厨师的工作报告范文1000字。

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厨师的工作报告范文 篇1

转瞬，随着20xx年的过去，我在厨房工作的x个月也告一段落了。自从x月来到厨房后，我始终努力的在公司的后勤部厨房做好自己的工作，为公司的各位员工们打算好可口的饭菜，供应给他们工作的动力。

在来到厨房后，我也带来了不少过去没有加入的食谱，做出了一些自己的贡献。作为一名厨师，能得到食客们的满足是再好不过的了。但是在对员工们进行了调查之后，我也了解到自己有不少须要改善的地方。对此，我还是要好好的做出改进!我的一年的工作总结如下。

一、工作状况

当我来到厨房后，我首先从了解同事们的喜好起先，通过研习后勤的菜谱，以及讯问老员工，再加上自己的调查之后，我也有了一些了解。通过自己的努力，在之后也推出了自己的几样拿手菜，这些都依据自己的调查，尽量符合大家的口味。所以在之后都得到了不错的反响。

在选购方面，我亲自跟着选购走访市场，选择了不少物美价廉的供货商，也同样得到了大家的好评。

在之后的日常工作中，我严格的遵守厨房的纪律和规则。保持清洁的个人卫生和厨房卫生，严格的掌控好自己管理的状况，禁止出现“火未关，人却离”的现象。对于自己的工作岗位，每天都做好严格的打扫工作，自己负责的菜品，也要保持簇新、健康、且符合大众的口味。

二、生活方面

自己作为一名厨师，在空闲的时候都是在和同事们探讨菜品方面的问题。大家在一起探讨这自己的拿手菜的时候也是特别的合乐融融。为了更加的提升自己的手艺，我常常在向大家请教，终归大家都有自己擅长的菜，也都对公司的员工比我有更多的了解，所以我常常会请教大家如何在工作中提高自己的实力。

其次，我还和食堂的常客们打好关系，了解他们的想法，并主动的对菜品试着做出调整，改善食堂的品质!

三、个人的提升

自己作为一名厨师，更是一名后勤员工，所以在工作中我也是牢10 / 13

守纪律，严格遵守公司的规定。并且，主动的参与公司的'培训。

在今年的x月和x月，我们公司分别对卫生和平安进行了两次大的讲座和检查。这两次我都主动的参加学习，并主动的协作检查。对于自己还不足的地方，严格的登记并主动改正。

通过这次的学习，我们食堂的卫生环境得到了进一步的提高，在平安检查方面，我们也都驾驭了对厨房突发状况的解决方法，让x公司的食堂得到了更好的提升!

四、总结

作为一名食堂的厨师，想要满意全部人是很难的，但正因为如此，我才在不断的努力!尽管可能不能达到完备的满意全部人，但是我们也可以让大家都能在这里迟到养分、健康、可口的饭菜!下一年，食堂还要接着努力!

厨师的工作报告范文 篇2

20xx年已经成为了历史，在这过去一年，感谢各位领导对我工作的指导，感谢广大同事对我工作的支持，作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则，严格要求自身，带领导我们的团队为宾客提供服务，同时弥补我们发现的不足，以下对自身的工作做一总结：

一、员工的思想方面。

1.目前本部厨工没有思想波动。

2.对领导今年的二次涨工资大家都非常满意，推动了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

3.大部份员工认为自身的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自身。

二、人员管理方面。

1.进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提升员工的业务技能和专业素养。在结合实际的`前提下，进一步健全厨房内部的各种规章制度。

2.今年对厨工做了多次调整，调整的原则是以老带新灵活利用，以提升对厨工技能为准。

三、菜肴质量方面。采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关，一关发目前问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任，制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

四、成本方面。首先掌握库存执行先进先出的原则，在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

五、在食品卫生安全、消防安全方面。

1.严格执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生安全工作。

2.严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣。

六.厨房存在的问题。

1.厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换，虽是小细节问题时间久了恐出事故。

2.男生宿舍漏雨需要做防水。

3.厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。

4.部分员工基础差接收能力差，给工作带来一定的压力。

七、用餐情况。接待了四次大型会议。中餐每月接待200桌左右的宾客。

八、20xx年的设想与工作安排。我们团队要在20xx年的基础上继续加强经营管理，质量卫生控制和成本控制，同时改善自身的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的创新。继续在技能上加强培训以增多团队的战斗力。力求每道菜都符合顾客要求!

厨师的工作报告范文 篇3

一、经营方面：

1、在总公司的指导下，于10月成立“产品研发小组”。

2、依据顾客的消费心理，推出一些绿色食品和野生食品，响应“绿色餐饮理念”，并且也获得了一些良好的市场反应。

3、响应市场需求，在选购部的协作下，增加了适合来宾需求的原材料和产品。

二、管理方面：

1、以人为本为管理基础，刚好了解员工思想动态和员工需求，在XX年部门人员较去年同期相比，比较稳定；也为新桥店的开业人员筹备起到了肯定的支撑作用。

2、结合员工实际状况加强素养教化，对员工进行有针对性的厨艺培训，部门员工整体素养有所提高，并且培育出了一批中高层管理人员。

3、依据公司经营需求，逐步根据“六常法”健全部门相关管理制度和流程，并且加强了平安操作的培训和宣扬。

4、员工食堂加强对厨师的要求，从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的'改善，也提高了公司赐予员工的福利。

5、员工宿舍在卫生、平安、邻里关系在下半年里更加强了管理，通过各部门的监督检查，特殊是宿舍卫生管理都有很大提升。

6、对公司的会议精神和批示刚好向各班组传达，紧跟公司的安排。

三、质量方面：

1、菜肴出品质量是厨房部工作中的重点，仔细听取营业部门的看法及来宾反馈，总结出品问题，如菜肴保温实行申购菜盖、菜梯改进卷帘，出品速度通过同营业部刚好沟通和调整相关流程，有杂物等通过硬件的改进和日常的管理要求，在去年的基础上加强了稳定和改善。

2、督促管理人员参与原材料的验收管理，在质量和数量上都得到了肯定程度的完善，也为出品原材料的要求上奠定了质量基础。

四、卫生方面：

1、抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节，并建立责任制。

2、规定食品原料必需分类存放，分别处理。

3、各班组进行对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进行定期或不定期卫生清理。

4、餐具进行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面：

1、在保证菜肴质量的状况下，对原料、质量、价格等进行监督，并刚好与选购部沟通，以尽可能限制和降低成本。也总结出一些降低成本的方法。如：驾驭库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；按营业需求选购原料等。

2、对内部用水、电、气、油的监管，在削减原料和能源的损耗上也取得了良好的成果。

六、存在的不足：

如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在不足。

厨师的工作报告范文 篇4

厨师总结报告模板

一、总结目的

本报告旨在总结过去一段时间内厨师的工作情况，分析工作中存在的问题，找出改进的方向，并制定下一阶段的工作计划。

二、工作情况总结

1. 工作内容：本阶段工作主要包括菜品制作、厨房卫生管理、菜单调整等方面的工作，厨师们在高强度的工作压力下，认真负责地完成了各项任务。

2. 工作态度：厨师们热爱自己的工作，努力学习新的菜品制作技巧，不断提升自己的厨艺水平。

3. 团队合作：团队合作良好，相互协作，互帮互助，共同努力实现团队目标。

三、存在的问题

1. 厨房卫生问题：部分厨师工作中存在卫生意识不强的情况，导致厨房卫生不达标。

2. 工作效率问题：部分厨师在高强度的工作环境下，存在工作效率低下的情况，影响工作效果。

3. 菜品创新问题：部分厨师擅长传统菜品的制作，但在菜品创新方面缺乏灵感，需要加强创新意识。

四、改进方向

1. 提高卫生意识：加强厨师们的卫生培训，定期检查厨房卫生情况，建立健全的卫生管理制度。

2. 提高工作效率：合理分配工作任务，优化工作流程，提高工作效率，确保高质量的菜品制作。

3. 加强菜品创新：鼓励厨师们参加烹饪比赛，开展创新菜品制作活动，激发厨师们的创造力和想象力。

五、下一阶段工作计划

1. 继续加强厨房卫生管理，提高全体厨师的卫生意识，确保厨房卫生达到标准要求。

2. 定期开展厨师培训活动，提高厨师们的技艺水平，努力打造高水平的专业厨师团队。

3. 加强菜品创新工作，推出新菜品，吸引顾客眼球，提升菜品品质。

六、结语

通过本次总结报告，我们对厨师团队的工作情况有了全面的了解，也找出了存在的问题及改进的方向。相信在大家的共同努力下，我们的厨师团队会越来越优秀，为顾客提供更好的菜品和服务。愿我们的餐厅越来越受欢迎，生意兴隆！

厨师的工作报告范文 篇5

xx年马上过去，回首年前的工作打算和这一年中的劳碌种种，厨房员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，乐观奋斗，在完成打算的同时还制造了一个个的惊喜，但也有缺乏需要我们去总结和弥补。现将一年来的工作总结如下：

1.加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结，厨房员工工作力量差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作效劳意识，强化岗位技能，提升员工的综合力量。

2.加强前后台沟通和协调，提升对客效劳。定期拓开厨房、前台协调会议，增加香榭里人员的团队意识和效劳意识，发觉并解决工作中的存在的缺乏，前后台相互帮助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

3.合理安排人员，劳动力综合运用。在竞争日益剧烈的当今，人员紧急，依据厨房现有人员对其进展合理安排，综合运用，准时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。

4.进一步标准和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率，增加团队战斗力和分散力，提高员工总体水平和素养，培育员工乐观进取的工作态度，对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进展落实。在饭店复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6.表达餐厅品牌，突出共性化效劳。在平日效劳中，前后台共同协作，不缺乏共性效劳，对特别客人特别对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐，有为喜好美食的常客长期制作共性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的效劳与品质。

8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售力量薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。

9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满意。

10.制造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓，研制了很多深受客人宠爱的`西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力，也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成绩，但我们更多的思索应当是我们的缺乏，在竞争如此剧烈的今日，我们如何在明天制造更多的业绩，这需要我们群力群策。我们会在新的一年中，共同面对困难，共同挑战将来，制造更美妙的明天。