质检的工作报告1000字。
时间伟大的作者，这一阶段的工作已经进入收尾阶段。我们又要开始准备写工作总结的，这个总结正好和计划相反。规划就是预见未来，安排要进行的工作。如果您对“质检的工作报告”感兴趣不妨来看看这篇文章，为避免遗忘，还请您收藏本页网址！
质检的工作报告 篇1
时光荏苒、时光荏苒、20xx年就匆匆过去了。回顾这一年、作为公司质检部门的一名检验员、我做了很多改进、但也有一些不足。我的头像是我的年度工作总结：
我严格按照控制计划的要求、以免错过检查、还有很多检查。巡查是一项细致的工作。“细节决定成败”。在检验过程中、从工序转移过来的产品、必须按照《产品转移控制程序》办理相关手续后放行、并实行下一道工序对下一道工序负责、下一道工序对上一道工序复验的制度、做到逐级把关。在生产中、由于设备或员工的原因、经常会出现各种异常情况、从单个组件的损坏到批量组件的损坏。如有异常、我会立即通知上级领导、并及时处理问题。
工作一定要细致细心。不能一直犯错。如有必要、检查您的工作结果、以确保您的工作万无一失。工作之余、要经常总结工作经验教训、不断提高工作效率、总结工作经验。虽然我会在工作中犯一些错误、会受到领导的批评、但我并不认为这是一件可耻的事情、因为我认为这些错误和批评可以帮助我在以后的工作中避免类似的错误、让我在工作中成长得更快。和你们一起工作的这段时间、他们严谨认真的工作作风给我留下了深刻的印象、我从他们身上学到了很多我所缺乏的东西。
岗位日常工作繁琐、需要我们勤于思考、改进工作方法、提高工作效率、减少工作时间。我应该不断丰富自己的专业知识和技能、这将使我的工作更加得心应手。一个人要想在岗位上有所作为、就必须熟悉岗位的专业知识、在不断的学习中拓宽知识面。
偶尔工作粗心导致失误、给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成工作。要进一步加强构件检测的系统性和科学性、提高综合分析和解决问题的能力。在完成领导交办任务的基础上、充分发挥自身优势。
在新的一年里、我决心认真提高自己的工作水平、为公司的发展做出贡献。在未来的工作中、我们应该虚心学习其他同事的工作经验、借鉴好的工作方法、不断提高自己的素质、从而在整体素质上做出新的提高、以适应公司发展和社会的需要。要进一步加强专业性、增强责任感、提高完成工作的标准。
质检的工作报告 篇2
包装封口质检工作总结
随着现代工业的发展，包装封口质检工作变得越来越重要。在日常生活中，各种各样的产品需要包装，而包装的质量往往会影响到产品的使用效果和市场竞争力。因此，对包装封口质量进行严格的检测和控制显得尤为重要。
我在一家制造企业从事包装封口质检工作已经有五年了。在这些年中，我积累了丰富的经验和知识，也发现了一些不足之处和问题。在这里，我想总结一下我的工作经验，以期能够帮助大家更好地了解这个工作，并能够提升自己的工作水平。
一、工作内容
包装封口质检工作的主要内容就是对产品的包装封口进行检测和测试。具体来说，包括：
1. 观察包装外观。外观质量是顾客初次接触产品时的第一印象，也是产品质量的重要体现。因此，在进行包装封口质检时，我们要仔细观察外观缺陷，如有划痕、褶皱、色差、粘胶等。
2. 检测封口强度。封口强度是一个产品的重要性能指标，主要指产品封口处的牢固程度。我们需要使用仪器对产品的封口强度进行测量，将测试结果记录并归档。
3. 检测封口气密性。某些产品需要具有气密性能才能保持其质量，如含氧类食品、药品等，因此我们要对这些产品的封口气密性进行检测。
4. 确认包装物按要求进行包装、标识。除了封口质量以外，在包装封口质检过程中，我们还需要对包装物是否按照要求进行包装、标识等情况进行检查，以确保产品安全、合规。
二、工作技巧
1. 专业知识和技能的不断积累。包装封口质检工作需要掌握很多专业知识和测试技术，因此，我们要不断地学习和积累，不断提升自己的专业技能和判断能力。
2. 观察细致，注意环境因素。在检测封口质量时，我们需要保持一颗细致的心态，认真观察每一个细节，避免因为疏忽而导致问题。同时，还要注意环境因素对封口质量的影响，如环境温度、湿度等。
3. 仪器的准确使用。在进行封口强度和气密性测试时，我们需要使用专业设备，使用仪器也是影响封口质量测试结果的重要因素。因此，我们要熟练掌握设备的使用方法，保证测试的准确性。
4. 技术交流和合作。所有的工作都需要团队合作，包装封口质检也不例外。在日常工作中，我们要与其他同事进行技术交流，共同分析和解决问题，提高工作效率和准确率。
三、工作心得
包装封口质检是一项细腻而繁琐的工作，需要我们同样的细致和耐心。在工作中，我总结了一些经验和心得：
1. 严格按照检测标准进行测试，确保测试结果的准确性和可靠性。
2. 善于借鉴经验和方法，学习和吸收其他同事和业内专家的经验，提高自己的专业知识和技能。
3. 加强自己的学习和提升，不断提高专业水平和服务质量。
4. 发挥团队合作的力量，与其他同事协作完成工作任务，提高工作效率和准确率。
总之，包装封口质检工作虽然繁琐，但却十分关键。只有不断学习和提升自己的专业技能和判断能力，善于借鉴经验和方法，积极进行技术交流和合作，才能更好地完成这项工作，并为产品的质量提供有力的保障。
质检的工作报告 篇3
质检部每周工作总结
质检部作为公司质量管理的重要组成部分，承担着监督公司产品质量的责任。为了确保公司产品质量的稳定和提升，质检部每周都会进行全面的质量检测和评估。下面是一份质检部每周工作总结，希望能够对大家了解质检部的工作内容有所帮助。
一、质量检测
质量检测是质检部的主要工作之一，每周质检部会对公司的各类产品进行检测。质检部主要负责检查产品的外观、尺寸、重量、性能等指标，确保产品符合相关质量标准和客户要求。同时，质检部也要及时发现和反馈产品存在的问题，及时进行整改和改进，提高产品的质量水平。
二、质量评估
除了质量检测，质检部还要进行质量评估。质量评估是根据质量管理的要求，对公司的各类产品的质量进行全方位的评估和分析。质检部通过采用各种评估方法，分析产品的质量特征，发现产品缺陷和不足，及时提出改进建议，以保证产品的优良品质。
三、质量报告
质检部还要进行质量报告，及时向公司领导和相关部门汇报产品质量情况。质量报告是质检部对产品质量工作的总结和评价，包括产品质量指标、质量问题存在情况、原因分析、改进措施等内容。通过质量报告，相关部门能够及时了解产品质量情况，展开对产品质量的持续改进工作。
四、培训教育
质检部还要开展产品质量培训教育。培训教育是质检部为企业员工提供产品质量知识和技能的重要途径。质检部开展的培训教育内容包括产品质量标准、质检方法、质量管理知识等。通过培训，提高员工的产品质量意识和技能，从而更好地保证产品质量的稳定性和提升。
总之，质检部每周都要进行全面的质量检测和评估，及时反馈问题和提出改进建议。质检部还要开展产品质量培训教育，提高员工的产品质量意识和技能。通过质检部的各项工作，公司的产品质量能够得到有效保障，不断提高企业的核心竞争力。
质检的工作报告 篇4
时光荏苒，日月如梭，转眼间龙腾虎跃的20xx年悄然远去，万象更新的蛇年已在向我们招手。现将过去一年的工作做以总结，好的方面继续坚持，不足之处努力改进，以便20xx年工作计划的制定，更好的开展新一年的工作。
11月中下旬，公司人员调整，成立了由三人组成的新的职能部门质量检测部门。从库房抽出了经验丰富的老员工史宏卫，从机械加工组抽出了专业知识过硬的工艺员靖朝成，由于岗位的需要和领导的器重，一直在工程部车间负责制作组工作的我荣幸的成为质检部的负责人。最初，凭着在生产部的工作经验，我心想对质量能有所控制，但当真正的融入到工作时我才知道，根本不是想象中那样简单，好多新事物都没接触过，也不懂。因为工作时间短，对各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上力不从心，所以在上海bp来对公司进行考察时，工作做的不到位、不够好，使客户不太满意，此事让我感到很自责。我深深地感到：我们的工作不是做得少而不够好，而是做得不够细致，没有从细节入手。就是说不管什么事儿，有成文的书面资料，有可追溯性，不能光用嘴一说就完事儿，而这些恰恰是我们工作的盲区。找到差距后，我们改变了工作方法，从细节入手，不管是生产质量问题还是外购产品质量问题，都有返工返修或整改通知的书面材料记录，改变了以往说过完事儿、空口无凭的做法。
我们对工作进行了有效的调整，根据每个人的长处和对工序的熟悉程度来进行分工：史宏卫是电焊出身，同时在以前的工作中对油漆也比较了解，决定由他来负责焊接组和油漆组的检验工作，同时负责原材料和外购成品的检验；靖朝成对图纸和机械加工比较熟悉，由他负责机加工作的检验；我熟悉车间亚克力生产的每道工序，所以由我负责亚克力制作这一块的检验。这样改过之后，工作起来方便多了，工作效率也有了明显提高。
原材料是保证产品质量的第一环节，在原材料的检验上史工凭借自己的经验和图纸对原材料的要求，认真检查每一次来料，对于不合格原料及时通知物控部进行退货或更换。在这个环节，他像包公一样铁面无私，任何人的求情都无济于事，从而保证产品合格的基础。
外购产品凭借图纸和对产品性能的了解，对每一批进厂产品都逐一检验，从外观，性能，材质，做工的合理性等，只要任何一道工序有问题，都会以书面形式告知采购人员，该退货的退货，该修改的修改，绝不能让问题流入施工现场。对于新开发的供应商，我们以挑剔的目光，严格把关，然后对每一位供应商做出评价，对他们的优点和不足都以书面形式提供给采购，便于他们以后工作的顺利进行。
油漆是我们公司的薄弱环节，在这一方面，史工时常和油漆工在一起探讨，对以前存在的问题进行分析，总结出一些工序的不合理性，然后协商改进方案，对常出现问题的工序，要求操作人员每干完一道工序必须经过检验后再进行下道工序的施工，从而保证了每一道工序的合格。对于现在存在的铝制品附着力差的情况，我们提出了喷粉，对此工艺我们先进行了好多次的试验和破坏性检验，认为此工艺可以解决铝制品附着力差的问题，经过和公司相关领导的沟通，公司也同意了此工艺的实施。
和油漆密切相关的工序为机加工，在每批产品流转过来时，史工协同小靖以及机加工相关人员，对出现的问题进行探讨和工艺方面改进的协商。由于机加工以前一直是依赖于外协，我们在改为自己加工时，没有图纸造成了很大的障碍。以前没有质检，在工艺方面的改进是薄弱环节，自从质检的介入，我们对不合理的部分进行了图纸修改和工艺的改进：其中包含机加组对油样箱上盖的工艺改进，及其尺寸位置的调整；对沙箱关键部分材料厚度的增加；油井盖加开百叶窗；出入口材料厚度的调整和焊接方式的改变，从而大大的减少了不合格品的产生。注重细节，我们给每个生产小组发了加工工序表，让其如实填写，做到单随料走，有料就有单子，从而杜绝了不合格品的流转。
焊接组在做好电焊的同时也承担着一部分产品的包装，对于包装和防腐这一块是我们检验的重点，有些工序由于前期制作的不合理使产品的完美性打了折扣，我们在发现后对工艺进行了改进建议：比如以前出入口底座包装由四块铝塑板直接包装，我们建议工艺改进，由原来的四块改为两块，同时对缝处要求45度角拼接，从而保证了产品的完美。
亚克力制作方面的问题也不容忽视。由于我原是生产部的一线员工，熟悉亚克力制作工艺及重点和难点，为了防患于未然，加大了对生产过程的巡检力度，严格把关，把产品质量放在第一位。对出现的诸如打胶、留胶、贴膜翘角、三秒外流等问题现场进行处理；对亚克力成品出现的鼓包、有褶皱、冷却时间不够导致变形等可修复的问题及时进行返工返修；对出现的亚克力成品表面划伤、破损、边角炸开等不可修复的产品进行报废处理，不姑息纵容，杜绝不合格产品流入下一道工序。遇到不好解决的问题，他们会及时来找经验比较多的我，而我也会在第一时间去处理，并指导他们再遇到类似问题该怎样解决。这样一来，生产中的质量问题有了明显的下降。在中石油新工艺徽标和檐口黄条制作过程中，我全力配合生产部，利用丰富的经验和反复的试验，终于改进了由“以往白色亚克力吸塑贴中油黄膜”换为VI标准所要求“全亚克力吸塑花盘”的徽标，改写了“檐口黄条极易掉落”的历史，使徽标和黄条新工艺改革取得了很大的成功。
当然，“人非圣贤，孰能无过”，在工作中我们也曾因为疏忽犯过一些错误，受到领导的`批评，但我认为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免类似错误的发生，而且可以让我们在工作中更快的成长起来，同时也说明领导很关心重视我们的工作。在今后的工作中，我们将继续学习专业知识，深入实践，不断提升自我，以严谨的工作态度积极完成本职工作，不辜负公司给我们的机会和对我们的大力栽培。
在市场经济日益发展的今天，产品质量对于企业的重要性越来越强，产品质量的高低是企业核心竞争力的体现之一，提高产品质量是企业占有市场、从而能够持续经营的重要手段，只有把产品质量作为重中之重，放在整个工作的第一位，才能使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。
在新的一年，我们将在上级部门的领导下，认真学习ISO90质量管理体系标准，结合实际制定适用于本公司的质量标准，并严格执行质量标准，狠抓质量管理，及时有效的纠正生产中出现的质量问题，保证产品（含外购产品）的质量，做到对客户负责、对公司负责。现制定计划如下：
一、认真学习ISO9000质量管理体系标准，加强专业知识学习，积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我。继续完善质量检测标准和质量手册，使管理方法更科学化、合理化、人性化。
二、协助生产部门提高质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。针对20xx年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所在并提出合理有效的解决方案。同时加强巡检力度，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及时进行处理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大品量性问题的发生；积极运用文字记录，认真做好每个月质量检验结果的统计，并及时进行分析，报告上级，使领导及时掌握质量动态，为决策提供有力依据。
三、加强监管力度，严把质量关。
加强对质检人员的工作监督，防止错检、漏检现象的出现，使检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检人员能及时准确地掌握产成品、原材料的质量情况，防止不合格品或半成品流入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高客户满意度。
四、按照20xx年培训计划进行质量意识培训，提高质量意识和业务水平。“提高质量意识，把好质量关”，这是每个质检人员义不容辞的责任。但是，提高质量意识，不是单一性的认为就是质检人员的责任，而是提高每个员工的自检意识，特别是生产一线实际操作的人员，因为质量安全需要全员参与，我们现在缺失的就是全员参与的意识。质量安全管理不是一场运动，一阵过去就风平浪静了，它需要全体员工和各级领导的大力支持与配合，才能做得持久、做得更好。
这些只是质检部初步的计划，还有许多需要改进的地方，还请各位领导和同事大力支持我们质检部的工作，能够不吝赐教，多提宝贵意见和建议，我们一定会虚心听取并接受。相信有了大家的坦诚相助，质检部的工作一定能做得越来越好，公司的声誉也会越来越好，业务更会像那首《金蛇狂舞》的曲子一样连绵不断、蒸蒸日上。最后让我们共同来祝愿：紫云的明天更美好！
XXX
20xx年XX月XX日
质检的工作报告 篇5
《学生会纪检部的工作总结》时光流逝，岁月如梭，转眼间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束。
这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。
在学校政教处领导的指导，各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大师生的肯定。
作为惠来一中学生会纪律管理部门，我部旨在加强学生的纪律意识，提高学生的综合素质，确保学生会工作顺利开展，因此必先严于律己，方能以己律人。
新的开始正悄然到来，我部成员已做好准备，用全新的面貌，不变的严谨态度来迎接新的挑战。
驻足在这新的起跑线上，往事历历在目，涌上心头。
一、部门纳新。
（一）例会一次次的例会，就是一次次的教训，一次次的学习，一次次的优化。
例会见证了我们从幼稚到成熟，从不足到完善，从陌生到熟悉的点点滴滴。
每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。
就像一起聊天，严肃的话题，轻松的话题，都可以拿出来大家一起讨论，那种融洽的气氛，一张张会心的笑脸，迟迟不愿散会的不舍，每个人都不会忘记。
我们就这样成为伙伴，由伙伴成为朋友，成为兄弟姐妹，这是除工...《学生会纪检部的工作总结》时光流逝，岁月如梭，转眼间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束。
这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。
在学校政教处领导的指导，各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大师生的肯定。
作为惠来一中学生会纪律管理部门，我部旨在加强学生的纪律意识，提高学生的综合素质，确保学生会工作顺利开展，因此必先严于律己，方能以己律人。
新的开始正悄然到来，我部成员已做好准备，用全新的面貌，不变的严谨态度来迎接新的挑战。
驻足在这新的起跑线上，往事历历在目，涌上心头。
一、部门纳新。
（一）例会一次次的例会，就是一次次的教训，一次次的学习，一次次的优化。
例会见证了我们从幼稚到成熟，从不足到完善，从陌生到熟悉的点点滴滴。
每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。
就像一起聊天，严肃的话题，轻松的话题，都可以拿出来大家一起讨论，那种融洽的气氛，一张张会心的笑脸，迟迟不愿散会的不舍，每个人都不会忘记。
我们就这样成为伙伴，由伙伴成为朋友，成为兄弟姐妹，这是除工作外，我们最大的收获。
当然例会的重点在于发现问题和解决问题。
可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用，越来越完善的纪检条例，越来越有条理的校章检查制度，“流动红旗”的评选，都是通过例会的集思广益而做到。
在部长的指导安排下，工作的布置都显得那么的井然有序，我们所需要做的就只是尽力的学习，锻炼，并且全身心的投入到自己的工作当中去。
（二）融洽纪检部的成员们都已经成为朋友，彼此熟悉，拥有着无言的默契。
在工作上，我们有着一样的信念，而工作之余，却也是同样的少年心性。
委员们互相开着无伤大雅的玩笑，交谈中时时传出大家爽朗的笑声。
这里就是我们的另一个家，半年过去了，当一个表情，一个眼神就能互相沟通的时候，我们猛然发现，这里不就是我们的家吗（三）成就每一次辛勤的付出都凝聚着我们所有人的智慧和汗水，我们每次“流动红旗”的评比，我们日渐完善的纪检条例，我们一目了然的工作制度，我们细致入微的工作态度，都已得到所有人的肯定，但是，这还不够。
以后的工作中我们依然会坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生日常学习行为规范进行严格监督，规范学生干部在学生会的行为，力求一步一个脚印，踏踏实实的做好本职的工作。
我们也没有畏惧，因为握在手中的是纪律之剑，在身体里流动着的是热情。
二.各项活动场面秩序的维持不过，在这届中我们纪检部还存在一些问题：某些干部的工作没有安排到位，过于表面；工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从；工作的时候一些干事的积极性欠缺。
希望新一届会全面改进这些问题，会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。
三.关于学生会整顿和工作中存在的问题和不足补充：（1）、人员管理：各部工作开始之初，委员工作尚属积极，都能积极参加各部活动。
但是，有些干事工作热情持久性不强，许多同学借机逃避学生会工作，虽然对这些干事我们都做了退会处理，但因干部工作考核不力，也导致其它认真工作的同学们心理极不平衡，影响了大局，所以希望新一届学生会能认真考核每位委员的工作情况，完善干部管理制度。
（2），各部门之间团队合作精神还有待培养提高。
希望新一届学生会能很好的安排各部门之间的交流与合作。
学生会是个大整体，个人主义是不能完美完成工作的，具有凝聚力的团队才是强大...
质检的工作报告 篇6
质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。
一年来，我们主要做了以下工作：
1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。
根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全
xx年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。
3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证安全工作不松懈
为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据ISO9001-xx年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的安全生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析，采取措施加以改进，并将结果及时反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了公司生产“安全、高效”进行。质量部年终工作总结5、广泛动员，全员参与，积极开展质量安全宣传教育活动
根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。
同时加强部门人员日常安全教育力度，组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作规范，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。
6、协助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和安全基础工作。
从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标” “三好”和“5s”管理为标准，联合开展检查监督，加强现场管理，促进安全和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为粗心、服务态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理，采用国际
标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。
几点体会：
一、做好安全工作，领导是关健：
我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。
二、建立健全各级工作责任制，落实安全责任：
为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。
质检的工作报告 篇7
20xx年即将告别。这一年的回忆忙忙碌碌、收获颇丰、让我既开心又担心。我在注塑车间做质检工作3年多了、岗位确实要带着压力工作、但是对我来说、没有压力就是没有动力。作为一名质检员、为了让自己成长更快、提高工作水平、今年做了如下工作总结：
作为一名质检员、不仅要掌握专业的检验知识、还需要细心发现问题、发现问题、解决问题。所以今年的现场质量工作让我受益匪浅。检查前、学会理解产品图纸、并尝试安装产品。根据质量过程的要求、做好监督工作、发现并纠正检验过程中存在的问题。配合操作人员对产品质量进行全面检查、及时提出并纠正问题。
跟踪检查特殊产品加工工艺的全过程、确保每道工序合格。严格控制来料质量、对事后结果进行总结分析、以利于工作的持续改进。每天下班前、把检查过程中的质量问题交上来。记录检查过程中容易出现的'未来问题的优点、不断提高个人的专业检查水平；认真反映现场存在的质量问题和公司需要解决的问题。
产品质量要求还有必要的差距、导致小批量退货的现象。一方面是由于缺乏详细的个人考核和足够的专业知识、另一方面是工作量大、时间长时工作效率不高。发现质量问题我都不敢确定。我不果断、处理一些事情需要领导的帮助。目前、由于质检人员不足、工作时间长、工作量增加、没有人可以代替一个人休假。
我会进一步发挥自己的优势、改善自己的不足、尽我所能做好自己的工作。要坚持良好的精神状态、发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、学习进取、勇于拼搏的精神。理清工作思路、提高工作效率。在检验之前、首先要了解需要检验的产品、做好检验前的准备工作、并认真监督检验。
我们公司是人性化管理、注重培养员工的技能、团队精神和进取上班的热情。我相信、我一定要在你们这个大家庭的发展中共同成长、我们一定要成长壮大！
质检的工作报告 篇8
质检部每周工作总结
作为公司重要的部门之一，质检部每周都要进行相当繁重的工作任务。在完成这些任务的过程中，质检部需要不断优化自己的工作流程和提高工作效率，才能保证公司产品的质量。今天，我们来了解一下质检部门每周的工作总结。
周一：新一周伊始，质检部的工作就要开始了。首先，我们需要进行一些保养和检修设备的工作，检查各种机器设备是否正常运行，以及是否需要进行定期保养或更换零部件。同时，我们也会对质检工作的标准和流程进行复盘，总结前一周发现的问题，并提出改进方法，以便能够更好地开展下一周的工作。
周二：周二是我们执行产品质量检测的时间。我们会按照产品类型和规格的不同，采用相应的检测和测试方法，对产品的各项性能指标进行测量和评估。如果发现产品存在质量问题，我们会及时向生产部门反馈，并协助生产人员解决问题，以保证产品达到生产要求和客户要求。
周三：周三是我们进行历史质量数据分析和研究的时间。我们需要分析各种质量检测数据，了解产品的强项和弱项，并查找其中的规律和不足。通过分析质量数据，不仅可以帮助我们更好地掌握产品质量状况，也可以为产品设计和生产提供宝贵的数据支持，助力公司更好地开拓市场和提高产品竞争力。
周四：周四是我们进行标准文件、制度和培训方案更新的时间。随着质量检测技术的不断进步和市场需求的不断变化，我们需要对公司的标准文件和制度进行不断更新和升级，以适应市场和客户的需求。我们还需要制定具体的培训方案，帮助员工加强质量意识和技术能力，提高整个公司的质量控制水平。
周五：周五是我们进行质量工作总结和汇报的时间。在本周的工作中，我们陆续发现和解决了一些质量问题，也收集了一些有价值的数据和经验。我们需要对这些情况进行详细总结，并向公司领导和相关部门汇报。同时，我们还要制定下一周的工作计划，安排好各项工作任务和分配工作人员，为下一周的工作做好充分准备。
这就是质检部每周的工作总结，这里涉及的任务只是部分，但足以说明其重要性。质检部的工作内容非常复杂和繁重，但也正是这种负责任和专业的工作态度，为公司树立了良好的品牌形象，赢得了客户的信任和好评。未来，我们将继续努力，以更高的标准和更优质的服务，为公司和客户创造更大的价值，共同实现共赢。
质检的工作报告 篇9
根据公司的需要，目前担任质检员一职，到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在试用期期间，我在质检部学习工作了一段时间。这工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的检验员工作总结工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的`失误的提醒和指正。
XX公司成立于20xx年4月，是目前广西最大的工程机械和汽车行业的铸钢零部件配套生产厂家和XX市重点扶持企业。公司的中期发展目标是要用20xx年时间打造成为集铸造、机加工生产、研发、国际贸易为一体的国际化大型企业集团。
质检的工作报告 篇10
质检部工作总结范
近年来，随着市场竞争的日益激烈，各企业对产品的质量和服务要求越来越高。质检部作为企业质量管理的核心部门，其主要职责是监督工厂的生产过程、产品的质量以及服务的质量，并提出合理化建议或方案，以保障产品正常投放市场。
我所在的质检部门，通过不断创新，制定出一套完善的质量管理制度，并从专业技术、组织实施、工作效率三个方面完善质量管理，有效提高了企业的核心竞争力。
一、专业技术方面
1. 规定标准
我们公司的产品大多是定制化产品，因此在质量检测前，我们会先参照相关的行业标准和公司标准，明确产品的检测项目和标准，确保测试方法、检测设备和环境等要素统一可控。
2. 高精度检测设备
随着科技的发展，我们及时更新检测设备，并且不断提高检测精度、改进检测方法，确保每一款产品放行时的合格率超过百分之九十九以上。
3. 建立品质跟踪系统
我们还建立了一个品质跟踪系统，以方便我们及时记录每一批产品的生产过程。在客户发现问题后，我们可以及时查出问题出在哪一流程以及具体操作人员，迅速查出责任人，及时更正问题，以避免不必要的损失和影响。
二、组织实施方面
1. 确定质量检测时间节点
在制定生产计划时，我们会提前规划好测试时间和测试要求，并定期通知生产部门。这样做可以使生产部门充分了解产品的质量要求，自我加强执行力，并提高了产品的质量。
2. 工艺检测和人员培训
为保证检测标准的有效性，我们定期对检测标准进行修订，并对检测人员进行技术培训和考核，使其能够熟练地掌握最新的标准，提高检测效率，并确保产品质量的稳定性。
3. 质量优化展示
我们将在各层级展示质量结果。例如，我们每年都会向公司的每个员工展示质量改进结果。这样做可以推广质量优先的思维方式和优秀的方案，以向同事们展示我们为改进产品质量和服务质量所做的工作，以增强员工的积极性和团队意识。
三、工作效率方面
1. 优化检测流程
我们应用现代管理方法，对整个检测过程进行优化和改进，从而提高检测效率和质量稳定性，并且减少了检测员的工作量。
2. 使用数字化平台
我们使用数字化平台例如MES系统，通过撷取数据来提示统计分析，帮助分析数据、投资计划和质量水准、成本等权衡关系，提高质量管理。
3. 质量改进方案和举措
我们建立了诸多质量改进方案和举措。例如，我们在工艺流程中加强品质管控、压缩临时过程和非必要操作、推动生产自动化等等，使质量得到大幅度的改善，达到了公司的高品质目标。
四、总结
质量是企业的生命线，是企业长期发展的根本。公司的质检部依托先进的技术和专业的技能，建立起一套高效的质量管理体系。可以帮助公司不断提高产品质量、提高服务质量、提高生产效率，使公司获得较高的市场竞争力和顾客满意度。
未来，质检部会继续致力于质量领域加强研究，跟进时下的质检新技术和标准，为公司的质量目标不断进步，打造更高品质的产品。
