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药房工作人员述职报告

发表时间:2023-12-14

药房工作人员述职报告精选。

一篇优秀的报告是什么样的?平常的学习工作中,我们经常都会用到报告。报告是推动工作前进的重要依据,出于您的请求我们编辑了“药房工作人员述职报告”,请自己权衡利弊以下内容仅供参考!

药房工作人员述职报告 篇1

医药人的我们又是一年“芳华”逝去,今年医药行业的重磅新闻可谓落地有声,“两票制”促医药行业大“洗牌”,仿制药疗效一致性评价的开始,DTP药房红火落地,互联网+带来的医药蓝海,也有医药分开带来处方外流的大好前景。

但是,竞争日益剧烈的医药市场上,仍然上演着没有硝烟的战争,同时,医疗行业日益要求规范化,专业化,飞检也已成为常态。

具体到我们药房,对于我这个在质量岗位工作三年的药师来讲,今年又是进步的一年。现将质量工作分几个方面加以总结。

第一:对于自己药房质量工作的内审:

1、查看药房经营范围及其资质效期。药房经营范围有药品,食品,保健食品,医疗器械,日用品,化妆品,其中,药品有药品经营许可证、药品经营质量管理规范认证证书,且在效期内;食品,保健食品有流通许可证,现已经合证为食品经营许可证;医疗器械,只经营一、二类,二类具有备案证;日化,化妆品目前未进行行业特殊证照许可,符合营业执照经营范围,且已进行2020__年度报告的提交。

2、进行每年一次的人员体检和温湿度表与戥称的校正公共,继续对人员的各项培训,及设施设备的养护。

3、对新的首营企业和首营品种进行审批,同时交换20__年的企业资质,并签订新的购销合同,法人委托书,质量保证协议等文件,收集核对同批次厂检。

4、其它,质量信息收集工作,处理质量投诉工作等认真谨慎处理。

第二:电子处方落地方便购药百姓

药房相应辖区药检所的政策指导,安装了第三方电子处方平台,方便了一般顾客的寻医问药,通过通话视频就可以便捷的开出处方,对20__年的慢性病处方管理是一个补充,也给我们社会药房的买处方药,处方难来源难,给出了一个好的解决方案。

第三:飞行检查成为常态

都说今年药房的飞行检查,不是在路上,就是正在接受检查,我们真是体验颇深,辖区药检所检查,辖区药监局检查,辖区社会保障中心检查,以及非辖区的交叉检查,再加上媒体的暗访,可谓一道菜接着一道菜,大家深刻体会行业从粗放式管理走向规范化进程的变革。唯有遵守药品经营质量管理规范化细则,才可以走的稳当,走的远。

药房工作人员述职报告 篇2

药房个人述职报告[三]

[Part 1]

时光荏苒,不知不觉在药房工作了三个月,从陌生到知道,从熟悉到现在融入这个团队。我深感这是一个非常有活力和好斗的团队,我很荣幸成为这个团队的一员。我喜欢这个职位。作为一名药房工作人员,在药房的日常工作中,我兢兢业业,尽心尽责地为每一位客户服务,努力打造优质的窗口服务形象。

在领导的关心支持和同事们的无私帮助下,目前我对药学岗位的各项工作基本适应和熟悉。现将我个人的工作总结报告如下:

1.严格遵守医院各项规章制度。 准时下班,绝不迟到或早退。

2.主动熟悉和掌握各种药品的功效和成分,牢记各种药品的价格,确保客户在最短的时间内买到最理想的药品。

3.坚持参加药学的各种学习和会议,更好、更全面地掌握药学的各项工作流程,结合药学系统工作实际,制定适合其相关岗位的规章制度。

4.职业素质:药师要对患者极其负责,态度诚恳,善良热情,关心和考虑患者,把握患者心理特点,给予无微不至的身心关怀。

5.做好心理护理,语言要亲切,耐心讲解,有针对性地做好患者的思想工作,增强患者抗击疾病的勇气和勇气。信心。

6.衣着整洁,仪态端庄,举止端庄,待人有礼,朴实大方。

7.作风正派,平等对待患者,认真对待工作。

俗话说:“没有钱是赤裸裸的,没有人是完美的”,我还是有很多不足的,比如:个人服务水平需要相应加强和提高。在此,我要感谢领导的关心和支持。还要严格要求自己,加强学习,努力提高业务能力,争取早日掌握药学的各项工作。我们将全力提升药店优质的窗口服务形象,为药店的美好明天贡献力量。

【第二部】

时光荏苒,20**年的工作即将成为历史,20**年意味着新起点、新机遇、新挑战。为更好地做好二十周年工作,扬长避短,报告如下:

从思想上认真学习贯彻党的党性,充分认识“解放思想、开拓进取”的重要性创新”,加强理论联系实际,提高思想政治意识,弘扬求真务实精神,自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正风气,“以病人为中心” ”,做好一线窗口和临床药学服务工作,荣获20**-20**年医院“优秀团员”称号。

在门诊药房工作期间,严格遵守处方配药制度,认真遵循“四查十对”处方审核制度,查明处方??中的不符、剂量、规格等错误,并及时联系医生。交流。 7万余张处方准确、认真核对,无差错。操作熟练、快速,最大限度地减少了患者取药的等待时间。对于分发给患者的药品,主动向患者讲解用药常识和注意事项,特别是对孕妇和儿童的注意事项耐心讲解,为群众提供快捷、准确、优质的用药服务。

在临床药房工作的同时,他每天坚持参加新生儿科的临床查房。一方面,他从医务人员那里学到了一些临床知识。患者病情及用药全过程。向医生和护士提供药物选择、剂量、途径、方法等方面的咨询和药物治疗服务信息。此外,积极配合并圆满完成了卫生部“行医质量和特殊抗菌药物行进”检查工作。

按照医院处方审核制度的规定,组织开展门诊处方审核工作。联合计算机中心设计并初步完成了处方审核信息化模块,提高处方审核效率。一年来,每月对门诊和急诊处方、孕妇、儿童、抗生素处方进行专项审核。分析评估结果,及时发现和纠正医生不合理用药的现象。wwW.ys575.com

在学习方面,加强药学和临床基础理论知识的学习,不断丰富和更新自己的知识,积极阅读国内外文献,了解和掌握新的专业学术动态,掌握基础药学理论和基础知识和基本操作技能,运用药学专业知识更好地指导临床合理用药。积极参加本专业各项学术活动,参加省级年会一次,不定期参加培训班和学习班,发表会议论文1篇。承担了药学本科研究生实习的教学任务,使学生顺利完成了实习任务和毕业论文的撰写。

作为一名临床药师,我觉得我所做的还远远不够。专业方面,我需要更加努力学习,提高专业素质。加强医护沟通,提高患者合理用药。美丽的20**即将开始。我会继续努力,不断突破,努力把我的工作带到更高的水平,为我院合理用药的发展贡献力量。

【第三部分】

在系主任的正确领导和关心下,在同志们的大力支持和帮助下,经过他的不懈努力,圆满完成了任期。各种工作。报告如下:

在思想上:

能认真贯彻党的路线方针政策,积极参加学术、部门组织的各种政治学习,牢记医院宗旨始终与医院党委一致。认真学习张主任讲话,领会讲话精神,并将其应用到实际工作中。

在事业方面:

我可以严格要求自己,严谨认真,认真负责。在配药过程中,可严格按照配药操作规程进行,做到“四查十对”。对患者有礼貌、热情、大方,说话有礼貌,认真细致地讲解用药方法及相关注意事项,为患者安全、有效、经济地用药提供服务。对于患者提出的各种问题,我都可以详细解答,直到患者满意为止,很好地维护了我院的形象,获得了良好的社会效益。若处方内容不当或有误,可及时联系开方医师,更正后方可开处方,保证患者用药安全,杜绝错误发生。严格“毒、麻、禁、剧”药品管理,实现“五专”管理,即:专人、专柜、专账、专方、专簿登记。

配合临床做好药品供应和管理工作,使药品安全、有效、合理地应用于临床。平时主动告知医生和护士药物信息和动态,做到相互配合,协助医务人员合理选择和使用药物,共同为患者服务。对于即将过期的药物,可以及时联系医生,让他们尽快使用,避免药物过期。及时熟悉和掌握新药品种,并介绍给临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的维护保养,定期整理放置自己负责的药柜,保持药柜干净整洁。定期检查药品保质期,对临近保质期的药品及时上报,避免经济损失。认真学习《药品管理法》,理论联系实际并应用于工作中。

随着药学的飞速发展,药学工作正从单一的层次发展到各个层次。为适应这一新形势,我不断学习新的专业知识,阅读相关书刊,掌握国内外医学发展动态。新趋势,不断更新自己的知识水平,提高自己的业务能力。抓好药房管理,实行分柜管理,责任到人,充分调动大家的积极性和主动性,让大家认识到药房工作的重要性和必要性。

Identity 全身心投入到药房的工作中。 积极配合部门主任的工作,认真传达部门会议精神,严格按照部门计划,按时、认真完成科里安排的工作。

我上任以来虽然取得了一些成绩,但我还有很多不足。 我一定会反省并互相学习。 力争更上一层楼,把药房办得更好。

药房工作人员述职报告 篇3

药房主管药师述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们:

大家好!首先,感谢领导和同事们给予我这次述职的机会。在过去的一年里,我作为药房的主管药师,经过不懈的努力和团队的合作,药房工作稳步发展,药物管理更加规范,为医院的临床工作提供了坚实的支持。接下来,我将从以下几个方面详细地向大家汇报我的工作。

一、团队管理与协作

在过去的一年里,我注重建设和培养药房团队,加强员工的培训与沟通。我密切关注团队成员的工作情况,对他们进行工作指导和培训,提高他们的专业素养和药物管理能力。通过组织定期例会和座谈会,我与团队成员分享工作中的经验和技巧,加深大家对工作目标的理解和认同。

在药房工作中,我注重团队合作的推动作用。我鼓励团队成员相互学习、相互借鉴,形成了良好的工作氛围。我们每个月定期进行药物存货盘点,全面掌握药品库存情况,减少了药物浪费和过期现象。通过团队合作,我们有效地提高了工作效率,为医务人员提供了高质量的药物服务。

二、药品采购与供应链管理

作为药房主管药师,我一直关注药品采购与供应链管理,致力于提高药物供应的稳定性和及时性。我与供应商保持密切联系,及时获取市场信息,积极参与药品采购谈判,确保医院的药物供应充足。同时,我也密切关注药品价格的波动情况,合理制定药品价格,平衡医院的药品资金投入。

在药品质量管理方面,我注重抓好药品的质量控制和监督。我组织药房团队对到货的药品进行严格的质量检验,确保所有药品符合国家药品质量标准。同时,我也积极参与医院的临床用药指导,提供合理用药建议,为医务人员提供了专业的药学支持。

三、药物管理与临床支持

药房是医院的重要组成部分,为了保证医院的医疗质量,我注重药物管理的规范和临床支持的有效性。我推行药房信息化管理系统,实现了药品流程的数字化和电子化。这大大提高了药品的管理效率和准确性。通过系统对药品使用情况的统计和分析,我及时向医务人员提供药物使用情况的反馈和建议,帮助他们合理用药,避免不必要的药品浪费。

此外,我还与医务部门积极合作,参与制定和修订医院的临床用药指南和规范,及时更新药品库存,满足医生的临床需求。我组织了药物知识培训和交流会,提高医务人员对药物的使用安全性和合理性的认识,为医院的临床工作提供了可靠的药学支持。

四、工作总结与展望

在过去的一年中,我与团队成员共同努力,取得了一系列的成绩。药房的工作更加规范和高效,药物供应更加稳定和及时,为医院的临床工作提供了有力的支持。然而,也存在一些问题和不足,如药品库存管理上的不及时和不准确,药物使用的安全性和合理性还有待提高。

未来,我将继续加强团队的建设和协作,引导团队成员不断学习和进步。我将加强药品采购和供应链管理,优化药品库存管理流程,减少药物浪费和过期现象。我还将加强与医务人员的沟通和合作,提高药学知识的普及和应用,为医院的临床工作提供更加专业和优质的药物支持。

感谢大家的支持和帮助,让我能够顺利完成了这一年的工作。我将继续努力,不断提升自己的专业素养和管理能力,为医院的药房工作做出更大的贡献。谢谢大家!

药房工作人员述职报告 篇4

住院药房是医院内的重要部门之一,它的主要工作是为住院病人提供药物治疗服务。从年初到年末,住院药房一直默默地为各大科室提供着医疗保健服务。随着年终的到来,让我们来看看住院药房在这一年中的工作成果和总结。

一、药品配送量较去年有所增加

在这一年中,住院药房药品的配送量较去年有所增加,这意味着药品需求量不断增长。因此,住院药房部门在安排工作的时候要更加注重药物管理和利用。在药品配送环节中,住院药房部门要严格控制药品的数量,确保药物不会因为数量不足或过多而导致浪费或缺乏。此外,还要加强对药品的储存管理,保证药品存储的安全性、可靠性和有效性。

二、保证病人用药合理、安全

住院药房是一个关注病人用药的重要部门,其主要服务对象就是住院病人。在进行病人用药时,住院药房要保证病人用药的安全和有效性。它的工作流程主要包括药品配送、药品管理、医药指导、用药监测等几个环节。为保证病人用药的合理性,住院药房积极开展药理学知识培训,并学习前沿的临床诊疗知识,逐步提高了医药水平、保证了药品质量。

三、加强信息化建设

今年,住院药房一直在加强信息化建设。目前,已经建立了一个药品信息管理系统来管理药品信息。这一系统可在实时监控药品库存状况的同时,还能够全面掌控病人用药情况。此外,住院药房还定期对其进行升级和改进,以使其能更好地满足工作需要。

四、提高工作效率

为了更好地提高工作效率,住院药房不仅加强了内部协调合作,还开始积极与其他部门合作,与医院其他部门联动起来,形成贯穿始终的工作流程。此外,住院药房还开始引入先进的药品管理技术、强化对其人员的培训,以提高工作效率和药品管理水平。

总之,住院药房在这一年中的工作成果非常值得肯定。它不仅提高了内部管理水平,还通过不断提升服务质量、加强内部协作、引入先进技术等一系列措施,为医院提供了更加出色的医疗保健服务。未来,住院药房将继续加强协作和创新,努力成为医院的重要支柱。

药房工作人员述职报告 篇5

2021年即将结束,对于每一个药房负责人来说,是时候总结一年的工作了。在这篇文章中,我想详细、具体、生动地描述一下我在这一年中的工作情况,以及我获得的经验和教训。

一、全面抓好服务

作为一家药房,服务至上一直是我们的宗旨。今年,我们一直强调服务意识,以满足广大患者的需求为出发点,全面开展各项服务工作。首先,我们配备了更多专业的医药人才,对于每个顾客的症状都进行了详细的询问和解答,并根据病症提供优质的用药建议。其次,我们引进了智能化的药房管理系统,方便顾客通过智能化的方式查找药品,减少了等待时间,并实现了真正的全天候服务。第三,我们结合中国医药行业特点,不断创新,引入中西医结合的理念,为顾客提供更贴合需求、更专业、更优质的服务。

二、端正药品销售态度

在药品销售环节,我们也强调要端正态度。在这一年中,我们每个员工都进行了全面培训,使药品销售不再简单成为商品的交易,而是服务、责任和医疗的义务。努力将药品销售落实到医疗服务里,防止出现违规行为,同时让每一个药品销售员都理解自己的角色,明确工作职责,加强对标准的认识,做到知法、守法和遵循规矩。

三、加强管理

管理也是我们这一年的重点之一。药品销售是一个高风险的领域。为了让药房运营更加规范、有序,我们加强药品管理,深入开展内部管理和业务流程的标准化建设。从员工角度入手,对员工的专业能力、道德情操、服务水平等方面进行综合测评,以保证人员素质;从业务角度入手,建立药品库存管理体系,保证库存信息准确性、流转透明化;从技术角度入手,加强对药品真伪检验和质量监控的力度,从保障顾客安全角度出发,构建了一整套科学、严谨、高效的保障体系。

四、提升顾客满意度

提升顾客满意度是我们一直以来的目标,我们在这一年中也特别关注了这方面的工作。采用多种方式接受顾客反馈意见,及时解决顾客提出的问题,并加以反馈,不断提高服务水平。同时,我们也积极营造良好的消费环境,提升药房的整体形象,努力让顾客在轻松愉悦的氛围中购物。

五、总体效益分析

最后,让我们来看一下效益分析。在总体上,今年我们的业绩同比增长了20%以上,大大超过了行业平均水平。同时,我们的顾客满意度也稳步上升,有效地营造了一个以顾客为中心的智能化药房服务平台。积极推动管理升级,加强风险管理,完善内控机制,提高整体效益的同时,回报了股东和社会。

总之,这一年的工作总结有利于提高管理和服务水平。药店管理需要一个踏实的心态,以专业、细致、认真的态度对待每一位顾客,在规范化的管理和服务上不断积累经验,在效益分析上不断寻求转型升级之道,才能取得更为骄人的成绩。我相信,只要我们真心实意,持之以恒,我们的药店会更好。

药房工作人员述职报告 篇6

xx年已写进了历史的编程,在过去的一年中我们面临过困难、遇到过挫折的挑战,但没使我们陷入困境,一切都迎刃而解。使整体工作都在固定轨道上有序的前进。

xx年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革,同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故发生率为零,这是领导有方,员工称职,每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得继续发扬与庆贺。

坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路,建立我院的医院文化。使得全院素质得以全面的提高,是我们每一位春江人应尽的职责。

xx年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式,在这新的政策、新的章程,我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。

xx年我们从本职工作中也做了一定改革,实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区管理等等。

在过去的一年中我们出现过差错事故、同事相处不和、科与科之间相互不理解等带来的一些不必要的误会,我们深表遗憾。但同时我们希望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜,同事之间相互尊重、相互谅解,多换位思考。工作中没有谁特意去为难谁、刁难谁,只是院有院规、科有科制。这一点是我院全体人员还需要加大步伐改进的,希望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、因为我们都是春江人,一家人。