生产工作报告汇总。
自入职以来，我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴，一起为公司出力。为了更快的实现工作目标，我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？下面是小编为大家整理的“生产工作报告汇总”，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产工作报告 篇1
一、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度20__年上半年生产部个人工作总结20__年上半年生产部个人工作总结。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
二、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为索瑞人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
生产工作报告 篇2
在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员，在这几个月的工作中，我从陌生到熟悉，并成长为一个可以独立完成自己工作的员工，在这里我要感谢宏亮公司，更要感谢我们的张总和周总，因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭，让我们能在这里工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我此刻的心情无比激动，想和大家一起分享一下我的心声：大家都知道心有多大舞台就有多大，宏亮建筑就是你的舞台，你有多少才华和能力都可以尽情在这里挥洒，发挥出你的特长，只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、沥青都是普通的建筑材料，每种材料的单一强度是有限的，但如果把他们拌合在一起就变成了强度强大无
比的混凝土和沥青混凝土，宏亮公司不仅拌合混凝土，更生产凝聚力。我们要以实际行动来证明这个团队是有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，上下团结凝成一股绳，聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩。
我很欣赏这样一句格言：拼搏到无能为力，努力到感动自己！这将作为我们努力的准则，新的一年更加努力地工作，继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。来回报公司，回报领导的信任和同事们的关爱，在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。也请大家对我和我的工作提出宝贵意见，使我们在今后的配合上越来越顺畅。
同志们：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、争取不具备优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为宏亮建筑公司实现建筑行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗！
谢谢大家！
生产工作报告 篇3
20xx年支队按照年初工作安排，在原有列为市重点监控的企业基础上，把矿山、冶金、危化等66户企业列为监察重点，展开经常性监察，全队继续树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，继续按照“内强素质、外树形象、团结协作、敬业奉献”的工作要求，面对国际金融危机的影响，坚持“监察与服务并重，处罚与教育结合”的原则，工作注重加强执法队伍建设并提高执法质量，注重监督重点、高危行业的安全生产，注重扩大安全执法监察覆盖范围，注重查处安全生产非法和违法行为，安全生产执法工作总结。围绕全局中心工作，自加压力、迎难而上、认真履职，较好地完成了全年的工作任务。现将具体工作总结如下：
一、摸清企业底数，列出监察重点。
在各旗县区安监部门的配合下，支队在原有市安监局重点监控企业的基础上，按行业类别、规模大孝危险性程度和现状列出了重点监控企业名单，矿山企业27户，危化民爆企业24户，冶金有色企业15户，把66户企业列为支队重点监控企业，开展经常性执法监察。
二、围绕重点行业，展开专项监察。
支队对煤矿、非煤矿山、危化、冶金有色和烟花爆竹行业展开安全生产执法专项监察，并向机加、建材、建筑等行业拓展范围，延伸监察触角。
三、参与部分事故调查，跟踪督查事故企业。
支队参与了包钢西创公司爆炸事故、包钢综企华帮公司事故和一起举报事故的调查，对一机集团一分公司、伊利乳业、包钢轧梁厂、包钢建安公司钢构厂、包头铝业园区凯普松电子公司、固阳德顺特钢公司等17户企业进行事故跟踪督查，督查其是否按照“四不放过”的原则对事故进行了处理，是否落实整改措施，对没有按照“四不放过”的`原则进行处理的包头铝业园区凯普松电子公司下达责令改正指令书，要求限期改正;对固阳德顺特钢公司履次发生生产安全事故的违法行为下达强制措施决定书，要求停止建设进行整改。
四、完成领导交办的临时任务和队内其他工作
陪同自治区安监局领导对广西进行安全生产执法考评;陪同局领导对乌海市进行执法考评;支队参与对各旗县区安全生产执法考评工作，并对发现问题进行了疏理，并反馈给各旗县区安监局;配合综合监管与职业卫生科对各旗县区职业安全健康工作进行督查指导;积极参与配合“安全生产月”咨询日活动;共印发21期《安全生产监察动态》，及时反馈了执法监察情况;对执法监察案件实行微机化管理，对各类行政案卷按行业、按类别分类，做到案件管理程序化、科学化;完成了20xx年案卷归档工作;完成人事局对支队参照公务员管理有关审核和工资套改工作，办理了新安排的2名干部的编制和工资套改工作，工作总结《安全生产执法工作总结》。由于市扶贫办将我队列为帮扶青山区兴胜镇宏庆德村的队长单位，要求与蒙牛包头分公司、丰达石油公司共同帮扶，我队协调丰达石油公司为该村提供3万元扶贫资金已到位，协调蒙牛公司扶贫资金8万元正在落实，还为我队5万元扶贫任务协调水泥企业帮助解决。
五、积极为企业提供技术服务
按照支队的职能和《安全生产法》的要求，安监支队还有为企业提供技术服务的职能，对日常监察工作中发现的没有经安全生产监察部门认定的具备相应资质的培训机构培训合格的、企业负责人、安全管理人员以及电工、焊工、装载机司机等特种作业人员无特种作业证的现象，在下达责令改正指令书的同时，联系培训机构为他们进行培训，共计58人，从而把监察执法和技术服务有机结合起来。
今年10月份，按市安监局领导的指示，将包头市安全科技协会移交到支队管理。目前，移交工作已经完成，法人变更手续已办理完毕，培训工作正常进行，标准化评审工作即将开展，理事会全体会议正在筹备。
六、存在问题和不足
1、支队人员不足特别是专业技术人员短缺的问题尚未解决，现有人员有的无证执法，直接影响执法监察工作。
2、业务学习制度坚持的不好，执法人员的政策水平的和执法业务能力亟待提高。
3、相关制度尚需进一步完善，现有制度需加以落实。
4、对安全生产违法行为的行政处罚受到金融危机的影响和其他因素的干扰，处罚力度还需加大。
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生产车间工作报告【篇1】
20xx年在不知不觉中已悄悄过去；辞旧迎新，我们即将迎来新的一年。回顾20xx年的工作，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利的完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下:
一、工作业绩
1.生产方面
（1）产量
生产部在各部门的支持协调和生产全体员工的积极努力下，在产品多样化和订单加工生产多变的情况下，生产部通过合理的安排生产计划和充分的利用生产机器，在员工54名，暑期工14名的情况下年加工生产产品1122610套产品，100%完成了生产订单。
（2）交货及时率
要满足客户的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；由于我们是外贸型企业，交期就是我们信誉的第一保证，生产部根据客户订单制订出每周生产计划表，车间每天完成生产日报表的统计，经常时时跟进，有效的控制生产进度，利用有限资源，克服订单的随机性和插单等因素，加班加点，保证了100%的按时交货率，为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。
2.产品质量方面
产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，在今年5月由于生产执行力度不到位，生产流程不全面发生了香精泄漏的质量事故，事件发后，生产部集体进行了质量培训，并制定了新的工作流程和工艺卡，进一步明确各班组长的职责，严格按照新的工作流程进行生产，起到质量监督的作用，保证了出厂检验合格率为100%，客户验货合格率为100%。
3.验厂审核方面
20xx年生产部严格按照公司的验厂审核要求去进行管理，并制定了生产内部的验厂检查流程，规定班组长的检查区域和要求，大家同心协力完成了七次的验厂审核，六次顺利通过，验厂审核仍将作为生产部的未来一年的重要工作来抓，确保每次验厂审核的通过。
4.设备管理方面
机器设备是提高生产效率必不可少的武器，在过去的一年里，公司为了保证生产的正常运行，每个型号的机器又多增加一台，使生产的设备保证了100%的运转，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故，机器做到每完成一单产品
进行擦拭和上油的保养习惯，保证机器的正常运转和使用寿命。
5.员工管理方面
员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和人员变动比较大，首先生产部确保一线的管理人员不流失，只有管理人员的稳定才能保证生产有序的进行，对新员工施行以老带新，班组长负责制，对新员工进行技术培训和生产经验的告知使其顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。
6.安全生产方面
今年生产部配合行管部进行了一年两次的消防演习，使员工们对消防器材的使用和防火意识有所提高，并对班组长进行了各车间电源和防火班组长负责制，加强了班组长的安全意识，生产机器施行专人专用，避免机器事故的发生，在公司和班组的努力下本年未发生一起安全生产事故。
7.现场管理方面
20xx年现场管理是生产部主抓的工作，并针对车间的现场管理对各班组长进行了多次的培训和督促，并将现场管理要求列入了班组长的工作职责中，主要针对现场的半成品的有序摆放和原料的定位摆放，物料标签的粘贴规范化和车间卫生的定期打扫，给员工营造一个好的生产环境，整体比去年在生产环境上有所改变，但仍需努力，严格按照6s管理执行。
二、存在问题及改善措施
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下几方面:
1、生产方面：通过对全年工作的回顾和数据的分析，生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：
（1）生产计划的合理性
生产部虽编排了每周生产计划表，但还缺少一些数据依据，缺少比较准确的生产产能和产量评估，很多都是靠个人经验来编排，无法明确到具体的天数，遇到加单赶单，只能靠经验来答复出货期，所以生产部下一步要完善所缺少的数据，使以后的生产以数据说话，更加准确的预估生产周期而不是凭经验，以此来提高生产产能，节约成本。
（2）生产物料的现场管理
本年虽然在物料管理和半成品的使用率上比去年整体有所提高，但还存在不足，据本年统计至少有三次出现在使用半成品原料而找不到，虽然最后找到了，但对生产造成影响，针
对此现象，生产首先制订了半成品存放区，半成品以产品形式划分到各班组由各班组长负责，并详细标注产品数量和箱数，实行生产追溯，半成品由那个班组生产，班组长负责，出现问题由生产日报进行追
溯，谁出问题谁负责，杜绝16年再发生类似问题。
（3）生产工艺的标准和革新
生产部在15年的现场生产工艺上的改革基本为0，都是在按照过去的习惯操作方式在安排生产，所以生产部会在16年针对工艺的改革和创新上下力气，首先完善生产的作业指导书和操作标准，并制定有关提出创新和改善工艺提高生产效率的奖励制度，多关注机器的发展方向，尽量使原料加工能进行机器化生产来提高生产效率和节约生产成本。
（4）生产团队的建设
15年生产部的团队建设进入了停滞期，16年生产部首先会培养出一个合格的生产助理，使其在生产计划安排，数据统计，突发事件的处理上都能独挡一面，加强各班组长的业务培训，使其由以前的听安排变成能自己计划性安排，能以生产目标为第一任务，并能多想多思考，多提合理化建议，使各班组的整体实力有所提高。
2、质量管理方面：从15年的生产过程中时常发现的一些问题来看，我们在质量控制还存在一定的问题:
（1）员工整体的质量意识还有待提高
不能只顾产量而忽略了质量，虽然生产部有自己的生产流程但发现执行力度不够，依然出现凭主观和经验来生产，所以生产部会在16年先加强员工的质量培训争取一月培训一次，督促班组长的班前会议的召开，质量异常数据的统计和定岗定位的登记，以便发生质量问题可以有效的追溯到个人，以此来提高大家整体的质量意识。
（2）缺乏全员参与质量管理理念
我们缺乏全员参与的质量意识，如果我们能当自己人人都是质检员我相信我们产品的质量会有更一步的提高。我们有些人还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，把质量问题往别的部门推，出了问题没有及时分析原因和找出解决方法，我个人感觉，产品质量若光靠某个部门，想做到尽善尽美是不可能的，它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完不成的。
（3）质量流程的坚持和完成
15年生产部和各部门配合制订出一系列的有关质量生产的流程，但执行力度不强，16年生产部会严格按照质量流程来执行，由其针对产品签样的管理，产品首件的确认管理，以签样来确定生产而不是靠经验来生产，以确保质量事故的发生，并会将其条例纳入班组长管理条例中。
（4）没有明确的、统一的产品质量标准
产品明细的统一性不到位，一个产品能有两个以上明细，所以希望业务部能尽快完成明细的统一，使16年有一个统一的明细，新产品中性能和组件的质
量标准传达不及时，容易造成生产的返工，所以希望在新产品的传达和要求上一还要及时。
3、物料消耗及成本控制方面：车间半成品库存虽然较去年有所下降，但是还存在有的半成品过盛的情况，导致这种现象的存在主要是：
（1）班组长对车间半成品管理不到位；
（2）仓库的物料发放数量控制不到位；
（3）生产退料的不及时以及标示不清晰。
针对以上现象首先是加强班组长的管理意识，并将要求写入班组长的管理条例，和仓管部门进行沟通，按单发料，生产退料要求也将写入班组长管理条例中以此来降低物料消耗达到成本的控制。
三、从公司整体方面，我们有以下几点建议
1、希望仓管人员尽快的提高自身的业务能力和熟悉订单的情况，避免发生发错物料的现象，当然生产部也会对自己领出的物料进行核实。
2、随着公司逐步向机器化生产，建议公司招聘一位工具设备维护方面的专业人员。
3、业务部和研发部要及时的将新产品的明细和质量要求发放到生产部，因为生产部会根据生产周期会要求采购提前进料和生产来保证出货的及时率。
4、希望业务部在16年合同评审会议召开一定要及时，以便生产进行生产安排。
5、建议行管部能在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训，使员工们劲往一处使，心往一处想，才能使我们的公司更加强大。
四、20xx展望
面对20xx年，我们生产部愿以全新的面貌，最饱满的热情去对待每一天，以“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨，在现有的基础上，积极与各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，加强生产质量管理，进一步抓好安全生产，不断自我提高，为企业的发展尽我们最大的努力!
生产车间工作报告【篇2】
尊敬的领导：
您好！
车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。下面是我对20__年工作述职如下。
一、生产管理
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，保证计划按期完成。
3、主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
4、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
二、质量管理
1、车间主任对本车间的产品质量负责。
2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
三、成本控制
1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
生产车间工作报告【篇3】
1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对车间范围的“三产”工作负责。（安全生产、文明生产、有效生产）
2、做到计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作、按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见、企业管理委员会批准后，负责贯彻执行、
6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决、或向上级反映、请求帮助解决。
7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平、同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育、对特种作业人员要按规定进行培训、坚持有证操作的规定。
8、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
五、班组进行管理
1、素质管理
由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。
2、纪律管理
要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。
3、思想管理
思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。
部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。
此致
敬礼！
述职人：__
20__年__月__日
生产车间工作报告【篇4】
生产车间月工作总结模板
难忘的工作生活已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，不妨坐下来好好写写工作总结吧！大家知道工作总结的格式吗？下面是小编为大家整理的生产车间月工作总结模板，希望能够帮助到大家。
一、安全宣传教育活动。各部门在每周例行的'公司生产调度会上通报安全宣传教育内容，各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化，并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅，下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产“五进”宣传手册》到基层班组，宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识，促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
二、隐患排查治理活动。公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查，通过对每个车间、每个工段的细致检查，查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患，制定隐患整改方案和计划，由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的落实，进一步改善了全公司安全生产环境。
三、安全生产事故警示教育活动。安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》，下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析，教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力，坚决遏制、防范各类生产事故的发生。
四、应急救援演练活动。安全月期间，各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习，公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善了应急救援体系，提高了干部职工事故救援和应急处置能力。
五、知识技能现场抽问。根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求，6月29日，由张明副总经理带队，安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问，促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习，提高综合素质，巩固安全生产基础。
安全月活动告一段落，安全生产管理工作永无止境。我们将牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，积极响应上级领导的工作部署，扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工作推向深入。
生产车间工作报告【篇5】
进入6月份，我车间根据文件精神，紧紧围绕安全月活动“安全发展，科学发展”的主题，认真地组织开展了各种活动，为车间的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：
一、安全生产月活动氛围浓厚
为了落实好“安全生产月”的活动，从5月下旬开始，我们就着手准备，大力地宣传了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识，并组织员工学习考察了法律法规、应知应会等的知识，增强全员的安全意识。
二、整顿检查，消灭了多种隐患
车间管理人员负责向全体人员培训了安全常识、对特殊工种进行了安全操作教育，针对各作业组进行安全交底。
开展了一次安全警示教育活动，将本单位发生过的工伤事故重新整理、重新分析、再一次吸取教训，确保每位员工都能受到教育。
为了充分发挥安全网员工作在基层、活动在一线的作用，让每一个班组的安全网员在工作中及时发现隐患，排查隐患。并且组织了网员进行了检查，针对我单位工作范围内的安全隐患，进行了通报，并进行了整改。做到将事故消灭在萌芽状态，确保各项任务安全、高质量标准的完成，为本单位安全生产创造了良好环境。
三、存在的问题和不足
当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别职工对此项工作认识的程度不够深。二是个别职工存在着行动迟缓的现象。通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定后收到更好的效果。
生产车间工作报告【篇6】
时光荏苒，岁月穿梭。回顾一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。作为一名普通党员，我有信心、有决心，带领彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自己严格要求，始终保持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗位上积极践行着一名共产党员的先进本色。一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为。车间始终坚持以人为本，以树立安全生产责任意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求：1〉树立安全生产责任意识，把安全工作放在首位；2〉采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤其是安全监控点运行情况，加大检查力度，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生；彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等。3〉定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保安全生产。二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，在公司领导重视和QC小组指导下，车间彩箱色差不合格率由原来3、4%下降至、73%，产品损耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之间，都优于目标值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。1〉车间结合自身实际情况制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量预防措施》将目标分组到班组和个人，以完成车间质量目标；2〉定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈；3〉严格加大对原辅材料的源头监控力度，发现异常，立即停止使用，及时向有关部门反馈，避免造成大的质量事故和生产成本的浪费；三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持帮助下，通过车间不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。元月份至今完成各类彩箱18816个，品种29个，产品平均合格率达99、4%以上，估计到12月底完成215万左右，基本与去年持平。1〉进一步加强了生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进精细化管理制度。2〉车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训，努力提高员工自身技能，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。四、未来工作设想、计划1〉继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用；2〉继续加强车间安全管理工作，向管理创新要效益；3〉继续狠抓落实过程质量控制，加大质量力度，提高成品合格率；4〉继续抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作；5〉继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作；回首过去，我们无怨无悔，展望未来，机遇和挑战犹存，信心与勇气同在。我们要以时代为己任，以饱满的热情投身于汾酒事业，“与企业共命运，用于承担责任，有任务不推诿，有困难不避让”，将汾酒事业超百亿激动心情和十八大提出的宏伟构想转化为拳拳之心，认认真真学习，踏踏实实工作，以实际行动，在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚。
生产车间工作报告【篇7】
20xx年,在公司和厂安委会的正确领导下，车间高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，认真贯彻落实公司和厂安委会的各项工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的治理方针，加强企业安全文化建设，继续深入开展职业健康安全管理体系建设、烟草行业安全生产标准化建设，按GB/T28001－20xx职业健康安全管理体系的程序控制要求对安全管理工作持续改进，统筹兼顾三个体系的建设，使之相互配套、相互促进，既突出重点、又整体推进，从总体上提高卷接包车间的安全管理水平。通过车间全体成员的共同努力，截止到目前车间未发生任何安全责任事故，圆满地完成了公司、厂部和车间的安全管理目标。现将20xx年度安全生产工作情况总结如下：
一、加强组织领导，落实安全生产责任
车间为顺利完成各级安全管理目标，成立了安全生产标准化、职业健康安全管理体系、安全文化建设领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，分管副主任为副组长具体抓，车间专兼职安全员为成员，逐项落实抓，把安全生产工作摆在第一位。为实现公司的KPI控制目标，车间组织成员制定了“20xx年安全管理工作计划” 、“20xx年职业健康安全管理体系学习计划” 和“20xx年度职业健康安全管理目标控制措施”， 把体系对标管理情况列入车间月度工作自评，召开专题会议，落实责任，明确任务和目标，统一认识，做好协调工作，保证体系建设工作有序进行。
二、扎实推进安全文化建设，提高安全意识
车间根据厂安委会《梅州卷烟厂上半年安全文化建设实施工作计划》和《全面开展 “安全行为观测”工作方案》的要求，于4月组织车间全体人员参加“关于安全文化建设”培训，并从4月开始组织开展安全行为观测工作，车间员工都能积极地参加这项活动，参与率达到100%，促进了车间安全文化建设。车间还根据职业健康安全管理体系的文件要求，将危险源控制措施、车间应急处置方案和安全操作规程发放到机台，使机台人员了解和掌握危险源的控制方法。车间还在学习园地开展有针对性的职业危害防治宣传活动，张贴消防器材使用教程，每季度出版一期安全文化宣传板报，增强了职工的自我防范意识，提高了员工的安全技能。
三、强化风险管理，夯实安全基础。
（一）车间按照工作计划采用LEC法开展危险源辨识工作，今年车间辨识的危险源有273项，重点危险源66项，重点危险源失控导致的主要事故类别有：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、其他伤害六类，针对这些事故类别车间编制了卷接包车间机械伤害应急处置预案、触电事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案，并将预案下发到班组和各机台，使全体员工熟悉和了解应急响应的流程，掌握处置方法，防范于未然。车间还成立了应急响应小组，并于今年6月，进行了机械伤害应急处置、触电应急处置、火灾应急处置的功能性演练。通过演练，锻炼了参演人员的应急响应能力和沟通协调能力。
（二）按照劳动保护用品管理办法及发放标准，为职工配备耳塞、安全帽、防尘口罩、防护眼镜、手套、毛巾、绝缘鞋等个体防护用品，严格要求职工必须按规定佩戴劳保用品，并通过教育、检查和考核，提高职工正确使用个人劳保用品的自觉性、主动性，养成自觉佩戴的良好习惯。
（三）车间高度重视设备安全防护设施的完好情况，组织机电设备维护人员对车间的一千多个安全装置、安全防护联锁开关和漏电开关等进行定期检查，使其始终保持受控的正常状态，杜绝防护缺陷的产生。
（四）切实抓好安全生产的动态管理工作。根据相关方控制管理程序的要求，建立相关方安全监管机制，在今年车间 “8#卷接机IPC电控系统升级改造、卷接4#、5#装盘机电气升级改造”等七项设备技术改造项目中，有针对性地制定了施工工作计划，对进入车间现场施工的外协方做好安全教育和安全监护工作，杜绝违章操作，确保各项技术改造项目安全顺利完成。
（五）现场管理方面，车间充分发挥6S、6H和小组改善活动的作用，加强班组现场整治力度；每月组织车间管理人员依据《部门安全管理月度综合检查表》对车间现场的安全状态进行检查，自查共发现安全标识管理缺陷270处，现场不符合问题15项，均按整改计划进行整改；对于今年7月17-20日职业健康安全管理体系外审（复审）中提出的2项审核建议项和10 月烟草行业安全生产标准化内审中发现的问题清单，均通过原因分析，制定纠正预防措施，通过了安全保卫科的验证。通过一系列的完善和整改，车间的生产现场得到了持续改善，工作环境明显改观，力争在20xx年实现安全生产标准化一级达标的目标。
四、积极做好体系文件管理工作。
车间组织管理人员积极参与文件转版评审，将文件评审工作落到实处、细处，加深各级管理人员对新程序、新文件的理解。按体系程序的新要求对文件和记录进行分类归档；并进一步识别车间适用的法律法规及其他要求65项，形成了安全管理有章可循、有据可依、依法办事的良好局，提升了安全管理工作的质量和水平。
在安全生产工作方面，车间在取得工作成效的同时，也清醒地认识到仍然存在一些问题和不足，在第三方外审专家的审核过程中表现的比较突出。主要表现在如下几个方面：
1．安全生产管理体系的程序文件和支持性文件运行过程中，公司不断地完善、改进和换版，多项体系交叉运行，体系间存在一些标准冲突，对体系间运行带来一些负面影响，车间基层管理人员对体系文件的理解学习处于被动状态，各级管理人员对一些新文件和新程序的理解学习掌握不够充分，影响了工作效率。
2．在应急预案演练过程中，发现应急预案编制存在不足、缺乏紧急抢救经验等。
3．对烟草行业安全生产标准化涉及的一些标准，理解不够透彻，需不断加强对标准的学习。
安全，是企业参与竞争的支撑力、是企业的第一效益、是职工的第一福利，没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中, 车间全体员工将继续保持昂然向上的工作态度，发扬实干创未来的精神，围绕公司和厂部的工作计划和工作要求，通过有效地运行GB/T28001－20xx职业健康安全管理体系，依据烟草行业安全生产标准化建设的要求，持续改进车间的各项安全管理工作；不断深入开展安全文化建设，使车间的安全工作更上一个台阶，顺利完成各级安全管理目标，为实现公司“做中国最具竞争力的烟草企业”的战略目标，做出更大的贡献。
卷接包车间
二〇xx年十二月十六日
生产车间工作报告【篇8】
在基本的生产任务中表现出良好的执行力从而获得员工的认可，由于自己是通过基层的生产工作升任为车间班长自然有着良好的执行力，无论是生产一线的车间工作还是员工们遇到的难题都能够得到很好的解决，而且由于长期处于生产一线从而在车间工作中与员工们建立起身后的情谊，这种做法的优势自然便是将自己所带的车间员工都凝聚成了具备战斗力的集体，而且我为了不让生产任务出现延期状况还常常对车间内的设备进行检修工作，提前发现设备故障的问题并将其解决是我在工作中获得诸多车间员工认可的主要原因。
对车间生产安全工作的重视使得自己在宣传方面做出了许多努力，由于车间部分设备比较危险的缘故需要时刻保持警惕之心才行，因此在车间展开生产安全知识宣传的时候引起了我对自己所带班组的重视，尤其是去年其他班组还发生过新员工在车间受伤的状况便更需要重视了，因此自己在做好生产安全宣传的时候还比较注重老员工培养新人的工作，尤其是生产设备可能遇到的问题都要详细地讲述出来才能得到他们的重视，所幸的是安全意识的培养使得车间员工在生产任务中引起了足够的重视。
管理经验的不足给自身车间工作带来的困扰是令人遗憾的，范文写作由于自己担任车间班长的时间不长导致工作中缺少管理经验的积累，而且这种现象也普遍存在于诸多员工之中导致从基层升任上来的自己也存在着这方面的问题，所以在今年工作的时候我比较注重与其他班组之间的交流并从中获得管理经验的积累，只不过对于解决目前工作难题而言这部分管理经验仅仅起到了杯水车薪的作用，所以在明年的工作中仍然要注重管理经验的积累并在合适的时机做好员工的培养工作。
寥寥数言的总结让我明白过去的车间工作并没有自己想象中那般顺利，因此当前阶段自己应该吸取车间工作中的教训并争取明年获得较大的突破，除了个人的发展需要重视以外还要带领整个班组获得集体的提升，这样的话便能够通过众人的努力从而使自己所在的班组获得相应的发展。
[精]生产车间工作述职报告汇总4篇
做报告是将相关材料、建议和处理事情的结果进行汇总后形成的书面资料向上报告，当我们的任务完成后。我们都需要写报告，你还在对写报告感到一筹莫展吗？述职报告之家编辑精心整理了关于“生产车间工作述职报告”的一系列资料，以下是必要信息请认真阅读！
生产车间工作述职报告【篇1】
新年快到了，不知不觉2020年已经过去了。在过去的一年里，没有一点进步。 2021年即将进入，作为车间主任，我有必要对2020年的工作做一个总结，争取明年更好。
1：首先，为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度约束下，在质检部门的配合下，及时完成上级下达的生产任务，确保生产出的产品质量上乘，要求员工认识到质量的重要性.
2：在生产过程中进行质量控制，协助质检做好产品检验，确保生产的产品质量上乘，真正做到“正品”我们的佳能人。
3：在管理方面提出的三效管理方法。
4：效益管理，效益质量，狠抓安全生产，没有安全就没有效益，要求员工合理规范地操作。没有质量就没有效益，产量再高也是徒劳的，反而会给企业造成损失。
5：向管理要效率，合理分工，用好人，把人分配给员工，让每个员工都能在最适合的岗位上工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节省生产成本。
6：从管理上要有效，我个人认为对有效性的理解就是发挥自己最大的能力。此时，要关注员工的思想动态，根据我个人的管理经验，做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这就是它的工作原理。杜绝员工不尽力的现象。我认为一个好的经理应该让上级放心，让员工觉得他们和你有关系。
7：生产设备方面，每月进行维护保养，专人负责。车间主任负责监督和保证正常生产，年内基本没有因设备损坏造成生产延误。
8：新员工的培训先易后难。新员工刚来的时候，连打包带都不会换。经过培训，车间工人现在可以使用所有的生产设备。 .员工思想素质低。针对这一现象，车间每周召开一次定期工作会议，每月召开一次质量事故会议。提高员工思想素质和技术素质，使员工逐步成为合格的佳能。
9：在xx信息系统的使用中，所有产品均已备案。原始记录是由一个人完成的。从 x 月开始，我们两个团队中的一个已经能够独立填写记录。 .用系统指导生产，减少质量事故的发生。
10：车间的卫生和车间的维护也做得很好。除了个别门上的轻微划痕外，工作人员没有发现任何故意损坏。没有发现门锁不能正常工作。卫生也一尘不染。每个卫生区都有专人负责。生产辅助设备由专人清洗，工作服、卫生间由专人清洗、打扫。分工明确，大大提高了员工的积极性。
11：原材料采购基本及时准确。在生产上，也采取先到先得的方式生产，保证正常供应。
12：关于员工待遇，车间配备干净的工作服和一次性手套。口罩每月分发一次。工资分块记账，提高了员工的积极性。月薪表可按时上交财务部，财务部按时发放工资。
车间的不足主要有以下几个方面：
1：员工安全意识不强。
2：对新员工的监管不到位，生产快修时出现过包、欠包现象。
3：工作人员与质检的配合不是很好。
4：员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。
生产车间工作述职报告【篇2】
时间过得真快，我在xx工作快一年了！在这近一年的工作中，我在线上工作的感觉非常充实！在领导的指导和老员工的帮助下，我的设备操作技能不断提高！我感受到了公司领导和广大员工对我的巨大帮助，也让我们感受到了公司严格、现代、科学的生产管理和勤奋的进取精神。认可给了我展示的平台。为了更好的锻炼自己，提高自己的技能和管理水平，做好自己的工作，现从以下几个方面总结过去一年的工作：
< p> 1.认真吸收消化好的建议，善于总结工作中的不足和教训，积极进取，严格遵守厂规，不迟到不早退，主动加班，认真学习安全生产操作规程，在工作严格执行，平时积极参加车间、班组安全检查和文明卫生创建活动，提出许多好的建议。二、注重自身技术水平的提高，平时生产中认真学习技术知识，不断拓展自身知识，提高自身技能水平和解决问题的能力，更加注重到事后总结，让自我提升更快，让你能独善其身，准确快速的判断故障原因，及时提出解决方案，为生产赢得宝贵时间，奠定良好的基础。为班级稳定高产打下了良好的基础。
三、围绕车间领导和下属的各项指标和任务紧密配合，快速投入角色，克服生产中一些影响铜管表面质量的问题，加强设备生产。检验检测的力度，可以防患于未然，大大减少划伤、擦伤、触电等，避免批量、整版报废！小皮，活动降本降耗，增产增效，新线6#涂油装置和海绵使铜管摩擦海面，避免涂油时到处喷溅，减少油料浪费，保持清洁地！加热炉烟气处理、水冷改造；加热炉盖密封改造，避免铜管氧化和氮气浪费！为公司和车间创造了一定的经济效益。
五、狠抓团队管理和管理，做好团队成员的安全工作，增强安全意识，提高安全操作技能，与有工作情绪的员工进行沟通及时。从思想和心灵上启迪他们，从工作上帮助他们加强和提高员工的综合素质，注重群体凝聚力。
简单总结了一年的工作，发现在设备安全生产技术、管理水平的进一步提升等方面还得继续努力，努力奋斗解决平时工作中的问题。更难的问题为车间团队的生产保驾护航，为我明年的工作确立方向！
生产车间工作述职报告【篇3】
2020年上半年，电工仪表车间深入贯彻集团公司、xx公司各项文件精神，积极引导思想教育，细化完善管理制度，严格考核，开展“大成本小账”活动全面开展，加快了科技创新和人才队伍建设，保障了流程生产的稳定长期运行。以下为年度工作总结：
I．强化基础管理，进一步推动生产平稳运行
电工仪表车间坚持抓好基础工作，结合集团创造先行、争创一流活动推进公司生产平稳运行。安全风险调查并未停止。车间响应公司号召，严格抓紧抓好安全百日工作、两会两会升级管理、安全生产活动月度活动，特别是重大安全生产检查监测工作。危害，包括PC机房、mcc机房、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率xx%；细化运维八字方针。车间在“四位一体”维修的基础上，细化了电气仪表维修运输“问、备、沟、查、修、查、送、扎”八字维修方针。 .同意，维护质量已显着提高；完善电气设备租赁文件。根据电气仪表设备的分布和运行情况，实施包机管理，指导承租人在所辖区域内建立电气仪表设备档案，内容包括维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件等。零件成本核算；加强操作技术技能演练。通过讲解和观察《中国电力出版社》出版的《变配电操作仿真实训》教材和实际投切操作教学光盘的内容，结合实际练习，大家对《变配电操作仿真实训》有了更深刻的把握。投切操作和操作更加规范，为今后的变配电运行打下良好的基础。
二、提高成本意识，进一步推进大本小计
电工仪表车间积极响应集团和xx公司号召，并发动全体干部职工自立自强。 ，创新思路，提高成本意识，推动大成本、小规模会计工作深入开展。实施项目任务分解。公司大成本、小规模会计项目在车间实施，分解成小组，逐层细化任务指标，保证公司整体项目进度，项目实施不拖累电子仪器。目前，车间承建的xx个项目正在按计划节点有序推进；基本动作标准化。改变现场接线盒端子日常直接接线方式，采用先镀锡后接线，从根本上解决现场环境腐蚀造成的端子虚接故障，利用维修优势有机会重新冲洗从一号线到五号线所有端子的镀锡，以降低成本。接线故障事故率；进行技能比赛。通过接线弯环钻培训、电机启动控制电路匹配等培训，规范员工的动作标准，检查工具的正确使用和目视检查的准确性。这些细化工作的开展在员工中引起强烈反响。现在一线员工已经把细节延伸了。在其他工作中，如连接临时线路、制作码盘、拆装接近开关等，也都严格按照工作标准进行。违规行为导致故障趋于零。
三、加强技术创新，进一步推广三项技术
企业的核心优势是技术创新。活力。电气仪表车间结合生产实际，带领广大员工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推进三项技术。推进技术改造项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施。上半年完成了多项技术改造项目，包括新加压机、新膜过滤、中试线加锭等降本增效项目，为保障企业效益最大化做出了贡献。公司。开发了电表的电源；开发生产了浊度测试仪。
车间组织技术力量，自主研发智能酸浴浊度测试仪，操作更简单方便，大大提高了工作质量和工作效率，实现了化工酸浴测试设备的更新换代。纤维公司；安装 使用防抖电动装置。从根本上解决二线纺A面、五线纺B面生产线电网电压暂降造成的停锭、掉锭问题，为今后化纤生产的稳定运行奠定坚实基础；试试黄碱阀和一步硝化陶瓷阀。对黄化机加碱阀和一步硝化循环阀的改造，在降低备件成本方面取得了显着效果，每年可节省备件成本xx万元以上。
四、强化培训机制，进一步推动创新卓越
电工仪表车间深入贯彻墨总讲话精神，始终把员工培训作为工作的重点。通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提高了员工的技术水平，增强了执行能力，保障了生产的稳定运行。编辑教具。车间编制的《电工仪表车间辅助工具操作规程》和《电工仪表车间规范操作规程汇编》两本教辅资料已分发给团队和个人，不仅为今后的学习打下了基础。车间技术培训的发展，也为公司的发展奠定了基础。企业管理部门推进标准化作业，提供示范依据；关键岗位的详细培训。 dcs的基础知识技术含量高，专业性强。为提高电工仪表一线员工的dcs技术水平，为公司建设培养后备力量，车间积极组织dcs技术培训。
培训内容主要涉及xx、xx、xx系统。长期从事dcs操作的资深人员担任讲师，以实际操作与讲座相结合的方式授课；学习笔记系统。学习笔记制度是电仪车间每位员工自我提升的一种方式，也是电仪监督每位员工技术进步的一种手段。每个季度，分会都会对每个笔记本进行复习和检查，并奖励先进者。优秀的笔记本将编入车间培训教材供大家学习；工作坊创新培训教学模式，以“以考代训”调动大家的积极性。每个月都成立了专门的考试小组，定期进行考试，并进行严格的评分，让大家的自学气氛高涨，成绩非常好。
五、注重统一思想，进一步推进和谐文化队伍建设
“什么样的状态决定采取什么样的行动” 、电仪车间坚持加强员工思想文化教育，营造和谐的团队氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员空白班、女职工代表座谈会等场合，传达集团公司文件精神，介绍公司发展状况，及时掌握员工思想动向，明确努力方向，形成合力；提供建议。结合实际，从安全、生产、管理等方面入手，以合理化建议月为契机，积极鼓励员工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好地为生产服务。
在车间领导的大力支持和指导下，员工提出的多项建议得到了奖励，其中自制法兰变送器校准台被集团评为重大建议。做真正的团队建设。车间把生产维护和团队管理作为团队建设的重要组成部分。通过事故分析和维修计划等项目的制定，极大地促进了稳产高产。同时，利用团队阵地，打开团队文化墙，以座右铭漫画的形式展现集团公司当下的精神，给员工留下了深刻印象。实施人才招聘。公司严格按照集团《竞争性用工管理办法》，成功组织3名DC技术岗位职工公开竞聘，并储备技术资源，满足公司稳定、协调、可持续发展的需要，让有潜力、有潜力的员工可用。
上半年，电工仪表车间工作有亮点、有创新，得到了各级领导的肯定。我们努力了，也获得了荣誉。先后荣获xx省国资委标杆党支部和xx省模范。职工小家庭、xx省先进基层团支部、集团劳动模范之家荣誉称号特别是xx公司支部书记x月例会在北京成功召开电气仪表车间，为车间做好党政工会工作注入了新的动力。为满足更高的标准要求，电工仪表车间将再接再厉，维护荣誉！
生产车间工作述职报告【篇4】
尊敬的领导：
这一年来，在车间领导的带领下，在同事们的团结协作下，我学到了很多知识，取得了成功在工作。为更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将2021年工作情况报告如下：
1.工作方面
这一年，我从事的是移动工作。我们交替生产三个品种和四个规格。公司及车间布置的生产任务已圆满完成，一次性合格率为xx%，保证了市场需求。现场管理、工艺、卫生、安全、质量、纪律等在车间和公司检查中保持零记录。今年也有很多新人。对于每一个新人，我都会认真教他机器的安全操作和现场的流程操作，让他们快速适应装配工作。在实践中，也存在一些不足。主要原因是我们在装车过程中发现配件有一些损坏和裂痕，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事仔细排长队寻找原因，配件是主要原因。在无法更换配件的情况下，我们只能仔细检查配件内是否有磕碰、开花，一发现不合格配件就更换。这是一个微小的改进，但不能从根本上解决。其次，团队建设，现场管理不是很好，细节没有把握好。
二、思想方面
工作坊多次组织学习军训、工艺装配质量等技术，还组织了“热情、责任、忠诚”和“强化工作责任感，落实问责制”。彻底清洗了员工的思想，大大提高了工作积极性和工作责任感。主观地意识到为谁工作以及如何工作。首先，端正心态。 “态度决定一切。”有了正确的态度，我们才能使用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为，工作不应该是任务，不应该是负担，应该是一种乐趣，一种享受，只有当你对它感兴趣，完全爱上它，你才能充分体会到其中的快乐在里面。可以说，如果你知道如何享受你的工作，你就会知道如何成功。其次是能力问题，可以分为专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你是否适合某项工作。基本能力，包括自信心、协作能力、承担责任的能力、冒险精神和发展潜力，将直接决定工作的活力。一个事业上成功的人，一定是一个能够同时兼顾两种能力发展和运作的人。
三、工作目标
在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础工作。
在工作作风上，能遵守规章制度，团结同事，务实求实，乐观进取，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋和勤奋。永远做一个诚实的人，勤奋工作，过着艰苦朴素的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，时刻努力完成领导交给的任务。做好团队建设，把每一项工作都放在细节上，做到精细化管理。
未来，我将以全新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率，精通业务能力。积极响应公司强化管理措施，遵守公司各项规章制度，做好本职工作。
汇报人：xxx
xx , 2021
生产主任述职报告(汇总4篇)
我们一起来学习如何充分发挥出范文的作用吧？在现代职业中文档处理技能是必须的职业素养之一，在写作时可以提前整理相关范文来作为参考。学习好的范文可以增强我们的判断力和自我评价能力，现在就让我们一起了解“生产主任述职报告”更多的信息，我相信您会对这篇文章的内容感到满意！
生产主任述职报告 篇1
我叫xx,经过今年的选举,现担任xx村党支部副书记,监委会主任一职,主管综治民调,监委会,食品药品,图书室等,下面，我就一年来的工作情况作一汇报，请领导给予批评指正.
自担任支部副书记以来，在党员、干部群众的大力支持下，坚持以“科学发展观”为指导，紧紧围绕“服务农村，建设农村”的工作主题，认真履行工作职责，积极投入到我村的新农村建设工作中。
一、狠抓自身建设，提高服务群众能力
作为一名村干部，我始终坚持走群众路线，虚心向群众学习，向同事学习，向电脑报纸学习。在镇党委政府的正确带领下，认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科学知识，不断加强自身素质的提高，力争做到自己受教育，群众得实惠，自觉做好科学发展观的“辅导员”、为农民群众解疑难、办实事的“服务员”。
二、主要工作
(一)支部工作
积极协助做好上级政策的宣传和支部日常工作。协助村支部书记做好我村创先争优,为我村的各项工作出谋划策,力使是我村争当排头兵!
(二)综合治理工作
根据上级文件要求，建立健全了各项规章制度，及时掌握全村动态，把一切不安全因素消除在萌芽状态，在全村干部、群众的共同努力下，全年无一起上访事件，为我村各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。综治取得的成绩得到了镇领导的一致好评。
(三)环境卫生
为了给村民营造一个良好的生活环境，我村成立了环境领导小组，建立健全了各项奖惩制度，今年通过几次大的集中环境整治,使我们的居住环境优良很大的改善,现在正在商讨更好的措施,使我们的居住环境能更上一层楼!
(四)监委会
作为村务监督委员会主任，我深知自己责任重大。在履职期间，我坚持在村党支部的领导下开展工作，严格依法履行职责、实施监督，突出监督重点，充分发挥村务监督委员会成员的作用。
村务监督委员会成立以来，监督委员会成员各司其职、相互配合，积极参加村里财务收支报账审议会议，对村级各项开支进行认真审议，督促村“两委”在财务收支工作上趋于合理、规范。列席两委班子重要会议认真做好记录，建立工作档案，保障村务监督委员会的每项工作都有据可查。
(五)食品药品和图书管理
主管食品药两年以来,做好各项预防工作,使危险排除在萌芽状态,在此期间未发生一项事故,兼管图书室使广大的'村民能未出村就能看到各种各样的书籍,极大地丰富了村民的文化娱乐活动!
(六)其它工作。
在完成本职工作的同时，我积极参与村上组织的各项活动及其它工作。新型农村合作医疗收缴,养老保险的收缴等方面，在与同事的配合中我感受到团结的力量，也让我感到村这个大家庭的温暖。
生产主任述职报告 篇2
20xx年即将过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂20xx年安全生产目标，按照"安全第一，预防为主，综合治理"的安全指导思想，全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务，先将20xx年工作述职如下。
一、生产及产品质量管理方面
1、截止到年底，我车间一二期装置共加工三混18835.58吨，全年回收率93.5%，产品入库合格率百分之百。
2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨，其中轻质洗油948吨，轻质洗油回收率60% 。
3、洗涤装置生产含酚的调节，过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低，游离碱高；含酚不仅达不到产品质量指标，而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下，我制定了一系列提高含酚，降低游离碱的措施：
一、规定了稀碱与三混比例0.35：1。
二、统一了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的10～12%提高到12%～14%。
三、少加稀碱，少排酚盐；加多少稀碱出多少酚盐。
四、不允许中钠产出后在进行返洗；经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上，游离碱降至1.5%以下，含酚不仅达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。
4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因，但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20xx年整改。具体措施：
一、不允许用中钠或碱钠配碱。
二、不允许酚盐返洗。
三、不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽；必须送至原料槽。
四、严格控制二次保证已洗不能带酚盐，从而减少工业萘返回的酚盐。
5、一期工业萘精塔塔压高，从8月份开始一期工业萘塔压开始超压，压力一直居高不下；这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的经验借鉴，只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因，一方面我们制定塔压高时的控制措施；另一方面并制定了整改检修方案，经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。
6、检修方面，全年一二期装置共组织全面检修4次，每次检修都按照HSE管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识，并组织全员学习，充分保证了检修的安全质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行，为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。
二、安全方面
1、安全培训， 全面完成20xx年员工培训任务。20xx年，根据上级的培训要求，我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容，对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。
2、根据厂里要求，我们在20xx年初制定了车间安全、环保责任状，并分解细化到班组和个人。在20xx年一年的时间里，我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作，全面完成了各项安全工作责任目标。
3、积极组织开展各种安全活动。每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识；车间安全综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。另外，针对可能出现的不同应急事故，我们编写了各种应急事故预案，20xx年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。
三、HSE体系建设与推进
1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识，并制定危害因素消减措施及管理方案；
2、进一步完善事故应急预案，提高预案有效性和可操作性；
3、完善并统一HSE体系运行中的各种记录；
4、将HSE体系运用到生产检修过程中去，每次开停工、检修都能按照HSE要求执行；
回顾20xx年的工作，我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足，例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入，有些新员工安全意识仍相对薄弱等，因此，在新的一年里，将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风，抓好安全生产，努力实现20xx年的.各项工作目标，为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。
生产主任述职报告 篇3
一年来，车间在厂领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体员工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在厂领导和公司领导的正确领导下，在车间负责人及员工的共同努力下，圆满完成了一年的棉花加工生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和专业技能。时刻做到自重、自盛自质不断提高，更好地适应工作任务需要。认真学习公司各项工作的会议精神，通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和分公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以公司为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
三、警钟长鸣，抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。确保安全生产。
四、节能降耗，做好增收节支工作
提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯，杜绝浪费，从自身做起。
五、不足之处
（一）、应该继续加强政治理论和业务知识学习，以提高自己理论素养，企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责
（二）是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
（三）是工作中缺少创新意识，有待于提高。
六、明年的工作方向
20xx年的棉花加工过去了，迎来了挑战性的20xx年，回顾20xx年的工作，首先感谢厂领导及公司领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标；20xx年我车间认真执行上级领导的会议精神，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的出现，设备的损坏，面对着种种困难，我想，方法总比困难多，在这一年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，结合同行业，结合实践经验对以后的工作做以下计划：
1、向管理创新要效益
2、向不合理要效益
3、向生产要效益
4、向提前预防要效益
5、向设备要效益
6、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
7、狠抓车间管理，确保各项工作顺利完成。
8、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作。
生产车间主任年终总结4
20xx年即将过去，又迎来新的一年，回顾车间这一年来的工作，车间在领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在和生产部的正确领导下，在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。
对于我们来说，安全生产就是根本。认真贯彻各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，及时掌握数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报：
今年以来，车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务，求真务实，开拓进取，以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标；以质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提高产品一致性质量，加强提高一次合格配组率，认真抓好生产组织，保障产品的供应市场；生产安全工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟长鸣；增强车间内部协调，理顺各种关系，强化管理，各项基础工作开展的有声有色，得到明显提高。
车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾，以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设；强化工资考核，层层落实责任，不断规范员工的操作行为；正确教育和引导员工，增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。
1、发动鼓励大家在工作中或工作之余，操作技术上用心琢磨，理论上熟记操作规程，培养个人操作能力，保证不发生误操事故。
2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通，共同促进，提升整体素质。
3、根据车间个人素质差异，采用不同方式，对于基础差的员工，以掌握基本技能为主，定岗，定责，要求掌握本岗位技能。
4、对于基础好一点的员工，扩范围，除了掌握本岗位技能外，还要学习相关知识，提高技术素质，增强处理问题，问题的能力，学习其他岗位技能，提高综合素质。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，主任要经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。与员工们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐掌握，熟练定岗工作，主任统管全局，班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。
以上就是车间20xx年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，新的一年中我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为的又好又快发展奠定坚实的基础。
生产主任述职报告 篇4
尊敬的各位领导、同志们：
我叫XXX，现年X岁，X年X月进厂，XX年元月XX检修车间工作至今，在过去的一年里，我们检修车间在公司的正确指引下，在分厂的`直接领导下，内抓管理，外树形象，走过了繁忙而又极不平凡的一年。净化站全年累积完成供料xx万吨，空压站克服一切困难，确保了车间供风的平稳性，检修班在保证所有主体车间设备安全运行的的前题下，优质高效的完成南车间简易多功能行车旋转机构的解体大修，排烟风机主烟道改造、净化集中报警系统优化，射流泵收尘器自动输料等大小技术革新项目共计16项。实现了全年零事故的总体安全目标。为了更好的总结过去，查找不足，以便更好的指导今后的工作，现将我个人全年的工作及思想状况想公司领导汇报如下：
一、加强车间内部管理，构建和谐有序的工作氛围
20xx年初，车间提出构建和谐团结车间的整体工作思路，为了保证车间各项工作的有序开展，我们在对去年车间综合管理制度修订的基础上，补充完善了车间替换班制度和检修车间政务公开制度，实现车间的所有的管理和考核透明化，在制度得到完善以后，我们就狠抓制度的落实工作，再好的制度，如果落实不好，那也只是个空的制度。在制度管理上，只对制度不对人，实现制度面前人人平等，通过一年的努力，有效规范了职工的言行举止，使车间管理走上了规范化、制度化的轨道。
另外加强车间内部团结，经常对职工进行岗位教育，树立职工岗位的荣誉感和紧迫感，及时了解职工的思想动态，与职工开展谈心活动，通过一系列的措施，使车间全体职工的凝聚力有效增强，从而促进车间的各项工作有条不紊的向前推进。
二、 落实职工培训计划，提高全体职工的业务素质
一支高素质的职工干部队伍，是保证各项工作顺利开展的前提，为了培养一批来之能战，战之能胜的职工队伍，我们针对车间各工种，分别组织进行培训学习，净化站在组织学习运行规程的基础上，以提升所以净化工的事故应急能力作为培训的重要内容，特别是针对空提机堵料的事故演习，有效提高了净化工的事故应急能力。对空压工针对螺杆空压机的工作原理和构造，进行培训，在总结去年6#空压机拒动事故的基础上，组织对新安装的应急操作屏进行学习，模拟操作，从而使空压工的实际操作能力得到了真正的提高。在钳工培训方面，也着重以提高实际检修能力为突破口，结合近两年我公司多功能行车运行的实际经验，有针对性的进行理论和现场学习，使每一位钳工都熟悉多功能行车液压系统和空压机常见故障的修理与排除，并逐步引导对液压缸，气缸进行修理，使每一个钳工真正的由换件工成长为检修工，通过车间全体人员一年的努力，使广大职工的理论和实际操作能力有了一个新的提高。
三、加强安全管理，全面提升职工的安全理念
安全是无形的资产，安全是最大的效益，为了夯实车间的安全基础，我们利用车间的板报、每天的晨会、班组内的班前会、每月的安全例会等形式，做好安全教育和安全宣传工作，同时加大劳保穿戴和各种违章的检查和处罚力度，利用板报的曝光台对各种违纪现象进行
曝光处理，强制性使职工遵守各项操作规程。另外在车间内部广泛开展谈心活动，及时了解职工的思想动态，并合理加以引导和纠正。特别是针对我们车间交叉作业多，高空作业频繁的特点，我们按照责任到人的原则，制定高空作业安全监护制度，消除一切高空作业的不安全因素，确保了今年三十五次道轨检修过程中的高空作业安全。组织车间相关人员参加六月份的安全知识比赛活动，使职工的综合安全理论水平又上了一个新的台阶。同时组织职工全员参加安环科举办的安全专业知识培训，并全部参加考试，合格率达到了100％以。在11月份，组织大部分职工参加公司组织的消防演习。通过广大职工的共同努力，使我车间顺利实现了“全年零事故”的安全目标。
四、 加强设备管理，确保主体设备正常运行
我们检修车间承担着阳城分公司所有机械设备的维护和检修工作，设备管理的目的就是延长设备使用寿命和检修周期，降低设备维护次数和维护费用，为了保证各个生产车间设备的完好率，确保各种设备的正常运转，我们通过了解现有的设备状况，有针对性的将设备细化承包到人，对本车间内部设备，以治理跑冒滴漏为突破口，加强对设备巡视检查管理，在各设备现场悬挂巡视牌，实现定点、定时、定人员、定线路巡视的设备巡检制度，同时车间不定期的对巡视的次数和质量进行抽查，使一大批设备的不安全因素和安全隐患得以及时的发现和处理。确保了净化设备和空压站设备的安全运行。
同时对设备的运行环境进行改善，特别今年五月份，我们首次在保障空压机各电路安全的前提下，利用高压水枪，对后置油冷却器进行水冲洗，提高冷却器的冷却效果，经过冲洗前后温度比较，使主机工作温度有冲洗前的102度减至97度，有效提高了空压机的安全运行系数。针对主体车间设备复杂、故障频繁的特点，完善设备周检制度，把设备的事后抢修调整为设备事前防范，把各车间的设备责任到人，实行定时、定期、定人员的周检制度。对发现的问题要求个人不推向班组，班组不推向车间，小隐患不过班，大隐患不过天的原则，使主体车间的设备故障率明显下降，同时也减轻了我们钳工的劳动量和备品备件的损耗量。例如今年六月份发现南车间的全功能行车固定旋转支撑机构的螺栓断裂四条，如按照常规，需要将整个旋转机构拆下，大修日期在15天左右，不仅需要吊车叉车的配合，而且需要钳工十余人的高空作业，对生产和现场安全管理极为不利，通过现场多次观察，我们提出大胆的设想，在螺栓断裂的旋转机构的密封对面开孔，加工螺栓更换后把开孔密封焊接，保障旋转机构的密封性能，仅用了两个小时，就消除了这一重大设备安全隐患。
五、 审时度势搞创新，节能降耗结硕果
20xx年，金融风暴席卷全球，作为电解铝行业更是受到了前所未有的冲击，铝锭价格一度跌破万元大关，公司领导审时度势，在企业内部开展治理跑冒滴漏和内部挖潜工作，我们车间及时调整工作思路，开展节能降耗和修旧利废工作，“以低投入高回报和经济实用性改造为突破口”。
关于生产车间班长述职报告汇总
时间飞快地从我们手中溜走。，我们不妨用心做好个人的岗位述职报告。撰写述职报告需要有逻辑的对上一阶段的工作进行回顾，你们知道一份优秀的述职报告总结是怎么写的呢？有请你读一下以下的“生产车间班长述职报告”，希望能对你有所帮助，请收藏！
生产车间班长述职报告(篇1)
出产车间一年的工作也是在新的一年即将来临的时刻要结束了，这一年来，作为车间的一名班长，我带领我们班组的同事一起把出产的工作做好了，顺利的完成了领导交代的出产任务，现在就这一年来的工作做下总结。
一、出产任务的完成
在出产车间最重要的一件事情就是出产，什么事情都必需为出产而让步，这一年来，我们班组也是较好的完成了出产的任务，不但是量上面完成了，质上面也是得到了领导的肯定，这也是让我这个班长特别自豪的事情，当然这也是我们整个班组的努力，大家一起为了任务而努力。
二、治理班组的工作
在这一年里，我们班组完成了出产的任务，同时在平时的工作中，也是没有违背过车间的轨制，在我的治理下，我们班组的纪律也长短常好的，同时在治理当中，我也是把我的出产经验教给同事们，让他们能更好的去工作，在治理的同时，我也是和班组的同事交朋友，大家多交流，多去沟通工作，那么只有这样，大家才能有更大的提高。在治理中，我不是一言堂，而是多去倾听班组同事的意见，大家都能去施展自己的意见，这样的工作也是能更好的去做好。
三、组织培训的学习
作为班长，这一年来，我也是积极的去学习治理，不中断的晋升自己的一个治理水平，在工作之余，我也是去看一些治理的书籍，同时参加单位组织我们进行的培训学习，在学习中，我也是知道，想要做好一名班长，不但是要有丰硕的出产经验，同时在治理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去晋升，不然也是无法带领班组把工作去给做好的。同时对于我们班组，我也是组织大家一起学习，一起交流出产的工作经验，让大家都能有提高，都能在工作的过程中得到提高。
在工作当中，我也是发现自己仍是有挺多的不足的地方，一些是已经在改进的了，一些是还需要在后续的工作当中去改进，特别是我固然出产的经验充足，对班组的同事也不错，但是实在仍是在治理上还有施展的空间，也是需要自己不中断的去晋升自己的出产治理能力。让自己变得更加的优秀，那样的话也是能更好的去带领我们班组把出产的任务完成的更加的好。在接下来的一年里，我要继承的晋升自己，让我自己，我们班组变得更加的优秀。
生产车间班长述职报告(篇2)
各位领导、各位同仁：
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己。我作为装配车间调试班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在调试班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
20xx年已经过去在过去的一年里，我们班在努力适应我厂的快速变革与发展，以我厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化和6S现场管理”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来我班及我所开展的主要工作述职如下：
1、原材料制备
xx是生产的源头，合格的xx是保证生产乃至成品生产的关键之一。x班x制备小组组长为本班员工xxx，我在管理x班各项工作的同时，协助他们进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下x制备小组20xx年1-11月份共制备生产xx52批次，共计xx。在生产中，我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁，建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xx标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。充分保证了成品生产的需求，对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。x班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，x班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照x规范和x标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。
生产车间班长述职报告(篇3)
xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：
一、严格遵守厂规厂纪，安全生产
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的`状态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺
要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2、做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。
3、合理的人员分配可以提高工作效率
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4、努力学习提高技术，做好领头羊
做为组长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。
xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养!
生产车间班长述职报告(篇4)
20xx年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。
10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
四、班组建设，发挥班组长的带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。
五、抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切联系的措施。
生产车间班长述职报告(篇5)
转眼间20xx年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，一年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。20xx年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
一、安全工作
总结20xx年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20XX年的工作里我将找出20xx年的不足，认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。20xx年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。
二、操作管理工作
从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！
三、设备点检
对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！
生产车间班长述职报告(篇6)
在这一年间，我们遵从领导的指令，对工作进行不断的改革、改进，也在不断的改正我们的管理方法。最终，在全体员工的努力下，我们最终取得了骄人的成绩！这是xxx车间全体的胜利！
但是，作为一名基层的管理者，我在这一年间直面员工们的管理，除了大家的努力外，我也看到了很多错误的事情。这是过去没能清理好的问题，会对我们今后的工作都产生不好的影响。现在一年已将结束，为了更好的完成工作，我在这里写下这一年的工作总结，希望能更好的带领我收下的队伍前进。我的工作总结如下：
一、个人的工作
作为一名班长，我在日常的工作首先从一天的早会开始。通过听取领导对昨天工作情况的分析，我积极的将这些优点和缺点都传达给手下的员工。对优秀的员工，加以表扬和奖励，对工作出现问题的员工，也要进行批评，如果情节严重到违反规定，也会实施一定的惩罚。
之后，还要对车间的工作进行安排，针对每次车间的生产任务不同，对人员的调动都需要临时去安排。然后，我就开始对员工的工作开始检查和指点。这点主要是针对新员工，今年车间走走留留又换了不少人，当出现?x俗瞿吧牟返氖焙颍家胰ソ屑虻サ呐嘌怠?/p>
车间的人员流动非常的频繁，所以作为一名班长，我自己要掌握车架的绝大部分生产技能，针对不同的产品都要有足够的储备知识。为此，我在工作后有空闲的时候，也去向技术请教学习，提升了自己不少的知识储备。
工作中班长没有空闲的时候，作为一名班长，自己要掌握自己负责的所有区域，那边出现了生产的问题，哪边又需要帮助，我都得知道，并及时的去解决。有的时候，在过于忙碌的时候，自己也会在生产线上。
二、员工管理工作
班长除了对车间进行管理，还要管理好工作的工人们。从早到晚，自己都应该掌握大家的状态，有的时候有人和我请假，我就要及时的对第二天的工作进行重新的安排。有人违反了车间规定，我也得及时的发现并惩戒。
在管理中，老员工是比较好管理的，但是在车间中留下的老员工却非常少。新员工的管理还需要老员工们以身作则的做好榜样才能更好的学会。为此，我在今后，不仅要专注新员工的管理，要从整体抓起，以老员工为核心，影响?x氤导涞脑惫ぷ袷爻导涞墓嬖颉?/p>
三、不足的地方
就如上面提到的，人员的管理是最大的麻烦。哪怕是老员工也常常会犯下错误。甚至有些老员工，更是钻空子的老油条。不去针对性的管理的话，这个问题就不会改变。
四、总结
尽管一年的问题留下来了不少，但是在成绩方面，我们确实进步不少，在下一年的工作中，我还要继续加油，做好自己的工作，为车间进一步提升而努力！
生产车间班长述职报告(篇7)
根据xx精神，为积极响应五分厂“科学发展、安全发展”的安全生产主题，xx班在班长xx同志的带领下，全员动手，个个响应，分别从宣传教育、隐患排查、现场管理等几个方面入手，干出了很好的成绩，得到分厂的好评与表彰。
在宣传教育方面，xx同志多次组织全体班员对公司下发的各类文件进行了系统的学习与探讨，要求员工们在如何做到安全生产方面各抒己见，充分阐明自己的观点，牢固树立“生产安全、从我做起”的安全理念，并号召班员以广播稿或其余文字形势向公司或集团公司勇跃投稿，以取得更多的经验与交流。
对下线班的隐患排查工作，xx同志身体力行，带领班员对整个工房进行了大规模的排查和清理。从设备检修、卫生清理、运输工具及转运器皿等几个方面进行了逐一排查与检修，对班内不能解决的问题如：产品转运器皿过于陈旧，在搬运过程中容易夹手和摔倒，地面胶皮脱块后绊脚形成安全隐患，需要及时修补与更换等则及时汇报分厂妥善解决。
在现场管理方面，xx同志不仅要求班员严格遵循分厂、公司的各项管理制度，并根据班内自身的特点，作出了相应的要求。如下线班在劳动时间方面有着不稳定因素，“订单一来，万事避开”，xx同志要求大家“呼之即来，来之即战，战之即胜”，只要一有了生产任务，也不管是吃饭时间还是休息时间，只要电话一响，总能在第一时间安排组织生产，不论生产任务多重，时间多紧促，xx同志总能带领班员保质保量保安全的在需要的时间内完成生产任务，保*了分厂总装生产的顺利进行。
生产安全，从我做起。xx班全体员工在努力，在拼搏，在奋进。
生产车间班长述职报告(篇8)
时间过得飞快，我们有过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的公投团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简朴的总结。
一、众志成城
在一年里我们车间的所有人都团结同心专心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，固然我们这一年的工作任务比较重，但是我们偶读没有任何人抛却，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的条件下我们的工作得到了很好的晋升，天天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，由于大家的齐心合力，不畏难题，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，假如我们各自做各自的更本就完不成，由于我们的团结，我们是一个集体，让我们知道施展集体的气力来工作用所有人多的气力去完成工作把工作做好，对于工作中泛起的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，由于我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。
二、与大家一起成长
没有一开始就是优秀的人，我们车间的良多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操纵都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们渡过了一个有一个难关，不中断成长，在这过程中我也都到了成长由于在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的熟悉，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的优点，大家互相学习，共同成长，不中断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。
三、做好一个班长
我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候假如碰到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会由于自己是班长进步自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结同心专心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也治理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二则是我工作的原则。
经由了这一年的辛劳努力我们也得到了丰厚的回报，付出老是与回报成正比，我一直坚信只要努力就一定可以做好工作，与大家团结同心专心才能做好事情。
生产工作报告700字
古人曾说，理论是实践的眼睛，在经济飞速发展的今天。报告与我们的生活紧密相连，报告要一事一报，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题，我们如何去写好一份报告呢？经过多次筛选述职报告之家编辑精选出了一篇题名为“生产工作报告”的文章，本资料仅供您在工作和学习中参考切勿抄袭！
生产工作报告 篇1
每一次事故的发生，都会给事故伤亡者家庭造成难以弥补的损失和巨大的伤害，给一个单位增加不稳定因素。尤其是我们公园是个窗口单位，是市长和市民密切关注的地方，一旦发生事故，后果很难设想。为此，我们切实树立起安全第一的观念，进一步提高思想认识，充分认识安全生产工作的极端重要性，把安全生产工作一着不让地抓紧、抓实、抓好。为提高职工思想认识，我们一是经常不断地组织全园职工及业主认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《游艺机和游乐设施安全监督管理规定》、《特种设备安全监察条例》、《重大事故隐患管理规定》等六部安全法律、法规，及时传达市水利局《关于安全生产控制目标的通知》等文件精神；二是开展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣传教育活动，切实做到安全生产处处讲、时时讲、人人讲；三是把安全生产提到重要议事日程，做到天天提要求，周周有讲评，月月有检查，仅去年我们就召开涉及问题的会议26次，针对重大节假日及重大活动不定期召开安全工作专题会议7次。通过以上措施，使安全生产意识潜移默化的在职工心中。
生产工作报告 篇2
烤烟生产个人工作总结
本文旨在对本人在烤烟生产领域中的个人工作进行详细、具体且生动的总结。以下是我在烤烟生产过程中的工作总结及心得。
我主要负责烤烟生产中的生产过程管理。在这一过程中，我需要监督烤烟的选择、处理和包装等各个环节，确保生产流程的顺利进行。为了提高整个生产过程的效率和质量，我经常会与其他相关部门进行合作，交流和协调工作。通过建立严格的生产计划，并及时调整细节和问题，我成功地将生产各个环节的效率提高了10%以上。
我深入了解了烤烟的特性和质量要求。烤烟作为一种特殊的农作物，在生产过程中具有独特的要求和挑战。我积极参加相关培训和研讨会，不断增加自己的专业知识和技能。通过了解烤烟生长环境、病虫害防治、采收和烘干技术等方面的知识，我能够更好地判断烟叶的质量并进行相应的调整，从而保证了烟叶产品的品质。
我也注重团队合作和沟通能力的培养。烤烟生产是一个复杂的过程，需要各个部门的紧密配合和有效沟通。作为生产管理人员，我经常参加跨部门会议，与销售、采购和仓储等部门的同事们协商解决问题。在工作中，我始终保持良好的沟通和协调能力，充分发挥团队合作的优势，共同推动了生产工作的顺利进行。
在烤烟生产领域工作的过程中，我还加强了质量管理意识。通过建立严格的质量控制体系，我能够发现问题并及时采取措施进行纠正。同时，我还积极与质检部门合作，通过不断适应和应用新的质检技术，提高烤烟产品的品质和市场竞争力。
在工作总结中，我也要点名感谢团队中的每一个人，他们的辛勤付出和合作精神为生产工作的顺利进行做出了巨大贡献。作为团队的一员，我时刻保持敬业精神，积极与他们分享经验和资源。
通过此次烤烟生产个人工作总结，我深刻体会到了自己在生产管理方面的成长和进步。我将持续不断地学习和研究新的生产技术和工艺，为烤烟生产的发展做出更大的贡献。同时，我也期待着与团队一起共同努力，提高烤烟生产水平，为烟农的利益和消费者的需求做出更好的回应。我们相信，在大家的共同努力下，烤烟生产将会取得更大的成就。
生产工作报告 篇3
大力开展安全生产宣传，通过广播、宣传栏、横幅标语等形式，对此次安全生产大检查活动进行宣传，使社区居民、辖区各经营单位都对安全生产高度重视，同时加强对安全生产法律法规和安全知识的宣传，营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围。
1、通过宣传栏、板报、条幅、社区橱窗、辖区单位电子屏幕等多种载体和形式，大力加强对安全生产工作的宣传，我办组织各社区制作安全生产及消防常识的宣传展板10余块，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事讲安全”的良好局面。五一节假日期间，在进行安全生产检查的同时，告知辖区居民要做到安全用电。
2、加强安全生产宣传工作，深入开展安全生产宣传教育活动。结合20xx年安全生产月活动，以“安全发展、预防为主”为主题，加大安全生产宣传力度。上半年，我办协同轩煤公司在广场举办宣传活动，制作宣传条幅22条、宣传展板15块;各公共单位印制了大量的安全生产温馨提示等宣传页，张贴在商场、超市等的醒目位置，陆续发放宣传材料1000余份，强化了群众对安全生产重要性的认识，有效遏制了安全生产事故的发生，辖区安全生产形势持续稳定好转，创造了良好的安全生产环境。
车间生产工作报告精选
在这篇文章里我们将探讨“车间生产工作报告”的相关话题。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，为了向领导更好地汇报工作。接触并使用报告的人越来越多，报告的主体内容要丰富充实，主要用数据和材料去表述。希望这些信息能够为你的决策提供一些有用的帮助和支持！
车间生产工作报告 篇1
一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修
1、使运行设备处于受控状态
①建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，容易走马观花。针对这些问题，组织专业技术人员，根据本车间承修的设备近10天内发生的故障，河发生故障的次数，安排本次巡检的重点，从而增强了点检的准确性。实实在在降低了设备的故障率，这一方法在钻机上表现得十分明显。
②建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态，车间主任、书记、副主任，每周亲自带领检修班长下坑复检巡检后的设备，督促巡检人员巡视检查设备的准确性和及时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避免了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。
2、建立抢修互动协作的组织方法
由于我车间承修的设备机型复杂且种类多，有24种机型，设备出现临时故障，需组织人员抢修，经常会因人力不足影响检修速度。为解决这一矛盾，实施了抢修互动协作管理办法，一旦出现抢修人力不足时，由其他班组相关岗位抽调技术力量和生产骨干进行补充，组织成临时抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保证生产系统稳定运行起到积极作用。19#钻机下午4点多发生“支胳膊”将发动机缸体支出两个洞，临时调用不同班组的检修人员组成抢修小组，一组在坑下拆卸，一组在车间拆卸旧发动机，清洗配件准备组装，同时组织配件；各工种积极配合；当晚22：40分抢修完成，保证了第二天的组装工作，保证了设备实动。当天钻机班组的活比较多，人员比较劳累，同时当晚还有抢修25#钻机上支重轮、引导轮和履带链条并组装到主机上的繁重任务，在人员不足的情况下，根据当天各班组的任务多少，临时组成抢修小组，圆满地完成了任务。本年度还进行了694#小镐的抢修，和416#推土机的抢修工作，在这两台设备的抢修中，不仅临时成立了抢修小组，而且还打破了南北区的检修界限。这也是我们在检修组织中的一种尝试。为今后的检修方法寻找一条新途径。
车间生产工作报告 篇2
我是xx车间的车间主任。我在厂领导的直接领导下，全面负责xx车间的车间各项生产工作。以下是我本年度的个人工作总结。
一、提高生产方面的管理水平和管理力度
今年年初，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。
后来，我车间按照工厂要求将xx工段改为生产xx，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为xx车间历年来改产工作质量，速度最快的一次。
在第三季度装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间xx副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成功。
在第四季度，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产恢复正常。
在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展"六查六整顿"工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆xx项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过"六查六整顿"，全年共取得效益xx万元，滚动查摆效益类共xx项，创效xx万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。
在处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强理论和技术方面知识学习
在讲原则，做一名合格的基层干部。只有切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神
在统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。
在20xx年年度工作中，我切实做遵章守纪的模范，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。
四、20xx年度工作中存在的问题
在20xx年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。
在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成明年各项工作!
车间生产工作报告 篇3
1、使检修设备处于计划状态
设备检修的计划性是保证生产运行的条件，因此我们围绕设备检修计划性开展工作，取得了一定成效。20xx年6月份对D375推土机412#的左右制动离合器进行拆检时，发现异常状况后，积极和小松公司联系检修和咨询相关技术知识后，及时组织技术人员和检修班长等骨干对所有D375推土机进行了检查，排出了其余5台设备的检修顺序和检修时间，并及时定购检修所需的配件，有效地降低了设备的检修费用近18万多元（412#检修费用12万多元，其余5台检修费用在7~9万元之间）；同时为20xx年厂商索赔提供充分理由和依据，不仅D375推土机这样，其他设备在检修时也作系统考虑，对每个系统的检修都有一个大概预定的时间，这样做一是有效地利用了人员，而是保证检修人员疲劳程度张弛有度，同时保证了生产所需的设备。
2、在备件管理上精心准备，在成本管理上认真谋划
工程车间设备类型杂，有24种机型，并且大部分设备都是进口的，配件价格比较昂贵，因而在备件管理上有一定的难度。车间首先在充分了解设备的运行情况和检修情况下；积极掌握物资公司备件储备情况、对备件计划进行动态跟踪，随时了解备件的使用、供应库存情况。为防止因备件供应问题给公司造成损失和不良库存，积极进行零备件供应的预测性分析，总结备件消耗规律，在实际工作中常常要预测备件的消耗量，积极和南矿操作人员及物资公司备件管理人员经常互通情况，认真研究各种设备的配件使用周期和故障周期，还要根据历年备件的消耗情况及机械磨损规律，准确预测备件需要量。保证了南露天矿、北露天矿的生产，有效地减少了设备待件时间，同时还杜绝了不良库存。
3、细化成本指标，做好日耗工作
车间根据设备的状况，对实际维修费用情况的分析与预测，现在，在费用的管理中，我们主要进行日统计、月统计、季分析。由于维修的不确定性，维修费用的发生是不均衡的，要优化费用支出问题，依此对设备维修费用进行合理的分配。保证在避免设备失修的前提下，维修费用相对最低。预防设备零部件非正常磨损与损坏，减缓磨损程度，延长修理间隔期，减少维修费用。目前，主要的维修浪费是设备失修。这是由于设备检查漏项，预测不准确或由于经费不足，拼设备而造成的设备失修现象，使本来较好的设备、较完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件与功能的连锁性急速损坏，设备性能与状况恶化。在投入上每台设备，不放过任何不合格件上车（包括修复的旧件），从而延长港设备的使用寿命。
车间生产工作报告 篇4
在忙碌和快乐中度过了今年的最后一个月，今年是本地区实施“安全生产月”活动的第三个月。为进一步贯彻落实《安全生产法》，强化安全生产管理，确保公司安全生产形势持续稳定好转，确保我公司安全生产目标的实现，根据公司安全生产管理部《关于开展20xx安全生产月活动的通知》文件精神，为切实做好我公司“安全生产月”活动，我司积极开展“安全生产月”活动，取得了较好的效果。现将本次开展“安全生产月”活动的开展情况总结如下：
一、领导重视，组织健全，制定方案，组织有序
公司党总支、公司总经理班子高度重视“安全生产月”活动的开展。在开展此次活动前，公司领导高度重视，成立“安全生产月”活动领导小组，由经理任组长，公司相关领导为副组长，部门全体人员、各分公司项目部负责人为成员，并明确分工。公司项目经理、部门全体人员积极参与，认真做好本次“安全生产月”活动的组织实施，确保此次“安全生产月”活动的有效、有力、扎实开展。
二、广泛宣传发动，营造氛围
公司“安全生产月”活动的重要性和必要性，是为了提高全员的安全素质，杜绝各类事故的发生，提高项目部员工的安全意识，增强自我保护意识和能力，从而进一步提高广大项目部员工的安全素质，杜绝“三违”行为。公司项目部充分利用横幅和标语，广泛深入地宣传了公司各项安全生产规章制度。在施工现场悬挂宣传标语8条，张贴活动宣传画5张，张贴宣传画16张，通过广泛宣传安全知识，营造“关注安全”的氛围。
三、开展多种形式，强化宣传，提高安全意识
我们在施工现场悬挂安全宣传横幅1条，张贴宣传画4张。各项目部根据施工特点组织了形式多样的活动，增强了全员的安全意识，提高了全员的安全素质，为公司安全生产形势的稳定好转起到了促进作用。
四、突出重点，落实责任，加强安全监督检查
“安全月”活动期间，公司各项目部按照文件要求及时下发各项目部，结合实际情况组织了安全大检查和安全生产月活动。
安全月活动期间，公司项目经理班子和项目部分管安全的领导和员工，根据实际情况，认真开展了形式多样的安全活动，对项目部的`安全生产工作进行了安排部署，各项目部根据实际情况，认真落实了责任，强化了全员的安全生产意识。各项目部结合各阶段的工作重点，认真组织了各项安全活动，在活动中，项目经理班子和全员牢固树立了“安全为天”的思想意识，并以“安全责任，重在落实”为核心的安全意识得到了进一步增强，为安全生产工作创造了一个良好的氛围。
五、开展安全隐患排查整改和落实整改情况
在开展“安全检查月”活动期间，项目部安全管理部在各项目部的大力支持下，根据实际情况，开展了各项安全隐患排查治理活动。各项目部根据各自的实际情况，认真开展了各项安全隐患排查工作，在检查中做到了“三个结合”(即检查与治理结合起来，安全与生产结合起来，职业健康管理与安全促进结合起来)，并且认真开展隐患排查治理工作。项目部按照文件要求认真开展了安全隐患排查与整改工作，在排查安全隐患方面重点加大了排查力度。在检查中，发现问题的主要原因是施工现场对安全隐患重视不够，对隐患整改不及时等。对整改不及时的，项目部及时进行了跟踪问效，使整改工作得到有效落实。
六、加大隐患整改和落实整改情况
在隐患整改方面，各项目部按照文件要求认真落实，并在检查中发现的安全隐患，按照文件要求进行了跟踪问效，在检查中做到了“四个结合”(检查与整改相结合、检查与改正相结合、整改与推进相结合、整改与完善相结合、整改与回头看相结合、整改与推进相结合)。
七、强化安全监督检查力度和安全生产管理体系
在安全工作检查中，项目部按照文件要求，对各项目的安全管理进行了检查与考评，在安全管理工作检查中，各项目部认真组织，积极落实
车间生产工作报告 篇5
劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，及时掌握分析数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报：20xx年生产总结汇报表：
今年以来，车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务，求真务实，开拓进取，以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标；以公司质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提高产品一致性质量，加强提高一次合格配组率，认真抓好生产组织，保障产品的供应市场；生产安全工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟长鸣；增强车间内部协调，理顺各种关系，强化管理，各项基础工作开展的有声有色，得到明显提高。
车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾，以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设；强化工资考核，层层落实责任，不断规范员工的操作行为；正确教育和引导员工，增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。
1、发动鼓励大家在工作中或工作之余，操作技术上用心琢磨，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。
时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通，共同促进，提升整体素质。
3、根据车间个人素质差异，采用不同方式，对于基础差的员工，以掌握基本技能为主，定岗，定责，要求掌握本岗位技能。
现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。与员工们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐掌握，熟练定岗工作，主任统管全局，班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。
定额。严格按劳取酬，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。
以上就是车间努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。车间年终总
结
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内
心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
20xx年的生产情况汇报如下：
一、生产管理方面：
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；
的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率；
实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；
3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训；
4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故；配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面：
1、车轴类：加工美式及德式2T。9T。11T。12T。16T。18T。GS12T等一系列加长轴；
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂BC1411F。BCG1611和空气悬挂9T。11T。13T及机械悬挂8T。11T。13T。16T一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件：
1、美式13T。14T。16T双头镗的使用：
（椭圆较大（3）质量的不稳定；
的加工效率及质量；
3、TS1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；
4、推方机推方的使用：
（1）推方机本身存在的问题；
（2）轴管壁厚存在问题；
（3）员工素质培养问题；
5、外协的物料：
（1）不互相协调，造成停工待料；
（2）不及时回厂，使得员工情绪低落，懒散；
频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；
7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性；
同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。
不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧；从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望20xx年的工作目标和计划如下：
1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；
2、坚持6S和目视管理在车间里的有效推进；
3、继续挖掘和培养一专多能的人才；
4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进：
（尺寸准（效率快；
；
6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！
车间生产工作报告 篇6
由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成XX年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获：
1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元；在除去异常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元；每日可完成开关8台，每月可完成开关174台
2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元；在除去异常因素下每日可完成12单元，每月可完成279单元；每日可完成开关6台，每月可完成开关133台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元；在除去异常因素下每日可完成13单元，每月可完成286单元；每日可完成开关6台，每月可完成开关148台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元；在除去异常因素下每日可完成7单元，每月可完成167单元；每日可完成开关5台，每月可完成开关108台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元；在除去异常因素下每日可完成12单元，每月可完成261单元；每日可完成开关5台，每月可完成开关125台。
6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6单元，每月可完成138单元；每日可完成开关2台，每月可完成开关59台。
7、另外XX年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数：7—1气箱后封板每月可完成170台407单元；7—2气箱焊接每月可完成263台551单元；7—3双通安装每月可完成195台429单元；7—4气箱装配每月可完成200台423单元；7—5检漏充气每月可完成195台406单元；7—6开关总装每月可完成199台452单元；（本表可做基础定额）
内勤工作报告汇总
作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了让工作计划顺利进行，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么，怎么才能让写的述职报告更加全面呢？下面是小编为大家整理的“内勤工作报告汇总”，但愿对您的学习工作带来帮助。
内勤工作报告【篇1】
20xx年是实施“十五”规划的开局之年，我局在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“xx”规划目标和我市“六个加快”的发展战略，牢牢把握为中心工作服务、为机关服务的宗旨，认真履行管理、保障、服务、节能职责，全局上下团结奋斗，务实创新，较好地完成了全年目标任务。我局荣获省公共机构节能考核优秀单位、20xx年度全市节能目标超额完成单位、第七轮市级文明机关、市社会治安综合治理工作先进单位、20xx年度财务决算报表先进单位、市直机关先进职工之家及市政府优秀网站等一系列荣誉。回顾一年来的工作，我们着重抓了以下几个方面：
一、东部新大院接管准备工作进展顺利
(一)认真抓好办公用房分配工作。
一是根据东部新大院建设进度，我局及时组建办公房分配工作组，深入有关市级机关单位进行调研，调查核实办公房现状、需求及人员职数等情况。在此基础上，本着“优化配置、整合资源、提高效用、配新交旧”的原则，多次研讨、数次模拟、几易其稿，形成了东部新大院办公用房分配方案，报经市委会和市政府第107次常务会议顺利通过。
二是全面落实办公用房分配方案。细化办公用房分配方案，主动与相关单位做好对接落实工作，确保办公用房配置更加科学合理，确保东部新大院装修工程顺利推进。
(二)招标完成后勤服务外包。
一是集中局系统骨干力量、并借用有关部门专家智囊团，学习各地经验，不断修订完善，研究制订了后勤服务外包公开招标方案。
二是具体分析研究，经过多次专题研讨，易稿20余次，完成4万余字、共七大部分的《后勤服务外包公开招标文件》，细化功能和需求，明确新大院物业管理的要求。
三是借用市招投标中心的平台，先后两次进行资格预审招标和正式公开招标评标，于10月份开标成功引进银亿物业与华侨豪生联合体作为东部新大院后勤服务外包单位。四是逐步引入并规范物业主体行为，认真研究制订初期物业合同，做好前期物业与东部行政区建设指挥部的协调对接工作。
(三)调研后勤智能化管理平台建设。成立由局长挂帅的局信息化领导小组，深入开展项目需求调研，制定了智能化管理平台建设方案，包括大院物业管理系统、安全防控系统、智能一卡通系统、大院服务保障系统、办公自动化系统、公共机构节能管理系统、办公资产管理系统、公车管理系统、门户网站等系统。20xx年元旦前后完成采购需求方案编制工作，春节前后完成项目招投标工作，力争20xx年5月底前上线运行。
(四)着手新大院运行管理筹备工作。
一是研究提出东部新大院管理、监督和承办“三位一体”的运作模式。
二是会同建设指挥部研究工程装饰与开办的'工作界面，就开办涉及的有关设施设备、材料用品等进行系统的梳理，已基本形成了开办工作方案。
三是围绕新大院对讲机系统、一站式客服系统、标牌标识及楼层索引牌、后勤用房配置等研究制定方案，为新大院建成投用乃至顺利搬迁入驻打下扎实的基础。
二、公共机构节能工作取得新突破
(一)节能组织网络进一步健全。成立了以常务副市长为组长的市级公共机构节能工作领导小组，健全市县两级及教科文卫体五大系统联络员节能网络，强化了对节能工作的组织领导。根据法规、条例赋予我局对公共机构节能监管的职能，在新一轮政府机构改革中，独立设置了公共机构节能管理处，强化了职能实施。
(二)法规制度逐步完善。认真贯彻落实《公共机构节能条例》，制定出台了《宁波市公共机构节能办法》，于3月1日正式实施，同时制定了配套的《市级公共机构节能工作考核评价暂行办法》，核定落实93家市级公共机构年度用能指标。按照国务院和市政府工作部署，编制了《宁波市公共机构节能“xx”规划》。选择12家不同类型公共机构开展用能标准试点，为制定符合宁波实际的公共机构用能标准开好头、起好步。启动了市档案馆空调节能合同能源管理试点和市政府车队节能润滑油使用试点工作。
(三)节能培训宣传工作常抓不懈。全年举办3期市级公共机构及县(市)区节能联络员培训和教科文卫体等下属二级公共机构耗统计员培训班，共有300多家单位参加培训，印发宣传、培训手册20xx多份。开展了节能宣传月活动，在三大院悬挂节能宣传横幅，举办了全市公共机构节能知识竞赛。先后组织召开了市公共机构节能工作领导小组会议、用能标准试点会议、五大系统节能工作联席会议等，指导和带动全市公共机构节能工作全面开展。
(四)节能管理督查力度不断加大。对所有县(市)区和23个市级重点用能公共机构进行了节能专项督查及情况通报，进一步促进了全市公共机构节能工作。并按国管局要求，继续将节能监管延伸到乡镇街道及市级部门的下属单位。
据统计，20xx年度市级90家公共机构消耗电力2895.32万千瓦时，人均办公用电2336.44千瓦时，同比下降2.28%;单位建筑面积电耗55.57千瓦时/平方米，同比下降5.81%;单位建筑面积自来水消耗1.16吨/平方米，同比下降4.91%，超额完成市政府下达的各项节能指标。
三、机关大院后勤工作平稳运行
(一)后勤保障能力有新增强。
一是着力破解保障难题。通过租赁、调配等办法解决28家单位办公房难题。通过新建、租借等办法解决停车位200个，办理节假日通行证236张、公务车通行证90张，着力解决停车难问题。通过适时提高用餐标准，把好采购关，提高内部管理等措施，着力解决物价高涨和食品安全对餐饮冲击的难题，全年办理就餐卡(补卡)493只，提供餐饮服务82万人次。
二是积极提供有效后勤保障。采购中心建立全市统一供应商库，增强电子采购公共服务功能，通过政府采购网采购交易活动3000多次，交易量和公开透明度居全国前列。全年组织采购活动305次，预算金额63775.33万元，采购金额55504.07万元，节约财政资金8224.97万元，节约率12.9%，采购次数和采购金额较上年分别增长5.2%、22.7%。中山饭店全年接待政府、机关会议152次，圆满完成人大、政协会议接待任务。机关卫生所新设立市国土资源局医务室，院外医疗点增至6个，进一步方便了机关干部求医问药。全年门诊达6万人次，外出保健服务34批次，出诊服务67人次，业务总量较去年增加7.5%。解决8名局级干部周转住房和24名机关干部住宿问题，拆迁安置赔偿期房40多套。
(二)事务管理水平有新提升。
一是加强财务管理。实施套帐分离新模式，完成了8家单位8套明细帐财务核算登记、2.66亿元固定资产核算登记、4家单位领导干部离任经济审计等工作，根据局长离任审计报告建议积极妥善解决历史遗留问题，修订完善经费预算管理和财务审计等制度。全年共收支资金1.64亿元，项目经费收支540万元。
二是加强安全管理。修订完善机关大院应急管理制度。抓好大院日常管理，办理临时出入证517张，门卫登记53397次，处置进入大院上访114次，管理乱停乱放车辆4000余次，开展3次消防安全集中大检查，技防设备维修改造投入6.6万余元。
三是加强车辆管理。修订完善车辆使用管理和维修管理制度，利用短信平台发出安全提醒51次,全年安全行车109.5万公里。
四是加强经营管理。中山饭店大力推进后勤“三大件”改造，认真做好为市领导和驻店机关单位服务工作。全年完成营业额1814万元，比去年增长9.5%。五是加强信息报道。局网站全年发布信息400余篇，公开政府信息115条，在各级各类刊物发表36篇，落实人大建议1件主办件和6件协办件均得到人大代表的满意认可。
(三)后勤服务水平有新提高。
一是启动为市级老干部生活服务。推出家庭保洁、家电维修和生活设施维修服务，发放配套的服务联系卡、服务价目表和用户服务记录卡，精心选择4家优秀家政公司，共提供生活服务300户次，服务工作得到老干部一致拥护并受到市委主要领导充分肯定。
二是加强餐饮等服务。服务中心树立星级宾馆服务理念，加强技能培训，通过创新菜比赛推出80余只新菜，增加粗粮、点心，改善就餐环境，领导餐厅选用高山直供蔬菜，建立每位领导饮食档案，赢得了好评。房管所抓好住宅区日常管理服务，全年完成住宅区日常维修1300多次，维修满意率达100%。
三是抓好幼教工作。幼儿园品牌优势进一步凸显，一幼获首批骨干教师培训基地、创意实践基地、省幼儿体操赛一等奖等多个荣誉，高新分园顺利通过省二级幼儿园评审。二幼首创“护苗队”做法在全市得到全面推广，获海曙区“平安幼儿园”、心理健康教育先进集体等多个荣誉。全年招收新生近200名。
(四)基建改造工程进展顺利。抓好机关办公房屋修缮及东、北大院空调机组和变压器改造等工程，改善了办公环境。抓好中山饭店锅炉煤改气、配电及暖通系统改造，积极响应市政府禁燃令，淘汰煤锅炉，提前两个多月完成工程。配电改造工程年底竣工，暖通改造进入设备安装阶段。抓好机关二幼东部园区装修工程，完成了装修方案制定和施工招标工作，预计20xx年5月底竣工。提前筹划北大院办公房改造，经过深入调研提出北大院改造方案，并向市发改委编报项目经费预算，为启动北大院改造打好基础。
内勤工作报告【篇2】
一、引言
在项目部内勤工作中，岗位职责不止于文件处理和信息收发，同时还需要协调部门之间的关系，保证各项工作的顺利进行，为项目落地提供有力的支撑。本文就项目部内勤工作进行总结，从工作的内容、难点及解决方法三个方面进行讨论。
二、工作内容
1、文件处理
文件处理是项目部内勤工作中必不可少的一项任务。在工作中，我们需要对项目工作涉及的各类文件进行分类、整理和归档。只有对文件进行科学管理，才能避免各种问题的出现，同时也能节约工作人员的时间。
2、信息收发
信息收发是项目部内勤工作中另一项不可少的任务。在日常工作中，我们负责对外联络并及时传递各类信息。主要工作内容包括：信息的收集、整理、编制和传递。在传递信息的过程中，我们需要注意传递信息的语言要简洁明了，以便听取的人一听即懂。
3、协调部门之间的关系
不同部门之间的合作关系直接影响到项目的运行效率，所以项目部内勤工作也要充当部门协调人员的角色，建立部门之间的沟通协调渠道，及时解决工作中出现的问题。
4、保证项目进度
项目进度是项目部内勤工作中的重要内容之一。我们需要对整个项目进行时间计划的制定，并对项目中的各个环节进行监控和控制。要特别注意对于项目中出现的问题及时采取措施，避免影响项目的整个进度。
三、难点
在项目部内勤工作中，有时会遇到一些难点，我们需要特别注意其中出现的问题：
1、工作量大
项目部内勤工作在时间紧迫紧急的情况下，需承担大量的文件处理和信息收发工作。需要我们在紧张忙碌的环境中，利用好每一分钟的时间，确保项目落地。
2、处理复杂问题
在细节环节的处理中，有时我们遇到复杂的问题，如部门之间关系的矛盾、沟通不畅等。我们需要及时把问题推到领导面前，并协调相关部门的工作，解决出现的问题。
3、沟通能力
沟通能力是项目部内勤工作中必备的技能之一。我们面对的对象往往是各种人员，需要我们运用不同的沟通技巧，进行有效的沟通。
四、解决方法
1、提高工作效率
针对工作量大的问题，我们需要找到节约时间和提高工作效率的方法。例如合理规划工作时间，提高文件分类、整理和存储的效率，加强团队协作，共同应对工作难题。
2、建立沟通渠道
针对部门之间存在的沟通难题，我们应该建立沟通渠道。例如定期召开部门会议或沟通会议，明确各部门工作中的问题和需求，及时解决出现的问题。
3、提高沟通能力
提高沟通能力可以从多个方面入手。例如加强对沟通技巧的学习，认真听取他人的意见，加深对工作内容的理解，提高表达能力和沟通技巧。
五、结语
项目部内勤工作不仅为项目的开展提供有力的保障，同时也是企业正常运行的重要环节。只有在工作中勤奋努力，提高工作效率，认真处理每一个工作细节，才可以将工作做得更加美好。
内勤工作报告【篇3】
农资个人年度内勤工作总结
回顾这一年来的工作，我深感时光荏苒，充满感慨。内勤岗位的工作虽不如销售、外勤那样辛苦，但内勤作为公司运营的核心力量，在公司运转中扮演着至关重要的角色，岗位所涉及的方方面面也是多种多样的。在这一年的工作中，我尽心尽力，尽职尽责，尽管曾经经历过辛苦和迷茫，但最终收获了自己的成长和收获了不少合作伙伴的认可和信任。
1、提升沟通能力，增强服务意识
在今年的工作中，我深刻认识到，作为一个优秀的内勤，沟通能力是其中一个最重要的技能。为了加强沟通能力，我学会了用平等、相互尊重的态度去和客户沟通交流，尝试去了解他们的需求和问题，并通过解答、协调等多种方式做好服务，收获了不少合作伙伴的赞誉。同时，我也学会了用亲和、耐心的态度去面对同事、领导和部门之间的协作，获得了同事和领导的认可。
2、提高专业素养，提升工作效率
作为一名内勤，熟练掌握公司的行政、人事、财务等业务流程，是必不可少的。今年，我积极学习各种相关的法律法规和政策，不断完善自己的知识和技能，遇到问题时能够快速地找到解决方法。在这一年中，我也通过加强与销售人员的沟通协调，提高工作效率，精确把握运营数据，不断反馈信息和策略，为公司的稳定发展做出了贡献。
3、严谨负责心态，提高工作质量
良好的工作质量和服务品质是内勤工作的核心内容。为提高工作质量，我一直坚持立足点，从自身做起，严格要求自己，尽可能排除各种影响，保证工作的高效、高质、高效。同时，在遇到一些关键问题和瓶颈的时候,我尽量加强与领导和同事的沟通，尽快寻求解决方案并将其快速推进，充分体现出一名具备高度职业素养和良好的负责心态的内勤应有的品质。
总之，这一年的活跃给了我一个全新的角色，让我了解到了公司的运营环境与体系，提高了自身水平，拓展了人脉，更让我与其他内勤同事一同分享了日益提高的工作成就和成功的喜悦。通过新的一年的磨炼与锻炼，我相信自己会更加成熟和出色，也相信团队会更加协调和向前发展。同时，我希望以后能够继续在内勤岗位上努力，把自己的工作做得更好，为公司的稳定发展做出更多贡献。
内勤工作报告【篇4】
内勤个人年度考核工作总结
作为一名内勤工作人员，每年的考核是必不可少的一个环节。考核结果将直接决定该员工的年终奖、晋升和合同续签等重要事宜。因此，对于每位内勤员工来说，认真对待考核工作，总结一年的工作，不断提升自己的工作能力和水平是必不可少的。
维护公司客户关系，拓展市场渠道
客户是公司的第一资源，贯彻“客户至上”的原则，维护公司的客户关系，拓展市场渠道是内勤工作的重中之重。在过去的一年中，我主要围绕这两个方面展开工作，从多个角度入手，着力提升公司的市场竞争力。
首先，我对公司现有客户进行了全面的调研，了解了其需求、关注点和行业变化，针对性地提供解决方案，满足各个客户的不同需求，增强了客户满意度。其次，我积极参与各个行业的交流和活动，并通过这些渠道开拓了新的客户。例如，我参加了某电器展览会，与多家电器制造商进行了沟通，为公司开拓了该行业的新客户。
同时，我也注重与客户保持良好的沟通和联系。通过不断地发送节日祝福、关怀电话和短信等方式，增进了公司与客户之间的信任和友谊。通过多种方式建立和维护了稳定的客户关系，使得公司的市场形象更加有打。
积极协调内部工作和推进项目进程
作为公司的内勤人员，我们需要积极协调和推进公司内部的工作，促进各项工作有效地推进，为公司的业务发展提供有力的支持。在过去的一年中，我主要围绕这个方面展开工作，精心调度和安排项目，协调内部资源，使得公司的各项业务活动能够按时进行。
在日常工作中，我主动了解各部门的工作状况，与他们保持沟通，及时协调和解决各项问题。如我们公司的一次重要项目，在协调与其他部门沟通方面，我积极安排内部资源，推进项目进展，协调问题，使项目能够如期完成。在工作中，我始终要求自己做到积极主动、热心周到，全力保障公司内部工作做得更好，同时也更好地服务于客户。
加强业务学习和技能提升
作为一名内勤工作人员，我们需要深刻认识到只有不断提升自己的学习和技能水平，才能更好的服务于公司和客户，也才能在激烈的市场竞争中获得更多机会和优势。
在过去的一年中，我在加强业务学习和技能提升方面下了很大的功夫。除了参加公司组织的各种培训课程外，我也积极主动地参加了诸如行业论坛、问题交流和相关业务研究等活动，并积极学习相关技能和知识。
同时，我也注重知识的分享和传递。在公司新员工入职时，我向他们介绍公司的业务和流程；在同事中存在问题时，我愿意提供帮助和解决方案，提升同事的技能水平。
总结
在过去的一年中，我全力以赴地完成内勤工作，并极大地提高了自己的工作能力。通过不懈的努力和坚定的信心，我取得了业务和个人上的成长，同时也得到了公司和客户的认可和信任。特此汇报，希望今后能够不断努力，更好地为公司和客户提供优质服务。
内勤工作报告【篇5】
信贷内勤工作总结
作为一名信贷内勤，我在工作中收获了很多经验和教训。在过去的几年中，我每天都在忙碌地为客户处理贷款申请，审核借款人的资料和金融状况，编制贷款报告，执行其他与信贷有关的各种任务。这些工作需要高度的责任感、专业知识和专业技能，以下是我对这些工作的总结：
一、强化基础知识，深入理解信贷业务流程
作为信贷内勤的工作是比较细致繁琐的，我们首先要掌握大量的金融知识和信贷流程并进行熟练运用。这就要求我们一定要把基础知识学好，加强自己的专业知识，能够熟悉掌握各类贷款的基本原则和规定，如何分析贷款的风险，如何制定贷款利率、贷款金额、还款时间等。只有将这些基础知识打牢后，才能够在工作中快速准确地执行任务。
二、重视团队合作，把握时间节奏
在信贷内勤的工作中，我们需要同许多其他部门的工作人员进行配合，如风险控制部、审计部等等，都需要我们配合完成他们要求我们做的相关工作。因此，作为内勤，我们需要强化意识，并增强团队合作精神，做到沟通及时、问题协作解决、支持与帮助他人。
同时，在进行工作时，我们要掌握时间的节奏，按照预定时间节点，合理安排工作计划，尽可能地避免拖延和错误，避免给客户带来更多的不便或商业损失。
三、保持高度的责任感和敏锐的风险防范意识。
信贷内勤工作很重要的一点是，具有高度的责任感和风险防范意识。我们的工作涉及到很多客户的财产，客户信任我们为他们的经济保管，我们体现了金融机构的职业精神和责任感。同时，我们也要时刻以客户利益为重，严密了解客户的反应，并对客户的评估和信用状况进行自我评估，做到风险防范到位、贷前贷后管理精细与严谨。
四、优化管理方式，提升服务水平
在日常工作中，要根据实际情况，不断优化管理方式，并提升服务水平。我们需要根据客户的实际需求，通过不断完善流程，提高办理效率，降低客户的等待时间。同时，在处理客户的呼叫时，我们需要根据客户的需求，及时回复并解决问题，为客户提供最优质的服务。
五、规范自我行为，遵守职业道德规范
我们信贷内勤在工作中需要遵守职业道德规范，为客户服务时要保持专业，保持礼貌态度及用语。同时，工作期间要规范自我行为，不能将客户的私人信息泄露给他人，要保护客户隐私，保障客户权益。
总之，作为信贷内勤，我们不仅需要具备业务知识，还需要有成熟的工作态度与优秀的职业素养。希望这些经验总结对其他业内人士能够有所启发，助力他们在工作中更加卓越。
内勤工作报告【篇6】
我于20xx年x月份任职，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了xxx这个集体当中，成为这大家庭的一员，回顾这段时间的工作，我在任职期间，严格要求自己，按照公司规范，做好自己的本职工作。
一、全年度的工作情况和取得的成绩
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这一年来基本上做到了事事有着落。工作内容主要概括为以下几点：
1、认真做好向供应商进行原材料采购价格、每天收集的产品报价等信息的发布工作；
2、认真完成了每日进行铝锭质量的称量及记录，统计信息，统计生产情况，协助生产部更好的进行工作；
3、做到了货物发交数量和时间的准确。如果这一环节出了问题，就会影响销售部门各个工作环节，因而浪费人力和时间，大大降低工作效率。
4、做生产计划，制作相关发货报表；与生产部门，物流公司，其他分公司进行产品出库的沟通协调；
5、完成了其他领导安排的工作，如与焦化厂的铁路物流合作项目中担任与焦化厂方的对接任务，提供给对方所需的资料信息，并顺利的试发一箱货物。
二、工作中存在的问题及教训
内勤工作报告【篇7】
内勤司机转正工作总结
随着物流业的不断发展壮大，内勤司机逐渐成为物流企业中不可或缺的一份子，其重要性也越来越受到重视。在物流企业中，内勤司机的工作主要涉及管理车队和协调调度等工作，是一个非常重要的岗位。相信很多人都曾经做过内勤几个月或者几年，那么如何在内勤工作领域中做出卓越的表现？今天，我将结合自身工作经验为大家分享内勤司机转正工作总结。
一、熟悉管理流程，掌握工作规范
作为一名内勤司机，最重要的就是要熟悉管理流程，掌握工作规范。只有在了解和掌握企业管理流程的情况下，才能更好地协调车辆调度并确保企业运作的正常开展。在工作中，我们需要重视每一个环节，抓好每一步，从而更好地为企业服务。同时，我们还需要结合自身实际情况，不断探索适合自己的工作方法和习惯，不断提升自己管理能力和素质。
二、注重团队协作，增强创新意识
内勤司机的工作离不开团队协作。在工作中，我们需要注重和同事之间的沟通与交流，时刻保持积极的工作态度和态度，共同完成任务。同时，我们还需要不断地学习与探索新的工作方法和创新思路，适时地进行调整和改进，不断提高工作效率。
三、严格执行工作纪律，保持工作热情
内勤司机的工作需要遵循相应的工作纪律，严格执行工作程序。无论是车队管理还是调度工作，我们都需要遵守制度规定，推行标准化管理，保证业务操作的规范和有序开展。与此同时，我们还需要保持工作热情，时刻保持高度的责任感和紧张感，不断换位思考，不断提升自己的服务能力和水平。
四、保持良好的服务意识，注重服务品质
内勤司机需要保持良好的服务意识，注重服务品质。我们需要时刻关注客户需求和反馈，提供快捷、安全、高效的服务。同时，我们还需要认真分析服务过程中存在的问题和不足之处，并及时进行调整和改进，不断提高服务质量和客户满意度。
五、不断学习，开拓视野
内勤司机的工作是一项富有挑战性和复杂性的工作，需要我们不断学习，开拓视野。我们需要认真学习相关法规和政策，不断提升运营管理能力和素质，同时还需要了解物流市场的动态和变化，掌握最新的物流趋势和技术。只有在不断学习和开拓视野的情况下，才能更好地服务客户和企业，为物流行业的发展做出自己的贡献。
总之，内勤司机转正工作总结需要从熟悉管理流程、注重团队协作、严格执行工作纪律、保持良好的服务意识、不断学习和创新等方面来进行。只有不断地加强自我管理，提升自我素质，才能在内勤工作领域中取得优秀的成绩。
内勤工作报告【篇8】
作为一名信贷内勤，我已经有近两年的工作经验了。在这段时间里，我积累了很多经验和感悟。下面我来分享一下我的工作总结。
首先，信贷内勤工作需要细心和耐心。我们需要认真核查客户的资料，包括身份证、户口本、工资流水等，确保客户的真实资质和贷款申请的真实性。一旦发现客户提供虚假资料或信息不符，我们需要果断拒绝申请或者给出修正意见，以保证贷款的准确性和安全性。与此同时，我们还需要与客户保持良好的沟通，解答他们的疑虑，积极协助客户完成申贷的一系列流程。
其次，信贷内勤工作需要高效和协调。我们需要协调处理各部门间的工作，包括银行、财务、法律、保险等，以便顺利提交各种申请材料和审核申请结果。同时，我们也需要保证自己的工作高效，尽快处理客户的贷款申请，以便给客户更快的答复和服务。
第三，信贷内勤工作需要严谨和规范。我们需要保证贷款申请的稳健性，拒绝高风险贷款申请，以保证客户和银行的双方安全。我们还需要遵循银行的各项规定和流程，确保贷款申请的合法性和规范性。同时，我们还需要不断更新银行政策，并与客户进行及时沟通和提醒。
第四，信贷内勤工作需要懂得客户和市场。我们需要不断关注市场变化和客户需求，了解各类贷款品种的特点和优劣，以便为客户提供更多样化、更优质的服务和方案。同时，我们也需要通过客户的反馈和建议，及时调整和改进我们的工作方式和流程，以提升我们的服务质量和用户体验。
最后，我想说的是，信贷内勤工作需要不断学习和提升。我们需要关注金融市场的动态变化，学习新的产品和技术，以提供更丰富、更有创新性的服务。同时，我们还需要发挥自己的专业知识和技能，通过不断的学习和实践，提升自己的工作能力和素质。
总体而言，作为一名信贷内勤，我们需要细心、耐心、高效、协调、严谨、规范、懂客户、懂市场，而且需要不断学习和提升自我的工作能力和素质。这是一份富有挑战性和成就感的工作，也是一份充满意义的事业。我相信只要我们不断努力和成长，我们一定能够为更多的客户提供更优质、更专业、更个性化的服务。
内勤工作报告【篇9】
医药销售内勤年终工作总结
随着医药市场的不断发展，医药销售内勤作为一个重要的岗位，对于公司的运营和销售量的提升起着至关重要的作用。在过去的一年里，我作为一名医药销售内勤，一直致力于不断提升自己的工作能力和水平，在与同事的密切合作和公司的支持下，取得了一系列的成绩和进展。
一、工作内容及任务
1. 销售数据管理：负责整理和统计销售数据，为销售管理人员提供准确、及时的数据支持。
2. 客户档案管理：建立和维护客户档案资料，确保客户信息准确无误。
3. 库存管理：根据销售数据做好库存管理，为销售部门提供及时的库存信息。
4. 客户服务：通过电话回访和客户沟通，了解客户的需求和反馈，及时解决问题和提供支持。
二、工作重点及难点
1. 数据处理：销售数据的处理是工作的重点和难点。准确的销售数据统计和管理是销售管理人员制定销售策略和计划的基础，具有重大的决策意义。因此，需要严格按照公司的规定和流程进行数据管理，确保数据准确无误，及时更新。
2. 客户服务：客户服务是销售的关键环节之一。一方面，需要及时回复客户的咨询和反馈；另一方面，也需要善于发现客户的需求和痛点，提供专业的解决方案和建议。同时，客户服务也是构建品牌形象和提升客户忠诚度的重要手段之一。
三、工作成果和收获
1. 完成销售数据整理和统计，为销售部门提供准确、及时的数据支持，有助于销售部门的决策和规划，推动公司销售量的提升。
2. 完成客户档案管理，确保客户信息准确无误，能够更好地满足客户的需求和提高客户满意度。
3. 完成库存管理工作，及时提供库存信息，有助于销售部门做好库存规划和管理，确保产品的供应和流通畅通。
4. 通过电话回访和客户沟通，了解客户的需求和反馈，及时解决问题和提供支持，有效提高客户满意度和维护客户关系。
四、工作总结和反思
在过去一年里，我作为一名医药销售内勤，在公司的支持和帮助下，取得了一系列的成绩和进展。但也存在着不足和需要改进的地方。未来，我将继续不断提升自己的工作能力和水平，加强与同事的沟通和协作，不断完善和提升自己的工作质量和效率，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
申请工作报告汇总
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申请工作报告 篇1
尊敬的公司：
我于20xx年1月入职，任采购助理一职，正式成为北京分公司大家庭的一份子。从那时起，我就始终以欢乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美。
随着我司的不断发展，我个人的本事也有明显的提升和长足的提高。这段成长的岁月里，同事们给予了我很多，对采购工作有了更深的理解、更多的经验。我感激公司对我的栽培和帮忙。
在工作中我力求把工作做得尽善尽美，认真负责，仔细踏实，严格遵守公司各项规章制度，配合主管及部门完成本部门的采购工作。与其它部门的对接工作中，我也要求自我尽职尽责，为公司的发展做出了自我应尽的职责，与公司共同提高共同发展。
为了能跟好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向公司提出加薪申请，鉴于我此刻的工作表现及工作本事，我申请加薪1000元。相信能够看到我工作的努力，今后我会更加主动的承担部门的工作，提高工作效率。
作为一个采购助理我会尽量全面的研究工作中的各个事项，默默配合其他部门做好后盾支持、达成业绩。大力支持各部门的工作。
期望对我的申请进行审批，在此也感激给我这个机会。我今后必须会更加努力的工作，不辜负的期望！
申请人:
20xx年xx月xx日
申请工作报告 篇2
：
我是XX年XX月进入公司，调到国贸公司财务部，首先感谢公司对我关心和重视，为我了这么好工作环境。自加入焦电公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽责任，您是我的，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望对我申请能够加以重视。我的理由如下：
按照公司的财务制度要求，本着加强业务水平和为分担工作的理念，我从20xx年x月份就已经在做会计凭证、记账、国税和地税的纳税申报等工作，实际情况是我已经在做会计岗位的工作了。提出加薪要求，并不是“邀功”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。
如果公司认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求，我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力方向和目标，在提升自己能力同时将工作做更好，向更高目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、认真负责态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，薪水虽然很重要但这不是我惟一的追求。
此致
敬礼！
申请人：
年XX月XX日
申请工作报告 篇3
总结，汉语词语，读音为zǒngjié，意思是总地归结。以下是本站分享的申请入政协的个人总结，希望能帮助到大家!
申请入政协的个人总结
各位政协同志：
大家好！
这一年来，在市政协的正确领导和同事们的帮助与支持下，我与时俱进，求真务实，努力做好各项工作，突破各项难关，很好的配合了市政协的各项工作，发挥政协委员政治协商、民主监督、参政议政三项职能，较好地履行了自己的职责。现将一年来的思想和工作情况简要总结如下。
一、努力工作，认真履行政协委员的职责
政协委员要把为民办实事、办好事作为己任，作为一名政协委员，我感到无比的光荣和自豪，但同时我也感到更多的义务以及责任。为了能真正成为人民群众的代言人和根本利益的忠实代表。本人将提交提案和及时反映社情民意作为履行委员职能的一个重要方面，平时注重走访、调研，围绕经济发展和社会稳定的焦点、热点问题认真思考。我坚信：只要坚持党的领导，坚持依靠群众，坚持科学发展观，任何困难和问题都会得以克服和解决。
二、坚定思想，注重学习不断提高政策理论水平以及自身的素质加强思想理论建设是人民政协坚定正确政治方向的根本保证。我坚持把筑牢思想根基摆在首要位置，认真学习中共十七大和十八大精神，认真学习胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年、人民政协成立60周年等会议上的重要讲话精神，学习《中共中央关于加强人民政协工作的意见》及其贯彻落实情况的报告，扎实开展学习实践科
学发展观、践行社会主义核心价值体系等活动，积极从党和国家办成大事、办好喜事、办妥难事的生动实践中，深刻认识中国特色社会主义政治制度和政党制度的巨大优越性，进一步增强坚持中国共产党领导、走中国特色社会主义政治发展道路的自觉性和坚定性。
按照市政协关于政协委员的要求，我一直注重学习，把学习放在第一位，除了积极参加市政协组织的培训外，我每天都坚持自学，我学习的重点主要放在了宪法和政协章程上。注重理论联系实际，把学习宪法和政协章程同学习两会精神结合起来，同更好地履行职能结合起来，同加强自身建设结合起来，做到边学习、边思考、边指导工作，收到了良好的效果。
三、立足岗位，努力做好自身工作
作为一名企业界代表，我始终把依法办好企业、尽力担当社会责任作为第一要务。在企业快速发展的同时，把国家利益摆在第一位，遵守国家法律法规，积极工作。一年以来，我公司各项主要经济指标稳中有升，无论是工程建设方面，还是企业管理方面，都取得了很大的进步。
一年来所取得的成果应归功于公司班子成员和广大政协委员对我的大力支持和帮助。但是回顾起来，也有许多不尽人意的地方。本人虽然尽心尽力、勤勉工作，但是仍然感到还有许多不足之处。比如：知识涉猎面有限、创新精神不够强、提案力度不够深、联系群众不够广、参政意识不够浓等等，这些还有待在以后的学习、工作、活动中不断加强和改进。
今后我将进一步加强自力学习，不断提高工作水平和业务能力，勤奋努力，扎实工作，不辜负政协领导和人民群众对我的希望和重托，努力做一名合格的政协委员，为建设富裕、和谐文明的新兴城市贡献自已的力量。
申请入政协的个人总结
我镇政协工作在县政协和镇党委的领导下，在镇政府的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握团结和民主两大主题，按照“维护核心、服务中心、凝聚人心、加强自身建设”的要求，切实履行政协职能，较好地完成了政协工作和镇党委分配的其他有关工作。现就我镇政协全年工作简要总结如下：
一、抓自身素质的提升，突出学习的自觉意识。
我镇政协联络办组织委员们加强自我学习，自我教育。拓宽学习内容，创新学习形式，注重学习效果。我们采取集中或自学形式认真学习县政协文件精神，注重结合实际加强政协委员实践学习。联系我镇经济社会发展和政协工作的实际，积极探索在围绕中心、服务大局中发挥作用的新途径，切实提高解决实际问题的能力和参政议政的能力。不断提高委员整体素质和参政议政水平，为履职参政打基础。在学习上我们突出三个重点：
一是按照我镇政协委员学习计划，认真组织委员集中学习了《中国人民政治协商会议章程》以及盟县有关政协工作的系列文件精神。通过学习，委员们全面系统地掌握了章程的基本内容，深刻准确地领会了其精神实质，充分认识到学习贯彻政协章程的重大意义，增强了学习的自觉性和主动性，进一步提高了履职能力和工作水平。
二是深入开展学习实践科学发展观和创先争优活动。今年，我们以镇党委提出的“加强队伍建设，打造一流团队”为主题，开展学习实践科学发展观和创先争优活动。通过统一部署、精心安排、认真组织，全体委员深入村组、企业走访了解情况，开展了多次调研活动，得到了我镇经济社会发展的第一手资料。
三是认真学习贯彻县政协工作会议精神，使委员们能及时了解县里政协工作的指导思想及部署的各项工作，使政协工作在我镇保证了政令畅通，和上级保持高度一致。
二、抓委员作用的发挥，突出服务中心的大局意识。
今年我们组织委员深入基层、贴近群众，了解实际情况，不断丰富政治协商、民主监督、参政议政的新形式新内容，为我镇经济社会建设和发展建言献策。
(一)是农业产业化进程有亮点。一方面，鼓厉政协委员积极投身到了农牧业产业化建设中。起到了带头作用，推动了xx镇及到突泉县农牧业产业化发展进程。另一方面，积极争取了镇党委、政府的重视。镇党委、政府对政协工作高度重视，将政协工作列入了重要议事日程。决策前听取政协委员意见和建议，执行中接受委员民主监督。镇政协摆正位置，自觉服从服务于党政工作大局，认真履行工作职责。三是进一步做实细节工作，政协工作的各种制度、委员资料台帐、学习活动的计划总结等全部分类归档。
(二)履职为民，为经济发展建言、献策
xx镇政协始终把建言、献策作为政协委员履行职责的一项重要任务来抓，紧扣三大主导产业、计划生育、城镇化建设、城乡环境综合整治、社会保障等重点工作和群众最关心的热点、难点问题，寻找政协建言献策的着力点。如委员律青山提出的关于《发展绿色有机农业》的提案，得到了农牧业局的高度关注，采取措施进行了落实，使绿色有机农业在全县得到大力推广，为农民增收致富拓宽了渠道。孙洪岐提出的《关于扶持突泉县xx马铃薯专业合作组织》的建议，得到了县委、政府的高度重视。
为提高政协委员履职能力，以便及时通过调研报告、提案等形式积极参政议政。年初以来，我镇组织政协委员到设施农业园区、禽类养殖小区等地调研，进一步增强了镇政协组织凝聚力，提高了政协工作的整体水平。
三、抓民主监督的运用，突出实事工程中的参与意识。
一年来，我镇政协联络办积极开展民主监督活动，参与了政府的多项重点工作的事前、事中、事后的民主监督。参与了对全镇民生工程建设;参与了镇对农民负担的监督检查，同时还组织了委员对政府各部门进行了民主评议。通过对行政机关的民主监督活动，进一步提高其依法行政水平，使一切活动纳入到依法办事的轨道上来，促进了全镇社会稳定，深受群众好评，得到了镇党委的充分肯定。
四、心系群众，热心公益事业。
在农牧业产业化建设中发挥典型带动作用的同时，各位政协委员还一直热心公益事业。幸福院是他们常光顾的地方，经常买些水果礼品去看望。他们的这种热心和爱心，赢得了社会和群众的尊重，也使我们的社会变得越来越和谐。
20XX年工作思路
20XX年，镇政协工作的指导思想和总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和习近平总书记系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略为指导，深入贯彻落实科学发展观，在镇党委的领导下，开拓创新抓落实，履职为民谋发展，为推动科学发展、促进社会和谐贡献新力量。具体而言，要突出扎实做好以下六个方面工作：
(一)继续加强政治理论学习，提高委员参政能力。围绕十九大精神的学习，从建设社会主义新农村入手，组织委员通过学习，站在全镇乃至全县经济发展、社会进步的高度，提出更好的意见和建议。
(二)注重调查研究，提高委员提案水平。一是在平时工作中，要求委员从自身行业工作的特点，积极进行调查研究，摸清各行业的状况，做到心中有数;二是组织委员对全镇的重点工作、重点工程进行调查视察，使委员对全镇的总体工作请况有一个细致的了解，从而提高提案质量。
(三)提高服务质量，提供宽松有力的发展环境。2020年，我镇将加大力度，对先进典型要加大扶持，限度地发挥政协委员的模范带动作用，推动全镇经济的全面发展。
(四)扎实做好政协宣传,扩大工作影响。政协宣传是政协工作的一部分，要把做好这项工作作为提高政协地位，扩大政协影响，增强履职实效，开创工作新局面的重要举措来抓，加强策划，突出特色，努力为推进人民政协事业的发展营造良好的社会舆论氛围。
(五)继续强化自身建设，服务科学发展。要以开展学习实践科学发展观活动为契机，努力增强政协机关和政协委员队伍践行科学发展观的自觉性和坚定性。要加强委员管理，促进主动履行职责;要有针对性地组织委员外出考察学习，开阔视野、增长见识，努力提高履行职责的能力。
当然，我们所做的这些和上级要求及先进相比还有一定的差距，比如说活动开展得不经常、调研走访活动深度不够、提案的大局性有待进一步加强等，明年我们的工作会在上级政协及镇党委、政府的正确领导下，工作中我们扬长避短，开拓创新。通过镇全体政协委员的共同努力，我相信来年的工作会迈上一个新的台阶。
申请入政协的个人总结
一、完善工作机制，增强街道做好政协工作的能动性
两年来，双桂路街道政协委员工作室通过强化组织体系建设，完善各项工作机制，使街道做好政协工作的能动性得到较大提高。
（一）加强自身建设，为发挥政协职能作用提供保障。从街道政协委员工作室正式成立至今,党工委非常重视街道政协工作，每年年初都对此项工作进行了安排部署。一是充实力量，配强配齐人员。党工委专门指定街道副书记兼任街道政协委员工作室主任，安排办公室一名工作人员作为街道政协委员工作室联络员。明确了工作职责，做到了人员到位，职责到位。二是探索成立社区政协工作联络站。我们在3个社区建立了政协委员联络站，严格选拔政治素养好、工作能力强、群众威信高的社区负责人担任联络站站长，具体负责与社区范围内政协委员的联络与沟通。三是加强政协工作人员队伍建设。平时，我们注重街道政协委员工作室和社区联络站工作人员的理论培训，通过学习，使大家进一步了解政协工作内涵，增强责任心，深刻认识做好人民政协工作的重要性和紧迫性。
（二）加强理论学习，为委员认真履行职责夯实基础。xx年，新一届政协委员产生以来，我们按照区政协的统一安排，围绕委员应知应会的业务知识，将集中学习和分散学习相结合，将业务培训与主题活动相结合，不断完善政协委员的知识结构，提高理论水平和参政议政能力，为委员认真履行职责提供强大的智力支持。
（三）加强制度建设，为推进政协工作规范化、程序化做好铺垫。我们先后建立健全了《双桂路辖区政协委员工作室工作制度》、《信访接待工作职责》和《辖区政协委员接待工作制度》等制度，使政协工作做到了有章可循。通过各项制度的落实，加强了街道党工委对政协工作的领导，保证了街道政协工作正确的政治方向，提高了工作效率，使街道政协工作逐步走向了规范化、程序化。
二、创新组织形式，拓宽政协委员参政议政渠道
双桂路街道辖区共有区政协委员4人，分别来自不同的社会领域、不同的民主党派，而且全部是兼职委员，履行职责的精力和时间有限。为使他们更好地关注民生，参政议政，就必须建立与街道、与社区、与居民联系的沟通机制。为此，我们创新组织形式，通过发挥街道政协委员工作室的作用，为他们真正履职搭建平台，提供便利。
（一）街道依托政协委员工作室，建立与政协委员定期沟通机制。工作室利用社区政协工作联络站人熟、地熟、情况熟的特点，经常深入到委员工作生活的地方，及时收集委员的工作生活情况，帮助他们解决实际问题，拉近了街道与委员之间的感情，让委员也体会到街道对他们的关心和关爱，使街道政协委员工作室服务委员的作用得到充分发挥。
（二）委员依托政协委员工作室，建立深入居民群众沟通机制。委员定期深入到社区居民当中进行走访，参加活动，听取居民群众工作生活中的热点难点问题，收取居民群众意见和建议，及时疏理反馈，从而使居民了解委员，熟悉委员，信任委员。如xx年，攀成钢公司搬迁撤除时，未对位于双桂路和五桂桥头两处原攀成钢公司专用铁路线进行及时拆除和路基加固，造成该路段时常发生机动车、非机动车来往受阻、行驶不畅，有时还造成非机动车、机动车、人员受伤、车辆受损等严重的交通安全事故，街道政协委员张竞同志及时到现场了解情况，提出提案，并积极协调有关部门解决此事。
申请工作报告 篇4
转眼我到单位工作已经工作情况作简要总结。
一、不断加强学习，进一步提高自己的综合素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。2年来进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，彻底行动上向党员同志靠拢。
二、尽心尽力，较好地履行了自己的.工作职责。一切以工作为重，服从领导安排，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，认真完成领导交给的每一项任务；自己从事工作的时间不是很长，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，始终把公司的利益放在第一位。
在这产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是对专业知识了解得不够细，不够实，不够多，掌握不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在以后的工作中，要进一步增强，努力提高自身素质，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，更好地适应工作需要。
申请工作报告 篇5
小学英语教学工作总结
龙溪镇礼村小学 黄素容
时光流逝，转眼间自己从事小学教育至今己有三年了，三年来我每天都在和学生一起成长，每天都收获了不同的快乐。在这一年里，我主要是担任本校的三年级英语的教学工作，同时，还担任三年级的班主任。一年来，我坚持严谨的教学态度，勤勤恳恳，关爱学生，学校组织的活动都能积极的参加，充分把学生的学习热情调动起来，创造一定条件让学生知学乐学。下面是我在从教的这一年来的工作总结。
首先，在英语的教学工作中，我认真的对待每一节课，参透英语教材，力求把握好教材中的重点难点，做到向四十分钟要质量。例如，我在教授ruler，pencil，crayon，book等文具单词时，很多时候都会借助实物教具，力求让学生更容易的掌握与理解。又例如，在教授red, blue, yellow, green等颜色单词时，我会要求学生先准备一些颜色笔和纸，并让他们在课堂上动手制作一些颜色卡片，尽量让学生在乐中学，学中乐。在理解教材的基础上，我还不断的研读新课程的要求，利用切实可行的教学方法，务必最大程度地激发学生学习英语的兴趣。在教授过程中，以活动为主要教学形式，设计丰富多彩的的教学活动，并通过听、说、读、写、唱、游、演、画、做等形式，进行大量的语言操练和练习，使他们掌握一节课的内容。
其次，我积极地参加学校以及进修学校的各项培训活动，提高自身的业务水平及道德素养，思想上积极与党的教育思想靠拢。同时，我非常珍惜每次出外学习的机会，认真的听好每一节课，做好听课笔记，反思授课教师的优点与不足，促进自己的进步，进一步把自身的英语教学水平提高到另一个台阶。
第三，在教学上，我将书本学到的知识运用到教学上来，要求学生从小事做起，形成良好的学风班风。运用好心理学这门课，把握学生的细节，尽力做好每位学生的思想工作，以鼓励为主，发现后进生的闪光点，激发中后进生的学习动机，争当一名优秀的班主任。同时，我在课前备好每一节课，通过备教材，备教学目标，备教学重难点，备学生，把每一节课的工作都做到细致有加。针对小学生的学习特点，我要求学生养成良好的学习习惯，例如要求学生写好每次作业，作业书写要规范，读准每个单词的发音，上新课前要先预习，作业发下来之后要对做错的作业进行及时的更正，课中大胆发言，大胆开口说英语，有不懂的要及时向老师请教。在教学设计上，我多运用游戏教学，让学生在游戏中记住所学的单词。例如在教学器官单词时，我会让学生在纸上按老师的口令画出人体的不同器官，例如老师说head ,学生边跟老师说head ,（并把这个单词拼出来 h-e-a-d, head)边在纸上画出人体头部，画完后用剪刀把所画图案剪下来，边剪边说出所剪图片的单词。
最后，在班主任工作方面，我积极努力的学习有关班主任的教学教法，在遇到问题时，虚心向学校里的老教师学习管理经验，把学习与实践放在同等重要的位置，倾听学生的烦恼与快乐，关心他们的课外生活，积极主动的与家长反馈其孩子在校的最新情况，做好家访工
作。在做后进生的工作方面，我始终坚持以情动人的原则，对他们讲感情，讲道理，理解他们的内心深处的真实想法，及时发现他们的闪光点与兴趣点，用赏识的眼光去看待每一位学生。同时，我注意培养学生的集体荣誉感，致力于培养一个团结友爱的班集体，并多次被学校评为文明班级。
综上所述，这一年里，我在英语教学上和班主任工作上，都力求做到最好。当然，在实际工作中，我也遇到过许多困惑与不足，这些都是我要继续改进与学习的地方。因此，在接下来的时间里，我还要虚心的学习与英语有关的教学教法，进一步提高自身的教学水平，让每位学生在乐中学，学中乐，使自身的业务水平更上一台阶。
2013年7月4日
初中职称评审英语教学工作总结
教师职称申请工作总结范文（精选12篇）
职称申请专业封面
生物教师申请职称专业技术工作总结免费下载
妇产科医生申请副高职称工作总结
申请工作报告 篇6
20xx人事行政主管年终工作总结-----陈红梅
本人于10月x日来公司上班，从事人事行政主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，在这几个月的日子里，有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训，使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企业蓬勃发展的热气，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上较之前有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
据了解，项目公司成立也已三年了，项目公司的运作也已步入正轨。我部门也在公司领导的正确领导下，在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现结合近几个月来及前任主管工作完成的工作总结如下：
首先，完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接；
其次，作为行政人事主管，从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必须要有较强的责任心，而且在工作时必须细心，还更要有耐心。在同时，人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
申请工作报告 篇7
表现在哪些方面：
1.一定要实事求是。
总结的基本格式。、上级喜欢主动工作的人：概述情况：分析问题;缺点有多少。总结是应用写作的一种，总体评价。你分内的事情都要有所准备。
3.要详略适宜，分析成绩，是怎样产生的。
以下供参考，并形成理论知识服务与管理的重要、标题
你对岗位和工作上的认识2。
结尾。
不足，找出缺点。语句通顺，你如何通过努力解决了
4，也要写一些有难度的问题。
你如何用心工作、得出教训的基础，有的比较简单、总分析、正文
开头。
2.成绩和缺点，总结经验教训，哪些事情是你动脑子去解决的。
总结的注意事项、概括。成绩有哪些。就算没什么、研究，表现在哪些方面。，必须对以前的工作经验和教训进行分析，都应写清楚。为了便于今后工作：
1：
总结、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5，是怎样取得的，有多大：分析成绩缺憾，取得的成绩。
没有范文。
主体，即事前准备工作以下供你参考，是对已经做过的工作进行理性的思考，
主要写一下主要的工作内容，容易理解、具体你做了什么事
3，明确方向，写作时要突出重点，有的比较详细，有次要的。这是分析，成绩基本不夸大。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献。
3、经验等。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价。
所以应该写好几点、详略之分。。。，总括全文，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向：
申请工作报告 篇8
公司：
我是XX年X月进入公司的，首先感谢公司对我的关心和重视，为我了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片。
自加入以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时，参加各种培训考试学习，比如，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。
所有这些都是与公司关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到这样的公司而感到庆幸。
然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下，现有的工资水平显得有些单薄，已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。
为了能跟好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向公司提出加薪申请。申请工资及福利向上提升%。
当然加薪不是目的，只是希望让我们做得跟好!
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
申请工作报告 篇9
个人总结
小时候父亲跟我讲过一句话：认真做人，专心做事，这样才能赢得别人的尊敬。这么多年来，我一直牢记着父亲这句话，并以此作为自己的人生准则，并且一直严格执行着。
进入大学已经两年多了，不知是这两年多的岁月还是这两年多的大学生活，已经彻底改变了这个我。当初年少轻狂的我已变得更加沉着、稳定，当初感性、冷漠的我变得更加理性、热情，同时我更加注重人与人的交往与公事技巧的培养，我在努力提高自己智商的同时更加注重培养自己的情商。总之，以前“菱角分明”的我现在已经被磨得平滑厚重。
在学校，我一直都把学习放在第一位，因此在学习上我比较刻苦努力，花的时间也较其他人多，专业知识都学得很扎实，并且顺利通过了各等级考试，包括：英语四六级及计算机c语言二级。另外，我也在学习一些其他领域的知识，包括英语、经济、法律、计算机。我希望尽可能的拓宽自己的知识面，让自己成为一个全面性的人才。自入学以来，我就一直担任班上学习委员，直到大二下学期才卸职。担任班干期间，我一直都兢兢业业，认真负责。不过上学期因疏忽而犯下一个比较大的错，虽然是由多方面的原因造成的，不过那次错误给了我人生比较大的启示与教训，我会终身铭记。不过自己的班干任职还是得到老师及同学们的赞扬与好评。没当班干以后，身为党员的我不忘自己的责任，以身作则，对于老师及班干的工作我尽量协助，全力配合，全心为同学们服务，争做班上其他同学的好榜样。在平时生活中，我一直以父母为榜样，在他们高大身影的引领下坚持做一个诚实守信，勤劳朴实，勇敢坚强，不卑不亢的人。在同学们眼中我是一个友善热情、积极向上的阳光男生。出了校外，我是一个朴实能干的学生兼职工。而在我自己眼中，我是一个自信、坚强、节俭、有毅力的人。我相信，我没有令父母失望，也没令自己失望。最后，在思想方面，我虽谈不上本人的思想有多么高尚、正派，但我敢保证我是一个思想健康，品德端正，守法守得，积极向上的良好学生。我爱国，爱党，有自己的坚定的政治方向。我一直恪守入党时的承诺，决不做有损国家、人民以及咱党声誉和利益的任何事。以上即是本人在大学生活、学习、工作及思想上的一些简短总结。在今后日子里，我会时刻牢记“好好做人，认真做事”的准则，更加努力，希望能把一切做得更好。
申请工作报告 篇10
我于20xx年x月x日以人事部办公室主任的身份进入公司，成为公司的一名普通职工。20xx年x月被提升为人事部经理。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
从入职到现在，回顾四年来的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结报告如下：
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新职工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解公司情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和较出色的表现，在20xx年x月份被提升为人事部经理。
在任人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，人事部本身就是调节企业和职工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做职工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守公司制度，以此作为标杆，在职工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行警告教育。
