农经工作人员述职报告3500字。
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农经工作人员述职报告【篇1】
20xx年已接近尾声，这一年里，本人在分公司、生产区领导的关心指导帮助下，遵守公司的各项规章制度，协助生产区领导，团结各核算点协管员，认真抓好各项大田生产管理工作，认真执行公司和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩和经验教训。下面，我就一年所做工作作一个简单汇报：
一、政治理论学习
这一年来，我认真深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用我们党已经总结出来的经验和理论武器武装自己，加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自己的政治思想觉悟，统驭自己的工作、生活行为。从思想上、行动上和党中央、公司党委保持一致。
二、农业生产管理
在这一年里我协助生产区主任，与各核算点协管员一起共同组织布置大田生产，共种植大麦xx亩、小麦xx亩、水稻xx亩，主要收获有以下几点：
1、协助生产区主任和技术主任合理安排作物茬口布局，积极筹划农业生产措施的制定，对生产技术措施的落实情况进行督促检查。
2、做好生产区植保工作。踏田了解在田作物的生长情况，跟踪调查记录反馈病虫草害防治前后状况，确保药效和及时补打，将老病田、杂草等进行整理归档。
3、及时做好大小麦及水稻测产工作，对数据进行汇总分析，及早提供产量信息，作为制订收获、仓储等计划的依据。
4、协同生产区做好农业中心主管部门布置的水稻钵苗精确机插高产栽培新技术推广工作，并定期调查、做好试验数据调查汇总工作、完成试验报告。
5、认真校对各核算点农用物资领用单据，严格生产区仓库物资管理。实事求是记录条田档案，及时汇报公司农业中心主管部门。
6、按照公司工会工作要点的要求，认真履行各项职能，加强自身管理体系的建设，积极推广分公司工会建立的工会干部服务职工联系卡工作制度，做好三秋、三夏秸秆“双禁”宣传监督工作，充分发挥工会对生产区生产经营的配合作用，收到了良好的效果，较好地实现了公司工会提出的各项工作目标。
7、协同生产区做好辖区内农田水利、路桥仓库等基础设施现状梳理、投资新建项目定点汇总工作。
8、认真做好生产区年终相关资料整理汇总、装订归档工作。
9、做好生产区布置的其他工作。
三、经验教训
在这一年的不断工作和学习过程中，无论是业务水平还是思想境界都得到很大的提高，同时也发现了自己的许多不足，主要表现在：
1、在政治学习上存在着应付式的现象，需要的时候才会进行突击式学习，没有养成平时做好功课的习惯。
2、专业基础知识仍不健全，作为栽培专业出生的我负责生产区的植保工作，虽然专业不同，但也同属大农学专业。今年的工作，我发现我对某些虫害、病害并不是如自己想象的熟识，没有给予重视，给植保上的防治带来不少困难。
3、工作的总结性仍然不强，容易犯同样的错误，要加强与领导的沟通，扎实仔细地把工作落到实处，更高效率的地完成自己的工作。
我的不足和缺点可能还有很多，希望领导和同事们给予批评指正和帮助，我将尽快改进和弥补，使自己更好的融入到团队中去，为公司和生产区发展尽自己最大的努力。我一定要在今年的工作基础上，明确自己的奋斗目标、端正工作态度、虚心向同事们学习、请教，加强团队合作，争取在20xx年取得更大的进步。以上是我的本年度的工作总结，如有纰漏，望敬请领导提出批评并予以指正。
农经工作人员述职报告【篇2】
鲁垛镇农经服务中心XX年工作总结及XX年工作计划
XX年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导，在县委农工办、镇党委、政府的直接领导下，我中心人员立足本职，发挥部门职能，紧紧围绕“争先创优”为目标，把服务于“三农”放在首位，开展群众满意站所活动，积极参与地方经济工作，不断强化农村财务的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成绩，为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：
XX年度工作总结
一、强化管理
1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，根据农村税费改革的精神，按照镇党委、政府的要求，我们已拟写了鲁垛镇农村承包合同的管理办法，对全镇各村承包合同进行了收交归档，并建立规范的台帐进行登记，对年度的合同实施进行跟踪。对全镇各村承包合同进行收缴整理归档265份；同时组织学习宣传土地承包法律法规，切实维护土地承包经营的流转，并依法调处土地承包纠纷，协调分配好土地征用补偿费。三是负责农业产业化指导。建立农民经济人队伍从业台帐，同时做好一站式窗口社会化服务，并完善了相关制度。
2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康村建设，认真调查研究、统筹规划并进行统计；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织，在镇党委、政府的大力支持下，成立了“鲁垛土地股份合作社”，是农村土地经营制度的进一步创新，是土地流转机制的进一步探索，为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。
3、农村财务管理：一是规范“双代管”。为进一步提高农村财务规范化管理水平，全面实行了会计电算化的管理，有效地促进双代管的正常运转和规范管理。二是严格财务工作“三日制”。即每月28日为结帐日，1-2日为记帐日，5日为财务互审日。三是执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；四是坚持民主理财。理财人员持证上岗，在理财中规范使用统一印制的理财登记簿，对清出的问题逐条登记，认真处理，处理情况公布于众，主动接受群众的监督，调动了干部群众的积极性。五是实行财务公开规范化、制度化。做好以“四个一”工程为主的财务公开工作，结合村务公开，重点推行财务公开，在形式上做到村村有公开栏、意见箱，组组有公开榜，基本上做到给群众一个明白，还干部一个清白。六是认真抓好财务互审中问题的处理。互审后，我们用通报的形式将互审情况反馈给镇领导和各村，对存在的问题当场处理，对不符合报支的费用不得入帐报支，不仅为领导提供掌握各村财务情况，而且促使各村边查边改，有力地杜绝了村级不合理的开支。七是强化集体资产管理，做好集体资产年检工作。认真开展年度的集体资产增减年检，有效控制集体资产流失；不断建立和完善集体资产管理制度，促进集体资产管理工作走向规范化；八是及时上报各类动态信息及有关报表资料；九是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质。十是实行对会计工作的责任考核。针对村主办会计在农村工作的特点制定考核办法细则，使农村财务工作有章可循，财务管理趋向规范化、制度化。
二、围绕中心
1、强化集体债务的管理，促进两项往来的不断下降。为有效遏制我镇的村级债务增长，严格加强票据的管理，借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度，使村级债务有明显下降的趋势。
2、围绕经济工作，重点抓好资金上缴。中心人员集中精力，分片分村跟踪服务，定期检查资金上缴完成的情况，切实搞好资金代收分配工作。
3、认真宣传农村税费政策，及时做好来信来访工作。做好水稻直补资金面积的核实、调查工作；对农民提出的问题及时解答，共处理来信来访20多次，结案率100%，促进了党在农村政策的贯彻实施。
4、搞好劳动力资源调查，实现农民收入快速增长。年初按县委的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。
5、立足部门，关注社会。积极参与捐资助学等重大社会捐赠活动。
三、文明服务
优化为民服务环境，提供全天候服务，对来本中心办事人员做到来有迎声，走有送声；对群众来信来访实行首问负责制，不推诿扯皮，做到耐心接待，详细记载，规范答复，认真处理。
四、廉洁自律
1、强化中心工作人员政治学习，思想教育。
2、严格内部管理，建立和健全各项管理制度。
3、狠抓目标责任考核。
上述工作，是在镇党委、政府的正确领导下和同志们的努力下取得的，但与上级的要求还有差距，应该看到工作中还有不足之处：
1、村组间的财务管理基础工作还有很多薄弱环节，我们的业务指导有待进一步提高。
2、村帐镇管实现收支两条线的管理，有待进一步加强。
3、农村合同管理有待于进一步完善。
以上所做工作主要是在县委农工办、镇党委、政府的正确领导下取得的，但我们的工作还存在着不少问题，同兄弟单位相比还有差距，我们决心在今后的工作中克服存在的问题，学习先进单位的长处，进一步理清思路，带领一班人团结拼搏，扎实工作，为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。
XX年工作计划
总的思想以党在农村工作中的方针、政策为准绳，在镇党委、政府的领导下，围绕“争先创优”目标，认真学习“三个代表”的重要思想，全面提高中心人员的自身素质，做好依法管理，履行服务职能，重点强化“三大管理”，继续抓好“三项工作”及“一个围绕”，树立中心的良好形象，更好地服务于“三农”。
三大管理：
1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，对全镇各村承包合同进行收缴整理归档；三是负责农业产业化指导，积极做好“窗口服务”。
2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康建设，认真调查研究、统筹规
划；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。
3、农村财务管理：一是规范“双代管”，严格财务工作“三日制”，执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；二是坚持民主理财，实行财务公开规范化、制度化；三是强化集体管理，做好集体资产年检工作；四是及时上报各类动态信息及有关报表资料；五是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质，实行对会计工作的责任考核。
三项工作：
一是认真搞好“一站式”窗口的社会化服务及资金代收分配工作。
二是继续扎实开展强化集体债务的管理和化解村级债务的工作，严格财务制度规范化，促进两项往来不断下降。
三是围绕经济建设为中心，突出抓好农业增效、农民增收工作，在镇党委、政府的领导下，抓好农业产业结构调整的组织协调和示范引导工作。
一个围绕：
中心人员将围绕党委、政府的中心工作，立足本职，加强自身素质建设，依法管理，树立我中心良好的形象，更好地服从、服务于“三农”。
农经工作人员述职报告【篇3】
一年来，我中心在县委农工办和镇党委、政府的正确领导下，在全体工作人员的共同努力下，以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指针，始终围绕农民增收、农业增产、农村稳定为总目标，贯彻落实党在农村的各项方针政策，认真履行职能，积极服务于经济建设这个中心，努力做好党委政府的参谋助手，为此取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、抓方案落实，切实减轻农民负担
四月份镇党委、政府召开各种会议，按照县有关会议精神，认真落实税费方案。今年，我镇落实税费及代办合计为204.4万元，较去年减少91.9万元，人均减少30.6元，在今年的负担总额中：一事一议筹资60.2万元，一事一议筹劳31.1万元，服务及代办费.103.1万元，其中水圩费20.3万元，排涝费66.4万元，大病合医26.4万元，其具体做法是：
1、抓宣传发动。先后召开各种会议，采取一系列措施，向广大农民进行多方位的宣传，层层统一思想，坚持减负工作始终不动摇。
2、抓税费政策落实。今年我镇按照省委、省政府提出的全面免征农业税政策来落实税费方案，各村在制定方案和归户计算时，农业税及附加一栏必须注明“免征”字样，防止出现收取农业税的行为，杜绝因此而出现的政策性纠纷。规范好一事一议筹资筹劳制度，各村召开群众代表会，向其明确筹资，筹劳的用金并经村民代表会议的三分之二以上人员通过并报镇审批后施行，我镇筹资筹劳总体实行“民主议事、上限控制，专款专用、张榜公布”，坚持不议不提，不通过不提，不审批不提的原则执行。规范代办及生产服务性收费，今年村统一代办的生产服务项目为水圩费和排涝费两项，实行专款专用，节余转下年，以“谁服务，谁收费；先服务，后收费”的原则，用通知书的形式将有关情况发放到农户手中。
3、抓农民负担监督卡制度。各村按照镇对接批准的农民承担费用和劳务方案，及时分解落实归户，实行集中填写，统一发放负担卡，至五月十五日，归户计算盖章率达98%以上（不含举家出外的劳务人员），“一卡一书”发放率达99%，各项涉农负担事项已全部公开上墙，经县检查，我镇的农民负担工作得到充分的肯定。
4、抓农民负担监督检查。为了防止村级变象向农民搭车收费，镇在四月底和五月上旬对各村农民负担情况进行了专项检查，明确了专项人员的责任，防止涉农搭车而出现走过场的现象，经检查村级没有出现增加农民负担的行为。6月份，村完成各项费用收交后，我镇又组织人员对各村的收入同方案和归户计算表又进行了一次检查核对，确保了农民负担的不反弹。
5、抓执行粮食直补政策。我镇根据省有关文件精神，按照普惠的原则，采取与粮食生产挂钩的简便方法，实行阳光操作，在公开、公正、公布的办法前提下，确认标准和数额，于10月份将52.31万元的粮食直补资金逐一发放到农户的手中，让广大农户深感党的温暖。
二、抓村级财务，严格执行财务制度
1、抓民主理财组织的建立健全。首先，镇成立了分管农村的党政负责为正副组长，纪检、监察、农经、财政等部门负责人为成员的镇财务清理工作领导小组，加强对这项工作的领导力度；其次，村成立由支部书记为组长，其他村主要干部为成员的村级财务工作领导小组，同时，村召开村民代表会议，民主推荐产生理财小组，理财小组成员皆由群众担任，村干部不得参加；第三，以镇为单位召开民主理财人员会议，进行业务培训，并统一发放理财证。
2、抓重点村审计。今年，我镇成立由纪委牵头，以农经服务中心为业务核心的财务清理小组，对我镇30%的村进行重点清理，并行成财务审计报告，并以此带动面上的全面清理。对清理的问题及时进行处理，并作出解答，绝不做“水中月，镜中花”，所谓走过场的形式主义，使群众得到真正满意。
3、抓财务公开。清理结束后，各村根据镇和村民主理财小组的意见实行财务公开，对所公开的材料必须经民主理财组长和村支部书记签字，报我中心审核无误后方可公开，我镇村均每年不低于四次，将全部要公开的内容在规定的橱窗式公开栏中统一公开，其公开率达100%，同时将公开的资料全部按程序归档。
4、规范村帐镇管工作。按照县规定，我镇坚决实行“双代管”制度，要求村必须实行“一支笔”审批制度，村组不得坐收坐支，村组发生的各项收入必须使用镇规定的统一收据，同时各项收入票据必须加盖由镇统一管理的各村财务专用章，镇农经站主动监督村级经济活动，对村各个时期实现的收入要及时解交到农经站专用设备户中，镇不得截留或作他用，对各村上交资金必以先税后费的原则。同时，今年我们将各村的三项资金由财政帐户转入农经站专户，实行严格的管理，确保村级正常运转。
5、严格控制村级费用支出。年初，镇根据各村的实际情况，出台有关规定，所有支出要从“艰苦创业，以收定支，保证重点”出发，按照排足支出，压缩支出，对收入支出往来回收，债务偿还，几大重点指标，严格考核，实行专款专用，计划用款，合理用款。
三、抓“三村”联创，努力创建小康社会
为推进“三村”联创，加快全面小康建设，根据县委县政府的统一部署，我镇具体做到：
1、广泛发动，全民参与。“三村”联创工作是我镇根据上级要求作出的一项重决算，是整个农村推进全面小康建设，构建和谐社会的核心和基础，也是当前及今后一个时期我镇“三农”工作的重中之重。为此我镇利用各种会议进行广泛发动，使全镇广大干部群众都了解“三村”联创的意义，争创的要求，以及掌握“三村”联创的指标体系，认清存在差距，明确争创的目标，激发加快发展的动力，真正把全镇上下的智慧和力量凝聚到“三村”联创上来，同时镇要求各村利用各种媒体，张贴标语等形式，向社会进行全面的宣传，使广大群众知晓“三村”联创工作真正成为各家各户增收致富的自觉行动。
2、科学规划，有序推进。我镇在5月初，对各村的情况进行了摸底排队的基础上，根据各村的情况，对照“三村”联创的各项指标，组织蹲村镇干部和农经人员与村干部一道，认真研究做好对接，排出了每年的工作目标，排到了具体的增收渠道，发展项目形成了各村的争创计划，力求做到整个“三村”联创规划，条块结合，相辅相成。
3、群策群力，奋力突破。“三村”联创工作是一个系统工程，牵涉到方方面面，从我镇实际来看，压力的是劳动力就业率，农户享有的卫生厕所比重，村森
林覆盖率，垃圾集中堆放处理率等指标，因而我镇在抓好整个农村工作的基础上，拿出相当的精力，围绕目标，排找差距，明确主攻方向，落实得力措施，充分利用国家扶持“三农”力度加大这个机遇，及时编报项目，向上争取解决发展难题，确保我镇村村每年都有新气象，形成后浪推前浪的争创梯次，加快实现全面小康。
四、抓化解村级债务，努力实现减债目标
抓好村级“止新债、减陈债”工作，是我镇今后一段时期农村工作的一个重要内容，为此我镇具体做到：
1、加大考核力度。镇成立了化解村级债务工作领导小组，各村也相应的成立化解村级债务工作领导小组，同时镇制定了化解村级债务专项考核意见，年终将对各村进行考核，并将其考核结果同村干部报酬挂钩。
2、实行民主管理。各村充分发挥村民代表村务监督小组和民主理财小组的监督作用，召开村民代表会议，广泛听取群众意见，提高群众参与这项工作的积极性，凡村重要事项必须提交村民代表会议和村两委会会议讨论，真正实行民主决策，进一步提高村级财务管理和监督水平。
3、加强债务审计。我中心进一步完善审计工作制度，正常开展审计工作，每年都对村级债务状况进行一项专项审计，重点是看减债目标完成情况，新债控制情况，还债中有无弄虚作假现象等。
这是我中心一年来的工作总结，虽取得了一定的成绩，但离上级领导给我们的要求还有一段距离，我中心全体工作人员必将以饱满的精神，一流的工作责任，在新的一年里再创辉煌成绩。
XX年工作计划
根据上级有关文件精神和镇党委政府的具体要求，我中心始终以“三农”为中心，以“三村联创奔小康”为抓手，全面落实农村政策，使农业农村工作稳步的迈上一个新的台阶，为此，我中心制定了XX年工作计划，其具体思路是：
一、认真落实税费，严格控制农民负担
进一步强化落实“一免三补”政策，严格规范一事一议筹资筹劳的办法，规范好生产性代办收入，坚持“谁服务，谁收费，先服务，后收费”的原则。配合其他各部门坚决杜绝向农民乱收费，乱摊派的行为。加大对农民负担监督卡的检查和发放力度，对农民负担来信来访查处力度，确实维护农民合法利益，保持社会稳定。
二、推进村务公开，强化农村财务管理
XX年，我中心逐步推进农经“一站式”服务，做好会计代理、合同管理、土地流转、劳务中介、政策咨询等五项服务，对村级所发包的各项合同，采取招、投标的形式，要求必须由农经中心的人员对此进行参与。进一步提高村帐镇管水平，坚决做到村级财务印鉴章代管到位，票据管理到位，资金代管到位，电算化推进等到位，以此来提高农经工作服务水平。进一步抓好农村财务管理，建立财务规范的流程，健全民主监督机制和内部审计机制，管好对村级会计档案的管理，在财务公开上，我中心认真贯彻执行上级有关文件精神，全面推进村务公开“四个一”工程，进一步完善财务审批程序，保障好村民在村务管理上的“四权”。
三、努力化解村级债务，确保村级稳定动转（怡心句子网 www.yXw777.com）
为切实化解村级债务，确保村级组织正常运转，XX年我们坚持做到镇村联动，组织收入，压缩支出，坚决制止新债，化解陈债，每季度末对村级减债情况进行专项审计，公布减债成果，确保完成镇下达的村级减债目标任务。
四、规范土地流转行为，保障农民合法权益
我中心在XX年进一步落实《农村土地承包法》和《江苏省农村土地承包经营权保护条例》告示法律法规，稳定土地承包关系，及时解决好承程中出现的纠纷问题，大力推广以土地承包“经营权入股，股权证入户”的形式，再建立1-2个土地股份合作社，切实保护农民合法权益。
五、以新农村建设为己任，加快全镇“三村联创奔小康”进程
进一步完善好“三村联创奔小康”的指标考核体系，积极主动配合有关部门搞好村建设规划，产出发展规划，劳动就业规划，基础设施和社会事业规划，加强对村级三村联创工作的指导与协调。不断推进农村环境整治工作，以第三批党员先进性教育活动为契机，组织农民开展“三清、三改”活动，大力开展植树造林、绿化村庄、绿化田园等活动，以此提高农民生活质量和环境质量，进一步推动农村扶贫工作落实，针对三村联创奔小康的难点，我们将向上级提出合理建议，来加快帮扶项目的实施进度，建议帮扶单位要从农民生产生活最需要的项目帮起，如道路、桥梁、改水等解决农民实际困难。
六、争先创优，树立农经队伍的良好形象
我中心所有工作人员在XX年度做到以人为本，深入参与争先创优活动，力争服务经济的能力进一步提升，同时要加强学习培训，提高工作人员综合素质，积极参与“创建基层满意站所”活动。
XX年十二月
农经工作人员述职报告【篇4】
2020年，市农经中心以党的十九大精神为指引，认真落实国家、省、吕梁市农业农村、农经工作会议部署，贯彻新发展理念，深入推进农业供给侧结构性改革，全面谋划，扎实工作，实现了基础业务有新拓展，重点工作有新成就，改革攻坚有新突破，服务乡村振兴有新亮点，农经各项事业迈上一个新的台阶。
一、以“确权、流转、规范”为主线，深化农村土地制度改革，大力发展适度规模经营。
工作中，我们抓确权，增加农民财产权益。按照省委、省政府“两率一库一报告一全面”工作要求，孝义市委、市政府高度重视，“周汇总、月通报”督促工作进展;市农经中心成立6个督查组，3个指导组，定期不定期督促和指导乡村两级、测绘公司工作人员加快进度，确保准度，按时完成工作任务。10月底，我市366村完成合同签订，占任务数(369村)的99.2%，完善土地承包合同47644份，确认家庭承包耕地地块数137247块，确认家庭承包耕地面积337732.7亩，建立健全土地承包经营权登记簿47644份，354个发包方(涉及349村)完成数据入库工作，现已通过国家农业部验收。近期，我们正在努力解决土地确权过程中的遗留问题，着手档案整理，争取尽快颁证。抓流转，促进规模经营发展。细化落实农民承包土地所有权、承包权、经营权“三权分置”办法，大力推进农村土地经营权有序流转。积极宣传多种土地流转方式，鼓励村民进行土地流转，鼓励采用土地股份合作、土地托管、代耕代种等多种经营方式，使土地资源得到更有效合理的利用;积极引导农户按交易额度在产权交易机构进行流转，统一合同文本，并免费提供给流转双方，凡在市农村产权交易中心流转的承包土地，市农经中心进行核实权属，出具证明;截止12月中旬，全市共流转土地面积124393.32亩，占家庭承包经营耕地的28.5%，其中，转包38430.41亩，出租4071亩，互换 97亩，其他方式81794.91亩;土地流入农户面积18601.3亩，流入合作社面积61909.02亩，流入企业面积27558亩，流入其他主体面积16325亩。抓规范，完善土地纠纷调处，搭建产权交易平台。健全完善市、乡、村调解仲裁体系，形成市有仲裁庭、乡有调解庭、村有调解员三级仲裁体系，扎实做好土地纠纷调处引导农民群众依法维权;积极搭建市乡两级农村产权流转交易平台，受理农村集体资产、资源交易流转、集体大额采购等业务，采取招投标、网络竞价等方式，实行市场化交易，规范了交易秩序。今年，市农村产权交易中心共受理业务71宗，其中土地流转交易10宗21标段6121.65亩，(农户承包地2262.91亩;机动地418.70亩;四荒地3440.04亩)，涉及农户533户;集体工程建设项目招投标14宗;社会中介服务8宗;集体福利采购39宗。截止目前，全部按照交易流程交易结束，并进行了合同签订与交易鉴证，正在进行档案整理完善之中。
二、以“探索、试点、发展”为动力，深化农村集体产权制度改革，壮大集体经济。
我市被确立为省农村集体产权制度改革试点以来，市委、市政府把农村集体产权制度改革列在10项农村综合改革首位，市党政联席会议多次进行专题研究部署，听汇报、讲意见、提要求，为改革把关定向。市委书记把农村集体产权制度改革作为主抓10项全面深化改革事项之首，亲自过问、深入实地、全力督导。我市在先行推进4个试点乡镇、15个试点村的基础上，全面铺开17乡镇(街道)改革工作，科学指导，细处着手，夯实改革基础。农村集体产权涉及千家万户的利益，在推进过程中，我们聚集关键环节，严而又严，慎而又慎，细而又细，使改革更加精准对接民心所向。一是逐级培训，统一思想。多次邀请国家、省级专家讲解产权制度改革的政策理论。派遣农经中心骨干赴各乡镇指导培训，乡镇自行组织对所辖村轮番培训，乡村两级干部、各村操作人员基本掌握改革环节要点。二是入户宣传、加强引导。各乡镇(街道)村都组建了宣传队，多层次、全方位宣传改革重要性及必要性，充分让农民知晓“为什么改、改什么、改了有什么好处”，“自己手中的权证有什么用，如何用”，确保改革政策的宣传家喻户晓，增强群众产权意识，调动其主动参与的积极性。三是严格程序，强化指导。领导组明确12项规范流程，各乡镇、村组严格按照规范流程，结合实际，制定操作细则。如在成员界定阶段，所涉信息资料，必须经群众确认、签字、按指印后，才能确认。结果必须进行公示，领导组安排专人督查、抽查，一发现问题，及时纠正。四是全程留痕，建档留存。改革中，对每一个方案、每一张表册、每一项实物资产、每一项结果、每一户签字、每一个公示等留存影像资料，实现了“专案专档整理、专人专柜保管”。分类探索，实处用功，有序推进改革。根据我市实际，选择不同试点先行，确定改革攻坚点和突破口，予以分类推进。搬迁村类型试点单位梧桐镇聘请有资质的中介机构清产核资，创新性实施了“三个同步审计”即：村级清产核资工作、干部任期和离任经济责任专项审计工作、农村新区建设资金审计工作同步进行，三项工作有机结合，协调推进，做到家底清、群众明;山区乡村类型试点单位下堡镇，在政府主导下，探索实施“集体经济破零贷”专项工程，通过采用“政府+银行+企业+村集体经济组织”“四位一体”的模式，扶持农村集体经济;城郊村类型试点单位留义村本着“尊重历史、应确尽确、不惟户籍论、不惟贡献论”原则，让村民公认，将市“6种取得、6种丧失”的资格条件延伸为“11种取得、12种丧失”，经过民主商议确定集体经济组织成员身份。尊重民意，难处破题，对改革把关定向。针对改革中的疑点、难点问题，召开不同层次、不同类别会议40余次，每次都邀请群众代表参加，逐项征求干群意见，逐个问题解决，切实找准利益平衡点和公约数，确保出台的重要改革举措符合市场经济规律、保障基层群众权益、释放改革内在潜能。截止12月中旬，全市89村完成清产核资，94村完成成员身份界定，48村成立了股份经济合作社，15村颁发了《孝义市村集体经济组织证明书》。半年多来的产权改革试点工作，我市产权改革成效初步凸显：一是集体产权逐步“量化到人”，群众有更多获得感;二是集体管理逐步“分权而治”，各项权责更为清晰;三是集体经济逐步“柳暗花明”，发展方式更为多样。明年10月底，我市将基本完成农村集体产权制度改革试点工作。
三、以“覆盖、规范、创新”为突破，推进农业供给侧结构性改革，提升合作社发展质量。
根据孝义市委、市政府《关于大力实施农村“两全”工程的通知》、《关于深化农村改革推进农业现代化的实施意见》和《孝义市级农民专业合作社示范社、示范家庭农场评定奖补办法》，我市大力推进“一村一社”工程。工作中，我们抓覆盖，农民专业合作社覆盖率稳中有进。截止2020年12月中旬，全市共有在册的农民专业合作社759家，家庭农场71家，分布于351个行政村，覆盖率为92.61%。其中今年新成立农民专业合作社155家，新成立家庭农场20家，两者新覆盖89村。抓规范，农民专业合作社规范化建设稳中向好。通过农民专业合作社发展联席会议，十部门(市农经中心、农委、发改、财政、水务、林业、工商质监、国税、银监办、供销社)联合对部分发展前景好的合作社进行现场指导，严把标准，规范发展。7月25日，经农民专业合作社发展联席会议，评选出了我市4家省级示范社、5家吕梁市市级示范社推荐名单和10家孝义市级示范社名单。12月底，十部门将对今年新覆盖合作社进行实地查看，排队打分，评选出10家合作社进行奖补。目前，我市已创建国家级示范社3家，省级示范社26家，地级示范社29家，市(县)级示范社63家。抓创新，农民专业合作社多元化发展稳中出新。我市合作社多元融合发展，绚丽多姿，以孝义市保丰核桃管护技术专业合作社为代表的技术服务型合作社，以孝义市核桃王林地综合经营合作社为代表的“互联网+”合作社，以碾头村惠民农业技术种养殖专业合作社为代表的土地股份合作社，以森明科技生态农民专业合作社等七个农民专业合作社为代表的曹溪河生态旅游合作社，此外还有由艺升果蔬农民专业合作社牵头，联合4家农民专业合作社注册成立的聚丰种植专业合作社联合社。下一步，我们还将探索发展物业合作社、劳务输出合作社、资金互助合作社等等。
四、以“服务、队伍、审计”为重点，优化基层治理体系，推进农村集体“三资”规范化管理。
工作中，我们抓服务，促和谐。严格执行“1+8”“三资”管理规章制度，利用互联网+、公开栏、明白纸、电子触摸屏等形式对“三资”管理进行全面、详细、及时公开;加强农村集体“三资”管理规范化建设，各乡镇(街道)农经管理机构做到“十统一”;抓队伍，促发展。加强农经队伍建设，不断提高农村会计职业化管理水平。5月24日，举行了全市农村会计职业化培训、考试，并根据考试成绩为新任职的农村会计发放《孝义市农村会计上岗资格证》，对201X年发放的《孝义市农村会计上岗资格证》进行了年检，并为全市290名农村会计发放绩效补助72.59万元。12月，市农经中心铺开全市农村会计市、乡、村三级考核工作，待考核完毕后将发放2020年会计绩效补助。抓审计，促稳定。今年年初，根据市委、市政府安排，市农经中心对农村两委离任换届审计工作着手全面部署，一是充实审计力量，成立了24个审计组，其中市农经中心7个，乡镇(街道)17个，组织审计工作人员109人;二是创新审计方式，形成了市农经中心审计和乡镇审计相结合、属地审计和交叉审计相结合、调账与就地审计相结合、审计与培训相结合、座谈与反馈相结合的工作格局;三是强化审计协作，加强与纪检、司法、信访等部门协作，全面推进审计任务如期完成。截止10月底，全市农村“两委”换届审计工作顺利完成，全市379村共审计村级干部600余人，审计金额达549313万元，查处违规违纪资金5.76万元，涉及10村42人。目前，市农经中心正在开展审计回访和档案整理，督促乡村两级进行问题整改，确保审计结论落实执行。
五、以“规范、治理、检查”为重点，推进美丽乡村建设，强化农民负担监督管理。
减轻农民负担是党在农村的一项基本政策。工作中，我们抓规范，促进“一事一议”筹资筹劳有序开展。年初，市农经中心与财政局联合出台了《关于做好2020年度申报村级公益事业建设“一事一议”项目及“美丽乡村”建设示范项目计划工作的通知》《关于实施2020年村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目及“美丽乡村”建设示范项目计划的通知》等制度，完善“一事一议”筹资筹劳政策措施，使基层操作有章可循。今年共为全市14个乡镇(街道)94个村申报了“一事一议”财政奖补项目，为12个村申报了“美丽乡村”财政奖补项目，66村66个“一事一议”项目现已验收，下拨财政奖补资金8677820元，7村30个“美丽乡村”项目现已验收，下拨财政奖补资金3610000元。抓治理，大力解决突出问题。深入开展涉农乱收费、乱摊派突出问题专项治理，严格执行涉农收费和价格“公示制”，全市17个乡镇(街道)充分利用媒体和收费公示栏等方式，健全涉农价格及收费“公示制”，严格执行乡镇、村级组织和农村中小学公费订报刊“限额制”和“责任追究”制，实行“一票否决”制，全市未发生一起涉及农民负担案件。抓检查，督促减负政策落到实处。联合市政府督查室和中心农负科，重点就“一事一议”筹资筹劳、专项治理等内容，对减负工作不够重视、工作措施不够过硬、农民负担问题比较突出的部分乡镇(街道)、农村(社区)进行专项检查，防止农民负担反弹。
六、以“及时、准确、全面”为核心，加强农经统计和信息化建设，提升农经服务精准度。
以《统计法》为纲，本着数出有据、真实可靠的原则，采取从村到乡、从乡到市层层审核把关上报的举措，组织专人深入乡村进行调查研究。积极与相关部门进行核实，精细核算农民人均纯收入及各项指标，同时改进统计手段，实现农经统计年报市乡村三级网络化。我市2020年度农经统计年报工作于12月1日全面铺开，乡村两级正在积极填报，预计2020年1月5日前完成。坚持围绕业务、因地制宜、主动作为、开拓创新的原则，多措并举加强基层农经体系建设。抓好农经信息上报、农经网站建设、农经微信公众平台信息发布工作，实现农经工作信息化管理。今年，市农经中心一共发布信息74期，被吕梁市农经局采纳30期。
新时代要有新气象，更要有新作为。在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，市农经中心将积极创新，开拓进取，不断推进农经工作上档升级，为创新农经工作体制机制、开创新时期农经工作新局面打牢坚实基础，为全面深化农村改革、实施乡村振兴战略，加快转变农业发展方式、培育农业农村发展新动能做出新的更大的贡献!
农经工作人员述职报告【篇5】
今年来，我农经服务中心严格执行县委农村工作办公室年初制定的各项考核制度，紧紧围绕镇党委、政府全年农村工作目标任务，团结带领全中心职工，紧扣农经工作的“三大管理职能”，立足本职做好“五项服务”，不断强化农经队伍建设和内部管理，全面完成了本年度各项目标任务，为我镇的农业增效、农民增收和农村稳定作出了应有的贡献，在群众中树立了较好的农经部门形象。
一、严格执行政策，当好三农“保姆”。
今年，我农经服务中心通过大张旗鼓的宣传、规范透明的程序、一丝不苟的操作、严格动真的督查，使农民负担、粮食直补和土地承包流转等惠民政策，在全镇得到了有效落实，农民从中得到了实惠，同时，农民对我们农经服务中心的工作也有了较高的评价。
1、落实农民负担政策不搭车。年初，我们根据中央文件精神及上级主管部门规定的农民负担政策，坚决取消了农业税和以资代劳金的征收，认真编制规费征收方案，报请县控减农民负担办公室审批，并及时分解到村，利用微机将方案及时试算、打印到户，做到统一规范。对农民负担监督卡的发放，我们采取集中填写，入户盖章，共发放农民负担监督卡22197户，占应发卡总数的99.8%，到户盖章率达97%。有效的堵决搭车收费现象，经过认真仔细的工作，我镇今年无一例因农民负担而上访的事件。
2、落实水稻直补政策不截留。今年我中心根据县委的有关文件精神，认真组织了水稻种植面积的调查核实，对部分种田大户到圩口核实，确定了水稻种植面积，集中将直补资金测算到户，并发放直补通知书到户盖章，我中心人员配合财政部门到户发放，及时将我镇190多万元的直补资金全部结算到户，未截留一分直补款。
3、落实农村土地承包政策不含糊。今年由于取消了农业税的征收，农民的负担大减轻，再加上农产品涨价的因素，农民出现了要田种的现象。针对这一现状，我们及时召开了有关会议，成立了土地流转领导小组，结合我中心的“一站式”创建，建立了“射阳湖镇土地流转市场”，形成了土地流转信息发布制度，更好地利用了土地资源，缓解了供需矛盾，全年共流转土地5486亩，合同147份。
4、落实信访事件不推诿。今年初，我中心就制定了来人来访责任制度，明确主任负责制，对农民来访的情况认真进行登记，限期进行答复。定期对来访的情况进行汇总，上报镇党委，便于领导了解农村情况，及时地采取措施和制定决策。全年我共接待来信来访事件21起，全部落实处理。
二、强化财务管理，当好集体“管家”。
农村财务的监督、管理，农村集体资产、资源发包管理，既是农经部门的主要管理职能，又是农村、农民反映上访的热点和难点。年初，我镇先后召开关于农村财务管理方面的两级干部会议，针对农村财务管理中存在的问题和不规范现象，在会议上进行通报批评，要求相关村限期进行纠正处理。我中心还两次对各村农民负担监督员和民主理财组长进行培训，多次召开民主理财组长座谈会，了解各村的财务情况，广泛听取群众代表意见，做到事前监督与事后管理相结合。
1、定期报帐，集中审核。针对各村报帐不及时，票据不规范的现状，我中心要求各村当月应报支的票据，当月及时报帐，对不能及时报支的票据，说明原因后，方可入帐，否则不予入帐。对各村报支的票据明确专人进行集中审核，对不符合规定报支的票据，责成当事人整改到位，不得悬于库存。
2、民主理财，财务公开。今年，我中心共对全镇31个行政村XX年的财务进行了全面清理，并确定了9个村为财务清理重点村，进行重点审计，对蒋堡、高夏、射南三村进行了干部离任审计，形成审计报告。对审计中出现的问题书面报告镇党委、政府，公开进行了通报，并跟踪相关责任人限期纠正到位。正常开展的民主理财，按时进行，对理财组理出的问题，及时与相关人员进行调查核实处理，将清理出的问题及处理结果公布上墙，接受群众监督。
3、规范资产、资源管理，完善发包合同。我中心对全镇的资产、资源情况进行了全面登记，明确了专人管理。各村资产、资源发包租赁时我中心合同管理人员全程参与合同招投标，确保资产、资源发包租赁时，做到程序合法、手续完备，真正做到“公开、公正、公平”，有效堵决了资产、资源发包租赁中存在的明招标、暗议标、人情标现象的发生，合同交中心登记、存档。通过公开招投标制度在我镇的实行，有效地遏制了腐败现象，确保了集体资产、资源的增值、增效，集体从中收益。全年，通过我中心公正实施的合同共45份，金额达863万元。
三、发挥服务职能，当好政府“参谋”。
我中心是镇党委、政府的参谋科室，担任着为政府提供决策依据的职能，因此，我们在完成县委农工办下达的各项指标的同时，紧扣农村经济建设这个主题，围绕镇党委、政府的农村工作为主线开展服务。今年我们对全镇的集体债务进行了调查摸底，提出了化解债务的目标和资金来源，多方为村级债务化解寻求新的财源；积极参与了全镇的低收入农户的调查，为党委、政府落实扶贫和低保工作提供依据；我中心还积极响应市、县关于创建“全面小康示范村”的号召，组织精兵强将投入到“三村联创”工作中，认真调查研究，通过创建提升村级环境的改变和资源的有效整合，力争早日全面实现小康示范村。今年我镇已完成对平南村、姜庄村的“小康建设先行村”的创建。根据县委、县政府关于成立农村合作经济组织的要求和任务，由我中心牵头，镇农业服务中心和水产站共同参与，经过周密规划、积极筹备，我镇于XX年11月份，成立了“射阳湖镇水产流通合作社”和“射阳湖镇机插秧合作社”。
四、立足本职，创建“一站式”服务。
根据县委农工办的统一部署，在全县范围内创建“一站式”服务窗口的精神，我中心克服无服务大厅的困难，积极创造条件开展创建。通过创建，我们开展了政策咨询服务、劳务中介服务、土地流转服务、会计代理服务、合同管理服务和农产品营销服务等工作，努力为群众办实事、解难事、做好事。结合创建“基层满意站所”和第二批共产党员先进性教育活动的开展，促进了工作作风的转变，做到热情谦恭，主动周到，微笑服务。对来中心办事人员，做到来有迎声，走有送声；到基层检查指导工作，做到求真务实，不搞形式主义。
五、加强农经队伍建设。
今年，全县实行了事业单位的改制工作，在
改制中，我中心认真做好下岗职工和提前退养人员的安置工作，安排好上岗人员的定岗定位工作，稳定了职工情绪，各项工作有声有色地开展。一是加强学习。我们一方面安照机关建设的有关规定，坚持政治学习不动摇，结合共产党员先进性教育活动，增强职工的大局意识、责任意识和改革意识。另一方面加强业务学习，认真组织职工参加了全县新会计制度的学习和上岗人员定岗学习，在本单位内开展互帮互学、以老带新的业务学习活动，极大地提高了职工的业务水平；二是抓好定岗考核。年初我们就明确了人员分工，工作任务细化到人，确定了各人的目标任务，做到年初抓目标到人，平时抓责任考核，年终抓奖惩兑现，极大地调动了全体职工的工作积极性；三是进一步推进会计电算化进程。通过去年的手工记帐与电算化的双重记帐的实践，今年我们中心取消了各村总帐的手工记帐，进行电算化操作，实践一年来，做到了准确无误，各项报表能及时地打印输出，反馈到村。
六、积极开展调查研究。
今年，我中心先后与南京大学和县老区促进会共同合作，对全镇土地承包及流转情况和中低收入农民增收致富情况的进行了调查，出色地完成了任务。我们还积极鼓励职工勤下村，多调研，及时掌握村级经济运行情况和涉农收费的执行情况，多写调查报告，通过调查研究，认真分析农村现状，为上级组织制定农村政策提供依据。
通过一年来的工作，我中心在各项创建评比中都名列前矛，全年没有发生违纪案件，树立了良好的农经部门形象。
农经工作人员述职报告【篇6】
述职人，xxx，男，36岁，大专学历，经济师职称，现任始建荣强街信用社主任职务。
20xx年里，我带领始建荣强街信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名基层管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、与时俱进、格尽职守，主要做了如下工作：
（一）强化存款营销，提高了竞争能力
“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，主动出击、积极攻关。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我及早筹划，分解任务，制定措施，狠抓落实；组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。二是强化人员素质教育，提升了服务质量和办事效率，赢得了社会各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的发行工作，除及时组织人员对蜀信卡进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。截止12月底，我社存款余额达9930万元，较上年净增1500万元。
（二）加大支持三农力度，提高了服务水平
认真学习、执行中央及地方相关文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹集，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放300笔500余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。
2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。
3、增强创新意识，提高服务水平
在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。
农经工作人员述职报告【篇7】
根据《关于进一步加强村级财务管理确保村“两委”换届工作顺利进行的通知》（临农发118号）要求，受板桥镇政府委托，镇经管站成立由宋乾龙任组长、张帅任副组长、闫婕妤、郑晓钰、李扬为成员的审计组，于20xx年10月9日至11月30日，对你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的财务进行了任期经济责任专项审计，审计情况报告如下：
一、基本情况
板桥村共有11个村民小组，633户，2246人，劳动力1302人，耕地6345。9亩。
20xx年全村经济总收入6056。1万元，农民人均纯收入11972元。
本次审计共稽核存根201本，查阅记账凭证111本，账簿6本。
在本届任期内，村两委班子强化措施、狠抓落实，在引导群众大力发展农村经济，推进社会事业全面进步的基础上，多方争取、量力而行，加强农村基础设施建设，不断改善群众生产生活条件，其中：20xx年衬砌渠道3。5公里，架设葡萄长廊109户；20xx年修建污水站1座，架设污水管道3。6公里，架设路灯100盏，硬化道路5公里，衬砌渠道3公里，建设乡村大舞台一处及文化长廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪坝8公里，并修建46道截水墙。
任期内村两委班子注重党风廉政建设，不断完善农村“三资”管理制度，狠抓村级事务规范化管理，为全村和谐稳定发展提供了有效保证。
二、审计主要内容
（一）村集体资金管理使用情况
1、板桥村20xx年11月至20xx年11月总收入4972416。18元。
主要包括：
（1）财政拨入的村级转移支付资金55000元，其中20xx年财政拨入的村级转移支付资金10000元，20xx年财政拨入的村级转移支付资金13500元，20xx年财政拨入的村级转移支付资金18000元，20xx年财政拨入的村级转移支付资金13500元。
（2）玉米制种劳务费收入347175元，其中20xx年玉米制种劳务费收入147500元，20xx年玉米制种劳务费收入49000元，20xx年玉米制种劳务费收入150675元。（3）上级单位拨款、补贴、资助、捐赠及借款贷款和利息收入1267971元，其中20xx年补助收入135036元，20xx年补助收入238285元，20xx年补助收入336950元，20xx年补助收入557700元，
（4）发包及上交收入10060。39元，其中20xx年发包及上交收入94800。9元，20xx年发包及上交收入5803元。（5）其他收入3249168。89元，其中20xx年其他收入341608。5元，20xx年其他收入309320元，20xx年其他收入417923。4元，20xx年其他收入2180316。99元。（6）自筹款收入43040。9元。
2、板桥村20xx年11月至20xx年11月总支出4831104。65元。
主要包括：
（1）管理费用700210。27元，其中20xx年管理费用116471。23元，20xx年管理费用155265。29元，20xx年管理费用367485。66元，20xx年管理费用60988。09元。（2）村社干部玉米制种劳务费支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制种劳务费支出49837元，20xx年村社干部玉米制种劳务费支出49000元，20xx年村社干部玉米制种劳务费支出51400元。
（3）其他支出4004755。38元，其中20xx年其他支出148726。46元，20xx年其他支出282580。7元，20xx年其他支出812248。2元，20xx年其他支出2761200。02元。（4）固定资产20002元。
3、债权无变化，债务新增100000元，新增固定资产20002元，其中20xx年购4张办公桌2280元，购装订机一套500元，车棚，棋杆6240元，综合服务站柜台4800元，买锁子费用620元。
20xx年会议室幕布款2782元，照相机费用2600元，鼓800元。
核销固定资产106635。64元。（二）玉米制种款结算与发放情况
1、20xx年张掖玉源公司向板桥村兑付玉米种子款15545244。99元；板桥村向农户发放种子款15552418。4元，其中：转账14818327。8元、亲本526845。6元、农药款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罚款22040元，多发种子款11477。31元。
2、20xx年张掖玉源公司向板桥村兑付玉米种子款10848277。47元；板桥村向农户发放种子款10849511。47元，其中：转账10166173。68元、亲本393856。79元、农药款111016元、地膜155025元、罚款23440元，多发种子款1234元。
3、20xx年张掖绿源公司向板桥村兑付玉米种子款12062854。5元，20xx年张掖玉米原种场公司应向板桥村兑付玉米种子款2845366。3元，20xx年自交系应向板桥村兑付玉米种子款156820。9元，共计兑付15065041。7元；板桥村向农户发放种子款15065683。51元，其中：转账14582461。18元、亲本483222。33元，多发种子款641。81元。（三）玉米制种劳务费管理使用情况
1、20xx年板桥村收到玉源公司玉米制种劳务费147500元，实际发放村社干部玉米制种劳务费49837元，无违规行为发生。
2、20xx年板桥村收到玉源公司玉米制种服务费49000元，实际发放村社干部玉米制种劳务费49000元，无违规行为发生。3、20xx年板桥村收到绿源种业玉米制种劳务费120675元，玉米原种场制种玉米制种劳务费30000元，实际发放村社干部玉米制种劳务费51400元，无违规行为发生。
三、审计查出的问题及处理意见
经查，板桥村在发包平沙墩荒地时均能按村民代表大会讨论结果进行，但存在集体与农户没有签定发包合同，发包变更不上报，公开不及时等问题。
处理意见：村集体补签土地承包合同，并公开发包变更情况。
根据《甘肃省农村集体资产管理条例》第二十三条“农村集体经济组织拒绝接受审计，或不定期公布账目，重大事项不经成员大会或成员代表大会讨论的，对责任人给予警告，并责令其限期纠正；拒不纠正，对责任人处以其月报酬2倍以下罚款。
”之规定，对秦武国，沈自国和许岩给予警告，限期于20xx年3月前补签完承包合同，并及时公开发包情况。
四、审计评价及建议
经审阅相关单据、账簿及实地调查，该村民主理财制度健全，财务收支规范，资金能够及时存储专户，集体资产处置合法。
20xx年11月至20xx年11月村委班子任期内，能够认真负责地开展工作，较好履行了岗位经济职责。但在财务管理方面还存在以下问题。
（一）财务公开不及时，形式单一。
财务公开仅通过公告栏进行公开，群众知晓率低，虽然做到了每季度28号的定期公开，但涉及村民利益的一些需要不定期公开的重大事项还是公开不及时。
（二）集体资产管理，使用中存在固定资产登记不及时、资源发包不规范等问题。
（三）村务监督委员会作用发挥不明显。
村务监督委会成员参与村务监督工作不够主动，工作职责没有得到很好落实，没有真正发挥监管作用。
按照县纪委《关于进一步完善村级财务管理制度的通知》和镇党委政府《关于推进村级事务规范化管理实施意见（试行）》要求，请你村进一步明确责任，从严管理，严格遵守村级财务管理规定，切实提升村级事务规范化管理水平，确保农村“三资”科学有序利用，造福全村群众。
（一）严格执行财务规定，认真制定年度财务收支计划，开支凭证由村两委会负责人、村务监督委员会负责人审核后，每月25日到镇经管站报账。
（二）定期进行资产登记和财务报账，坚持每季度末对新增资产进行清理登记和账务核对。
（三）严格落实工程建设项目招投标制度，规范工程建设项目招投标、合同签订、验收决算等环节工作。
（四）进一步规范村级事务管理，涉及本村重大事项必须执行“四议两公开”工作法，做到村级事务决策民主，程序公开，管理透明。
及时主动开展党务、村务、财务公开，做到公开内容全面，公开时间及时，公开形式科学，公开程序规范。
（五）要充分发挥村务监督委员会的作用，对村集体资金使用、资产处置、集体财务活动进行民主监督，协同管好用好村集体资金。
农经工作人员述职报告【篇8】
今年以来，在省市农经部门的支持下，在县委、县政府的正确领导下，我们以科学发展观为指导，坚持以农为本服务农村，以实为本服务农业，以人为本服务农民，围绕农村稳定、农民增收，着力强化财务监管、规范合同管理、促进土地流转、培育农民专业合作社发展，使我县农经工作一年迈上一个新台阶。
一、搭建服务平台，推进土地流转
我们xx县是个传统的农业县，农民增收缓慢，如何激活土地资源，提高土地效益，我们创新土地经营模式，在坚持家庭承包经营责任制不变的前提下，从土地承包经营权中分离出使用权，服务、引导、规范土地流转，促进我县农业产业规模化经营、促进农村经济发展，增加农民收入。具体讲，就是建立两个系统，搭建三个平台，创新四项机制，发挥六大功能。促进了土地流转。
搭建平台，就是依托县农经中心建立农经信息网，这个信息网设立了两个系统，三个平台。两个系统就是土地承包与流转管理系统、农村三资管理监控系统。三个平台就是土地流转服务平台、农村集体资产监管平台和农村信息资源共享平台。各乡镇依托经管站也都建立了农村经济管理服务大厅，县大厅与乡镇服务大厅实现微机同步联网，具有六大功能：一是土地流转交易发布功能，二是合同管理功能，三是农村财务监管功能，四是指导农民专业合作社发展的功能，五是涉农政策发布功能，六是合同纠纷调解仲裁功能。县上可以掌握指导全县土地流转工作，又能监督检查全县各村的财务管理和三资运行情况，群众也可以通过农经信息网查看村级财务运行情况。土地流转供求信息，涉农部门的工作程序，相关法律、法规、惠农政策等情况，覆盖全县，惠及农民，引领农村经济发展。
创新四项机制。一是建立土地流转推进机制。县政府出台了《关于推进农村土地承包经营权流转的实施意见》、《关于鼓励和扶持农业产业发展促进土地有序流转提高土地规模效益的意见》，明确了农村土地流转的指导思想、任务目标、坚持的原则和扶持政策。县政府成立了由分管副县长任组长的农村土地流转工作领导小组，人大、政协联系农业工作的领导任副组长，经管、财政、监察、国土、农业、信访等有关职能部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在县经管中心，具体负责指导全县的农村土地流转工作。为推进农村土地流转工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。
二是建立三级土地流转服务机制。建立健全了县、乡、村三级农村土地流转服务机制，实现了县级有农村土地流转服务中心，负责指导各镇（乡、区）农村土地承包经营权流转工作开展，并逐步重点为跨镇域之间土地流转提供信息服务；乡镇有农村土地流转服务中心，主要开展镇域土地流转信息收集登记发布、土地收益评估、合同签订鉴证、法律政策咨询等工作；村级有土地流转服务站，村会计兼任信息联络员，负责收集登记并向镇土地流转中心报送土地流转供求信息。并实现了有机构、有人员、有办公场所、有相应设施，做到职责明确，制度完善，能有效开展工作。
三是建立土地流转纠纷调处机制。县政府成立了农村土地承包纠纷仲裁委员会，设立了仲裁庭，乡镇成立了农村土地承包纠纷调解庭，村级设立了土地承包纠纷调解员，及时调解、仲裁土地流转中发生的纠纷，基本做到了小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。
四是建立土地流转风险保障机制。土地流转的双方必须在土地流转服务中心进行交易，接受服务中心的监管，合同由经管部门鉴证，承包费要上交中心后，由中心交付给转让方。并对经营主体进行审查，对土地承租方进行扶持服务。县政府从每年全县国土出让收益中拿出2%，鼓励村集体组织从村集体经济收入中拿出一定数额资金共同建立农村土地承包经营权流转风险保证基金，保障流转土地的农民在遇到大的灾害时利益不受损害。同时探索建立流转双方共享发展现代农业成果的新机制。
目前，我县土地流转面积10.3万亩，占到承包耕地面积的19.8%，涉及农户11786户，占全县耕地承包户的19%，规模以上（50亩以上）土地流转3.6万亩，吸引社会资金xx余万元，发展设施农业17万亩。流转后的土地亩收入达到8000元以上，亩收入增长了15-20倍，农民人均纯收入同比增长16.2%。
二、澄清集体资产，强化三资管理
针对农村集体经济中存在的问题，我们对全县实行责任制以来即1982年至xx年25年的农村集体资产进行了一次全面清理，澄清了集体家底，为减少农村矛盾、维护农村稳定和农村集体经济运行、强化三资管理奠定了良好的基础。我们清理的内容：村组集体资产、村办企业、集体果园和机动地承包合同等。采取的办法：
一是，“两会一组一公示”。开好“两会”，即召开历任干部会，把25年的村组干部召集起来，传达有关文件精神，明确有关要求，让大家积极参与清理工作。召开村民代表会，将初步登记核实的帐面资产和实有资产进行大会公布，让群众互相监督。“一组”，即在村民主理财组参与下进行清理，其职责是收集群众意见，监管清理工作。“一公示”，即在村务公开栏中向群众公示清理结果。
二是，确立了“先定人、再找帐、后对物”的三步走方式。首先确定时任支书、村长、会计三个人，然后再确定帐目保管地方，最后根据帐目摸底登记核对实物，严格采用这个方法，保证清理工作顺利进行。
通过清理，盘盈各类资产1230万元，盘亏各类资产1031万元，清理澄清各类债务2651万元。三、推行村财委托管理促进农村和谐发展
推行农村会计委托代理制度涉及面广、政策性强。我们坚持资金的所有权、使用支配权、受益权、审批权、独立核算等五权不变的原则，严把两关。一是严把新帐建立关。首先严把村委会向镇（乡、区）农经站会计服务中心帐目移交关。村委会要移交总帐、明细帐、现金帐、往来帐、固定资产等帐目。其次，根据旧帐清理情况和存在问题，按照有关规定作相应处理后，结束所有旧帐。第三，根据《村集体经济组织会计制度》的要求，按农业部监制的农村会计电算化软件，建立新帐，实行电算化管理，从而使全县农村从旧帐的结束到新帐的建立，都得到规范和统一。二是严把授权委托关。村委会是自治组织，有权自主管理农村财务，如果在推行委托管理中，没有村民委员会授权，强行将村级资金和会计帐目交由乡镇管理，就会违背《村民委员会组织法》。为此，我们利用广播电视、印发宣传资料等形式，大力宣传，在此基础上，组织召开村民会议或村民代表大会。在获得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同农村会计服务中心签定《农村会计委托代理协议书》，签定《农村财务委托代理移交表》，明确三个不变、三个不准、三个管理。三个不变：即资金所有权不变，资金使用权不变，收益分配权不变。三个不准：即资金不准平调，不准借支挪用，不准任何单位和个人代扣代交各种费用。三个管理：即村级民主理财，乡镇审核记帐，县级审计监督。
规范操作程序，建立监督机制。我们制定了《xx县农村会计服务中心工作细则》和工作流程，协调县财政支持，给各乡镇配备了电脑及软件，协调乡镇解决了办公场所和电脑操作人员，县上专门组织了一次全县各村助理会计和会计电算化操作人员的培训。具体操作程序是：由村助理会计汇集资料，经民主理财组。
农经工作人员述职报告【篇9】
一、XX年工作总结
XX年我们在镇党委、政府的领导下，围绕土地承包、农民负担和农村集体资产三大管理工作，切实履行指导、管理、协调和服务等职能，针对农村税费改革后，农经工作面临的新形势、新任务、新要求，我们坚持更新观念，务实创新搞好服务，积极参与创建“群众满意基层站所”活动，在服务农村经济、加强自身建设等方面取得了一定的成绩。
1、抓招商引资确保全年任务不折不扣地完成
今年以来，我们紧紧围绕镇政府分配我们的150万元招商引资任务开展工作，通过压力传递、严格考核等手段，招商引资工作取得了一定的成绩。外地的张长俊老板被我们的盛情、诚信和恒心、决心所感动，7、8月份冒着酷暑两次来我镇进行了实地考察，同镇有关领导进行了洽谈，投资200万元在集镇兴办了宝应润田车辆配件厂，执照已办理，目前已全面投入生产。外地一个老板与本地潘老板合作投资200万元在耿耿工业园区里新建厂房，再投资50万元添置生产设备，意向生产电器产品，目前正在办理土地征用手续，待手续办好后预计在明年3月份就可动工兴建厂房。我们一是加大力度抓招商引资。我们抓住在外创业的一些同学、朋友、亲戚他们节假日回家探亲的机遇，和他们沟通感情，通过他们介绍、推荐我们，努力达到结识一些客商，搜集一些信息的目的。在不影响本职工作的前提下，我们选派头脑灵、善交际、业务强、能开拓的同志搞招商引资，实行任务落实、责任落实、完成时间落实（在年底前完成招商引资任务150万元）、考核标准落实（完成任务的除镇发奖金外，单位按完成任务的1‰发给奖金，招商引资基数不少于150万元）。二是利用平台抓招商引资。我们大力宣传我镇临城、临路、临水的“三临”优势、耿耿工业园区的区域优势、江苏荷仙集团的品牌优势、京沪高速的道口优势、劳动力的资源优势，通过我们的宣传使投资者对他们的投资环境有一个全方位的了解，以优良的区位条件和品牌优势增强对不同投资者、投资项目的吸引力，保证招商引资任务的完成。三是加快速度抓招商引资。对正在和潘老板洽谈的生产电器项目，在签订合作协议的同时，实行跟踪服务，积极协助投资者办理土地、建房等有关手续，确保在3月份前投入基建，8月份投入生产。和上海陈老板洽谈的兴建混凝土搅拌场项目，在3月上旬我们再去上海，再次邀请陈老板来耿耿工业园进行实地考察，实现边考察边洽谈，争取早日签订合作协议或意向书。
2、抓自身素质确保农经服务质量地提高
我们针对XX年工作中存在的问题，全面落实整改措施，制定工作计划，召开有关人员座谈会，征求意见，使大家对高标准、高质量做好XX年工作有了新的认识，通过这些活动，使全体人员能够做到树立良好的自身形象，自觉忠于职守，做到敬业爱岗，注重团结友爱，自觉维护集体形象，切实改变工作作风，促进了全体人员整体素质的提高。通过自学或函授，人人都可上微机进行业务操作，报送县级有关报表和材料通过电子邮件轻松地发送，基本实现了办公自动化、会计电算化、管理规范化。一是强化服务职责。围绕经济建设这个中心，突出农民增收这个重点，着力搞好会计代理服务，土地流转服务，劳务中介服务，合同管理服务、政策咨询服务和农产品营销服务等，努力为群众办实事、解难事、做好事，保证各项服务兑现到位。今年为群众提供了准确有效、快捷的土地流转、劳务中介等服务信息52条，积极协助望直、南沙、仲墩等村解决在土地调整中出现的矛盾，并在全县率先建立了劳动力资源信息库、土地流转信息库，方便群众查询。二是强化服务纪律。我们在抓好基础建设的同时，结合创建基层满意站所活动，对全体人员提出了“为基层服务的热情要高，服务的水平要高，服务的效率要高”的“三高”要求，以“三服务（为农民服务、为农村服务、为基层服务）、三满意（农民满意、基层满意、领导满意”为行为准则，杜绝“吃、喝、卡、要”，严明廉政规定，制定了岗位责任追究制和考核制度，实行目标管理和量化考核。三是强化服务环境。我们根据创建活动的具体要求，做到五有：一有健全的服务网络组织，二有专用的文明用语公示牌，三有完善的服务章程，四有明确的服务对象，五有良好的服务手段。办公场所做到清洁卫生，环境宜人，便民措施到位，农民群众来到服务中心有茶喝，有人接待，微机电脑办公，网络资源互通，全面实行农经工作信息化服务。
3、抓思维调整确保服务工作健康有序地运作
我们按照镇党委、镇政府创建活动的具体要求，始终把“为民、利民、便民”作为开展农经服务和创建活动的立足点、出发点，结合农口部门核编定员后职能的转换，努力使农经部门真正成为服务发展、服务改革、服务群众的服务型部门。一是踏踏实实地开展服务。为切实化解村级债务、解决村级财务普遍存在的超支问题、确保村级组织正常运转，我们对全镇各村6月底前的村级债务状况、形成原因以及化解情况进行了全面调查，，9月份在县召开的“加强农村财务管理、努力化解村级债务”工作会议上，我镇作了《直面困难攻坚完成减债目标》的发言，从账面来看，今年化解债务146万元，增加无债村3个。今年我们在人员减半、工作任务繁重的情况下仍然由农经服务中心负责对全镇1.5万户税费归户方案进行测算，全部免征农业税，落实好粮食直补、水稻良种补贴、农机具补贴三项政策，规范一事一议筹资筹劳办法，规范农民负担业务操作，严格控减农民负担，配合开展生产经营服务乱收费、农民建房乱收费、农村教育乱收费、道路和水利乱集资的专项治理，加大检查督促力度，加大农民负担来信来访查处力度，规范收费行为，维护农村稳定，群众较为满意。积极做好“三村”联创实施办法制定和目标任务分解工作，多次深入到村指导创建工作、搞好环境整治、提高农民生活质量、完善基础资料，使北河、狮庄、獐狮两村一具居委会创建工作扎实有效，我们在“三村”联创工作中起到了协调、指导、牵头组织作用。二是实事求是地开展服务。对村级各项资金全面实行村资镇管服务，由于受区域方面的影响，我们不搞“一刀切”，不搞强迫服务，而是在改进工作作风，规范业务操作，提高服务质量上下功夫，按照边发展边规范、以规范促发展的思路，积极组建南开农机合作社、狮庄水产合作社等两家农民专业合作经济组织。抓好农村财务管理规范化，根据市农村集体财务管理规范化建设试点示范工作方案，建立财务规范化流程，健全民主监督机制和内部审计机制，搞好会计档案管理，积极参加县对农村财会人员和民主理财人员进行培训话动，实行持证上岗制度。目前，我镇已经成为扬州市财务规范化管理示范镇，完成了县下达的任务。今年村资镇管明显好于去年，资金累计代管达571万元，较上年增加220万元，增长38.5%；今年我们对兴港等村进行了重点审计，对国强、吴堡等村进行了离任审计，对南沙、月蟾等村财务运转情况进行了分析，并全部形成了书面报告，涉及6人违规违纪金额1.2万元全部处理到位，当事人对处理结果表示满意。三是创造性地开展服务。我们会同有关部门全面、系统地调查了农村3.45万劳动力的基本情况，并建立了完整的劳动力管理台账，形成书面分析报告，供党委、政府决策时参考，XX年转移输出超过2.34万人，较上年新增0.48万人。今年我们对承包土地入股在少数村进行了试点调查，在试点的基础上，积极推进农村土地使用权规范有序流转，对流转土地的补偿办法进行了规范，以村为单位在全县率先建立了土地资源及流转信息库。
在过去的一年里，我们在服务农村，加强自身建设等方面做了一些工作取得了一定的成绩，但对照镇党委、镇政府的要求，对照做好农经三大管理工作的要求，还有一定的差距。纪律等方面在新的一年来一个飞跃，使农经工作再上新台阶，为农村经济发展而努力工作。
二、XX年工作计划
XX年农村经营管理工作面临着新的挑战，为切实做好XX年农经工作，确保全年目标任务的完成，我们将做好以下几方面工作：
1、认真执行惠农政策，保证“三项补贴”资金真正发放到农民手中。规范“一事一议”筹资筹劳的提取与使用，严禁用于弥补村级管理费用开支。禁止向村级转嫁负担，严防农民负担反弹。实行“谁服务谁收费、先服务后收费”，协助监管涉农服务性收费。
2、继续强化农村集体资产管理，着力化解村级债务。进一步完善村帐镇管制度，规范操作程序，及时做好报帐、记帐和对帐，对村有资金由农经服务中心实行统一管理，确保村帐、村财“双代管”；完善财务收支预决算制度，严禁超前支出，无计划支出，力争XX年70%以上达到农村财务规范化。进一步加强集体资产管理，健立建全农村集体资源发包管理台帐，积极推行小农机具以及农水、林业产权制度改革，确保集体资产保值增值；努力化解村级债务，XX年按照县委、县政府确定的债务下降20%的要求，力争完成我镇提出的“确保30%，争取40%，再化解债务85万元到120万元，新增3个无债村”的目标任务。
3、进一步提高服务实效，全面实现会计电算化。XX年，我们将以规范业务为抓手，加强科学理论和业务知识的学习，努力提高全体人员的政治素质和业务素质，通过培训，使每个人都熟练掌握电算化操作程序，使会计业务处理和报表数据录入全面实行电算化。
4、积极配合党委政府的中心工作，继续抓好招商引资。XX年我们要根据党委、政府的统一部署，以更大的力度、更实的措施、更强的攻势配合做好招商引资工作，确保完成150万元的招商引资任务；加强学习，改进作风，进一步发挥好对农村工作牵头和组织协调作用，发挥农经部门在农村工作全局中不可替代的作用，努力当好党委、政府的参谋与助手，全面完成党委政府下达的各项任务。
5、做好农业利用“三资”信息收集编制工作。农业利用“三资”特别是利用外资，是全镇招商引资的重点，是解决项目农业建设资金投入的一个重要来源，我们要积极收集编制农业招商引资项目信息，特别是优势农业项目招商信息，大力宣传我镇农业的特色优势，着重打好有机牌，生态牌，增加对外资的吸引力，保证这项工作真正落到实处。
6、加快全镇“三村联创奔小康”进程。我们将以此为契机，加快农村小康进程，XX年争创市全面小康示范村1个（北河村），县小康建设先行村6个，加快脱贫致富村14个。按照有关要求，积极主动配合有关部门搞好村镇建设规划、产业发展规划、劳动就业规划、基础设施和社会事业规划。加强对各村三村联创工作的指导与协调。
做好农经工作，任务艰巨，责任重大，我们将在新的一年里围绕经济建设这个中心，落实各项措施，进一步完善制度，进一步规范管理，进一步搞好服务，使全站人员在思想作风、组织纪律等方面在新的一年来一个飞跃，使农经工作再上新台阶，为农村经济发展而努力工作。
农经工作人员述职报告【篇10】
XX年我们曹甸镇农经服务中心在县委农工办的关心指导下，在镇党委、政府的直接领导下，紧紧围绕县镇农村经济工作中心，充分发挥职能作用，对照县镇年初制定的年度工作目标任务，扎实工作，取得了较好的工作业绩。
一、把农业增效、农民增收作为工作重点，确保全镇农业经济年度目标的实现。过去的一年，我们充分发挥农经中心的职能作用，既参与全镇农业经济年度目标的制定、考核工作，又深入实际，同基层干部群众一道，研究措施，狠抓落实，促进了全镇“三农”工作进一步发展。XX年度全镇农业经济取得了“四增两降”的业绩：一是农业增加值增。实现农业增加值17578万元，比去年的16270万元增加1308万元，增长8%。二是劳务输出增。全镇共转移输出劳动力比县下达的任务新增2252人，完成年度计划的140.8%。三是农业利用“三资”增。农业实际利用“三资”达3597万元，完成县下达计划的200%；四是农民人均纯收入增。XX年我镇农民人均纯收入5284元，比上年的4588元增长15.2%，是近几年增长最快的一年；五是农民负担下降。由于免征农业税，全年农民负担总额较上年减少104万元，下降31%；六是村级债务有所下降，全镇村级减债145万元，李沟、茆舍、下舍居委成为无债村。
二、因势利导，以“四有”为目标，加快发展农民专业合作组织。在加快发展和规范管理农民专业合作组织的实际工作中，我们认真学习上级党委政府的文件精神，主动把加快发展和规范管理作为农经中心一项重要工作内容，投入一定的人力、财力和智力，一手抓加快发展，一手抓规范管理。对新创办的农民专业合作组织本着“入社自愿、退社自由”和“民办、民管、民受益”的原则，按照“有组织章程、有合作内容、有经营要素、有合作效益”的“四有”要求，经过较长时间的酝酿思考，结合本镇实际，为体现特色，对全镇“三农”工作有较强推动力的客观要求，在认真调研，广泛征求基层干部和相关农民意见的基础上，对照上级党政组织创建农民专业合作组织的规范要求，去年成立了三个合作社，即：宝应县曹甸镇周管土地股份合作社、宝应县曹甸紫圆茨菇合作社、宝应县曹甸绿草荡荷藕合作社。对已成立的农民专业合作组织，以省市提出的“四有”创建标准为目标，以加强规范化建设，增强自身发展活力和带动农民增收能力为重点，以拓展服务农民的领域，强化内部管理为抓手，努力使已成立的农民专业合作组织朝着健康、规范的方向发展。如XX年成立的宝应县曹甸水稻机插秧合作社，去年实际机插秧面积达25000亩，该合作社统一购种、统一育秧、分户栽插给全镇农民带来的直接效益（除省工增加劳动力转移输出外）达1100万元以上，就此全镇农民人均增收近200元，该合作社已成为市级“四有”示范农民专业合作社；周管土地股份合作社，千方百计挖掘集体资金潜力，计划投资30万元，新建一幢800平方米的标准厂房，已于XX年底开工；曹甸顺通水芹合作社产销合作在帮助农民拓展水芹销售市场的同时，为扩大种植面积，通过加工提高附加值，努力寻找与大中院校和科研机构的合作，目前正在与无锡江南大学食品学院研发“开袋即食”食品，如研发成功和进超市打开销路，对我镇李沟村开发水芹菜特色产品必然起到保证作用。
三、落实多予少取政策，为农民当好减负、维权的守门神。XX年度的农民负担方案分解落实工作，紧密围绕县农工办提出的全面落实免征农业税政策，进一步规范村一事一议筹资筹劳，合理确定涉农服务性收费和进一步规范农民负担的监督管理的工作意见，首先抓好落实过程中关键环节：第一，开好会议，统一思想。农民承担费用和劳务方案制定前，镇村分别召开了党政联席会、两干会、支部扩大会和村民代表会，组织大家学习文件，总结近几年来在政策执行方面的得与失，自觉抵制借落实农民负担方案之机，将不符合政策规定的收费项目搭车进来。第二，民主议定，形成方案。主要把握参加会议的村民代表人数足，宣讲文件，对该由村民讨论决定的事项及提取额度，充分发扬民主，在民主商议一致的基础上，形成农民承担费用及劳务方案报镇审批。第三，靠前监督，把住政策关。在审核各村农民承担费用及劳务方案时，重点把好面积关、人口关、劳力关、定项限额的“四关”。通过层层把关，确保减负政策得到全面落实。第四，统一表式，规范操作。根据县农工办的要求，为了让村民仔细、全面的了解自村的家底、农民负担的额度，我们拟定了镇批方案，以组为单位的归户计算表、XX年村级收支、债权债务清收及偿还、干部报酬、一事一议筹资预决算、农业税社会减免等10个方面的公布表，要求各村在4月25日全部在村务公开栏中公开。第五，强化农民负担监督卡发放工作，确保发放率达98%以上。第六，全面开展执法检查。镇政府于5月24—25日组织分工农村镇干部、财政、农经人员进村查看归户表及相关资料建档情况，入农户查看农民负担监督卡，确保县委、县政府规定的农民负担政策落实到位。第七，归户表全部由农经中心统一核算、打印，保证了业务操作的规范和统一性。其次，自觉规范征收行为。在规范征收行为上，我们主要做好这几方面工作：一是努力化解村组同农户间的矛盾，使农户消气交款；二是尽可能做好机械、用水、晒场的安排，让农户称心交款；三是为在外户的弱劳力户提供劳务服务，让农户感动交款；四是实行一单清，让农户交明白款；五是100%使用专用据，让农户交放心款。由于去年小麦、油菜丰产丰收，全镇农户上交款一季交足全年的达80%以上。由于我们重视了农民负担的规范管理，努力化解集体同农户的矛盾，提高镇村干部服务农民的本领和意识，赢得了农民群众的理解与支持，去年全镇农民负担基本无信访。
对粮食直补和良种补贴的惠农政策，我们在主动参与、规范业务操作的同时，按照镇政府的要求，深入村组农户做好核实工作，对核实和公布后反映的问题，及时予以纠正，既防止虚报面积，骗取国家资金，又防止少报面积农户不得益情况的发生，在发放补贴时，中心的工作人员与财政人员一道分工到村，将补贴款直接发放到农户，使粮食直补和良种补贴政策在我镇得到全面落实。
四、学法、守法，用法，为规范土地流转尽职尽力。在规范土地流转的日常工作中，在坚持“依法、自愿、有偿”的要求下，我们主要做好这几方面的工作：一是加强《农村土
地承包法》的学习宣传。镇村在公开栏和利用标语宣传的同时，还定期不定期地组织村主任、村会计的学法培训班，通过学习宣传，努力提高基层干部执法的自觉性，知晓《农村土地承包法》对保护农民生产经营权不受侵犯的法律规定，正确摆正集体和农民之间的利益关系，做农民利益的保护者。二是规范做好土地流转工作，自觉把“依法、自愿、有偿”的原则作为开展土地流转的准则。尊重农民的选择，流转收益的金额归农民所有，对做不到或群众有意见的一律禁止。三是规范流转程序的公开。除农户间相互转让、流转土地外，凡以村（组）统一流转的土地，一律实行公开招（投）标。四是统一使用规范的合同文本，分别以村和镇农经中心建立台帐。五是认真做好合同纠纷的调处工作。针对免征农业税，国家实施了粮食直补政策，以及粮食价格回升，种田有利可图，农民要田种的新情况，对正在履行中的土地流转合同出现的农户要回经营、收益权的纠纷，我们农经中心先后直接参与两宗纠纷的调处。在调处中，在坚持把保护农民的利益放在第一位的前提下，同时，又根据合同的连续性、严肃性，尽可能避免违约造成的经济损失。努力做好合同双方的调解工作，尽可能保持合同继续履行，减少发包方和承包方的损失，维护正常的经济秩序。我们调处的两宗纠纷，经过艰苦细致的说教工作，均告成功。
五、强化监管职能，努力提高村级财务管理水平。一是根据县农工办提出的要求，对村级财务和资金全面实行“双代管”，四月底，村村编制XX年度财务计划书，对年度的财务收支实行目标管理。二是把3—4月份作为农村财务清理突击月，全面开展村级财务清理和审计。XX年对5个村开展了财务审计，即：对三元村因原支部负责人离岗进行了离任审计；对康庄、梁沙村的集体资源发包收入；溪北、黄家村的通达工程的预决算进行了专题审计，形成了书面报告，分别报镇党委、政府和县农工办。8月份以来，利用四个多月的时间，对村（组）农户往来类账户进行了全面的清理核实，目前基本结束，通过核实，力求达到账账、账实一致，为XX年的村级明细账全面微机核算记账，进一步减轻村会计的工作压力打下了坚实的基础。三是全面实行了村务公开“四个一”工程。全年按“五统一”要求，财务公开达四次。四是新添置了一台激光打印机，村村财务都由电脑记账。五是针对村级集体经济收入的现状，合理安排好“三项资金”以保证其困难村能正常运转。
六、主动服务党委中心工作，把交办的事项办好。XX年，我们在主动服务党委政府中心工作中做到：一是职责范围的重要工作，主动发挥参谋助手作用和综合协调职能，努力服务于全镇改革、发展、稳定等中心工作或突击性工作。如：从年初的年度目标责任制落实，到年终经济、社会发展年度目标任务的考核；从农民承担费用方案的分解落实到规范征收农民上交；从三项资金安排到村干部报酬及养老保险标准的确定等重大事项，我们始终自觉服从镇党委政府的工作安排，对交办的每件事，都能出以公心，结合本镇实际，严格执行法律、法规和政策的规定，把该办的事办好。二是对非职责范围的工作，镇党委政府明确分工的，我们从不推诿，同样以主人翁的精神和高度责任感尽力做好。如招商引资工作，选送董军同志到东莞驻地招商；第三批先进性教育活动，让吴保卫同志去镇担任督导组成员；宝曹新路升级改造工程，大邵沟清淤工程，从工程招投标，到矛盾协调和质量验收等，所担和工作任务，尽心尽职，跟踪服务，达到让领导放心、基层满意的目标。
七、以人为本，开展好农经一站式“窗口”服务。过去的一年，我们一直坚持以人为本，外树形象、内强素质，努力做好农经工作的理念。一是认真开展农经一站式服务。我中心对照县委农工办制定的标准和要求，明确职责，分工到人，在制成五大版面公示上墙的同时，又制定了《政策咨询（来信来访）登记簿》、《农村专业合同管理台账》、《农村土地流转登记簿》等，为开展农经一站式服务充实了内容。二是修订纪律制度。坚持严格考勤，依据各自的工作分工，制定岗位责任制，实行定岗定人定职，从而激发每位工作人员工作的主动性，进一步强化目标责任意识，发奋做好工作。三是积极投身于“群众满意基层站所”的创建活动。根据平时掌握的情况，结合年中初评、年终测评的结果、聘请行风监督员的批评、发现问题及时整改，使创建工作取得实实在在的成效。四是认真开展好保持共产党员先进性教育活动。组织全体工作人员在集中学习政治理论的同时，要求每位同志在工作之余加强自学，加强理想信念教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步提高自身的综合素质。
回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但与县农工办和镇党委、政府的要求比，我们还在许多方面存在不足。在县农工办和镇党委、政府的正确领导下，继续努力，扎实工作，在做好日常农经工作的同时，强化以下工作：
一是主动参与社会主义新农村建设的伟大工程，认真定位，积极发挥作用。
二是深入思考土地流转机制，在农业增效、农民增收的作用，从而确定以土地入股为主要载体，缓解镇村发展二、三产业，经营集镇所需土地的瓶颈矛盾。
三是以加快发展和规范管理并重的要求，进一步做好农民专业合作组织建设工作。
四是根据市、县要求，认真做好“三村联创”工作和全镇农业“十一五”规化的编制工作。
农经工作人员述职报告【篇11】
从xx市宣布恢复乡镇农经站以来已近一年时间，在这一年的时间里，我们xx镇农经站的工作在上级主管部门和镇党委政府领导下，可谓忙忙碌碌收获多多，同时也是辛酸百味感慨万千，具体总结如下：
一、与时俱进，努力学习，不断充实和提高自己。
1、学习理论充电提高认真学习各种政治理论和党在农村的各项方针政策，使我们农经人员不断提高理论水平，并且熟练掌握党在农村的各项方针政策，以正确指导我们的工作。
2、学习专业强化业务不断学习农经专业知识以提高我们自身专业业务水平，特别是农村三资管理的电算化网络管理知识，并先后四次参加xx市农委组织的农经业务培训。
3、学习方法灵活高效在实践的工作中不断学习和总结工作经验，向领导学习工作思路，向同事学习工作方法，以提高办事效率，更好的为全镇人民服务。
4、大胆实践勇于探索农经站的工作从四个层面分析归纳是：一是领导要的是稳定和谐保全面;二是群众希望的是公开公平能兑现;三是村组干部想的是管松管紧不情愿;四是农经人员的处境是上有原则下要灵活事难办。四个方面的兼顾缺一不可，因此我们农经人员就只有大胆探索工作方法，灵活运用工作原则，才能逐步提高为民服务和处理事情的能力。
二、勤勤恳恳，努力工作，认真做好本职工作。
1、财务工作常抓不懈按照我们农经站的人员工作分工，基本上按期完成全镇10个村的财务管理工作，今年从4--6月，用了三个月的时间，把过去三年时间混乱的村组账目全部入账，但是由于过去农经工作的荒废，加上村组干部的观念问题和村文书的业务水平问题，工作中还存在一定的差距，有待于今后不断提高完善。
2、土地流转迈开步伐按照上级领导的工作按排和我们全镇的实际情况，逐步开展土地流转的规范管理工作，XX年以来，我们先后调解了5起承包合同纠纷，其中有岭东村的宋学林与宋汉田因承包合同纠纷经xx市人民法院起诉xx市市长一案经过我们和岭东村两委的及时调解，问题得到圆满解决。
3、三资管理渐入正轨按照上级纪委、农委和镇党委政府的工作安排，经过全镇上下的共同努力，从XX年6月开始到8月结束，历时3个月全面完成全镇10个村213个村民组的农村集体三资清理工作，做到“逐项清理、公开公正、手续完整、材料归档”。其中在村组集体的三资管理工作中，由镇领导亲自参与设计的“预批加审批”管理法，由于具有规范、严谨、公正、公开、透明等优点得到xx市以及滁州市纪委和农委领导肯定和推广，此工作法并被介绍推荐到《中国监察》第17期上发表。
4、调查研究及时全面我们从农民人均收入到产业结构调整，从群众来访意见到村队干部审计，从自身学习提高到外出学习考察等。从三资管理、农民负担管理、农村土地流转、农民专业合作社建设、农业产业结构调整等各方面进行多项调查研究，并及时将调查结果和意见向有关领导和上级主管部门回报，一年多时间我们上报的各项调查报告共有12篇。其中“农村集体三资管理的存在问题和对策”、“xx镇山芋产业发展的调查与思考”等几篇调查报告得到xx市农委、xx市委市政府、滁州市农委等有关主管领导的肯定。
5、中心工作全面兼顾我们在做好本职工作的同时，对镇党委政府安排的各项中心工作都不折不扣的完成，包括计划生育、集镇创建、人口普查、经济统计、防汛抗旱、村两委换届选举等。
6、带民致富勇于实践我们在带领农民共同致富工作上，广泛研究，勇于实践。把全镇的甜叶菊生产的服务工作做好，我们采取“大胆探索、广泛研究、灵活应变、立足本地、放眼全国”的方法和思路，全面完成市委市政府下达的全镇甜叶菊生产任务，并为我镇培养一批敢于闯荡全国市场的经纪人，对改变农民朋友的思想观念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不断改进工作不足。
由于农经站撤销几年动荡混乱的影响，农经站全面工作几乎荒废，谈起不足，真可谓问题成堆：
1、三资管理百废待兴农经工作的三年荒废，使原来多年收集的各种财务档案和土地档案等资料严重丢失，使农经站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混乱。现在无论从基层干部的思想状况还是从农经工作的实际情况来讲都是百废待兴，因此要想全面走上正轨，既要有一定的时间和过程，去解决积压的各种问题和矛盾，还要花很大的精力去做，更重要的是农经管理工作不能只理解是农经站的工作，它是关系农村基层的稳定与发展、公平与公正、矛盾与和谐的多方关系的集中表现，所以要得到各级领导的重视，得到广大村队干部的大力支持，得到广大的干部群众的监督，只有多方统一协调和共同努力，才能解决重重困难，真正使农经工作走向正轨。
2、土地流转说易做难农村工作最难抓的是计划生育，最理不清的事情就是农业土地承包合同的管理，由于最原始承包合同档案的丢失、农业人口的逐年变动、农村耕地形状的改变、农民之间土地流转的无序、农田水利建设用地、集镇建设占地和国家公路等大型建设用地等原因，都给农村土地承包合同的管理带来重重障碍，多年的管理失控，一朝走向正轨谈何容易。
3、村级管理观念淡漠现在的村级干部由于受前期政策的变化的影响;村干部更换的频繁，有很多还来不及精通业务工作程序就到届改选了，加上平时村文书业务培训的缺少，因此，广大的村干部也只能“跟着紧急工作走”了，于是村干部观念上轻视三资管理也就不足为奇了。
4、办公条件急待改善由于三年的撤销，农经站原来的办公条件不见踪影，更不要讲跟上形势的发展了，办公条件的落后又反过来给村干部以“农经管理不被重视”的错误信号，给规范管理带来更多的障碍，当然我们镇的党委政府还是大力支持农经工作的。
5、文书队伍不被重视按照安徽省的农村改革方案规定，就在撤乡并镇的三年前，村文书、村主任和村支部书记三个职务是村级三名“固定补贴干部”，享受同等政策待遇，村文书的工资基本上与村主任、村支部书记没有多大的差别，而其他的村两委成员是“误工补贴干部”。我在这里并没有夸大村文书而贬低其他村干部的意思，也不是我们镇党委政府的做法，尽管我们镇党委政府领导想方设法从多方面提高村文书的待遇，但是他们的实际工作量与报酬还存在很大的差距，待遇的降低将大大影响他们的工作积极性。
具我们调查结果显示：现在的情况是，村文书的待遇和其他两委成员一样，常年的工资只有村主任和村支部书记工资的三分之二(按照我们镇的标准：村主任、书记工资是7000元左右，村文书是4800左右)。镇政府安排村里的各种报表、统计、调查、记录、财务管理等都是村文书的事情，他们常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文书是几个村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按劳分配是不公平啊!
村文书待遇的低下----意味的村文书工作地位的降低---意味着村文书工作的不重要---使得村主任、村支部书记认为农经管理工作的不重要---使得农经工作难干---从而使得村文书工作积极性的下降---又导致村文书想管理而不敢管理的心理负担---最终导致农经工作的全面混乱!
以上诸多问题的解决，直接关系到农经管理工作的效果，因此应该引起镇党委政府的高度重视。
四、改变观念理清思路，明确今后的工作方向。
1、加强学习更新观念：在新的一届镇党委政府的领导下，在广大村干部的大力支持和共同努力下，我们农经站要认清形势发展日新月异，加强学习时不我待。进一步提高业务水平和理论水平，更好的为农经工作服务。同时还要更新观念，紧跟时代主题，积极响应镇党委政府提出的“呼应南京市，对接大滁城，敞开南大门，争当排头兵”的发展战略。我们的理解是：
改观念敞开南大门，下决心争当排头兵。
跟主题结构永调整，守传统农业能永恒。
保资源留着青山在，可持续发展要权衡。
广招商创建好环境，筑金巢引凤纳贤能。
大踏步呼应南京市，快发展对接大滁城。
变观念旧貌换新颜，敢创新成败都在人。
2、调查研究全面广泛：今后要进一步的开展农村各项工作和民生问题的调查与研究，结合三民工程大走访，进一步开展各项调查研究，以“为民讲真话，调查取实情。目标求发展，和谐保稳定”为调查研究的原则，我镇党委政府提高参谋。
3、三资代理逐步完善三资代理工作刚刚走上正轨，我们要不断完善提高，我们的目标是“工作顺畅、规范完整、管理科学、干群称颂”，我们的理念是：
上下齐抓，平时严管，才是对村队干部关心。
办事公正，村务公开，才能让广大群众放心。
虚心学习，真干实干，能得到千家万户理解。
和谐相处，以诚相待，自古得万户百姓真情。
故于此，又何愁，百业难兴!
4、一事一议惠及民生：按照上级的政策和规定，严格做好农村一事一议的后续管理工作，要和村干部一道解决一事一议工作中的五个“难”，即：“事难议、议难决、决难办、办难成、成难稳”，坚决做到五个“要”，即“事要议、议要决、决要办、办要成、成要稳”，我们的理解是：
一事一议惠民生，政府形象系工程。
事情难议顾大局，议事难决要权衡。
议决难办民监督，办成难好靠认真。
筹资奖补全入账，公开公示民知情。
公益为民干好事，好事一定要办成。
操作规范按程序，上下和谐保安宁。
5、促进和谐共创稳定我们在今后的工作里要从“顺民心、保稳定、促发展”的全局高度进一步做好三资管理、土地承包合同管理、调查研究和农民专业合作组织管理等农经工作，为全镇上下的和谐稳定和快速发展发挥农经工作的作用。
