工长述职报告总结7篇。

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工长述职报告总结(篇1)

光阴荏苒，日月如梭，转眼又一年过去了。20__年即将结束，回顾这一年来，我在公司领导的正确指导与监督下，通过各位同事的的配合与帮助下，取得了一定成绩，我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人20__年的工作情况总结如下：

一、抓好物业管理日常工作

（一）做好物业收费工作

物业费的收取是一个看似轻松，实则不易的工作。因此，我积极配合__做好对物业管理费、停车场费用、小区的水电费等收取工作。按时通知各个住户，并对未缴费的住户加大催缴力度。通过上门催缴、书面催缴及电话催缴等方式，实现对物管费的顺利收取。

（二）加强对配电房的管理

1、要求水电工在共用设备的日常运行、维护上，严格执行维修保养计划和巡查制度，定期对相关设备进行维护，认真巡查设备的运行情况，发现问题及时处理，避免出现较大隐患，确保共用设备的正常运行。

2、做好夏季用电高峰期用电安全的准备，配合电业局对小区供电设备进行全面的安全检查，更换了x变压器无功补偿柜电熔、减少用电无功损耗。

3、水电维修工共更换了小区节能灯x个；电熔器x个；自来水球阀x个；免费上门为业主服务x多次，及时为各业主排忧解难。

4、配合有关部门对配电室、消防设施的安全检查工作。

（三）抓好小区的保洁、绿化工作

1、做好迎接创建文明城市检查工作，给业主、租户分发文明检查注意事项，并要求租户保持良好卫生环境

2、要求保洁人员对所负责的公共区域按要求及时清扫，不留一个卫生死角。公共楼道每周清洗一次，停车场每月清洗二次。每天按标准定时清理各种垃圾，确保了公共区域的清洁、美观。

3、按市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”。

4、与个别业主沟通，要求业主将堆放在室外公共场所的私有物品搬进室内，确保小区干净整洁。

5、同时，加强小区绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护，对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保了小区内的绿化养护质量。

6、修复破损的小区路面和停车场路面。

7、别墅区大门因地基下沉导致轨道损坏，做好维护、改造工作。

8、2次全面清理小区内三个化粪池，通往市政化粪池的污水管网进行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多个（次）。

二、积极发挥物管处的作用，配合完成的其它工作

1、配合完成了对__绿化改造工作。

2、配合总办做好临时工劳动合同续签工作。

3、配合__酒店换发别墅区业主的游泳卡。

4、配合疏通队做好小区的污水管道清理工作，并两次对小区x幢化粪池清理。同时，配合x大酒楼做好小区污水管道的疏通工作。

5、配合消防支队对配电室的安检工作。

6、做好小区秩序维护员的交接工作。

7、春节做好小区的气氛布置

8、配合供电局对小区三台变压器进行年检

9、配合天鹅工程部做好配电室xKVA变压器开关老化维修更换工作。

10、配合书院国学论坛的后勤工作。

11、到x区建设局办理前期物业合同备案申请。

12、配合x大酒店处理连廊屋顶漏水问题。

13、x、x小区三家共同在摄影广场重新铺设污水管网的配合工作。

14、结合小区“创文明城市”的要求做好各项迎检工作。

三、加强与业主的交流，做好日常管理工作

在一年的工作中，我十分注意加强与业主、租户的沟通和交流，及时了解业主的真实需求，对业主的投诉、报修、求助等问题，在最短的时间内迅速的解决处理，并做好解释工作，尽量让业主满意。对业主提出的意见和建议，认真倾听，做好详细的记录，认真研究整改。力求通过自己耐心、热情与周到的服务，树立物业公司的良好形象，与业主们共同营造一个和谐、安定的小区环境。并与业委会进行沟通，做好了对小区物业管理服务合同的续签工作。

同时，对有的业主在小区的违章搭建行为及时进行制止和劝说。特别是今年对7号楼装修多次出现的不规范行为进行了制止，并要求业主增强公共意识，注意保持周边环境的卫生。

回顾今年以来的工作，虽然做出了一定成绩，但同样也发现有不少需要加以改进和提高的地方。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，提高服务水平，为物管处的发展贡献自己的力量，为小区的居民创造一个平安、舒适、美观的生活环境。

工长述职报告总结(篇2)

二水厂机修班在安全生产工作中，按照集团公司和安监科的部署及要求，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高对安全生产重要性的认识，采取了切实有效的措施，在安全生产方面取得了良好的效果，现将主要工作总结如下：

一、建立健全班组安全生产责任制

1、成立了以班长为组长，工会小组组长为安全员的安全工作小组。

2、严格执行集团公司公司《安全生产责任制》，将安全责任层层分解，班长与厂部签订“班组安全责任书”、班长与每一名班工签订“个人安全责任书”，明确地规定班组成员在安全工作中的职责和义务。

3、建立班组安全生产绩效奖惩机制，对在班组安全生产工作中有贡献的班员进行奖励。

二、强化班组安全管理制度化

1、坚持每周定时召开班组安全生产周例会，结合每周具体工作进行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生产任务的顺利完成，并对上周工作完成情况和安全上存在的问题进行分析总结。防止类似错误重复发生，并不断发现工作中的危险点，为今后的工作打下良好基础。

2、班组针对每个岗位，建立了《安全操作规程》。

三、班组现场安全管理

1、车间实现安全警示标准化，作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。

2、实现作业环境标准化，设备清洁完好，无跑、冒、漏。

3、实现劳动防护标准化，上岗前严格按规定穿戴好个人劳动防护用品。

4、特种工种持证上岗率达100%

5、定期每周一次组织开展隐患排查活动，及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。

工长述职报告总结(篇3)

桩基工程是一项非常重要的工程，在建筑工程中，桩基的安全性和质量关乎整个建筑工程的成败。作为桩基工长，我在去年的工作中承接了多个桩基工程项目，并负责管理整个工程的建设。在这篇文章中，我将总结我去年的工作，总结经验并提出展望。

一、去年工作总结

在我去年的工作中，我承接过多个桩基工程。我通过深入细致地了解每一个项目，集思广益，采用现代管理技术和先进的施工技术，组织工程建设，全面提升工程质量和效益。在每一个项目中，我都积极发挥自己的专业特长，充分发挥我对桩基加固技术的理论和实践知识的优势。

在项目的前期准备中，我认真核对了各项材料和施工方案，并与工程设计师和预算人员进行沟通，对工程的材料和施工进度进行详细地评估，制定了一系列的施工计划和方案。在现场施工中，我与建筑工程和土地相关部门密切合作，共同协调制定施工进度和工作任务，合理调配人力资源和物资资源，确保项目按时完成，并保证质量达到标准要求。

我在每一个项目中都非常注重安全施工，对人员进行多次现场安全培训，并采用科学的防护措施，确保现场施工的人员安全。如果发现安全隐患，立即进行整改，并向相关部门报告。

二、心得体会

做好桩基工程项目需要多方面的能力，如良好的沟通能力、团队合作能力、科学施工能力和创新思维能力等等。

1.良好的沟通能力

良好的沟通能力是做好桩基工程项目非常重要的能力之一。在项目的建设中，各个部门之间都需要进行密切的沟通与协作，而沟通能力可以避免出现通信歧义，并加强各个部门之间的合作与互动。另外，还要与业主进行沟通，及时向业主汇报工作进展情况，以使业主对项目有更好的理解和认可。

2.团队合作能力

桩基工程项目多数需要多个部门的协同合作。一个好的团队应该是配合默契、能够各司其职、有条不紊的工作。作为工长，我需要充分利用团队合作，鼓励团队成员互相学习，整合人力资源和物资资源，实现项目的快速高效的建设。

3.科学施工

桩基工程项目中的施工质量和安全是非常重要的，所以我们必须有一种科学施工的方法。我们应该总结经验教训，更新施工技术，确保施工过程可靠、精准和专业。

4.创新思维能力

在项目建设过程中，我们需要时刻关注我们的想象力和思维能力，发掘工作中的新思路和办法，从而优化工作效率和质量。

三、展望

总的来说，桩基工程项目建设需要综合考虑许多方面的质量和安全问题。在未来的工作中，我将继续努力进步，不断提高自己的专业素质，切实提高项目施工质量和效益，并关注施工中的细节，做出更好的成果。同时，我将不断发挥自己的团队合作能力，在工作中与团队成员和协作单位建立良好的关系，互相帮助，共同推动项目的建设。

总体来说，我以较为丰富的经验，不断进行学习和成长，深入研究对桩基工程的专业知识。在未来的工作中，我还将进一步提高自己的整合和立体思维能力，与时俱进，不断创新，推动更多更高质量的桩基工程项目顺利完成。

工长述职报告总结(篇4)

桩基工长个人年度工作总结

时间过得飞快，一年的工作也即将结束。作为一名桩基工长，我有幸在这一年内承担了数不尽的工作任务，积极地投入到自己的工作中。在这一篇工作总结中，我将向各位上级及同事分享我一年来的工作经历和体会。

一、工作概况

在这一年中，我们共完成了22个桩基施工项目。这些项目包括了各类建筑工程、交通工程和水利工程。我的职责主要是指导施工队完成各项任务，确保在规定时间内高质量地完成工程。除此之外，我还需要了解并掌握相关的行业法规和技术标准，以便于对实际情况进行正确的判断和处理。

二、工作成效

在这一年中，我们的团队取得了不错的成绩。我们不仅在工程质量上有所提高，而且在安全管理上也比以往更加严格。具体来说：

1. 工程质量提升

作为工长，最为关注的是施工工程的质量，因此在施工过程中我时刻监督工程质量，确保每一个环节都有专人把关，从而保证施工质量得到提高。另一方面，我还积极推广企业的施工标准和规范，让每一个人都能熟悉并掌握规范，有效提高工程质量。

2. 安全管理严格

我们的行业工作环境存在较大的安全隐患，而安全工作的重要性也不言而喻。在我担任工长的这一年中，我们的施工项目中未出现严重的安全事故。这主要得益于工作人员的配合以及我们团队不断加强对安全方面的监督和管理。

三、不足之处和改进方向

虽然我们有所成就，但这并不意味着团队就没有目前存在的问题。在这一年中，我们存在的主要问题包括：

1. 设备缺乏

在一些大型施工项目中，我们的设备出现瓶颈，无法满足现有需要。这需要我们引进更专业的施工设备，使得施工流程更加顺畅。

2. 人员培训

由于桩基施工多是体力活，劳动强度较大，因此在人员上更需要加强培训，在人员技术水平和安全意识方面进行加强。

为了解决存在的问题，我们将进一步优化施工工艺，加强设备投入，培训工作人员，提高安全工作的管理水平，确保新一年的工作取得更好成绩。

四、总结

这一年的工作让我深有体会，同时也让我更加珍惜这份职业。作为桩基工长，我需要不断努力、学习、提高，才能更好地配合团队完成各项工作任务。我相信，在大家的共同努力下，我们一定可以在新的一年中取得更好的成绩。

工长述职报告总结(篇5)

时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，下面对今年的工作做个总结：

一、在工作上

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用xx软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将xx的知识运用到实际生产工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的；

3、积极配合x组人员调动，在一车间x员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别xx人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；xx车间xx人员调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

三、结论

随着公司的xx推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。

工长述职报告总结(篇6)

工长是施工部队中的重要管理人员，他们负责指挥和协调工作，确保项目按时交付。随着建筑行业的不断发展，工长的工作越来越繁忙和复杂。因此，每年的工作总结对于工长来说至关重要，这篇文章将详细介绍工长的年度工作总结。

首先，工长需要对本年度的工作进行全面的回顾和总结。他们需要分析每个项目的成败因素，了解工作中出现的问题和难点，并制定下一步的工作计划。这个过程需要耐心和细心，因为工长必须考虑到方方面面，包括项目进度、施工质量、预算管理、员工培训等方面，以确保项目的顺利进行。

其次，工长需要对员工进行全面的评估和反馈。他们需要对员工的表现进行评价，包括工作能力、工作态度、责任心等方面。同时，工长还需要对员工进行专业技能和管理培训，以提高员工的整体素质和能力。这不仅是为了提高员工的满意度，也是为了提高项目的质量和效率。

除此之外，工长还需要与其他部门进行密切的沟通与合作。对于建设项目而言，各个部门之间的合作是非常重要的，这包括设计师、机械师、财务人员等。因此，工长需要与这些部门保持良好的沟通和合作，以确保项目达到预期效果。

另外，工长还需要对施工过程中出现的安全问题进行评估和处理。无论是施工作业过程中的意外事件，还是威胁工人健康和安全的环境因素，都需要得到工长的重视和处理。工长需要制定及时有效的应对措施，以确保工人的安全和健康。

最后，工长还需要制定下一年度的工作计划和目标。他们需要制定明确的时间表和里程碑，以帮助他们在接下来的工作中跟踪项目进展并与团队成员进行及时的沟通和合作。这些目标需要基于前一年的工作总结和员工评估来建立，以确保项目的顺利进行。

综上所述，工长年度工作总结是他们工作中非常重要的一部分。这篇文章描述了工长在总结过程中需要考虑的方方面面，包括对项目的回顾和分析、员工评估和培训、与其他部门的沟通和合作、安全问题的处理以及下一年度的工作计划和目标制定。每个工长都需要认真对待他们的工作总结，以确保他们能够在未来的工作中更好地管理和协调工作。

工长述职报告总结(篇7)

作为一名桩基工长，回望过去的一年，我心中仍然充满了感慨与收获。这一年，我在为公司建设和发展贡献力量的同时，在自身专业能力和团队协作能力方面也有了不少的提高。

一、工作范围与主要任务

作为一名桩基工长，我的主要工作范围是在公司所承接的各种基础工程项目中，负责桩基施工的管理工作。在这个岗位上，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 桩基施工组织和协调：根据项目需求，编制桩基施工方案和计划，并组织协调施工人员和物资；

2. 施工现场管理：负责施工现场的安全管理、质量控制、进度管理等工作，确保施工顺利进行；

3. 施工技术指导：对施工现场的技术难点和操作要点进行指导、培训和检查，提高施工质量和效率。

二、工作亮点与经验总结

在一年的工作中，我遇到了不少的问题和挑战，但也积累了不少的经验和亮点。以下是我在工作中的几个经验总结：

1. 加强施工前期准备：充分了解工程项目的具体情况，认真编制施工方案和施工计划，精心挑选施工人员和配备工具设备，确保施工前期准备充分。

2. 抓好现场管理：注重安全管理，压实监理单位和施工队伍的责任，遵守各项规章制度，严格执行施工标准，确保施工过程中的质量、安全、文明和环境保护。

3. 关注施工人员的培训和技术提高：组织定期技术交流和培训，对新进施工人员进行岗前培训和实践指导，提高团队的技术水平和协作能力。

三、发挥个人特长与实现自我价值

在工作中，我一直秉持着“以人为本，以质求胜”的原则，关注施工队伍的实际情况，积极发挥自己的特长和优势，努力带领团队向更高更远的目标迈进。为此，我在以下几个方面取得了一定的成就：

1. 深入了解团队成员：通过团队建设和管理，更深入地了解了每个成员的特点、优势和不足，合理分配工作任务和角色，发挥团队成员的潜力。

2. 注重技术研究和创新：在工作中，我一直鼓励施工队伍探索新工艺、新技术，以提高施工效率和质量，同时也鼓励他们积极反馈和交流经验，促进技术创新与应用。

3. 培养锻炼下属：通过岗前培训、技术交流、实际施工指导等方式，切实帮助下属成长和提高，激发他们的工作激情和创新能力，为公司的长远发展奠定稳定的人力资源基础。

四、展望未来与规划思路

在未来的工作中，我将继续发挥桩基工长的优势和特点，进一步提高团队协作和管理能力，努力实现以下几个方面的规划思路：

1. 提高项目管理水平：进一步完善施工管理规范和流程，深化团队协作机制，更好地保证项目施工的质量和进度。

2. 推进技术升级和创新：积极引进先进的施工工艺和设备，探索新的施工模式和方法，提升施工效率和质量。

3. 发扬团队精神和文化特色：打造具有公司特色的文化氛围和团队精神，激发成员的工作热情和归属感，推动公司可持续发展。

综上所述，作为一名桩基工长，我的工作意义不仅体现在为公司的项目建设和发展做贡献，更包括在为员工和团队成长提供支持与帮助的过程中所实现的自我价值。我将继续以这种态度和行动投入到今后的工作中，坚持不懈，追求卓越，共同实现更高的目标与愿景。