员干部除参加集中培训外，还将组织参观航空产业园等载体建设、旅游度假区道路建设及环淀山湖景观设施等经济社会建设现场，实现了教与学的互动。

2、落实相关措施，巩固教育成果，推动基层学习实践活动的扎实进行。为进一步巩固冬训成果，集中培训结束以后，我们还将花一个月时间，开展好以下活动，一是选择一个杨湘泾村为试点，举办送教进村启动仪式，以决胜现代化，当好排头兵为主要内容，运用“送教下乡”的形式组织学习活动，二是以基层党组织为单位，开展“决胜现代化，当好排头兵”大讨论活动，巩固冬训成果。三是组织好春节文化“三下乡”活动和决胜现代化图片巡展活动，让广大党员和人民群众进一步感受改革与发展的成果，增强率先发展的信心。四是组织党员干部开展镇村访贫问苦和“送温暖”活动，把深化冬训成果与关注弱势群体结合起来。

四、强化领导，落实措施，确保冬训工作圆满取得预期成效

1、加强领导，严肃纪律。要切实加强冬训工作的组织领导。把冬训工作作为科学理论武装、建设学习型党组织的重要组成部分，作为深化创先争优活动的重大任务，各基层党组织主要领导切实担负起第一责任人的职责，建立党员参训签到、请假、考核制度。主要负责人因事不能参加学习的需直接向镇冬训工作组请假，镇组织办、宣传办要加强对各党组织参训活动的督查。认真组织好参观活动，按照镇统一安排，落实好措施确保党员参观人数，确保党员安全。

2、落实措施、谋划发展。安排好“送教下乡”和党员专题民主生活会领导点评工作活动，开展好党员民主测评，组织党员认真消化冬训内容，结合做好20xx年工作总结，认真谋划好20xx年工作。

3、注重实践、推动工作。紧紧“xx”这个主题，以冬训学习推动工作实践，认真做好职工工资兑现、困难群众慰问等工作，切实维护春节前后社会稳定，真正使冬训成为有效提高基层党员干部素质，积极为群众办实事解难题的过程，为20XX年工作开好局做好充分准备。

4、做好总结 树立典型。对冬训中的新做法、新经验、新成效进行推广，注意发现典型，及时树立典型。总结经验，冬训结束后，各党组织及时总结经验，上报信息，并做好冬训的建档立卷工作。

要抓好今年的党员干部冬训工作，意义重大、责任重大。我们要按照xx市xxx建设的基本要求，根据我镇经济社会发展实际，适应基层党的建设工作实际，进一步解放思想、振奋精神，开拓创新、扎实工作，不断开创基层党员教育和理论武装工作的新局面，为我镇率先基本实现xx作出新的更大贡献！wWw.YS575.com

新年伊始，春节将至，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福！

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总结借鉴: 经理述职报告之三

作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长久发展。为了让下一阶段工作开展有序，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么如何写好我们需要的述职报告呢？下面是小编为大家整理的“总结借鉴: 经理述职报告之三”，希望对您的工作和生活有所帮助。

各位领导、同事：

你们好！我是成本管理部***，现在我向大家进行200x年度述职报告。

员工的工作激情，作为999公司的一名员工能与公司共同走向成熟，对公司的未来充满信心。

在领导和同事的支持下，本年度安装成本工作进展顺利，现把主要安装部分成本工作情况介绍如下：

一 、工作总结及论述

（一）、合同管理

本年度涉及到的安装专业相关合同的审核共计60份，主要涉及六、八组团建安工程及精装修甲供材料设备采购合同；一期工程收尾及其他区块三通一平等零星工程合同；留庄新风、地暖、空调、洁具等甲供材料设备采购及安装合同。

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束，但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作，是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核，容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同，都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题，作为后续其他合同的参考依据，因此在评审合同的时候要有散发性思维，尽量考虑周全，避免同类问题多次出现。每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响，在合同评审过程中要尽量避免产生拿来主义的思想去应付，这种思想是非常要不得的。

（二）、招投标管理

本年度建安工程招标工作主要集中在社区商业中心及东北区块建安工程的公开

招标工作,根据招标进度安排，审查影响标底编制结果的图纸相关内容，完成相关工程量清单编制后的核对工作，同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据，招标结束后根据承诺书内容要求，起草并完善安装部分协议书。

在专业工程及甲供材料采购的内部招标工作中，配合精装修部、工程部等相关部门进行999五～八组团精装修工程及相关材料设备的采购招标，进行留庄项目样板房、会所精装修工程及电梯、空调、新风、地暖、卫生洁具等各种材料设备的采审工作等等。 今年招标工作比往年更加繁重，并新增了留庄新风系统、锅炉设备、地暖系统、中央吸层系统等等一系列新颖的工程或设备的采购招标工作，碰到许多世界顶级品牌的设备材料的招标工作，但在同各位具有资深经验的同事的共同努力下，使得各项招标工作都顺利的完成。

我们不应该仅仅只看到最直接的价格降低，在投标价格一压再压无法再挤压出水份的时候，我们需要从方案设计、技术要求方面探求降低总成本的有效措施。只有这样，我们才能在招标过程中发掘降低成本的机会，选择到物美价廉的材料设备。

（三）、工程结算审核

本年度安装工程所涉及的结算工作主要有12项，合计核减125.1863万元，主要分布在样板房、一期多层组团各个专业分包工程、零星施工用水电安装工程以及

一、三组团安装工程的结算审核工作。

严格根据合同规定及招标过程中询标纪要、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，对于委托咨询公司编制结算书，做好跟踪、监督、协调和复审等把关工作，确保审核的时间进度和编制质量。对于有代表性的建安主体工程，详细地统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，逐步形成一套完整的成本数据，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，审查图纸及合同规定全部完成工作，是否有重复计取的工程，认真核实每一项工程变更是否

真正实施，该增的增，该减的减，实事求是，尽量控制无缘由成本的存在。

（四）、日常工作

（1） 工程进度款的支付。

根据工程进度，每个月末审核999项目五～八组团、社区商业中心安装工程、五组团精装修安装工程、留庄项目安装工程、999二四组团景观工程、弱电等专业分包工程的进度款，在紧扣工程实际进度的前提下，认真支付每一笔款项，严格控制工程款早付多付的情况发生。

截止112225.65万元，留庄项目154.54万元。

（2） 联系单签复。

本年度共计签复联系单209份。主要是999五组团会所部分因装修定位及管线综合问题产生的返工修改变更、预留孔洞的新开及修补变更，一期工程收尾工作遗留问题的签证，材料价格的签证，留庄工程大部分是设计方面的变更。联系单签证是一项工作量大而且比较难于控制的工作。变更情况琳琅满目，各式各样，变更背景千差万别。某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等原因，反复变更会给结算造成重复计算的可能，所以在认真仔细计算变更费用的同时要深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证。

（3） 部门资料管理。

资料管理这块主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用，资料管理能培养人的细心及耐心，且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据，提高工作效率及信息管理的有效性。

（4）报表编制。

根据工程开展进度11月完成编制成本预算报表及成本跟踪表，通过报表的编制过程将目标成本按照规范的成本结构树层层分解，落实到今后每一项招标工作，每

一份联系单的签证，实时掌握成本的异动情况，及时进行纠偏工作，并且通过报表的编制掌握各种指标类数据，作为分析各项后续项目的成本所可参考的依据。

（5）业务学习及团队建设

根据项目需要，许多材料设备、施工工艺都不能以我们所熟识的普通档次的东在排水方面的优势，参观了真空锅炉设备的半成品展示，使在招标过程中能够抓住重点部分进行商务分析，选择性价比最优的产品。

参加了部分专业工程的图纸评审会议，深刻领会设计师对图纸的设计理念并借此对图纸有个全面的了解，对于开展相关的招标工作及预决算编制的准确性都有非常有利的作用。尤其是弱电工程，通过会议的讨论过程及各专业人士所提出的新的产品概念及对未来客户需求的诠释，能够多方面吸收各类最新的知识点。

通过每个月的工作梳理及计划编制，不断提高个人工作效率及自我督促的能力，培养个人工作的计划性能力。

二、不足之处及提高要求

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省：

1、管理工作需要灵活度，需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为目的的工作原则，提高事情处理的成功率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开标时，每一份联系签复时，每一种材料价格签证时，都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

三、工作感悟及明年总体工作思路

通过参与各种不同档次、不同功能材料设备的采购招标工作以及联系单或材料价格的签证过程，让我深刻理解了这样一句话：“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处，不该花的钱就不要花，该花的钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以是否节约为依据，较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而从今年的各项工作经历中我发现，完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通，内容。

作为一名安装成本管理人员仅仅做好预决算已远远不够，还必须担当起安装成本管理当中主要的协调人角色，培养个人的牵头组织能力，所以在处理各种同成本有关的问题时，都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，一期多层二四组团工程、五组团安装工程及精装修工程、许多相关的专业分包工程都将集中进行结算审核工作，但我会配合部门整体计划要求，有信心做好每一份工作。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我以信任和理解，并欢迎对本次总结进行点评指正，谢谢，我的述职完毕。

总结借鉴: 总经理述职报告之三

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了给我们后续的工作提供帮助，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么，优秀有创意的述职报告要怎样写呢？下面是小编为大家整理的“总结借鉴: 总经理述职报告之三”，仅供参考，希望能为您提供参考！

尊敬的领导，全体员工同志们：

大家好!

20xx年是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围绕着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强化靓点服务，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面：

1、建立规范工作系统：为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。

建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

2、内挖潜力，外拓客源：20xx年推行全员营销模式，人人都是服务员，个个都是营销员，营销当中有服务，服务当中有营销。

在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施，一切对客接触的服务时机，主动介绍酒店各类经营项目

3、强化持续推行绩效考核管理：20xx年是xx战略发展的一年，为此酒店董事会根据20xx年全年经营状况，适时的、科学的提出了20xx年全年xx万元的经营收入总目标。

针对董事会制定的全年目标经营总指标，要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，做到事前计划，事中有控制，事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。

4、推进星评工作：我与酒店各部门负责人认真研究，制定方案，并组织检查整改，确保一次性顺利通过酒店评定性审核工作，力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为xx县首家四星酒店。

5、人才队伍建设：由于太康县外出年轻劳务输出多，宾馆一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设，“以人为本，善待员工”一贯是xx国际大酒店遵循的优良传统。

20xx年我们将组织开展员工技能比赛，及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队，并大但使用，给全体员工提供一个学习，成长进步的平台。

6、强化执行能力：在这个经济高速腾飞的时代，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，企业的执行力成为每个企业的核心竞争力，当一个企业在没有战略时，战略决定成败，一个企业有了战略时，执行力决定成败。

20xx年xx国际大酒店确定全年营业额总任务为xx万元。在这个战略目标指引下，强化中层以上管理人员的执行力，我们要明白“员工不会做你需要和布置的事，只会做你检查和奖励的事，执行力是检查出来的”，以劳动纪律、日常质检，工作任务反馈制度为切入点，把酒店的管理质量及执行力提升上去。

7、品牌形象提升：品牌形象建设一直是酒店的核心工作，尽管20xx年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。

新的一年，我们将从“一软一硬”两头抓：

一是软件建设方面，增设餐饮点菜师、大堂副理，调整餐饮菜品特色，灌输“意识管理”理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时，侧重团队宴会;

二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造，保持四标准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。

8、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动，提高酒店知名度。

此致

敬礼!

述职人：xx

20xx年x月x日

总结借鉴: 三严三实强化反腐倡廉工作报告之三

作为公司的员工，我们要有加强学习，勇于实践的决心。为了提高自己的大局意识，现在到了我们下笔向领导写述职报告的时候了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《总结借鉴: 三严三实强化反腐倡廉工作报告之三》，供您参考，希望能够帮助到大家。

为深入推进“三严三实”教育活动及全市环保系统反腐倡廉建设和深化作风建设，县环保局以“三严三实”教育活动为契机，三方面入手，实施20××年廉政作风建设教育行动，切实增强反腐倡廉教育的严肃性、针对性和有效性。

一是全面部署。

专题研究出台了《20××年县环保局“三严三实”教育及反腐倡廉警示教育活动方案》，深入开展以“廉洁从政、担当责任、法治环保”为主题的“三严三实”教育活动，严明政治纪律和政治规矩，促使党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、名利观，牢牢守住做人、做事、从政的底线。这也是市环保局来，开展的第八次廉政作风教育集体集中活动。

二是全局动员。

全局专门召开“三严三实”教育动员大会，局党组书记、局长亲自作动员部署。在教育季活动中，环保局领导积极带头，人人参与。在5月22日举行的局系统干部职工“三严三实”教育活动中，局领导班子成员全员到会参加教育活动，为“三严三实”教育活动深入开展营造良好氛围。

三是全员覆盖。

教育活动开展以来，全局运用“学、看、听、思、谈、写、纠、诺”等形式手段，多形式多载体，助教助学，密集推进，先后集中组织开展了3次集中教育活动，邀请县纪委分管领导为全局50余名干部党员作“三严三实”为主题的专题报告会，并制定计划以每月二次以上集体集中教育活动密集推进，全员覆盖。

总结借鉴: 供应室护士述职报告之三

作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了反馈工作质量，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文。那么如何写好我们需要的述职报告呢？下面是小编精心为您整理的“总结借鉴: 供应室护士述职报告之三”，希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下，顺利的接任了供应室的.管理工作。在科室同志们的支持下，很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下：

一.思想政治素质：

能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、安全第一的管理宗旨，诚诚恳恳做人，踏踏实实做事，各方面严格要求自己，严格执行院内的各项规章制度。

二.组织领导能力：

能积极有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进;爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，能让护士身心愉快的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，注重落实各工作流程中的质量标准;加强以《消毒技术规范》和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，认真落实各岗位职责。

三.业务素质能力：

在科内处处起带头作用，工作中能做到有计划、抓落实、重实效，虚心听取科内员工的不同意见，对科室出现的问题能及时跟踪调查，督促改进。

四.工作作风：

始终保持谦虚谨慎的工作作风，工作中思路清晰、责任心强，每天都以饱满的精神状态投入到工作中，在科室同志们的支持下，工作有条不紊的进行着。

五.工作态度：

在工作中牢牢记住各项工作以身作则，充分发挥科室带头人的作用，甘于奉献，顾全大局，从不计个人得失，工作中坚持从常规入手，注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。

六.工作实绩：

1、首先注重自身业务的学习。通过熟读《消毒技术规范》和科内的规章制度，并且在老护士长言传身教下，使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及《消毒技术规范》的要求开展工作，掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能，物品的回收、分类、清洗、消毒，物品的检查、包装与灭菌，灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准;

总结借鉴: 银行员工述职报告之三

作为公司的优秀员工，我们一直在提高自己的专业能力，以便可以给公司做出更好的奉献。为了给我们后续的工作提供帮助，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？下面是小编为大家整理的“总结借鉴: 银行员工述职报告之三”，仅供参考，大家一起来看看吧。

不知不觉，自去年3月份入行被分配到会计岗位工作已经快俩年了，回头想想这一年多的工作，为了能胜任自己的工作岗位，成为我行复合型员工，我不断学习，不断总结，不断提高和完善自己，这期间也少不了领导同事的关心与照顾，使我能够快速的进步。现就这一年以来的工作总结如下。

年初，根据市分行青年员工培养计划中的结对传带安排计划，我行安排了多组结对传带师徒安排，根据计划，我由李行长结对辅导，我的学习目标是掌握公文写作基本要领，提升独立处理问题的能力，提高参与集体活动的勇气，提高讲话胆量、展示青年人朝气和风采，争做优秀专业人才。这一年，在思想上，端正学习态度，遵守行规，尊敬领导，明确学习目的，服从安排，积极参与各项活动，虚心求教。在工作中，我有针对性的在这些方面努力提高自己，经过李行长以及身边同事的耐心教导，掌握了公文写作的基本要领，同时提升了自身素质，在业务上，认真学习相关文件，虚心向身边的人请教学习，使我能进一步胜任我的工作岗位，能更好地为客户服务。在学习上，认真参加市分行组织的各项培训、考试，参加我行组织的会计、信贷以及公文写作培训班。11月份参加了内蒙分行举办的信息培训班，通过这几次的学习，使我的理论知识与处理问题的能力又上了一个新的台阶。在日常还实时关注经济政治形势的变化，开阔了视野，丰富了知识。

在这期间，我顺利通过了会计从业考试，保险代理资格考试，银行从业考试，以及总行举办的会计与信贷上岗资格考试。完成了年初制定的素质提升计划。

回首这一年的工作生涯，有苦也有乐，但一切已成过去，今后的路还很漫长，还会遇到更多的新任务、新挑战，但我有信心也相信自己有能力去接受挑战，我将从现在做起、从身边做起、从点滴做起，进行不懈的努力，全方面地提高自己，力争在工作岗位上作出更大的贡献。

最新总结: 三严三实做好城市建设工作汇报.wps

自入职以来，我们一直在努力地提高自己的沟通能力，以便把工作做得更好。为了让下一阶段工作开展有序，我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，优秀有创意的述职报告要怎样写呢？下面是小编为大家整理的“最新总结: 三严三实做好城市建设工作汇报.wps”，仅供参考，欢迎大家阅读。

xx市住建局以践行党风廉政建设开展“三严三实”活动为契机，以项目推动、疑难问题化解、行业管理规范化为抓手，要求市住建系统干部职工坚持实字为先、严字强基，围绕“城市面貌大变样”目标，努力做好城市建设“算术”工作，不断提升城市建设水平。

一是抓好项目建设，在推动发展上做“加法”。

住建局党委带领全系统干部职工集中精力抓项目、促发展。开展联系市级重点工业企业、园区在建工业项目、城市基础设施项目、房地产开发项目“四联系、四服务”活动，召开市政基础设施、房地产业、征收拆违、质量安全等领域座谈会30余场次，深入企业、街道社区、扶贫村、建筑工地征求意见建议300余条，梳理归纳行业建设管理5大类问题共48件。对照问题，坚持“问题导向、民生需求、先重后轻”的原则。统筹推进市政公用设施、房地产业发展和保障性安居工程项目建设。

二是抓住问题化解，在维护稳定上做“减法”。

局党委带领全系统干部职工开展矛盾化解攻坚行动。对毛地拍卖项目建立问题台账，逐个问题制定措施，逐个项目形成方案，明确办结时限，落实分工责任，最大限度减少社会矛盾。对大面积的项目落实包案责任，坚持及时发现问题、及时处理问题，将问题消化在萌芽状态；对民工工资、物业管理等群众关注、容易引发矛盾的重点工作，开展专项治理，集中力量、合力处置；对政府性安置房建设滞后的问题，将按照“前期项目早开工、在建项目早竣工、竣工项目早投用”的思路，实施3年攻坚计划，今年全市竣工安置房223万平方米，其中市本级竣工60万平方米。

三是抓实行业管理，在提高效率上做“乘法”。

局党委坚持从严管理干部，推动全系统干部职工政治素质和业务能力同步提升。坚持把加强反腐教育、健全约束机制、逗硬管理制度放在重中之重，坚决防止“上了项目、倒了干部”。切实抓好专项管理监督，完善工程招标内部审查、工程造价内部审查、房地产市场监管、保障性住房分配监管、质量安全监管、财务开支审批管理等机制。坚持把“三严三实”要求融入系统干部教育，给党员干部平常就戴好“紧箍圈”，发现苗头迅速“拉警报”，出现跑偏及时“踩刹车”，触碰红线严格惩处。