配电述职报告9篇。

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配电述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸能够在这里向大家述职，我是配电部的主任。

很多同事可能不清楚，什么是配电部？配电部是我们公司的一个重要部门，主要负责将电能从发电厂送达用户手中。而我作为这个部门的主任，主要负责部门的运营和管理，确保电力的稳定供应，同时也要做好沟通协调工作，协调部门间的合作，保证工作的顺利进行。

一、工作情况回顾

过去一年，我领导的配电部面对很多挑战，但是我们经过努力克服了这些困难，并取得了一系列的成果。

首先，我们制定了详细的工作计划，确保了电力供应的稳定性，工作的顺利进行。我们加强了与其他部门的沟通，与售电部门合作开发新的电力销售业务，与发电部门及时沟通各个电力设施的运作情况，确保配电部的能够正常运作。

其次，我们加强了部门内部的管理，明确了各个职责，完善了各项工作制度，提高了工作效率，确保了工作的顺利开展。

此外，我们还加强了与用户的沟通，了解用户需求，以及工作情况，及时反馈用户的信息，提高用户的满意度。

二、存在的问题和不足

配电部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在许多问题和不足。

首先，我们需要加强与公司其他部门的沟通，更好地协调各个部门之间的工作。同时，也要增加与用户的沟通，了解用户需求，及时反馈用户信息，提高用户的满意度。

其次，配电部门需要不断引进新技术、新设备，提高自身的发展水平。我们还需加强技术培训和学习，针对市场和用户需求，不断改进我们的工作方法和技术水平，提高工作的效率和品质。

三、下一步工作计划

在下一步的工作计划中，我们将继续加强与其他部门的合作，加强与用户之间的沟通和协调工作，进一步提高服务质量，不断改进我们的服务，建立优秀的品牌形象。

其次，我们将加强人员培训，提升员工的素质和水平，引进新技术和新设备，保证部门的发展和进步。

最后，我们要加强队伍建设，用“三心二意”工作方式，让员工感到公司的关心和关爱。同时，我们也要给员工创造更好的工作环境，提高他们的工作积极性和幸福感。

感谢各位领导和同事的支持与帮助，在未来的工作中，我将继续认真履行本职工作，积极推进配电部门的发展，为公司的发展做出更大的贡献。

配电述职报告 篇2

配电部主任述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是新能源公司配电部主任，今天非常荣幸向大家汇报一下过去一年的工作情况。

一、工作回顾

1. 配电网升级改造

今年我们针对公司配电网进行了升级改造，主要是通过增加设备容量，升级改造配电变压器等方式来提高网路的供电能力，改善电能质量。同时，我们也与市电力局共同制定了相关技术标准，并开展了校验与验收，确保了投运后的效果。

2. 实现节能减排

为了响应国家节能减排政策，我们不断推进配电线路的智能化升级，运用新技术，完善调控管理系统，使能耗指标进一步下降。同时积极推动绿色能源发电和利用，提升能源利用效率，减少环境污染。

3. 管理服务和事故处理

我们重视管理服务和事故处理工作，注重加强日常巡检和抢修工作，提高抢修速度和有效性，确保配电系统安全稳定运行。同时，我们还对公司内外部配电安全进行了分析和研究，完善应急预案和应急措施，保障了人民群众用电需求。

二、工作亮点

1. 全面加强智能化智慧化，并创建智能配电平台

在过去一年中，我们成功运用先进的IT技术，推动智能化智慧化全面加强，并创建了智能配电平台。该平台集成多种配电控制及数据采集、分析、处理和展示功能于一体，实现了全面的监视、管理和控制，提高了配电系统的智能化和可控性。

2. 活跃科技创新思维，多项技术取得创新成果

为了促进科技创新，我们注重发挥科技创新在配电领域的作用，培养创新人才，并积极推动技术转化和实际应用。在过去的一年里，我们取得了多项技术成果，在配电控制、数据采集和分析等领域实现了重大技术突破。

三、工作展望

1. 推进航空光缆网络建设

下一步，我们将密切关注航空光缆网络建设工作，开展技术研究，积极推进相关设施建设，建立良好的应急保障机制，提高可靠性和备战能力，为公司的稳定运行提供坚强的保障。

2. 持续加强智能配电平台建设

我们将继续加强智能配电平台建设，利用大数据、云计算等技术，实现配电系统的信息化、智能化和安全可靠，为公司的可持续发展提供强有力的保障。

3. 优化管理和服务

持续加强配电系统的日常巡检和抢修工作，规范管理流程和标准，提高工作效率与效质。以用户需求为导向不断优化配电服务，创新服务模式，提高用户满意度和社会信任度。

最后，我代表配电部全体员工向公司领导和各位同事表示感谢并致以诚挚的敬意！感谢各位的支持和配合，谢谢！

配电述职报告 篇3

各位领导、同志们：

大家好!

本人自xx年5月28日来到曹安国际xx就职，从事电工工作，回顾这一年多来的工作，在公司领导的支持及帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。

通过这一年来的工作和学习，工作能力有了长足的长进，技术水平有了较大的提高!工作期间埋头苦干，踏实工作，得到了领导及同事的认可;去年到岗后为了能够尽快适应、胜任岗位工作，认真向其他同事学习请教，主动去各处熟悉情况，以便尽快掌握各项设施设备的性能;业余还学习一些专业书籍，努力提高自身业务技能;很快就能胜任本岗位工作;工作以来一直以'要么不做，要做就要做好'的工作态度及高度的责任心按质按量完成各项工作任务;工作中严于律己，服从领导的各项工作安排;团结同事，工作相互帮助学习;一切以xx为中心，全心全意为xx业主做好各项服务工作。

这一年来我各方面有了很大的进步，在平时工作中能经常发现问题也能及时予以解决或与领导沟通后解决;经过不断的向领导学习，不断的积累，已经有了一定的综合分析能力和协调办事能力。在以后的工作中努力学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量;在工作中注意工作细节，力争把工作做好做细，力取工作上少出错，不出错;遵守公司各项>;规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展贡献力量。

配电述职报告 篇4

配电部主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助，在过去的一年中，我担任了配电部主任一职，从一位普通工程师平稳升迁到主管职位，对我来说是一次全新的挑战。在工作中，我深感时间过得非常快，就像刚刚上任昨天，已经一年了。但是，在这一年中，我尽职尽责，克服了许多困难，并与团队合作一起完成了各项任务。下面，我将向领导和同事们汇报我过去一年的主要工作内容和成果。

一、组织做好企业年度生产计划的实施

1. 理顺生产任务，保证生产计划的顺利实施。

2. 进行生产计划的科学规划，分析目标任务和人力资源量的关系，根据现有的生产设备及人员资源分配工程及物资，提高生产效率。

3. 对生产计划进行具体分解，定期总体进度的跟进与分析，并进行全面调整。

二、确保生产过程质量

1. 应用各种质量管理方式和质量控制技术，规定产品的标准化程度。

2. 建立工艺流程检测标准化体系，加强现场巡查，对工艺质量管理实行全程监督，保证全部产品过程严格把控。

3. 强化随工单中的“加工内容、自检和互检”，加强消耗品或辅件的品质控制、制度突破和问题解决。

三、加强生产安全

1. 加强员工安全管理，制定安全教育计划，对操作人员进行培训，提高他们的安全意识和自防自控能力。

2. 制定并完善各项安全制度和规章制度，制定和改进各种安全规范和标准，避免发生各种紧急性事件。

3. 加强设备管理，定期对生产设备、系统和电器设备进行检查，做好防护工作，防止发生事故。

四、提升团队实力

1. 导入产权制度，推进企业整体改革，形成一批有能力的中层干部和技术人员，提高业务水平，增强企业的核心实力。

2. 推广各种技术开发和创新项目，增加核心技术，提高管理水平和服务项目的质量。

3. 建立新员工培训体系，确保新员工快速熟悉企业业务，提供良好服务。

以上就是配电部一年来的主要工作和业绩，我非常自豪地宣布，在过去一个工作年度中，我们实现了年初制定的各项生产计划目标，完成了各项任务，并取得了一些杰出的成就，以下是我们的主要成就：

1. 全年生产计划完成率达到了90%，超额完成了生产目标，增加主要业务收入1000万元。

2. 引进了一批新的生产设备和技术，增加了现代化专业生产线，各项技术指标得到了提升，大大提高了生产效率和利润水平。

3. 培训了一批中层干部和技术人员，为企业的核心实力增强和业务优化提供了有力的保障。

对于这些成就，我感到非常高兴，也感谢团队内外的同事们在过去一年中付出的努力和奉献。

然而，我们发现在工作中仍有一些问题需要解决，比如团队中一些管理和生产技术上的薄弱环节，需要持续改进和提升团队整体实力。这需要我们不断努力，团结合作，集体创新，为企业的健康发展打好坚实的基础。

最后，我想再次感谢公司领导和各位同事对配电部的信任和支持，感谢大家对我的关心和鼓励。未来的工作中，我们会再接再厉，加倍努力，续写新的辉煌！

谢谢！

配电述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是XX公司配电部的主任，今天我来向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概况

配电部是公司的重要部门之一，我的工作任务是负责公司的电力配电工作。在过去一年的时间里，我带领配电部的同事们，认真、负责地完成了公司的配电工作。在工作中，我们注重提高配电设备的使用效率，完善电力设施的维护和管理体系，并及时进行了电力维修和故障排除。所有的配电设备和电缆都得到了及时的维护和修缮，并保持良好的运行状态。同时，我们还加强了公司内部的沟通和协调，提高了部门间的工作效率，确保了公司的电力供应安全和稳定。

二、工作亮点

在过去一年的工作中，我和我的团队在配电工作方面取得了许多亮点，其中最为突出的工作成果如下：

1.提升电力供应的可靠性和稳定性

我们认真分析了公司用电的实际情况，重新制定了配电计划，并调整了配电设备的分配。通过优化电力质量和降低电力消耗，电力供应的可靠性和稳定性得到了显著提高。

2.改善现有配电设施

我们优化了电力设备的安装和维护流程，并加强了配电设备的损耗统计和预测。根据统计结果，我们及时更换了老化配电设备，并且提供了新的电力设备和设施，以满足公司新的电力需求。这些改善措施有效的提高了现有配电设施的工作效率，避免了电力维护和故障排除的附加成本，这对公司的生产经营起到了积极的推动作用。

3.加强团队建设

我们配电部实施“技能巡回培训”和员工培训计划，培养了新生代工程师和技术人才。我们支持技能创新，发挥员工之间的协同创新优势。同时，我们也加强了和其他部门之间的合作，促进各部门的交流与合作，共同提升公司的整体水平。

三、工作总结

在过去一年的工作中，我深刻的认识到：电力供应对于公司的生产经营具有至关重要的作用，是公司发展的有力保障。我和我的团队，要始终以任务为中心，创新工作方式和方法，提高工作质量和效率。我们要继续注重团队建设，增加员工的技能能力和专业知识，以更好地为公司电力供应安全和稳定做出贡献。

最后，我再次感谢领导和各位同事对我以及配电部的支持和信任，我也希望在未来的工作中，能够能够取得更好的业绩，为公司创造更大的价值！

配电述职报告 篇6

配电个人年度总结

时光荏苒，一年的工作经历在短暂的时间里匆匆而过。回首往事，我深感这一年虽然经历了许多忙碌和挑战，但在同事、上级的支持和自身努力下，获得了不少的收获和成长。下面就让我为大家详细总结我在这一年的配电工作中的成绩和收获。

一、工作实践

我所在的配电班组是一个责任重大的岗位，我们的工作要求必须做到一丝不苟和高度精准。在这一年的工作实践中，我意识到自身的知识储备和实践经验的欠缺，在捕捉系统故障和运行异常的过程中，往往显得力不从心。因此，在日常工作中，我不断加强对配电系统特别是高压线路和变电设备的学习，及时更新配电技能和自身知识储备，并利用业余时间查阅相关资料，加强自身的实操技能和钻研空间。在技能方面，我掌握了各类线路及设备的检修技能、配电系统的规范运行和管理、 故障解决及日常设备的维护等。随着工作经验的积累和技能的提高，我逐渐有了更多的信心和稳妥性。

二、技术培训

作为一名合格的配电人员，技术培训在日常工作中尤为重要。在这一年的工作经历中，我参加了许多的技术培训和实践课程，进一步拓宽了自身知识面和技能边界。这些课程内容丰富，有理论介绍，有案例分析，涉及高压、低压及变电所等多个方面。在技术培训中，我通过观摩操作、分组研讨等方式，获取了许多实践技能和新知识，提高了自己的技能水平和解决实际问题的能力。

三、安全意识和责任感的提高

作为配电班组中的一员，安全生产责任是我们首要的任务。在这一年的工作生活中，我们不断加强对安全生产和“三违”执法的宣传和深入工作，加强对设备的安全管理和检查，并在日常工作中，注意从小细节入手，排除安全隐患，确保了安全生产和岗位责任的履行。此外，在工作生活中，我积极发挥自身的团队精神，主动协助其他班组并向同事学习交流。通过参与团队工作，我发现自身的工作效率得到了提高，同时使得自己对工作更加有热情和认真负责，这使我更加坚定地维护着班组和谐。

四、自我建设

在工作和学习的平衡中，我明确了自身的价值和发展方向，在学习新知识的同时，不断丰富自己的人文素质和文化意识。借助业余时间，我不断拓宽自己的兴趣爱好和知识面，在外语、文学、音乐等方面取得了一定的收获，强化了自身的综合素质和感性认知。与此同时，我在班组中体现了一定的领导力和影响力，并且表现出了良好的职业道德和道德风尚。

总结

回顾这一年的配电工作，我对自己的成长感到十分满意。在同事和上级的支持下，我不断完善自己的工作，掌握了更多的技能和知识，并不断扩充自己的人文素质和感性认知。在今后的工作生活中，我将继续保持自身团队意识，不断发掘自身的潜力，为公司的可持续发展和社会进步做出更大的贡献。

配电述职报告 篇7

在一年的时间里，人们都会经历各种各样的事情，恰如配电员也是这样。平时工作忙碌，有喜有悲，有顺利也有波折。在这篇文章中，我想回顾一下今年的经历与感悟。

一、工作概况

今年，我所在的配电班组共负责了四个小区以及两个公园的供电工作。整个配电网络维护正常，运行稳定。除时常被风雨打垮的电缆线路之外，仅出现过一次意外，其余情况全部得到妥善解决，如此算来，我们的工作成果还算不错。

二、协作与沟通

一年时间里，我常常面对不同的施工队伍，要协助他们熟悉本小区的配电情况，并协助他们安装电缆管等；间或要配合小区业主委员会上会，解决家用电器用电问题。在这个过程中，我学会了如何去有效地沟通，如何和其他人有效地协作。这些都是我们配电员必须掌握的重要技能。

三、吸取经验

工作中遇到问题，都有很多解决方案，它们有的可用，有的不行。当然，我们不能单纯地靠自己的经验去处理一些问题，要去找别人交流、请教。今年，我谦虚地学习了许多别人的经验，这让我更有信心去应对各种各样的问题，也让我更有能力胜任新的工作。

四、感悟

在完成一年的工作之后，我深刻理解到了：工作并不仅仅是完成任务，而是如何在任务中学习，吸取到更多的经验以及教训。在这个过程中，我收获了正能量，也有细微的失落。不过这些让我产生了一个重要的想法：培训，把我所学到的贡献给团队和公司。这一年让我更加了解自己，也带给我更多机遇。我意识到，为了不断成长和发展，我们需要不断学习、不断创新。

总的来说，这一年在我配电的生涯里是一个重要的转折点。我切实感到了自己的成长。在未来的日子里，我希望自己能继续在这条路上努力前行，去创造更多的业绩，并且永远不忘记学习，一直追求更进一步。

配电述职报告 篇8

20**年即将悄然离去，20**年步入了我们的视野，回顾这一年的工作历程，整体来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司一直到现在，已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的客户也是日积月累，同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可，并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处：

第一：沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二：针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且达到从意向客户到真正客户为目的。

第三：客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己用心的去经营，否则怎么结出胜利的果实呢。

第四：开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上，而忽略了自己联系上的意向客户。

第五：当遇到不懂的专业或者业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。

临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划，如下：

第一：每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结，每月一大结。这样工作起来有目标，不会盲目。并且把今天工作思路理清了，工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂，要及时向公司领导和同事请教，并且加以改进。多加以动脑思考问题。

第二：每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户，做好详细而又明了的客户跟进情况，以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司，第一先大概浏览一下昨天的客户报表，然后对于今天的客户电话拜访有针对性，有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结，并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。

第三：每周给自己订一个目标：争取每天至少联系一个意向强烈客户，每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。

第四：加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候，少说多听，准确掌握客户对防伪标签的需求和要求，提出合理化的建议。

第五：每周跟进重点客户，每天不断开拓新客户，每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户，投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。

我相信通过自己在工作上的努力，并且饱满热情的迎接每一天，终究会见到彩虹，并且相信在明年公司会更好，自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在年后更长一段时间里，能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

配电述职报告 篇9

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司配电部主任，今天很荣幸向大家汇报我们的工作。本次述职报告分为四个方面：第一，工作成果概述；第二，存在的问题及解决措施；第三，工作创新与提升；第四，未来规划和计划。

一、工作成果概述

2019年，配电部面对复杂多变的市场环境，认真贯彻落实上级部门的指导意见，加强了内部管理和协作配合，不断推进科研设施建设，开展了一系列工作，取得了以下成果：

1. 稳定供电：全年无重大事故发生，正常运行时间达到99.8%，超过全国平均水平。

2. 环境治理：加强环境保护，对金属样品进行有效治理，塑造了良好的环境形象。

3. 能源节约：优化配电供电方案，实现全年能源节约20%，为公司节约了大量的成本。

4. 智能化管理：推进了现场维护人员的智能化管理，使维修工作效率提高了20%以上。

二、存在的问题及解决措施

在取得较好成绩的同时，我们也存在一些问题。主要有以下几点：

1. 管理体系不完善：管理体系不够优化，工作流程略显混乱。

2. 业务态势变化快：因市场环境的快速变化，很难保证业务稳定。

针对上述问题，配电部已经采取了以下措施：

1. 完善管理体系：重新制定了管理制度和工作流程，完善了企业内部管理体系。

2. 主动应对：本着主动应对的态度，配电部对市场业务动态进行了时常关注，及时调整工作方案和策略。

三、工作创新与提升

在工作中，配电部不断进行工作创新和提升，主要有以下几个方面：

1. 推进智能化改造：全面推进配电设备智能化改造，优化了现场维护人员的工作方式，提高了工作效率，降低了工作风险。

2. 创新技术体系：针对配电行业的发展趋势，配电部实施技术创新，引入先进技术，更新旧的技术，不断提高企业的核心竞争力。

3. 深度挖掘“闲置资源”：对配电部门内部存在的一些闲置资源进行挖掘，实现资源的循环利用，提高了企业的资源利用效率。

四、未来规划和计划

为了进一步加强内部管理、提高工作效率、保证供电质量，我们今后的工作计划如下：

1. 建立更加完善的管理体系，优化工作流程，提高效率。

2. 推进技术创新并加强投入，更新设备和工艺，提高生产效能。

3. 提高员工素质和技能水平，加强员工培训和管理。

4. 加大市场拓展力度，提高业务规模和业务水平。

总之，配电部将以更加扎实的作风、更加聚焦的工作目标、更加创新的工作方法，为集团公司实现高质量、高效率的供电服务，不断提高供电质量和服务水平！

谢谢大家！