供热工作述职报告

供热工作述职报告系列(11篇)。

光阴匆匆而过，我们已经开始上手自己的工作了，述职报告的总结工作即将开始。述职报告要从客观上考虑报告对象所关心的问题并作出解答，您知道怎么写岗位述职报告吗？经过精心的思考小编为您整理了“供热工作述职报告”，相信本网页内容能为您提供帮助！

供热工作述职报告 篇1

个人年度供热工作总结

在过去的一年里，我作为一名供热工作人员，全力以赴地投身于供热事业的服务和管理中。我们的工作无疑是为了向广大居民提供温暖舒适的生活条件，而在此过程中，我也得到了进步和成长。下面是我的个人年度供热工作总结：

一、坚定信念，始终以用户为中心

供热工作要为广大居民提供优质服务，必须坚定信念，以用户为中心，时时刻刻考虑居民的需求和利益。在过去的一年中，我认真听取了用户的意见和建议，根据用户反馈及时调整供热服务方案，致力于为用户提供更专业的服务。

二、保证安全，确保供热稳定

供热工作安全事关居民的生命财产安全，因此安全始终是我们工作的重中之重。我深入了解每个供热设备的基本原理和运行特点，按要求进行设备的维护保养和检修，确保设施设备始终处于安全稳定的状态。在这个过程中，我不断总结经验，积极提高自己的专业素质，力争做到更好。

三、以人为本，提高服务质量

服务是关乎用户的感受和体验的，我们必须注重以人为本，提高服务质量。在供热服务过程中，我始终严格把握服务流程和标准，致力于为用户提供尽善尽美的服务。同时，约束自己的言行举止，注重个人形象的塑造，以提高服务的整体品质。

四、在线上、线下构建良好形象

随着互联网的发展和媒体的普及，我们必须重视网络形象和服务的传播效果。以此为契机，我积极建设自己的微信公众号，发表供热服务相关的文章和照片，与用户在网络上建立良好的互动，让供热服务更快捷、便利。

以上就是我的个人年度供热工作总结。回顾这一年的工作，我有收获，也有不足之处，但我坚信，在不断总结和提高自己的过程中，我会变得更加专业和优秀，为广大人民提供更好的服务。

继续前行，我们一路相伴！

供热工作述职报告 篇2

一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将20xx—20xx年度供热工作情况总结如下：

一、高质量完成供暖前的各项准备工作

为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于20xx年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

二、制定突发事件应急处理预案

我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最

短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。

三、加强安全生产教育及管理

我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求

为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确

的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。

五、积极推进节能降耗

本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。

一分公司二所

20xx.xx.xx

供热工作述职报告 篇3

20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作情况总结如下：

一、供热经营基本情况：

20xx年的'冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28。其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4。

二、开展的主要工作

（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。

（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由Φ219变为Φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。

（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。

（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。

（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户42家，其中协同县城管综合执法大队

供热工作述职报告 篇4

20xx年，供热车间按照公司的各项工作部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战，保证了供热安全。截至20xx年11月30日，安全运行1248天，较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下：

一、强化服务意识，提高服务水平，确保今冬明春供热工作顺利进行。

1、改造锅炉房链式刮板机，使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决，大大降低了员工的劳动强度，提高了工作效率，进一步确保了员工的人身安全。

2、充分利用停炉期，清理了厂内堵塞严重的地沟管道，保证了地沟管道畅通，延长了暖气管道的使用寿命。

3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放，暖气管道腐蚀严重，供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道；对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换；对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换；给洗煤车间新风机房安装了暖气；以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。

4、清理厂后排洪沟，为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。

5、为提高供热质量，增强员工责任意识，提高供热满意率。20xx年，供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。

6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏，保证了过往员工的人身安全。

二、材料消耗情况

截至到11月30日，供热车间材料消耗共计36.82万元。主要用于材料消耗、储备，刮板机改造，防眩灯线路改造，新设配电柜和质量标准化工作。

三、加强安全生产教育，提高职工安全意识。

1、为明确责任，牢固树立安全意识，今年年初，在结合公司与车间签订的安全承诺书的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，与员工签订了安全承诺书，要求全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。

2、进一步深化“反三违”活动，严格落实公司管理要求，深化基层车间安全管理，把职工安全放在心上，将安全生产贯穿全年生产工作始终。

3、锅炉房是要害场所，为使员工增强自身安全意识，利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习，让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。

四、加强员工政治思想教育，增强员工忧患意识。

及时传达公司各项会议、文件、通知精神，积极开展形势教育活动，将员工的思想统一到公司生产经营的要求上来，引导职工进一步认清形势，坚定信心，切实增强员工忧患意识和责任意识。

五、夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。

供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作，加强现场检查，切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点，严细现场管理，强化基层建设，夯实基层工作基础。

六、存在问题

在过去的一年里，供热车间虽然做出了一些成绩，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如员工工作创新能力和业务、思想素质有待进一步加强；求真务实的作风还不够牢固；车间管理工作的针对性和激励性不强，还需进一步提高。

针对以上不足，在20xx年，供热车间将做好以下工作：

1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。

2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。

3、进一步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组治理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新，充分发挥基层组织职能，促进安全生产。

4、积极配合公司相关部门的各项工作，引导车间员工提高认识、统一思想，确保员工队伍素质的稳定。

5、进一步实现节能降耗，确保做好安全、高效、文明生产的新路子。

6、继续落实安全生产责任制，坚持每月安全例会，加强各项治理工作，提高治理水平。

7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖期的准备工作。

总之，在新的一年里，供热车间将在发扬好的作风的基础上，围绕公司的生产经营目标，以创建安全、学习型车间为契机，加大车间各项管理力度，加强员工安全、素质教育，使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖等基础工作做稳、做实，促进公司各项工作良好发展。

供热工作述职报告 篇5

为满足居民不断增长的供热供暖需求，根据市、区工作部署安排，我局加快供热各项工作推进，加大供热企业行业监管力度，保障各项工程顺利实施。现将供热各项工作推进情况汇报如下：

一、基本情况

（一）市政供暖情况

罗庄区城区主要有蓝天热力、江泉热力、恒源热力3家热力公司，城市集中供热入网面积880万平方米，实际供热面积434万平方米。其中，蓝天热力承担兰山、罗庄、河东、经开、高新等5个区供暖任务，其中，罗庄区供热入网面积达656万平方米，供热用户73个，实际供热面积约280万平方米；江泉热力承担罗庄区、高新区等2个区供暖任务，其中，罗庄区供热入网面积达200万平方米，供热用户50个，实际供热面积约128万平方米；恒源热力在罗庄区供热面积约26万平方米，供热用户4个。20xx年，罗庄区中心城区供热设施建设投入资金约1亿元，新增面积50万平方米，供热设施建设均完成年度计划。

（二）清洁能源供暖情况

罗庄区现有清洁能源供热5个小区，共23.3万平方米，其中诚德翰林园小区采用山东富达清洁热能科技有限公司空气能供暖，供暖面积7.4万平方米；美华新村、龙山庄园2个小区采用临沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面积12.05万平方米，海天华庭、合兴花园2个小区采用空气能供暖，供暖面积约3.85万平方米。

二、供热工作开展情况

20xx年新增供热能力100万平方米，新增供热管网29.7公里，完成15年以内的老旧小区改造7个，供热户数5801户。

三、主城区未供暖小区情况

罗庄区主城区主要分布在罗庄、盛庄两个街道，其中盛庄街道现有已建成未供暖的小区22个，罗庄街道现有已建成未供暖小区39个。

四、20xx年工作计划

20xx年计划建设供热管网16.725公里，改造老旧小区供热设施163.8万平方米。

供热工作述职报告 篇6

(一)、供热开发方面。开发热用户不合理，零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗，还不便于管理。

(二)、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大;二是检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。

(三)、收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的情况下，经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后，协议履行不到位，致使资金未能及时收回。

(四)、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。

成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤，搞好×××集中供热，20xx年度计划供热量6吨;结算供热量5吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案，倡导和推进分户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老×××施工难度大、投资高，同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站，积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。

供热工作述职报告 篇7

xx年3月，供暖期即将终止，尽管我取得了必然的成绩，可是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘故，勇于改良，才能够拾遗补缺，持续进步。

一、尽力学习专业知识，融入热力大集体。

通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储蓄。与此同时学习其他行业调度操纵中心的先进体会，然后将其好的地址总结到一路，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情形，为供暖正常运行作预备。

工作期间，踊跃了解现行热力站设备情形，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰硕自己的体会，尽力完成各项工作。

通过各换热站反馈的故障信息，踊跃组织处置排除一些设备故障，对容易显现的问题、及不便操作的地址，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，幸免了供热运行中存在隐患。

四、总结个人不足的地方，树立今年新目标。

通过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足的地方，

一是有时不认真、有些工作做的不完全，二是关于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我尽力学习，三是碰到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我必然要充分发挥自己的优势，加倍尽力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，能够完成领导交给的任务，胜任自己的工作。

在今年的工作中，我决心做到以下几点：

一、严格要求自己，把工作做细做精。

二、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境遇。

三、尽力干好本职工作，踊跃完成领导交给的各项任务。

总之，我将发挥出我全数的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。

供热工作述职报告 篇8

个人年度供热工作总结

时间如白驹过隙，转眼又迎来了一年的结束。回首过去的一年，我在供热行业的工作中经历了诸多挑战和收获，也取得了不少的成绩。在这里，我将就个人年度供热工作总结做一番回顾和总结。

一、工作情况

在过去的一年中，我肩负着供热系统的管理和调节工作。我对供热系统建设的宏观和微观管理达到了一个比较成熟的层次，某些区域的供热能力也得到了有效的提升。同时，我还在维护保养方面开展了一系列的举措，有力地确保了供热系统的正常运转。

二、工作亮点

1、相关技术知识的掌握。

我在过去的一年中，加强了对供热系统技术知识的学习和研究。我参与了多个供热项目的规划、设计和建设，同时利用业余时间对供热技术进行研究和探索，从而提高了自己的综合能力。

2、规章政策的熟悉和执行。

我熟悉相关的供热规章制度和政策，并在工作中按照相关规定执行，确保了安全生产和供热质量。

3、协调能力的增强。

由于供热系统牵扯到众多的利益相关者，我在日常工作中多次协调各方面的利益，保障了供热工作的顺利开展。

三、工作不足

在工作中，也存在一些不足之处，例如某些项目的管理和执行不够规范，配合度和团队协作有待加强。此外，我在沟通协调能力和观察能力方面还需改进。

四、工作目标

在未来的一年中，我将继续以实际行动去完善自己，针对工作中的不足进行修正和改进，并着重以下方面进行努力：

1、加强自身学习和技能提升。

2、进一步加强与其他部门和人员的沟通和协调，有效提升团队协作能力。

3、根据优缺点进行补充和调整，不断完善自己的工作内容和方式，提高工作质量。

结语

供热行业是一个辛苦而又充满挑战的行业，我为自己能够在这个领域中发挥所长，为实现安全供热和质量提升作出了自己的努力和贡献而感到骄傲。在未来的岁月中，我仍将继续为供热行业的发展贡献自己的力量，希望能够在新的一年里不断前进，实现目标和理想。

供热工作述职报告 篇9

时光荏苒，转眼20xx年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。

5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!

20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作情况总结

供热工作述职报告 篇10

(一)、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由7/吨增长到8/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由1/平方米调整到按套内建筑面积1/平方米;居民采暖汽价由5/吨调整到6/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。

(二)、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资28x元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资15x元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由φ219变为φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题;二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥;三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。

(三)、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合×××发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。

(四)、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款8用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。

(五)加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户4，其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道，对查出的情况及时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计x余元，有效地维护了供热秩序。

(六)、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较好成绩，截止12月底汽款累计预收达122x元，成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面:一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题，在东苑小区物业的帮助下，与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，耐心细致的解答了用户提出的问题，得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的;二是坚持不交费不送汽的原则，特别是依据划分的用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时对一些特殊用户签订了缓交协议;三是与修造车间配合，对不能实施停暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的控制，实现了单元整体交费，保证了收费正常进行。

过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

供热工作述职报告 篇11

为了保证xxx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度，规范安全管理

年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生

在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。

六、20xx年夏季检修工作安排

1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。

3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

几点要求：

第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。

第二，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划。

第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。

第四，各班组必须坚持安全第一的方针。目前，高温、干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。

第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺利进行。

综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。

精选阅读

供热工作述职的报告2000字

自入职以来，我们学习到了很多的新知识，也认识到了自己的不足。为了对后续工作有所帮助，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么，要如何写好一份值得称赞的述职报告呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《供热工作述职的报告2000字》，仅供您在工作和学习中参考。

供热工作述职的报告【篇1】

用热方：

为明确供用热双方在热力供应和使用过程中的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》与鄂政发[]23号《鄂尔多斯市城市供热管理办法》等有关法律、法规和章程，经供用热双方协商，订立本合同，以便共同遵守。

一、本合同所用的几个概念的定义:

1、一次网 本合同中一次网含义是：指从供热方热源车间到换热站、产权归供热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

2、二次网 本合同所指的二次网是指：从换热站出口到具体用户、产权归用热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

3、直供式 本合同所指的直供式是指：供热方不通过换热站直接用自己所有的管网设施向某一栋楼、某一户或几户平房用户供热的供热形式。

二、合同条款：

（1）行政事业性质  平方米。

1.计算标准：管网建设费按建筑面积计算/㎡，合计元。换热站建设费用由用热方承担/㎡，合计 元。其他费用 元。共计   元。

2.付款方式：用热方在本合同签定之日一次性交清管网建设配套费后，供热方在三个月内完成供热方管网设备的安装调试工作，三个月后供热。

1.供热方根据用热方的建筑面积，按鄂尔多斯市物价局文件规定的收费标准收取热费。在合同有效期内，遇价格调整时，按照调价文件规定执行。

2热费在11月15日前一次性付清。

3.用热方的热费由用热方直接向具体用热户收取或由管辖物业公司统一收取后交供热方，供热方不直接对单个住宅热用户收费。负责。

（三）供热通过换热站由二次网供热的，双方设施的产权分界点在换热站二次网的出口处，从供热方热源车间到该出口处的管网设施包括换热站归供热方所有； 从换热站出口阀门处到用热方各个具体用热户的设施归用热方所有。

供、用热双方对各自负责的供用热设施承担维护、维修及更新改造责任。

本合同的供热方式属于上述 种。

55㎏/m,以上的聚氨酯或更加优质的保温材料，阀门、伸缩器等关键材料，必须使用优质合格产品；

4.供热方认为用热方不符合上述要求时，有权要求用热方限期整改并暂不供热，热费照收。

（四）用热方用热设施或安全管理存在不安全隐患、可能造成供热设施损害时，或者在约定时间内拒交热费的，供热方有权中断供热，由此造成的损失全部由用热方负责，并且在停暖期间的热费正常收取。

（五）属供热方产权范围内的供热设施出现故障，不能正常供热或者停热8个小时以上的、或因不可抗力等原因中断供热时，供热方应当通知用热方，并立即组织抢修，及时恢复供热，在此期间的热费正常收取。

（六）有义务按照合同约定的数量、质量和使用范围向用热人供热。

供热工作述职的报告【篇2】

供热技术干部述职报告

尊敬的领导及各位同仁：

大家好！我是某市供热技术干部，在过去的一年中，我为能够在这个行业中发挥积极的作用而倍感荣幸。在过去的工作中，我注重关注所负责的区域和客户的供热需求，认真学习和掌握各种新技术和新法规，努力提高自己的专业素养，取得了一定的成绩并得到了客户和上级领导的认可。现在，我将围绕以下几个方面来向大家汇报一下一年来的工作及所取得的成绩。

一、技术管理

作为供热技术管理干部，我深知技术的管理是关系到供热企业生产效益和社会影响的重要内容。一年来，我主要在以下方面做了一些工作：

1. 加强技术培训，不断提高员工技术水平。

2. 完善技术管理体系，加强对各类设备的维护管理，提高供热效率。

3. 严格落实产品质量控制，确保供热质量符合国家标准，避免因质量原因而产生的客户投诉。

二、客户服务及投诉处理

在供热行业中，客户服务及投诉处理是与技术管理同等重要的一项工作。我在过去的一年中，主要取得了以下成绩：

1. 加强了与客户的沟通交流，及时掌握客户的需求和意见，并反映到供热产品的生产中。

2. 针对出现的供热问题，通过调研、分析和技术改进，采取措施解决问题。

3. 对于客户的投诉，我会耐心听取客户意见，及时跟踪处理，并做好后续工作。

三、安全生产

在供热行业中，安全生产比其他行业显得尤为重要。为了保证安全生产，我在过去的一年中，主要做了以下工作：

1. 加强对供热设备的安全监控和维护，及时发现和处理安全隐患。

2. 建立了应急预案，加强了对应急事故的处置能力，并组织定期演练。

3. 对员工进行安全教育，加强员工的安全意识，提高工作人员的安全技能。

以上是我一年来的工作情况及取得的成绩，也是我要反思与改进的地方。虽然我们取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，主要包括：

1. 在技术管理方面，虽然我们在培训和技术改进方面投入了较多的时间和精力，但一些工作仍需要进一步加强。

2. 在处理客户投诉和维护客户服务方面，我们需要更加细致、主动地与客户沟通，及时掌握客户的需求。

3. 在安全生产方面，虽然我们采取了一些措施，但建立安全生产管理的机制和流程还需要完善。

在未来的工作中，我将努力弥补不足，不断学习和提高，切实把工作做好。最后，再次感谢领导和同事们对我工作的支持、关心和帮助！

供热工作述职的报告【篇3】

各位领导：

按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。

一、上半年工作总结

今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、

二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米；增加供水销量90万吨；增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。

工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。

完成两大任务：一是完成集团公司2014年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强；二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益；三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。

实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上；二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨；三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。

夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。2014年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。

上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。

（一）、经济指标完成情况

上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。

1～5月份指标完成情况：

1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元减少收入574万元。

2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元（原因是受供热面积增加因素的影响）。

3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。

（二）抓开拓经营,实现产供销一条龙

年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。2014年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。

同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。

（三）抓制度落实，实现热网稳定运行

为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：

一是供热系统运行汇报制度。各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况，做到及时发现问题及时解决。二是事故排查、检修制度。为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除不安全隐患，避免了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待，就由谁处理，半小时内必须给用户一个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化成本管

理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热成本大大降低。六是经营考核制度。今年年初，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现

效益工资。七是便民服务制度。为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题。

通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。

（四）抓行业规范，实现提升服务质量

今年初，我们组织全体员工认真学习了《黑龙江省城镇供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》，并结合我们公司实际情况，制定了各项管理制度，牢记用户满意是我们的服务宗旨，以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。

在服务观念上，变被动服务向主动服务转变；在服务方式上，变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变；在服务效果上，争取经济和社会效益的双丰收，全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中，对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲，做到了用户利益无小事，用百分百的诚心，为用户亲情服务，帮用户解决实际问题。

通过学习服务规范，广大员工了解了为热用户提供供热服务时，应达到的基本行为规范和质量标准，依法维护公司与用户双方的合法权益，服务质量不断提高，得到了用户的一致认可。

（五）抓经济运行，实现科学化管理

1、树立科技创新意识。我们一是对供热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行，提高供热质量，降低供热成本，更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下，对市区部分供热系统进行了系统的改造，从根本上解决了死角死面，收到了良好的经济效益和社会效益。二是建立全面的培训网络。有组织、有计划地分批分类对广大员工进行培训，大力组织开展各种形式的科技普及推广工作，努力提高员工的综合素质。

2、加强技术创新，节能降耗。一是量化分析，优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价，结合三年来的运行参数，提出系统运行调控方案，绘制了科学的供热运行控制图，水电煤耗大幅下降，供热运行调控技术进入同行业先进行列。二是推广变频调控技术、热工监测技术的应用，进一步降低了供热能耗。

3、加强运行管理，效果明显。一是严把节煤关。我们在往锅炉送煤前，向煤里掺入适量的水，搅拌均匀，使煤能够充分燃烧，降低灰渣的含碳量，减少热损失，达到热量的最大化，使耗煤从去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，节约资金近98万元。二是严把节电关。在各个供热站、换热站都对补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，节约资金近72万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到现在0.088公斤/平方米,节约资金近4万元。四是严把环保关。要求各供热单位采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

（六）抓安全生产，实现与达标同步推进

1、增强安全意识，加大培训力度。公司采取请进来教、走出去学的方法，对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年，公司共组织100余名专业技术骨干参加安全监督管理局、建设局、市质量技术监督局、集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班”进行学习，充分利用每周早会、班前会的时间灌输安全知识和安全法规，广大员工的安全意识大幅增强。

2、制定达标规划，加快推进步伐。年初,根据我们公司的行业特点和工作性质，制定了《2014年安全质量标准化工作规划》。在实际工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基层单位贯彻落实，真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程，加快了推进安全质量标准化工作的步伐。

3、加强监督检查，消除不安全隐患。上半年我们共组织大型检查6次，动态抽查15次，检查出问题11项，下发限期整改通知书7份，现已全部整改完成，公司安全质量标准化水平有了明显提高，一季度经集团公司验收，取得96分的好成绩，在集团公司一季度评比地面厂队中位列第三名。

（七）抓项目管理，实现夏修工作有序开展

由于05～06年度采暖期存在着供热系统冷热不均的问题，出现了局部用户不热的现象，因此，我们制定出先进的优化设计方案，把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓，以使供热系统更加科学化、合理化。今年夏季检修工作共安排检修项目29个大项422个小项，其中重点项目6项，维修设备352台套。原则上对所有设备进行解体检修并重新组装，以达到检修无盲点的目的。

重点项目分别是：二处锅炉房五台锅炉大修、南集中站内锅炉系统改造、总医院站上煤机大修、供热一网大修、供热二网检修、供水泵站设备更换、维修。从五月初至五月未，公司共完成检修锅炉17台、辅机300余台套，检修冲洗换热器34台。

（八）以活动为载体，切实加强党组织建设

半年来，公司党委在集团公司党委的正确的领导下，围绕企业的中心工作充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。

1、开展“四好班子”创建活动。党委下发了《**公司“四好班子”创建活动方案》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的重要内容，做到了四个结合。即“政治素质好”与“实现企业目标”相结合；“经营业绩好”与“树立和落实科学发展观，解决企业发展中的难点”相结合；“团结协作好”与“领导体制、个人分工、团结和谐”相结合；“作风形象好”与“保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、联系实际”相结合。公司党委达到了决策民主化、议事规则化、会议制度化、学习经常化、选人用人公开化、廉洁自律承诺化、监督机制多元化，充分发挥了党委的政治核心作用。

2、严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度，支委会每月召开一次，党员大会每月召开一次，党课每季度上一次，党小组会每月召开一次，民主生活会半年召开一次。通过开展“三会一课”活动，有效地促进了支部建设升级晋等，一类支部达到了80，消除了三类支部。

3、开展了“党员四项活动”。公司党委积极组织公司全体党员开展“党员岗位承诺、党员责任区、党员联系户、党员义务奉献”活动，督促党员在工作中发挥先锋模范作用。

4、思想政治工作坚持做到“三个面向。一是坚持全心全意为人民服务的宗旨，把维护好广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点。二是把公司发展作为宣传教育的重点，广泛开展形势任务教育和日常性的思想教育，以正确的理论引导人，以先进的事迹激励人，切实加强了思想政治工作，有针对性地探索加强和改进新形势下思想政治工作的途径和方法，化解了各类矛盾，答疑解难，理顺情绪。上半年，在《双鸭山日报》、《双鸭山矿工报》发稿23篇，在双矿在线发稿6篇，宣传了好人好事及日常工作动态，提高了公司的知名度。三是树好窗口单位形象，提高服务质量。先后召开了三次**公司“行风”建设座谈会，由4个办公用户，32个居民用户参加，征集各方意见和建议18条，并列入了整改计划，由三个供热分公司实施整改，政工部催办。同时，公司党委还与向阳小区益人社区召开了“企、区精神文明联建座谈会”，密切了企、区关系。

5、文明单位创建工作进展快速。公司党委、公司叫响了“向省级文明单位进军”的口号后，党、政、工、青齐心协力，全力抓好精神文明创建工作。截至目前，基础材料已准备完毕并装订成册，文明单位创建专题片正在拍摄，其余工作也正在有序进行。公司两级机关做到了文明办公，标准化办公，各分公司工作场所实现美化、绿化、亮化、净化。

6、班组建设有声有色。公司党委认真贯彻东荣二矿现场会和鸡西分公司现场会精神，并下发文件做了具体安排。一是强化员工思想素质教育，使员工认清形势，增强员工的竞争意识、学习意识和危机意识。二是加强对员工技术业务素质的培训。制定了06年培训工作规划，把技术业务培训、安全培训都列为班组的重点工作来抓，积极培养学习型、创造型、复合型人才。三是认真组织了岗位练兵、技术比武、科技攻关、拜师学艺活动。

7、信访稳定工作细致认真。我们对于所有的来访来信都认真做到对组织负责、对企业负责、对来访人员和举报对象负责的工作态度，查明真相，秉公办理。上半年，公司共接待来信来访10余人次，对查实违纪的有关人和事，认真做好教育和处理工作，对群众要求解决的困难和问题，尽最大努力做好协调工作。同时，我们对下属各分公司的不稳定因素进行了认真的梳理，用真情温暖他们，用实际行动感动他们，确保他们的思想稳定。

8、全力创建学习型企业。我们以提高人的综合素质，实现企业可持续发展为目标，以学科学、学技术、学文化"为工作主题，提出了“加强领导、强化意识、“科学规划、“联系实际、“总结经验、不断创新”等具体措施，逐渐建立和完善员工培训学习体系。出台了创建学习型企业的有关文件，强化了对运行人员和收费人员的培训，提高了广大员工的业务素质和专业技能。

供热工作述职的报告【篇4】

尊敬的领导：

感谢各位领导对我工作的关心和支持，我是某地区供热技术干部，今天向大家述职。

近年来，随着城市化的加速和人民生活水平的提高，供热事业越来越受到人们的关注。作为供热技术干部，我们要时刻关注供热领域的动态，积极应对各种挑战，为人民生活保驾护航。

首先，我们要全面贯彻落实“煤改气”政策，加快推进清洁能源供热。通过加大投入，推广新技术，大力推进清洁能源建设，将煤炭替代为清洁能源，实现供热清洁化、高效化。同时，要加强协作和沟通，与有关单位密切配合，形成共同推进的合力，从而更好地促进清洁能源技术的突破与应用。

其次，我们要提高供热服务水平，让人们享受到更优质的供热服务。为此，必须加强对设施设备的维护和保养，确保供热设备的正常运行，及时排除各种故障。同时加强对供热管网系统的管理，规范管网设施的建设与维护，确保供热系统的运行安全。同时，加强服务意识的培养和提升，提高服务质量，不断增大人民群众的获得感和安全感，满足市民对供热的需求。

最后，我们还需要切实加强对供热工作的管理。严格执行各项规章制度，加强制度建设，健全内部监督机制，整合资源和力量，提高对供热工作的管理能力和水平，确保供热系统的正常运行，减少事故发生，促进人民生产生活的发展。

总之，作为一名供热技术干部，我将不断努力，致力于做好供热工作，为人民群众提供更优质、更便捷、更安全的供热服务。同时，我也期待各位领导能够给予更多的关注和支持，共同推动供热事业的发展。谢谢。

供热工作述职的报告【篇5】

去今两年，佳木斯市老旧供热管网改造力度加大，这两年老旧管网改造累计将超过140公里，超过前6年全市管网改造的总和。

佳木斯市集中供热始于1983年，是全国开展最早的城市之一。由于历史原因形成大量老旧供热管网，既影响供热质量，也威胁供热安全，是近几年困扰供热的主要问题。

近两年，市政府把如何让百姓屋子热起来作为政府惠民工程的重要课题，尤其是在加快推进城市老旧供热管网改造方面下了真功夫。要求供热企业必须承担起社会责任，要着眼于全市供热大局和长远发展，集中资金加大管网改造投入，利用两到三年时间彻底解决佳木斯市老旧供热管网影响供热质量的问题。

据介绍，在投入6000多万元，完成老旧供热管网改造34.5公里，在收到较好效果的基础上，，佳木斯市管网改造力度继续加大。市政府在财力不足的情况下，克服困难，多方筹集资金，制定了市政府和企业共同出资两年完成全部老旧二次供热管网的改造计划，下决心解决二次网改造难问题。

20，佳木斯市原计划改造供热管网40公里，在推进工程上不局限于计划任务，尽可能增加改造量，目前已完成改造约80公里，至9月底，佳木斯市预计老旧供热管网改造投资达到1.2亿元，可完成改造106公里。去今两年供热老旧管网改造累计将超过140公里，超过前6年全市管网改造的总和;两年管网改造受益用户累计达到5万多户，占全市热用户的三分之一，让百姓真正感受到了政府的重视和关怀。

与此同时，为了解决分散小锅炉房供热不热问题，保障热用户权益，让更多的市民过上一个温暖的冬天，佳木斯市政府将小区锅炉并网作为城建整治工作的重点。年，佳木斯市计划并网小锅炉32台、49万平方米，目前已经完成并网39台、140余万平方米，预计供热期前可完成小锅炉并网面积超过150万平方米，将大幅超过年初制定的并网工作目标。

供热工作述职的报告【篇6】

各位领导、员工同志们：

二***年是在紧张而又忙碌中度过的，一年来，本人在站党支部和站领导的关心和指导下，在我部全体员工的信任和支持下，较为顺利地完成了二***年各项工作任务。现在就本年度自己的思想和工作情况向大家述职汇报如下，请大家评议 ：

一、学习政治理论，提高思想素质。

今年来，站领导为提高我站职工的整体素质，安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训，特别在政治学习方面。每周五的学习已制度化、长期化。我作为支部的一名成员，在每次政治学习中能够积极参加，并组织大家学习，在学习的过程中，是自己的思想认识得到进一步提高，认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。只有具备这样的思想根基，才能有坚强的精神支柱，正确的是非标准和有效的政治免疫力，才能始终保持清醒的头脑，知道哪些事能做，哪些不能做，什么必须坚持，什么必须反对，才能保持高尚情操，自觉抵御各种诱惑和腐蚀。

二、虚心学习、努力工作。

自主持生产技术部工作以来，由于本人的专业与实际工作有一定的差别，为了尽快适应工作的需要，经常向老师傅请教，与专业技术人员探讨，特别是得到站领导的督促与指导下，使我在工作的过程中提高了自己的技术，明白了压力与流量的区别和在供热系统中的关系。虽然理论上自己还没有掌握，但在生产实践中得到检验。首站两台45KW循环泵更换成一台37KW循环泵，酒花站的4台30KW循环泵改换成两台30KW循环泵运行，文化厅、电安、达兴、二建等换热站循环泵的调整充分证明了这一点，即专业技术能产生更大的经济效益。过去经常有

用户反映“7楼不热”、“你们压力不够”等问题，我们会去提高回水压力。现在再遇到这样的问题我会分析原因，区别对待，会选择合理的方法去解决。在供热运行中，确有个别房间不热，那有多方面的原因，其供热系统平衡问题是我们今后工作的重点。通过这一年的实践工作和7、8月份新大老师为我们进行的技能培训，使我受益匪浅，在掌握理论知识的同时，到实践中去检验，并在实践中丰富理论。也充分理解了压力也是动力的内含。

在今年夏季的设备检修中，我会同部里其他同志三月份就开始做准备工作，与班子成员多次交换意见、修改检修计划、调整检修项目、核定检修工时、申报检修材料等，检修结束后组织我部技术人员会同用户管理服务部、综合办公室有关同志对检修工作进行验收，对检修质量做出评价，通过冬季近两个月的生产运行，状况良好，检修质量是合格的。

三、工程建设与分户改造。

钙素厂、肉孜阿吉房产胜利路81号、领馆巷三处100余套住宅近几年来恶意欠费严重，四、五年来不交采暖费大有人在。为了扭转这种被动局面，站领导决定对这三处改造增设检查井，安装锁闭阀。施工中自己始终在现场协调用水用电，根据现场情况修改施工方案，办理道路开挖手续等。使此项工程的顺利实施，为胜利路81号院和领馆巷两处在8-9月份的分户改造工作起到了积极促进作用，改善了这三处的收费环境。在九月中下旬新华南路一次管道改造中，与站领导和工程技术人员一起多次守护在施工现场到凌晨四、五点中，周末、十一也未休息，前后二十多天完成了改造工程，使二建、军分区的供热质量大大提高，为并入南区热网、扩大供热面积作好了基础准备工作。

七月至十一月，为了保证用户的用热质量、改善用户的用热条件，保护供、用热双方利益，对阳光小区、锦祥苑小区和肉孜阿吉房产、天一建工四处300余户进行分户改造，改造过程中遇到许多不明真相用户的阻挠。为此与用户管理服务部、综合办公室会同街道办社区、供热办的同志多次上门做说服工作，受到谩骂甚至殴打，为了工作这点牺牲也是值得的。截止12月5日完成分户改造301户，改造面积近3万平方米。使部分拖欠的采暖费得到回收。并为今后的收缴工作打好了基础。

四、改进作风，廉洁自律。

在本职工作中我注意团结同志，以诚待人，日常工作任劳任怨，扎实细致。在供热生产及系统出现问题时能及时赶往现场，了解问题原因，商讨解决方案。面对市场竞争日趋激烈的情况，我也认识到自己专业知识的不足，认识到知识不仅要从书本上学习，更重要的是向周围一班人和同志们学习。因为对我来说他们都是拥有多年供热经验、熟悉专业知识的内行。“博采众长，为我所用”是我的主导思想，在学习的过程中学会研究与分析、并用来指导实践，以便提高自己的专业技术水平，同时学习的过程对我来说也是对供热工作了解和掌握的过程，是从根本上改进和转变自己的工作作风的过程。

在廉洁自律方面，我始终认为自己是群众中普通的一员，在技术部来说我是一个班长，我的一言一行将直接影响部门工作的成与否，所以我认识到廉政建设及反腐败斗争的重要性，把与党支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》当作大事、要事来做，用《关于实行党风廉政建设责任制的规定》来规范自己的行为，不折不扣的贯彻执行有关治理商业贿赂专项工作法律法规，始终将自己臵于党组织和群众的监督之下，自觉接受党和人民的考察，不用自己手中的点滴权利损公肥私。常在河边走，警惕别湿鞋，社会活动中，宽容待人，公平处事，做讲真话、干实事、敢承担责任的人。

五、不足之处和新的工作目标。

绩的同时也清醒认识到自己的不足与差距，主要要有以下几点：

1、学习自觉性、主动性欠缺，知识不够全面。对工作标准定的不高，要求不严，认为这就“不错了，可以了”，只求过得去，不求过得硬。

2、缺乏创新意识。管理只停留在管的表面上，与企业经营管理理念之间存在很大差距，在节能、降耗、增效、挖潜上做的不够。

3、深入群众不够，忙于日常事务多、细心研究分析少，做员工的事多，做部长的事少。面上的工作多，深入内部的少。这些都是今后工作中需要改进的。

新的一年，面对我站发展的新形势、新情况、新目标，我们要有充分的思想准备和工作手段来迎接市场的挑战。深入实际，从内部入手，继续做好全员技能培训和安全培训工作，提高全员整体素质，加强内部管理，节能降耗增效、开展优质服务。紧紧围绕我站的总体工作目标切实抓好自身的建设，带好我部一班人，与班子成员一起沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面都将竭尽所能，从而达到启迪思维，理顺思路，优化措施，促进管理的目的，落实目标管理责任制，拓宽工作思路，加大工作力度，使我站在取得最佳的社会效益和经济效益的同时稳步提高我站员工的生活水平。

我有信心和我部班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，完善经营思路，一心为公，廉洁自律，求真务实，开拓创新，在站党支部和站长的领导下为我站在2****年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。谢谢大家。

供热工作述职的报告【篇7】

各位领导：

按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。

今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、

二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15。

工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。

完成两大任务：一是完成集团公司经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。

实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。

夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。20，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。

上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。

上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。

1～5月份指标完成情况：

1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元减少收入574万元。

2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元(原因是受供热面积增加因素的影响)。

3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。

年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。

同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。

为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：

一是供热系统运行汇报制度。各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况，做到及时发现问题及时解决。二是事故排查、检修制度。为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除不安全隐患，避免了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待，就由谁处理，半小时内必须给用户一个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化成本管

理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热成本大大降低。六是经营考核制度。今年年初，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现

效益工资。七是便民服务制度。为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题。

通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。

今年初，我们组织全体员工认真学习了《黑龙江省城镇供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》，并结合我们公司实际情况，制定了各项管理制度，牢记用户满意是我们的服务宗旨，以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。

在服务观念上，变被动服务向主动服务转变;在服务方式上，变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变;在服务效果上，争取经济和社会效益的双丰收，全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中，对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲，做到了用户利益无小事，用百分百的诚心，为用户亲情服务，帮用户解决实际问题。

通过学习服务规范，广大员工了解了为热用户提供供热服务时，应达到的基本行为规范和质量标准，依法维护公司与用户双方的合法权益，服务质量不断提高，得到了用户的一致认可。

1、树立科技创新意识。我们一是对供热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行，提高供热质量，降低供热成本，更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下，对市区部分供热系统进行了系统的改造，从根本上解决了死角死面，收到了良好的经济效益和社会效益。二是建立全面的培训网络。有组织、有计划地分批分类对广大员工进行培训，大力组织开展各种形式的科技普及推广工作，努力提高员工的综合素质。

2、加强技术创新，节能降耗。一是量化分析，优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价，结合三年来的运行参数，提出系统运行调控方案，绘制了科学的供热运行控制图，水电煤耗大幅下降，供热运行调控技术进入同行业先进行列。二是推广变频调控技术、热工监测技术的应用，进一步降低了供热能耗。

3、加强运行管理，效果明显。一是严把节煤关。我们在往锅炉送煤前，向煤里掺入适量的水，搅拌均匀，使煤能够充分燃烧，降低灰渣的含碳量，减少热损失，达到热量的最大化，使耗煤从去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，节约资金近98万元。二是严把节电关。在各个供热站、换热站都对补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，节约资金近72万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量由的0.099公斤/平方米降到现在0.088公斤/平方米,节约资金近4万元。四是严把环保关。要求各供热单位采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

1、增强安全意识，加大培训力度。公司采取请进来教、走出去学的方法，对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年，公司共组织100余名专业技术骨干参加安全监督管理局、建设局、市质量技术监督局、集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班”进行学习，充分利用每周早会、班前会的时间灌输安全知识和安全法规，广大员工的安全意识大幅增强。

2、制定达标规划，加快推进步伐。年初,根据我们公司的行业特点和工作性质，制定了《2014年安全质量标准化工作规划》。在实际工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基层单位贯彻落实，真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程，加快了推进安全质量标准化工作的步伐。

3、加强监督检查，消除不安全隐患。上半年我们共组织大型检查6次，动态抽查15次，检查出问题11项，下发限期整改通知书7份，现已全部整改完成，公司安全质量标准化水平有了明显提高，一季度经集团公司验收，取得96分的好成绩，在集团公司一季度评比地面厂队中位列第三名。

由于05～采暖期存在着供热系统冷热不均的问题，出现了局部用户不热的现象，因此，我们制定出先进的优化设计方案，把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓，以使供热系统更加科学化、合理化。今年夏季检修工作共安排检修项目29个大项422个小项，其中重点项目6项，维修设备352台套。原则上对所有设备进行解体检修并重新组装，以达到检修无盲点的目的。

重点项目分别是：二处锅炉房五台锅炉大修、南集中站内锅炉系统改造、总医院站上煤机大修、供热一网大修、供热二网检修、供水泵站设备更换、维修。从五月初至五月未，公司共完成检修锅炉17台、辅机300余台套，检修冲洗换热器34台。

半年来，公司党委在集团公司党委的正确的领导下，围绕企业的中心工作充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。

1、开展“四好班子”创建活动。党委下发了《**公司“四好班子”创建活动方案》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的重要内容，做到了四个结合。即“政治素质好”与“实现企业目标”相结合;“经营业绩好”与“树立和落实科学发展观，解决企业发展中的难点”相结合;“团结协作好”与“领导体制、个人分工、团结和谐”相结合;“作风形象好”与“保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、联系实际”相结合。公司党委达到了决策民主化、议事规则化、会议制度化、学习经常化、选人用人公开化、廉洁自律承诺化、监督机制多元化，充分发挥了党委的政治核心作用。

2、严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度，支委会每月召开一次，党员大会每月召开一次，党课每季度上一次，党小组会每月召开一次，民主生活会半年召开一次。通过开展“三会一课”活动，有效地促进了支部建设升级晋等，一类支部达到了80，消除了三类支部。

3、开展了“党员四项活动”。公司党委积极组织公司全体党员开展“党员岗位承诺、党员责任区、党员联系户、党员义务奉献”活动，督促党员在工作中发挥先锋模范作用。

4、思想政治工作坚持做到“三个面向。一是坚持全心全意为人民服务的宗旨，把维护好广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点。二是把公司发展作为宣传教育的重点，广泛开展形势任务教育和日常性的思想教育，以正确的理论引导人，以先进的事迹激励人，切实加强了思想政治工作，有针对性地探索加强和改进新形势下思想政治工作的途径和方法，化解了各类矛盾，答疑解难，理顺情绪。上半年，在《双鸭山日报》、《双鸭山矿工报》发稿23篇，在双矿在线发稿6篇，宣传了好人好事及日常工作动态，提高了公司的知名度。三是树好窗口单位形象，提高服务质量。先后召开了三次**公司“行风”建设座谈会，由4个办公用户，32个居民用户参加，征集各方意见和建议18条，并列入了整改计划，由三个供热分公司实施整改，政工部催办。同时，公司党委还与向阳小区益人社区召开了“企、区精神文明联建座谈会”，密切了企、区关系。

5、文明单位创建工作进展快速。公司党委、公司叫响了“向省级文明单位进军”的口号后，党、政、工、青齐心协力，全力抓好精神文明创建工作。截至目前，基础材料已准备完毕并装订成册，文明单位创建专题片正在拍摄，其余工作也正在有序进行。公司两级机关做到了文明办公，标准化办公，各分公司工作场所实现美化、绿化、亮化、净化。

6、班组建设有声有色。公司党委认真贯彻东荣二矿现场会和鸡西分公司现场会精神，并下发文件做了具体安排。一是强化员工思想素质教育，使员工认清形势，增强员工的竞争意识、学习意识和危机意识。二是加强对员工技术业务素质的培训。制定了培训工作规划，把技术业务培训、安全培训都列为班组的重点工作来抓，积极培养学习型、创造型、复合型人才。三是认真组织了岗位练兵、技术比武、科技攻关、拜师学艺活动。

7、信访稳定工作细致认真。我们对于所有的来访来信都认真做到对组织负责、对企业负责、对来访人员和举报对象负责的工作态度，查明真相，秉公办理。上半年，公司共接待来信来访10余人次，对查实违纪的有关人和事，认真做好教育和处理工作，对群众要求解决的困难和问题，尽最大努力做好协调工作。同时，我们对下属各分公司的不稳定因素进行了认真的梳理，用真情温暖他们，用实际行动感动他们，确保他们的思想稳定。

8、全力创建学习型企业。我们以提高人的综合素质，实现企业可持续发展为目标，以学科学、学技术、学文化"为工作主题，提出了“加强领导、强化意识、“科学规划、“联系实际、“总结经验、不断创新”等具体措施，逐渐建立和完善员工培训学习体系。出台了创建学习型企业的有关文件，强化了对运行人员和收费人员的培训，提高了广大员工的业务素质和专业技能。

通过半年来的工作，我们深深的体会到：

第一，坚持“三个代表重要思想，深入贯彻十六届五中全会精神”，是保证各项工作胜利的指针。

第二，坚持精细化管理，健全规章制度，是我们提高管理水平的重要措施。

第三，坚持激励约束并举，调动一切积极因素，是推动公司发展的强大动力。

第四，坚持以市场开发为龙头，做强主业是实现可持续发展的根本途径。

第五，坚持人力资源开发战略，提升员工队伍的综合素质，是我们取得各项工作成功的关键。

上半年，尽管我们做了大量工作，取得了一定成绩，但还存在基础不牢、制度不严、管理不细、素质不高、服务不佳、观念不新的问题，这些都需要在今后的工作中认真加以改进。

下半年，我公司的工作目标艰巨而繁重，我们将继续抓落实，抓推进，抓效果，争取全年工作有整体突破，再上一个新台阶，为实现集团公司“六个协调发展”做出应有的贡献。

我们要加大基础设施的投入，强化推进基础设施建设。第一，我们拟投资150万元，将大综公司锅炉房改建成一座换热站(15万m2)，供热面积可扩大8万平方米;第二，龙翔小区换热站(15万平方米的供热能力)新建工程;第三，为提高供水质量，拟投入资金500万元在集贤水厂新建一座1.5万立方米的预沉池;第四，星之舟花园小区换热站(15万平方米的供热能力)新建工程;第五，投资30万元引进新技术、新工艺、新设备，完善集贤水厂消毒、过滤系统，提高供水质量;第六，拟在双阳、新安煤矿各建一座日处理水能力为30000立方米的矿井水净化厂;另外，还有对外承揽的工程：集贤煤矿供热系统改造二期工程、五大连池供热系统二期工程(40万平方米)及大唐热电工程。同时，完善3个供热调峰站的自动监测系统，以确保锅炉的安全运行和经济运行。

第一，认真组织，稳抓落实。按照夏季检修项目和工程项目认真组织落实，制定出项目推进图表，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，树立协同作战思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令畅通。

第二，完善各项制度，严格执行夏修方案。公司专门成立夏季检修工作及工程会战相应的工作机构，由单位主要负责人任组长，亲自抓这两项工作，抽调得力人员，明确工作任务。由各部门、各单位配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划和工程计划。

第三，严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，公司将调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。

第四，坚持安全第一的方针。目前，高温、干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。我们将把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个施工部位，设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品;组织安全部门，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制。

第五，确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，我们还大力强调施工质量，正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度;各级质检员将自始至终跟踪在各施工点，发现问题及时提出并限期整改;各施工班组将严格按优质工序组织施工，严格执行“联审、联批”制等质量保证措施，确保各项目检修工作一次成功，从而促进夏修顺利进行，确保系统按时稳定运行。

为保证质量达标工作的稳步发展，确保安全生产，公司下半年将从以下几方面着手：

一是始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级部门的文件及会议精神，加大安全宣传力度。二是认真检查领导包保责任制的落实，突出安全工作在政绩考核中的第一位置、突出党政一把手在生产体系中的第一责任。三是强化安全生产管理，建立健全人、环境、设备三者统一的安全长效机制，进一步完善安全生产技术保障体系、监控体系、制度体系和责任体系，狠抓隐患整改。四是强化安全生产监督检查，落实施工现场安检员，确保安全生产无事故。五是利用经济杠杆的作用，加强月份考核，对考核中出现问题的单位进行经济处罚，追究责任者与管理者责任。

此外，公司还将严肃员工劳动组织纪律，完善各项制度，坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械事故，争取在巩固国家行业级标准的基础上更进一步，力争达到质量标准化免检要求标准。

2014年下半年的培训工作将着重于细分培训结构，根据不同层次的员工分别给予多视角、全方位的培训，主要从领导才能、经营理念、人力资源管理才能及个性化才能等方面来对不同特长的员工进行专业化的培训与提高，全面提升员工的知识结构，综合素质有一个质的飞跃，全面改善企业效益增长的“软”环境。

同时，加大创建省级文明单位的力度。加强文明单位、文明班组建设。严格按考核方案内容，在公司供热班组中开展供热竞赛活动。积极调动各班组的积极性，形成比、学、赶、超的局面，推动文明单位创建活动扎实有效地开展，争取在年末达到省级文明单位标准。

1、贯彻学习十六届五中全会精神，为企业改革与生产经营注入强大的思想动力。采取集中学习、举办讨论会、研讨班等形式，分层次、有重点、多形式地组织广大党员、干部和员工认真学习，把全体员工的思想统一到全会精神上来，统一到公司发展战略上来，为企业发展出谋献策。

2、加强领导班子建设和员工队伍建设。适应企业改制重组工作需要，按照完善法人治理结构的要求，完善有利于党组织参与决策的领导体制和工作机制。牢固树立和认真落实科学的人才观，坚持党管人才原则，并同市场化选聘经营管理者的机制相结合，推进实施人才强企战略，建立完善人才开发、评价、配置、激励机制。

3、加强精神文明建设和企业文化建设，确保员工队伍稳定。全面落实集团公司职代会精神，广泛深入宣传“四树立”的企业精神和“发展为本、追求诚信”的经营理念。把保持员工队伍稳定作为一项政治任务抓紧、抓好。依据“四争一创”活动实施方案，将活动贯穿于工作的每个环节。加大对综合治理、信访和计划生育工作力度，为企业发展保驾护航。充分发挥了工会、共青团、女工等群众组织的优势和作用，围绕供热供水工作，开展好劳动竞赛、合理化建议等群众性活动。重视宣传工作，围绕公司改革发展和生产经营工作，宣传政策、动员群众、凝聚力量，要把政治思想宣传同经营工作宣传、管理工作宣传、服务工作宣传有机地结合起来，把解决员工群众关心的热点、难点问题纳入到宣传工作的视野之中，充分发挥宣传工作在公司两个文明建设中的舆论导向作用。

4、坚持以人为本，努力构建和谐型企业。进一步实施“人才强企”战略和企业文化建设规划，建立具有**特色的人才资源开发和管理新机制，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境。进一步树立“诚信、高效、合作、服务、环保”的企业形象，创造更加有利于公司发展的外部环境。从“内建队伍、外树形象”两个方面，努力构建物质文明、精神文明、政治文明相促进，公司发展与社会发展相统一，企业发展与员工发展相协调的和谐型企业。

供热工作述职的报告【篇8】

2021年个人述职报告

——公司经理助理、集中供热站主任

（2021年12月15日）

作为供热公司支委委员、基层管理干部，2021年我能够始终秉承全心全意为人民服务的宗旨，不断增强“四个意识”，不断坚定“四个自信”，从自身工作实际出发，做到“两个维护”，今年在公司领导的支持下，在全体同事的全力配合下，**集中供热站较好的完成了2021年度工作任务。现围绕全年开展工作，开展个人述职，不妥之处请批评指正。

一、加强自身思想建设

（一）加强理论学习。作为公司支委委员，我十分重视加强自身思想建设。2021年我围绕党史学习教育及十九届六中全会精神，制定了学习计划。全年参加公司支部组织的集中理论学习30余次，党课学习5次。围绕党史学习教育、习近平总书记系列重要讲话精神等内容，利用“信仰的力量”、“学习强国”等手机APP开展自学，完成学习笔记30000字以上，撰写心得笔记3篇。

（二）主动参与各类党组织活动。积极主动参与公司党支部组织的党员活动，走访慰问帮扶村困难村民、参与并组织在职党员进社区开展“创建日”活动、认领辖区困难居民“微心愿”等，积极践行“我为群众办实事”主题实践活动。2021年组织**干部职工参加“创建日”活动4次，组织开展文明劝导引导活动1次，组织并参与**干部职工前往西宁市建设局连点植树片区开展植树活动1次，主动参与市建设局组织的廉政文化周及公司党支部举办的党史学习教育主题观摩活动，主动参与并积极动员**集中供热站全体党员干部参加公司党支部举办的庆祝中国共产党成立100周年暨公司廉政文化周活动，进一步增强了党员干部职工思想意识，丰富了职工的业余生活。

二、全力推进**片区集中供热工作

（一）顺利完成2020-2021年度供暖工作。在公司领导的全力支持下，在**集中供热站全体干部职工的努力下，2021年4月5日，**集中供热站顺利完成了金松、玖鹰、三榆、黄河苑、青英等8个小区15个换热站及小寨2标、6标、8标及10标段的供暖工作。

（二） 开展“冬病夏治”工作。根据公司整体安排部署，在2021年4月15日供暖期结束后，**集中供热站开展了“冬病夏治”工作，组织人员对安全阀、压力表等锅炉附属设备进行了检查、校验，对**运行车间及小寨锅炉房的电机循环泵、补水泵及轴承进行了维护保养，更换锅炉附属设备近百余项，为2021—2022年度**集中供暖工作提供了保障。

（三） 进一步提升供热质量。**集中供热站始终将全心全意为人民服务作为宗旨，在供暖期间，运行车间严格遵守“24小时”在岗制度， 2020—2021年度供暖期间**片区共接到各类投诉建议800余件，均通过上门测温、维修给予解决，投诉建议解决率96%以上，供热抢修时时在线，维修、抢修人员电话24小时手机开机，确保能够时刻解决辖区内管网漏水、爆裂等问题。

（四）开展2021—2022年度供暖工作。2021年10月13日2021—2022年度供暖工作已经拉开序幕，供暖以来，**站切实落实公司各项部署安排，锅炉运行人员“24小时”在岗，保证安全生产，收费科、市场科、对外服务科、运行车间等多部门联合开展“访民温暖”工作，提升供热水平，确保供暖质量。

供热工作述职的报告【篇9】

为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度，规范安全管理

年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。

供热工作述职的报告【篇10】

尊敬的领导：

我是某市供热技术部门的一名干部，被授予了向您述职的机会。在过去一年里，我和我的团队经历了很多挑战和机遇，不断提高技术水平和服务质量，下面是我团队在供热技术方面的工作报告。

一、工作概述

近年来，随着城市化进程的加速和新形势下能源消费结构调整，供热技术已成为城市发展的重要支撑。为适应市场需求和技术进步，我团队不断推进供热设备、管网、控制系统的现代化建设，涉及供热科技创新、运行管理、质量保障等方面。

二、技术先进性

随着市场竞争的加剧，我团队不断加强技术研发、引进吸收和自主创新，并积极推进供热系统的能源节约、环保降耗和智能化管理。例如，在我团队的推动下，我们成功地完成了扇形管道内水壳式螺杆换热器的改造和升级，实现了供热能源的节约和效率提升。同时，利用物联网技术和大数据分析手段，我们还构建了供热远程监控系统，提高了供热设备的操作可靠性和安全性。

三、管理能力提升

我团队始终坚持党的路线和方针政策，全力提高供热运行管理水平。例如，我们建立了供热管网运行数据分析中心，通过对管网压力、温差、流量等数据的实时监测和分析，及时掌握供热系统运行状态，提高了管网运行的稳定性和可靠性。此外，我们还推行了安全生产、环保治理和文化建设等方面的工作，加强了供热管理的文明素质和质量水平。

四、服务质量保障

我团队以用户为中心，不断推进服务质量和效率的提升，积极为用户提供灵活、便捷的服务。例如，在我团队的指导下，我们成功地推广了“预约服务”理念，用户可以通过互联网平台预约报修、派单、维护等服务内容，提高了服务的效率和便利程度。同时，我们还通过健全用户反馈机制、加强投诉处理等措施，为用户提供更优质的服务。

五、创新创优

在市场竞争日益激烈的环境下，我团队始终保持创新意识和创新水平，积极推进供热行业的发展。例如，我们积极参与国内和国际相关行业的研究和交流，吸收先进的技术和管理经验，为供热领域的技术革新、模式创新和体制创新做出贡献。

六、总结

在过去的一年里，我团队在党的领导下，全力以赴完成了各项供热技术工作，取得了明显的成效，不仅为本地区供热行业的发展作出了贡献，也在全国范围内具有较强的示范和引领作用。回顾我们的工作，总有不足之处，需要我们进一步努力，为推进供热技术的现代化建设、保障供热服务的质量和效率提供更加优质的服务。

最后，衷心感谢领导和各位同事的支持和关注，同时也希望您能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议，为我团队的进一步发展指明方向。

供热工作述职的报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是物业管理部门的小张，我今天来给大家做一个述职报告，关于我们物业管理部门在供热外线方面的一些工作情况和改进措施的汇报。

回顾这一年，我们物业管理部门在管理供热外线的过程中遇到了一些困难，但是我们在领导的关心支持下，积极沟通、勇于创新，取得了很好的效果。

一、工作概述

在这一年中，我们物业管理部门积极配合供热公司，及时排查、修复热力管线、暖气走向等供热外线问题，确保了业主的家庭供热情况，同时积极探索了管理供热外线的新思路，切实改善了供热外线管理的效果。

二、改进措施

针对这些问题，我们采取了以下改进措施：

1、制定外线巡查制度。为了通过巡查的方式及时发现和解决供热外线存在的问题，我们制定了一套严格的巡查制度和工作流程。按照巡查制度，我们对环境、设备、热力管道等进行巡查，及时发现问题。

2、探索使用新技术。为了更好地管理供热外线，我们引进了一个名叫区块链的技术，通过在热力管道中嵌入区块链技术，实现对供热管网信息的实时监控和数据共享，可以更加精确地掌握热力管道的信息和状态。

3、建立业主投诉机制。我们建立了一个快速响应和处理业主投诉的机制，业主对于不合格的供热外线问题，可以通过电话、微信、QQ等多种渠道随时联系我们的维修人员，并及时跟踪投诉的处理情况。

三、工作效果

这些措施的实施，取得了很好的效果：一方面，在巡查过程中能够及时发现和排查问题，及时修复故障，保证供热质量，让业主可以安心温暖过冬；另一方面，我们与供热公司等有关部门建立了良好的工作合作关系，共同维护小区的供热系统。

四、今后工作计划

为了进一步提高物业管理部门在供热外线方面的工作质量，我们提出了以下工作计划：

1、优化巡查制度。将巡查周期、巡查范围、巡查内容等做出适当的优化和调整，确保巡查工作的科学、有序、高效。

2、加强人员培训。对维修工人进行更加系统的培训和考核，确保其技能水平的提高，提高热力管道维修的速度和效率。

3、建立新技术标准。持续关注行业新技术的发展，建立新技术标准和应用规范，推动物业管理部门的工作不断跟进时代的步伐。

总之，我们在这一年的工作中，得到了领导和业主的高度评价和认可，能够让每一位业主都拥有温暖的冬季是我们的最大心愿。而今后，我们将会一直坚持不懈，更好地服务于业主，共同维护小区的和谐稳定。

报告完毕，谢谢！

供热工作述职的报告【篇12】

给高管总结过去一年我们供热外线的工作

尊敬的高管领导：

我是XX公司供热外线的主管负责人，在过去的一年中，我们供热外线共取得了许多成绩，以下是对于过去一年工作的综述报告：

一、管理方面

在公司的领导和其他部门的支持下，在过去的一年中，我和我的团队一直致力于提高我们供热外线的管理水平。我们采用了一些新的技术，并按照规定制定了一些新的办法和规则，其中包括对于我们工作量的精细化管理。我们的目的是为了提高我们对于整个供热过程的管理和各项工作的质量和效率。

二、保障供应方面

我们为了更好的满足客户的需求，不断增加了供应渠道并提高了我们的供应能力。同时，我们保持了良好的合作关系，加强了对于合作伙伴的评估和管理，以确保我们的资源得到充分利用并长久稳定的供应。在为客户提供服务的过程中，我们始终把客户的满意度作为我们的目标，并尽一切可能地按照客户的要求或要求完成项目。

三、维护费用方面

我们采取了一些节约经费的措施，包括更加高效的维修措施，削减重复性的费用开支，以及采用一些新的技术和方法来提高我们的维护工作能力。我们始终坚信此类费用的控制对于公司的长远发展非常重要，因此我们全身心投入到这项工作中去，并不断优化和提升效果。

四、安全和环保方面

我们始终十分重视公司的安全和环保问题，并积极履行环保相应的应有义务。在过去的一年中，我们团队成功地完成了大量安全检查和环保审核，以确保安全和环保标准的不断优化和改进。此外，我们还开展了相关员工的培训，提高了员工对于安全和环保工作的意识和能力，以更好地发挥我们团队的作用。

总的来说，我们通过不断的学习和调整，使供热外线这一重要业务在过去的一年中取得了不小的进步，并且在不停努力中为公司做出更大的贡献。然而，我们也存在着一些问题和不足，这些问题和不足在今后的工作中我们将会特别关注，认真思考并解决。谢谢高管领导和其他部门的支持和关注！

此致

敬礼

XX公司供热外线主管负责人

XXXXX

20XX年XX月XX日

供热工作述职的报告精选9篇

我们为您精心挑选并整理了与“供热工作述职的报告”相关的文章，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。这种工作时间即将进入尾声，我们不妨提前制定相关岗位述职报告，述职报告是总结自己工作成果的重要文件。

供热工作述职的报告 篇1

用热方：

为明确供用热双方在热力供应和使用过程中的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》与鄂政发[]23号《鄂尔多斯市城市供热管理办法》等有关法律、法规和章程，经供用热双方协商，订立本合同，以便共同遵守。

一、本合同所用的几个概念的定义:

1、一次网 本合同中一次网含义是：指从供热方热源车间到换热站、产权归供热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

2、二次网 本合同所指的二次网是指：从换热站出口到具体用户、产权归用热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

3、直供式 本合同所指的直供式是指：供热方不通过换热站直接用自己所有的管网设施向某一栋楼、某一户或几户平房用户供热的供热形式。

二、合同条款：

（1）行政事业性质  平方米。

1.计算标准：管网建设费按建筑面积计算/㎡，合计元。换热站建设费用由用热方承担/㎡，合计 元。其他费用 元。共计   元。

2.付款方式：用热方在本合同签定之日一次性交清管网建设配套费后，供热方在三个月内完成供热方管网设备的安装调试工作，三个月后供热。

1.供热方根据用热方的建筑面积，按鄂尔多斯市物价局文件规定的收费标准收取热费。在合同有效期内，遇价格调整时，按照调价文件规定执行。

2热费在11月15日前一次性付清。

3.用热方的热费由用热方直接向具体用热户收取或由管辖物业公司统一收取后交供热方，供热方不直接对单个住宅热用户收费。负责。

（三）供热通过换热站由二次网供热的，双方设施的产权分界点在换热站二次网的出口处，从供热方热源车间到该出口处的管网设施包括换热站归供热方所有； 从换热站出口阀门处到用热方各个具体用热户的设施归用热方所有。

供、用热双方对各自负责的供用热设施承担维护、维修及更新改造责任。

本合同的供热方式属于上述 种。

55㎏/m,以上的聚氨酯或更加优质的保温材料，阀门、伸缩器等关键材料，必须使用优质合格产品；

4.供热方认为用热方不符合上述要求时，有权要求用热方限期整改并暂不供热，热费照收。

（四）用热方用热设施或安全管理存在不安全隐患、可能造成供热设施损害时，或者在约定时间内拒交热费的，供热方有权中断供热，由此造成的损失全部由用热方负责，并且在停暖期间的热费正常收取。

（五）属供热方产权范围内的供热设施出现故障，不能正常供热或者停热8个小时以上的、或因不可抗力等原因中断供热时，供热方应当通知用热方，并立即组织抢修，及时恢复供热，在此期间的热费正常收取。

（六）有义务按照合同约定的数量、质量和使用范围向用热人供热。

供热工作述职的报告 篇2

尊敬的领导：

我是某市供热技术部门的一名干部，被授予了向您述职的机会。在过去一年里，我和我的团队经历了很多挑战和机遇，不断提高技术水平和服务质量，下面是我团队在供热技术方面的工作报告。

一、工作概述

近年来，随着城市化进程的加速和新形势下能源消费结构调整，供热技术已成为城市发展的重要支撑。为适应市场需求和技术进步，我团队不断推进供热设备、管网、控制系统的现代化建设，涉及供热科技创新、运行管理、质量保障等方面。

二、技术先进性

随着市场竞争的加剧，我团队不断加强技术研发、引进吸收和自主创新，并积极推进供热系统的能源节约、环保降耗和智能化管理。例如，在我团队的推动下，我们成功地完成了扇形管道内水壳式螺杆换热器的改造和升级，实现了供热能源的节约和效率提升。同时，利用物联网技术和大数据分析手段，我们还构建了供热远程监控系统，提高了供热设备的操作可靠性和安全性。

三、管理能力提升

我团队始终坚持党的路线和方针政策，全力提高供热运行管理水平。例如，我们建立了供热管网运行数据分析中心，通过对管网压力、温差、流量等数据的实时监测和分析，及时掌握供热系统运行状态，提高了管网运行的稳定性和可靠性。此外，我们还推行了安全生产、环保治理和文化建设等方面的工作，加强了供热管理的文明素质和质量水平。

四、服务质量保障

我团队以用户为中心，不断推进服务质量和效率的提升，积极为用户提供灵活、便捷的服务。例如，在我团队的指导下，我们成功地推广了“预约服务”理念，用户可以通过互联网平台预约报修、派单、维护等服务内容，提高了服务的效率和便利程度。同时，我们还通过健全用户反馈机制、加强投诉处理等措施，为用户提供更优质的服务。

五、创新创优

在市场竞争日益激烈的环境下，我团队始终保持创新意识和创新水平，积极推进供热行业的发展。例如，我们积极参与国内和国际相关行业的研究和交流，吸收先进的技术和管理经验，为供热领域的技术革新、模式创新和体制创新做出贡献。

六、总结

在过去的一年里，我团队在党的领导下，全力以赴完成了各项供热技术工作，取得了明显的成效，不仅为本地区供热行业的发展作出了贡献，也在全国范围内具有较强的示范和引领作用。回顾我们的工作，总有不足之处，需要我们进一步努力，为推进供热技术的现代化建设、保障供热服务的质量和效率提供更加优质的服务。

最后，衷心感谢领导和各位同事的支持和关注，同时也希望您能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议，为我团队的进一步发展指明方向。

供热工作述职的报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX供热公司的一名技术干部，今天我来述职报告。在过去的一年中，我们公司在供热技术方面取得了一些进展，同时也遇到了一些挑战，接下来我将从以下几个方面和大家分享。

一、运行情况

在过去的一年中，我们公司的供热运行情况总体良好，平均供温稳定在60℃左右，供热区域得到了充分覆盖。我们不仅保证了供热质量，还尽力降低了供热成本，提高了效率。但是，有些地区在供热高峰期间供热压力较大，这仍是我们需要改进的方面。

二、技术创新

在技术创新方面，我们公司在过去的一年中开展了一些新的实践和项目。例如，我们推出了新的节能措施，采用了节能技术改造，在提高供热质量的同时，减少了能源消耗。我们还针对不同的供热区域和用户需求，在供热设备的设计上提出了个性化的方案，增强了供热设备的适用性和智能化。

三、应急处理

我们深知，在供热过程中如遇紧急情况，及时处理是非常必要的。因此，我们公司积极开展应急预案，提高了应对突发事件的能力。在过去的一年中，如遇突发情况，我们能够迅速响应，并及时采取措施，避免了供热中断和用户投诉。

四、管理制度

我们公司一直致力于制度建设和管理规范化。在过去的一年中，我们进一步完善了一些管理制度，如供热质量检测制度、应急预案及培训制度等。同时，我们也加强了对员工的培训和管理，提升了员工素质和工作效率。

总的来说，我们公司在过去的一年中在供热技术方面取得了较为明显的进展，但仍需不断努力，为更好地服务用户，总结经验，创新发展提供更多支持。我们将继续以用户需求为核心，加强技术革新和管理完善，并进一步提高员工满意度和服务质量。感谢各位领导和同事的支持，谢谢！

供热工作述职的报告 篇4

作为城市供热领导，我非常荣幸地向大家介绍我们这一年的工作及成果。自去年年底以来，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，深入推进改革创新，着力提高供热服务水平，不断加强供热安全保障，为广大市民提供更加舒适、安全、便利的供热服务。

一、深入推进改革创新

在业务范畴方面，我们积极推进清洁能源向新能源转型，加快煤改电、煤改气、清洁能源中心等项目的建设，为推进低碳经济、节能减排做出应有贡献。同时，我们还加强信息化建设，全面启用智能化供热系统，有效提高了供热设施的运行效率和管理水平，推进了供热行业的智能化进程。

在机制创新方面，我们积极探索公共物业服务管理新模式，提出了“供暖+”服务体系，实现供热与其他公共服务的互动共享。同时，我们还积极探索社会化服务运作模式，在市场化竞争中不断优化供热企业的运营模式，实现了企业效益的提升和社会责任的履行。

二、提高供热服务水平

我们把提高供热服务质量和水平作为重要工作来抓，着力打造“便捷、高效、优质”的服务体系。我们全面推进供热服务标准化建设，努力提升服务质量、服务水平和服务效率。我们在城区推广“一站式”服务，深入实施“管、修、检、改一体化”服务模式，努力为市民提供全方位、定制化、个性化的服务体验。

我们还在质量管理上下功夫，使服务质量得到了更好的保障。全面落实客户满意度调查、诚信服务承诺制度，激发员工的服务意识和责任感，提升服务水平和服务质量。在服务流程中，我们进一步优化保修机制，修复缺陷，及时维护设备，确保供暖设施的正常运行。

三、加强供热安全保障

我们进一步加大供热设施的维修和保养力度，确保供热设施的安全牢固。我们在人员培训方面下功夫，建立和完善安全管理体系，加强供热设施安全运营监管，保证供暖安全可靠。

在应对极端天气方面，我们加强联动配合，落实应急预案和保供措施，全力应对各种恶劣气候，及时解决抢修问题，加强监测、预测和报告，最大限度减少供暖事故和损失。

在此，我要向全体供热工人致以崇高的敬意。正是有你们无私的奉献和辛勤的努力，才有了我们这一年的成绩。未来，我们仍将一如既往地坚持“以人民为中心”的发展思想，不断推进改革创新，提高服务水平，加强安全保障，努力把我们的供热事业推向更高一层楼，为把我们的城市建设成为“绿色、低碳、智慧、安全”的现代城市而不断努力！

供热工作述职的报告 篇5

尊敬的领导：

我是某社区供热技术干部，我有幸参与了本社区的供热服务工作，现在向您汇报我的工作情况，并提出一些改进意见。

一、工作情况

1.加强设备管理

在设备管理方面，我认真按照相关要求完成各项检查工作，并且及时处理设备故障。同时，针对近年来出现的新型供热设备，我积极参加各种培训培训，不断提高自身专业水平。

2.提升服务质量

作为供热技术干部，我更加重视服务质量的提升。为改善用户的满意度，我多次深入社区了解用户需求，并且积极进行技术改进，使得用户对我的工作和服务表示了高度赞扬。

3.提高安全意识

为确保供热服务的安全性，我坚定执行各项安全制度，及时发现隐患并处理。同时，我积极开展安全教育活动，增强居民的安全意识，有效降低供热服务中的安全事故。

二、工作反思

1.加强沟通

供热服务工作是与用户直接接触的工作，因此我认为，在工作中加强与用户之间的沟通是很重要的。通过与居民的交流，我可以更好地发现社区存在的问题，并及时采取针对性措施解决问题。

2.提高信息化水平

现如今，信息化已成为社会的一大趋势，因此我认为在供热服务中加强信息化建设是极为必要的。通过信息化手段，我可以更加方便地收集、分析用户数据，并且对设备的运行情况进行监管和管理。

3.持续推进节能环保

在如今的世界中，环保、节能已成为全球的共识。因此，在供热服务中推进节能环保也是必不可少的。在我所负责的社区，我积极开展了环保节能宣传工作，并积极与供暖企业合作，共同实现节能减排的目标。

三、结语

作为一名供热技术干部，我深知自身的工作责任，我将一如既往的努力工作，为居民提供更好的供热服务。同时，我也会不断开展改进工作，提升自身素质，为社区的发展贡献我的力量。感谢您的倾听！

供热工作述职的报告 篇6

不知不觉中，2月过去了，现对2月份工作汇报如下。

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

一是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满足作为做好工作的根本出发点，通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。

二是我还很注重护士职业形象，在平时工作中注重文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基练习，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在这个月的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

二、努力工作，按时完成工作任务

自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作。

在下个月里，我在以下方面还有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在碰到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一个月里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与优点，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力。

供热工作述职的报告 篇7

各位领导、员工同志们：

二***年是在紧张而又忙碌中度过的，一年来，本人在站党支部和站领导的关心和指导下，在我部全体员工的信任和支持下，较为顺利地完成了二***年各项工作任务。现在就本年度自己的思想和工作情况向大家述职汇报如下，请大家评议 ：

一、学习政治理论，提高思想素质。

今年来，站领导为提高我站职工的整体素质，安排组织多次政治、法制、安全、技能学习培训，特别在政治学习方面。每周五的学习已制度化、长期化。我作为支部的一名成员，在每次政治学习中能够积极参加，并组织大家学习，在学习的过程中，是自己的思想认识得到进一步提高，认识到马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想是我们各项工作的行动指南，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定中国特色社会主义是我们各项工作的基本出发点。只有具备这样的思想根基，才能有坚强的精神支柱，正确的是非标准和有效的政治免疫力，才能始终保持清醒的头脑，知道哪些事能做，哪些不能做，什么必须坚持，什么必须反对，才能保持高尚情操，自觉抵御各种诱惑和腐蚀。

二、虚心学习、努力工作。

自主持生产技术部工作以来，由于本人的专业与实际工作有一定的差别，为了尽快适应工作的需要，经常向老师傅请教，与专业技术人员探讨，特别是得到站领导的督促与指导下，使我在工作的过程中提高了自己的技术，明白了压力与流量的区别和在供热系统中的关系。虽然理论上自己还没有掌握，但在生产实践中得到检验。首站两台45KW循环泵更换成一台37KW循环泵，酒花站的4台30KW循环泵改换成两台30KW循环泵运行，文化厅、电安、达兴、二建等换热站循环泵的调整充分证明了这一点，即专业技术能产生更大的经济效益。过去经常有

用户反映“7楼不热”、“你们压力不够”等问题，我们会去提高回水压力。现在再遇到这样的问题我会分析原因，区别对待，会选择合理的方法去解决。在供热运行中，确有个别房间不热，那有多方面的原因，其供热系统平衡问题是我们今后工作的重点。通过这一年的实践工作和7、8月份新大老师为我们进行的技能培训，使我受益匪浅，在掌握理论知识的同时，到实践中去检验，并在实践中丰富理论。也充分理解了压力也是动力的内含。

在今年夏季的设备检修中，我会同部里其他同志三月份就开始做准备工作，与班子成员多次交换意见、修改检修计划、调整检修项目、核定检修工时、申报检修材料等，检修结束后组织我部技术人员会同用户管理服务部、综合办公室有关同志对检修工作进行验收，对检修质量做出评价，通过冬季近两个月的生产运行，状况良好，检修质量是合格的。

三、工程建设与分户改造。

钙素厂、肉孜阿吉房产胜利路81号、领馆巷三处100余套住宅近几年来恶意欠费严重，四、五年来不交采暖费大有人在。为了扭转这种被动局面，站领导决定对这三处改造增设检查井，安装锁闭阀。施工中自己始终在现场协调用水用电，根据现场情况修改施工方案，办理道路开挖手续等。使此项工程的顺利实施，为胜利路81号院和领馆巷两处在8-9月份的分户改造工作起到了积极促进作用，改善了这三处的收费环境。在九月中下旬新华南路一次管道改造中，与站领导和工程技术人员一起多次守护在施工现场到凌晨四、五点中，周末、十一也未休息，前后二十多天完成了改造工程，使二建、军分区的供热质量大大提高，为并入南区热网、扩大供热面积作好了基础准备工作。

七月至十一月，为了保证用户的用热质量、改善用户的用热条件，保护供、用热双方利益，对阳光小区、锦祥苑小区和肉孜阿吉房产、天一建工四处300余户进行分户改造，改造过程中遇到许多不明真相用户的阻挠。为此与用户管理服务部、综合办公室会同街道办社区、供热办的同志多次上门做说服工作，受到谩骂甚至殴打，为了工作这点牺牲也是值得的。截止12月5日完成分户改造301户，改造面积近3万平方米。使部分拖欠的采暖费得到回收。并为今后的收缴工作打好了基础。

四、改进作风，廉洁自律。

在本职工作中我注意团结同志，以诚待人，日常工作任劳任怨，扎实细致。在供热生产及系统出现问题时能及时赶往现场，了解问题原因，商讨解决方案。面对市场竞争日趋激烈的情况，我也认识到自己专业知识的不足，认识到知识不仅要从书本上学习，更重要的是向周围一班人和同志们学习。因为对我来说他们都是拥有多年供热经验、熟悉专业知识的内行。“博采众长，为我所用”是我的主导思想，在学习的过程中学会研究与分析、并用来指导实践，以便提高自己的专业技术水平，同时学习的过程对我来说也是对供热工作了解和掌握的过程，是从根本上改进和转变自己的工作作风的过程。

在廉洁自律方面，我始终认为自己是群众中普通的一员，在技术部来说我是一个班长，我的一言一行将直接影响部门工作的成与否，所以我认识到廉政建设及反腐败斗争的重要性，把与党支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》当作大事、要事来做，用《关于实行党风廉政建设责任制的规定》来规范自己的行为，不折不扣的贯彻执行有关治理商业贿赂专项工作法律法规，始终将自己臵于党组织和群众的监督之下，自觉接受党和人民的考察，不用自己手中的点滴权利损公肥私。常在河边走，警惕别湿鞋，社会活动中，宽容待人，公平处事，做讲真话、干实事、敢承担责任的人。

五、不足之处和新的工作目标。

绩的同时也清醒认识到自己的不足与差距，主要要有以下几点：

1、学习自觉性、主动性欠缺，知识不够全面。对工作标准定的不高，要求不严，认为这就“不错了，可以了”，只求过得去，不求过得硬。

2、缺乏创新意识。管理只停留在管的表面上，与企业经营管理理念之间存在很大差距，在节能、降耗、增效、挖潜上做的不够。

3、深入群众不够，忙于日常事务多、细心研究分析少，做员工的事多，做部长的事少。面上的工作多，深入内部的少。这些都是今后工作中需要改进的。

新的一年，面对我站发展的新形势、新情况、新目标，我们要有充分的思想准备和工作手段来迎接市场的挑战。深入实际，从内部入手，继续做好全员技能培训和安全培训工作，提高全员整体素质，加强内部管理，节能降耗增效、开展优质服务。紧紧围绕我站的总体工作目标切实抓好自身的建设，带好我部一班人，与班子成员一起沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面都将竭尽所能，从而达到启迪思维，理顺思路，优化措施，促进管理的目的，落实目标管理责任制，拓宽工作思路，加大工作力度，使我站在取得最佳的社会效益和经济效益的同时稳步提高我站员工的生活水平。

我有信心和我部班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，完善经营思路，一心为公，廉洁自律，求真务实，开拓创新，在站党支部和站长的领导下为我站在2****年取得更加辉煌的业绩而努力奋斗。谢谢大家。

供热工作述职的报告 篇8

尊敬的领导：

我是供热技术部门的干部XXX，我在过去一年的工作中，认真负责，积极努力，全力以赴完成了各项任务。在此，我向领导汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概述

在过去一年的时间里，我牢记职责，按照上级的安排和要求，扎实开展了一系列的供热技术工作。通过团队合作，充分发挥我的专业技术和管理能力，在全国燃气供热领域取得了较好的成绩。

二、技术研究与创新

在技术研究与创新方面，我主持了一项关于供热管网的改造方案研究工作。通过对现有供热管网进行全面排查和分析，发现了一些老化严重的管网设施，存在一定的安全隐患。通过与专家团队合作，我们制定了一套管网改造方案，旨在提升供热管网的安全性和供热效率。此外，我还积极引进了先进的供热设备和技术，使供热系统更加节能环保，提高了整体供热效果。

三、重大技术难题攻关

在过去的一年中，我们也面临了一些重大的技术难题。其中之一是供热设备的故障问题。通过与供热设备制造商和专家的合作，我们找到了故障的原因，并采取了相应的措施进行修复和维护，最终解决了这一问题。另外，我们还针对某些地区供热系统的失效问题进行了深入调研和分析，提出了一套完善的保养和维护方案，确保了供热系统的正常运行。

四、员工管理与培训

作为部门的负责人，我注重员工的管理与培训。在过去的一年中，我组织了一系列的员工培训活动，包括技术培训和职业素养培养等。这些活动不仅提升了员工的专业能力，也增强了团队的凝聚力和战斗力。此外，我还加强与其他部门的沟通合作，促进了工作的协调开展。

五、技术安全与风险评估

在供热技术部门的工作中，技术安全和风险评估是非常重要的一环。在过去一年的工作中，我积极参与了供热系统的安全评估工作，发现了一些潜在的风险。在与专家团队合作的情况下，我们采取了一系列措施来防范和化解这些风险，确保了供热系统的安全运行。

六、展望未来

未来，我将继续努力，进一步完善供热技术工作。我将持续加强技术研究与创新，利用新技术和新设备，提升供热效率和环保性。同时，我还将加强员工培训和管理，提升团队的综合素质和竞争力。我相信，通过我们的共同努力，供热技术部门会为经济社会发展做出更大的贡献。

以上是我过去一年的工作情况汇报，感谢领导对我工作的支持和关怀。未来，我将牢记使命，勤奋工作，为供热事业的发展做出更大的努力。

谢谢！

XXX

供热工作述职的报告 篇9

尊敬的领导：

我是XX供热公司的一名技术干部，我在这一年的工作中承担了诸多的责任，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。在此向您描述一下我的工作经历，向您汇报一下我的工作成果。

一、工作回顾

上一年度，我主要负责公司的供热技术支持和管理工作。我着重关注了供热管网的维护和改造工作，努力打造一支高效稳定的管理团队。我们通过深入分析管网运行的现状，不断优化管网结构，提高供热网路的使用率。同时，我们也不断升级设备，加强管网的监控和管理，确保管网的安全稳定运行。在对上一年度的供热数据进行分析后，我们发现供热的能源消耗量大大降低，供热效率也有所提高。这说明我们的工作做得很出色，但仍有进一步提升空间。

二、工作展望

下一年度的工作，我将会继续关注供热管网的改造和提高供热效率上，同时，也将进一步优化管理流程，倡导绿色环保。我们将重点关注以下几个方面的工作：

1.加强员工培训。作为管理者，我们需要不断学习和提升自己的能力，从而更好地管理我们的团队。通过提高员工的专业素质和劳动技能，提高员工的工作效率，从而推动公司的发展。

2.工艺改进和技术更新。我们将积极引进和推广先进的供热技术和设备，进行工艺改进，从而提高供热效率和质量。同时，我们将着手开展设备维护和管理工作，确保设备安全可靠地运行。

3.加强环境保护。作为公共事业，我们对社会的环境保护也负有一定的责任。我们将着手实施“绿色供热计划”，通过改造设备和采用先进的供热技术，降低能源的消耗，减少污染物排放，达到绿色环保的目的。

结语

在过去一年的工作中，我尽我所能，全身心投入工作中，带领团队不断开拓新的道路。随着未来的发展，我们将继续发扬团结协作、稳健创新的精神，积极落实公司的各项任务，取得更为显著的成绩。最后，再次感谢您的关注与支持。

景区工作述职报告(系列11篇)

作为公司的一员，我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了下一阶段工作顺利开展，现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？下面是由小编为大家整理的“景区工作述职报告(系列11篇)”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

景区工作述职报告(篇1)

一、工作总结

作为景区保安，我经历了又一年的工作，工作中经验的积累和反思的总结是必不可少的。通过总结，我发现我的工作重点主要体现在以下四个方面：

第一是安全巡逻，这是工作的主要职责。我每天进行3次巡逻，确保景区安全。巡逻时，我会仔细观察每个地方，如景区内的水电设备、街道道路等，以防预防万一情况的发生。巡逻时亦会留下巡逻日志，以便后期管理。同时我每晚会轮流值班，以确保有足够的保安人员在现场。

第二就是队伍管理。作为保安队长，我的主要工作之一是管理队伍。我会根据岗位需求制定培训计划，以提高队员的保安技能和综合素质。同时会通过日常考勤、工作记录等手段进行考核。以此激励队员工作，保证岗位工作进展。

第三是应急物资管理。在景区中，应急物资的管理直接关系到人员伤亡和损失的大小。以其在应急物资管理中的工作，我会根据应急物资清单定期审验，确保物资充足、运作良好。并将应急预案进行不断的完善，以应对各种突发情况。

第四是游客服务与管理。作为景区保安，我不仅仅给游客留下一个安全的游览环境，还要为游客提供热情周到的服务。作为旅游企业的第一道门槛，保安在与游客的交流中能够传递旅游企业良好的形象，提高游客的好感度和忠诚度。

二、反思与展望

通过一年的工作，我明确了自己的职责所在。作为一名景区保安，除了完成基本的巡逻工作，更要注意队伍管理和应急物资制定方面的引导。同时，我的工作重心也应更多体现在游客服务和管理上，如在推行公益活动和组织游客的文体活动等方面积极工作，不仅可以提高旅游企业的服务质量，更能够稳定并吸引游客市场，达到双赢的局面。

在未来的工作中，我希望通过制定全方面严密的工作计划，进一步提高自己的保安技能与管理能力，更好地为旅游企业服务。同时，我会不断学习和调整工作方式，及时发现不足，加强本职工作内容和实际使用感知。

在队伍管理上，我会加强队员之间的协作和磨合，推行集体意识，以便更好地共同完成工作成果。同样的，我会将各个业务之间的联系和配合加强纳入工作计划和考核中，并不断对各项工作进行优化，提高工作效率高水平。

基于以上反思和展望，我相信在未来的工作交流中，我可以更好地发挥保安特长，为企业发展做出自己的贡献。

景区工作述职报告(篇2)

一、部门概况：

安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作，下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心5个二级部，现有人员100人，缺编1人，主要分工及人员分配如下：

xxx：部门副经理，主要负责安全生产工作，兼管消防中心。

xxx：经理助理，协助部门经理做好部门日常管理，主要负责安全保卫和治安工作。

xxx：主任，负责治安巡逻队的日常管理工作。xxx：主任，负责景点管理室(队)的日常管理工作。

xxx：主任助理，负责停车场的日常管理工作。xx：主任助理，负责门卫队的日常管理工作。xx：部门文员。

2、治安巡逻队：共有队员31名，由xxx队长负责。主要负责景区外围东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的治安巡查和安全保卫工作，并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有4个班组：3个巡逻班，每班7人，各设领班1名，主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作，工作时间为24小时轮班制，分早、中、夜三个班，8小时一班，每周轮换一次。另设1个押款班，现有员工4人，设领班1名，主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作。

3、景点管理室：共有队员25名，由xxx队长负责。主要负责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有3个班组，每班7人，各设领班1名(目前有1个班缺编1人)，主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作，工作时间为24小时轮班制，分早、中、夜三个班，8小时一班，每周轮换一次。以上两队各设机动领班1名，负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。

4、门卫队：共有队员18名，由xxx队长助理负责。主要负责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组，每班7人，各设领班1名，工作时间为7：30-23：30，分2个班，8小时一班，23：30以后各通道交景点管理队夜班负责。

5、停车场管理室：共有队员14名，由xxx队长助理负责，现曾队长生病住院，停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费工作，是我部唯一一个创收单位。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组，每班6人，各设领班1名，工作时间为7：3023：30，8小时一班，23：30后交治安巡逻队夜班负责。

6、消防中心：共有员工4名，由xxx副经理负责。主要负责公司各部门安全生产监督检查工作。现有1人上正常班，其余3人24小时轮流值班，8小时一班。

二、主要工作：

1、元旦：元旦各项安保工作已顺利完成。元旦3天，停车场创收4元，比去年同期增长2.4%。

3、清明节、五一、端午节等小黄金周要在不另行安排员工加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作，以及停车场的创收和交通疏导工作。

4、暑期：主要做好啤酒节的安全保卫工作，重点是恺撒宫的演出现场秩序维持工作。

5、中秋、国庆黄金周：主要做好游客高峰期的安全保卫，游客密集场所的秩序维持和疏导，以及停车场的车辆疏导和创收工作。

6、万圣节、圣诞节：主要做好节日夜场游客量激增时的秩序维持和疏导工作，确保主要活动场所的安全有序。

7、跨年晚会和其他大型演出活动：主要做好演出现场观众秩序的维持工作，提前准备好应急疏散预案。

8、公司重要接待的安全保卫工作，确保来宾行程安全和接接工作顺利完成。

全生产监督检查工作，尤其是重大节日前的设备设施和消防安全检查;做好全年消防安全培训和宣传教育工作，提高员工安全意识。全年安全生产工作计划已细分到各月。

三、明年工作措施：

1、重新理顺部门规章制度，并喷绘装裱上墙，提高制度的可执行度和透明度。此项工作已完成。

2、做好优质服务工作，坚持岗前集队和训练，全年计划进行两次队列评比活动。

3、加强岗位形象的监督检查，提高队员的岗位意识和工作责任心。

4、加强领班队伍建设，计划从80后员工中选拔有潜力的骨干分子到领班岗位上进行锻炼，培养新生力量。

5、加强基层管理人员的管理，提高队伍执行力。要求管理人员要勤查、细查、勤走、多问，加强与员工、与班组、与部门、与其他单位的沟通，提高管理水平。

6、关心员工生活，关心员工思想动态，以人性化管理提高部门的集体凝聚力。

7、发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用，让这些先进分子带动身边的同事共同进步，鼓励员工中的优秀分子加入党组织。

8、在抓好创收工作的同时，继续抓好成本费用控制工作，提倡节约用水用电，节约使用办公用品和清洁用品，为公司降本增效工作做贡献。

四、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：

元月6日上午10：30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：

(一)关于会议精神的传达情况：

1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。

2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。

3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结，并围绕集团领导和公司领导的要求对20xx年部门工作做出了具体部署。

(二)我部的具体措施：

1、20xx年，我部将继续做好景区内外的安全保卫工作，做好公司安全生产监督管理，为公司经营创新、开拓市场保驾护航。

2、在20xx年工作成果的基础上不断发现问题和不足，不断改进创新。重点抓好内部管理，尤其是抓好领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中发现有发展潜力的80后青年，安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理，提高领班们的管理素质，从而提高整个员工队伍的管理水平，提高员工的服务质量和业务水平。

3、要在提高部门内部执行力方面下功夫，各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通，通过充分有效的沟通提高执行力;要加强监督检查，通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实，从而提高执行力。

时光飞逝、斗转星移，转眼间一年的时光即将过去，回顾历史，展望未来，那古老的国度盼望我早点回到故土，那充满传奇色彩的神圣圣地正等待我的灵云而至，那个东方神话在如饥似渴的期待我去创造史无前例的网络传奇和伟大壮举，那一切的一切......

将会用我的青春和热血去书写，甚至整个一生去创造。

年初一月至二月，我在武汉大学保卫部工作，担负着国立武汉大学正大门的安保工作，在职期间我能安心本职，努力学习业务技能，使个人业务素质很快得到一个质的转变，在参加武汉大学保卫部组织的年终长跑比赛中以第二名的好成绩为个人和单位争得了荣誉。

二月中旬至三月中旬，我告别武汉大学保卫部来到湖北都市联盟网，在这家网络广告公司我担任的角色是业务员，在业务员工作期间我几乎走遍汉口的各个中小型酒店、婚庆礼仪店、市场和销售中心，直接面对面与企业老板、经理、负责人交谈业务，很大程度上锻炼了个人社交能力和自信心，从实战中领略到与人交际的无穷乐趣，将一个陌生的产品向客户推销并且能让他们认同和接受，那真是一个成功业务员所能感受得到的成功喜悦;我在一个月时间里我用电话营销与登门拜访推销的营销方式来做业务，但结果却连一笔签单都没有，虽说是几位客户有意向想与自己合作，但是个人经济危机严重的情况下，我最终还是终止了业务员生涯。

三月下旬至四月下旬，我离开湖北都市联盟网后，在随后的一个星期之后我就离开了武汉，在一个雨泪交加的下午，我整理好个人行李之后就坐上了南下广东河源的火车，在列车上我暗暗的流下了眼泪，在手中只有那么一点儿活动经费和没有任何把握能找到工作的情况下，我开始仿徨了;时间一分一秒地过去，我凭借着坚定的理想信念和勇气来到河源这座美丽的旅游城市，那里有亚洲第一高喷泉、国家4a级旅游风景区万绿湖、国家级森林公园桂山风景区、镜花缘风景区、龙源温泉、新丰江水库风景区等风景名胜，那里还是中华恐龙之乡，那里是中国最原始的恐龙的发源地，那里被国家旅游局评为：中国优秀旅游城市。

在心情极度仿徨的时刻，让我来到这座美丽的城市，我当时的心情突然变得豁然开朗，事情也正如来到这里的心情一样变得顺利。

这次拿出中专毕业证就顺利地通过了面试，当天下午我就顺利的进入龙记集团，龙记集团对每位新入职的员工都有一个入职培训和一个入职考试，我都顺利地通过了，在培训中，让我了解到一个企业想要在国际上占有一席之地和留住人才，那么这个企业必须具备完备的企业文化来吸引住人才的流失，龙记集团的企业愿景：植根中国，扬名海外，在国际模具业界占有领导地位。通过企业愿景可以看出龙记集团管理层的目标宏伟、志向远大，这也为企业吸引人才和留住人才奠定了基

学艺不精，好景不长;我在龙记集团做磨床操作工只做了一个月就辞职了，学习操作技能不够熟练导致工件和机床多次相撞，使工件和机床几次都被撞坏，为了减少不必要的损失和选择一份适合自己的的工作，我毅然选择了辞职，在平日工作中，在做车间内的清洁卫生方面，却多次受到组长和主管的表扬和认可，通过这次操作工生活使我得到的启发是：“做任何事情一定要把握住工作重心，要有主次之分”。

20xx年过去了，新的一年又来了，为了把新的一年工作做得更好，现在对过去一年工作简要回顾并总结一下。

(一)采用各种方式提高安保人员业务技能，提高质量的安保服务。

过去的一年是不平凡的一年。我们翡翠湖的安保人员流动频繁，年龄偏大，平均年龄在50岁以上。文化水平、保安人员素质偏低。针对这一状况，在公司领导的大力支持下，我作为安保队长狠抓了安保人员技术业务素质的培训，，每周都进行队列、队形保安人员技能的培训，推行安保文明用语，最大限度为提供安保服务。

(二)根据不同的天气季节，采用灵活安排人员，抓住各项工作的重点，做好翡翠湖的安全防范工作。

翡翠湖的安保工作重点为水面安全，公共设施安全防范以及防火防盗。这是一项长期的任务，白天的安保工作主要是水面设施的安全防范。时刻做好设施的监视，要求队员对重点岗点每两小时巡逻检查一次，发现问题及时向管理处、保安队长汇报并做好水面设施巡查记录。夜间安保工作重点做好湖面及公共设施的防盗工作，发现有偷盗行为立即向管理处的值班人员反应，拨打110电话，并配合派出所民警共同制止，如今年6月份，刘先斌班，夜间10点左右发现有人偷盗6号门电缆，在班长拨打110后，大小胡所有巡逻人员与派出所民警共同抓捕，避免了风景区的财产损失。受到了风景区管理处的好评。秋冬季来临时，风景区比较干燥，时刻都有火情火险情况发生。我们保安队在这段时间除了做好队形队列保安技能培训外，有针对性的进行消防知识技能讲解及消防器材性能使用方法的培训，要求队员针对不同的险情选用不同的消防器材，做好火灾的扑救，降低火灾带来的财产损失。

新的一年开始了，我们翡翠湖保安队今年的工作一是抓好人员的培训教育，提高安保人员的安保技能，二是积极与管理处配合，开展翡翠湖的各种保安服务工作，为全面提升风景区公共形象做出应有的贡献。

1、理论与实际的差距。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，对于学过的知识，运用能力还有待提高。在这几个月的工作中我发现，很多地方的知识我都曾经学过，但在实践时却大多都忘却了，或者即使没有忘记，也很难运用到实际工作中。这就需要在平时的工作中多注意总结，争取缩短理论与实际的差距。

2、个人比较懒散。

我是一个比较懒的人，在平时的工作中，我也会犯懒散的毛病，做事情喜欢拖拉，只要不是当天必须完成的任务，一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的，没有人会替你去做，拖来拖去积累的事情多了，最终还是累了自己。道理很简单，但要付之于行动的时候，就会变得复杂起来，希望在以后的工作中，我能克服自己的这一缺点。

3、沟通能力欠佳。

与人打交道是一门学问，但我却不善于沟通，但是，大家在同一片蓝天下，互相的帮助与沟通是不可缺少的，没有完美的个人，只有完美的团队，有时候光靠自己的努力是不够的，要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好，我也会注意平时的一言一行，为他人提供力所能及的帮助，大家共同创造威奇达保安部美好的明天。

4、工作不仔细、马虎。

我平时就不太细心，做事情丢三落四的，在工作期间，我一直努力克制自己的这一缺点，在完成一项工作后都要再检查一遍，以防止出现错误。但有时候还是会出现漏洞，认真只能把事情做对，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不会再犯马虎的毛病了。

5、对某些事情缺乏长远的计划。

我在处理问题的时候，总觉得有什么就做什么，而不对可能发生的事情有什么提前的计划，所以常常使自己陷入被动的局面，影响事情的解决能力。所以在日常的工作和生活中，注意养成科学的思维方法，养成提前规划的习惯，用发展的眼观看问题，充分估计和分析事物发展的结果，使得自己能够从整体上把握事情的发展。

见贤思齐;不贤，改之。即已知道不好，朝着相反的方向就可以了。对于自身不足的认识工作，我已经完成了，也了解到了其带来的负面效果，接下来还有最重要的一步，就是做好实践工作，变主动为被动，自觉预防缺点的发生。对于自身的缺点和工作中的不足，我会给予足够的重视，并争取在下一年的工作中认真改正。我在讲述自身不足的同时，也阐明了下一步改善的方法，根据自身的情况，我讲述一下明年的工作计划。

认真学习理论，不断提高自我修养的自觉性。理论是行动的指南，思想是行动的先导，理论越彻底，认识越正确，进行修养的自觉性就越高，在修养实践中的盲目性就越少，就能及时地识别错误倾向，少走弯路，免遭挫折。修养要按照“有理想、有道德、有文化、有纪律”的方向努力，必须认真学习马列主义、毛泽东思想的基本原理，掌握辩证唯物主义、历史唯物主义的基本观点，深刻理解社会发展的客观规律，树立正确的人生观、世界观。必须认真学习党的文件，学习党的路线、方针、政策，特别是当前改革开放的总方针、总政策以及十五大会议精神。必须认真学好保安部门的业务知识及技能。还必须认真学习与业务相关的应急知识和自保互保的方法。只有理论上的坚定，才能有行动上的坚定，才不致于随波逐流，附和错误潮流。

2. 牢固树立“安全第一”的思想，增强防患意识，树立做好安全保卫工作。

通过多形式、多渠道教育自己充分认清当前的严峻形势，维护当前公司安保大局，牢固树立“安全无小事的理念，加强责任心和使命感，确保在岗一分钟，警惕六十秒，真正做到居安思危，警钟常鸣。在强烈的安全责任意识规范下，精细化做好每一项工作。要把公司安全作为自己工作永恒的主题、置于保安工作的第一位，把规范化管理和各项安全工作做深、做细、做扎实，确保严格文明安全管理。从思想观念、精神状态、工作作风等方面进行深刻教育，用全新的理念和求真务实的精神，全面提高自己的素质。时刻保持清醒头脑;始终坚持防范在先，以良好的精神面貌扎实做好公司保安工作。

20XX即将过去，在这一年中，我有太多的感慨，有毕业时的迷茫，离别时的伤感，也有工作时的欣慰，这些都深深印在了我的脑海中。在20XX年，我会在威奇达药业实现自身的价值。

作为一名新员工，我要感谢所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。20XX年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造成绩，让工作充满生机和活力!我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。

4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。

xxxx年即将过去，我们将满怀热情地迎来xxxx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

景区工作述职报告(篇3)

景区工程部年终工作总结

一、工作回顾

2019年是景区工程部工作的丰收之年。我们紧紧围绕着加强景区基础设施建设和提升游客服务体验的目标，不断加大工作力度，针对景区现有设施和设备的不足，全面推进了景区修缮、质量管理、环保治理等工作，并且加强了对景区的保安和环境卫生的日常维护，坚决把工作做细做实。

二、工作亮点

政策创新

2019年，我们的工作一直紧密关注景区建设优化的政策创新，从而创造了适合我们团队的特色工作。我们始终保持高度敏感，积极跟进政策变化，抓住政策机遇，取得了新进展和新成果。

基础设施升级

为了更好地服务游客体验，我们通过景区公厕加盖后的环评、景区水系管网改造、景区LED灯一体化升级改造等各种工作来升级景区基础设施，不断提升游客的品质感受。这些工作都在不断地改善场内环境，提升服务品质。

项目管理的精耕细作

2019年，我们全力以赴，从建筑、环保、设备等方面开创了多项工程改进。为了掌握项目进展情况，我们制定了多种管控工具，例如工程改进记录和项目变更管控等。这些管控工具，为工程改进提供了保障。

工地动员

为了更好地开展工作，我们主动开展了工地动员工作，通过细致的工作方案和周密的部署，让全员明确工作方向和目标，提高了全体员工的斗志激情，形成了工作上下全员齐心协力的局面。

工作汇报

我们每周都会定期举行会议，对工作进度、质量、安全等各方面进行管理，及时发现问题、解决问题，让整个团队的工作更加有序化、条理化。会议上对团队的工作进行传达和落实，对存在的问题进行讨论和解决。

三、工作不足

在工作中，我们依然存在以下不足：

1、工作的流程和标准化还需要提高

我们工作的流程和标准化还有待提高，我们在规划方面需要更加深入的思考，制定更加细致的方案，从而让整个工作的过程更加有序化。

2、人员素质和技能水平还需要提高

在团队建设方面，我们仍然需要加强培训，提高个人的素质和技能水平，从而更好地适应景区建设和管理的推进。

四、下一步工作的展望和方向

2020年，景区工程部将在进一步加强基础设施建设和提升游客服务体验的基础上，更加注重提升与其他政务机构合作的协作能力，建立更加完备的工程管理制度和规章制度，全面推进景区修缮、质量管理、环保治理等工作，促进景区建设与管理的可持续发展。

通过我们全体努力，相信在不久的将来，景区工程部将会迎来新的发展和更加美好的明天。

景区工作述职报告(篇4)

作为一名景区工作人员，在过去的一年里，我经历了许多挑战和收获。在这篇文章中，我将对我的个人年度工作进行总结，并分享一些我在工作中学到的经验和教训。

首先，我需要感恩的是我的团队。在去年，我们一起努力，推进了不少工作。开展了一系列文化活动，成功引起了广大游客的兴趣和关注，同时也提高了景区知名度和美誉度。

下面我来详细阐述一下我在景区的一些具体工作：

1. 人流控制和游客引导

人流控制和游客引导是景区管理的重要工作之一。在大量的人流涌入场馆的时候，如果没有妥善的控制和引导，会造成严重的拥堵和危险。我和我的团队认真负责的执行我们的工作，安排了合理的导游们的引导路线，引导游客进出，避开拥挤区域，确保游客参观安全。

2. 服务游客，让游客拥有愉快的旅游体验

我们的工作是对游客负责，为游客提供优质的服务，使游客在旅游过程中感觉到愉快和安全。在工作中，我通过与游客交流，积极地了解他们的需求和要求，提供准确的信息，解答他们所提出的问题，并确保每个游客留下美好的体验。

3. 组织文化活动，提高游客参观时间

景区除了提供一个欣赏风景的地方，也是一个文化生态的资源。在这方面，我们做得也是不错的，定期组织各种各样的文化活动，吸引了许多游客的到来。我们也通过相应的推广，让更多的人了解到我们的文化活动，增加了景区的知名度。

4. 做好景区的管理维护工作

管理维护是景区的核心工作。景区环境的美观与整洁度直接与游客的到场数量相关联。我和我的团队都与狠心、细心地处理好我们的工作，让游客在美丽的环境中留下深刻的印象。

总结来说，我认为要想成为一名出色的景区工作人员，需要有专业知识，敏锐的观察力和思考力，耐心，包容性，与学习精神。在这些品质的基础上，我们还需要学会善于与人沟通，并学会倾听别人的建议和意见。在这样的基础下，我们才能更好地为游客服务，让他们在景区中度过美好的时光。

景区工作述职报告(篇5)

在____景点这一年的工作中，作为售票员中的一员，我积极的完成可各项任务和指标，微笑服务，对客人主动热情，也非常热爱本职的工作。以下对本年度的工作做一个大概的总结。

这一年来，我热爱自己的岗位，尽心尽力地履行好职责，自觉遵守门票征管制度。把文明，礼貌当作我们的修养，把进取，团结当作我们的精神，把笑迎天下客，满意在西山，微笑服务，热情大方，当作我们的宗旨。

每天按售票处领班的指示工作;严格按交接班制度进行交接班，做好班前交接、准备工作;正确预计当日的游客量，准备好门票及散钞;按规定程序进行电脑售票及收银设备的操作;售票工作中说话文明，礼貌待人，热情友好的对待游客的各类相关询问;参加每日晨会，了解当日客情，做好相关票务准备。

一、严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的领取、登记、发售、保管工作。遵守售票纪律，严禁无关人员进入售票室。

二、根据不同旅客的特点，采用多种方式按时保质保量地完成售票任务。

三、注意观察客流动态，当客流发生变化时，及时向有关人员提供信息，以便加(减)班。

四、熟练掌握售票工具和设备性能及操作技术、爱护设备、用具、定期保修，保持售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生。

五、遇到紧急情况，能及时应对和解决。

我们的工作要面对各种各样的人，会遇到千奇百怪的事，所以，更要求我们要有一颗持之以恒的心，有良好的职业道德，让我们弘扬职业道德，认真对待每一天的工作，微笑面对每一位游客朋友!

另外，在工作中也有一些不足，需要改进，比如对景区的景点等专业知识了解不够，需要加强自身的学习，以便更好的服务于游客。在未来的日子里，我会更加努力，成为服务旅游，服务游客的标兵，在平凡的岗位中做不平凡的事!

景区工作述职报告(篇6)

管理处上半年的安全生产工作，在交通厅、的正确领导下，全处牢固树立科学发展观和“科学发展、安全发展”理念，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制、广泛开展宣传教育、切实强化监督管理、扎实抓好专项整治、努力夯实安全基础，杜绝安全生产事故，坚决遏制较大以上事故，积极推进管理所安全生产持续稳定发展。下面，是上半年的安全工作总结。

半年来，全处安全生产着重抓好了以下四个方面工作：

①加大组织领导力度。管理所收费站点定期召开安全会议，宣传学习安全生产工作知识，层层落实责任措施，针对安全生产工作中的薄弱环节，所安全领导小组各成员在日常监管、专项整治、隐患整改等方面，紧密配合，密切协作，监管能力不断加强。站点对安全生产工作的重视程度进一步提高，认真落实“人员、机构、经费、制度”四到位要求，努力为安全生产工作提供有力的组织保障和物质基础。

②加大责任落实力度。认真组织实施五项安全生产责任制度，确保各级安全生产责任落实到位。一是一票否决制度。二是“一岗双责”制度。三是监管保证金制度。四是星级管理制度。五是目标考核制度。

③加大责任追究力度。立足“惩教并重、预防为主”的原则，严格按照法律规定，将责任追究的范围从单纯的事故查处，扩大和延伸到对生产经营过程中的违法追究以及对失职行为的追究，起到了较好的震慑作用和警示、防范效果。一是严肃查处各类安全生产事故。按照有关程序和“四不放过”原则，深入开展事故调查，决不包庇纵容，事故结案率100％。二是严肃查处生产经营过程中的违法违规行为。对检查和举报调查中发现的违反安全生产法律法规行为，迅速立案调查，严肃追究处理。三是严肃查处失职行为，引导各级进一步增强安全生产责任意识，提高安全生产监管水平。

认真贯彻有关文件精神，坚持安全检查与长效监管相结合，采取“各单位自查、主管部门专项检查、领导督查”相结合，全处上下层层布置、层层落实，认真开展安全隐患大排查，下大力气整治和消除各类安全隐患。

①坚持将隐患排查与安全检查相结合，全方位开展安全生产隐患排查。每个月会同交警、路政、相关施工单位，在抓好日常监督检查的同时，在重点路段、重点部位、重点设备、重点装置定时开展安全生产大检查，努力做到不留死角、不漏盲点。

②坚持将专项行动与重点督办相结合，切实提高隐患排查治理成效。通过发动职工查找身边的隐患等有效形式，督促广大企业认真开展自查自纠活动，加强对各个重点路段、桥梁、设备、岗位进行检查；同时，积极组织各项督查督办活动，切实提高隐患排查治理工作的知晓率、覆盖率、整改率。及时落实整改责任和措施。对排查出的隐患落实资金、责任人、整改期限、事故防范和应急救援措施，确保按期整改到位。

①牢牢把住“三同时”、标准化三道关口，积极创新监管措施，促进站点建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。

②强化应急救援工作。从基础工作入手，牢牢抓住“建立机构、完善档案、编制预案、开展演练、有效救援”五个环节，不仅做好事故发生后的实时救援，更注重抓好平时的监控预防，切实提高事故防范和应急处置能力。

坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施，摆到安全文化建设的高度，采取多种形式，加强宣传教育，不断提高全社会安全生产意识，着力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。

①加强教育培训。对管理人员进行严格的培训考核。全面提高基层监管人员安全生产意识。

②拓宽宣传途径。通过活动宣传。组织开展“安全生产月”、安全生产宣传咨询、安全生产图片展、安全生产知识竞赛。半年来，通过严格落实上级部署，扎实采取工作措施，积极开拓监管方法，全处安全生产工作取得了很大成效。

回顾管理所上半年工作，虽然安全生产状况处于可控和平稳态势，但通过前期检查情况，认真分析各方因素，安全生产的形势依然十分严峻，安全管理形势不容乐观。总的来讲，主要还存在以下几方面的问题：

目前，交通厅、管理处安全生产的规章制度进一步完善、安全管理体系已基本形成，大多数单位均能落实安全生产法律法规、规章制度，但也有个别单位安全生产管理不扎实、不到位。把安全工作的责任和制度仅仅是说在嘴上、挂在墙上，而没有真正落实在行动上，错误地认为安全工作只是安全管理部门的事，与其他部门关系不大；单位内部的安全管理同基层存在脱节，跟踪指导不到位、主动服务不够。

日常检查中发现，部分单位安全管理体系台账尚不健全，存在资料迟报或不报的情况。未将安全管理体系落实到日常安全工作中。

通过对施工现场的`检查，发现部分路段施工现场安全管理中存在不按规范设置安全设施，安全保通措施落实不到位的现象。

按交通厅、管理处安全工作的要求，结合我处前期安全工作情况及年初安全生产会议的安排，管理所上下必须明确工作方向，真抓实干，各负其责，扎扎实实做好安全生产各项工作。

各单位要认真落实“一岗双责”、“管理体系”的执行，第一责任人要亲自抓安全工作，明确职责，责任落实到人。对存在问题，第一责任人要负责跟踪落实，及时反馈。严格执行安全生产问责制度，对因责任不落实、工作推诿，工作不到位、隐患整改不力等情况，严肃追究单位和责任人的责任。切实将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工。

严格日常、专项施工现场的安全监管，严格执行施工占道、并道、分流安全保通方案审批制度，相关单位、部门要加强对施工现场安全保通措施的检查，对违反工程质量、安全的行为，要严格按“公路养护工程质量安全违约处理实施办法”的规定，进行停工整改及经济处罚。

养护部门要充分掌握路段施工情况并加强施工现场安全保通措施检查，同时加大对施工现场安全的督促抽查力度，检查结果纳入对养护单位的考核。

要加强对道路、构造物、设备设施、施工现场、工作生活区域等的安全隐患排查，及时消除安全隐患，各单位要由专人负责定期进行跟踪检查，确保安全生产。

重点要落实桥梁、构造物的检查、巡查工作，加强对一线施工现场的检查力度，加强一线施工人员的安全意识教育，发现隐患要立即整改，并确定责任人跟踪落实。加强对桥梁下堆积物、易然物、人员居住等侵占路产、路权影响公路安全的排查，并及时制止和处理。

各单位要高度重视和抓好雨季期间的安全生产，领导工作要前移，落实24小时电话值班制度，坚持巡查制度。发生突发事件时，在保证安全的前提下，迅速组织有效处治，并及时向上级部门进行信息上报。

六、认真贯彻落实“安全管理体系”

单位责任人要亲自抓“安全管理体系”贯彻落实工作，各单位要严格按安全管理体系的要求建立各级基础台帐。

为杜绝车辆责任事故发生，各单位要切实加强对车辆管理及驾驶员教育培训，此项工作必须常抓不懈。

1、各单位车辆实行一车一人专职驾驶管理，若工作确需兼职人员驾驶的，必须经管理处审批办理“驾驶上岗证”，方可持证驾驶。

2、各级单位领导及工作人员要以身作则，严禁酒后违规驾车及公车私用，未经批准严禁无“驾驶上岗证”人员驾驶车辆，违反规定驾驶车辆发生的一切后果由当事人承担，同时追究本车专职驾驶员及单位责任人的责任。

3、节假日、周末公务车辆除值班使用外，一律入库停放管理，如确需使用的需经管理所领导同意方可使用。若擅自使用一经发现将追究驾驶人员及单位责任人的责任。

4、要求各单位加强驾驶员教育，增强其责任心，每周实行定期车辆检查，出车前须进行安全检查，做到及时发现问题及时报修处理，严禁车辆带病行驶。

安全生产责任重于泰山，安全责任重在落实，我们必须把安全生产工作会议要求，贯彻落实到每位员工，使大家保持清醒的头脑。下半年我们进一步把安全生产工作做细、做实、做出成效，为构建一个平安交通而努力。

景区工作述职报告(篇7)

景区保安个人年度工作总结

随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择到各地旅游。保护景区安全已成为景区管理的重要任务之一。作为景区的重要一员，景区保安肩负着维护景区安全稳定的使命。对于一名在岗保安人员来说，年度工作总结是自我反思和发展的重要工具。在这里，我将总结个人在景区保安工作方面的经验和收获，并提出自己在今后工作中需要改进的方面。

一、工作经验和收获

1. 严格遵守保安制度和规章制度

在我所工作的景区，保安制度和规章制度十分完善。我一直严格遵守，尤其是在门卫、车辆检查、旅客安全提醒等方面，做到了全面细致。这不仅能够保证景区安全，也能够增强游客对景区的信任度。

2. 积极协调解决问题

在工作中，难免会出现各种各样的问题。在这些问题出现时，我总是能够积极主动地与相关部门进行沟通协调，并找到最佳解决方案。这种积极配合能够在最短时间内解决问题，并且不会给景区管理工作带来不必要的影响。

3. 保持冷静和耐心

在日常工作中，有时会遇到游客因为各种原因，情绪激动，对我进行不当言行甚至动手动脚。但我总是能够保持冷静和耐心，强调规则和条例，并为游客的权益做出不懈努力。

4. 关注新技术并灵活运用

天下没有不散的宴席，景区也需要更新换代。运用新技术是保障管理的必然选择。作为保安人员，我及时关注新技术的变化和发展趋势，灵活运用科技手段来提高景区管理水平，保障游客的安全和畅玩体验。

二、需改进的方面

1. 加强岗前培训和学习

细致认真的工作能力与不断提升自我能力水平的学习相得益彰。在今后的工作中，我将积极配合景区的组织机构，加强各种额培训，不断扩充知识广度及深度。 提高工作技能，增强工作能力，使工作做得更加出色。

2. 规范岗位行为

在日常工作中，我发现个别保安人员容易因语言不当、态度过激等造成不必要的负面影响。我将在今后的工作中加强个人的自我约束，并积极发挥保安人员的榜样作用，引领同事们更好地规范和约束自己的行为。

3. 增强协作意识

保安是一个相对独立的岗位，但是协作意识同样非常关键。互相帮助，相互支持，才能让整个团队形成良好的沟通协作的工作氛围。今后，在工作中，我将更加关注其他岗位的工作情况，并尝试寻求更多的协作机会。

总的来说，保安是一个非常艰苦但又非常重要的职业，所以我们必须认真总结，勇于改进。在今后的工作中，我将认真贯彻总结的经验和教训，进一步加强学习和规范自身行为，切实发挥好保安在景区管理上的重要作用，保障游客安全、保护景区环境。

景区工作述职报告(篇8)

20xx年以来景区得到了以下荣誉：浙江省十大“最美湿地”；湖州旅游景区消费维权分中心示范单位；第十一届德清县消费者信得过单位；浙江省最美风景人荣誉。

谋定而后动，为了20xx年工作的顺利开展，结合景区实际，主要工作如下：

一、稳抓建设，加速发展。

抓好项目工作，重点把握三个方面：一是突出抓好重大项目，全力推进景区七大工程：

1、宝塔山度假屋项目

2、景区栈道工程

3、三号岛提升工程

4、水产村安置工程

5、隧道工程

6、玉屏路工程

7、景区游客中心工程

要继续坚持挂图作战、季度观摩、月度调度、季度考核等机制，保持推进的强度。二是抓施工进度。组织项目工程管理组、制定考核机制、编制考核图表，确保工程进度。三是抓要素保障。要从安全、质量、进度和成本上多下功夫，安全节约保质保量的完成18年的任务。

二、打造业态，提升营收。

对景区业态和产品布局重新规划，特别是二都小镇的业态，抓住“防风文化”的灵魂，对整个小镇进行环境氛围营造，聚焦特色产业，开展精准招商，吸引游客。打造特色旅游产品，推出个性化服务。结合景区环境的`原始化、乡土化、生态化的特点，来挖掘旅游产品自身特色，打造类型多样的主题化系列产品。主要是做好新成立的农发公司的生产经营工作，并且在吸引游客的同时大力提升景区的二次消费收入。力争在业态经营和农发公司经营上为景区增加超千万元的营收。

三、引进人才，取长补短。

认真学习先进的管理经验，不断从优秀的民企挖掘优秀管理人才，充实公司发展潜力，培养后续骨干。用先进的理念和系统化的管理进驻公司的日常管理，要重点推进企业文化建设、人资管理建设。同时结合景区本身拥有的自然、人文、历史资源结合节庆日策划一些促销活动，整体方针是“旺季抓营收、淡季创人气”，确保营收、人次双丰收。

四、加强党建，廉洁高效。

在集团公司党委的领导下，加强企业党建工作，充分发挥党员干部的引领作用，对企业内部加强廉政督查，规范制度。特别是在工程建设中，规范各种投标制度和监督检查制度，做到廉洁高效，防患于未然，为公司的快速发展壮大做好组织上保证。

“空谈误国，实干兴邦”。20xx年我们要不忘初心，坚定信念，撸起袖子，我们要在集团党委的坚强领导下以更加坚定的信心、更加振奋的精神，全力推动各项工作扎实开展，千方百计确保完成各项目标任务，全面推进下渚湖景区向全国知名旅游目的地快速奋进，力争实现旅游综合收入翻一番！

景区工作述职报告(篇9)

景区个人年度工作总结

一年转眼即逝，回望这一年，我所在的景区取得了众多的优异成绩，在此，我谨向所有工作群体致以崇高的敬意和由衷的感谢。下面是我对自己这一年度工作的总结。

一、工作简介

我所在景区是国家AAAA级旅游景区，地理位置紧邻当地市中心，是游客休闲度假的重要去处。作为一个经营部的员工，我的主要工作职责是维护景区的日常运营、策划组织重大活动，提高游客体验，提高景区可持续发展性和市场竞争力。

二、完成的工作

1.领导要求一次奖励消费者活动的策划：

为吸引更多游客，提高游客体验和满意度，我与经营团队合力策划了一次“家庭套餐+现场抽奖”的活动，一举提升了景区的人气和收益。

2.提高景区公关活动方案：

我参与景区公关活动方案制定：积极参与全国性的旅游博览会、访问各个旅游社及游客服务;同时，通过场内外广告的发布，成功吸引到大量的顾客。

3.提升景区服务品质：

为提升景区服务品质与游客满意度，我加强与游客的交流，了解客户需求。并开设服务热线，及时为游客提供咨询和帮助，同时组织进行员工培训并制定了景区服务标准。

4.景区消防安全检查：

我作为消防安全科员工作，组织景区消防、安全注册培训，制定并执行消防安全措施，完善安全管理制度体系，使景区的消防等安全设施得到改善并得到优化。

5.景区后勤管理：

景区后勤工作的高效管理是景区保持清洁、有序、卫生等方面的标志，我严格按照标准对后勤队伍进行管理，并组织各类清洁保洁等保养维护设施施的工作，保证景区环境的干净、整洁。同时，也执行景区的垃圾管理，给游客最优越的游园体验。

三、形成的经验

1.学习理论结合实际

书本中得来的知识需要在实际工作中得以验证，反之知道如何操作的经验也需要理论支持。因此，让自己的理论知识和工作中的实际情况相结合，才能真正发现和解决问题。

2.透过眼睛了解客户需求

前期与游客的沟通交流，深入了解他们的感受和期望，不断调整和改进自己的工作方法，并加强与游客的联系，使得他们体验更佳。

3.简化流程，提高效率

在工作中，我总结提高效率的办法，发现制定标准化流程和规范化操作，能够在工作内容和资源使用效率方面实现突破性的提高，同时也避免了因为沟通上的不顺利，导致工作推进缓慢的问题。

四、结论

在景区这一年的工作中，我提高了个人软实力、开创性地学会遇到问题时要自我总结，吸收经验教训，更好地在新的环境中发展。在未来的日子中，我将不断学习新的知识，不断提升自己的独立、协作、领导等各方面的能力，为景区的发展和管理做出更大的贡献。

景区工作述职报告(篇10)

不知不觉中，20____已接近尾声，加入__房地产发展有限公司公司已一年时间，这短短的一年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。2020是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这一年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

五、展望未来

20____这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短一年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20____年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据2020年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!

景区工作述职报告(篇11)

景区驾驶员年终工作总结

2019年，我们的驾驶团队在景区的管理和服务中发挥着举足轻重的作用。我们分工明确、勇于担当、积极进取，为广大游客提供了优质的服务和安全可靠的保障。我想乘此机会，为大家总结一下这一年来的工作情况和存在的问题，期望在明年工作中有所改进和提高。

一、工作情况

1.服务态度

我们的驾驶员们积极开展介绍景区、解答游客疑问等工作，并在行驶中为游客提供必要的便利，赢得广大游客的好评。在工作中，我们一直秉持着“以客为本”的服务宗旨，全力满足游客出行和休闲的需求。

2.安全措施

在以往的工作中，我们一直把保障游客安全作为首要任务。针对特定路段和天气情况，我们有条不紊地制定并执行相应的安全措施，包括减速慢行、限载限速、加强疏导等。同时，在行车中我们协同各部门，确保景区交通流畅，并及时解决交通中发生的问题。

3.培训修炼

我们时刻保持着学习的态度，注重职业技能的提高和个人素质的修炼。在这一年中，我们全员参加职业培训、驾驶技能考验等活动，不断提升自身的能力和水平。

二、存在的问题

1.驾驶技能不足问题

尽管我们在技能培训方面下了一些功夫，但仍有少数驾驶员的技术水平有所欠缺，在驾驶中难以应对特殊情况，如雨雪天气和夜间行车等。我们将在明年进一步加强驾驶员技能培训，提高驾驶技能水平。

2.违章违规行为问题

为了给游客提供更好的服务，有时我们会有一些违规操作，如违规超载或违停等行为。这样不仅违反了道路交通法规，也会危及到游客的生命安全。在新的一年里，我们要更加严格地遵守交通规则，保证行车的合法合规。

3.沟通能力不足问题

在平时的交流中，我们常常面临着中外游客语言不通或语言表达不清的情况，这时我们需要善于进行沟通和交流，才能做好服务工作。但在实践中，我们发现不少驾驶员存在沟通能力不足的问题。在未来的工作中，我们需要更多地学习语言和沟通技巧，对游客要更具有亲和力和耐心。

三、工作总结

在2019年的工作中，我们一直努力为景区的管理与服务做出贡献，为广大游客提供了优质的游览体验和安全的保障。但在工作实践中，我们也暴露出了一些问题。在新的一年里，我们期待能在解决问题的同时更好地发挥驾驶员的优点和作用，为景区的管理和服务再做贡献。

述职述法工作报告(系列11篇)

编辑为您提供了关于“述职述法工作报告”的最全面信息。俗话说一分耕耘，一分收获，在不断进步的时代。书写报告对我们来说是很普遍的，撰写报告的时候要先确定主题，围绕主题展开。建议你将这个网站保存到书签中方便日后使用！

述职述法工作报告 篇1

在市委、市政府的正确领导下，在同志们的关心支持下，本人认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，努力践行科学发展观，严格执行《廉政准则》和党风廉政建设职责制，切实履行“一岗双责”。用心参加创先争优活动，取得了较好成效。现将本人学习、工作、廉洁自律及学法守法状况报告如下：

一年来，我围绕全局中心工作，认真履行岗位职责，坚持廉洁从政，切实改善作风，保证了分管工作扎实有效的开展。

一年来，我认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，深刻领会和准确把握全会的精神实质，坚持将学习贯彻全会精神与学习实践科学发展观和创先争优及全局中心工作紧密结合。研究制定党委中心组学习计划，组织各类专题讲座及机关工作人员和基层负责同志学习交流活动，大力推进学习型机关建设。以扎实的工作作风、勤奋的工作态度，努力做好本职工作。同时联系自身工作实际，坚持学用结合，学以致用，不断将学习成果转化为思想认识的提高、工作潜力的提升。

今年7月，市委、市政府决定对水务局主要负责人进行调整，为了实现顺利交接和工作的平稳过渡，维护全系统团结稳定发展的大局，作为党委书记，我从讲政治的高度出发，坚决拥护市委、市政府关于水务局的人事安排，以自身的实际行动全力支持紧密配合秋银局长的工作和其他班子成员的工作，善始善终踏踏实实地做好自己就应做的工作，倍加顾全大局，倍加珍惜团结，倍加维护稳定，坚信有市委、市政府的坚强领导，水务事业必须能稳步有效地向前推进。

纪检监察工作。增强廉政建设意识，组织相关人员理解预防职务犯罪警示教育。开展廉政文化进机关、进工地，加大纪检监察宣传力度，结合廉洁从政“七个正确对待”警示教育活动，组织机关干部认真观看廉政教育警示片，邀请市纪委、检察院同志来水务局作预防职务犯罪专题讲座，不断筑牢水务人反腐倡廉的思想防线。

党建工作。一是加强党员教育和管理，探索和完善基层干部选拔任用方式和基层党组织选举办法，在市水利工程总队党支部组织开展“公推直选”试点活动。二是做好党员发展工作。重视从年轻同志和基层一线的优秀人员中发展党员，今年有3名入党用心分子经过考察、培养，发展为预备党员，其中女同志1名;4名预备党员及时办理了转正手续。三是坚持党要管党、从严治党方针，认真召开民主生活会，执行党内民主生活制度。

信访维稳工作。高度重视信访维稳工作，强化领导，落实职责，健全相关制度，按照“分级负责、归口办理”，“谁主管、谁负责”的原则，签订信访工作职责状，做到职责到单位，落实到个人。在办理过程中严把程序关、政策关、法纪关，做到事事有回音，件件有落实。

办公室工作。一是加强机关内部管理，建立健全各项规章制度，深化人事用工制度改革。开展礼貌单位、创先争优等建立活动，提升部门形象。市水务局经省厅考核被命名为省水利系统礼貌单位。二是开展业务知识教育培训。三是开展精神礼貌建设和献爱心活动。成功组织举办了“月月喜相逢——水之韵”大型文艺晚会。组织全系统干部职工开展“献爱心慈善一日捐”和向青海玉树灾区捐款活动，并组织为新进的患白血病大学生田艳筹集资助活动，以弘扬爱国主义和群众主义精神。

招标投标工作。围绕水务重点工程规范建设，在《招标投标法》和《政府采购法》的基础上，结合《市水务系统招投标管理办法》的相关规定，严格招投标管理，实行全程监督，规范操作程序，保证招投标活动公开、公平、公正，有效地防范了工程建设领域腐败行为的发生。

行政许可工作。遵循“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，用心推行中国行政审批电子监察系统和行政权力网上公开运行系统，理解相关部门监督。同时严格按照审批权限和程序，为企业和个人带给热情周到服务，全年共办结行政许可事项24项，受到了服务对象的好评。

老干部工作。建立局领导班子联系老干部制度，及时了解掌握老干部关心的热点和难点问题，用心为老干部工作营造一个“老有所学、老有所养、老有所为、老有所乐”的良好氛围。

新农村建设工作。在新农村建设工作中，一方面深入学习调研，明确工作任务和职责，充分发挥自身特长和部门优势，用心融入乡镇经济和社会事业建设，另一方面利用珍贵的学习实践机会，深入贯彻和宣传党在农村的各项政策，把新农村建设的惠农、富农政策传递到基层，把农民群众所需、所想、所盼反馈到上级，用心为群众排忧解难。同时加强自身建设，树立良好的市级机关下派干部形象。

作为党员领导干部，我认真履行“一岗双责”，严格执行《廉政准则》规定，规范自己的从政行为，加强自身党性修养，做到自重、自省、自警、自励，使自己经得起组织的考验、群众的监督。

一是学习《廉政准则》，增强廉政意识。一年来，我认真学习了《廉政准则》等有关法律法规和党纪条规知识，收看了党风廉政建设专题教育片。透过学习教育活动，进一步端正了全心全意为人民服务的宗旨，进一步树立正确的世界观、价值观和利益观，进一步增强公仆意识、法制意识和廉政意识。

二是弘扬优良传统，坚持“两个务必”。一是始终密切联系群众，坚持走群众路线。利用中秋、春节等节假日开展“送温暖、献爱心”活动，职工生病住院，及时前往探视。高温季节对一线职工和离休干部开展上门慰问，组织离退休人员集中欢度重阳。二是关心职工生活，帮忙职工排忧解难。为解决灌区退休职工地方岗位津贴和在职职工的住房公积金问题，多次召开专题会议，多方协调，以解决职工后顾之忧。三是大力实施扶贫工程。在中后山区，结合系统行业特点，开展对口扶贫工程，切实改善基础设施，帮忙4户农民改造危房12间240平方米，结对帮扶4名贫困儿童上学。

三是加强自身修养，规范从政行为。近年来，我注重自身思想作风建设，从各方面严格要求自己，严守领导干部廉洁自律各项规定，没有违反《廉政准则》“8个禁止、52个不准”相关规定，能够正确对待权力。生活上，严于律已，淡泊名利，以诚待人，与人为善，自觉与领导班子融为一体。工作上注重改善作风，加强党性修养，勇于担当，善于作为，甘于奉献，顾全大局，服务中心，不断强化进取意识，在勤政、廉政上努力做好表率。

我长期坚持学习国家各类法律法规，努力提高自己的法律素质，依法开展各项工作，做到学法守法。一是坚持认真学法。一年来先后学习了《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规，全年学法时间超过规定的40学时，学法笔记记录4次，并透过全市领导干部网上法律知识考试;二是推进公正执法。透过开展“五五普法”法制宣传、组织行政执法人员参加法制培训班等形式，认真贯彻国家法律法规，保证执法公正，规范水行政执法行为，不断提升执法人员的执法水平，提高了执法质量与效率。三是坚持自觉守法。本人自觉遵守各项法律法规和规章制度，没有发生违法状况和影响党员干部形象的行为。

一年来，虽然取得了必须的成绩，但也存在一些不足，主要表此刻学习抓的不够紧，深入基层调研不够多，办事效率不够快，工作激情不够高，缺少必须的进取精神。在新的一年里，我将以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，适应新形势发展的要求，继续解放思想，始终持续严谨认真的工作态度，求真务实的工作作风，团结实干，任劳任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，为我市建设价值、品质、素质兼备的汽车名城，推进全市水务事业的发展作出用心的贡献。

以上述职述廉述法，不当之处，敬请各位领导、同志们帮忙指正。

述职述法工作报告 篇2

根据州委依法治州办关于开展20xx年领导干部述法工作的统一安排，现将20xx年xxx市场监督管理局法治工作以领导干部述法形式报告如下：

一、总体情况

20xx年，在州委、州政府的正确领导下，在省市场监管局的大力支持指导下，我深入学习习近平法治思想，认真履行法治建设第一责任人职责，统筹推进州市场监管局法治工作，认真贯彻党的十九大和十九届四中、五中、六中全会精神和《法治政府建设实施纲要（20xx-20xx）》，不断加快推进服务与监管方式创新，以依法行政为核心，文明执法为要求，大力开展法治宣传教育工作，不断加强执法监督，严格规范行政执法行为，市场监管领域依法行政取得新成效。

二、具体落实情况

（一）认真履行推进法治建设第一责任人职责

一是强化组织保障。担任市场监管局主要领导后，及时调整改充实领导小组，认真学习和贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》，加强党组集体领导，坚持重要法治工作和重大问题党组集体决策；切实履行法治建设第一责任人职责，带头学习、带头研究，统筹推动法治建设，不断提升市场监管领域治理体系和治理能力现代化水平。二是强化部署抓落实。将依法行政工作纳入全年重点工作和年终绩效考核，制定工作方案，局党组、班子和我不定期听取和研究依法行政工作，及时解决遇到的重大问题。三是规范推进法治建设。完善制度，推进审慎包容监管，根据新新形势新任务，及时制定《xxx市场监督管理局关于印发《关于推行包容审慎监管优化营商环境的指导意见》的通知》（怒市监发〔20xx〕37号）、《xxx市场监督管理局涉案财物管理和处理制度（试行》等制度文件，出台“三张清单”，在维护市场良好秩序的同时，着力解决市场监管执法与服务、执法与发展的关系，努力营造包容支持创业创新和推动传统产业提质增效的发展环境，服务好经济社会发展。

（二）带头学习法治理论和法律知识

一是认真开展党组学法。制定党组学法计划，专题学习了《行政处罚法》《医疗器械监督管理条例》，集中开展1次《中华人民共和国宪法》专题培训。二是强化领导干部法治建设常态化。通过党组会、中心组学习、局长办公会、专题业务培训等形式开展了14次集中学法活动，组织学习了宪法、习近平法治思想、行政处罚法、国家安全、电子商务、安全生产“证照分离”等法律法规和规章，落实领导干部会前学法制度，强化领导干部法治理念，促进法治思维能力的日常养成，增强了运用法律手段履职的能力和意识。三是全面提升依法履职能力。分层分类组织干部职工参加国家局、省局视频培训（以会代训）32期，认真学习依法行政、商事主体登记、食品监管、安全生产监管、网络交易监管、消费者权益保护、应急管理法律法规；开展行政处罚法、宪法、案卷评查等专题讲座、培训11期，参训人数累计259余人次，有效提升了干部队伍的行政执法水平和履职能力。

（三）重大事项依法决策

制定了《xxx市场监管局关于印发重大行政决策合法性审查制度的通知》，严格执行重大行政决策程序规定的决策程序。一是坚持民主决策，“三重一大”集体研究、民主决策，做到决议、决定规范合法，避免“一言堂”。二是严格执行末位表态制度，重大事项充分征求意见，集体决策过程中主要领导坚持末位表态，避免独断专行出错漏。三是深入推进政府法律顾问工作制，聘用云南奉民律师事务所陈佳民律师担任常年法律顾问，参与重要行政决策论证，对具体行政行为提出法律意见。20xx年，法律顾问为我局举办专题培训2次，出具规范性文件合法性审查意见3次，确保政府的重大决策科学性、合法性与可操作性。

（四）重要政策依法确立

一是支持立法工作，对需要州市场监管局参与的国家、州、县拟出台的法律法规，结合实际认真研究，及时提出并反馈意见。二是认真开展合法性审查。20xx年我局负责起草的《xxx全面推行“证照分离”改革全覆盖进一步激发市场主体发展活力实施方案》《xxx“十四五”质量发展规划》《xxx品牌培育工程实施方案（20xx-2025年）（送审稿）》《xxx关于强化知识产权保护的实施意见》（审议稿）等4份政府及部门规范性文件，均认真进行了合法性审查。

（五）重要工作依法推进

开展深化“放管服”、简政放权、证照分离、证明事项告知承诺制等一系列改革工作，推动营商环境持续优化。创新监管体制机制，加强事中事后监管，强化企业信用约束和失信惩戒，与28个州级政府部门开展信息归集共享工作，共归集涉企信息8172条。严格落实规范性文件法制审查制度，认真推行行政执法“三项制度”，及时公示执法主体、人员、权责、执法检查计划等执法信息。守牢安全防线，抓好元旦、春节、五一、中秋、国庆等重要节点管理。狠抓市场秩序整治，开展食品药品、特种设备、产品质量等市场专项整治。推进爱国卫生创建和净餐饮、管集市专项行动，切实加强市场规范运行。20xx年，开展行政许可114次，行政检查141次均在门户网站予以公示。

20xx年，全州市场监管系统办理行政处罚案件140余件，其中：“四品一械”80件，罚没款610098。74元。通过查办一批典型行政处罚案件，有效打击震慑了市场违法经营行为，保障了人民群众生命财产安全和经济社会平稳有序发展，全州市场监管领域营商环境进一步改善，保障和服务的水平进一步提升，取得了“三增长一稳定”的良好业绩：市场主体增长，全州现有各类市场主体达36477户，同比增长13。89%；商标和专利数量增长，发明专利同比增长15。79%，每万人口发明专利拥有量达0。39件；新增注册商标同比增长23。31%；四大安全指数水平总体保持稳定。食品销售风险分级管理100%全覆盖，疫苗和医疗器械储存、运输、使用全过程管理进一步规范，全州燃气气瓶充装单位气瓶质量安全追溯系统建设应用按期完成。

（六）依法化解社会矛盾

一是处理投诉举报做到“五及时”。做到“受理及时”、“流转接收及时”、“分流转办及时”、“处置及时”、“反馈及时”。二是及时受理、处置我州各类消费纠纷，化解社会矛盾。截至目前，12315投诉举报中心共受理来电投诉举报咨询1171件，其中投诉164件，举报115件，咨询892件，按时办结率为100%，共为消费者挽回经济损失14。66万元。三是将12315工作与执法办案、信用体系建设相结合。加大对投诉举报案件的研判分析，并定期对外发布。截至目前，共发布12315数据统计分析报告3条，消费警示2条。

（七）持续推进公正司法

一是认真办理人大、政协议案提案。20xx年，全局办理人大代表建议1件，政协委员提案3件，均依法依规、按时保质完成办理任务，协商率、答复率、办结率、满意率均为100%。二是做好复议诉讼应诉工作。及时制发了《关于取消和废止xxx市场监督管理局行政复议委员会、xxx市场监督管理局行政复议工作规程等相关事项的通知》，指导县市及时修订执法文书。20xx年，全局无行政复议、行政诉讼案件。三是依法接受审计。州审计局对我局开展20xx年促进优化营商环境专项审计调查，发现问题已及时整改完毕报告州审计局。四是督促县市认真办理司法建议和检察建议。

（八）落实“谁执法谁普法”责任制

一是科学制定“八五”普法规划。根据要求，科学制定“八五”普法规划，为“八五”普法工作开好局起好步。二是深入开展法治宣传。利用执法检查对企业宣传宪法、民法典、优化营商环境条例等法律法规，根据疫情防控工作实际，在符合防控要求的情况下在合理范围内开展进社区宣传活动，通过发放宣传资料、悬挂宣传横幅、张贴海报等形式，为辖区群众普及基本法律法规知识。三是加强重要时间节点普法宣传。开展12·4宪法日暨宪法宣传周、3·15国际消费者权益保护日、4·15全民国家安全教育日、世界计量日、安全用药月、质量月、化妆品安全科普宣传周、药品科技活动周、食品安全周等重要时间节点和重点领域的法治宣传活动，通过现场讲座、发放宣传册等形式，进基层、进社区、进学校、进企业扩大受众群体，广泛开展宣传，共发放各类宣传资料17700份。

（九）个人守法情况

本人在日常工作、生活中，严格遵守国家法律法规，无违反党纪、法律法规行为。

三、取得的成效及经验

（一）提升了法治思维和法治意识。深入学习贯彻习近平法治思想，推动市场监管治理体系治理能力工作全面实现法治化。用法治思维提升制度建设水平，用法治方式提高市场监管质量，用法治措施推进放管服改革，用法治宣传厚植法治根基，用法治手段坚决遏制疫情蔓延。

（二）规范了依法行政。着力优化营商环境，推进市场主体增长，企业开办时间进一步压缩。简政放权力度进一步加大，按照“应放尽放、能放就放”的原则，凡是法律法规允许下放的州级审批权限，全部下放到县市（市）场监督管理局。推行企业注销网上服务专区，推进企业注销便利化。

（三）提升了依法行政效能。从实深化改革提升监管效能，在食品药品安全、特种设备安全、反不正当竞争、查处假劣农资等方面持续加力，确保重点工作零失误、安全生产无事故。推进行政审批集中办理，理顺内部职责关系，规范工作流程，实现“一窗通办”。

四、存在的问题

（一）用理论指导实际不深不透。深入学习党的理论路线方针政策，但持之以恒地学习有差距，全面学深入学不足，结合实际悟、立足工作用的效果不明显。

（二）规范市场监管法治化工作不精不专。市场监管机构自上而下改革正在深入推进，新理论、新知识、新业务接踵而至，改革中的新情况新问题不断发生，加之自己到市场监管岗位工作时间不长，很多政策、业务和法律法规只能现搬现用、现炒现卖，在统筹上存在不足、在创新上存在很多短板。

五、20xx年的工作打算

（一）持续探索推进市场监管改革体制机制创新，实现市场监管法治化、数字化、规范化。

（二）全面规范依法决策，积极完善行政决策程序、落实法律顾问制度、健全决策问责机制。

（三）持续创新执法模式，实现法治政府和服务型政府建设有机统一、协同推进。

（四）强化执法监督管理，进一步加强关键部门和岗位的监督制约，完善局内部层级监督和专门监督，推进行政复议规范化建设，全面推进政务公开。

述职述法工作报告 篇3

党的十七大明确提出，要深入开展法制宣传教育，弘扬法治精神，构成自觉学法守法用法的社会氛围。在县委、县政府、县法制建设领导小组的领导下，以“三个代表”为指导思想，围绕社会稳定、经济发展开展各项工作，为构建“阳光、活力、和谐、完美”的xx营造良好的法制环境。认真开展本年度的学法和普法工作，现将今年以来我的学法用法状况报告如下：

一、提高认识，加强领导，健全制度。

法为国之本，学法用法，搞好全民普法是提高全民法律意识、推进依法治国的基本方针、建设社会主义法治国家的一项基础工作。是贯彻党的十七大精神的具体体现，是构建“阳光、活力、和谐、完美”xx的基本保证。年初，党组专门召开了会议研究学法用法工作，并成立了县财政局学法用法工作领导小组。由党组书记、局长担任组长，党组成员、副局长担任副组长，各股室负责人为成员，下设办公室。由财政法规制度监督股具体负责，把学法用法工作纳入议事日程，学法用法工作同财政工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。构成了相对健全的组织体系，从组织上保证了学法用法工作的正常开展。

二、认真学习，加大宣传、学以致用。

1、学习《宪法》和国家基本法律制度，促进经济又快又好的发展，促进解决民生问题，更好的保障人民权益和社会公平正义;学习依法治国基本方针和社会主义法治理念，加强全局职工法律意识教育;学习党的十七大关于民主法制建设的重要精神，学习依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的人民民主制度，促进实现党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一。

2、学习《物权法》。让全体职工牢固树立物权观念，明确物的归属，预防和减少物权纠纷，增强依法行使权利、履行义务的公民意识。运用法治手段解决经济社会中一些深层次的矛盾问题，切实化解不安定因素，定纷息争，促进社会和谐稳定。

3、学习宣传《公司法》、《合伙企业法》、《企业破产法》。在发展企业、企业改制、国有资产管理等工作中大力宣传不断增强依法办企、依法经营的法制理念，整顿和规范市场经济秩序，维护社会和谐稳定，促进企业持续稳定和健康发展。

4、学习宣传《劳动法》、《就业促进法》。推进劳动合同制度的实施和促进就业，构建和谐稳定的劳动关心，维护劳动者的合法权益。

5、学习《公务员法》、《行政许可法》、《行政机关公务员处分条理》，明确公务员的责权利，作为不作为。

6、学习《预算法》，在预算决算工作中对各单位的经费预算严格按照《预算法》之规定执行。

三、带头学法，把学法用法纳入中心组学习资料。

财政部门是政府的综合职能部门。是人们所说的管钱有权单位，务必把法律监督引入具体的工作中来，一年来，本人带头学习了相关的法律法规、规章制度，透过学习不断更新自己的法律知识。强化宪法意识、依法行政意识、依法决策管理意思，同时坚持把学法用法作为中心组学习必不可少的资料，并作了《提高认识加强自律不断增强拒腐防变的潜力》的专题讲座;二是在党组会、民主生活会上学习法律法规，尤其是加强对今年颁布的《物权法》、《行政机关公务员处分条理》以及保密法规的学习。透过群众学习、辅导讲座等形式，不断提高班子的整体法律水平，促进财政工作的发展。

一是实行目标管理，从局长到一般工作人员层层签订目标职责书，建立长效管理机制;二是加强警示教育，做到警钟长鸣，提高队伍的防腐拒变潜力;三是加强内部制约监督，做到依法办事，按章办事，杜绝关系钱，人情钱。金钱钱的发生;四是认真落实党风廉政建设职责制。本人在工作中没有理解单位请吃、送礼、理解娱乐消费等不廉洁行为的发生，也没收到队伍违纪违法举报。

我局在学法用法工作中虽然取得了必须的成绩，但也存在一些不足，在明年的工作中，我局将采取切实可行的措施，建立完善学法用法机制，使学法用法工作上一个新的台阶。

述职述法工作报告 篇4

一年来，在县委、县政府的坚强领导下，本人深入学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻落实中央和省市县关于法治建设的重大决策部署，统筹推进严格执法、公正司法、全民守法，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，我镇法治建设工作取得明显成效，现将具体情况报告如下。

一、工作情况

（一）强化组织领导，狠抓责任落实。认真学习贯彻习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略，全面落实党中央、国务院关于法治建设的决策部署和省、市、县工作要求，成立了党政主要负责同志任组长，分管同志任副组长，其他班子成员和部门负责人任成员的xx镇法治政府建设工作领导小组，将法治建设纳入xx镇发展总体规划和年度工作计划，多次召开党委会、班子会议听取法治政府建设工作情况汇报，专题研究推进法治政府建设示范创建工作的具体举措、经验做法，为全面推进我镇法治政府建设工作提供了强有力的组织保障。充分发挥xx镇党委、政府在推进xx镇法治建设中的领导核心作用，切实履行好法治建设第一责任人职责，推进法治建设与政府中心重点工作互促共进，研究制定xx镇法治建设年度计划，研究解决法治建设重大问题，推进政府职能转变和简政放权、放管结合、优化服务，激发市场活力和社会创造力，推动经济社会持续健康发展等，确保法治政府建设工作与经济社会发展同部署、同推进，加快了法治政府建设进程。

（二）强化责任担当，积极主动作为。将法治政府建设摆在政府工作的重要位置，定期研究新情况、新问题，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要问题亲自督办。一是研究制定《xx镇领导干部集体学法制度》《20xx年xx镇领导干部及公务员学法计划》《xx镇领导干部述法制度》等各项规章制度，要求各领导干部结合分工职能，制定详细工作计划，认真组织实施。二是认真落实调解员制度。全镇有3名兼职司法助理员，46名调解员。今年以来，调解员共计开展矛盾纠纷排查38次，解答群众咨询110余件，成功调解纠纷20余件，成功率达到100%，通过调解、法律全覆盖工作的开展，极大提高了辖区群众知法、懂法、用法的普及度，促进了xx镇整体和谐稳定。三是强化法治队伍建设。坚持重视法治素养和法治能力的用人导向，把遵守法律、依法办事情况作为考察干部的重要内容，着力抓好“关键少数”，不断通过夯实法治基础知识、强化法治理念、提升法治运用能力等方式，提高基层领导干部法治素养，增强依法执政、依法行政的自信，打造“学法、守法、用法”的法治队伍。四是积极做好普法宣传。严格按照镇“七五”普法规划制定年度普法规划并开展相关工作。在组织普法工作中，推动落实“谁执法谁普法”普法责任制，统筹利用各部门的一切普法资源，推动法治宣传“到边到角”。20xx年我镇重点围绕“防范电信诈骗”、“防控疫情、法治同行”、“4。15国家安全日”、“民法典与生活同行”、“决胜全面小康决战脱贫攻坚”等主题开展法治宣传活动，切实增强普法宣传工作的针对性和有效性，提高群众的法律认知水平和维权意识。

（三）强化法治意识，主动积极学习。严格落实《中华人民共和国民法典》以下简称《民法典》学习宣传工作，成立《民法典》宣传小组，对内组织干部职工学习《民法典》相关内容，对外多次组织开展《民法典》专项宣传活动，坚持做到政府工作人员工作有标尺、有依据，广大群众知法、懂法、守法。

二、存在问题

一年来，我镇积极推进和落实《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》，在法治政府建设上取得了一定的成绩，但与经济社会发展要求和建设法治政府的目标相比，还存在一定的差距。主要表现在：一是部分领导干部和行政执法人员法治政府建设和法律专业知识欠缺，观念不够强，法治政府建设整体推进还不够平衡。二是重大行政决策制定程序和党内规范性文件制定程序上还不够完善。

三、下步工作措施

在接下来的工作中，我们将会进一步强化组织领导，压实责任，全面推进xx镇法治政府建设进程。一是认真组织开展我单位年终述法工作。制定xx镇领导干部年终述法制度，使年终述法工作制度化、常态化。二是落实重大行政决策法定程序，推动重大行政决策合法性审查，落实公示、听证制度，进一步畅通群众意见表达和诉求渠道。

述职述法工作报告 篇5

市委“立足干部述职、注重法治实绩、完善考评体系、强化激励引导”的述法考评经验受到了上级有关领导的肯定。领导指出开展领导干部述法考评，有助于领导干部树立科学发展观和正确政绩观，提高法治意识和法治潜力，并要求其它城市各部门认真学习借鉴××市的做法，从实际出发，有组织、有步骤地在各级党政机关和执法部门开展领导干部述法考评工作。要科学确定述法考评资料，健全完善述法考评机制。述法考评资料要立足工作岗位职责要求和依法履职的实际，把切实做到有法必依、执法必严、违法必究、解决人民群众关心的热点问题作为述法考评的重点资料。要以现有干部述职述廉考核制度为基础，分层组织、分类实施、立足述职、综合考核，确保每个环节客观公正、公开透明。要注重结果运用，发挥“杠杆”作用。考评结果要及时带给给所在地组织部门并反馈给个人，与干部奖惩任用挂钩。要加强组织领导，稳步推开，确保述法考评工作健康有序开展。要把开展干部述法考评作为加强干部队伍建设和管理的有力抓手，切实加强领导，构成党委统一领导，纪委、组织部门牵头，政法委用心配合，基层党政部门共同参与、分工落实的工作格局。纪委、组织部、政法委等要协同配合，科学制定干部述法考评指标和运作程序，切实把述法

考评与述职述廉考核有机结合起来，把干部述法考评与法治建立考评有关指标有机结合起来。各地依法治理机构要发挥职能作用，与当地党政部门共同谋划、精心组织，规范实施干部述法考评活动。

××市开展领导干部述法考评工作经验，不仅仅为深入推进法治江苏建设探索了新的抓手，而且对改善和完善领导干部述职述廉考核体系具有重要好处。一是有利于促进领导干部树立正确的政绩观，从制度上保障法治实绩。二是有利于进一步完善领导干部述职述廉考核制度。把干部依法履职、公正执法的实绩以及推进法治建设的各项指标，列入干部述职述廉考核的资料，不仅仅是对干部述职考核制度的重大改革和创新，更是对现有干部监督管理体制，个性是干部述职内涵和政绩评价体系的丰富和完善。三是有利于增强领导干部法治意识，提高法治水平。开展领导干部述法考评，把领导干部依法履职状况列入述职述廉考核资料，透过“倒逼”机制，构成对领导干部学法用法守法的制度约束，促使领导干部树立信奉法律、崇尚法治的理念，增强法治意识。四是有利于鼓励探索创新，丰富和完善法治建设实践。总结推广如皋述法考评经验，有助于激发基层法治建设活力，调动各地在法治建设进程中大胆探索、勇于实践的用心性，在探索创新中把法治建设各项工作目标、任务要求落到实处、取得实效，不断培育法治建设工作新亮点，不断开创法治建设新局面。

述职述法工作报告 篇6

一、思想进步巨大，学习仍待加强（思无邪）。

2、树立准则，臻于成熟。孔夫子说"三十而立，四十不惑",立，指懂礼，确立自己做人的原则和信条；不惑，指对礼不疑惑，坚持自己的原则和信条。经过2015年一年的学习、工作及生活，我对自己基本做人的原则不断优化，信条不断改进，在主观意志上也在努力由"立"向"不惑"转变，进而期望自己心智更加成熟，品格更加完善。

二、工作努力积极，任事还需担当（笃而行）

2、协助工作尽力，查询信息耐心。朱子说"知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明".2015年阶段性提取工作开始后，业务上工作忙不过了来，本着方便群众、服务群众、为群众办事的方针，我协助计划财务科为到访群众查询住房公积金缴存信息1000多人次；县级贷款业务开展后，协助离市区管理部完成贷款资料审核30多份，同时，协助综合科接收、管理、分发办公用品，通过这些工作，我也从中学到了许多，掌握了许多，也进步了许多。

3、交付工作上心，文字起草下力。《周易》坤卦第三爻"含章可贞，或从王事，无成有终".2015年11月中旬，薛主任履新我中心主任后，部分文书工作交付于我，完成各种总结、汇报材料11份，简报3份的起草与撰写，协助修改文稿9份，在此过程中加班加点是常有的事，通过与薛主任一起若干次的修改、斟酌，我发觉自己在许多方面仍然存在很大的不足，孔子说："见贤思齐焉，见不贤而内自省也",所以我也从中学到了不少，认识了不少，也改变了不少。

三、继续学习完善，读书尚要广博（博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之）

1、坚持学习，拓展认识。孔子说："不患人之不己知，患不知人也".继续加强读书，多读书，不怕别人不了解自己，就怕自己不了解别人，努力提高自己的思维层次，拓展自己的认识水平。

2、勇于任事，提高能力。孔子说："知者不惑，仁者不忧，勇者不惧".要努力加强自身修养，达到知、仁、勇的境界，遇事不惑、不忧、不惧，中庸待之。

3、勤于思考，完善自我。孔子说："学而不思则罔，思而不学则殆".在今后的工作中、生活中要勤于思考，经过不断思考，明辨是非，有不足，则改之，无，则笃行。

述职述法工作报告 篇7

20xx年是xxx市场监管局组建之年。组建以来，州市场监管局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照“20xx年基本建成职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、守法诚信的法治政府”的总目标和《xxx20xx年法治政府建设重点工作任务清单》相关要求，坚持依法行政、规范执法，贯彻落实行政执法责任制，扎实落实法治政府建设实施纲要的相关要求，切实提高执法人员的依法行政能力、规范执法队伍依法行政行为，全面推进法治市监建设，推进深化改革、提升质量、服务创新、规范市场、保障安全等工作，全面加强党的建设和干部队伍建设，较好地完成了市场监管各项工作任务。

作为州市场监管局党政主要负责人，一年来我认真履职、依法尽责，认真贯彻落实州委八届七次全会精神，深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记对云南、怒江系列重要批示指示精神，党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央提出一系列全面依法治国新理念新思想新战略，牢固树立“领导立法、保证执法、支持司法、带头守法”的法治思维，围绕体制改革、依法行政、法治建设，突出重点、创新机制、狠抓落实，法治建设和市场监管工作呈现良性互动、相得益彰的生动局面。

现将一年来的学法用法执法守法工作情况汇报如下：

一、坚持学法用法，加强法治思维

“学法以明道，用法以立身”。领导干部是推进依法治国的“关键少数”，对社会公众的影响力和辐射效应不容忽视，直接影响着我国法治进程。要担当历史重任，各级领导干部都应率先垂范，做学法尊法守法用法的先锋。市场监管工作领域广泛、涉及面广，三局合并后加上知识产权、反垄断、物价、盐业监管（简称“3+4”）共有1400多项行政职权，日常的每一项工作都涉及到法律法规，依法行政、依法办事，前提和基础是要学法懂法，而且要学深学透。

作为全州市监部门的党政主要负责领导，我深刻认识到：领导干部应带头学法，做学法知法的表率，加强个人对相关法律知识的学习了解显得尤为重要。

一是自身率先示范。

以“七五”普法要求为指导，以现行的党和国家法律法规为重点，借助法宣在线、学习强国等平台，我认真学习了《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党组工作条例》《党政主要负责人履行推进法治第一责任人职责规定》《领导干部干预司法活动、插手具体案件的处理记录、通报和责任追究规定》和《宪法》《行政复议法》《行政处罚法》等党内外法律法规，以提高自身依法决策能力。

学习以外，更重实践。领导干部学法，不应把学习的重点放在僵化、教条地死记硬背某些法律条文上，应深入理解和把握法律的宗旨和精神，保证在适用法律时不出现机械、僵化的现象，正确处理好“情”“理”“法”之间的关系，以法治方式和法律手段化解社会矛盾，维护公平正义，促进社会和谐稳定，而不是人为的、不当的激化矛盾，打着“法治”的旗号侵害人民群众的合法权益。秉承“发展”的态度，要关注法律规范的变革，特别要高度关注与本地区、本部门有密切关系的“新法”，与时俱进，持之以恒，保持常学常新的状态。严格按照“三严三实”、“四个全面”的要求规范自己、约束自己，更好的依法履职。

二是重视党政班子学习。

制定了《xxx市场监督管理局20xx年党组（中心组）学法计划》，根据形势任务要求和我局实际，全年规划了5个学习专题。坚持党组中心组定期学习制度，制定20xx年党委中心组、各支部（总支）学习计划，设置全面依法治国、全面从严治党等学习专题，通过自主学习、专题讲座、集中研讨、外出参观等形式，深入推进学习型党组织、学习型领导班子建设。截至11月底，局党组理论中心组共集中学习9次。

自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，局党组中心理论学习组集中学习6次，局班子成员调研成果交流1次，邀请州委党校副教授姜富荣同志作《铭记党的历史不忘初心使命》专题辅导1次。各党支部开展主题党日活动3次，领导班子成员上党课5次，支部书记上党5次；深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真落实班子会议例行学习、“三定一报备一纪实”、党员集中学习、定期交流研讨等学习制度，认真开展“5+1菜单式支部主题党日”活动，5个党支部从成立到现在共开展了30次“主题党日”活动。

二、坚持民主集中，推动依法决策

一是决策科学化。确保党组决策要符合市场监管客观规律和怒江本地实际情况，针对一些重点工作和重点问题，党组班子成员认真调研课题开展论证，提高决策效率。市场局组建后及时制定和印发了《xxx市场监督管理局党组议事规则》《xxx市场监督管理局党组“三重一大”事项集体决策制度》等制度，确保做出重大决策时，均按要求履行相关程序，积极落实规范重大行政决策的合法性审查，未出现作出重大行政决策违反法定权限或者违反法定程序，造成重大损失或者恶劣影响被追究责任的现象。

二是决策民主化。全力支持人大、政府、政协开展工作，自觉接受人大监督民主监督，对各级人大代表建议和政协委员提案及时予以答复。对涉及全局行的重大决策、重要事项，严格按照流程，由党组集体讨论、研究、决定、充分发扬民主，提升党组班子议事决策水平。

对党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等重大事项，干部选拔任用等重要干部任免，1万元以上的重大项目安排及大额度资金使用等，均严格按照民主议事规则集体决策、上党组会议研究决定，全年共主持开展党组会议、研究议事18次。

三是决策法治化。落实法律顾问聘请制度，聘请法律顾问1名。对重大决策性事务提供合法性、可行性，对决策项目的风险和法律保障等问题提供法律依据和对策措施；严格按照《xxx市场监督管理局党组议事规则》《xxx市场监督管理局党组“三重一大”事项集体决策制度》等制度，完善依法决策机制，确保决策程序的合法性。

三、坚持依法行政，提升服务效能

建设法治市监，关键在于依法行政。

一是依法全面履行法定职能职责。20xx年完成了市监领域监管事项、政务服务事项和权责清单事项的梳理、修订、公示发布等工作为依法开展市场监管领域执法行为明确范围、依据。

积极配合、协助立法起草单位和立法审查机构开展的立法征求意见、调研、协调等工作。完成意见征求3件、提案答复1件。

按规定落实法规、规章清理工作职责。按照省局和州法治办、州政府办、州商务局、州发改委等相关部门的要求，开展了地方性法规清理工作，在规定时间内报送相关审查工作报告。

二是切实加强制度建设。采取措施，落实法规规章授权制定配套制度，制定了xxx市场监督管理局20xx年度依法治州、普法依法治理工作要点等工作方案，制定和完善了《xxx市场监督管理局领导干部年度述法工作制度》《xxx市场监督管理局推行行政执法“三项制度”工作实施方案》等13项法治建设的制度和实施方案。按照方案要求成立了各相关工作领导小组及其办公室，明确了人员组成及工作职责，其中上述工作组均由我亲自担任组长。

国家总局出台《市场监管管理行政处罚程序暂行规定》《市场监管管理行政处罚听证暂行办法》后，认真组织学习全州各级市监部门进行学习，推进法规规章正确有效实施。到目前为止，全州四县市各级市监执法已经全面使用两个《暂行规定》和文书格式开展执法工作。针对行政许可、行政处罚、行政强制行为和案件，定期开展执法工作督查和案卷评查工作。通过督查评查，严格执法资质、完善执法程序，建立健全行政裁量权基准制度，确保法律公正、有效的实施。

三是严格规范公正文明执法。针对人民群众反映强烈的热点难点问题，加大重点领域执法力度，强化日常监管，开展专项治理，严厉查处违法案件，有效维护公共利益和经济社会秩序。同时紧紧抓住行政执法监督这个重点，通过执法检查等形式围绕重点领域的执法情况，围绕群众关心、社会关注的热点问题积极开展监督执法检查活动。

自觉接受司法监督，截至目前我局未发生原行政行为被复议机关撤销、确认违法、变更、责令履行、责令重作等情形。也未发生行政诉讼和败诉案件。在开展执法监督检查、行政复议、行政应诉等工作时，未发现重大行政执法决定未落实法制审核现象。

按照国家、省、州的有关要求，我局认真开展“双随机一公开”工作，及时建立了“两库一清单”并在全国企业信用信息平台上及时公示相关信息。局机关各执法科室均制定了工作要点和行政检查计划，印发至各级市监部门，严格按照年度行政检查计划要求实施“双随机、一公开”行政执法检查工作。我局行政执法人员严格按照工作要点和行政检查计划，及时、规范开展行政执法检查。

同时推进投诉举报平台和热线整合建设工作，将原12315、12365、12331、12358、12330“五条热线”统一整合为12315热线，与全省同步实现“一号对外、多线并号、集中接听、各级承办”，融合了质量技术、知识产权、价格、食品药品等方面的投诉举报受理、分派、处理；受理来电投诉举报咨询951件，与去年同期（598件）相比增长59。03%，咨询835件，较去年同期（598件）增长39。63%，为消费者挽回经济损失7。61万元；全州共通过全国12315互联网平台处理投诉举报26件，其中投诉11件，举报15件，12345政府热线投诉2件。

四、创新社会治理，建设法治市监

带头厉行法治，运用法治思维和法治方式推动发展、化解矛盾、维护稳定，不断提高依法执政的能力和水平。

一是强化组织保障，推进法治文化建设和法治宣传教育。认真落实法治建设第一责任人责任。制定、印发了《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责工作方案》，对法治政府建设年度重点工作作出具体部署并进行任务分解，召开了专题会议研究法治政府建设工作。严格落实领导干部年度述法工作，在向州依法治州办报送自查报告的同时，向社会公开。确保推进法治政府建设的工作经费保障。为有效开展法治政府建设相关工作，我局每年均列支专项经费，如聘请法律顾问、举办法制培训班等。充分利用局机关、直属单位办公楼大厅、走廊、服务窗口等公用区域，悬挂张贴普法标语和宣传画，定点制作普法宣传栏，营造法治文化氛围；将法治文化与部门文化、廉政文化有机结合起来，创新法治建设模式，引导本部门、本单位法治文艺作品创作，组织干部职工开展法治文艺活动，以新颖的形式深化学法用法示范单位的创建工作，形成独有的“市监”法治文化特色。

扎实开展面向社会公众普法，突出重要时间节点开展普法。认真落实国家机关“谁执法谁普法”普法责任制，把法治宣传教育融入到管理和服务的各个环节。围绕“3。15”、“3。31”、“4。26”、“5。20”、“12。4”宪法日等全国法治宣传日平台，开展“消费者权益保护日”、“食品药品安全主题宣传日”、“国际计量日”、“质量宣传月”、“宪法日”等大型宣传活动。制作发放宣传资料17900份，咨询人数2100余人，150人次接受义诊，受众达11200余人。

定期组织开展“法律七进”活动，以新修订法律法规和商事制度改革、食药安全、知识产权保护等方面为重点，面向社会、企业和消费者广泛宣传市场监管法律法规，扩大法治宣传教育覆盖面。

今年以来，我局定期、按时向州委依法治州办等相关部门指定邮箱报送信息、法治宣传报表8期、20余篇，较好地宣传了相关工作和完成了信息报送任务。

二是加强法治队伍建设。我局高度重视法制机构能力建设工作，设立了法规科、依法治州领导小组、行政复议办公室等机构，其中是法规科是我局专门的法制机构和审批机构，编制3名，其中法学专业2人。

推动落实执法信息、执法主体公开和执法过程全纪录工作。向州法制部门提交了工作要点、执法主体公示登记表和相关信息。目前全州市场监管系统共核有编制261人，实有人数319人，其中公务员身份取得执法资格的人数为258人，已按要求开展了执法人员信息、监管事项录入工作。

积极组织法律法规和业务等专题培训。截至目前，我局结合实际工作需要，依托重要时间节点共开展了知识产权、食品药品安全、规范行政执法、商事制度改革、五线合一等5期培训，覆盖全州县市、乡镇两级监管机构。同时根据《xxx市场监督管理局关于印发〈“一月一学法”工作实施方案〉的通知》要求，积极组织开展一月一学法，目前已经实际举办了9期。

20xx年，虽然全州市监系统和我本人在法治建设工作上取得了一些成绩，但也还存在一些不足，如作为全州市监系统的主要负责人，学习法治理论知识还不够广泛、不够深入，法治思维有时还有一些放松，依法行政刚性执行还有所欠缺；在涉及到法治建设的具体工作上，还需进一步重视安排部署、落实的成效，加大督查督导等，这些不足我在新的一年里将切实改进解决。

新的一年，我将认真贯彻落实党的十九届四中全会“推进国家治理能力和治理体系现代化”目标要求，以更加积极地姿态，更加有力的举措、更加务实的作风，推动全州市监法治建设，真正把市监建设成理念先进、法治完备、执法严明、监督有力、服务高效的法治单位。

述职述法工作报告 篇8

xx年是一个充实而忙碌的一年。本人主要分工街道办事处的日常工作、花园社区的全面工作(兼职于xx年11月15日结束)。一年来，本人在上级党委、政府的正确领导下，服从服务于大局，认真履职，创新举措，求真务实，廉洁自律，团结街道、社区同志，较好地完成了年度既定各项目标任务。现述职如下：

街道社区没有固定的模式，每一天接触的都是不同的人、不同的事和不同的矛盾。所以在工作中，首先，主动学习党的各项方针政策，个性是与民生紧密相关的政策要了解和掌握。第二，学习与居民打交道的技巧。俗话说得好：一句话能使人笑，一句话能使人跳。如何与居民沟通确实是一门学问。平时工作中经常到居民家中看看、聊聊，增强自己与人沟通的潜力。第三，学习科学理论和法律法规，用科学理论来充实自己的大脑，用法律法规知识来规范自己的言行。平时注重阅读党报党刊，认真学习党的各次全会的报告，深刻了解加强城市社区管理的重大好处，透过在干中学，学中干，不断提升个人综合素质。

一是中心工作不折不扣：今年街道社区主要中心工作是建立和拆迁。本人本着围绕中心、服务大局观念，把中心工作作为政治任务来完成，与街道社区一班人齐心协力，共同完成中心工作任务。建立工作主要是：一是加强社区卫生管理，创造优美环境。指导各社区对无物业管理小区进行低偿收费服务，逐步实现自收自支;二是加强宣传教育，提高居民素质。发放宣传手册、宣传单近万份，并走家入户宣传礼貌建立知识，在6月份礼貌城市建立验收工作中多次理解省考核组的检查，得到省专家的好评;三是组织招募志愿者，启动社区志愿服务，得到市礼貌办、市民政局和镇党委的好评，市、镇民政部门在花园社区分别召开了志愿者服务工作现场会;四是加强未成年人思想道德建设工作，探索一条社区服务未成年人的新路子，今年开展了“好书大家看”、“我做妈妈的小帮手”、“我是一名小记者”、“我礼貌、我志愿、我快乐”等未成年人思想道德建设活动，增强了未成年人对社区工作的了解;五是开展主题活动，叫响社区服务品牌：开展“当一日代理儿女，关爱空巢老人”一对一的帮扶活动、开展“崇尚孝文化，争当好儿女”礼貌家庭评比活动，并评选出“十佳道德模范家庭”，这些活动的开展在社区引起居民的共鸣，得到广大居民的广泛参与，也

得到了市镇相关领导的认可;六是发展社区经济，增强社区自身造血功能：对花园社区居家养老服务站、社区服务中心进行市场化运作，社区经济力量得到增强。拆迁工作：街道对接东郡丽水，花园社区对接许庄社区拆迁，本人能理解调配参与拆迁工作。

二是日常工作有条不紊：基础不牢，地动山摇。本人注重社区基础性服务工作，带领一班人不浮躁、不做秀，正常开展劳动保障、社区文体活动、老龄、关心下一代、民政优抚、征兵、综合治理工作、安全生产、协税等工作，圆满完成了上级交办的各项任务，维护了一方稳定。

时刻牢记党的宗旨，自觉加强党性修养，坚持自重、自省、自警、自励。在街道社区工作中，本人能摆正位置，不越权，不越位，自觉遵守街道的各项规章制度，谦虚谨慎，团结同志，正派为人，正直做事，维护自身良好形象。

回顾一年来的工作，虽然取得了必须的成绩，但还存在不足：一是工作的灵活性有待加强;二是思想解放的程度有待提高。今后，我将扬长避短，克服不足，争做一名优秀的基层干部。

述职述法工作报告 篇9

在股份公司党委的正确领导下，在商旅公司董事长、总经理的大力支持下，在各部门的配合帮助下，我本着对工作积极负责的态度，始终坚持严谨务实、尽职尽责、廉洁自律，带领商旅党支部和本人分管部门认真履行职责，全身心投入工作，积极为公司全方位谋划发展，较好地完成了上级下达的20xx年度各项工作任务。现就个人述廉述职述学述法情况予以报告：

作为商旅的支部书记、纪检委员和副总经理，我始终牢记职责，认真按照党风廉政责任制的规定，认真履行“一岗双责”，注重自己的一言一行，坚持按制度办事、按制度管权、按制度管人，切实做到以身作则。

20xx年度，我主动接受群众评议和监督。积极参加民主生活会，把民主生活会作为廉洁自律工作的重要内容，切实对照检查。在工作中严格遵守纪律，无违规违纪行为发生。

但深入剖析，还是能发现一些问题。

1、有时布置安排工作，满足于以会议落实会议，以文件落实文件，没有能真正解决问题。对上级部门交办的业务工作，认真落实，讲求效能，但对涉及思想建设、道德建设等精神领域的事项，有时只求过得去不求过得硬，没有花太多精力。

2、在日常工作中，对于定思路、作决策等方向性问题多为自己思考、班子协商，深入一线了解情况、征求意见、寻求答案的调研相对较少，缺乏在深层调研基础上的有针对性的对策措施。

因此，我将从以下几个方面进行整改提高。

1、积极带头参与党支部组织的各项活动，按照提出的“三严三实”基本要求，用党员领导干部的标准要求自己，经常性地进行自我剖析，及时发现自己的不足，及时改正自身存在的问题，提高自身的修养水平。

2、进一步牢固树立群众观念，时刻将群众利益放在首位，将群众是否满意作为推进工作的首要标准。在作决策时，首先考虑是否符合企业群众利益，群众是否答应，能否得到群众支持。

3、坚持参加“”过好党的组织生活，定期征求党员干部职工对自己的意见，主动接受民主监督。并从小事做起，严格要求，自觉抵制铺张浪费行为，做好执行厉行节约各项规定的表率。

20xx年度，根据上级安排，我主要负责分管党务纪检、综合管理和酒店管理三块工作。一年来，我紧紧围绕上级党委、股份公司对各项工作的部署和要求，积极配合总经理抓好各项工作。

1)于年初再次修订完善《党风廉政建设责任制》，根据责任主体的工作范围，将党务纪检的重点工作任务从明晰责任、细化措施、规定时限三个方面进行分解，组织层层签订《党风廉政建设责任书》，并督促落实。

2)上半年，以“”为载体，认真组织开展了“三严三实”的专题教育活动，认真组织学习了社会主义核心价值观，广大党员干部结合自身实际积极地进行了心得交流。我支部也把作为党员干部修身之本、为政之道、成事之要的“三严三实”贯穿至加强自身建设的全过程，落实到执纪监督问责的各个环节，将反倡廉融于常态。

3)根据年初制定的计划，实现了党务公开透明。每半年度开展一次党内民主生活会，进一步扩大党员对党内事务的了解、知情和参与，集思广益，改进工作，充分尊重和保障党员的民主权力，目前已取得不错的成效。

4)下半年，在“三严三实”教育的基础上，结合基层党组织和党员个人的实际，趁热打铁，继而组织支部全体党员学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，将反倡廉推向新阶段。

20xx年全面落实综合管理部职责，主要以规章制度、经营计划及执行情况跟进、人事后勤管理等工作为中心，做好基础工作。建立健全了人事档案，整理归档了文书档案，以及根据公司的发展和实际情况，先后完善了《会议管理制度》《出差管理制度》《考勤、请(休)假管理制度》《印章管理制度》等一系列规章制度。

1)年初，在去年下属酒店《目标管理》实施落实的基础上，总结提升其专业性化及可操作性，在充分给予下属酒店运营自主的前提下激励其经营团队以预算为目标，做好服务、开源节流、降低亏损。

2)上半年，主要统一下属各酒店的日常管理模式，形成相对统一的板块化管理制度。如要求下属酒店定时、定量、定质上报日报表、周报表、月报表、重大接待活动预告、每月成本率分析、人事月报、资金计划等，并进行横向比较分析。

3)对于酒店运营过程中的关键制度及流程，如管理权限、采购管理、固定资产管理、人事管理等进行梳理，形成制度化、标准化，以提升酒店内部运营管理水平。

4)在酒店经营情况跟踪分析的基础上，不定期地对下属酒店服务质量、环境卫生、培训开展等的实际情况进行质量抽检工作。并在酒店大型活动，如清山会议中心五局会议前中期、日航酒店开业前等重要时间点进行暗访质检工作，对于发现的问题及时与酒店经营层沟通，要求其改善并跟进改善结果。

5)紧密跟进苏州日航酒店、清山酒店二期、徐州乐园酒店开业筹备的各项工作，对于证照办理、HOE运营物资采购等重点工作，制定并不断跟进时间表，对于有难度，有困难的项目，定项专攻。如积极与日航饭店总公司及北京首旅方面多次洽谈，圆满完成了苏州日航酒店开业典礼的前期三方沟通、嘉宾邀请、议程确定等工作。

6)下半年，主要对徐州度假酒店、苏州日航酒店开展内审工作，形成书面内审整改方案，并督促酒店及时进行整改，对于潜在的问题防微杜渐。

7) 对下属酒店实时的预算管理。对于日航酒店9月份营收脱幅的情况，沉到第一线，发现问题，寻找真正的脱幅原因，与酒店运营团队及北京首旅方面多次进行沟通探讨，督促酒店加强经营管理，并对酒店的改善措施进行效果跟进，日航酒店在11月份营业收入较9月份上涨33%。

8)以华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行标准化管理，包括完成酒店筹建工作清单及要求，完成运营物资采购的总额测算工作、样板房配置标准、与温德姆总部明确品牌标准及要求、根据酒店体量及定位，初步制定了组织架构及人员编制等一系列前期筹备工作。

20xx年，我始终坚持将学习放在重要位置，坚持以“为民务实清廉”为人生信条，牢固树立法制理念，不断增强自己学法知法、依法办事、执法为民、遵章守纪的自觉性，不断提高自身的政治意识、大局意识，提高自己驾驭工作的能力。

一年来，我带头积极参加公司党支部开展的各项学习。主要深入学习了作为党员干部修身之本、为政之道、成事之要的“三严三实”，社会主义核心价值观，以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等重要理论知识。

与此同时，我也督促自己利用空余时间加强对履行岗位职责方面的学习，主要学习必要的政策和业务知识，进一步提升自己的理论水平和思维能力。

回顾这一年来的工作，总体感觉与上级领导的要求和广大员工的期待仍存在一定差距。

1、工作布置多，抓落实不够。有很多工作安排布置了，却忽略了继续跟进，对存在的问题掌握真实情况不够全面。

2、协调处理问题多，事务性工作多，影响了抓大事讲大事的时间和精力。整天忙忙碌碌，缺乏纲举目张的工作方法。

因此，今后还要更加严格要求自己，提高政治理论水平、管理理论水平，开拓创新，扎实工作。我将以此次报告为契机，继续履行廉洁自律规定，做一名出色的党员干部。

以上述廉述职述学述法，不妥之处敬请批评指正。

述职述法工作报告 篇10

党的十八大报告根据到全面建成小康社会的新形势和新要求，作出了“全面推进依法治国”的重大决策和战略部署，明确指出：“法治是治国理政的基本方式。要推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，坚持法律面前人人平等，保证有法必依、执法必严、违法必究。”我街道用心响应政策，深入开展法制宣传教育，弘扬法治精神，构成自觉学法守法用法的社会氛围。在区委、区政府、区依治办的领导下，以“三个代表”为指导思想，围绕社会稳定、经济发展开展各项工作，为构建“阳光、活力、和谐、完美”的荆溪营造良好的法制环境。认真开展本年度的学法和普法工作，现将今年以来我的学法用法状况报告如下：

一、提高认识，加强领导，健全制度。

法为国之本，学法用法，搞好全民普法是提高全民法律意识、推进依法治国的基本方针、建设社会主义法治国家的一项基础工作。是贯彻党的十八大精神的具体体现，是构建“阳光、活力、和谐、完美”荆溪的基本保证。年初，党工委专门召开了会议研究学法用法工作，并制定了荆溪街道领导干部和公职人员学法的工作计划，把学法用法工作纳入议事日程，学法用法工作同街道常规工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。构成了相对健全的制度体系，从组织上保证了学法用法工作的正常开展。

二、认真学习，加大宣传、学以致用。

1、学习《宪法》和国家基本法律制度，促进经济又快又好的发展，促进解决民生问题，更好的保障人民权益和社会公平正义;学习依法治国基本方针和社会主义法治理念，加强街道干部职工法律意识教育;学习党的十八大关于依法治国的重要精神，学习依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的人民民主制度，促进实现党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一。

2、学习《物权法》。让全体职工牢固树立物权观念，明确物的归属，预防和减少物权纠纷，增强依法行使权利、履行义务的公民意识。运用法治手段解决经济社会中一些深层次的矛盾问题，切实化解不安定因素，定纷息争，促进社会和谐稳定。

3、学习宣传《劳动合同法》、《婚姻法》、《民法通则》、《劳动法》、《就业促进法》。在日常工作、拆迁工作依法进行的同时，推进劳动合同制度的实施和促进就业，构建和谐稳定的劳动关心，维护劳动者的合法权益，维护社会和谐稳定，促进荆溪持续稳定和健康发展。

4、学习《公务员法》、《行政许可法》、《行政机关公务员处分条理》，明确公务员的责权利，作为不作为。

述职述法工作报告 篇11

，在市委、市政府的正确领导下，在局党委全体班子成员的支持和配合下，在全体干部职工的共同努力下，围绕“兴林富民”总任务，认真践行“两学一做”要求，切实履行工作职责。现将一年来工作状况报告如下：

20，全市完成营造林8.99万亩(包含低产低效林改造)，占年度目标任务的112.4%;新增森林面积4.5万亩，占年度目标任务的100%;新增森林蓄积18.7万立方米，占年度目标任务的102%;森林覆盖率提高0.51个百分点，占年度目标任务的113%;实现林业产业总产值45.5亿元，占目标任务114%，农民人均林业收入868元，占目标任务的113%。完成了林业“十三五”规划初稿编制，基本完成《xx市林业志(1983-)》修改工作。年，xx林业荣获全省李冰杯“三等奖”，被省林学会评选为-2016年先进群众，什邡国有林场作为全省唯一一家国有林场推荐为全国十佳林场，已上报国家林业局。

按照国家和省市相关要求，成立了“十三五”规划编制工作领导小组，制定工作方案，明确专人负责编制工作，在认真研究的基础上，初步确立林业“135”发展思路。即“十三五”期间：实现“一个稳定”、完善“三大体系”、推动“五个转变”。实现“一个稳定”即：林木覆盖率稳定在40%左右，生态建设取得新成效。完善“三大体系”即：着力构建完善林业生态体系、林业产业体系和森林文化体系。推动“五个转变”即：一是从造林为主向营林和保护为主转变;二是从增加森林数量向提高森林质量转变;三是从粗放经营向集约经营转变;四是从单一开发向立体开发转变;五是从以一产业为主向二三产业为主转变。

一是加强组织领导，按照市委、市政府关于深化改革的相关要求，成立了以我组长的改革工作领导小组，制定了实施方案和职责分工，明确了分管领导和具体经办人员，定期召开专题会议，研究改革推进事宜，加快推进各项涉林改革稳步实施。二是认真归纳总结改革经验做法，加强推广力度，确保改革取得成效。由我局牵头负责的森林资源资产“量价分离”评估工作，透过在绵竹和什邡进行试点，2016年，在吸取试点经验的基础上，该项改革已在全市全面实施。全市目前已有110宗林地透过森林资源资产“量价分离”评估方式进行了流转，32个林权所有者在金融机构进行了抵押贷款，贷款林地面积2.25万亩，贷款金额7884万元。三是抓好生态红线划定基础工作。努力推进新一轮森林资源二类调查和林地变更调查工作，完成了对林地和森林主导功能、生态区位、森林类别、保护与利用等级等方面的规划、区划界定，修订完善林地保护利用规划成果，更新林地“一张图”及数据库。四是用心认真执行《四川省森林公园管理条例》，在保护好森林资源的前提下，用心开展招商引资，完善森林公园基础设施建设。制订了改革工作方案，建立了工作台账。五是切实抓好国有林场改革。我市国有林场和国有林区改革走在全省前列，绵竹和什邡2个国有林

场先后于前基本完成了改革，定性为全额拨款的事业单位，实行“收支两条线”综合预算管理体制。什邡国有林场作为全省唯一一家国有林场推荐为全国十佳林场，已上报国家林业局。2016年，绵竹和什邡两市群众林采伐权拍卖纳入全省试点，目前已经成功进行24宗拍卖;旌阳区经济林木(果)权抵押贷款纳入全省试点，目前构成了初步改革方案。

一是切实抓好天保工程建设。严格贯彻落实森林资源保护发展“双线”(政府和林业部门)目标职责制，认真抓好职责书签订工作。强化资金使用管理，建立健全内控制度，对工程资金严格按合同、协议进行管理，确保工程建设和职工社保、公益林生态补偿等惠民政策落实、资金兑现，维护好群众切身利益，全面完成建设任务。二是切实抓好退耕还林成果巩固。始终把退耕农户的利益放到第一位，层层签定职责书，将退耕还林工作纳入年度目标考核，加强政策宣传，使广大退耕农户了解退耕还林政策，实行全过程监理制度，发现问题及时整改，对违反退耕还林政策的行为及时查处，限期整改，确保惠民政策落实到位。2016年全市巩固退耕还林成果后续产业项目和国家退耕还林配套荒山、封山育林全部到达国家和省的要求。三是加强对民生工程建设的监督检查。组织相关科室对林业专项资金管理使用以及惠农政策落实状况进行抽查，坚决防止和纠正随意改变资金用途和滞留截留各类专项资金等行为。

一是以绵竹现代林业重点县建设为重点，大力实施“2112”林业产业工程，全面完成年度目标任务和“十二五”规划目标任务。绵竹现代林业重点县建设透过省政府检查验收。二是以罗江县全国农民林业专业合作社示范县建设为抓手，用心抓好涉林专业合作社建设，认真执行《xx市家庭农场认定和登记管理指导意见(试行)》，用心支持林业专合组织申报省级以上林业产业基地建设项目和林业龙头企业贴息贷款项目，市财政每年林业产业项目资金也安排必须额度用于专合组织发展。三是加大科技扶持和投入力度，增强林农创业就业技能。透过科研项目等争取省、市、县三级财政资金和社会投入用于科技研发，加大科技成果推广力度，与四川农业大学林学院开展合作，及时引进利用新的科研成果为我市的林业科技服务。四是加大森林资源立体开发，拓宽林农创业就业途径。2016年，全市实现林业产业总产值45.5亿元，占目标任务114%，农民人均林业收入868元，占目标任务的113%。

一是按照《xx市森林城市建设总体规划》要求，以植树造林工作为抓手，认真部署和推进2016年巩固创森成果工作。二是按照国家林业局验收整改相关要求，代市政府起草了《关于加强城乡绿化和生态保护建设工作的通知》，用心选用和推广乡土珍贵绿化树种，《xx市城乡绿化乡土树种推广名录》已经透过专家审定，目前正在修改排版;用心开展古树名木保护，目前已在什邡市开展古树名木保护工作试点。三是扎实开展全民义务植树活动，今年全市城乡完成义务植树590万株，极大地促进了全市城乡绿化工作。

一是切实抓好森林防火工作。认真落实防火职责，继续加强对全市森林防火工作的指导，狠抓森林防火宣传、火灾隐患排查，严格实施领导带班制和24小时值班制度，强化森林火灾预防预警系统建设，加强森林火险的监控工作，森林火灾得到有效防控，火灾损失率控制在0.1‰以内。二是抓好林业有害生物防治工作。有序推进林业有害生物普查，林业有害生物防治检疫目标管理全面达标，成灾率控制在3‰以内，全市重大林业有害生物防治工作透过省政府检查验收。三是加强木材供给和战略储备，认真执行限额采伐制度，年森林采伐限额控制在341456立方米，未出现超限额采伐状况。

一是结合林业产业发展，进一步加强培训工作。今年，市本级先后邀请川农专家对专业大户和专合组织骨干开展了核桃栽培管理技术培训、花木病虫防治技术培训各1期，各县(市、区)还开展了相关的林业技术培训;二是抓好联系村和联系社区的帮扶工作，用心开展联镇帮村、双报到和志愿服务等活动，全局干部职工均到扶贫村开展了结对帮扶工作，个人捐款达1.9万余元，提出帮扶措施79份，对双石村和舟山社区的困难户及时开展慰问。制定了专项帮扶方案，并认真组织实施，精准扶贫方案被市扶贫办《扶贫攻坚简报》第1期全文;用心开展“走基层，解难题，办实事、惠民生”活动，会同罗江县地税建立了4万元的精准扶贫基金，主要用于对14户个性贫困户的帮扶，持续帮忙双石村发展核桃基地400余亩，扶贫攻坚工作有序推进。

今年以来，自己认真践行“两学一做”要求，不断提高党性修养，努力修好身，严格遵守廉洁从政规定，牢固树立纪律和规矩意识，以身作则，率先垂范。严守财经纪律和中央“”，严格执行密切联系群众和厉行节约各项规定，不利用职务影响为自己或他人谋取非法利益。严守工作纪律，认真学习贯彻《廉洁自律准则》和修订的《纪律处分条例》，明令禁止的坚决不做，做到“自觉受监督，习惯受监督”，公务用车和办公用房均贴合相关规定。严格执行请示报告、个人有关事项报告等制度，管好亲属和身边工作人员。扎实开展“两学一做”专题教育，加强班子建设，从严从实要求，不断增强凝聚力、战斗力，以上率下，做廉洁自律表率。

(二)严格落实“两个职责”

一是切实担负党风廉政建设第一职责人的职责，认真落实“四个亲自”要求，层层签订党风廉政建设工作职责书，多次召开党委会传达学习，通报案例，研究部署。二是严格要求局其他班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管范围内党风廉政建设工作，年初制发《2016年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，制定局班子成员47项职责清单，将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度目标管理，统筹推进。三是全面实行“三重一大”事项决策记实、末位表态、述责述廉、廉政约谈等一系列新的重要举措，认真组织梳理局行政权力清单和职责清单，开展为民服务阳光行动，推进全局党风廉政建设各项工作任务落到实处。四是严格遵守党的纪律和规矩，切实加强“四个服从”和“五个务必”的教育，加强新修订的《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习。

一是学理论讲政治。坚持将党风廉政教育作为党委中心组学习、专题民主生活会重要资料。二是加强对党员干部理想信念和党的优良传统作风教育，认真学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争系列论述，亲自讲《牢筑廉洁自律思想防线，深入推进党风廉政建设》廉政党课，要求全局党员干部时刻绷紧反腐倡廉这根弦，争当为民务实清廉表率。三是切实加强正反典型示范警醒。利用局党委会、局务会和局职工会组织学习焦裕禄、范天勇等先进典型事迹，通报典型案件，剖析违纪违法案件，从中汲取教训。四是日常警醒不放松。建立xx林业廉政交流群，适时发布政策规定、纪律要求，在“五一”、中秋、国庆、元旦、春节等重要节点利用职工会、信息平台等方式提醒全体干部职工自觉遵守规定，坚决抵制各种不正之风。五是廉政文化抓深化。为职工购买廉政书籍，在局机关网站上刊载廉政教育、廉政漫画和廉政格言等，在职工办公桌摆放警示牌，让干部职工理解廉政文化熏陶，营造廉荣贪耻、崇廉尚实的良好氛围。

一是始终把作风建设作为推动党风廉政建设的重要抓手，驰而不息纠正“四风”，持之以恒正风肃纪。对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，抓小、抓早，防微杜渐。二是始终持续高压态势，坚决防止“四风”问题反弹回潮，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等现象，时常在局务会和碰头会上打招呼，重申纪律，深化效能建设，不断提高服务质量和水平。三是着力抓源治本，进一步规范权力运行。组织研究制定了一系列规章制度，用制度管人、管权、管事。严格执行民主集中制，严格“三重一大”事项群众决策，坚持“一把手”末位发言。透过市林业局网站、政务服务中心网上政务服务大厅、局机关政务公示栏等集中统一公示我局行政权力和服务事项，确保权力公开透明运行。

一是及时研究审定了《市林业局2016年机关党建工作要点》，该要点被国家林业局和省林业厅网站转载。二是着力构建从严治党职责体系，层层分解落实职责。先后研究制定《xx市林业局党委落实从严治党职责清单》和《xx市林业局2016年党风廉政建设和反腐败工作职责清单》。为局机关干部职工讲“两学一做”党课1次，到联系点双石村讲党课1次，带头遵守领导干部参加双重组织生活会制度，用心参加局机关党委、局机关支部和党小组组织的各项活动。三是认真整改20党建述职评议的问题。今年以来，我透过加强学习，开展领导班子思想政治建设和“两学一做”教育、到基层调研等方式，提高了认识，从被动完成任务转化为主动落实各项党建工作，视野和格局都与以往大不相同，从严治党的氛围正在我局逐步构成。

一是认真组织学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、四川省实施细则和xx市实施办法，使机关党员干部增强抓好机关党建工作的自觉性;二是加强组织建设。今年对机关党组织的换届状况进行了排查，先后对局机关党委委员和局机关支部委员进行补充和调整，充实了4名机关党委委员和2名机关支部委员，明确了委员分工，机关党建工作做到了组织机构健全，工作年初有安排，年中有检查，年底有考核总结。三是加强队伍建设，今年先后选派5名党务干部参加市直机关工委组织的党务干部培训，切实加强机关党员队伍的日常教育管理，对党员组织关系进行了排查，建立了党员参加组织生活考勤制度，开展了党员示范岗活动，庆“七一”重温入党誓词、我的入党故事分享会等系列活动，较好地发挥了机关党员的作用。四是强化工作保障，机关党建工作做到了有人做事，有钱办事。

今年来，我认真学习宪法、保密法、行政诉讼法、行政处罚法、行政强制法、行政许可法和森林法、野生动物保护法、四川省湿地保护条例、等法律法规，带头“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”，并在工作和实践中认真予以贯彻落实。二是深入开展法律“七进”活动，建立健全党委中心组法治专题集中学习制度，完善和落实局机关科级干部任职前法律知识水平测试制度，建立局机关公职人员学法用法考核制度及任期内依法行政状况考查制度。2016年，局党委中心组安排法治专题学习2次，基本实现了局务会、碰头会和职工会会前学法。对全局干部职工和县(市、区)林业局骨干开展新的行政诉讼法和依法行政培训各1期。三是用心开展法制宣传教育。全面实施普法规划，建立局机关法制宣传教育栏，在局门户网站开辟“政策法规”专栏，用心开展林业法律法规及相关方针、政策的宣传工作，教育引导全局干部职工坚定法治信仰、树立法治观念，强化法治意识，增强依法行政潜力。

按照相关要求，及时成立市林业局全面推进依法治市领导小组，建立健全党委决策机制，落实重大决策合法性审查，落实领导班子成员年度述法报告制度，将党风廉政建设纳入法治化轨道，实现领导干部学法用法制度化。重新设置市本级林业行政许可目录，目前我局本级行政审批共有13个大项21个小项，林业局窗口2016年共办理市本级林业行政许可132件。落实依法行政“十项规定”和行政复议规范化建设要求，严格执行《xx市行政复议案件办理程序规定》，按照相关规定受理和办理行政复议案件。

用心推进平安林区示范建立活动，建立应急预警机制，提高应对突发森林火险等公共事件快速反应潜力。依法维护林农合法权益，及时发布涉及林农利益的方针、政策及法律法规等，全面畅通群众诉求表达渠道。坚决依法打击涉林违法行为，用心开展“雷霆行动”、“林地行动”、林区缉枪治爆、林区禁种铲毒等打击涉林违法犯罪专项行动。2016年全市共立涉林刑事案件13起、侦破7起;受理林业行政案件59起、查处59起，行政案件查处率100%。促进法律服务体系完善。加强天然林保护、退耕还林等民生领域法律服务，建立完善“一小时法律援助服务圈”，简化程序手续，扩大法律援助覆盖面。

医生述职工作报告系列11篇

述职报告之家小编经过慎选为大家推荐一篇题名为“医生述职工作报告”的好文，当我们完成一项任务时。报告与我们的生活紧密相连，经常编写报告，能使我们在工作中的条理性更强，要怎么样才能写好报告呢？知识的分享是一种美德把这篇文章分享给您的朋友吧。

医生述职工作报告 篇1

20__年，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研内儿科专业知识体系，在实践过程中我逐渐熟悉到临床工作的复杂性、多样性，了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习情况总结如下：

一、端正工作态度，热情为患者服务

在实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习医生职责，严格要求自己，尊敬师长，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到工作规范化，技能服务优质化，基础灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，工作有措施，有记录，实习期间，始终以爱心，细心，耐心为基本，努力做到眼勤，手勤，脚勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患者提供优质服务，树立了良好的医德医风.

二、认真负责地做好工作，做好个人工作计划，进步专业技术水平

参加工作后我仍然坚持天天学习，天天把握一种疾病;同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维;坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，碰到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目能力。

严密观察病情，及时正确记录病情，对患者的处理得当;在内儿科的实习工作中，本人严格遵守科室制度，按时参加查房，熟悉病人病情，能正确回答带教老师提问，规范熟练进行各项基础操纵，能规范书写各类文书，并能做好内儿科常见病的诊疗。在工作中，发现题目能认真分析，及时解决，同时，本人积极参加各类专业学习，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对整体技术与病房治理知识有了更全面的熟悉和了解。

三、严格要求自己

在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

以上是我的工作总结，在过往的近一年里，要再次感谢院领导、护士长.带教老师周医生的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持.过往的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。我也深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务知识方面的学习，认真总结经验教训，克服不足，在各级领导和同事的帮助下，通过不懈地努力，加强我的自身能力。更好的为病人服务。

医生述职工作报告 篇2

作为一名外科医生，我的工作职责是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。《本草纲目。序》：“夫医之为道，君子用之以卫生，而推之以济世，故称仁术。”因此，虽然在相当长的历史时期，特别对于我们从事基层工作的医务工作者来说医生的社会地位并不高，但是强烈的社会责任感和自觉的敬业精神仍然促使我投身医学事业，为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。

参加工作至今的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我就近__年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简单的陈述：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策等并把它作为思想的纲领，行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同领导保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。同时，通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。

二、恪尽职守，重视自身道德修养

当__年我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终身”。

时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术，无德不立。大医有魂，生生不息。医德是医生思想修养的重要内容之一。古人称“医乃仁术”，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技术。

作一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。自工作以来，本人从不收红包及药品回扣，今年以来拒收红包、药品回扣__多次。

三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风

在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要爱护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。

特别是对于我们外科病人，我有深切体会，术前多与病人沟通，多细致询问病情，详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事，术前、术后多察看病情变化并及时处理。如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任，这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作，也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。

另外，在工作时还应经常有一种“如临深渊，如履薄冰”的感觉，个人觉得这是一种面对病人最宝贵的生命而产生的责任感，我们做手术，出一次意外或手术并发症，你也许认为这只是1%或1‰，但对于具体的病人和家属来说，那就是千真万确的100%，所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事，因为你面对的是病人最宝贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来：“医生是苦尽，病人则是甘来”。

四、勤学苦练，不断提高专业技术

工作以来，本人深切的认识到一个合格的外科医生除了应具备的以上的素质外，丰富的理论知识和高超的专业技术是做好外科医生的前提。__年受医院领导委派，本人就读于×_，师从于__主任等，并以优异成绩获得__。积极参加“__”等国内外及省地级组织的学术会议、培训班，聆听专家学者的学术讲座，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，并通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，即时写下相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识，通过不断的学习新的医疗知识和医疗技术及相关学科各项新进展，从而开阔了视野，扩大了知识面，始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握__诊治及并发症及合并症处理，熟练诊治外__，如__等。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，近__年以来，本人在诊治过程中从无误诊误治及差错事故的发生，工作成绩得到病人、医院领导、同事的肯定。

注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，目前仍有相关课题工作，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，目前有数篇论文待发表。同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识。

在过去的几年里，我取得了一定的成绩，但离我自己及组织的要求还有一定的差距。医学是一门实践性很强的科学，因此，积极投身临床实践很重要。实践第一，一切解决实践问题的能力，只能从实践中获得。

智能和才能就表现在解决实际问题的能力上，但是为什么在同样实践机会的条件下，成长的速度和程度又大不相同呢?勤奋当然是必需的，要勤于思考和认真学习。特别是到__新的工作岗位后，注意增强工作和生活的协调能力，向兄弟单位同道们虚心学习，增强知识，踏实工作，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培养和期望。

希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

医生述职工作报告 篇3

过去的一年，在各级主管部门的直接领导下，本人认真开展各项医疗工作，坚决贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层医生的岗位职责。

思想政治方面，以党员标准要求自己，努力提升职业道德素质。始终坚持党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治理论水平，积极参加各项政治活动，更加坚定了对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对改革开放和社会主义现代化建设的信心。始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规，加强医风医德修养，具有较好的职业道德和敬业精神。

医疗业务方面，本着为民众健康服务，兢兢业业做好本职工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作，关心、爱护、尊重患者，保护患者隐私;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治;认真完成了上级布置的各项任务。

专业技能方面，珍惜每一次学习机会，自觉提升治病救命本领。作为一名年青的儿科医生，我知道自己的专业技能还有很大的提升空间，为此，我买了儿科专业用书以自学，不断巩固专业理论;注意总结工作中遇到的问题，一有机会就向科室中经验丰富的人请教，直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松，认真完成继续再教育的各期学习，并通过了各期的考核;每年积极参加主管部门举办的规范化培训，聆听专家学者的学术讲座，并经常阅读医学期刊和网络信息，了解新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。

在医院、科室领导的帮助和的支持下，本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中，自己将不断加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，努力创造更加优异的工作成绩。

述职人：

20__年__月__日

医生述职工作报告 篇4

根据局党组的分工安排，2017年我继续分管财务、公共设施管理以及扶贫等工作。对应的科室与单位是局财务科、公共设施管理科与市灯饰管理处。一年来，在市委、市政府和局党组的正确领导下，在同事们的支持帮助下，较完满的完成了各项工作任务，现报告如下：

一、加强学习，不断提高政治理论和思想道德修养

今年以来，围绕“两学一做”学习教育常态化制度化要求，认真学习了党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，重新学习了《党章》和毛泽东同志《党委会的工作方法》，学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》等内容。通过认真学习，增强了对原著、原文和党的路线、方针、政策的领悟和理解，提高了对党中央协调推进“四个全面”战略布局、树立“五大发展”理念、改善民生和创新社会治理、用社会主义核心价值观凝心聚力等一系列举措的认识和认同，增强了党的纪律和廉政意识。坚持纪律面前一律平等，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外，党内决不允许存在不受纪律约束的特殊组织和特殊党员。每一个党员对党的纪律都要心存敬畏、严格遵守，任何时候任何情况下都不能违反党的纪律。建设廉洁政治，坚决反对腐败，是加强和规范党内政治生活的重要任务。必须筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，保持党的肌体健康和队伍纯洁。领导干部必须严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实，经得起权力、金钱、美色考验，用党和人民赋予的权力为人民服务。

认真落实“两学一做”学习教育常态化制度化工作，自己查找资料撰写了党课材料，分别在自己所在的党支部和市灯饰管理处党支部上党课，并参与和引导学习后的讨论。在讲课和引导讨论中，通过介绍自己的感悟和心得，每个党员都作了认真地发言，增强了每个党员坚守高尚的道德情操，带头践行社会主义核心价值观，以及空谈误国，实干兴邦等方面的认识，很好地起到了带动和引导作用。

二、严格要求，始终保持廉洁自律

通过认真落实“两学一做”学习教育常态化制度化的要求，重点研读习近平总书记系列重要讲话中关于思想道德建设、社会主义核心价值观建设、文化建设等方面的论述。认真学习《党章》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》中关于生活纪律方面的规定。经过学习和讨论，深刻认识到筑牢拒腐防变的防线，必须要从严格遵守生活纪律开始。要模范遵守社会公德，带头践行社会主义核心价值观，带头遵守社会公共秩序，注意个人言行，讲文明话、办文明事、做文明人，自觉维护常德文明形象;要模范遵守职业道德，忠于职守、爱岗敬业，做到政治信仰坚定，办事公道正派，为民务实清廉;要模范遵守家庭美德，倡导勤俭节约，弘扬孝道文化，注重言传身教，树立良好家风;要模范遵守个人品德，崇德向善、注重自律，明大德、守公德、严私德，处处见贤思齐，时时向上向善，始终做到言行一致、慎独慎行。一年来，能够严格遵守中央、省、市关于厉行节约、制止奢侈浪费行为的各项规定，坚持从我做起，不以权谋私，不收受他人财物，注重自身的廉政建设，从微小问题做起，防微杜渐。

三、扎实工作，较好地完成了分管的各项工作任务

1、财务管理工作方面。一是进一步加强财务管理，狠抓财务核算水平，科学编制预算支出，精打细算做好部门预决算，督促落实机关经费节约措施，严控经费支出规模，坚持量力而行和尽量而为相结合原则，努力做到少花钱多办事，防止各种损失浪费，使资金管理使用更加合理、规范。二是抓好财务基础工作，不断完善单位内控制度，严格按照财政部门绩效考核工作要求做好财务基础工作。加强与财政部门沟通协调，多渠道筹集资金，保障了各项目建设中心工作正常运转，同时加强对项目建设资金的管理和使用，资金分配做到科学、合理。三是加大“三公”经费控制力度，强化经费使用过程的监督检查，严控不合理开支，杜绝违规支出，经费开支同比上年度减少23%。四是加大国有资产管理力度，认真落实省财政厅关于行政单位固定资产管理系统数据清查与核对工作，继续做好机关厉行节约和小金库治理工作。五是加强非税收入和罚没款管理力度，利用改革契机理顺收费管理职能，严格收费程序，防止跑冒滴漏，加大城市户外广告公共资源拍卖力度，形成资金有效入库的良性循环。

2、路灯照明和夜景亮化管理工作方面。一是按照标准狠抓路灯管理工作。严格按照国家住建部对城市道路与景观亮化维护建设要求，确保路灯亮灯率、设施完好率达到市委市政府的要求。随着城市不断扩容提质，维护和管理的道路路灯与景观亮化灯具已达5万余盏。全年共出动维护抢修车辆7千多台，更换破损路灯6千盏，更换镇流器5千台，维护管线线路150多千米，更换破损井盖板300多块，确保了道路路灯“亮灯率” 达到99%以上，设施完好率100%。二是组织了三个改造工程项目的建设。完成了白马湖灯光秀动漫画更换工作的设计、制作以及决算评审工作;完成了四条道路LED路灯改造工作。根据市政府工作安排，对人民路、柳叶大道、郎州北路、四眼井街进行LED路灯改造。通过聘请专业机构进行投资与收益分析，组织招投标和施工，共更换LED路灯1400盏，于11月完成改造工作;完成了市委党校院内路灯改造及院外党校路路灯建设工作。三是积极做好穿紫河亮化工程的收尾工作。协调完成部分标段第二次工程款的支付;做好因美化施工延误的四个标段亮化工程收尾建设工作;完成了全部亮化工程决算评审的资料准备工作。四是根据市财政局的要求，制定了《常德市路灯照明、夜景灯饰和用电节能管理考核办法》，明年一月开始对市灯饰处每月进行进行一次量化考核。

3、公共停车场建设工作方面。积极推进公共停车场建设工作。从三月份接受这项任务以来，做了大量的工作：一是每个月参与组织召开一次工作调度会，对征地拆迁工作进度进行督导和协商解决相关问题。联络并协助市政府督查室进行征拆督办工作。8月份督办了10名政府相关单位工作人员配合征拆的工作，11月份督办了三个单位配合房屋征收的工作，现已完成2个单位，还有市粮食局因问题复杂，正在积极做工作。二是组织制定了四个停车场建设工作落实的时间进度表，即具体实施方案。衣巷子、高山街、北正街三个停车场已完成选址、蓝线、交通影响评价和设计方案。这三个停车场共有252户拆迁，已有234户签字同意拆迁，仅有18户没有签字。北正街已倒房1/2，衣巷子已倒房1栋，高山街已倒房3栋。玉园小区停车场征拆户12户，已下达棚改确认书和拟征收公告，正在等待财政评审结果。三是牵头组织规划、房管、交警等单位，完成了《常德市江北城区住宅小区停车难的调查报告》。四是根据政协常德市委员会第八次主席会议精神和曹市长等市领导的批示，起草了《缓解市城区停车难问题工作方案》上报市政府，然后，根据涂市长的意见已经成立了“缓解停车难办公室”。正在筹备召开缓解停车难工作第一次调度会。

4、扶贫工作方面。脱贫攻坚是一项从中央到地方改善民生的重要工作。一年来，坚持每个月到鼎城区中河口镇麻河口村了解情况和督促扶贫工作的落实。积极寻找项目和资金，真心实意帮困脱贫。今年四月份，带领村支两委负责人和局里扶贫干部，到桃源县观音寺镇考察皇菊项目，由于资金投入大，暂时没有实施。今年先后为村里解决扶贫资金33万元，改修乡村公路1.5公里 。引进资金63万元，修建了一座60千瓦的光伏发电站。引进资金80万元，对村部进行了改扩建。本人帮扶的贫困户已经成功脱贫。目前，麻河口村已呈现出良好的发展态势。

5、自行车管理等相关工作。一是组织了“两车”围栏的维修和共享单车停放秩序的整治。向市政府申请“两车”围栏维修与施划经费，与财政经建科现场查勘及落实经费，然后由武陵区城管局完成了维修和施划;二是组织收缴摩拜、ofo、安骑特乱停乱放的共享单车500多辆，有效地遏制了共享单车的无序投放。三是组织举办了“9月22日无车日”骑行活动。四是组织实施对公共自行车的日常管理和考核。

6、其它工作。美化工程决算评审工作的已经扫尾。对“城市带动大会战指挥部”和发改委重大项目前期相关项目、数据及实施进展情况进行了报送。

四、存在的问题及改进措施

本人存在的问题主要有：

1、考虑工作问题欠全面、欠周到，组织协调能力还有待提高，一些工作安排、决策有些武断，缺乏与群众的沟通和交流。

2、工作作风不够踏实和深入。在工作中硬性和强制性的做法多些，柔性和互动性的做法少些，特别是在遇到急重大事件之时，为了追求快速高效解决问题，时有急躁情绪的产生。经常事情没搞清楚，就发脾气批评下属，不能容忍别人的一点点小错。

3、联系群众工作做得不到位。对部下的生活、情感、个人困难关注的较少、了解的不多。

4、在公务接待、出差住宿等问题上存在追求高标准的问题，认为自己是局领导，可以享受的待遇就应该享受，忘记了艰苦朴素、勤俭节约的传统，放松了对自己作为党员领导干部的基本要求。

改进措施：

1、坚定理想信念。通过持之以恒的理论学习提高自己的政治素质、业务能力和道德水平。树立坚定的依法行政的理念，努力提高个人综合素质。充分利用新闻、广播、报刊和互联网等媒体深入了解国内国外大事和国家方针政策，提高政治觉悟和思想认识。

2、通过学习，提高工作安排的系统性和综合性，在工作分配安排时，认真分析面临每项工作的轻重缓急性质，考虑各项工作特性及分管工作人员的综合状况进行有针对性的分配工作任务，多项工作同时开展时根据事件的轻重缓急进行统筹安排，工作中加强同事和下属之间的沟通交流虚心听取意见，认真思考，及时改进工作方法，调动工作人员的积极性，提高工作效率。

3、正确认识和处理人际关系，坚持定期与干部职工谈心制度。关心职工群众工作生活，倾听他们的意见、建议和批评，对群众的批评虚心接受，及时整改。加强班子成员间的沟通和谈心工作。

4、坚决落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，强化艰苦朴素作风意识，接受大家的监督。

医生述职工作报告 篇5

  （一）进一步开展新技术新项目。

  在现有水平的基础上我科20xx年准备开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人4—6人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。

  （二）继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。

  原来我科人员紧张，今年院里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础牢固的xx去xx省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。继续请xx医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课协助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便，也给科室带来了一定的经济收入。

  （三）进一步加强思想教育、细化二次分配方案。

  让每一个同志都要有“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，看见病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教育，更重要的是进一步细化二次分配方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。

  （四）进一步强化医疗质量和医疗安全。

  十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照pdca管理模式逐步完善临床行动。

  （五）继续抓好‘三基三严’的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。

  总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

医生述职工作报告 篇6

超声医师简历

第1部分

基本信息

姓名：性别：男

出生日期：1982-07 -08 国籍：汉族

工作经历：应届毕业生居住地：黑龙江大庆大庆

身高：CM户口：江苏徐州徐州

本人-评价

毅力和热情，向上和坚定

期待给彼此一个机会，用我的奉贤回馈你的选择

工作求职意向

希望职位：保健医生/医师咨询/顾问-销售-管理/业务-销售助理

求职：超声医师； CT医师；放射科医师

希望工作地点：北京、北京、上海、浙江黄浦区、杭州、杭州

期望工资：1500/月（面议） 到货时间：随时到

工作目标/发展方向

超声、放射、CT或核医学等影像科医师

教育经历

1 2001-09--2006-07 牡丹江医学院医学/摄像学学士

技能与特长

语言能力：

英语：（四级）；

普通话：熟练

方言：熟练；

计算机能力：全国计算机等级考试二级

详细的计算机技能：熟练应用word、office、flashmx等软件及计算机技能 操作并掌握课件制作

其他相关技能：

精通超声、CT、MRI等仪器的操作和诊断

Part 2

日期出生日期：1987年10月工作年份：应届毕业生

毕业院校：辽宁中医药大学毕业日期：2015年5月

*高学历：研究生专业：临床内科

居住地：辽宁省大连市籍贯：辽宁省大连市

自我描述：高中以来的勤工俭学造就了交友意愿，性格开朗个性，积极接受新知识，适应新环境，良好的语言沟通能力。在校期间，任宣传部长、书记部长，多次获得二、三等奖学金和优秀干部称号。尽最大努力负责任地完成任务。真诚希望老师能给你机会！我会为此努力的！

职位类型：全职

第二期*薪水：面议

预计工作地点：辽宁省大连市

预计职位：内科医师 医学相关专业

意向概述：有医学相关工作的人愿意学习教育经历

2012年9月-2015年6月中医系研究生, 辽宁中医药大学

2007年9月-2012年6月 辽宁中医药大学临床医学（全科医生）本科

2005年9月-2007年6月大连红旗高中学生中学

2004年9月-2005年6月大连博雅中学学生初中

2003年9月-2004年6月大连第一中学14中学生初中

工作实习经历

2013年9月-2014年11月辽宁中医药大学*附属医院实习

期间，我去各个部门轮岗实习。现已转入消化内科、呼吸内科、风湿科、血液科、肾内科、心内科、ICU、内分泌科。

2013年7月-2013年8月在辽宁中医药大学兼职

帮助医护人员对患者应用三分法

2012年9月-2012年10月，在辽宁中医药大学兼职

协助风湿免疫科张贴和发放宣传单

2011年9月至2012年2月，实习生在辽宁中医药大学第二附属医院实习

这期间我去康复科、针灸科、呼吸科、妇科、儿科实习

2011年1月-2011年2月一工沉阳敬老院

帮助 工作人员照顾老人、给老人按摩

2010年1月3日-2010年3月兼职大连新玛特

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在柜台和陈列室卖手机

2009年7月-2009年8月在大连家具城兼职ty

销售荣辉楼

2008年7月-2008年8月大连可口可乐公司兼职

趁假期参加可口可乐-各大商场可乐促销活动，卖可乐

2008年1月-2008年3月兼职大连星月家具城

利用寒假回家休息时间在大连卖家具家具城

2007年7月-2007年8月 兼职大连新玛特

在商场专柜和陈列室卖泳装

2006年1月-2006年12月发传单大连世博英语

利用周末和节假日在校园各商圈派发英文传单

2012-2012优秀干部和二、三等奖学金辽宁传统大学中医药

多次获得校内二、三等奖学金和优秀干部职务

2011-2011年宣传部长、秘书部长辽宁中医药大学

全力以赴完成任务。组织学生参加课外活动。制作宣传海报。帮助老师整理文件。

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医生述职工作报告 篇7

尊敬的领导：

您好!

过去的一年，在各级主管部门的直接领导下，本人认真开展各项医疗工作，坚决贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层医生的岗位职责。

思想政治方面，以党员标准要求自己，努力提升职业道德素质。始终坚持党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治理论水平，积极参加各项政治活动，更加坚定了对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对改革开放和社会主义现代化建设的信心。始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规，加强医风医德修养，具有较好的职业道德和敬业精神。

医疗业务方面，本着为民众健康服务，兢兢业业做好本职工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作，关心、爱护、尊重患者，保护患者隐私;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治;认真完成了上级布置的各项任务。

专业技能方面，珍惜每一次学习机会，自觉提升治病救命本领。作为一名年青的儿科医生，我知道自己的专业技能还有很大的提升空间，为此，我买了儿科专业用书以自学，不断巩固专业理论;注意总结工作中遇到的问题，一有机会就向科室中经验丰富的人请教，直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松，认真完成继续再教育的各期学习，并通过了各期的考核;每年积极参加主管部门举办的规范化培训，聆听专家学者的学术讲座，并经常阅读医学期刊和网络信息，了解新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。

在医院、科室领导的帮助和同道们的支持下，本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中，自己将不断加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，努力创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼!

医生述职工作报告 篇8

医务工作者从事的是救死扶伤的职业，是“生命的守护神”。责任重大，所以，在具备职业道德的同时，更要具备高、精、尖的专业素质，在工作中要急患者之所急，想患者之所想。

一年来，不断努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，写下了大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加卫生局举办的学术会议，并经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面，

始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。

一年来，能认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。总之,尽我之最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务。 热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了师生员工的一致好评。同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的前辈充分尊重，对年轻真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务学习不放松。认真参加卫生局的各期学习，认真参加市内的每次学习。

积极主动去参加并通过了全国职业医师考试。我要正确面对现实，继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。

一年来，在各级领导的帮助的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。

述职人：

20__年__月__日

医生述职工作报告 篇9

尊敬的领导：

时间很快，已在____麻醉科__个月，期间自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。

____医院始终坚持“博瀚东海，爱心奉献”的宗旨和“一切以病人为中心”的理念，努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院，能在这样的一家医院学习进步，我感到很荣幸。

实习期间我就特喜欢手术室的那种氛围，如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋，激动。因为我是临床专业的，所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子，如今也养成了每晚花上__小时补补理论知识。

科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我们，手把手的教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会，经验毕竟是有些书本上所欠缺的，这让我们倍感弥足珍惜。在这里我真的很感激______老师，她不仅能当面指正我们的缺点与不足，而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我们讲解，让我们懂得很多，学会很多，而且也避免了许多。

______老师，对于生活的态度，以及对于工作的那份责任，我在他们身上也学到了很多。____主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，这句话让我时刻谨记，我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会及时上报领导前辈，不逞强逞能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。我觉得做人起码要有一份责任心，更何况是在从事医务这一行业。

麻醉医生又被称作手术室里的内科医生，不但要熟练各种麻醉操作技术，确保病人手术无痛、手术顺利进行，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题，就采取各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。所以在这个岗位我们马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是我们做事的基本准绳。

短短__个月我们不可能变得老练，不可能独当一面，在科室里呆了__个月，深深的认识自己的缺点以及不足之处，理论知识不够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，是我们所要面对以及付诸行动的，只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者，我们要学的还很多，要走的路也还很长。

在工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，能够很好的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。

在____医院上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了麻醉这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式____医院里的职工，__个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，____的明天作出一番成绩。

此致

敬礼!

述职人：______

20__年__月__日

医生述职工作报告 篇10

来到急诊科工作，五年时间，成为了主治医生，同样工作的重担也到了我的肩上，不管道路有多艰难，都要一路走下去，给病人与希望，也是我对医院对国家的贡献。不会以时间为转移，永远坚定的做好工作。

想到过去我只是一个普通医生的时候只是一个祝寿，不需要考虑很多，只要一步步做好就行，但是当了主治医生才知道工作有多艰难，拿起手术刀，有的沉重的重担和责任，有这不能分开的义务，作为一个愿意为了工作付出一辈子时间的人是非常疲惫的，总想着有时间好好的休息，好好的'停留，但是有很多病人在等着我，期盼着。我是选择等待休息，还是继续工作?不为其他就为了他们对我的信任我就有责任给特他们足够的希望，没有希望的人生是悲剧的，没有机会的人生是没有可能的，我身为医生就担负着这样的责任，机会与时间并重，时间不能阻止自己的前进，勇敢的扛起病人的希望这才是我的义务。

有了寄托，有了一脸就有了责任时间让我牢记自己的使命，生活让我想起了人生的意义，我不能轻易的放弃，也不敢轻易的放弃，坚持到最后，做到才是我的责任，不管过去了多久，不管走过了多远，人生不会一直停步，前进才是主要的，来到岗位上我不求名，不求利，只求能为病人更多的机会，这样的处世原则让我坚持自己的工作，让我明悟了自己的责任，我不能放弃，也不敢懈怠，生命的意义在一无尽的精彩，我的精彩在与手术台上，帮助病人给他们希望，给他们机会。

人不能自私，也不能桀骜总要有更多的动力去帮助更多的人，用一点点努力，去造福大家去帮助所有人，不能因为一些不必要的因素来影响彼此的感情，相信病人也相信我，拿起手术刀，除掉的是顽疾，给予的是新生，我是疾病的杀神，却是病人的希望，在岗位上我一路走过，用踏实肯做，用努力付出做好自己的任务，不管多难我都一点点的去学，去做，在我认知里没有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有责任能力为什么不努力做好自己的工作，机会和责任并重，努力奋斗才是真。

看的远，站的高，才能够做的好，我不是一个优柔寡断的人，是一个敢于付出敢于努力为了工作愿意奋斗的人，机会在自己手中掌握，努力全靠自己付出，我从不会在乎困难，但是却会重视他，准备充分，有了足够的底气才会去做，有能力有底气，是我这么多年工作的经验，也是我付出的结果。

医生述职工作报告 篇11

尊敬的各位领导、同志们：

20--年口腔科全体医护人员在院领导的正确指导下，务实创新，紧紧围绕创建“三甲”医院这一工作中心，深入开展“创先争优”、“优质护理服务”、“三好一满意”等系列活动，严格实施三级医院“十大指标”宏观监管，内强管理，外树形象，各项效益、指标与去年同比再创新高，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩，全年科室总收入达850万，其中门诊收入为410万，病房收入为440万，门诊病人约40000人次，住院病人1000余人次，手术820余人次，为总结经验，查找不足，现述职如下：

一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围。

全科人员在政治上认真学习党的十八届四精神，以党的群众路线教育实践活动为指导思想。思想坚定，自觉做热爱卫生事业的模范。教育引导全科医护人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病人服务，能够用党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。以创建“三甲”医院为己任，严格执行医院及科室制定的各种规章制度，积极参加医院及科室组织的各种活动。

二、加强业务技术培训，提高临床操作能力。

加强科室医人员专业基础理论、基础知识的学习，加强科室临床使用抗生素的管理力度，定期开展合理使用抗生素的业务学习活动。严格执行医院及科室制定的临床路径、单病种付费以及医保和新农合政策的相关规章制度，不用限制及禁用药品，不开大处方，规范口腔专业治疗方案，切实减轻就诊患者的医疗费用。组织学习“医疗废物处理”、“医院感染管理”及“传染病防治知识”，门诊做到器械“一人一用一消毒”，进一步加强口腔科物品消毒灭菌处理及定时进行灭菌设备微生物检测，完善口腔高速手机及口腔器械消毒灭菌操作流程，防止交叉感染，保障门诊及病区各项工作正常进行。

三、发挥资源优势，引领我市口腔发展方向。

作为我市口腔专业的领军科室及团队，科室已经成功筹备并建立市医学会口腔专业委员会并连续四年举办口腔专业学术年会。邀请国内知名专家来我市讲学，促进我市口腔医学的科学、合理发展。科室南区门诊、病房、北区门诊的资源共享模式，为广大前来就诊的患者带来面目一新的就诊环境，门诊优雅温馨的导诊，南区宽敞清洁的住院病房，医护人员精湛的医疗水平及优质护理质量，得到了门诊及住院患者的高度赞扬。

四、改善服务态度，提高服务质量。

科室始终坚树立“以病人为中心”的思想。始终把病人的愿望作为信号，把病人的满意作为追求，把病人的利益作为目标，时时处处想病人所想，急病人所急。不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性、人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，吸引了大量病人就医就诊，同时为前来就诊的病人开通绿色生命通道，提供一站式服务，住院后进行相关检查，尽快安排手术，缩短住院时间，节省住院开支。强化减负意识，进行换位思考，替患者算账，严格执行医院药品管理部门制定的规章制度，做到因病施治，合理用药，合理检查，不开大处方。定期组织科室医护人员学习医院

生产主管述职报告系列(11篇)

撰写报告首先要尊重客观事实，以事实为依据，当我们的工作任务收尾时。报告的使用频率呈上升趋势，优秀的一篇报告有什么诀窍呢？以下是述职报告之家编辑为您整理的有关“生产主管述职报告”的全面介绍，如果您觉得这个网站有价值请点击收藏按钮进行保存！

生产主管述职报告 篇1

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目，生产部主管述职报告。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、 依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、 依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、 结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、 监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

述职人：xxx

20xx年xx月 xx日

生产主管述职报告 篇2

（一）采掘接续方面

一是统筹考虑公司各矿井的采掘接续计划，合理安排了工作面并采和配采，提前准备了足够数量的备用工作面，减少了因地质构造等不确定因素影响矿井正常生产；二是认真分析、研究每个月的公司的采掘接续计划，根据各矿井每个盘区、每个工作面的实际情况，及时进行了调整，保证了生产接续计划的时效性，实现了产量最大化和矿井均衡稳产高产。三是在部分矿井接续紧张、地质构造复杂、限产等多重困难的情况下，通过强化生产组织，合理安排并采、配采，保障了矿井的正常接续及全年生产任务的完成。

（二）顶板管理方面

一是结合中国矿业大学等科研单位的研究成果，科学合理地优化了巷道断面及支护参数，组织编制了部分矿井顶板支护手册，从技术上消除了片帮、冒顶等安全隐患。二是在地质条件复杂、矿压显现强烈的矿井推广使用了大阻力及带伸缩顶梁支架，对顶板实现有效控制，实现了安全回采；成功应用了315型国产化硬岩掘进机，实现大断面岩巷机械化施工。三是积极推广使用大直径螺纹钢锚杆和锚索，对掘进面顶板管理起到了很好的支护作用。

（三）地测、防治水方面

一是加强地测管理制度的建设，对《神东煤炭集团防治水管理制度》进行了重新修订，制定并下发了《神东煤炭集团外委地测工程管理办法》（试行）和《神东煤炭集团井下钻探工程管理办法》。二是加强地质补勘工作，对薄基岩、富水区、火烧区、大型冲刷及断层构造带提前制定补勘方案，保证矿井的安全生产。三是加强现场技术服务工作，在各生产矿井采掘过程中遇到断层、冲刷等地质构造时，组织地测部门深入井下一线现场观测并结合资料综合分析，为生产决策提供技术依据。

（四）工程管理方面

一是为最大限度的减少外委施工队伍，年初编制了《取消外施工单位实施方案》，并不断推进方案的优化和实施，至乌兰木伦矿、寸草塔一矿、寸草塔二矿和柳塔矿等完善，在满足安全使用的前提下，本着能机掘不炮掘、能一次施工到位的工程不二次施工的原则，最大限度减少工程量，特别是岩石工程量，全年减少了9.5万立方米，从设计源头上降低成本，达到节支降耗的目的。

（五）现场管理方面

连采工作面动态达标水平，对各矿井的日常检查采取了不提前通知进行动态检查的形式。一是重点对各特殊工作面及特殊情况的措施落实情况进行了现场检查；二是积极开展定期及不定期两种检查方式，加大检查频率和奖罚力度，对检查中发现的问题及时给予解决和技术指导。三是以业务写实为手段，从设备配套、支护技术、组织措施等方面入手，系统分析，综合研究，进一步提高了各矿井的单进水平。

（六）搬家倒面方面

一是合理调配各矿井的搬家倒面时间，克服了搬家倒面集中、作业范围大、回撤困难等不利因素，完成工作面投产、贯通验收工作，特别是加大了工作面初采、末采期间检查、指导力度，为工作面贯通、投产提供了技术保障。

（七）资源管理方面

一是重新下发了《神东煤炭集团矿产资源管理办法》，根据新的职能划分完善组织机构、工作职责和考核办法。二是加强了大井周边小窑监测工作，定期对小窑监测，发现越界、偷采现象及时上报，积极与地方矿管部门进行协调、解决，并与地方矿管部门正在建立联合执法协议，取得了实质性进展。三是加强小煤窑测量管理，发现问题及时汇报，使小煤窑的管理更加及时有效（。

（八）班组建设方面

经过一年来的探索，全公司的班组建设工作取得了较好成绩，建立健全了班组建设领导机构和考核机构；规范了区队会议、培训和检查考核的基础管理工作；开发了班组建设管理系统软件；举办了班组长培训班和邀请白国周一行来神东进行专题讲座；有单位到兖矿集团和国华电厂进行了参观考察，并将好的做法整理成21项亮点项目在全公司范围内进行全面推广。

一年来，紧紧围绕生产管理部职责，加强了对企业管理、政治理论等业务知识的学习，全局意识、管理能力、参谋水平得到了提升。 严格遵守公司的有关规定，廉洁自律的意识进一步增强。

我个人在工作中能够以神东事业为重。加强了政治理论和业务知识学习，增强了把握全局、协调各方的能力,不断提高自己履行职责的能力及工作的及时性、准确性，严格按照流程办事；自觉与公司党组织保持高度一致，不折不扣贯彻执行公司的决策、部署，按照公司战略发展的需要，尽心尽力开展工作。在工作上恪尽职守，加班加点，努力完成自己本职工作范围内的职责以及公司领导交办的各项临时性任务。务实创新的工作作风进一步夯实，严格执行《廉政准则》、严于律己、公正处事，做到自重、自省、自警、自励。进一步优化了部门人员的知识结构和综合能力，鼓励员工参加各类有针对性培训学习，不断强化工作人员综合素质的提升。

回顾一年的工作，生产管理部较好地完成了各项工作任务。但与公司快速发展的新形势相比，与公司提升管理水平的新要求相比，还存在一些问题和不足：一是矿井防治水工作基础比较薄弱，对矿井水文地质研究不够，发生了石圪台老空涌水事故，还需要在水害分析研究总结及超前预控措施上下功夫。二是部分矿井规程和措施针对性不强，审批不严，不能很好的指导安全生产。三是部分矿井片帮、顶板控制、巷道底鼓问题没有得到根治，需进一步总结研究支护方案。四是矿井地质工作相对滞后，需加大勘探力度和特殊地质构造的分析预报，采取积极探测措施，保证对构造分析清楚、措施到位。五是参谋助手作用发挥的还不够，要进一步提升生产管理部参谋水平，结合翟总工作报告中5个矛盾和应对措施进行总结。

生产管理部作为公司主要职能部门，责任重大、任务艰巨。在新的一年里，我们将坚决贯彻公司各项决策部署，勤勉工作，提高效率，更好地履行职责，不断提高技术管理水平，紧紧围绕商品煤完成工程超前准备、现场管理、技术保障、业务保安等基础管理入手，加大协调解决力度，以一流的工作标准、一流的工作作风和一流的工作业绩，为完成公司各项任务做好生产技术保障。

生产主管述职报告 篇3

企业生产主管述职报告

下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体进行了生产主管述职报告范文如下：

1、依据销售计划制订生产计划，配合品质经理的检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货;

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;

周生产计划，并下达生产订单;

4、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

企业生产主管述职报告

一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。

“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。

一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系，多提醒，做好调度工作。

生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的`实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。

一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。

生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

生产主管述职报告 篇4

恭敬的各级领导：

岁月如梭，时刻一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这不过日子的一次记忆或者体验，但对我而言，它更似一笔日子的财宝，是我人一辈子路上一次别可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为如此，我才得以有空暇、有心情整理思绪，回顾过去。日子需要思索，万物基本上在别断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，如此才干清晰地发觉自己的别脚，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希翼。现将我这些生活的工作事情简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了治理人员竞聘上岗的人事制度。经过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很谢谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一具新的进展空间。经过这次竞聘，使我感受到了竞争带来的机遇、挑战和活力，并且也看到了自己知识的匮乏，知道了惟独别断充实自己，才干激烈地竞争中立于别败之地。

走上新的工作岗位未来，一切都变了，生产部对我来说别仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我别敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，仔细做好每一件情况。

俗话说隔行如隔山，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就看起来人体中的大脑，惟独指挥得当，人才别致于浮现错乱或失误。而生产部也惟独治理得好，公司所有生产部门才干按照生产打算有条别紊地完成产量，达到目标；反之假如治理别当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完别成生产打算，给公司造成别必要的.损失。因此最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，虽然任务艰巨，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心竭力，就没有办别成的事。

有人说‘环境能够改变一具人，也能够造就一具人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的别脚，我学习了公司生产治理的所有流程，并阅读了一些对于企业生产治理方法的书籍。我总告诫自己，你惟独加倍地努力，做好自己的本职工作，才干辜负领导对自己的期望。现在，两个多月过去了，我的付出并没有浪费，我能够告诉自己，我做到了。在这个地方，我特别谢谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才干每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很谢谢我的上司吴经理，他总是在我疑惑的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失降的时候鼓舞我，并借给我一些治理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面算是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说算是公司内部的生产治理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、依据销售打算制订生产打算，以确保客户订单可以按时完成出货；

2、依倨生产打算制定物料需求打算，以保证在生产过程中别因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产打算，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：仔细细心。因为我们所做的物料需求打算和生产打算，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地点出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们临时别用的物料，那么必将造成该来的别来，别该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料别脚而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照打算订单生产了临时别出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，如此到了出货日期别能按时出货，必将引起客户抱怨，落低公司信誉，给公司造成别可估量的损失。因此我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份打算都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚决别移、别厌其烦的跟催精神。有人说：打算反正差不多做了，东西到没到就别管我的事了。事实上别然，要想成为一具好的生管员，必须要有顽强、坚持的态度。打算是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟别有没有到。倘若差不多快到出货日期，而有的物料却依然没有按时到达，就一定要催促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产打算能顺利进行。在那个过程中关键一点算是别要让打算与生产脱节，变成你打算你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。因此跟催物料是特别重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一具人的力量是有限的，但一具团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些咨询题，并寻出咨询题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一具和谐的工作环境。惟独心情好，才干在工作中发挥自己最大的潜能。一具团队，最重要的算是同心同德，惟独做到这一点，公司的进展才干越来越好。

回忆过去，尽管有了一些可喜的成绩，但并且也发觉自身存在的很多咨询题。在工作中，有的时候开拓、创新意识别够，事业的进展需要别断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些咨询题的处理上瞻前顾后，别够果断。另外在生产过程中浮现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些咨询题，我将仔细总结经验，发扬成绩，克服别脚，进一步加强理论学习和工作实践，别断地提高自己的业务能力和治理水平。

日子每一天都在，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希翼。社会在进步，公司在进展，我也会经过学习别断地完善自己，为公司进展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚决的信念，不管环境怎么改变，也阻挡别了前进的步伐，愿公司的改日更加美好。

最后，我引用一句话来结束自已的述职相信自己，笑对人一辈子。

感谢！

生产主管述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

我是XX处五阳项目部生产经理副XX，自20xx年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理，主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责，下面我将20xx年上半年工作情况做以述职，请各位领导进行审议。

一、上半年工作完成情况：

我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程，自20xx年初以来完成冻结段外壁掘砌施工70.5m,整体井壁段掘砌施工15m，累计井深220.5m，井筒内壁套砌210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成，春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工，一次探水段高150m,允许掘进距离125m,采用4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺，至4月末完成工作面探水预注浆施工，并完成基岩段外壁掘砌施工15m，5月份基岩段外壁掘进施工106.2m，得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬，现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。

二、下半年重点工作安排：

做好防治水工作，计划进行2次工作面探水预注浆施工，每次探水段高150m；做好基岩段掘砌施工工作，每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工；做好瓦斯监控和瓦斯防治工作，根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图，结合实际揭露的岩层产状，预计可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。

三、个人岗位问题及不足：

由于心理上总是想把工作干的出色，把项目部的生产组织的更好，工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进。

为了适应新形势、新要求，在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，把安全放在第一位，加强安全管理工作，做到生产无事故，并做好生产计划和施工安排，保质保量完成领导交代的任务。

我要主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，同时，我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

述职人：XX

20xx年6月15日

生产主管述职报告 篇6

今年以来，区工业、电力、商贸（成品油）安全生产专业委员会坚定安全发展理念，坚持安全底线思维，坚守安全红线规矩，狠招重拳落实监管职责、压实主体责任、落实安全任务，实现了上半年行业安全生产"零事故".

主要工作

（一）监管主责全面履行。行业安全生产工作要点稳步推进；专委会成员单位联席会如期召开，研判明确各领域安全生产形势及任务；安全生产监管对象普查建档登记389家；投资1.5万元配齐安全生产专用移动执法设备7台；工作台账建立，痕迹管理到位，"日周月报"制度严格落实；节假日及敏感时间节点战时巡查机制启动；安全监管工作人员集中学习6次，派出参加各级培训13人次。

（二）企业主责全力压实。一是教育明责。坚持"七进",深入开展"强化教育培训""加强安全警示"等五大活动；推动乐天溪镇安全生产主体责任誓师大会暨专业培训会，培育安全工匠；开展《职业病法治》宣传周活动，300余企业主体接受教育；开展"安全生产月"系列活动，制作电子显示屏横幅59条、发送电力安全生产警示短信3000条、举办工贸企业职工安全生产技能竞赛1场次，制作"安全生产咨询日"展牌17块、发放宣传手册100余份。二是告知领责。签订发放"企业落实主体责任告知卡"400份，企业主动领责。三是"三查"履责。制定《企业落实安全生产主体责任自查表》，全覆盖落实"建立健全完善的安全生产责任体系"等8大标准；专委会联合乡镇抽查工业企业、发（供）电企业、加油站点、商超180家次；牵头、配合相关部门联合督查明珠钢球、发中船务等6家企业落实安全生产主体责任情况。

（三）隐患治理从重从严。一是源头严防。针对监管行业可能发生的`季节性安全生产风险，每季度开展一次研判，并组织开展输电线路汛期应急演练、大面积停电应急处置桌面推演、工业企业应对突发事故应急救援演练及成品油企业消防安全应急演练等6场次。二是重点严治。结合"打非治违"专项行动，陆续开展了市场安全隐患再排查、"两会"期间商贸行业人员密集场所安全生产排查、成品油市场专项整治、工贸行业粉尘防爆、有限空间作业专项整治、茶叶加工企业安全生产专项整治、通信行业建设施工项目安全专项整治、汛期电力设施安全隐患检查等10余项专项治理工作。三是日常严查。上半年，共出动195车次，585人次对工业、电力、商贸（成品油）行业开展安全隐患大排查，共发现安全隐患597处，已经整改销号590处，剩余7处隐患正在整改中。

（四）"打非治违"利剑高悬。"打非治违"累计取缔关停非法加油点11处，查获非法流动加油车2台，立案3起，收缴加油机2台，行政拘留2人，党纪处分1人，收缴罚款1万元。配合各乡镇和相关部门对违法违规企业（个体户）实施停电85起。开展"三回"（回头看、回马枪、回锅饭）执法检查19次，43处重点安全隐患"零容忍";联合执法22次，37处难点隐患"零遗漏",全部整改，成效显著；挂牌督办3起，1家成品油内部存储使用单位、2处电力线路重大安全隐患清单管理、闭环整改、限时完成，按期销号。

困难和问题

一是监管压力大。三个专委会按要求需对130家工业企业、157家商贸经营主体、102家发电、供电企业（个体）进行监管，行业广、战线长、任务重、压力大。二是惩戒力度小。虽然上半年联合检查的次数较多，但部门间联合惩戒少，对违法违规行为的威慑力不强。三是典型宣传弱。正面典型发掘不多、负面典型曝光不够、震慑威慑氛围不浓。

下步打算

坚定不移地以问题导向、目标导向、责任导向为指导，继续主动作为，坚定不移地落实安全生产"零事故"目标。一是明重点，动态监管重点企业、重要风险点，加强防控，突出质效；加强日常巡防，实现点、线、面的统筹推进。二是严执法，提高联合执法实效，显现"打非治违"联合惩戒威慑力，倒逼提升企业主体责任落实的自觉性。三是广宣传，加大曝光震慑与正面典型相结合的宣传力度和频度，引导广大经营主体及社会公众广泛参与，生产安全入脑入心。

生产主管述职报告 篇7

尊敬的领导、各位同事：

我是电容器制造生产部主管，今天向大家汇报日常工作和最近的生产情况。

一、工作概述

作为电容器制造生产部主管，我主要负责本部门的生产计划、生产安排、人员管理、设备维护和质量控制等工作。在过去的一年里，经过全体员工的共同努力，我部门取得了一定的成绩，在按时完成生产任务的同时，还成功优化生产工艺，提高产品质量和生产效率，为公司创造了更多的价值。

二、生产情况

在过去的一年里，我部门根据公司的生产计划，共完成了20,000只电容器的生产任务，其中，产品合格率达到了99.9%以上，表明我们的生产工艺和质量控制达到了较高的标准。同时，我们还成功引进了先进的生产设备和技术，使得产品的生产效率得到显著提高。

三、生产工艺优化

在生产过程中，我们发现一些优化的空间。因此，我们在生产过程中积极采用新技术、新材料和新方法，以提高生产效率和降低成本。例如，我们采用自动化生产线，将员工的劳动强度降低了许多，提高了生产效率。又如，我们优化了生产流程，使得我们的生产周期得到缩短，促使产品能够更快地投入市场销售。

四、品质管理

对于电容器产品来说，质量是关键。因此，我们一直把品质管理放在最高的位置。我们严格遵守ISO9001质量管理体系的标准，对生产过程进行全面监控和控制，以确保产品的品质符合国家标准，并能够获得客户的认可。在生产过程中，我们还积极推动员工参加相关的技能培训和质量管理知识学习，以提高员工的认识和能力，为公司提供更优质的产品和服务。

五、总结和展望

在过去的一年里，我们的生产部门取得了一定的进展和成就。我们相信，未来我们将继续努力，做好品质管理，进一步优化生产工艺，提高生产效率，不断创新，为公司创造更多的价值。

以上就是我近期的述职报告，谢谢大家的听取。

生产主管述职报告 篇8

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；

一、年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。

二、x月—x月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。

三、x月x日，因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。

四、全年数据统计

20xx年末，本班卷绕员工共计x人，20xx年新进员工21人，辞职及自动离职共计x人，其中因工作需要调离卷绕岗位x人，现有人员x人（x人为工伤假）

五、工作中存在的不足：

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的x起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力，工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

生产主管述职报告 篇9

尊敬的领导、友爱的同事们：

大家好！

20xx年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年，铝价始终波动不稳，在公司领导的正确运筹选择与领导下，主动能动地调整运营状态，转变经营策略，虽遭受劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接制造部门。20xx年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的亲密协作下，从人员管理、工艺技术改良、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，静静地从我们指甲缝里流走了，转瞬间我们从20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及缺乏之处作出细致的总结，同时祝福我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。

在过去的一年里，生产部以生产作业打算为根据，对各车间发生和可能消失的问题准时的调查、了解，实行措施主动预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是6082、6061、6005挤压准时效工艺的生产掌握，氧化车间电泳着色颜色掌握和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满意了公司销售部门的产品销售要求。

1、首先，生产部依据订货单制定生产打算，标注好客户要求及供货日期，把生产打算下到达各车间。并检查、催促和帮助有关部门准时做好各项生产作业预备工作。在检查中发觉预备缺乏，协同有关部门准时实行措施或调整打算。

2、其次，我每天准时检查生产作业的执行状况，以打算为根据，检查把握实际生产进度与打算之间的偏差。发觉车间有脱离打算的偏差，准时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了打算如期实现。

3、对各车间消失的质量生产事故和平安生产事故进行分析，准时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产打算完成状况的统计资料和其它生产信息〔如由于各种缘由造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产力量的变动记录等〕进行分析讨论，深化细致地分析讨论所消失的问题，同有关部门准时协商，找出问题解决方法。

4、人员管理方面，在200x生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新聘请员工又许多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚决地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，主动向工人灌输＂品牌意识、质量意识＂，要求各车间严把生产工序的每一个质量掌握关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

生产部在过去的.一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏：

一、生产现场管理方面各车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱，特殊是挤压车间。

二、人员管理方面由于企业地处落后的地区，聘请的员工普遍文化素养较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查催促〔包括经济惩罚〕，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。

三、设备管理和模修方面设备停机率较高，修理效率跟不上，但从目前修理人员的数量和水平来讲，对今后的设备管理必定会带来肯定的困难，特殊是在设备修理和保养方面，我们欠缺这类人才。另外设备修理人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟识。模部也存在类似问题。

四、成品率、产量较低设备修理和模具修理跟不上是影响产量和成品率的两大因素，还有一个重要因素，就是车间生产掌握，班长是否合理调配人员，有没有到达棒、模最正确配置，在这一方面还有所欠缺。

五、平安生产方面平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是相关平安学问大部分员工了解不多，一旦有突发大事根本无法处理。为此我将加强这方面宣扬工作，同时同人力资源部一起定期进行一些平安小学问的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入平安生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安生产工作再上一个新台阶。

感谢大家！

述职人：

日期：

生产主管述职报告 篇10

尊敬的领导：

我作为电容器制造生产主管，在过去的一年中，有幸带领团队完成了一系列的工作。在这次述职报告中，我将详细地介绍我们的工作内容、目标和成果，以及遇到的挑战和解决方案。

一、工作内容

1. 开展质量管理

我们在过去的一年中，大力开展了质量管理。我们注重全流程的质量控制，从原材料的检验，到制造、检验和出厂前的严格检验，确保产品的品质符合客户的要求。

2. 提高生产效率

为了提高生产效率，我们采用了创新的生产工艺和技术，以减少人力资源和时间的浪费。通过加强与供应商和客户的合作，我们还提高了产品的交付能力和客户满意度。

3. 推动服务创新

我们推动了服务创新，开展了全面的售后服务，为客户提供专业、及时、全方位的服务。同时，我们还针对客户需求，开展了定制化服务。

二、目标和成果

1. 目标

在过去的一年中，我们的目标是实现年均增长率100%，拓展海外市场，并在行业中取得领先地位。我们还致力于提高产品质量和生产效率，为客户提供更加个性化和专业化的服务。

2. 成果

在努力实现目标的过程中，我们取得了一系列成果：

1) 生产效率提高了20%，生产能力增长了30%；

2) 产品的质量控制得到了全面提升，生产良率达到99%以上；

3) 产品的成功率显著提高，售后服务得到了客户的认可；

4) 品牌在海内外市场的知名度得到了极大提升，全球市场份额显著增长。

三、遇到的挑战和解决方案

在取得成绩的同时，我们也遇到了一些挑战。其中最大的挑战是市场竞争的加剧，这导致了产品价格上涨和市场份额下降。为了应对这些挑战，我们采取了以下措施：

1. 市场营销策略的调整，加强市场宣传，提高品牌影响力，拓展世界各地的市场份额。

2. 针对客户需求，经过研究设计新产品，主动打造基于客户需求的新产品，扩大产品线，提高市场竞争力。

3. 制定新的管理制度，强化质量管理控制，为现有产品深层优化调整和持续稳定的质量提供可靠保障。

4. 通过合理调整产品规格和合理降低成本，同时专注突出产品现有优势，实现以更低的价格占据更大的市场份额。

总之，过去一年的工作中，我们在市场竞争加剧和全球供应链变革的背景下，在团队的共同努力下，不断推进质量管理，提升生产效率和提供更好的售后服务。尽管遇到了挑战，但我们依然取得了一定的成果。未来，我们将继续努力，以满足客户需求为导向，不断提高产品品质，进一步提高生产效率和提供更加个性化和专业化的服务，为公司的健康稳定发展做出更大的贡献。

生产主管述职报告 篇11

各位领导，各位同事：

大家好！

20xx年，下在公司的正确领导和各部门的支持下，根据公司工作精神和工作部署，结合生产部主管的工作职责和工作实际，创新工作思路，转变工作作风，努力工作. ，很好地完成了各项生产任务，取得了一定的成绩。 20xx的工作总结如下。

1、完成生产任务

20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，努力拼搏，并圆满完成生产任务，生产运行正常，未发生生产安全事故，全年完成x台柴油发电机组生产任务。

2、全年采取的主要工作措施

（1）加强思想教育，提高员工凝聚力。

20xx年，我认真加强了员工的思想工作。通过开展思想教育工作，使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱公司、热爱公司。

工作岗位，用心思考一处，努力一处，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（2）加强设备管理，确保正常生产。

设备是重要的生产工具，对完成生产任务，提高柴油发电机组质量起着极其重要的作用。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用和维护指导，利用早会、班会等方式对员工进行指导，让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中，用好设备，做好设备维护，稳定设备功能，保证设备正常运行，满足生产需要。

(3)加强质量管理，确保产品质量合格。

我知道我们公司技术实力比较薄弱，产品质量不好，返工多。因此，作为生产部门的负责人，我特别注重质量。为此，我把产品质量放在工作的首位，提高每位员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从质量的基础工作做起，在生产过程中牢记“质量就是生命，生产保证质量”的理念，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，制定质量问题排查整改和监督检查方案，明确质量工作职责、目标、任务和内容根据柴油发电机组质量特点和监督检查措施，落实质量检验、登记、整改、监督验收等各个环节的工作要求，切实做到质量检查彻底、监督检查深入、整改明确责任，有效的跟踪和监督。

通过这些措施，及时发现质量隐患，及时整改质量问题，预防质量事故，确保柴油发电机组质量合格，提升柴油发电机组质量美誉度，从而促进企业发展，给员工带来实实在在的利益。

（四）加强安全生产，确保安全生产。

20xx年，我认真加强安全生产工作，树立“安全生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保安全生产。具体重点抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒头脑，充分认识安全生产的重要性，保持高度警惕每时每刻。形成“人人谈安全、事事安全、时刻想安全、处处确保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度，确保有效实施。制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，确保责任到人，分工明确。将安全贯穿于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训。加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，近期柴油生产中的技术难点和安全隐患进行深入细致的分析讲解发电机组，从而提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是合力维护安全生产。在生产过程中，要求每位员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，时刻牢记安全，做到“不伤自己、不伤人、不伤人”。被他人伤害”。维护安全生产，促进企业发展。

（五）加强降本增效，提高企业经济效益。

20xx年加强能源、原材料等管理，有效提高能源利用率。教育员工珍惜水电资源，珍惜生产资料，节约用水，杜绝“跑、跑、滴、漏”，不开常亮灯、不开无人风扇。对生产材料，不要乱扔垃圾，认真计算，充分利用。通过实际的具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力和贡献。

3.不足之处

20xx年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。一是部分员工操作水平理论知识不足，管理人员缺乏拓展思维，节约成本、浪费、流失观念淡薄；二是质量意识和安全意识不够强，提高产品质量的措施不够，遵守安全法规和安全操作。存在不足，需要继续加强。

四、明年工作计划

（一）坚定信心，提高产品质量。

明年我要坚定信心，聚焦产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组质量。

（2）加强培训，提高员工综合素质。

要加强对员工工作技能和安全生产知识的培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，切实提高员工的工作效率。

（三）注意安全，确保安全生产无事故。

要进一步加强安全生产，加强设备使用维护管理，加强安全生产制度的落实和检查，消除一切安全隐患，努力做到安全事故不发生。

（四）加强管理，继续做好降本增效工作。

我将进一步加强能源管理，强化原材料管理，树立勤俭办厂方针，节水节电，爱护企业财产，继续做好降本工作并提高效率，努力为公司增加经济效益。

这一年，我很努力，很认真。虽然已经取得了一定的成绩，但是相对于公司的要求和员工的期望，我还需要继续努力和提高。今后，我将继续加强学习，深化管理，按照公司要求做好本职工作，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。

此致

致敬！

汇报人：xxx

20xx, xx, xx