大队委述职报告7篇。

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了更快的实现工作目标，我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？以下是小编为大家收集的“大队委述职报告7篇”仅供参考，欢迎大家阅读。

大队委述职报告(篇1)

大队委员年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的队员们：

大家好！我是本支队伍的大队委员，在过去的一年中，我和全体队员一起经历了许多的风风雨雨，经历了许多的挑战和机遇。在此，我谨向大家作一份年终述职报告。

一、工作回顾

在过去的一年中，我们的队伍面临了许多的困难和挑战。但是，我们在大家的共同努力下，克服了各种困难，创造了辉煌的业绩。具体来说，我们做到了以下几点：

第一，树立了团结协作的工作氛围。

团结协作是我们队伍的核心价值观。在过去的一年中，我们不断加强了队员之间的沟通和交流，积极推动了团队内部协作，凝聚了整支队伍的力量，形成了强大的集体能量。

第二，建立并完善了工作制度。

制度是我们队伍的基石。在过去的一年中，我们制定了一系列的工作制度，完善了队伍的管理机制，规范了工作流程，提高了效率和质量，使我们的工作更加有序、高效、精细。

第三，积极开展了公益活动。

作为一支社会组织，我们的责任不仅在于完成自己的工作任务，还要积极参与社会公益事业。在过去的一年中，我们积极开展了一系列的公益活动，宣传了环保、健康等知识，为社会作出了一份贡献。

二、反思与总结

在回顾过去一年的工作中，我们也必须要进行反思和总结。具体来说，我们需要反思以下问题：

第一，队员素质有待提升。

队员的素质是队伍的基础。在回顾过去一年的工作中，我们发现，虽然队员们很努力，但是还存在一些技能和素质上的不足。因此，我们需要制定更为严格的培训计划，提高队员的综合素质。

第二，工作落实不够到位。

工作落实是工作的关键。在回顾过去一年的工作中，我们也发现，在一些具体的工作任务中，我们的落实不够到位，影响了队伍的整体效益。因此，我们需要更加注重工作落实，切实加强工作执行力度。

三、展望未来

展望未来，我们要继续发扬创新精神，积极探索新的工作模式和方法，做好以下几点：

第一，以提高工作质量为核心。

工作质量是我们队伍的生命线。要提高工作质量，我们要充分发扬自我检讨、自我完善、自我超越的精神，不断总结经验，不断创新工作方式和方法，争取把每件工作都做到最好。

第二，以队伍建设为关键。

队伍建设是我们队伍的根本。要推动队伍建设，我们需要切实加强队员的培养和管理，做好人员梯队建设，提高整个队伍的素质和能力。

第三，以公益事业为己任。

公益事业是我们队伍的社会责任。为了推动公益事业发展，我们要积极参与各种公益活动，宣传社会正能量，为建设美好社会贡献自己的一份力量。

总之，过去一年是我们队伍的一个奋斗历程，未来也必将是我们迎接挑战、创造辉煌的新开始。在未来的日子里，我们要一如既往地发扬队员团结协作、认真负责、不断创新的精神，继续为队伍的发展和社会的进步而努力奋斗！谢谢大家！

大队委述职报告(篇2)

20xx年，大队认真贯彻《20xx年州公安消防部队执勤岗位练兵实施方案》文件精神，牢固树立“练为战“的指导思想，以“打得赢“为目标，以岗位练兵为载体，成立了组织领导机构，明确责任人，以执勤、学习、训练、工作、生活秩序为主线，积极开展执勤岗位大练兵活动，确保了训练工作的顺利开展，经过大半年的大力度、全方位的训练，提高了官兵的综合素质，部队战斗力明显增强。现将大队开展执勤岗位大练兵活动工作总结如下：

注重学习动员，宣传教育；注重制定训练计划方案进度表和周程表；注重完善和修订有关规章制度；注重抓好训练工作的四落实；注重考核和评比。重点做好训练基础工作、警官训练、士兵训练、合成训练工作，抓训练与抓日常管理相结合，抓训练工作与执勤战备相结合，抓训练工作与其它业务工作相结合，立足岗位练好兵。广泛宣传，层层动员，进一步强化官兵对执勤岗位练兵的重要性认识，不断增强练兵的内在动力；

一、支部重视，部署及时

3月25日大队召开团支部会议，研究部署岗位练兵工作，成立了由军政主官任组长的执勤岗位练兵领导小组，全面负责执勤岗位练兵工作，把岗位练兵活动纳入支部工作的重要内容。3月28日下午召开了大队岗位练兵动员大会，将岗位练兵活动的重要意义及时传达到每名官兵，做到了及时部署，层层动员，确保了大队执勤岗位练兵活动全面展开。

二、开展的主要工作

（一）制定计划，明确目标，激发官兵岗位练兵的积极性

为了开展好执勤岗位练兵活动，结合大队实际情况制定了科学周密的训练计划，明确各阶段的训练内容、时间分配、质量标准和基本要求，做到“千金重担人人挑，个个身上有目标“。制定了《20年消防大队执勤岗位练兵实施方案》，出台了《20年消防大队岗位练兵奖惩规定》，将练兵成绩与年终个人争先创优和士官选取晋级紧密挂钩，进一步激发了官兵的训练积极性。在动员阶段中，大队及时召开军人大会对官兵进行广泛宣传发动，组织讨论，统一了思想，使官兵充分认识开展执勤岗位练兵活动的重要意义，明确了“为谁练、练什么、怎么练“的目标。大队全体官兵每人一份决心书，明确自己的奋斗目标，提出了“个个争先进，人人争能手“的练兵口号，整个营区洋溢着浓厚的练兵气氛。

(二)、以抢险救灾为切入点检验练兵成果

今年，不同地方不同程度遭受了百年难遇的干旱，作为重灾区，大队积极投入警力，前后给灾区送水30余车次，总共送水180余吨，解决了2万多人的饮水问题。月份以来，参加处置交通事故8起，抢救被困人员7人，挽回经济损失三十余万元。

（三）积极开展灭火救援研讨和演练，充分发挥官兵的主观能动性

定期召开训练工作会和灭火救援研讨会，推动了执勤练兵的质量，促进了指挥、救援、防护能力和技术水平的全面提高，开展灭火战术研讨4次，结合至贵阳路段预防交通事故进行研究，从灾害特点、危险性和行动措施等方面进行讨论，改变了以往死搬硬套的做法，充分调动了中队官兵的积极性，促进了灭火救援工作的顺利开展。有针对性地开展灭火演练，积极组织官兵对辖区水源道路、重点单位和重大活动场所进行“六熟悉“。

四、加大经济投入确保后续战斗力得到提高

继今年大队筹建中队以来，大队协调上级加强经费投入，目前为止，大中队投入经费700余万元。为加快中队能尽快驻兵，提升灭后救援能力，大队利用抗旱为契机，协调政府拨款55万元购置水罐泡沫车。月18日大队举行中队驻兵仪式，仪式前政府投入16万元经费购买抢险救援装备，目前抢险救援能力显著提升。，

五、存在的问题和下步打算

（一）存在的问题：

一是大队同志少，对训练的认识不高，训练质量不高；

二是受客观因素的制约，如场地、器材影响，造成一些科目的训练不能按纲施训；

三是中队同志对责任区交通道路，水源分布情况不是很熟悉；

四是理论知识掌握不够牢固；五是对特殊火灾的处置经验不足。

（二）下一步的打算：

一是加强对中队的督促和指导，切实为中队解决实际困难，认真总结执勤岗位练兵中存在的问题，进行研讨，拟定出整改措施，认真研究解决存在的问题，扎实有效地抓好下阶段执勤岗位练兵活动；

二是强化官兵体能和技能训练，加强重点单位“六熟悉“和实地演练,按照上级岗位练兵标准，明确课题，切实开展适应性训练，从抓好基础课目训练抓起，循序渐进，苦练基本功；

三是督促中队干部制定各类灾害事故预案；

四是继续开展演练和灭火战术研讨，提高灭火战斗和抢险救灾的能力，为“拉得出、打得赢“打下良好的基础。

大队委述职报告(篇3)

保安大队长年终总结报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！时光荏苒，转眼间又到了岁末年底，在这个特殊的时刻，我代表保安大队向大家呈上一份年终总结报告。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，同时也非常自豪和满足，因为在大家的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。

首先，让我们来回顾过去一年的工作亮点。在经济发展迅猛的背景下，安全保卫工作承担着更加重要的责任。我们大队全体成员团结协作，高质量完成了各项任务。通过加强内部管理、提高业务水平，我们成功防范了各类安全风险。在企事业单位的巡逻勤务中，我们积极发现和处理问题。同时，我们在内外部交通管理方面也做出了杰出贡献，在日益拥堵的城市道路上，我们保障了交通秩序，维护了道路安全，为社会大局做出了重要贡献。

今年，我们大队成立了专门的培训部门，加强了培训工作，并提升了队伍的整体素质。通过经常性的讲座、培训和演练，我们使每位队员的技术水平、专业素养得到了全面提高。这为我们应对复杂多变的安全情况提供了有力保障。同样的，我们加强了与相关部门的沟通与合作，形成了工作合力。这种多元化的合作方式，不仅增强了我们的防范能力，也提升了我们的社会影响力。

除此之外，我们大队还发动了一系列爱心公益活动。有针对性的加强了与居民楼宇的联系，并组织了防治非法犯罪的宣传活动。我们把保安工作与社会治安综合治理工作紧密结合，扩大了工作覆盖面。通过这些活动，我们在社区中树立了良好的形象，取得了良好的社会反响，并提高了队伍的凝聚力和向心力。

当然，在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。首先，一些队员的专业素养还需要进一步提高，培训工作需要更加精准和有效。其次，队员们在应对突发事件时，应加强组织配合，提高应变能力。此外，我们在队伍建设和队员激励方面还需要更加关注。只有进一步解决这些问题，我们才能更好地推进保安工作的创新发展，为社会稳定和谐做出更大贡献。

展望明年，我提出几点工作建议。首先，我们要持续加强队伍建设，注重提高队员的综合素质，特别是在业务技能培训上加大力度。其次，我们要加强与相关部门的合作，优化工作流程和信息共享，多种方式维护社会安全。另外，我们要积极主动地与居民楼宇、企事业单位建立更加紧密的联系，加强宣传教育工作，使我们的安全观念深入到社会的各个角落。最后，我们要加强日常工作中问题的整改和总结，发扬经验，完善措施，不断提高自身的工作能力和水平。

最后，再次向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。是大家的辛勤付出和无私奉献，凝聚起了保安大队不竭的力量。相信在各位同志的共同努力下，明年的工作定能再创辉煌！让我们携起手来，以更加饱满的热情和坚定的信念，履行好我们的职责和使命！

感谢大家！

保安大队长

日期：XXXX年XX月XX日

大队委述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX市公安局XX分局的大队长，今天很荣幸向大家述职述廉，向大家报告过去一年我们大队在治安防控、打击犯罪、安保维稳等方面所取得的成绩，并向大家公开反映我个人及本大队在工作中可能存在的问题。

首先，我要感谢市公安局领导对我们分局的关心和支持，让我们在去年的工作中能够顺利推进各项工作任务。同时，也要感谢本大队全体队员的辛勤付出和团结协作，让我们的工作走在了前列。

一、治安防控，打击犯罪

去年，我们大队在治安防控领域取得了较为显著的成绩。我们始终坚持“以预防为主、打防结合”的方针，采取了一系列有效措施，从源头上预防并打击违法犯罪行为。具体措施如下：

1. 加强信息收集和研判，以优化治安防控工作。

2. 加强基层警务能力建设，提高基层警务工作的务实性和实效性。

3. 加强警民互动，营造良好社会治安环境。

在打击各类犯罪方面，我们本着“打大案、管小案、遏制事故”的原则，始终保持高压态势、依法严打，有效地震慑犯罪分子的嚣张气焰。具体工作如下：

1.加强司法援助、依法受理各类案件，切实维护了法律的尊严和公正。

2.“打黑除恶”专项行动取得圆满成功，涉黑涉恶犯罪得到有效打击。

3.启动了智慧安防工程，提高了科技手段在保障治安方面的作用。

二、安保维稳

去年，我们大队在维护社会稳定方面付出了很多努力，有效地维护了社会秩序。具体工作如下：

1. 组织事前排查，针对特定人群和场所进行安保工作。

2.积极参与新形势下防控恐怖主义和暴力活动等特殊任务，在各种重要场所发挥了非常重要的作用。

3.加强与社会各界的沟通和联系，搭建“互联网+警察”平台，提高了全民参与的效果。

三、存在问题

在工作中，我们也存在一些问题和不足。比如：

1.警民关系方面还需加强，进一步增强广大民众对公安工作的信任和支持。

2.队伍建设方面还需进一步加强，注重培养队员职业素养，狠抓基层队伍建设。

3.科技手段应用还需不断提高，确保科技手段的有效性和高效性。

四、下一步工作

我们将始终坚持“总得出实效、总有苦干头”的工作态度，继续深化各项治安防控、打击犯罪、安保维稳工作，以更加务实的工作作风，主动作为，迎难而进，为保障人民群众的安全和社会稳定做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事的支持和监督，祝福我们的公安事业越来越好，祝愿大家身体健康、工作顺利。谢谢大家！

大队委述职报告(篇5)

一、全面落实合同强制免疫工作

为加强动物防疫体系和基层防疫队伍建设，进一步规范防疫行为，提高动物疫病防控水平，建立动物防疫部门和养殖户之间“责、权、利”相统一的合同防疫机制，形成“政府保防疫密度，业务部门保防疫质量”的工作格局，在合同防疫中明确服务主体、防疫对象、缴费对象、防疫内容、防疫数量等工作，以村为组签订合同防疫书，防疫员在防疫工作时只进行防疫服务，后由村收取防疫费上交，这样不仅落实完成全年重大动物疫病防疫任务，同时也足额收取到防疫费用，有效地促进了全县动物防疫工作的顺利完成。

二、强化源头管理，确保以检促防工作的落实

一是全面实施产地检疫，实行市场准入制。

为抓好畜禽及其产品在生产和流通领域的防疫工作，我们严格产地检疫工作，全县所有畜禽都实行产地检疫，产地检疫落实到户。做到没有产地检疫证明和免疫标识的畜禽，不准进入屠宰场、不准进入交易市场。对于出栏的畜禽，由畜主报检，对免疫档案、免疫证明、免疫耳标统一的，达到免疫要求的开具产地检疫证明后方可屠宰、交易；对外地调进的出栏畜禽，必须持准调证和合格的检疫证明方可屠宰、交易。产地检疫率达到100%，20xx年全县牲畜共完成产地检疫 83.19万头只，家禽产地检疫完成63.36万只。

二是完善产地检疫报检点设备，建立健全检疫体系。

为了建立完整的产地检疫报检网络，方便群众的报检，我县按照统一规划布局，方便群众、规范检疫、有利流通的原则，在全县13个乡镇设立46个报检点，由村集体提供不少于20平方米的办公室，由县购进办公、检疫、防疫设备，统一制作了一批监督公示台和标志牌，详细注明检疫员或协检员的姓名、电话、工作职责。将报检点与配种点、防疫点、门诊服务点、疫情监测点组合成“五点合一”，使产地检疫与技术服务最大程度的延伸到基层，形成一个完整的动物检疫和技术服务体系。使全县县、乡、村三级动物检疫体系的“防、检、监”三位一体机制得到整体加强，有效促进了动物防疫工作，起到了以检促防的工作目的。

三是做好规模养殖场等重点区域的检疫监管工作。

目前我县规模养殖户存栏家禽40万羽，生猪3万多头，对城区规模养殖户、养殖场、牲畜贩运户都登记造册，做到底数清楚，安排专人负责规模养殖户、养殖场的防疫、检疫工作，严格了外调畜禽准入制和报检制，加强疫情监测，积极开展对规模养殖场等重点地区的疫病检测工作，掌握重大动物疫病的免疫效果及其发病流行趋势。对每批上市交易的家禽都做禽流感抗体监测，对监测不合格的进行强制补免，20xx年对规模养殖户监测禽流感3600份。通过强化检疫监测，有效地促进了防疫工作。

三、强化流通领域的检疫监督

一是做好公路动物检查消毒站工作。我县落实检查站人员，检查消毒站始终把保护人民群众的身体健康和畜牧业生产的健康发展放在第一位。检查站的全体工作人员，不分星期日和节假日地工作，在工作中兢兢业业，实事求是，不计个人得失，坚决查处违反《动物防疫法》等法律法规的违法行为，对所有过往拉运动物及其产品的车辆进行严格查证验物，特别是对重大动物疫病，对检疫证、运输工具消毒证、免疫耳标、非疫区证明等严格检查，每头畜禽都上车逐头进行检查，在检查中发现违法违规行为，均按《动物防疫法》的要求查处，因工作突出检查站连续两年来被自治区评为先进集体。20xx年共检查消毒车辆6251辆，检查消毒牲畜86.28头只，检查家禽20.87万只，检疫皮张161.02万张，检疫动物产品538吨。

二是狠抓公路流动牲畜检疫关。我县除了强化公路动物运输检查消毒站的工作外，还在县内设立2个流动监督检查组，在通往新和、沙雅、拜城等各主要交通要道设立流动检查站，对运输、交易和出境的动物和动物产品，进行检查检疫消毒，凡无产地检疫合格证明、无车辆消毒证明、无动物耳标的牲畜全部退回，不准运输、交易，对违纪违法案件进行立按处罚，同时从各乡镇抽调5名人员共8名人组成一个执法大队，分两个组对我县城区、农村动物防疫、检疫等各项工作进行流动监督检查，切实把以监促检、以检促防工作落实到实处。20xx年流动检查组检查消毒车辆1758辆，监督检查牲畜537291头只，禽类12200只，畜产品365469吨，补检牲畜86544头只、补检禽类5500只、补检畜产品2164.3公斤。流动检查组和执法大队20xx年查处违反案件38起。

连续几年来，我县没有发生重大动物疫情，近两年来我县养殖业迅速发展，动物防疫、检疫工作得到了上级领导的肯定和赞许，动物防疫工作连续三年在地区领先。近两年防疫工作取得历史性突破，防疫费用全额收回，基层动物防疫工作条件大大改善。所有这些成绩的取得，得益上级的支持和全县动物防疫人员的不懈努力，但同时，我们也深知，做好动物防疫工作尤其时重大动物疫病防控工作长期而艰巨，摆在我们面前的困难也客观存在。我们将不断学习先进地方的动物防疫工作经验，积极探索适合本地的管理模式，进一步加大监督执法力度，扎实做好畜禽免疫工作，不断促进我县畜产品安全工作。

大队委述职报告(篇6)

一年来，采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的，以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，较好地完成了年度培训指标。

——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。

——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。

——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好成绩，同时，还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。

回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：

（一）建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行

一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。

二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。

（二）围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，抓好管理人员的培训

企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者，其素质高低关系到企业的生存与发展。在我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多困难和挑战面前，加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。

一是通过“干部夜校”的形式，对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科级干部培训，厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定，内容可以是本职能部门的业务知识，也可以是某一领域的独到见解，内容丰富多彩，达到了互相学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在，已开办28期，先后有25位科级干部登台讲课。干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、交流了经验，克服了当前干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛围正在形成。

二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来，先后有342人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更深层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前看到了机遇和希望，对进一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。

三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训任务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。一年来，各职能科室先后开办了以适应生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有306人参加了培训。

除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。

（三）以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训

专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培养科技创新能力则是科技兴企战略的'保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。

一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。20xx年，我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。

二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里科技项目总结汇报上，有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极大地提高了工作效率和质量。

地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技术干部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争，那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。3月份，牛居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的有效推广作好了前期准备。

（四）从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训企业的操作人员是生产经营发展的主力军

从一定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员的培训。

一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中，各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积极性，在有意无意中，就掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有的员工集中到井上，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，一举两得，效果很好。

二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工，不仅能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二季度开始，对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份，先后有960人次参加了抽考。抽考结束后，又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动了全厂职工学习的热情。三是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和自学相结合的培训方式。即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩还是可喜的。在上半年取证验证的191人当中，有141人合格。

四是以适应性培训为重点，加强转岗员工的岗前培训。随着轻烃厂的政策性停产和我厂组织机构的调整，80多人的轻烃员工和部分采油区的资料员、核算员接受了转岗培训。为此，我们本着“先培训，后上岗”的原则，在做了大量培训前需求调查的基础上，及时从工艺所、地质所、机关相应科室、采油区选聘精干的专业技术人员，对转岗人员进行了为期两个月的转岗培训。日前，培训正在按计划进行着。待培训结束后，转岗人员在熟练掌握新岗位的技术要求前提下，将愉快地走上新的工作岗位。

（五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极性

把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才能明。竞赛只是一种途径和手段，提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不愿落后。最后，我们从各区推荐的30多名选手中，多次考核确定了10名选手作为参赛对象，对他们进行了封闭式的脱产培训。从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，专题培训，个案指导，跟班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。特别是在计算机操作上，遇到的困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过，这回要作为比赛项目，可是急坏了。他们就用时间来换取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家接着练，功夫不负有心人，我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一个状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩。

回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。

在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋利避害，进一步抓好职工培训工作。

大队委述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天我要向大家汇报一下我担任大队委员这一年来的工作情况和体会。

一、工作情况

作为大队委员，我主要负责组织协调大队的各项工作，包括组织开展各种文体活动，保障大队内部的安全稳定，协调解决各种矛盾纠纷等。

1、组织开展各种文体活动

在过去的一年中，我带领大家共组织了七次篮球比赛，三次羽毛球比赛和两次足球比赛。这不仅让大家更好地锻炼身体，同时也加强了队员之间的友谊和团结。

2、保障大队内部的安全稳定

为了保障大家的安全，我特别加强了保卫工作和消防安全工作，并定期组织大家进行应急演练，以防范各种安全隐患。

3、协调解决各种矛盾纠纷

大队作为一个集体，难免会存在各种问题和矛盾，作为大队委员，我认真分析并协调解决了好几起矛盾纠纷，有效促进了大队的和谐发展，增强了队员之间的感情。

二、体会

1、责任感

在这一年的工作中，我体会到了担任大队委员的责任之重，面对每一件事情，我都不能轻易放过，必须认真对待并尽力解决，因此，我更加珍惜这份工作和大家的信任。

2、团结协作

大队委员需要和大家紧密协作，只有大家相互配合，才能达到预期效果。在这个过程中，我深刻认识到团结的重要性，只有大家心往一处想，才能有力量，也才能更好地完成工作。

3、心得体会

在这一年的工作中，我深刻体会到了作为一名大队委员所要具备的素质和能力，包括沟通能力、组织能力、协调能力、处理问题的能力等等。这些都是平时需要持续学习和提升的。

三、展望未来

在未来的工作中，我会更加关注大家的需求和意见，虚心听取意见和建议，尽最大努力为大家提供更好的服务和保障；同时，我也会加强自身的学习和锻炼，不断提升自身的综合素质，为大家的发展和成长做出更多的贡献。

最后，谢谢大家对我的支持和信任，也希望大家能够共同努力，把我们的大队建设得更加美好！