部长述职报告5篇。
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部长述职报告 篇1
武装部长述职述廉报告
一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在广大干部职工和全镇人民的大力支持下，我带领分管战线上的干部职工务实工作，争先创优，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人一年来的勤廉从政情况述职如下：
一、加强学习、不断提高政策和业务水平
为了切实履行职责，不辜负党和人民的期望，我十分注重学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习武装农业、水利、畜牧、新农村建设等业务知识和相关政策，做到不懂就问，即当部门职工的领导，又当他们的学生，坚持学中干，干中学，很快熟悉了农村农业、畜牧等的政策业务知识，为搞好农村农业和武装工作奠定了良好的基础。
二、继续加大力度实施农业产业结构调整。一是壮大农村种养殖业规模。今年我镇在抓实传统农业的基础上，壮大畜牧业和养殖业，利用全县大力发展白羽肉鸡机会，积极争取政策，在全镇发展白羽肉鸡养殖户7户，占地面积120亩，新建圈舍2.1万平米，年出栏500万羽。以农业大户和农村专合组织为突破口，实施农业产业化建设，已发展各类农业大户158户、专业合作社8个，在水稻制种、农业服务、规模养殖、畜禽良繁中起到积极推动作用。立足大榆实际，做大特色产业。在毗邻县城的XX村、XX村、XX村等地大力发展蔬菜种植业，由政府主导，群众参与将我镇打造为县城叶菜和调味菜主要供给点，目前已经培育蔬菜基地2个，面积500亩，可全年向县城供应各类蔬菜；以松林村、黄莲咀村为重点新建核桃基地2个共400亩。二是以沿XX河堤为中心，打造旅游观光农业，协调有关部门搞好XX防洪堤建设和沿线风貌整治，以XX寺、XX寺等佛教文化为依托，挖掘文化内涵，提高文化品位，发展星级农家乐。大力发展非农产业，从非农领域寻找突破口，利用经济技术开发区大发展的机会大力发展劳务输出等非农产业，最直接、最有效地增加农民收入，全年实现劳动力转移2.24万人，劳务收入突破2.2亿元。
三、继续深化农业支持保护体系建设，加强项目争取力度，增强农村经济活力。实施农业基础设施及农业生产扶持项目，增加农业后劲，促进农民增收；继续实施各种惠民政策，全年发放粮食直补、良种直补、退耕还林补助等现金补贴50438万元，摩托车下乡补助29万余元，拉动消费近226万元；抓好政策性农业保险，完成种植业保险3万亩，能繁母猪保险2000头，切实为农业保驾护航；认真落实中央1号文件精神，实施小麦“一喷三防”8000亩，药剂拌种9000亩，发放地膜12.7吨，有力促进了农业关键技术落实。
四、继续加强农业基础设施建设。全年完成基础设施建设投资150万元，公路维修资金40万；争取资金160万启动5个高速公路安置小区的道路硬化和环境美化建设项目，目前已经完成初步规划；投资240万元完成排水设施建设。多方筹措资金15万元，对年久失修的XXX三湾堰进行维修整治，并争取上级政策，拟将三湾堰改造为小二型水库。投资131万元，实施退耕还林后续产业建设项目，对新井、哨楼、钟家店输水渠系进行改造，现已完成财评工作；大力实施农村能源生态建设，新建沼气池140口。
五、全面启动灾后重建工作，迅速恢复农田水利基础设施。“9.10”特大暴雨灾害给我镇农田水利基础设施造成巨大损失，其中道路受损3300米、桥梁垮塌4处，渠系受损4处23000米，山坪塘32处，拦河堰21处，均不同程度受损。灾害发生后，我镇不等不靠，由政府垫付部分资金进行抢修，并按照县委县政府安排部署，全面启动“一事一议”项目，对19个村的46个农业基础设施进行修复，预计投资665万元，目前已经筹资290万元。并按照分级整治，分年实施的原则，对受损严重，直接影响小春生产的设施进行优先整治，预计在2013年4月全部完工，确保我镇小春生产不受影响。
六、努力做好新时期武装、民兵工作。
今年以来，能认真贯彻上级人武部有关工作指示精神，精心组织部署，抓好民兵“三落实”一是抓好基层民兵营的政治教育；二是抓好民兵整组和军训工作；三是抓好兵役登记和征兵工作。
七、落实党风廉政建设责任制情况
注意加强思想政治建设，确保各项工作落到实处。我始终认真按照党风廉政建设责任制的要求，不断加强学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻科学发展观，艰苦奋斗、拒腐防变的坚固堤防。一年来，我对自己分管部门在抓好党风廉政建设责任制的落实的同时，经常进行检查监督，本人及身边的工作人员都没有违反有关的规定，在行动上做到有令则行，有禁则止。
八、发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制不正之风。
做到廉洁自律，能够认真学习上级关于党风廉政建设的文件精神，落实有关政策规定执行各项工作制度。并落实到实际工作中和生活中，在一年一度的征兵工作中，能自觉做到廉洁自律，公正公平，严格执行征兵政审条件和体检标准，从优择取，没有利用职务之便在征兵工作以权谋私，接受礼物。
一年来，我的工作成绩取得得益于各级党政领导和部门的支持，得益于各村支两委和广大群众的共同努力。同时，我知道，我的工作与党和人民的要求还有一定的距离。我的工作还存在一定的不足，如思路不开阔，急于求成等。农村工作如何与时俱进，任重而道远。本人深感责任重于泰山，决心以高昂的热忱投入到工作。牢记宗旨，与时俱进，务实开拓，争做人民满意的公仆！
部长述职报告 篇2
一年来，本人以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，组织带领部内全体干部，以加强自身建设为基础，争创一流工作为目标，积极为我县全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。
一、加强学习，努力提高整体素质
结合组织系统开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，深刻领会胡锦涛同志“七一”重要讲话和在西柏坡关于“两个务必”重要讲话。在进行重点学习的同时，按照中央和省、市委要求，组织全县广大党员干部进一步掀起了学习“三个代表”重要思想新_，通过县、乡中心组集中学习、举办培训班、选派党校骨干教师组成宣讲辅导团巡回辅导等形式认真进行学习和讨论，在全县党员干部中还举行了学习十六大精神、新党章知识竞赛和“三个代表”重要思想理论考试。为深化部内学习效果，组织开展了“三个一”活动，即联系“三大战略”实施情况进行一次专题讲座，部领导为大家作一次专题辅导，组工干部再进行一次学习心得体会交流，使组工干部了解了经济知识，增强了发展意识。
二、尽职尽责，扎实做好本职工作
1、认真落实干部教育培训计划，深化改革,强化监督，不断提_部队伍整体素质
一是认真组织实施干部年度培训计划，加强了对年轻干部的培养教育。年初认真研究制定了“千名基层党员干部培训工程”计划，积极选送29名县干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企业负责人参加了中央党校、省、市委党校和省扶贫分院、行政学院的学习培训。在县委党校举办了主要领导干部学习十六大精神和“三个代表”培训班、中青年干部培训班、专业技术拔尖人才培训班、机关公务员培训班等9期培训班，培训385人。依托县职教中心，邀请省市农业专家、教授进行农村技术人员高新实用技术培训，参训2100多人。还依托甘肃电大分校，开办了村干部园艺大专班、农村经济管理中专班，有90名村干部参加了学习，加强了村干部的学历教育。根据企业需要意向，年初选派8名干部到企业挂职帮助工作。年内抽调1100多名各类干部到乡镇村帮助开展计划生育、退耕还林、“双培双带”工程、农村财务规范化清理、抗震救灾、基层组织建设等工作。
二是强化监督，进一步建立健全干部选拔任用机制。制定完善了《县级领导干部推荐科级干部试行办法》、《科级干部考察制度》等9项办法制度，进一步规范干部选拔任用程序。在机关和乡镇普遍实行了双向选择、竞争上岗制度。对提拔交流的84名正副科级干部进行了任前公示和任前谈话，对选拔担任领导职务的47名干部实行了试用期制，对12名事业单位干部试行了聘任制，对上年度考核中确定为不称职的2名干部予以免职，对年度考核中确定为基本称职的3名干部和民主测评中基本称职、不称职票比例较高的8名干部进行谈话诫勉，并进行了追踪考核。同时，积极做好公开选拔工作，对县委政研室等5个单位的副职进行公开选拔，加强了对去年聘任的25名公选面试考官的日常管理和选前培训，使公开选拔工作进展顺利。对34名干部进行离任审计，进一步健全了干部监督机制。
三是进一步加强领导班子建设。按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”的总体要求，针对去年县上班子换届后部分职位空缺，急需补充人员的实际，充分发扬民主，对部分重点岗位在全县较大范围内进行了民主推荐，严格按照程序，进行调整充实，优化了班子结构。同时，认真组织领导干部开展结对帮扶工作，按照县级干部帮扶2户、科级干部帮扶1户、一般干部自愿帮扶的制度，全县副科以上干部共725人进行了结对帮扶贫困户760户，制定了帮扶工作制度和考核办法。
四是重视知识分子和老干部工作。按照党管人才的要求，对全县专业技术人员进行登记建册，在____电视台、____日报上宣传了我县的17名优秀知识分子，积极组织60名县管拔尖人才开展献计献策活动，收集有关发展县域经济的论文50多篇。健全了老干部政治理论学习制度，及时向老同志通报县上的各种情况，组织老干部进行观摩，认真接待老干部来信来访。
2、积极创新基层党建工作形式，不断增强基层党组织的整体功能
一是认真组织实施“双培双带”工程，深入开展“六好”乡镇党委和“五好”村党支部创建活动。上半年，命名“六好”乡镇党委10个，“五好”村党支部121个。在抓相对后进村巩固提高工作的同时，对新确定的11个相对后进村，继续坚持县级领导联系、部门帮扶、乡镇主要领导主抓和派干部驻村蹲点的办法进行了整顿提高，已有明显转化。
二是积极开展“双学双做”活动，机关党建工作有了新起色，以开展“比奉献、做标兵”党性实践活动为载体，企业党建工作有了新的进展，以创建“四好”社区党支部为目标，社区党建工作有了新的举措。
三是发展与教育并重，积极做好党员发展工作。今年全县共举办入党积极分子培训班27期，培训1310人。各基层党组织结合“七一”活动，举办了各具特色的演唱会、报告会、座谈会、文体活动等23场次，参加教育人数达3500人次。各支部加强了党员活动阵地建设，全县新建高标准党员活动室39个，配备下发电教设备22套，解决了部分党员活动无阵地的问题。全年发展党员445名。其中发展农民党员244名，非公有制经济组织党员16名，妇女党员92名。
3、以“树组工干部形象”集中学习教育活动为契机，大力加强部门自身建设
紧紧围绕全县工作的大局，按照集中学习教育活动要求，采取发放征求意见表、问卷调查、个别谈话、召开座谈会等方式全方位、深层次查找问题，广泛听取社会各界对本单位工作的意见建议，并背靠背地向县人大代表、政协委员、部门领导及广大党员、干部征求对班子及全体组工干部的意见。结合征求到的意见、建议和自查出的问题，班子成员深入进行自我剖析，特别对干部选拔任用、农村基层组织建设、干部培训、自身建设等问题，重点进行分析，在进一步学习和充分准备的基础上，召开了专题民主生活会，逐个进行批评与自我批评，达到了既弄清思想，又团结同志的目的。在此基础上制定了“组工干部职业道德规范”、“组工干部日常行为十不准”和切实可行的整改方案，有针对性地提出了整改的目标、任务、重点、措施和时限要求，并在思想上、工作上、作风上立说立行，即知即改。结合正在开展的“营造发展环境”工作和“两个务必”专题教育活动，组工干部热情接待来信来访，做到了事事有交待，件件有着落，耐心周到。同时，要求组工干部经常深入基层调查研究，有针对性地开展调研工作，全年共整理上报《组工动态》61期，撰写各类调研文章11篇，为各级领导正确决策起到了积极作用。在今年由各界代表参加的全县营造发展环境年活动民主测评中，我部名列第一。
三、存在的问题和今后的打算
一是对《干部任用条例》宣传的广度和深度还不够，在调动全县干部工作的积极性上思路不广，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。
二是在干部考察中，谈话面只限于本单位的部分干部职工，考察还不够全面。
三是深入基层调查研究不够，特别是深入乡村、农户调研的时间少，帮助解决困难不够。
对于存在的问题，本人将在今后的工作中，积极探索，认真加以解决。在新的一年里，不断探索加强基层党建工作的新途径，进一步深化干部人事制度改革，着力提高“两支队伍”整体素质，全面实施“双培双带”工程，为各项事业的全面发展提坚实的组织保证。
以上述职，若有不妥，请指正。
部长述职报告 篇3
XX年是全面贯彻落实党的**大精神，实施新一轮追赶跨越发展战略的开启之年，这一年里，我在市委常委会集体领导下，围绕发展大局，坚持解放思想，认真履行职责，积极创新创优，严格执行规定，较好地完成了各项工作任务。现将本人履行职责和廉政建设情况报告如下。
一、勤于学习，贴近中心，不断提升服务科学发展能力
坚持把学习当作第一要务，切实增强学习的紧迫感和责任感，注重在实践中加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，不断提升服务科学发展的能力。
1、认真学习政治理论。利用市委中心组集中学习、座谈研讨、外出参观考察、周末课堂、个人自学等形式，认真学习党的**大及三中全会精神、省委十一届四次全会和五次全会精神、省市领导干部会议精神、市委九届六次全会精神，及时了解和掌握党和国家的方针政策，领会上级党委决策部署和工作意图，在思想上、行动上保持高度一致。今年来，重点学习了**科学发展观的重要论述，研读了《毛泽东邓小平**论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》等著作，深刻理解和全面把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，进一步深化了对贯彻落实科学发展观重要性紧迫性的认识，自觉做到用科学发展观谋划工作，指导实践。
2、提升组工业务素质。作为组织部长，能够按照“干什么、学什么”的要求，认真学习组织工作法律法规，熟练掌握党的组织工作方针、政策、原则和程序，不断提高业务工作能力，增强领导工作水平。平时注重阅读《组织人事报》、《领导科学》、《党的生活》和《党建研究》等组织工作业务报刊，积极撰写学习体会，《以思想大解放推动组织工作大跨越》、《赴苏北三县市考察学习的三点启示》等5篇体会文章在《**通讯》、《**党建》等杂志发表。
3、深入开展调查研究。把调查研究作为提升能力、推动工作的主要抓手，坚持“走门串户、联系群众”和领导干部联系点制度，今年以来，主持召开群众座谈会5次以上，每月到联系点一次。不定期深入到有关乡镇、部门，听取工作意见和建议，到十多个乡镇，单独与副科级以上干部开展谈心活动，了解班子的运转情况，掌握干部工作表现，听取对组织工作的意见和建议，并形成《建设一支可持续发展的干部队伍》的专题调研报告。针对干部群众对领导班子建设和干部选拔任用的新期盼，在充分调研的基础上，研究制定了《关于进一步完善领导班子配备改革后乡镇党委工作机制的实施意见》、《**市党政领导班子和领导干部综合考核评价办法》和《关于进一步规范干部选拔任用工作切实提高选人用人公信度的意见》。
4、积极参与市委中心工作。经常深入重大项目建设一线，帮助协调解决实际困难，今年我挂钩负责的城建十大工程项目进展顺利，其中高扬机电地块开发项目主体工程已封顶，正进行内外装修工程施工；水泥厂地块开发项目正进行基础、主体工程施工。7月份，市委九届六次全会作出《关于进一步加强对经济工作组织领导的决定》后，能够积极开展项目对接工作，促成ⅲ类项目1个，牵头党群部门促成ⅲ类项目4个，其中ⅰ类项目正在紧盯过程中。在“三服务”期间，3次带队到挂钩企业**声光照明器材厂，了解企业生产经营情况，帮助其在市区通湖东路争取led示范一条街工程项目，还通过“**人事人才网”为企业招才引智，企业提出的具体问题都得到了较好的解决。
二、解放思想，勇于创新，努力开创组织工作新局面
组织工作是党委工作的重要组成部分，事关党的形象，事关经济社会发展大计。今年以来，我能够以**大精神为指导，以改革创新为动力，解放思想，开拓奋进，强势推进领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设。
1、紧扣能力作风建设，提升干部队伍整体素质。根据市委工作部署，认真履行全市能力作风建设推进年活动组织、协调、督查等职责，按照“规定动作抓推进、自选动作创特色”的要求，精心谋划活动计划，合理排定工作措施，结合**干部队伍思想作风实际，针对性地抓好学习提高、对照检查、案例分析、整改落实四阶段的重点工作，始终把深化学习、提高认识；解放思想、创新创优；解决问题、完善制度；领导带头、典型示范；依靠群众、发扬民主等环节贯穿全程，通过开展大规模学习培训、实践锻炼、岗位交流等系列具有**特色的个性化活动，促进干部队伍解放思想、提升能力、转变作风，推动了我市经济社会又好又快发展，群众对干部队伍能力作风建设的满意度达92%，初步实现“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标。
2、深化干部人事制度改革，激发干事创业活力。积极推行公推公选、公开选拔等干部选拔新形式，扩大公选覆盖面，提高用人公信度，3月份在市公安局对大队长、教导员等4个副局级职位实行公推公选。6月份，再次对市财政局、环保局、计生委、光电产业园管委会副主任、乡镇长等9个乡局级领导职位进行公推公选，其中光电产业园管委会副主任、乡镇长等3个正局级职位的公推公选在我市属于首次，经过大会动员、报名和资格审查、公开推荐、命题演讲和组织考察、常委会研究、公示等程序，9名能力作风强、群众基础好的干部得到使用。为多岗位锻炼干部，9月份，在市级机关开展中层干部跨部门交流工作，46名机关中层干部实现“跨部门、换岗位”。10月份，对符合条件的22名公检法系统的干部实行了职级高配，激活了公检法干部的工作活力。
3、完善人才政策体系，发挥牵头抓总作用。在**率先出台《关于引进高层次创业人才实施意见》，设立300万元高层次人才创业基金，为高层次人才来邮创业投资提供资金、项目扶持，还制定《关于为引进高层次人才提供优质医疗服务的意见》，制定“三个一”措施，给来邮创业的高层次人才发放“优质服务医疗卡”。为放大人才集聚效应，10月份，组织开展寄发《致海内外**籍高层次人才一封信》活动，诚邀海内外精英为家乡发展献计献策，吸引他们回乡投资创业。
4、抓好基层党建工作，巩固党的执政基础。进一步加大“三级联创”组织领导力度，专门建立基层党建联席会议制度，定期研究党建工作，总结交流经验，提升全市“三级联创”的组织力度。6月份，在全市集中开展“五好”党组织的评比表彰活动。着力调整和优化农村基层党组织的设置方式，加大在农村产业协会、经济合作组织、高效农业基地和农村经济队伍中组建党组织力度，把车逻镇作为基层党组织设置调整优化的试点单位，全面开展农村党组织设置的实践探索，并在全市进行大规模推广，今年以来，全市共建行政村党总支80个，建立220个专业性党支部。开展党代表任期制试点工作，探索党代表发挥作用的形式和方法，选择党建基础比较好的郭集镇作为全市乡镇党代表任期制试点乡镇，在党代表的组织结构、提案办理、考察调研、参与重大活动和重要会议、建言献策、民主评议等方面发挥党代表的作用，摸索出了一套符合我市乡镇党委工作实际，符合本地经济发展特点，充分体现党代表在任期内积极发挥作用的乡镇党代表任期制制度。积极探索新经济、新社会领域组建党组织的模式，认真组织调研医药销售行业、餐饮服务业、律师事务所等领域党建情况，指导成立了全市首家大型超市党支部、首个商圈个体工商户党支部、律师行业党支部，党组织在非公企业、“两新”组织中的覆盖面进一步扩大。
三、公道正派，廉洁自律，自觉维护领导干部形象
组织部门是管干部、管党员的部门，是倍受社会各界关注的“特殊部门”，作为一部之长，我能自觉接受各方面监督，带头树立讲党性、重品行、作表率的良好形象。
1、严守各项规定。认真贯彻落实关于加强领导干部廉政建设的党纪条规，严格执行“四大纪律、八项要求”、“五个不许”、“八个严格禁止”等廉洁从政规定，自觉抵制不正之风，抵制拜金主义和个人享乐主义思想的侵蚀。认真贯彻民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人。严格遵守中组部制定的组工干部“十严禁”的纪律要求，切实维护组工干部公道正派的形象。
2、正确行使权力。作为组织部长，始终视职责为动力，视权力为责任，时刻保持清醒头脑，以对党负责的精神，正确行使好手中权力。在干部选拔任用中，能够认真执行中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见》，严格按照《干部任用条例》、《公务员法》等有关规定，坚持公开透明，坚持公道正派，坚持按标准和程序选人用人，确保选人用人的公信度。
3、坚持从严治部。把党风廉政建设作为组织部门的重要工作来抓，深入开展“讲党性、重品行、作表率，争创模范部门，争当优秀组工干部”主题实践活动，要求组工干部转变作风，加强自律，自觉做到遵纪守法、不贪钱色、情趣健康、谨慎交友，提高拒腐防变能力，努力把组织部门打造成党委放心、群众满意的模范部门。重视抓好分工范围内的党风廉政建设，分管的部门领导班子无违纪违法行为。
总结全年的工作，虽然取得一定的成绩，但也存在一些薄弱环节，一是学习不够深入，对中国特色社会主义理论体系的研究还不够系统；二是调查研究不够深入，到乡镇、部门多，到基层村组一线少；三是开拓创新不够深入，常规工作抓得多，在干部群众关注的体制机制等问题上突破较少；四是在公务活动中，有时存在超标准接待的个别现象。在新的一年里，我将以科学发展观为指导，继续解放思想，始终保持严谨认真的工作态度，一丝不苟的工作作风，全心全意为人民服务，甘于奉献，耐得住艰苦磨练，努力为**科学发展、追赶跨越发展、和谐发展作出积极贡献。
部长述职报告 篇4
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
部长述职报告 篇5
大家好!人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事改革，加强了基础工作、着力于制度优化、注意内部管理、以及网点变更等事宜，细化了人事、宣扬、培训各项管理。一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较精彩地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：
一、有效推动人事管理工作
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制开展工作，实行竞争上岗，强化优胜劣汰制造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编，实行员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。
二、网点变更工作
通过对银行所属网点进行考察，依据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点多个，完成省分行下达方案的100%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室协作，与银监局乐观联系，在较短时间内取得银监局的批复，制定多个网点撤并、整合、迁址方案，使整个撤并工作快速、平安、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗供应了有力的支持。
三、着力深化干部选拔任用制度改革
规范干部管理工作。仔细执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对全部提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。
四、仔细做好员工培训工作
随着我行深化改革和进展的需要，对员工队伍的素养有着更高的要求，进一步加强和改进员工训练培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗
位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为20xx人事工作的侧重点。鼓舞员工参与各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理学问培训，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素养，加强管理理念及执行力量的培育，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。
五、仔细听取老干部的意见，切实改进工作方法
截止20xx年5月，全行共有离退休人员(含内退人员)60多人，老干部工作量增大。在行领导的关怀支持下，在科室人员少，事情杂的状况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热忱接待，仔细听取他们的意见，对有关问题能解决的准时解决，不能解决的准时向领导反映状况，今年通过做各方面的工作，;对生病住院的老干部，只要我们知道了就肯定到医院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事档案管理方面，我们仔细落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进一步规范了档案管理工作。
六、强化部门自律监管，促进组织人事工作规范化建设
我严格根据自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的状况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。
回顾过去一年，虽然成果是主要的，但是也还存在很多的不足之处，主要表现在：
1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。20xx年我部全体员工致力于规范化管理，通过一年的工作，人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求，经过自律监管和内控检查，还存在一些问题和不足。人力资源部人员配备少，我个人在工作中，角色转变过慢，对各支行的自律监管中发觉的`问题，只要求对相关支行下发了整改意见书，是否整改到位，基本上是以支行的整改回复为准，而没有准时进行现场抽查、督办整改。如重要岗位人员的轮休，在上半年的检查对各行提出了要求，中间达没有进行现场检查，在检查中有个别部分重要岗位人员由于人员的确调配不了无法进行轮休。
2、工作主动性不强。我在日常的工作中，与上级行和支行在信息的沟通和处理上不够准时，存在信息链脱节的现象，办事效率有待提高，对分行组织人事工作带来肯定的影响，对于有些状况没有准时进行调查讨论，更没有向党委提出解决问题的建议，致使基层部分职工对安排政策意见较大。虽然有客观因素，但从主观上分析，主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。
3、工作质量有待进一步提高。一年来，虽然做了大量的工作，但还有很多地方，距分行党委的要求还有肯定的差距，这与我本人的素养和力量是有直接联系的。
这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广阔员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。【yJs21.Com 幼儿教师教育网】
七、为了进一步提高银行人力资源管理效率，我将在接下来的工作中做好以下几个方面：
1、我将实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作。为进一步合理开发和利用人力资源，乐观营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，根据思想品德、工作力量、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;较后由员工所在部门汇总终评，
2、在人员培训方面，乐观开展职工业务培训，增加银行员工的专业技能和竞争意识，针对银行改革经营需要，方案举办多期管理学问讲座，组织员工外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动银行进展。
回顾过去，我们信念百倍，展望将来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为行的跨更加展贡献力气。
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副部长工作报告(集锦5篇)
“下情上达”是制发“报告”的目的，为了让下次工作更好的完成。我们经常都会用到报告，此次的报告你知道怎么写吗？如果您对“副部长工作报告”感到好奇请阅读以下精心准备的资料，为了方便日后浏览请将本篇文章保存！
副部长工作报告(篇1)
xx~xx年上半学期就要结束了。细细盘点着一学期来我们的收获、我们的成长，不禁欢欣鼓舞。在过去忙碌而充实的一须为其中，我们港航系学生会体育部三十几名成员在这个温暖的大家庭中团结互助，积极进取，共同进步。我们在青春的舞台上充分发挥出迎难而上、务实创新、扎实认真地完成了各项工作，并取得了令我们欣慰的工作成绩。作为学生会副部长现将在本学期工作总结如下：
为了加强自身管理，便于今后工作的顺利开展，结合上学期学生会出现的问题，我们修改了体育部门制度、打分标准（出勤、旷操、请假、仪表情况等等），人事安排等等。 在招新方面，我们学生会招来了新的成员，做好宣传动员工作，鼓励我们新同学加入， 并对他们进行一系列的审核。及时补充新鲜的血液，展现一个全新的充满活力的体育部。同时也和体育组的老部长副部一起组织了迎新生活动。 我们带领学生会体育部的新成员认识体育部，了解体育部所做的工作。对他们提出一系列要求，并且参加了学校组织的各项活动，让他们了解体育部同时也进一步了解学生会的作用。
运动会时我们一起安排人手参加了校运动会工作以及运动会的后续工作。在这次活动中我们学会了管理别人，学会了为人处世、怎样解决矛盾，怎样协调好我们各成员之间的关系，怎样处理好学生会与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。也很感谢外联部等部门的大力支持与合作，才能顺利的完成了这次重大的工作。 我们合理安排了港航系迎新生篮球比赛，在这次联赛中，各位同学表现出专业的精神，使的这次比赛更加的精彩。同时这次篮球赛也促进了新生和老生之间的感情，让彼此更为熟悉。总之，这次的篮球赛事是给新生最好的礼物，也为体育部的未来招新工作做了准备。同时也组织了乒乓球比赛和冬季长跑。体育部例会和我的选修课时间冲突但是我经常先参加例会再去上课有时候还要补课。 在这学期的查操工作中我会过去指导一下部员但主要以锻炼部员能力为主，把舞台留给部员。红歌会训练中我也会过去给我们系的队员加油。
总的来说，这学期里，学生会的工作得到了老师和同学们的支持，但是还有很多美中不足的地方，在工作有些同学还是不够认真，但总体上还是很成功的。相信在未来的工作中，我们将做得更好，将会取得更加优异的成绩。
副部长工作报告(篇2)
一、 市场调研工作
在过去的一年里，我作为市场部副部长，致力于开展市场调研工作，以推动公司的市场定位和产品策略优化。我们通过问卷调查、市场采访、竞争对手分析等方法，深入了解了消费者的需求和偏好，以及市场上竞争对手的产品特点和销售策略。然后，我们根据市场调研的结果，及时向公司高层汇报，提出相应的产品升级和市场推广计划，取得了显著的市场份额增长。
二、市场推广工作
作为市场部副部长，我负责带领团队制定并执行市场推广计划。我们注重创新的市场推广方式，通过社交媒体、线上活动、线下活动等多种途径，提高产品知名度和美誉度。同时，我们还与合作伙伴开展联合推广活动，以扩大市场份额。通过数据分析和反馈调研，我们不断优化市场推广策略，实现了营销目标的高效达成。
三、团队管理
作为市场部副部长，我深知团队的管理与激励是推动工作的关键因素。因此，我注重培养团队成员的专业素养和团队合作精神。通过定期的团队例会和个人面谈，我与每个成员建立了良好的沟通和合作关系，激励他们不断学习和进取。同时，我鼓励团队成员提出建设性的意见和建议，以不断改进团队的工作效率和质量。
四、市场竞争分析
在市场竞争激烈的环境下，我积极主动进行市场竞争分析，不断关注行业动态和竞争对手的策略变化。通过市场份额、销售数据和用户反馈的综合分析，我及时调整公司的市场定位和产品策略，确保公司在市场中的竞争优势。我还组织团队参加行业研讨会和展览会，与同行业的专业人士进行交流和学习，不断提升团队的行业洞察力和创新能力。
五、品牌管理
作为市场部门的负责人之一，我积极参与公司的品牌管理工作。我们通过调研和分析，重新塑造了公司的品牌形象和核心价值观，并针对公司的目标消费群体进行了品牌定位。在产品设计和市场推广过程中，我们始终牢记品牌的价值和承诺，以保证产品的质量和售后服务的满意度。通过这一系列的品牌管理措施，我们成功提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。
小编认为，我作为市场部副部长，在过去一年里，通过市场调研、市场推广、团队管理、竞争分析和品牌管理等工作，取得了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，加强团队建设，深化市场调研，不断优化产品和营销策略，为公司的发展做出更大的贡献。
副部长工作报告(篇3)
20__年，在部长强有力的组织领导下，通过部门职工和全区宣传干部的共同努力，对内对外宣传和精神文明建设工作开展得有声有色，取得了新的进展，自己也在不断的学习和工作实践中得到锻炼和提高。下面，从以下三个方面对的学习和工作情况作简要的总结汇报。
注重政治理论、业务知识和综合知识的学习，结合工作实际，加强了对新媒体环境中的信息传播和舆论引导以及新时期精神文明建设工作的思路与方法等方面知识的学习，重点关注了《文明创建知识读本》、《精神文明报》等报刊和书籍，从学习中获得许多对当前和今后的工作都非常有益的知识。并努力把理论知识、书本知识应用到实际工作中，不断提高综合素质和业务工作能力。同时，积极做好基层干部的学习培训工作，年内，为宣传干部和基层干部做了如何提升媒体素养以及如何做好精神文明建设工作和提升职业道德等方面的辅导培训，一方面履行宣传部帮助指导强化资源整合，形成多部门的会商研究的舆情工作机制，处置了多起舆论风险高、可能引起社会关注的事件，妥善处理相关问题，促进公众情绪的理性表达和实际问题的解决。红塔区舆情工作荣获全省、全市舆情信息工作先进单位”称号。健全和完善党委、政府新闻发言人制度，加强指导培训，总结和推广好的经验和做法，加强新闻发言人队伍建设和管理，提升新闻发布规范化、科学化水平。
2、精神文明创新发展。下半年分管精神文明建设工作以来，尽快转变角色，以建设“美丽红塔区”为新的追求，扎实推进社会主义核心价值体系建设，深入开展思想道德建设和群众性精神文明创建活动。组织“我的中国梦”征文活动和“中国梦、高原情、红塔美”主题演讲比赛等教育实践活动，加深广大干部群众对中国梦的认识。开展“做一个爱祖国、爱家乡的人，做一个讲文明的人，做一个有爱心的人，做一个有道德的人”系列活动，培育和践行社会主义核心价值观。举办“讲文明 树新风”公益广告创意作品征集和传播活动，传递正能量，倡导文明新风。公民思想道德建设方面，开展以“文明新风进万家 美丽家园齐建设”为主题的“公民道德宣传日”系列活动，举办道德讲堂进行道德教育宣传，建立道德静习园、道德长廊、道德宣传广场等阵地，在全社会营造崇尚道德的良好氛围。组织省、市两级道德模范推荐和投票工作。推荐对象中，1人荣获云南省道德模范称号，3人荣获玉溪市道德模范称号。加强未成年人思想道德建设，引导未成年人参加道德实践。大力净化社会文化环境，营造有利于未成年人健康成长的良好氛围。做好“乡村学校少年宫”建设工作，北城、研和、李棋、冯井“乡村学校少年宫”建设和运转工作成效明显。深入开展群众性精神文明创建活动。对市级文明单位、文明社区、文明村进行审核上报。开展军警民共建活动，加强军民间的沟通交流，巩固军政军民和谐关系。广泛开展志愿服务活动，扩大志愿者队伍，李棋街道在全市首家成立乡、街道志愿者服务站。组织开展“生态文明——志愿者在行动”、“交通文明——志愿者在行动”、“关爱弱势群体——志愿者在行动”三大志愿服务活动。全面开展“抗旱保民生、送水解民忧——与雷锋精神同行 红塔区志愿者在行动”志愿服务。涌现出2名云南省学雷锋先进个人，2名玉溪市学雷锋优秀志愿者，2支玉溪市优秀志愿者服务队。组织开展“我们的节日”主题教育。“清明节”期间，开展网上祭英烈和到金钟山烈士陵园祭奠英烈士、重温入党誓词等革命传统教育。中秋国庆期间，举办文艺巡演、读书活动、摄影展等，丰富城乡群众节日文化生活。加强农村精神文明建设工作，深入开展“三下乡”、“四进社区”活动和“文明示范村”创建活动。凤凰街道灵秀社区上灵秀村、春和街道孙井社区小白井村、李棋街道玉河社区上郭井村创建市级文明示范村的成果得到巩固提升，春和街道黄草坝村委会田房村和李棋街道下赫社区下姚村的创建工作成效明显。
按照“先做人、再做事”的原则，端正品行，自觉遵守党的纪律，遵守国家的法律、法规，遵守工作制度和纪律，自觉加强党性锻炼，增强拒腐防变的能力。牢固树立认真踏实的工作作风，做到说实话，办实事，求实效，无论是对外接待，还是组织活动，都坚持“少花钱，多办事”的原则，勤俭节约。牢固树立大局意识，严于律己、宽以待人，努力做到容得人、行得正、学得勤、做得事。不该说的不说，不该做的不做，自觉维护班子和集体的团结。注意处理好两个关系：一是与领导的关系。当好参谋助手，多提合理化建议，全力维护领导的威信和核心
副部长工作报告(篇4)
进入社团联合会活动策划部已经一年多的时间了，对我来说，社联就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用！
举办丰富多彩的校园活动是学生会联合会的特色之一。活动策划部是开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。
首先，准备工作是否充分，将直接影响活动现场的效果。越早做充分的准备，现场遇到的问题就越少，活动就越顺利进行。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。
在活动策划部精干而严谨的工作氛围中，我明白一切都应该提前准备和完成。
时光滑过刀尖，因为社会交往的滋养，我不再像以前那样无知和天真。偶尔的回顾过去，社团招新、社团上课场地的安排和协调、社团晚会、社团成果展这一切都历历在目。在这些活动中，我们从未少过汗水和疲劳，但最终成功的喜悦使这些改变不再重要。
我的世界因为活动策划部而充实起来，只要看见有活动的宣传，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去审视一次活动。我开始觉得自己在学生活动中开始有了一点专业素养，对学生工作也有了一定的了解。这些变化在于活动策划部的培训。
只要你善于吸收，它总会为你提供足够的营养和阳光。生活在这样一片土地上，我感到很幸运。安理会为我们提供了丰富的资源和机会。
在这里，我开始真正地学习和成长。我很幸运认识了许多优秀的学生干部。从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。而且，社会的交往，温馨的家庭，也让我认识了很多朋友。
很高兴得到了师生们的认可和支持，让我继续在社联当干部，当上活动策划部和组织部主任。在接下来的工作中，我会更加努力！
杨艳平2016年1月5日
副部长工作报告(篇5)
在过去一个学期的工作中，作为我院学生会新一届体育部的副部长，能够积极协助我部的其他同事顺利完成各项工作，为学院的体育事业发展贡献自身的一份力量。我将从以下五个方面对上学期的工作，做一总结：
一、角色转换。 第五届团学诞生之际，也意味着新一届的体育部的诞生。而我也从干事的角色，开始向副部长的身份转变。从以前按照师兄师姐的指示工作到现在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的观点分析问题并有效解决问题。在与新一届干事的会面到现在一个学期的过去，慢慢的向干事传授自己的工作技能，也更多的向他们传递部门以及团学的工作理念和精神文化。
二、归档工作。在部门内部工作中，我主要负责部门资料归档的工作。在学期初的归档工作中，虽然出现了较大的问题，但在部门的各位委员以及上一届体育部的共同努力下，也顺利完成了对20xx年度的归档工作。经过此次的工作经验，也让我更清楚我部门对于归档工作的不足之处。在对资料的收集，以及活动证明中人员信息的准确性，需要更加留意。我部在对上一学期的归档工作总体上还是比较好的完成任务的，尤其在对于活动证明的信息核实方面，更加注重了信息的准确性。而在对于活动的组织策划中所有的资料，也进行了整理和保存，能够在以后的活动提供较好的借鉴作用。
三、赛事成绩的记录和统计。在各项体育赛事的开展中，我主要都是负责成绩记录和统计的工作。在院内新生篮球赛、院田径运动会中，都能够较好的完成成绩记录和统计的工作，并能够较好的保证零失误。缜密的工作态度以及与同事的默契配合，使得各项体育活动的开展都能够以一个较好的句号结束。在学校中的比赛，主要负责对我院的成绩以及竞争对手成绩的记录，以防出现成绩不符的情况，并为日后对我院体育队伍的发展和分析提供数据参考。
四、院篮球队组建和培训工作的跟进。在我院体育部常规队伍的组建和培训当中，我是主要负责女子篮球队的组建和训练工作。在选拔招新中，根据队长的要求，配合队伍对新生进行选拔。此外在常规训练中，听取队员的意见，并不断提供为队伍服务的质量，有效保证队伍的后勤工作质量。
五、工作中的不足之处。经过一个学期的工作，虽然在各个方面都有了较好的发展，但是也存在着较多不足的地方。在角色转换方面，我将放宽对工作的度，将更多的实践机会给予干事，并努力向干事传授自身在工作中所收获的经验。鼓励干事多思、多做，让他们从实践中发现问题，并指导他们解决问题。在归档工作和成绩记录和统计方面，坚持一贯缜密的工作态度，保证部门资料的传承和赛事结果的准确度。在对院队组建和培训工作方面，改变墨守成规的思维，并不断寻求新的高效的方法，不断推进队伍的向前发展。我将继续努力，扬长避短，不断纠正自身的不足之处，改进自身的工作方法，为学院的体育事业贡献自身的一份力量。
财务部副部长述职报告1500字5篇
时间也是易逝的，这一段时间的工作就这样结束了。下面到了我们正式写自己的岗位述职报告的时候了。述职报告是对自己在任职期间所做的成绩与不足。你知道如何写一份漂亮的岗位述职报告吗？下面是述职报告之家的编辑为大家整理的“财务部副部长述职报告”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务部副部长述职报告 篇1
尊敬的领导：
转眼间，20xx年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期财务工作总结：
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段（2xxx年—20xx年）：
20xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了xxx管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与"专业人"之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
"勤能补拙"，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗。
第二阶段（20xx年—20xx年）：发展阶段：
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的"亲爱的VILLA"管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。
第三阶段（20xx年—现在），不断提升阶段：
20xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。
20xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获：
在××工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
（五）只有保持心态平和，"取人之长、补己之短"，才能不断提高、取得进步。
三、确立工作目标，加强协作。
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
1、做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。
3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
我的述职完毕，谢谢大家！
述职人：xxx
20xx年x月x日
财务部副部长述职报告 篇2
我自年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20xx万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的.原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持：一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。
一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。
最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。
当然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开始，财务管理的工作还有很多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的，我相信，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心配合下，财务工作会更出色，公司会走的更远。
财务部副部长述职报告 篇3
xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。
现对所做的工作作简要。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。
2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立2xxx年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。
3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。
4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核办法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素质和能力。
5、全面推行事业部核算。2xxx年母线公司开始试行事业部核算，xx年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制，准确考核各事业部业绩，财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额，控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，督促及时归集各事业部费用，减少费用延迟报销，减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，根据实际成本情况，详细分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，减少合同成本漏报、虚报，准确核算各合同真实成本，为业务费结算提供真实资料。
财务部副部长述职报告 篇4
尊敬的领导：
转眼间，20xx年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期财务工作总结：
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段（2xxx年—20xx年）：
20xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了xxx管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与"专业人"之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
"勤能补拙"，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的.配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗。
第二阶段（20xx年—20xx年）：发展阶段：
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的"亲爱的VILLA"管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。
第三阶段（20xx年—现在），不断提升阶段：
20xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。
20xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获：
在××工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
（五）只有保持心态平和，"取人之长、补己之短"，才能不断提高、取得进步。
三、确立工作目标，加强协作。
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
1、做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。
3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
我的述职完毕，谢谢大家！
述职人：xxx
20xx年x月x日
财务部副部长述职报告 篇5
尊敬的领导：
我自20xx年1月份到公司担任财务一职，到现在已有一年的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要的述职报告：
一、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、拟定财务管理制度以及报销流程，并针对全体员工进行培训等工作；
2、为方便数据管理，经过多方渠道，找到了适合公司的斗拱云管理软件，将公司经营数据数字化管理，并针对这款软件联系客服，组织公司员工培训；
3、7月份贷款150万，保证现金流量处于良性循环状态。
4、从记账公司收回账簿；
5、协助公司把工作场所搬到新的工作地点，对接新场所的房租、物业等，并梳理主体公司的股权架构，注册新的母公司及两个有限合伙企业；
二、发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。
现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
三、20xx年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。
1、内部财务数据报表以及支出报表尚不完善；
2、员工未能很好的使用斗拱云管理软件；
3、有关制度和规定执行力度不够；
4、在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。
四、20xx年工作规划
1、全面深化推进斗拱云管理软件，加强公司经营数据数字化管理；
2、梳理各公司的内部财务数据报表以及重新优化公司的日常支出报表；
3、完成主体公司的股权变更；
4、全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力；
5、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价；
6、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作；
7、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升；
8、推动申报知识产权；
9、拿回记账公司手中的所有账簿；
10、融资，开始新一轮的“补血”行动
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
部长述职报告精选
一般而言，有付出才会有回报，在平凡的工作中。报告与我们更加密不可分，写一份高质量的报告也是对自己的充分肯定。如果您对“部长述职报告”感兴趣不妨来看看这篇文章，本文仅供参考希望能够为您提供一些有用的信息！
部长述职报告【篇1】
根据组织的安排，x年x月，我从县xx调入xx任武装部长。党和人民的信任，使我更充分地认识到自己的责任重大。回顾一年来的工作，在镇党委、政府的正确领导下，党委班子成员团结一致，齐心协力共谋xx的和谐发展。作为一名共产党员、武装部长，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，紧紧围绕全镇“xx”工作思路，贯彻执行党在新时期武装工作的各项方针、政策，恪尽职守，努力工作，取得了一定的成绩。现将履职情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
一、加强理论学习，不断提高自身理论水平和业务素质知识的更新是提高自身素质的前提
为了更好地完成自己所担负的各项工作任务，必须不断地学习，不断提高自己的政策理论水平和本职业务能力。一年来，我始终坚持自学为主，积极参加县武装部和乡党委组织的学习，一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的方针、政策，正确领会上级的文件、指示，思想上、政治上与党中央和上级党组织保持一致；二是学习十六大精神和《党章》、党报党刊，学习国家的法律法规，牢记全心全意为人民服务的宗旨，在工作和生活中自觉用党的政策、纪律和国家的法律法规来指导、约束自己；三是学习《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》、《西北民兵》和武装工作的本职业务，学习军分区“加强领导，从严治官”的一系列要求，树立正确的世界观、人生观。在实践中我体会到，干部素质的提高是干好工作的基础，因此，我在抓紧自身学习的同时，也注意抓好民兵干部的学习，重视民兵干部综合素质的提高。
二、热爱人民武装事业，扎扎实实干好本职工作
1、基层民兵组织建设。认真搞好民兵政治教育，不断提高全民国防观念。使全镇广大群众及适龄青年积极支持和参加每年的民兵整组工作，促进了我镇民兵整组工作的顺利开展。针对我镇村委换届后，部份民兵连长作了调整，我们采取多种形式，对民兵干部进行政治和业务培训，以提高他们的军政和业务素质。为了合理调整民兵组织，精干民兵队伍，根据上级的有关指示和要求，我们严格按照组织落实、训练有素、制度健全、反应快速、召之即来、来之能战，战之能胜的要求。认真抓好组织整顿工作。严格按照民兵条件进行审查，确保民兵的政治质量，做到人员落实，队伍纯洁。通过整组，我镇现有民兵xx人，其中基干民兵xx人，普通民兵xx人，组建了的民兵应急分队，出台了相应的预案。
2、征兵工作。征兵工作开始后，我镇及时召开全镇三级干部会议，明确今年征兵工作的任务目标，研究制定了征兵工作实施方案，向各村下达目标任务，明确了征兵工作各项程序；积极发动村“两委”干部到适龄青年村民家中做宣传，并利用广播、标语、板报、会议等多种形式广泛深入宣传。镇人武部干部在镇区内主要街道悬挂横幅x条，在xxx门口、职中门口及街道流动人口密集的地方粘贴大型喷绘征兵公告x张，书写征兵宣传标语xx余副，复印县宣传资料100余份，召开广播会18次，邀请县人武部流动宣传车宣传一天。尤其是针对部分适龄青年做了大量的政策宣传和解释工作，激发广大适龄青年参军报国的积极性和自觉性，使征兵工作家喻户晓、深入人心。征兵工作中，我们始终坚持原则，廉洁征兵，增加透明度，接受社会各界的'监督。凡是政审、体检有问题的一个也不带到县体检站，任何人说情也不放行，保证到县的体检站后有充分筛选的余地。对政审、体检双合格人员和他们的家属做好思想工作，进行入伍前的政治教育，树立当兵尽义务、扛枪为人民的思想，使他们端正入伍动机，从而杜绝思想退兵的可能性。xx年的征兵工作，由于领导重视，工作人员认真负责，各部门协调配合，广大适龄青年的积极参与，我镇向部队输送了xx名优秀青年，超额完成了县上下达的征兵任务。
三、主抓及包片工作，成绩显著
农村工作是上面千条线，下面一根针，每一个环节都离不开党委、政府及各部门的协调配合。因此，我在干好本职工作的同时，积极参加党委、政府的中心工作。合理安排时间，做到本职工作和中心工作两不误。xx年我主抓林业工作，包x片，联系x村。一年以来，我主要抓了以下几项工作：
1、林业工作
集体林权制度改革是一项政策性强，涉及面广，情况复杂，工作艰巨的系统工程。自从我分管此项工作以来，着重加强学习林改有关政策、法律，严格按照林改工作程序，做到依法办事。其次，加大林权纠纷调处力度，扩大改革面，维护林农的合法权益和林区的社会稳定。调处林改纠纷1起，真正做到了依法办事和阳光作业。目前，我镇xx个村得林改工作已全面完成，共签订承包合同xx份，落实林改面积xx亩，集体统一经营xx亩，已拍卖林地、宜林荒山xx亩。结合秋季植树造林工作，全县秋造会议召开以后。我镇早动员、早部署、早安排，完成了伏xx基地抚育工作，xx行道树管护工作，重点清查统计了的04年、05年、06年退耕还林面积缺苗情况。为各村发放了《森林防火条例》，制定出台了护林防火预案，真正做到预防为主，防灭结合的科学管理制度。
2、合作医疗收缴
积极组织宣传，结合一卡通工作，上门入户，摸清底子，xx片的参合率最终达到了xx%，圆满完成了本年度的工作任务。
3、梯田建设
组织发动xx片广大干群高质量完成了长治任务。
4、村庄环境治理及交通道路建设
今年xx月份到xx镇以后，结合我镇实际情况，以村庄环境治理及道路交通建设为契机，组织广大干部群众整修xx公里，田间道路x公里。修建沼气池x余座，落实改厕、改圈x余座，有效的改善了脏、乱、差的现象。得到了广大群众的一致好评。改善了农村面貌，方便了群众生活。
5、劳务输转工作
坚持把劳务输转作为调整农村经济结构、转移富裕劳动力、增加农民收入的重要途径，加强职业技能培训和法律咨询服务，实现了劳务输转规模和质量效益的新突破。今年共有x名劳务人员赴北京、上海、广州等地务工。其中有组织输送x多人，劳务总收入达x多万元。农民从事非农产业的人数达到了x人，有效的增加了农民收入。
6、x区征地工作
我负责x的征地工作。从放线、摸底、前期宣传、到开群众会、排查矛盾纠纷、入户签协议，每项工作我都认真对待，亲力亲为。在征地组成员的精诚团结下，在村社干部的紧密配合下，截止目前，我负责的x村共xx户已签订协议x户，工作进展比较顺利。
四、存在问题
一是理论学习抓的还是不紧，政策理论水平还不能完全适应工作的需要。
二是对人民武装专业知识掌握的还不多，指导工作的针对性不强。
三是参谋助手作用发挥不好，献计献策少，工作中请示汇报仍然不够积极主动。
五、今后的努力方向
1、加强理论学习，打牢理论基础。学习是一项永远的任务，只有加强学习，才能不断进步。
2、加强党性修养，增强党性观念，强化宗旨意识，坚定理想信念。克服缺点，廉洁自律。绝不利用职权为个人谋取私利，绝不干有损国家和人民的事情。清清白白做人，堂堂正正办事。在各项工作中起模范带头作用。
3、搞好团结，维护党委班子的集体形象，维护主要领导的威信，工作中顾全大局，要经常深入群众调查了解实际问题，为领导决策当好参谋。
4、充分发挥基层武装部的职能作用，加强全镇民兵预备役人员的素质教育，加强全民国防意识教育和民兵科目训练，为抢险救灾等意外突发事件打下良好基础。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
部长述职报告【篇2】
尊敬的老师、亲爱的同学们：
您们好!
光阴荏苒，岁月如梭。这个学期转眼间就过了四个月。我很荣幸加入了学生会这个大家庭，同时也感谢各位老师的帮助以及同学们的配合。学生会的宗旨是维护学生权益，是老师与学生们沟通的桥梁，作为学生会的一名成员，我们需要以务实的态度、饱满的热情和旺盛的精力去对待本职工作，要用高要求、高标准、高效率来作为行为准则。
回首过去，把握现在，展望未来，办公室全体成员将继续努力，不断提升自我，把工作做的更好。接下来将从三个方面汇报工作。
一、回首过去
学生会办公室是学生会的枢纽，也因为部门的性质体现出了这一点。学生会办公室负责传达主席团的通知以及学生会的信息，与其他各部门的沟通交流，每一个活动都会有学生会办公室的身影，或者台前或者幕后，这也是学生会办公室让各部门信服的原因。
本学期工作从火车站迎新开始，迎接新生;接下来就是校学生会招新工作的进行，首先是部门招新地方的划分，帐篷、桌椅的的分发，报名表、各部门职责、各部门的招新喷绘、学生会官方二维码的准备，面试的时间、地点、评分表等都属于学生会办公室的工作内容。
学生会办公室主要工作是制发“学发文件”和物品采购，每一份“学发文件”的背后都是办公室的精血，“学发文件”全称是“xx学院学生会件”。学发文件是要发至每个学院学生会的，所以在它打印之前都是审核一遍又一遍。每一次活动后面总是有一群黑衣人，而办公室就是其中一员，活动背后都有办公室的身影，举办活动需要先向分管主席签字同意，再找团委老师签字盖章同意，最后与活动策划书交至学生会办公室存档，活动结束后该部门需交活动总结至学生会办公室存档。每一次的例会内容办公室都会做好会议记录，以便日后查阅。办公室负责采购各部门举办活动所需的各种物品，也负责xx校区的学术报告厅的日常管理，每一次活动开始前、活动期间、活动收尾阶段办公室都会全程陪伴，帮忙布置会场、维持秩序、处理突发事件等等。
二、把握现在
办公室是一个需要随时需要待命上岗的部门，办公室的成员们都为之拒绝各种社交活动，只为更好的配合其他部门的活动开展，在这其中可能办公室会有做的不足的地方，也希望各部门能谅解，也希望各部门能更配合办公室的工作，多多帮助和沟通。
三、展望未来
在接下来的日子里，办公室将会更完善部门职能，同时努力维护学生会的日常运行，加强与各部门的配合，全心全意为同学们服务，把各部门更紧密地联系在一起!
述职人：xxx
20xx年x月x日
部长述职报告【篇3】
标题：生产采购部长述职报告
一、工作概述
在过去一年的工作中，我担任公司生产采购部长一职。在这个职位上，我致力于提升公司的生产采购效率，确保原材料的供应充足和生产线的运转顺畅。我与团队紧密合作，开展一系列采购活动，并积极寻求新的供应渠道和合作机会。下面，我将详细介绍我在不同方面的工作成果。
二、采购流程优化
为了优化采购流程，我与团队一起进行了一系列改进工作。首先，我们建立了供应商评估体系，对潜在供应商进行严格筛选和评估，确保其能够提供高质量的原材料和及时的交货。其次，我们引入了电子采购平台，实现了线上订购和审批流程的自动化，提高了采购效率和准确性。同时，我们还与供应商建立了长期合作关系，通过签订长期合同，确保了原材料的稳定供应并获得了更有竞争力的价格。
三、供应链管理
为了确保原材料的供应充足和生产线的连续运作，我与团队密切合作，建立了健全的供应链管理系统。我们与国内外供应商保持良好的沟通，及时了解市场动态和价格变化，以便及时调整采购计划和成本控制。我们还与物流公司建立了紧密的合作关系，确保原材料和成品的及时运输。
四、成本控制
在过去一年中，我与我的团队一起致力于降低采购成本。我们通过与供应商洽谈、比价、合同谈判等方式，有效降低了采购成本，并且保持了原材料的质量。此外，我们还通过减少库存和定期清理过期物料，控制了库存成本。这些措施不仅减少了公司的经营开支，还提高了公司的竞争力。
五、团队建设
作为生产采购部长，我重视团队建设和人才培养。我与团队成员保持良好的沟通和协作，定期组织团队会议，分享工作经验和学习资料。我还根据团队成员的特长和发展需求，合理分配工作任务，并提供培训和提升机会，激励他们提高工作效率和专业能力。通过有效的团队协作和人才培养，我们取得了许多成功的项目和成果。
六、工作总结
通过我的努力和团队的配合，公司的生产采购工作取得了显著的成果。采购流程优化、供应链管理、成本控制等方面的工作，使公司在原材料采购方面更加高效和可靠。团队建设和人才培养的工作，为公司提供了一支高素质的采购团队。我将继续努力，不断提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我的生产采购部长述职报告，感谢您的关注。
部长述职报告【篇4】
国企部门部长年终述职报告
作为国企部门部长，一年来我秉持着责任和使命感，努力工作，为国家企业发展做出了不懈努力。在年终述职报告中，我将详细具体且生动地总结了部门的工作情况，以下是报告的主要内容。
首先，我针对本年度部门的工作目标和任务进行了回顾。在这一年中，作为国企部门部长，我明确了部门的发展方向和目标，制定了一系列具体的工作任务。我认真组织团队，分解任务，确保每个项目都有明确的责任人和具体的实施计划。
其次，我详细介绍了部门在各项业务领域的工作进展。比如，在市场开拓方面，我带领团队积极推进了市场调研和数据分析工作，为企业的市场拓展提供了有效的支持。同时，我主导了一系列大型项目的谈判和落地工作，成功地促成了一批重要项目的签约和启动。
另外，我重点强调了部门在人才培养和团队建设方面的努力。我深知，一个团队的发展离不开每个成员的努力和奉献。因此，我积极推行了一系列人才培养计划，通过培训、交流和激励激发团队成员的潜力。我注重员工的职业规划和心理健康，通过定期的个别面谈和团队活动，不仅提高了员工的工作效率，也增强了他们的凝聚力和归属感。
在报告中，我还详细展示了部门在环境保护和社会责任方面的努力。作为国有企业，我们积极响应国家的环境保护政策，制定和实施了一系列的环境保护措施，并取得了显著的成果。同时，我们也在社会责任方面做了大量的工作，参与公益活动、捐助困难群体等，积极承担起企业应尽的社会责任。
最后，我总结了一年来的工作成果，并提出了对未来的展望和发展方向。通过一年的努力，部门取得了一系列的重要成果，在公司的发展和运营稳定方面做出了积极贡献。然而，我们也要清醒地认识到自己存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和发展策略。
在年终述职报告中，我充分展示了部门的工作情况和成绩，也体现了我的责任心和才干。通过这份报告，我希望能够向上级领导和全体员工展示部门的工作成果，传达我的决心和愿景，激发大家的工作热情和创造力，共同推动国企的健康发展。
热搜总结: 学生会部长、副部长述职报告
作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了落实工作目标，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？下面是小编帮大家编辑的《热搜总结: 学生会部长、副部长述职报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。
各位老师，各位主席：
按照要求，我代表组织培训部向各位作述职报告。
自20xx年10月15日第32届学生会各部部长副部长拟任用名单公布以来，我担任第32届学生会秘书处组织培训部副部长已经一个学期了。在过去的一学期里，我在各位老师及同学的帮助下一边熟悉组织培训部的各项职能和工作流程，一边参与了组织培训部主办和参与的各项活动，既有收获，也发现了不足。根据此次述职要求，我主要汇报三方面的情况，请审议。
一、履行职责完成工作的情况
上学期组织培训部主要进行的工作如下：
（一）组织青马工程的开展和实施
1、前期准备
协助分管老师下发青马工程相关通知；统计核对各学院上报人员信息并分班；安排培训开展流程；与分管老师沟通安排授课老师及授课时间；协调其他部门辅助开展活动；
2、活动开展
举行开班仪式；每日授课跟进；组织开展分组讨论；协助举办体育节（趣味运动会）；参与素质拓展活动；
3、后续跟进
制作并发放结业证书；评选优秀学员；参与相关活动新闻稿的写作；
（二）举办团支书达人秀评选活动
1、前期准备
协助分管老师下发开展团支书评选活动的相关通知；统计各学院上报人员信息；安排活动开展流程；组织参赛人员分组抽签；对进入决赛的选手进行艺术指导和节目编排；准备奖牌、证书及其他会场陈设物品；准备并下发复赛决赛题库；组织选手及其他参与人员进行决赛彩排；
2、活动开展
按流程举办初赛复赛；协调其他部门辅助举办决赛；
3、后续跟进
为活动新闻稿的写作提供相关材料；为获奖选手发放荣誉证书；
（三）参加第32届学生会新干事选拔面试
1、统计报名信息，设计面试问题以考察面试人员综合素质
2、与其他部门统一开展面试工作，挑选表现优秀者进入复试及第三轮面试
3、上报面试通过名单
（四）参加各学院举办的团日活动
受各学院的邀请参加团日活动并作会议记录。
（五）进行团关系转入及团费收缴
收缴20xx级、20xx级团员的团员证，为20xx级团员办理团关系转入，为入团积极分子办理入团手续，并为下学期20xx级团员团关系转出做准备工作。同时与各学院团总支积极联系，收缴20xx——20xx年团费。
（六）协助其他部门开展活动
二、工作中存在的问题和提出的整改措施
在开展工作的过程中我们发现了一些不足：
1、工作缺乏整体规划，活动开展时间集中，导致人员不足，一人负责多个方面，时间无法协调。
2、活动流程规划不够细致完善，经常改变流程，导致参与人员无所适从。
3、缺乏举办大型活动的经验，导致前期准备工作不充分，许多细节没有想到，需要临场决定，影响活动开展。
4、与各部门及负责人之间沟通不畅。
针对以上不足，我们提出了以下整改方案：
1、定期召开例会，总结不足并将未来工作排出时间表，责任到人；加快对新干事的培训，尽快熟悉部门工作。
2、开展活动前召开准备会议，群策群力，对活动中需要注意的细节进行汇总；多方面征求意见，从细节上完善工作计划及活动流程。
3、积极参加其他部门及各学院举办的大型活动，并与活动负责人进行交流，发现不足，汲取经验。
4、加强与其他部门的交流与沟通，定期举行会议，对需要不同部门协助开展的活动及工作及时进行通报。
三、在新学期开始的时候，组织培训部暂时确定了以下几项工作任务：
1、协助相关部门办好女生节系列活动
2、积极督促各学院结合各院情况及各月不同主题开展主题团日活动
3、为20xx级团员办理团关系转出
4、做好20xx年团员信息录入工作
5、协助老师做好五四表彰相关工作
在各位老师的指导下，在学生会其他部门的帮助下，在组织培训部的全体同学一起努力下，我们共同完成了上学期的工作，在此向各位老师及同学表示深深的谢意，谢谢大家。尽管工作有所不足，活动效果也不太尽如人意，但通过过去一学期的工作，我们丰富了举办大型活动的经验，懂得了合理安排时间，提高了工作效率，更加懂得了团结协作的重要性。在接下来的工作里，我们一定会吸取上学期工作中的经验教训，补足不足，更好的服务师生，奉献校园。
部长述职报告范文合集7篇
时间在指尖悄然而逝，马上我们就要迎来新一年的工作了。我们即将面临写述职报告的工作。述职报告的写作者也不仅仅局限于那些具备应用写作能力的文秘人员，而是具有较大的普遍性。你知道怎么写岗位述职报告才最有效率吗？根据你的需要，我们精心整理了部长述职报告范文，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
部长述职报告范文 篇1
尊敬的领导、同事们：
上午好!
做一名优秀的财务人员”是我自踏入征稽系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在处所领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准.严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下：
一、思想上积极上进，武装头脑
能够以积极的态度认真参加局处所组织的政治理论和业务学习培训，检查了自己的工作并写出了学习心得，积极向组织靠拢，主动开展批评和自我批评。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了我们下一步工作目标和任务，很有收获。
二、业务上不断积累，提高素质
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针.政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。
三、工作中兢兢业业，尽职尽责
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。
自己在目前工作岗位上已工作了十五六年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。
1、用心
在目前的形式下，在目前形式下，对于征稽人员的要求越来越高，而用心工作始终是征管工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度，认真做到征管、稽查、财务“三对口”。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面、及时、准确的反映。
2、负责
加强个人责任心培养，真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，经过多年的锻炼，我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热情和责任感完成各项工作任务。
3、创新
对处.所决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。
四、存在的问题和今后的努力方向
回顾一年来的工作，虽说取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之处：
一是学习不够踏实;
二是处理棘手事情信心不够，需进一步改进;
三是开创性的工作开展的不多。
针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。
述职人：_x
20_年_月_日
部长述职报告范文 篇2
销售部长的述职报告篇120xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的三个地州认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、20xx年销售工作取得的成绩
20xx年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成炸药销量29071.9吨，比去年增加3000吨。
二、认真努力，积极做好销售各项工作
销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了以下几面工作：
(一)做好市场调研，目标责任分解到位
年初，我结合公司的销售计划，对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况，把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员，保证的销售工作稳步的开展。
(二)抓好队伍建设，全力做好销售工作
要搞好民爆产品的销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。
(三)强化服务工作，提高客户认知度
为满足客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识，强化在销售工作中的服务意识，不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能，确保客户满意。
20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与公司的要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。
销售部长的述职报告篇2尊敬的董事会及酒店领导：
从我到花源工作以来，花源培养了我。我和花源在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入花源营销部这个重要的工作岗位，在营销部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉，是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料，帮助决策者经营和管理企业。一个酒店必须要以营销为龙头，以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件，才能得以生存。
为进一步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势，我部对本酒店以及周边市场进行了一系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况，以便于为酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。
酒店开业以来，营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了一系列的调查，在现有的协议客户中仅有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客源的流失使我感到营销力度的不足，在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时，对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络，进行回访，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。
在进)行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了一片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展，纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定不足。但他们拥有一大批忠诚的客户，并在价格上也占有相当大的优势。
市场竞争是残酷的，我们店的规模以及装饰风格以及形成一定的模式。目前的当务之急是如何稳定现有资源增加新的资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的开发管理与利用和服务质量的好坏则是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有发展。因此我酒店要占领市场更好的发展，首先就要注重人才的培养注重员工的培训，全面的提高员工的素质。服务技能技巧和服务意识。从而使我酒店真正达到星级水平。给客人温馨舒适的感觉，留住客人的目的。从而达到经济效益与社会效益双丰收的经营目的。
综上所述目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识，为客人提供特色服务。(餐饮特色和服务特色以及酒店特色)个性化服务针对性服务，以及亲情化服务。始终坚持100—120的服务原则。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平，从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源，打造最新的花源品牌形象和营造花源企业文化，占领市场的最终目的。
述职人：
20xx年xx月xx日
销售部长的述职报告篇3各位领导，各位同事：
你们好！我主要工作是协助客户经理完成各项工作目标，现担任销售部经理，负责四川南部重点二批的维护，任务目标的分解，制定销售推广计划并组织实施，把控渠道库存，及时了解病虫害发生情况并推荐配方；以及终端信息反馈、终端客情关系的维护。从年初到现在的5个多月里，在Manager万和Manager范的指导和支持下，我经历了从规划市场，分解任务，到关键零售店和二批的筛选，从启动会的筹划和召开，到站店促销，下乡送药；从下田剥虫子到建立示范田；从川南市场的淡出到川北市场的重点支持；从前期的压货到后期的把控渠道库存。一路走来，不知不觉中竟然经历了那么多，这次述职让我意识到了自己的成长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。
一、半年来的工作情况和任务完成情况
从图中可以看出xx和xx的销量没有明显的差距。其中有两个原因不可忽视，第一，xx的持续干旱，罕见的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地区的农业损失惨重，甚至很多地方造成了人畜饮水困难。川南由于地处丘陵地带，缺乏灌溉用水，加之春旱导致了超过50%的水稻没有移栽；而持续50天以上的夏旱导致了近20%的水稻旱死在大田里，截止200x年7月川南的水稻面积比200x年减少了六成以上。第二，200x年的数据是全年数据，而20x年是截止6月30号的数据，那么在下半年HSJ、JK、DC和FXB的销量还有上升的空间。
总体来说，我个人对川南的销售情况还是比较满意的，在水稻面积减少60%的情况下还保持并超过了去年的销量。这虽然并不能算什么成就，但作为川南片区的负责人，这也算对我的一种安慰。
川南能够支撑到750件的销量，其实最应该感谢的是Manager万。还没下市场的时候，Manager万就开始指导我做市场规划，虽然那时规划的是川北市场，但正是经历了这个过程，我才开始从大局来看市场，从整体来把握工作的重点，这为全年的工作定了方向，打下了基础。
部长述职报告范文 篇3
述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
转眼间，20xx年就要过去了，自从去年12月26日来到XX项目部担任工程部长一职，到现在刚好有一年时间了，回想今年工作中的点点滴滴，我可以说是在忙碌中不断进步的。我毕业于XX年，在XXX工作的.一年中，主要学习了和一线工人的沟通和现场的管理，之后在XXX工作的一年半时间，主要学习了桥梁的施工与管理以及与业主、监理、同事的沟通，在20xx年底，我怀着满腔的热情来到了XXX项目部，因为经过在东北一年多的学习与锻炼，XX为我提供了一个展示自己和检验自己的空间，领导也对我抱了很大的期望。
投入工作前期，我协助XX完成了施工组织设计的编制、工程分部分项的划分、施工图纸的审核、工程量清单的复核等工作，之后主要是各工序施工方案的编制，开工报告的编制等。
施工进度方面，截至本月初，全线13座桥共动工6座，其中桩基完成184根，地系梁15个，承台1个，墩柱34根，盖梁4个，梁片预制共352片，已完成88片。各类涵洞共完成49座，盖板预制423块。完成填方74.5万方，挖方82万方，另完成台背回填3.4万方。
作为工程部长，很重要的一个职责就是管理好部门人员。工程部是个年轻的部门，平均年龄也就二十五、六岁，年轻人最大的特点就是有激情，有活力，有个性。但与此同时，年轻人也具有经验不足，贪玩等特点。由于施工技术经验以及临机处理问题能力不足，现场施工过程中也出现过一些小问题，但是我对现场技术员的要求从来就是，在细心多问的基础上，大胆干，放开干，发现错误及时改正，不断总结经验，要吃一堑长一智。我常鼓励他们多提出问题，我也尽可能多的把我以前的施工经验分享给他们，以便于他们少走弯路，更好的控制好现场施工。在我看来，工程部是一个很和协的团队，很团结的团队，部门同事之间相互帮助，相互学习，在有任务需要完成时，可以加班加点，突击完成，在10月份交通部检查以及清淤资料编写时，就充分体现出了团队合作精神以及突击作业的能力。
协调沟通方面，我经常和部门人员及监理沟通，对现场技术员严格要求，不断提醒每个现场技术人员，要树立主人公思想，防患于未然，尽职尽责，确保工程质量。在监理人员提出问题时，分析问题原因，并及时与现场沟通，提出解决办法，并且避免同样问题再次发生。在一些施工方案方面，及时与监理沟通，共通制订切实可行的施工方法，以便现场能够在保证质量的前提下能够更快更简单的施工。
在个人方面，我不断总结工作中的不足，不断提高自己。在路基施工过程中，在内业资料整理程中，在开工报告及施工方案的编制过程中，我都学到了很多东西，明显感觉到了自身综合素质的提高。在闲暇时间，我经常翻看招标文件、施工规范，充分利用网络资源，学习一些常用的软件，以便更好的用于施工管理过程中。思想方面我严格执行项目部的各种规章制度，积极向组织靠拢，严格律已。
在我的工作中也存在了不少问题，最主要体现在经验不足，执行落实力不够，对下管理松懈等方面。由于首次接触路基土石方施工，导致前期现场数据收集不齐，内业资料整理滞后等现象。由于对内业及文件方面重视程度不够，经常造成文件上报不及时，多次被批评。由于对部门人员管理松懈，又刚好碰到连续几个月雨季，导致整体工作不积极，内业资料上报不及时等现象。又由于现场主管工程师变动比较频繁，交接不到位，导致部分段落施工比较混乱。对于以上问题我感到很愧疚。
20xx年马上就要过去，在总结以往不足的基础上，更重要的是下一步如何去改正这些不足，解决以前存在的问题，怎样更好的进行下一步的工作。下一步我主要有以下想法：
第一，克服自身存在一些缺点，提高自身工作积极性，从我做起，起到带头作用，多和部门人员沟通，尽力解决弟兄们存在的困难，提高部门整体凝聚力，发挥出年轻团体应有的激情。
第二，多下工地，多跑一线，了解并帮助解决现场施工过程中出现的困难，多发现现场存在的问题，指导现场施工，尽可能使问题解决在萌芽阶段。
第三，多组织部门人员相互交流，相互学习，以便共同提高，以使他们能够更好的指导现场施工。
第四，加强和施工队的沟通，多了解他们存在的问题，提高服务意识，尽量为现场施工创造更好的环境。
相信在领导的关心帮助下，在兄弟们的团结支持下，工程部的工作能够越做越好！
部长述职报告范文 篇4
尊敬的校领导：
在这一年多的时间里，我有幸和我的同事一起亲历了__大学起步发展的历程，有幸和我的同事一起描绘着学校宣传事业的蓝图，有幸和我的同事一起在朝夕相处的工作中成了志同道合的朋友。这是一段忙碌而充实的岁月，也是一段美好而难忘的记忆。以下是我的述职报告。
一、当好助手，以创新思维抓好分管工作
现职期间，我主要是协助部长分管新闻中心的工作。新闻中心是个新建机构，必须以创新思维推动工作。在建设中，我们提出了“高起点，严要求、做精品、创一流”的奋斗目标和“立足现实、整合资源、巧抓机遇、稳步发展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造势不造假”的工作原则。校内各媒体较好地把握了舆论导向，较好地配合了学校的中心工作，较好地贯彻了服务基层、服务中心的思想，圆满完成了各项任务。特别是在合校、校庆、文明建设、学科建设、人才建设、文化建设等重大活动和重点工作中，都较好地发挥了宣传媒体不可替代的作用。
二、整合资源，做巧做好校庆宣传工作
校庆是学校的一件大事，也是我工作中一段难得的经历。在这段时间里，我作为校庆宣传组副组长，有幸参与了校庆宣传的整体策划和组织协调。校庆宣传准备时间短，工作任务重，要求水平高，再加上刚刚合校不久，工作面临着许多困难。宣传组提出“以校庆为题材、以媒体为依托、以政府为后盾、以校友为联络”的工作思路。精心策划、整合资源、周密组织，迅速打开了校庆宣传轰轰烈烈的局面。
三、精心策划，积极投身大学文化建设工程
学校启动大学文化建设工程，本人参与了整个工程的策划设计，执笔起草了学校关于加强大学文化建设的意见，是形象标识与对外宣传项目组成员，并担任项目组秘书。该项目启动以来，整体工作进展顺利。学校形象片制作已完成大半，插页画册完成了资料收集、文稿校译、版式设计等工作；特别是项目组精心策划的徽标征集活动，得到了广大师生和校外人士的热情响应，对展示学校形象、扩大学校影响、提高学校的知名度和美誉度，都有着积极影响。
这些工作许多是我们大家共同完成的，特别是取得的这些成绩，是领导关心支持的结果，也是大家勤勤恳恳、默默奉献的结果。在此，我由衷地感谢大家这些年来对我工作的支持和对我本人的帮助。
此致
敬礼！
述职人：
部长述职报告范文 篇5
尊敬的赵总经理：
20xx年对于我们采供部而言是相对以往较为忙碌的一年，采购量的加大、物资需求的时间紧迫、物价的不断上涨等各方面的因素给我们的工作带来了很大的挑战。成本的控制、供方质量的控制、仓库磅房的管理等等工作都让我们面临着一系列的重压。但是，采供部门上下一心，团结共进，敢于决策，迎难而上，不断完善内部管理，加大对外联系力度，终于顺利完成目标任务，为公司的生产供上所需物资。面对近在眼前的20xx年，我们将继续发扬吃苦耐劳精神，不断完善自我，加强采购知识，以确保低价购得最优质的物料，并及时关注市场变化，提前做好各种预防工作，保障生产所需的及时供应。现将采供部20xx年度工作总结如下：
一、具体工作方面
采供部主要采购对象为备品配件和原材料，以及兼管仓库磅房工作。为了能够提交满意的答卷，我们主要从以下几方面，将采供部工作落实：
一是以“物美价廉“为标准，落实备品配件采购工作。为了将采购成本降到最低，我们坚持货比三家，从价格、质量、商家信誉等方面进行多次比对，并及时安排专人负责质量跟踪，多途径、多形式的了解产品的质量，最后从中选取“物美价廉”的产品。坚决从源头上杜绝，因原料质量问题而存在隐患。截止11月25日采购备品配件类共计228万余元。其中设备配件100万余元，五金工具47万余元，劳保用品6万余元，油类59万余元，其他13万余元。其中二期建设配件共计17万余元。在二期建设中，由于面临着时间紧、种类繁多的情况，采供部发挥起采购平时积累的成果，在第一时间内采购到质量好、价格低的配件，确保了二期生产线的如期开业。
针对市场形式，下一步我们将调整配件供应理念，实施以“维修为主，购买为辅”的配件供应，整合现有资源，充分利用各种资源，以保证公司的每一分钱都花在关键之处，发挥重要作用。
二是坚持“三个”原则，全面保障原材料购进工作。在原材料采购工作中，我们始终坚持“质量优，价格低，售后服务周到”的原则，根据送货质量及售后服务建立了《原材料供方名册》，严格把好购进门坎，拒绝与不合格供应商来往。积极了解市场动态，分析市场行情，重点关注钢材原料走势，根据近几年价格变动。今年九月底钢棒价格出现连续下滑，我们结合市场形势，采取“购进不囤货”的方式，有效地保证了公司的不必要损失。在稳定合作对象的基础上，主动发展新的合作伙伴，以便于采购工作的多项选择，钢棒由年初的独家供应逐渐转变为现在的三家来往对象，保证了同时期获得最低价格。
到12月5日为止，购进水泥共计44千余吨，共计1606万余元。钢棒5千余吨，共计2902万余元。线材1千余吨，共计503万余元。端头板11万余片，共计1187万余元。石英粉9千余吨，共计240万余元。外加剂1千余吨，共计462万余元。原煤8千余吨，共计510万余元。脱模剂共计34.23吨，共计12万余元。沙子6万8千余吨，共计97万余元石子15万余吨，共计762万余元。通过以上措施，有效地为公司节约了15万8千余元的资金。下一步我们将继续以降低采购成本为目标，为公司节省资金。
三是把好第一道关口，保证磅库房管理。磅房作为公司原材料购进的第一道关口，直接关系到公司的生产成本，把好这第一道关口就显得尤为重要。
20xx年以来，磅房人员变换频繁，使得管理难度日渐提升。深知磅房管理工作的重要性，我们通过搬迁、重整、改革、人事变动等一系列措施，及时进行队伍调整工作，以严格的管理制度，恪尽职守，尽力为公司守好第一关，顺利完成了采购计划。七月，我们对磅房称重系统进行了全面升级，使磅房运作更加安全、方便、快捷，为第一道关口铸就了坚实的盾牌。
作为所有备品配件的管理基地，要更加高效的对备品配件进行管理，就必须掌握库房的分类工作，为此，我们通过“精细化”管理理念，对库房进行了分类管理工作。并通过对常用备品配件进行跟踪、监督、调查使用情况的方式，以能完全掌握备品配件的使用情况。运用责任到人制度，及时掌握工具的使用情况和维护情况，有效的延长了工具的使用期限。同时，试验了科学管理的方法——仓储管理系统，由于各种原因，目前使用情况不太理想，为此，我们正在对该软件进行更新升级，以便于更加现代化、科学化实现磅房管理工作。
二、从根本上提高思想认识，服务大局
（一）加强自身修养，保持良好的工作作风采购工作是为企业创造效益的第一道闸门，直接关系到企业利益的得失。因此，我们必须具备“以企业利益为重”的思想认识，牢记自己的职责，与公司站在同一战线，本着“对公司负责，对股东负责，对领导和员工负责”的理念，为公司尽心尽力。在市场经济条件下，卖方市场已经逐步转为买方市场，面对这种情况，很多供应厂家针对人心弱点，以五花八门的促销手段及各种各样的回扣，使采购人员的道德素质得到前所未有的挑战。面对诱惑，我们始终坚持“在其位谋其职”的态度，及时摆正心态，牢记使命，坚持采购管理制度。我常以三点要求供应商：一是提供优质的产品；二是给出最优惠的价格；三是保证周到的售后服务。以不变应万变的态度，坚守采购工作。
（二）挑大梁担重任，以大局利益为重
一是面对困难，以生产供给为重。今年以来，由于受市场影响，大部分原材料的价格呈现上涨，供应商业也将销售策略变为“先付款后发货”。而今年公司采购的物资又较为集中，采购品种数量分散多样，由于生产急需。在时间紧、任务重的情况下，为在最短的时间里完成任务，我部门自愿以轮班休息的方式持续工作，将生产供给放在首要位置，全员在超负荷工作中，顺利完成了任务，保证了公司生产运作一切正常。
二是精打细算，保资金。近几年来，消耗性稀缺物资供需严重不平衡，造成价格不断攀升，特别是钢棒资源尤为紧张，难以采购到优等质量，价格实惠的资源。在这种情况下，我们加大了对生产厂家的交涉工作，坚持追踪式跟进，采用灵活多变的价格策略，及时预测价格走势。顺利完成了物资的采购，为公司节约了成本，并与供应商建立良好的供应体系，为公司未来的发展打下坚实的基础。
三是发挥职能效应，提高服务水平。一年以来，我与采供部所有同事在工作实践中，始终坚持以“公司的利益高于一切”为服务宗旨。不断加强个人服务意识，提升整体服务质量。以吃苦在先，享受在后的精神，坚持完成采购重任。面对着价格战，熬红双眼也要打起十二分精神为公司服务，保证公司的每一分钱都花刀尖上。经过一年的努力，我部全体成员队伍的服务意识得到明显提高，服务质量得到有效增长，为公司的发展起到了极大的推动作用。
十一月份，因为公司需要，将我调到生产部门，我及时摆正心态，以变位不变心的态度，调整工作计划，我将重点从设备、原材料以及配件的使用情况着手，加大工作步伐，跟上生产形势。全面了解员工的生产过程，从细节之处分析操作步骤，加大生产规范管理工作，杜绝违规违纪情况的发生，发扬节约精神，严格惩处浪费行为，为公司节约生产成本。我将发扬在采供部中的优良精神，全面改善生产不合规情况，从小、精、细方面为公司设想，我相信，在赵总经理的带领下，万通公司将以全新的形式，在市场中逐渐突显出来，创造辉煌的未来。
部长述职报告范文 篇6
我是选煤厂综合部部长xxx，综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作，基本都由综合部来承担。
建厂两年半来，我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤，厚德载物”和“知难而进，迎难而上”的核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”的工作原则，述职如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事劳资工作。
材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作，涉及人、财、物，直接关系设备检修维护和生产运行，一定程度上决定着选煤厂工作的成败。20xx年，在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”，急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的材料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性储备库存达1765万元(包括年底预出库400万元)，有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格按照厂领导核心确定的程序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，我厂20xx年在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到了应有的实惠，体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。
二、敬业乐群，把行政办公与群众工作融为一体。
管理就是服务，综合管理就是综合服务。本是工人身份的我，本着“敬业乐群”的精神，把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调办理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织策划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型材料21篇，为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中，我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话：“以百姓之心为心”，把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主创办的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时按照新的思路，引导创建了“新阳选煤厂论坛”，为职工营造积极向上的网络平台。
三、学习进取，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。
我是一介书生，依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，创办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，我把建设学习型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名部署成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长;20xx年8月至今，我坚持利用综合部周五例会，亲自为部署成员选择并宣讲“愚者的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立，就平处做，向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容，以提高综合部整体实力。
四、迎难而上，以开放的心态面对批评，努力提高自身综合素质和工作开拓能力。
回顾20xx年以及建厂两年半的工作，尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难，身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话：“大家要有一条船意识”，众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。
谢谢大家!
部长述职报告范文 篇7
时光荏苒，仿佛昨天还沉浸在进入大学的新鲜感中，今天就已经迈过了整个大学生活的1/4。在本学期工作里，体育部的成员们工作勤勤恳恳，始终秉持着为同学服务的态度，细心认真的做好每一项工作。
一、部门文化建设
一个有战斗力的集体，必然有自己的文化，才能使集体内部成员凝聚起来。作为一个基本由男生构成的部门，我们部门有着浓厚的类似兄弟情的氛围，相聚在路边小店谈天说笑、讨论工作已成为部门的一种文化，这使得大家更加团结，更加融洽。不足的一点，由于学期后期学习等因素，致使部长对于部门成员感情联络这块工作有些懈怠，成员间又缺少主动的联系，当工作遇到困难时，部长有时便采取消极独断的解决方式，难以保证问题以最好的方式被解决，这点必须在将来的工作中收到足够的重视。
二、部门工作调配
在工作调配方面，我部门内有较为明确的事务分工，每个成员在一定时间范畴内都有自己确定的职责，部门还会根据工作情况和成员性格进行适当的调整，使得工作能够顺利协调地进行，这是部门能维持工作的重要原因，这一点上，我觉得大家做的不错。
三、部门活动策划
在大型活动策划方面（主要为新生篮球赛），我们在活动之前征集了一些同学的意见，讨论并决定了赛事的主体，并在部门成员的意见交换中，明确了该注意的细节，从赛程编排，赛程通知到赛后的统计报告，大家都尽心尽力，遇到问题马上调整。但即使我们这样进行了一系列交流讨论，着力希望在细节方面避免出错，仍然有许多没考虑到的地方，由于大家思想过于理想化，没有做好足够的评估，
对活动的可行性考虑不足，给整个活动带来不小的麻烦，对这点我深深地感到愧疚。
四、部门活动执行
活动执行方面，前期同学们热情高涨，积极配合，加上部门里每个人明确的分工，活动能有序进行。可是随着天气及学习等原因，篮球赛的进程十分困难，越近期末，大家越不愿意参加活动，这点还是得归咎在策划活动时间过长的问题上。细节方面，预定赛程由于天气因素难以执行，仅靠临时安排，使得许多参加球赛及负责后勤的同学不知所措。而赛后的数据回收处理则更加困难，一些班级对于部门里的要求不重视，即使对各班负责人反复强调，仍然难以实现全部人按时按要求交付数据的情况，造成赛后仍然需要部门人员对相关班级负责人逐一询问的局面，直到非常具体的奖惩条例公示后，方有好转，所以在新的学期中，我们还是得把关注点放在细节上。
总而总之，我们的主要问题在于经验不足，思想稚嫩；遇到问题时，反应迟钝，做决定不够坚决。但是在大家相互配合讨论、不断实践、解决问题的过程中，部门人员在工作方法和思想定位方面都有一定的提升，相信在新学期的活动中，我们一定可以更好更周到地为同学们服务。
年级体育部宣
2月17日
