供热工作述职报告精选7篇。

经过我们的不断调整和完善我们最终完成了最新的“供热工作述职报告”，该如何让自己的岗位述职报告在众多人中脱颖而出呢？自我总结是一个良好的习惯，我们需要根据工作内容用心写一写岗位述职报告。来帮助我们在后期的工作方式上有所提升，为防遗忘，建议你收藏本页！

供热工作述职报告(篇1)

一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。现将20xx年度供热工作情况总结如下：

一、高质量完成供暖前的各项准备工作

为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于20xx年x月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

二、制定突发事件应急处理预案

我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。

三、加强安全生产教育及管理

我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求

为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。

根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。

五、积极推进节能降耗

本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。

供热工作述职报告(篇2)

为满足居民不断增长的供热供暖需求，根据市、区工作部署安排，我局加快供热各项工作推进，加大供热企业行业监管力度，保障各项工程顺利实施。现将供热各项工作推进情况汇报如下：

一、基本情况

（一）市政供暖情况

罗庄区城区主要有蓝天热力、江泉热力、恒源热力3家热力公司，城市集中供热入网面积880万平方米，实际供热面积434万平方米。其中，蓝天热力承担兰山、罗庄、河东、经开、高新等5个区供暖任务，其中，罗庄区供热入网面积达656万平方米，供热用户73个，实际供热面积约280万平方米；江泉热力承担罗庄区、高新区等2个区供暖任务，其中，罗庄区供热入网面积达200万平方米，供热用户50个，实际供热面积约128万平方米；恒源热力在罗庄区供热面积约26万平方米，供热用户4个。20xx年，罗庄区中心城区供热设施建设投入资金约1亿元，新增面积50万平方米，供热设施建设均完成年度计划。

（二）清洁能源供暖情况

罗庄区现有清洁能源供热5个小区，共23.3万平方米，其中诚德翰林园小区采用山东富达清洁热能科技有限公司空气能供暖，供暖面积7.4万平方米；美华新村、龙山庄园2个小区采用临沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面积12.05万平方米，海天华庭、合兴花园2个小区采用空气能供暖，供暖面积约3.85万平方米。

二、供热工作开展情况

20xx年新增供热能力100万平方米，新增供热管网29.7公里，完成15年以内的老旧小区改造7个，供热户数5801户。

三、主城区未供暖小区情况

罗庄区主城区主要分布在罗庄、盛庄两个街道，其中盛庄街道现有已建成未供暖的小区22个，罗庄街道现有已建成未供暖小区39个。

四、20xx年工作计划

20xx年计划建设供热管网16.725公里，改造老旧小区供热设施163.8万平方米。

供热工作述职报告(篇3)

供热个人年度工作总结

随着温度的降低，小区内的供热又开始了，这一年我作为小区供热负责人，经历了各种风风雨雨，今天我要做的就是对这一年度的工作进行总结。

工作总体情况

在整个供热周期中，我与运行维护人员密切配合，协调管理小区供热工作。从制定年度计划开始，我就准备充分，全面考虑供热产生的各种因素，制订了完整的计划，按照计划逐一落实，每天定时巡查，查看供热设施的运行状态，并及时修复故障，全力保障供热正常稳定运行。

开学季的到来，我及时检查供热设施，准确预估小区中居民的供热需求，科学合理的分配计划以及组织全体管委会成员，合理地进行供热调整，保障居民温暖生活。

同时，我还负责向外界反馈小区供热情况，参加小区会议和管委会议，积极向领导提出建议和需求，通报供热情况，不断提高居民对供热工作的满意度。

工作具体内容

作为小区供热负责人，我认真履行职责，工作细节落实到位。具体工作内容如下：

一、设备运行检查

负责每日检查小区中的供热设备，根据情况进行安全隐患排查，及时处理故障，保障设备正常运转。在检查的同时，要对供热设施进行维护保养，提高设备的使用寿命和运行效率。

二、小区供热计划编制

根据采暖季节的变化和实际情况，合理安排供热设施的使用时间和供热温度。编制供热计划，向居民及时通报供热方案，收集信息和反馈意见，持续的改进和完善供热方案。

三、居民服务

为居民提供及时有效的服务，在居民提出问题后尽快解决。建立健全小区供热服务体系，定期组织居民讨论，收集意见反馈信息，及时解决问题，避免居民不满情绪的出现。

四、安全意识培养

在小区范围内将供热设备使用和安全知识进行传达，定期开展供热设备的安全维护和技能培训，提高全体人员的安全意识，降低设备的安全事故的发生率。

总结

通过一年的工作实践，我发现供热工作中的每个细节都非常关键，任何一个环节都不容忽视，只有全方位的了解和掌握相关知识和技巧，并在实践中不断总结经验，才能做好供热工作。同时我也感受到了自身的不足，需要继续努力提升自身的素质，深入学习，不断进步。

最后，在新一年的供热工作中，我将再接再厉，进一步提高自身职业能力，积极履行职责，为居民创造一个更加温暖舒适的居住环境。

供热工作述职报告(篇4)

个人年度供热工作总结

在过去的一年里，我作为一名供热工作人员，全力以赴地投身于供热事业的服务和管理中。我们的工作无疑是为了向广大居民提供温暖舒适的生活条件，而在此过程中，我也得到了进步和成长。下面是我的个人年度供热工作总结：

一、坚定信念，始终以用户为中心

供热工作要为广大居民提供优质服务，必须坚定信念，以用户为中心，时时刻刻考虑居民的需求和利益。在过去的一年中，我认真听取了用户的意见和建议，根据用户反馈及时调整供热服务方案，致力于为用户提供更专业的服务。

二、保证安全，确保供热稳定

供热工作安全事关居民的生命财产安全，因此安全始终是我们工作的重中之重。我深入了解每个供热设备的基本原理和运行特点，按要求进行设备的维护保养和检修，确保设施设备始终处于安全稳定的状态。在这个过程中，我不断总结经验，积极提高自己的专业素质，力争做到更好。

三、以人为本，提高服务质量

服务是关乎用户的感受和体验的，我们必须注重以人为本，提高服务质量。在供热服务过程中，我始终严格把握服务流程和标准，致力于为用户提供尽善尽美的服务。同时，约束自己的言行举止，注重个人形象的塑造，以提高服务的整体品质。

四、在线上、线下构建良好形象

随着互联网的发展和媒体的普及，我们必须重视网络形象和服务的传播效果。以此为契机，我积极建设自己的微信公众号，发表供热服务相关的文章和照片，与用户在网络上建立良好的互动，让供热服务更快捷、便利。

以上就是我的个人年度供热工作总结。回顾这一年的工作，我有收获，也有不足之处，但我坚信，在不断总结和提高自己的过程中，我会变得更加专业和优秀，为广大人民提供更好的服务。

继续前行，我们一路相伴！

供热工作述职报告(篇5)

供热个人年度工作总结

作为一名从业多年的供热工作人员，我深知每年的工作总结对于人生规划和自我提升至关重要，对于一个人的人生，每年的精彩总结可以让我们更有动力和信心面对未来。在过去的一年中，我在供热行业中踏实工作，积极进取，也遇到过很多挑战和困难。在此，我总结过去的一年工作经验，以备参考。

一、扎实的工作

在过去的一年里，我认真履行了我作为供热工作人员的职责，认真对待每一项工作，提高了自己的工作效率。我按时保障供暖设备的正常运转，增强了供暖设备的稳定性，及时处理各种紧急问题，保证了供热系统的顺畅运转和能源的高效使用。

二、勤奋的学习

在过去的一年里，我不断学习本领域的知识，不断提高自己的专业本领。针对网络热转移、锅炉燃烧、热工计算等方面的问题进行了深入的研究和学习。通过学习和实践积累了丰富的经验，使我更加深入地理解供热系统和设备的运作原理，提高了我的思考和解决问题的能力。

三、团队合作

在过去的一年中，我与同事们密切协作，建立了良好的团队合作。与同事们互相配合，充分利用自身的优势，帮助团队共同进步，提高了工作效率和质量。我还积极参加公司组织的培训和知识分享，与同事们交流沟通，互相帮助解决问题，提高了团队凝聚力和协作能力。

四、发现问题解决问题

在过去的一年中，我认真对待每一项任务，通过前后比对、数据分析、试验检测等方式，及时发现供热设备及管道问题，并及时修复和调整，确保了供暖设备工作的稳定性，保证了居民的安全。

五、服务质量提升

在过去的一年里，我一心一意地为居民和企业提供优质的供热服务。我常常主动询问居民和企业的意见和建议，及时进行反馈和整改，不断进行服务质量的提升。我坚信，以优质的服务质量营造出品牌形象，也是企业长久发展的基础。

六、思考和规划

在过去的一年里，我深刻理解自己的职责和行业的规律，认真思考自己的职业规划和发展方向。我不断增强自己的技术和管理技能，提高自己的综合素质，为自己的未来发展打下了坚实的基础。（799918.COm 好句摘抄网）

总之，过去的一年是我工作生涯中的一个新的起点，我将在今后的工作中不断总结和提高自己的能力，为团队和客户提供更加优质的供热服务。同时，我还将持续努力，进一步提高自己的职业水平，为企业的发展做出更大的贡献。

供热工作述职报告(篇6)

个人年度供热工作总结

时间如白驹过隙，转眼又迎来了一年的结束。回首过去的一年，我在供热行业的工作中经历了诸多挑战和收获，也取得了不少的成绩。在这里，我将就个人年度供热工作总结做一番回顾和总结。

一、工作情况

在过去的一年中，我肩负着供热系统的管理和调节工作。我对供热系统建设的宏观和微观管理达到了一个比较成熟的层次，某些区域的供热能力也得到了有效的提升。同时，我还在维护保养方面开展了一系列的举措，有力地确保了供热系统的正常运转。

二、工作亮点

1、相关技术知识的掌握。

我在过去的一年中，加强了对供热系统技术知识的学习和研究。我参与了多个供热项目的规划、设计和建设，同时利用业余时间对供热技术进行研究和探索，从而提高了自己的综合能力。

2、规章政策的熟悉和执行。

我熟悉相关的供热规章制度和政策，并在工作中按照相关规定执行，确保了安全生产和供热质量。

3、协调能力的增强。

由于供热系统牵扯到众多的利益相关者，我在日常工作中多次协调各方面的利益，保障了供热工作的顺利开展。

三、工作不足

在工作中，也存在一些不足之处，例如某些项目的管理和执行不够规范，配合度和团队协作有待加强。此外，我在沟通协调能力和观察能力方面还需改进。

四、工作目标

在未来的一年中，我将继续以实际行动去完善自己，针对工作中的不足进行修正和改进，并着重以下方面进行努力：

1、加强自身学习和技能提升。

2、进一步加强与其他部门和人员的沟通和协调，有效提升团队协作能力。

3、根据优缺点进行补充和调整，不断完善自己的工作内容和方式，提高工作质量。

结语

供热行业是一个辛苦而又充满挑战的行业，我为自己能够在这个领域中发挥所长，为实现安全供热和质量提升作出了自己的努力和贡献而感到骄傲。在未来的岁月中，我仍将继续为供热行业的发展贡献自己的力量，希望能够在新的一年里不断前进，实现目标和理想。

供热工作述职报告(篇7)

20xx年，在公司的统一领导下，国电电力酒泉发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。

细化管理，责任上墙

公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。

严格落实外包标准化

今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。

节能减排，保质保效

20xx—20xx年度采暖季城区供热面积746万㎡，总供热量433.74万GJ，月热指标43.4W/㎡。环比供热面积增加了47万㎡，换热站平均供热量0.58GJ/㎡。节省电量750000KWh。公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。

排除隐患，夯实安全

公司自4月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。

截止8月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀89个，热流量计校验40台，新装润和园、农行换热站2台热流量计。

为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。更换中继泵10kVⅡ段工作电源开关1013线路综合保护装置，检查DCS控制系统。

进行DCS系统UPS充放电实验和10kV直流电蓄电池放电实验

调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。

制定应对措施，保障热网安全

停暖期对一级管网的9个分段阀门井、62个支线阀门井、8个放气阀门井、8个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行。

供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保及时有效的处理各类突发供热事件。供热信息网了解到为保障供热安全稳定，9月修订《供热事故专项应急预案》，进一步规范安全风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作安全运行奠定了基础。

供暖期间，为确保管网设备安全，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检。发现隐患及时上报，随时处理。安全员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝安全隐患。

增强风险意识，提高应急能力

为落实“风险预控年”方案，公司定期召开风险预控培训，利用安全学习对风险预控执行情况进行通报。按照要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票。严格落实作业安全措施内容，有效的增强了员工的风险意识，提高了安全生产效率。

定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性。全年共开展应急演练8场，顺利完成全年应急演练计划，并按时上报演练方案及反事故评价报告。

热力公司新年工作展望：

国电电力酒泉发电有限公司副总工程师方启悦，对20xx年的工作导向：

加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。

建全应急管理体系，提高应急处置能力。

推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水平。

确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的安全管理。