主管转正述职报告集锦。

在不断进步的时代,书写报告对我们来说是很普遍的，报告使用范围非常广泛。你知道报告的写作格式吗？述职报告之家为您准备了以下关于“主管转正述职报告”的内容，请您继续往下阅读以了解更多相关内容！

主管转正述职报告(篇1)

办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高o一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。

主管转正述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我是贵公司的环境主管，非常感谢公司给予我这个机会，并且在工作中提供了无微不至的关心和指导。在过去的一年中，我在公司中负责环境管理和协调工作，取得了一定的成绩，现在我想向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作概述

在过去的一年中，我主要负责以下工作：

1. 制定并执行环境管理计划：根据公司的环保目标和政策，制定并执行环境管理计划，包括制定环保目标、制定环保政策和实施环保措施等。

2. 协调环保工作：与相关部门和部门协调环保工作，包括环保设备的维护、环保材料的采购、环保数据的采集和处理等。

3. 推进环保工作：推动公司环保工作的进展，包括环保设备的更新、环保材料的更换、环保措施的执行等。

4. 处理环保问题：及时处理环保问题，包括环保投诉、环境污染等问题。

二、工作成果

在过去的一年中，我取得了以下成果：

1. 完成了公司年度环保目标，达到了国家的环保标准。

2. 协调了环保工作，推进了公司环保工作的进展。

3. 处理了环保问题，解决了一些环境污染问题。

4. 提高了员工的环保意识，鼓励员工参与环保工作。

三、工作收获

在过去的一年中，我收获了很多：

1. 提高了我的管理能力和协调能力。

2. 提高了我的环保意识和责任感。

3. 提高了我的沟通能力和团队合作精神。

4. 让我更加深入地了解了公司的环保政策和目标。

四、工作计划

在未来的工作中，我将继续致力于公司的环保工作，加强环保意识和责任感，推进环保工作的实施，加强环保管理，提高环保水平，为公司可持续发展做出贡献。

以上是我对过去一年工作的述职报告，如果您有任何问题或建议，请随时联系我。

谢谢！

主管转正述职报告(篇3)

下面是小编为大家整理的最新工程预算主管述职报告,预算员转正述职报告(4篇),供大家参考。

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇一

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。

特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。

只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。

在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的.时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。（合同主要包括x城二期施工合同补充协议及备案合同，xx城施工合同补充协议，xx商业街施工合同补充协议，xx城围挡施工合同，xx会所施工合同，xx城售楼处施工合同，xx城外装施工合同，xx城土方合同，x城二期外网及景观道路施工合同等）

明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。

本年度带领我部门同志完成以下工作

1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，x外审工作终于圆满告一段落。

2、xx小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中xx城一期主楼上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城二期外墙涂料上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx会所上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx城围挡上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx商业街基础处理上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。

x北路东院电缆沟及零散工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x北路东院土上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期外网工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期景观、道路上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。

2、xx城预算、xx小高层二期主楼预算、xx商业街预算。预算造价合计x万元（其中小高层二期3000万元。xx城x万元。xx商业街x万元）。

3、xx城进度款审批工作。

结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。

预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。

1、xxx北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、x城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、xx城a区决算工作。

5、xx金山壹号预算工作。

6、xx城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：

1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、xx城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。

辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。

述职人：

20xx年xx月xx日

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇三

我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增，按使用定额分，使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的.熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%~10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明，一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

工程预算主管述职报告 预算员转正述职报告篇四

尊敬的各位领导、各位同事：

20xx年我作为合同预算部主管，围绕八里台示范镇建设，协助部门领导在招标、合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的许多不足之处，现在我就本人20xx年的工作总结如下：

严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的.招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。

20xx年在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监1督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。20xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。

同时为加强管理，在20xx年推行制度，使合同管理更加规范;合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷;合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

以成本控制为抓手，为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。

20xx年组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为配合工程进展，20xx年共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已进行了三年的开发，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证变更2造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责;其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《天津星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展erp管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾20xx年，在完成本职工作的同时，在加强沟通、提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。

述职人：

20xx年xx月xx日

主管转正述职报告(篇4)

基建主管转正述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是贵公司基建部门的主管，非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年中的工作表现，并申请转正。经过一年的辛勤努力和不断学习，我在基建工作方面取得了一定的成绩，并凭借我的专业知识和团队精神，为公司的发展做出了积极贡献。

在过去的一年里，我全面负责了公司各项基建项目的规划、策划与管理工作。针对每个项目，我都进行了详尽的调研，并与相关部门和团队紧密合作，确保项目能够按时、高质量地完成。在项目规划方面，我主动与设计师和工程师进行沟通，了解他们的需求和要求，确保项目规划能够满足公司的整体发展战略和目标。在项目策划方面，我注重细节和管控风险，制定了详细的项目计划和时间表，并组织团队按计划执行。在项目管理方面，我注重团队合作，及时解决工程中的问题，确保项目的顺利进行，并且保证了项目的质量和安全。

在工作中，我也不断提升自己的专业能力。我积极参加各种与基建相关的培训和研讨会，不断学习新知识和技能。我了解到，基建行业发展迅速，新技术和新材料层出不穷，所以我时刻保持学习的态度，不仅了解现有的工艺和设备，还积极推动引进新的技术和装备，以提高我们的项目执行能力和效率。同时，我也注重学习管理知识，提升团队协作和领导能力，以更好地推动项目的实施。

团队的建设对于项目的成功非常关键，所以我注重激励团队成员，让他们愿意为项目付出更多的努力。我建立了一个积极向上的团队文化，鼓励成员互相学习和帮助，增强合作意识和团队凝聚力。我也注意到每个团队成员的职业发展，为他们提供培训机会和晋升空间，让他们感受到公司对他们的重视和关怀。

在过去一年中，我主导了公司多个基建项目的顺利进行，并积极推动了公司整体的基建工作。我注重整体规划和细节把控，严格按照公司制定的流程和标准进行工作，保证项目的顺利进行。我关心每个项目的进展，时刻与团队成员保持沟通，并及时解决可能出现的问题和风险。通过我的努力和团队的合作，项目的质量和进度都得到了保证。

在这里，我也要感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持。正是有你们的支持和帮助，我才能有机会展示我的能力，并能够取得今日的成绩。同时，我也要感谢团队成员的努力和付出，没有你们的团结协作，我无法推动项目的顺利进行。

未来，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，进一步改善工作方式和方法，提高项目管理的水平和效率。我将更加注重团队建设，加强成员之间的沟通和合作，提高团队的综合素质和专业能力。同时，我也将关注行业发展的动向，推动公司引进先进的技术和工艺，提高基建的质量和水平。

我再次感谢各位领导对我的支持和信任，我相信在公司大家庭的共同努力下，我一定能够更好地完成领导交给的任务，并为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

主管转正述职报告(篇5)

以下是凡问网编辑分享的主管复工情况报告，供大家欣赏。

主管返岗汇报 尊敬的各位领导：

试用期即将结束，很荣幸给各位领导提个醒今天在这里报道。报告分为过去一年的主要工作和未来工作计划两部分。

一、主要工作 1、人事部是一个环节。从横向看，它连接了xx的所有部门，从纵向看，它也连接了xx的领导和基层员工。所以人事部一定要对xx各个部门的事情了如指掌。在过去的工作中，我以学习的态度加强了对xx的理解和磨合，在任期间得到了所有同事的教导。谢谢你们！ 2、人事部主要起到人力资源配置的作用。在xx负责人的带领下，合理分配人员工作，为xx谋取最大利益。具体工作项目主要包括：xx员工架构总体规划及实施、员工招聘、员工培训、员工奖惩、xx内部员工流动、员工薪酬管理、员工考核、员工职称管理。

3.随着xx行业竞争的日趋激烈，xx行业也越来越重视客人的关系，

尤其是对于常客和有消费能力的客户，人事部也在xx领导的支持和关心下开始管理客户反馈回访，并在此基础上收集更多的客户信息。在xx的业务过程中争取主动。

4、就职期间，除加强各一线部门的岗位监管外，还针对薄弱环节对各岗位进行相应的调整，做好岗位职责、服务流程、礼仪等方面的工作。各部门员工进行了一系列培训。

5、我担任xx主管以来，在工作上得到了xx主管和xx主管的大力支持，也得到了人事部同事的配合和支持，使我能够逐步适应我现在的工作并逐渐融入其中。一线业务团队之中。

二、未来工作目标 1、我们将致力于维护xx客人之间的关系，积极建立VIP客户的关系管理，通过我们的努力，积极建立有效的客户档案，使管理VIP客户可以真正用在实际业务中。

2、树立“以客户为中心”的理念，并对其进行培训和管理，使每一位员工在工作中都能实现“客户所想，客户需要”。 .提高客户保留率、客户来源、客户忠诚度和客户利润创造的最终目标是一个将客户关系转化为商业利益的迭代过程。

3、一线运营主管必须在xx以身作则，敬业，作风正派，大方。自信、果断、沉着、智慧、活泼、细腻、真诚、高效，是主管的工作描述，也是运营主管的自我要求！此致！汇报人：xxx 20xx x 月 x 日

监事转正情况汇报

执行监事转正情况汇报

年终监事转正报告

公司董事转正报告

主管正则化报告样本

主管转正述职报告(篇6)

采购员转正述职报告

采购员转正述职报告范文一

时间总是在悄无声息中流逝，不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长久以来对我的信任和栽培！在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。

现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下： 一、工作内容：

1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工2000多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。

2、采购方面，严格按照公司询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是他

1 的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本、3、内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，按照公司印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。

二、在工作中主要存在的问题

经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不足，离一个称职的采购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

三、工作计划

在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

采购员转正述职报告范文二

时光荏苒、日月如梭。本人已在xxx合成纤维厂从事采购员工作

2 20余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。

1、优化采购流程

采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、降低采购成本

我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进；而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的3 额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

3、严格采购质量

我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强物品保管

采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。

5、检查工作缺点

众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任

4 怨。虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：

1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。

3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。

6、设想努力方向

今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功！

采购员转正述职报告范文三 尊敬的领导：

我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！

作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛围，5 团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采

6 购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，团结合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

主管转正述职报告(篇7)

保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》，全年内没有出现任何重大安全事故，顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事，他们多次热心帮助兄弟部门，搬东西并积极配合公司的外宣工作，从不言累，在此我也十分感谢他们。

四、保洁管理保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节，并通过和保洁人员的多次面谈，提高了保洁员的服务意识。五、水电管理水电管理是公司正常办公的基本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域多次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题，我们都能在第一时间进行更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。述职人：xxxxx20xx年x月xxx日

主管转正述职报告(篇8)

作为一个新人，我处于一个完全陌生的行业。刚来公司，担心自己不知道怎么和新同事相处，不知道怎么做好自己的工作；但是公司良好的工作氛围和企业文化让我很快融入了。这个集体。刚来公司，去仓库实习了一周。通过这段仓库管理实习，我对采购员的特点和作用有了更深入的了解。看到身边同事敬业的工作态度和和谐的工作氛围，让我觉得在这个团队工作是一种享受。而他的各方面素质也在练仓管家的过程中得到了提升。

在本部门的工作中，我一直对自己严格要求，认真负责地完成领导交办的每一项任务，主动帮助同事；当遇到不懂的问题时，我认真谦虚地向同事请教，不断提高做自己，丰富自己的知识，让自己尽快能够自立。当然，作为新人，难免会有一些小错误需要改正。在公司领导的带领下，在同事们的关心和帮助下，我能够圆满完成自己的任务。这些经历让我不断成熟，变得更加谨慎。在处理问题时也更加全面。

众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运作的重要环节，非常感谢公司和领导对我的信任并将我置于如此重要??的位置。通过这一周的采购工作，我学到了很多道理，也积累了一些从未有过的经验。同时我也了解到，一个采购最基本的素质就是要有良好的职业道德。企业忠诚度；从提供最佳价值的供应商处采购，不带个人偏见，考虑所有因素；坚持诚信为立业之本；避开所有可能危及商业交易的供应商，不断努力提高您对采购操作流程的了解；在您的交易中采用并遵守良好的商业惯例。

采购并不像传统认为的打个电话、签合同、下订单那么简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还要跟踪采购的产品是否符合公司的生产要求，产品是否为公司产生了效益，或者是否给公司造成了损失，要在最短的时间内进行整改，使公司的利益得到保障。保证。

来这里工作最大的收获是职业素养、思想环境、职业素质和工作能力都有很大的进步和提高。

，也激励着我不断前行并改进我的工作。我会把公司当成自己的家，融入这个大家庭，一起把这个地方经营好。同时，看到公司的快速发展，我深感自豪和自豪。我会用谦虚的态度，充满热情。做好本职工作，为公司创造价值，期待与公司共创美好未来！

主管转正述职报告(篇9)

岁月如梭，时光荏苒，转眼间20_年就要过去了，一年来，我在公司领导和采购部的正确领导下，在同事们的支持下，按照公司和采购部的总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司和采购部的工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将20_年个人工作情况具体总结如下：

一、加强学习，提升素质

随着市场经济的发展，买方市场的形成，采购作为产业链的一大重要环节，成为了推动企业发展的重要组成部分，为了更好的帮助公司降低采购成本，我不断加强对各方面的学习，强化自身素质提升，从多方面了解各物资市场行情，并结合公司文件，国家政策从中提升自己的能力，并认真贯彻“务实高效、开拓进取、脚踏实地、敢为人先、勇于拼搏”的金源理念，围绕“一针见血、立地成佛”的工作方针，并对采购知识与技巧、谈判技巧等多方面进行了认真学习，提升自己的素质，为更好的落实采购工作，打下了坚实的基础。

二、分析市场，收集信息

物资采购工作有许多环节和准备工作，是一个系统的运作过程，而我公司是矿业公司，需要采购的物品多为爆破物品，及一些较大的物资和化学药品，这些东西在市场价格混乱的今天，其价格更加不容易掌握，我为了更好的降低公司采购成本，我坚持“知己知彼，百战百胜”的原则，对供应商的实力、产品性能、市场背景，等多方面着手了解分析。运用“见风使舵”的采购策略，从大局观出发全面分析供应商，并从中选取最有利于公司的一家，并与各供应商保持较好的联系，将每一家供应商都作为可能合作对象，建立采购信息渠道，构建采购系统网络，为每一次的采购工作打下基础，以确保每一次的采购物资以最低成本最好质量购进。

主管转正述职报告(篇10)

尊敬的领导：

我是公司的招聘主管，我很高兴向您汇报我在这个职位上的工作进展和表现。

一、工作职责

作为招聘主管，我的主要职责包括：

1. 制定和执行招聘策略，为公司招聘高质量的人才；

2. 组织和协调招聘活动，包括简历筛选、面试、笔试等；

3. 建立和维护与候选人、雇主和招聘渠道的合作关系；

4. 分析招聘数据，制定和优化招聘流程和策略；

5. 制定和执行员工发展计划，提高员工满意度和工作效率。

二、工作成果

在过去的一年中，我根据公司的招聘需求和预算，成功地组织了许多招聘活动，其中包括：

1. 为公司招聘了一名高级经理，该职位是我们公司的顶级职位之一，我通过各种渠道和方式，包括内部推荐和外部招聘，成功地吸引了一名优秀的候选人；

2. 为公司招聘了一名数据分析师，该职位需要具备一定的技术能力和数据分析能力，我利用各种技术工具和资源，成功地介绍了一名合适的候选人；

3. 为公司招聘了一名市场营销专家，该职位需要具备一定的市场营销经验和专业知识，我通过各种渠道和方式，包括内部推荐和外部招聘，成功地吸引了一名优秀的候选人。

三、工作体会

作为一名招聘主管，我深刻地体会到了招聘工作的重要性和挑战性。招聘工作不仅涉及到招聘流程的优化和执行，还涉及到候选人的评估和筛选，以及与候选人、雇主和招聘渠道的合作关系的建立和维护。同时，招聘工作也需要具备高度的专业素养和沟通能力，需要不断地学习和提高自己的技能和能力。

在未来的工作中，我将继续努力，为公司招聘更多的高质量人才，并不断完善和优化招聘流程和策略，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！