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招标技术方案

发表时间:2025-05-17

招标技术方案(系列十七篇)。

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当今社会生活中,很多地方都会使用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的竞标的演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

招标技术方案 篇1

实行药品集中招标采购,对于控制药品的价格,规范医院药品采购行为、杜绝由于进药渠道不正规而出现的假劣药品等问题是一个非常重要的措施。今年以来,在市卫生局和县委县政府正确领导下,我局全面推行药品集中招标采购工作,现就我局药品集中招标采购工作情况总结如下:

一、药品集中招标采购工作的主要做法:

一是建立了药品集中招标采购组织管理机构。在原有的县直医疗单位实施药品集中招标的情况下,今年9月,我县乡镇开始实施药品统一配送,成立了响水县药品统一配送评审委员会(评委在各乡镇医疗机构中产生),负责对药品配送企业药品质量、价格、服务情况进行评议。

二是制定了相关管理制度。我局相继出台了《关于进一步加强乡村卫生服务一体化管理发展农村社区卫生服务的工作意见》和《关于在全县推行药品统一招标采购的实施意见》,明确提出通过招标选择药品供应商,开展乡镇医疗机构和社区卫生服务机构药品统一配送工作。

三是除国家和省卫生厅规定可以不列入招标的药品外,临床使用药品基本实行了集中招标采购,招标药品品种达380多个。

四是加强了对药品集中招标采购工作的督导检查和调研。县政府纠风办、局纪检组等监督管理部门重点参与了开标、评标等环节的监督,对医疗机构执行中标情况进行了督导检查。我局召开了乡镇药品统一配送研讨会,对药品统一配送工作进行了广泛调研。

二、主要成效:

一是药品采购方式发生了变化。医院的药品从单位招标采购、小范围分散组织招标过度到较大规模、集中招标采购阶段,逐步取代了分散的、一对一的药品采购行为。

二是确保了医疗机构临床用药的质量。招标过程中坚持公开、公正、公平和质量第一的原则,促使药品生产经营企业注重药品质量,通过药品评审委员会评标,公认品牌中标几率增大,保证了临床用药的安全性和有效性。

三是中标药品价格逐年呈下降趋势,减轻了患者负担。和物价部门核定或备案的价格相比,招标药品零售价格平均下降10%以上。全年集中招标采购药品总金额为1543.05万元,集中招标采购药品让利患者金额为24.7万元。

四是药品采购中的不正之风得到一定程度遏制。药品集中招标采购为企业提供了公平的竞争环境,由于招标药品的价格空间越来越小和县政府纠风办和局纪检组等部门对招标过程的监督检查,医药企业的不正当交易行为得到明显遏制。

招标技术方案 篇2

时光飞逝,转眼20xx年已经成为历史,来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年,见证了我从无到有的过程。从去年进入公司,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长,对公司业务有了一定的认识,并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年,我不断的总结与反思,结识了一群积极,乐观,上进并且专业知识扎实的同事,也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同,生活上也更加独立,自理。

在20xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。

一、个人成长方面:

1、心态转变。

学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。

然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。

2、计划做事。

有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在过去半年的工作中,我刻意培养自己记录的习惯,每接到一项工作都做一个详细的记录,记录工作过程中遇到到的各种问题与思考出的'各种解决办法,我时常整理工作日志,总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。

这是我在工作中深有体会的一点,但是半年的工作我并没有认真实践这句话,金总也对我提出了工作不用心的批评,过年回家我认真回顾半年的工作,做了一番总结。在平时工作中,我本身就是跨专业来到公司,相比于其他同事本身就是落后的一点,所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中,我能感到金总的培养与重视,金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听,但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了,在下次遇到同样的问题时不知所措,给金总增加负担,为我重新讲解。对于这一点我感到很愧疚,在14年结束前,我给自己准备了一个档案袋,准备作为一个平时未雨绸缪的资料收集袋,不论以后是金总给我讲解的问题,还是在工作中遇到的问题,或是从其他同事那里学到的什么,都第一时间整理出资料收集起来时常学习,不断提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉我怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。刚刚来到公司时对专业工作还没有一点了解的时候,盖印章,打印复印,拆订书钉是我的主要工作,当时工作态度不端正,总认为这种“打杂”的工作单调无聊,心中难免有点牢骚,随着工作内容的改变,我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一项防火门防火卷帘工程中,因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久,我才突然意识到,假如当初干“打杂”工作时留心一下,看看装订好的报告是如何做的,这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节,并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要,对以后的工作也会产生深远的影响。

5、认识的提高。

上学的时候,有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式,三维零件图形等,诸如力学变化,三维绘图分析软件的学习,认为这些就是纯粹的技术,掌握这些知识与技能就能在社会立足,生存。在工作中,为此便形成了一个狭隘的认识,觉得技术就是纯粹的计算,读图,而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中,很好的体现出这种狭隘。

当时只是单纯的去施工现场,把所有木门测量了一遍,对于具体的合同文件则没有去认真阅读,忽略了计价方式,使审计结果直接偏向于施工方,犯下幼稚的错误。

在通信工程中同时意识到,工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大,但是沟通交流方面很是见水平,工作的好与坏不单单是专业,语言方面也是很关键的一部分。

所以,通过上述两个实际情况,与半年工作的粗浅经验,我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础,在接下来的几年里必须努力打好基础。基础之上,便是我的业务能力,目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场,维护公司的利益,为公司长久发展这三点为原则,同建设方,施工方合理,和谐的交流,最终使每项工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够,专业知识上不完善,欠缺很多,语言交流上经验不足,说话没有整体思路,有时还会胆怯,自身的形象也有点邋遢,不够大气。

面对以上不足,我一定向经验丰富的同事学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。

总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!

招标技术方案 篇3

一、工作开展状况

(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保招标采购工作健康有序的运行。

坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨,认真组织各项招标采购活动,确保广大采购单位得到质量保证,价格合理,带给了良好的货物、工程和服务。

严格按《中华人民共和国招标采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光采购”。

(2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对招标采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝招标采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入研究问题和案件发生的深层次原因,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。

(3)、内抓管理,外树形象,牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广,要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断锻炼自我,提高自我,牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心,采购中心作为财政工作的对外窗口,我们透过各部门监督相结合,牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。

(4)、制定更为详细、规范的采购目录,对于货物、服务类等实行采购市场准入制度,规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入招标采购市场。为广大采购人带给更优质、高效的服务。

二、存在的问题

(1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力安排事业经费,单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。影响了集中采购规模,无法降低采购成本。

(2)、专项资金虽以纳入招标采购,但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节,资金到位和项目开工不一致。因此,不能安照正常的采购程序进行操作,存在被动办理采购手续。

(3)、苏木(乡镇)今年才纳入招标采购,程序规范化还需要一段时光,要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题,使苏木(乡镇)招标采购工作逐步走上规范化。

(4)、进一步扩大采购范围和规模。招标采购范围是采购规模的基础,采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节约财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口,循序渐进;在服务项目上力求新进展,用心推进”的方法,扩大招标采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金项目实施招标采购的力度;探索建立公共工程实行招标采购规范化管理的有效机制;凡属招标采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购。

(5)、供应商缺席,竞争不充分。由于我旗采购规模小,市级以上供应商受供货与服务成本的约束,参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此,我旗采购市场基本都是当地的供应商,再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响,指定品牌采购的现象严重。且由于我旗招标采购项目一般达不到公开招标限额,采购规模较小,竞争的充分性也受到必须程度的制约。

(6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明,实行政府集中采购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中,而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作,从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中,也是最大限度地减少人为因素,避免暗箱操作的集中。我们必须要在贴合法律规定的状况下,尽量公开透明,构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制,有效防范招标采购领域商业贿赂的问题。

(7)、进一步加强招标采购档案管理。招标采购项目档案是招标采购的真实记录,是招标采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。招标采购项目档案是反映招标采购活动过程及各项活动的真实记录,它记载了在进行招标采购项目活动中是如何执行《招标采购法》及有关政策的状况。招标采购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实,作出招标采购部门工作绩效的评价,逐步建立电子档案,实现网络化采购信息共享。

(8)、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避招标采购的现象。对招标采购存在认识上的问题。招标采购作为财政支出改革的一部分,务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强招标采购法律法规的宣传力度,努力创造良好的招标采购环境。

三、招标采购工作思路

(1)、要继续加大宣传力度、认真贯彻《招标采购法》

做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制,规范管理、带给优质服务。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。

(2)、营造公平、公正、和谐的招标采购环境。进一步规范采购档案管理,加强招标采购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。

(3)、用心探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项招标采购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量,充分发挥集中采购优势,“廉洁采购”、“阳光采购”充分体此刻今后工作始终和具体采购活动中,以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。

(4)、加强监督检查,不断提高服务质量。配合监察、审计、纪检和各部门,对采购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、采购人等对于货物类,如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强招标采购质量的跟踪和服务。

(5)、加强招标采购队伍建设,随着我旗招标采购事业的发展,招标采购工作倍受社会各界瞩目。招标采购工作任重道远,对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究招标采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范招标采购行为,提高财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象,为全旗经济建设作出新的贡献。

招标技术方案 篇4

开场白:

尊敬的各位供应商代表、谈判小组成员、工作人员:

大家上午好!欢迎各位参加本次XX招标采购竞争性谈判会议。我是今天的主持人X。本次竞争性谈判旨在通过公平、公正、公开的方式,为XX选取到最优质、最符合需求的产品或服务供应商,以实现采购目标的高效达成和资源的最优配置。

介绍到场人员:

首先,请允许我为大家介绍出席本次竞争性谈判的各方代表。坐在我左侧的是本次谈判小组的成员,他们分别是XX,他们将凭借丰富的专业知识和经验,对各供应商的方案进行全面、细致的评估。坐在我右侧的是参与本次竞争性谈判的供应商代表,感谢你们积极响应我们的招标采购邀请,不远万里来到现场,欢迎你们的到来!

宣读谈判纪律:

为确保本次竞争性谈判的顺利进行,维护公平、公正的竞争环境,现在由我宣读本次谈判的纪律要求:

各方代表应严格遵守谈判时间安排,不得无故迟到、早退或中途离场。如有特殊情况需要暂时离开,需向工作人员说明并征得同意。

谈判过程中,各方代表应保持安静,将手机调至静音或关机状态,不得随意交谈、走动或做出其他干扰谈判秩序的行为。

供应商代表应按照规定的程序和要求进行陈述、答疑,不得进行虚假陈述、恶意竞争或采取其他不正当手段谋取中标。

谈判小组应秉持客观、公正、专业的态度进行评审,不得与供应商进行私下接触或泄露评审信息。

所有参与谈判的人员对谈判过程中的商业秘密、技术秘密等信息负有保密义务,不得擅自向外界披露。

介绍项目背景与采购需求:

接下来,我将为大家简要介绍本次采购项目的背景和具体需求。XX是XX为了X而开展的重要项目。本次采购的主要内容包括XX,我们期望通过本次采购,能够获得XXX。

供应商陈述与答疑环节:

现在进入供应商陈述与答疑环节。请各位供应商代表按照事先抽签确定的顺序依次进行陈述,每位供应商的陈述时间为X分钟,陈述内容应围绕本公司的基本情况、产品或服务的特点、优势、技术方案、售后服务、报价等方面展开。陈述结束后,谈判小组将针对供应商的陈述内容提出相关问题,供应商代表需在X分钟内进行清晰、准确的`回答。

首先,有请XX的代表上台陈述,大家欢迎!

(供应商陈述结束后)

感谢XX代表的精彩陈述。现在请谈判小组成员提问。yS575.coM

(提问与答疑结束后)

接下来,有请XX的代表上台陈述……(依次进行)

谈判小组评审与磋商环节:

在所有供应商完成陈述与答疑后,谈判小组将进入评审与磋商环节。谈判小组成员将根据供应商的陈述内容、答疑情况以及事先制定的评审标准,对各供应商进行综合评估和打分。同时,谈判小组可能会就一些关键问题与供应商进行进一步的沟通和磋商,以获取更详细、准确的信息,确保采购需求得到充分满足。在此期间,请各位供应商代表在指定区域等候,保持通讯畅通,以便及时接收谈判小组的通知。

结束语:

再次感谢各位供应商代表、谈判小组成员以及工作人员的辛勤付出和积极参与。本次XX招标采购竞争性谈判会议到此圆满结束。请中标供应商在会后按照相关要求与XX签订合同,确保项目能够顺利实施。谢谢大家!

招标技术方案 篇5

公司各部门及各专柜:

为了积极贯彻2**年集团董事长“坚持长久创新,坚持长久服务”思想,形成正能量;不断扩大公司企业品牌影响力。应公司领导要求,以集团“光彩服务月”活动为契机,我部门经过认真安排部署,通过优质服务、上门服务、星级服务、创新服务以带动我商场“新客户群体”, 旨在从服务质量及水平上赢得更多的顾客群,以此激励、培养市场,开拓市场潜力。我部门决定于2**年4月7日组织开展售后服务小分队活动,现将此项活动具体事宜通知如下:

一、活动主题:挥洒真诚微笑 创新文明服务

二、活动时间:2**年4月7日

三、组织部门:客服纪检部

四、活动内容:

1、设点服务

在市区各居民小区设立服务点,以宣传和服务相结合的方式进行,对群众提出的意见、建议进行登记造册(附表

二),并可根据顾客要求上门服务,对其家中的电器等进行故障排除等服务。

2、赶集服务

分赴XX市周边乡镇地区进行服务宣传,并登记相关信息,对于群众反馈的问题进行汇总并及时向公司总经办汇报反映。

五、参加人员:

客服纪检部2人、公司各部门及各大店。

六、活动要求:

1、各部门应大力支持和协助,确保此项活动顺利开

展。

2、参与活动人员要求有责任意识,统一着工装并配戴绶带。

附:《客服纪检部关于进行售后服务活动的实施方案》

XXXXX购物中心

客服纪检部

二○一三年四月七日

客服纪检部关于进行

售后服务活动的实施方案

为了积极贯彻2**年集团董事长“坚持长久创新,坚持长久服务”思想,形成正能量;不断扩大企业品牌影响力。应公司领导要求,以集团“光彩服务月”活动为契机,我部门经过认真安排部署,通过优质服务、上门服务、星级服务、创新服务以带动我商场“新客户群体”,旨在从服务质量及水平上赢得更多的'顾客群,以此激励、培养市场,开拓市场潜力。我部门决定于2**年4月7日组织开展售后服务小分队活动,现将此项活动具体事宜通知如下:

一、服务宗旨:

挥洒真诚微笑 创新文明服务

二、活动目的:

1、增加商场商品销量,提高商场美誉度,稳定商场社会消费群体。引起更多目标群体的关注,增强社会关注度。

2、增强管理人员与社会群体的接触机会,强化商场售后服务认知,让XXX购物中心独特的服务成为XX众多商场的核心卖点。

3、增强企业品牌宣传,提高商场从业人员服务水平。

三、活动方案基本思路:

1、设点服务

在市区各居民小区设立服务点,以宣传和服务相结合的方式进行,对群众提出的意见、建议进行登记造册(附表二),并可根据顾客要求上门服务,对其家中的电器等进行故障排除等服务。

2、赶集服务

分赴XX市辖内各乡镇进行服务宣传,并登记相关信息,

对于群众反馈的问题进行汇总并及时向公司总经办汇报反映。

四、活动细则:

活动行程规划(见附表一)

五、负责部门:客服纪检部

六、人员配置:

客服纪检部2人,公司各部门及各大店。

七、活动物品:

方伞、长条桌、宣传展板、DM单页、小礼品等。

八、活动时间第一阶段2**年4月7日-2**年4月24日

九、服务要求 服务人员要求有服务意识,统一着工装并配戴绶带。

XXX购物中心

招标技术方案 篇6

尊敬的各位评委:

大家好!

首先很感谢学校给我这次参加餐厅经营竞标的机会,也感谢大家对我的信任和支持。我的演讲主要包括三个方面的内容:一是对食堂工作的认识;二是我参加竞标的优势;三是我对做好食堂工作的思路和打算。

首先谈谈自己对食堂工作的认识。常言道:“民以食为天”从古到今,人们一直都把饮食看做“天”,也就是说这层天的意义重大,真可谓肩负的责任重大。所以,在此次竞标中若能成为三门峡市中心学校餐厅承包人的话,那么就要有能托起这层天的能耐 、这层天的责任。也就意味着我要担负起做好全院一千多名师生,病人及陪护人员二千多人饮食服务这层“天”大的责任,决不能有丝毫的马虎和懈待。 接下来,我就谈谈我个人在竞标这项工作的具体条件,我认为我有多个方面的优势,从事餐饮工作三十余年,是我个人完全可以能胜任这项工作的条件之一。我本人15岁参加陕县政府招待所从事后勤管理,接待省地、市、县大型会议的用餐服务。我曾创办了陕县粮食局大奔流酒店,深受市区用餐者的好评。所以我熟悉食堂工作各项流程,积累了丰富的餐饮经验,对食堂工作的重要性也有着深刻而清醒的认识。

最后我再谈谈中标餐厅后我将怎么做,也是对做好食堂工作的一些思路和打算。

首先第一步工作是先对现有餐厅进行全面升级装修改造,使装修后的餐厅达到一个优雅、整洁、舒畅、有条不紊、布局合理、有档次的快餐厅。力争把餐厅办成一个环境整洁好、饭菜色味好、服务质量好的一流餐厅。

第二步工作:餐厅、餐桌、餐椅全部采用高档次快餐厅的标准进行购置和布局。克服以往就餐拥挤现象,使就餐者从购票、选菜、打菜、结算一系列流程井井有条,杜绝拥挤的混乱局面。

第三步工作:我根据目前病房的分布情况,学校餐厅服务的重点是病号,如何能使行动不便的病号吃上满意的饭菜,我计划再投资十个送餐车,扩大送餐服务范围。

第四步工作:组建招聘40余人餐饮操作团队,设立一个完整的管理机构和10个班组。

接下来我给大家介绍一下各班组人员安排及职责,要求有分工、有合作,齐心协力做好营养餐供应工作。 管理机构责任:

在学校主管部门领导下,认真贯彻执行听从学校意见,按照学校的特殊环境进行工作;并严格执行奖、罚制度,加强餐厅各项工作管理力度;制订出各职能部门的各项工作制度,优者奖,劣者罚,确保餐厅服务任务优质完成。

1、餐厅营养组责任:(2人)

负责饮食营养菜肴品种搭配,制做流程均有高级营养师专业调配和指导,以确保饭菜的.质量,使不同病号每餐都能享用自己可口的营养食品。

2、采购组责任:(2人)

为了加强采购食品安全,采购必须严格按照食品相关要求进行采购,决不采购无工商证照经商户的食品,采购食品入库时造册登记,时间地点,经营方姓名、数量、品种,一一登记清楚,坚决杜绝采购腐烂变质食物。严把采购关,确保食品安全。

3、菜案组责任:(12人)

认真选好新鲜的菜,对腐烂变质的菜决不上案,要求质量,做出的饭菜能体现出色、香、味、型的特色,使人观之垂涎三尺,留恋忘返,并保证按时供应一日三餐优质营养菜肴。

4、面食组责任:(12人)

负责粗、细粮的合理搭配,不断调剂花色品种,保证做好各种主食、营养粥的供应。

5、煲汤组责任:(2人)负责各种营养汤的供应。

6、清真组责任:(2人)根据少数民族风俗和饮食习惯做好饭菜供应。

7、医护工作人员餐厅责任:(4人)

专人负责师生就餐,制定每周天天用餐不重样,做好的饭菜让师生看着放心,吃的舒心。

8、清洁组责任:(2人)专职负责餐厅内外卫生,时刻保持餐厅干净卫生。

9、后勤组责任:(6人)负责餐厅各工作区水、电畅通、机械、电器维修工作;办充值卡、退卡,确保餐厅工作正常进行。

10、送餐组责任:负责各病区订餐、送餐任务。 上班个人卫生要求:

上班人员统一着装,出售食品时必须戴口罩,每周洗澡,勤剪指甲,保证工作服干净整洁。卫生方面要求各工作区每天卫生小清理,周末大清理,卫生不留死角,并进行检查评比,卫生好的表扬奖励,差的批评罚款。在今后的服务中,我们将营养、膳食工作更细化的拓展服务,主要做到开展各方面工作:

1、加强与院方专业营养师的沟通协作,使科学防治与食疗调养发挥应有的作用。配合学校营养科特制定科学合理的营养食谱,定期邀请学校营养师参与对食堂管理和厨师的指导,有针对性的选择与饮食治疗密切相关的食谱。

2、加强与学校各职能管理部门的联系,加强对学校服务,经营理念的认同,增强双归属感,增强我们的使命感,形成荣辱与共,同舟共济,服务大局的思想意识,形成“心往一块想,劲往一处使”的良好合作氛围 。增强服务意识,做好工作中每一个环节,想方设法,出新招,变花样,提高质量,努力做到“三个群体满意 ”(医护、患者、患者家属)。

3、健全规章制度。用制度规范约束员工的服务质量,用严密的措施来做保证餐饮工作顺利完成。严格遵守《食品卫生法》、《产品质量法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关文件外,还落实和执行好餐厅制定的《卫生管理制度》、《岗位责任制度》等各项管理制度,做到从食堂管理人员到食堂从业人员,从硬件到软件,从原料购进到成品售出,都有一整套有法可依,有条不紊,行之有效,易于检查监督的管理制度,做到事事有规范,坚持以预防为主的方针,明确规定各岗位要求,从管人员到实际操作人员都要有岗位职责制,做到责任落实到人,加强监督指导,确保每项工作高质量的完成。

食堂工作虽说“众口难调”但我将尽自己最大的努力调好“众口”。大家知道,一个民族没有创新,它就不能进步,一个单位没有创新,也就不能前进。具体对我们食堂来讲,首先想办法满足不同员工,不同群众的不同要求,因为不同地区的医生、病号有着不同的口味及习惯,人们对饮食的内容和环境也有不同地要求。所以,要从加强食堂的“硬、软”件两个方面入手,切实搞好食堂经营管理和服务工作。同时在大力提升软件服务水平,并经常地征求和吸取员工对食堂工作的意见与建议,经常督促检查食堂的伙食质量、饭食卫生、食堂工作人员服务态度、服务质量等,充分尊重并满足大家的饮食口味与需求。同时,适时推出各种便利措施,不断钻研、创新菜肴烹饪技术,努力提高菜肴质量,并丰富一日三餐的饮食种类,以最实惠的价格享受到最优质的服务。这时我还要特别强调饮食安全,餐饮工作中,没有安全,一切等于零,所以我将实实在在把好蔬菜食品质量的采购关,验收关,烹饪关和储存关,切实抓好饮食卫生,绝不发生食物中毒事故。

各位领导、各位评委,虽然我不善于言辞,但我的心却是真诚的!此时此刻,站在这时的我,恰如一位在站台等候上车的旅客,手中的车票攥出了汁渍,但我相信随着演讲结束,沿着在座各位给我开辟的绿色通道,一定能够搭上今天的幸运快车。我也衷心地希望大家能给我这次机会,如果竞标成功,绝不辜负大家对我的厚望!

招标技术方案 篇7

从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。

一、在工程造价管理中,人的因素更显重要

尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制。

二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去

要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的.,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施

工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

四、竣工结算时有些控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。

为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

以上是我从事工程造价的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

招标技术方案 篇8

各位领导、各投标供应商:

大家好!

经太仆寺旗财政局批准太仆寺旗青少年校外活动中心改造、维修暖气工程采购项目采购组织形式为分散采购,采购方式为询价采购,本次会议组织地点为太仆寺旗青少年校外活动中心二楼会议室。自行采购会议现在开始。

首先,我代表太仆寺旗青少年校外活动中心感谢各投标单位对本次采购的积极响应。我们将遵守公开、公平、公正和诚信的原则组织这次招标工作,希望大家监督。

一、会议纪律

1、为使开标会议正常有序进行,请将手机置于无声或震动状态;

2、请大家保持会场秩序,不要大声喧哗。

二、介绍参加本次会议的领导和工作人员

参加会议人员:太仆寺旗青少年校外活动中心主任赵彬。

三、会议进程:

1、经确认,投标供应商递交相关资质符合要求。

2、唱标将依照投标人报名的先后顺序进行。

3、唱标结束,请投标人在本会场等候结果

鉴于本次采购形式为财政局批准的询价采购方式,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定采取最低价中标办法,经现场评定为报价最低的`供应商作为本次中标供应商。

招标技术方案 篇9

各位领导,各位评委:

大家好!

我代表深圳市盛美达餐饮管理有限公司。首先感谢各位领导、各位评委给我这次食堂承包竞标演讲的机会,也感谢大家对我的信任和支持。我的演讲主要包括三个方面的内容:一是我对食堂工作的认识,二是我参加竞聘的优势,三是我对做好食堂工作的思路和打算。

首先我就谈谈自己对食堂工作的认识。常言道:“民以食为天”,从古至今,人们一直都把饮食看做“天”,也就是天大的事情,真可谓责任重大。所以,如果成为徽州师范学校食堂的承包人,也就意味着要担负起做好全校一万多名师生员工的饮食服务这个天大的责任,决不能有丝毫的马虎。

接下来,我就谈谈我公司竞聘这项工作的优势。我认为我有多个方面的优势,使我司完全可以胜任这项工作。我司目前承包了三十多家企业的集体食堂,并深受好评,所以我们熟悉食堂工作的各项流程,积累了丰富的餐饮管理经验,对食堂工作的重要性也有着深刻而清醒的认识。

最后我再谈谈如果由我司承包xx公司食堂,我们将怎么做,也就是对做好食堂工作的一些思路和打算。

食堂工作虽说“众口难调”,但我将尽自己最大的努力调好“众口”。大家都知道,一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。具体到我们食堂来说,首先要想办法满足不同员工、不同群体的不同需求,因为不同地区的师生有着不同的口味及习惯,即使是不同的时间段,人们对饮食的内容和环境也有不同的需求。所以,我司将从加强食堂的“硬、软件”两方面入手,切实搞好食堂经营管理和服务工作。硬件方面,我打算自己投资进行全面改造,如新建餐饮包厢,添置空调、网络电视等设施,改善师生们的就餐环境;同时大力提升软件服务水平,如经常性地征求和听取员工对食堂工作的意见与建议,注意督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、食堂工作人员的服务态度、服务质量等,充分尊重并满足大家的饮食口味与需求。同时,适时推出各种便利措施,不断钻研、创新菜肴烹饪技术,努力提高菜肴质量,并丰富一日三餐的饮食种类,以最实惠的价格享受到最优质的服务。这里我还要特别强调饮食安全,餐饮服务工作中,没有安全,一切等于零,所以我将实实在在地把好蔬菜食品质量的'采购关、验收关、烹饪关和储存关,切实抓好饮食卫生,绝不发生食物中毒事故。

各位领导,各位评委!虽然我不善于言辞,但我的心却是真诚的!此时此刻,站在这里的我,恰如一位在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信随着我的演讲结束,沿着在座各位给我开辟的绿色通道,一定能够搭上今天的幸运快车。我也衷心地希望大家能给我这样的机会,如果竞聘成功,绝不辜负大家对我的厚望!

再次谢谢大家!

招标技术方案 篇10

江阴广电是一项大型工程建设项目,在激烈的市场竞争中,这个项目来之不易,它是我们公司树旗帜、创品牌的重要工程。能参与该项目的施工管理工作,我深感自豪与责任并存。这个项目既给了我一个施展自己能力的机会,又给了我一次锻炼学习的机会。

作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举如下:

一、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的.材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋更多的时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。

二、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。说说放线,测量放线在施工时尤其重要,一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

三、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。特别是张工交给我的编制创建绿色、文明工地材料的任务,由于是公司首次创建“鲁班奖”,一切都系都没有参考,这就不得不自己搜集资料,包括网上、工地上的以及参观所得的材料,虽然繁琐,但是从中学到了好多新鲜的东西,比如创建绿色工地必须做到的“四节一环保”等。

通过前一段时间的工作体会和总结,我认为施工员是一个体现责任心的重要岗位,在今后的施工中,还有很多施工的技术和管理的技巧值得我去学习。我将立足岗位,在该工程项目中努力工作,为我公司做出更多贡献。

招标技术方案 篇11

岁末年首,转眼间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx年的工作总结如下:

一、本年度的工作业绩:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程100个,建筑面积共计506001平米,投标总报价共计xxx亿元,工程结算款共计xxx亿元。

2、我部门为保证各项目目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱。

③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习。

④加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时,也看到了我们专业配备存在的不足:

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性。

三、展望新的一年,任重而道远。

1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的'问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

在这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经验,克服不足,努力提高全员业务水平,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的最大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

以上是我部门本年度的工作总结,希望领导审阅并给予宝贵的指导意见。

招标技术方案 篇12

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

霸州市农村信用社营业网点标准化装修改造工程截止11月18日上午9:30共有家公司分别对该工程10个营业网点三个标段报名竞标,根据霸州市农村信用社营业网点标准化装修改造工程招标文件的规定,招标会议现在准时召开了。受霸州联社的委托,由我们几位对本项目招标实施全过程代理。在此,我代表招标小组向各位朋友对本项目招标给予的支持表示衷心的感谢!

现在我宣布霸州市农村信用社营业网点标准化装修改造工程招标会议正式开始。

一、首先宣布开标会议纪律

1、每个参加竞标的单位人员只能是单位法人、项目经理或委托代理人,最多不超过3人,凡与招标无关人员请退出会场,未经许可,不得进入;

2、与会人员必须遵守招竞标规则和程序,任何单位和个人不得有徇私舞弊行为;

3、竞标人应按照招标文件要求,提供有关x件、资料,并对所提供的有关x件、资料的真实x负责;

4、招标会场不得大声喧哗,与会人员应主动将手机等通讯工具关闭或设置为震动、静音状态,不得在场内随意走动、大声喧哗,不准中途退场,自觉维护会场秩序;

5、竞标人如有疑问,应举手申请并经主持人同意后发言;

6、开标过程中,如有疑问,请举手示意。对干扰会议正常进行的,视情节轻重,给予x告、取消参会资格或投标资格。以上纪律请大家共同遵守。

二、现在介绍工程概况、施工要求以及工程监理要求

本次招标的工程共有10个营业网点,分为三个标段进行招标。质量目标全部为合格,鉴于该工程为银行系统标准化改造,联社的资金投入大,装修规格高,

各单位必须认真查阅施工图纸及招标文件的工程量清单,遵守三检制度,完善现场工程质量、安全管理,确保施工节点正确无遗漏,工程材料过关无瑕疵,相互配合默契无矛盾。

三、对有下列情况之一的投标文件,按无效标处理:

(1)投标文件密封不符合招标文件要求的或逾期送达的;

(2)投标人法定代表人或授权委托人未参加开标会议的;

(3)未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人(或授权人)的签字(或印签)的.;

(4)未按招标文件要求编写或字迹模糊导致无法确认关键技术方案、关键工期、关键工程质量保x措施、投标价格的;

(5)未按规定交纳投标保x金的;

(6)超出招标文件规定,违反国家有关规定的;

(7)投标人提供虚假资料的。

四、下面请各投标人法人代表或授权委托人检查投标文件的密封情况。如有异议,请举手示意并当场提出,否则,视为密封完好。

现在请各单位代表依次拆封并唱标,请工作人员做好记录。

五、各竞标人对竞标过程有无异议?

如果有,请举手示意。

竞标人对开标过程均无异议,竞标完毕。

招标会议到此结束。感谢大家的参与!请各竞标单位退场,招标委员会进行评标,中标结果我方会在3日内电话告知。

招标技术方案 篇13

开场白:

尊敬的各位供应商代表、谈判小组专家、现场工作人员:

大家下午好!非常荣幸能够主持本次XX招标采购竞争性谈判会议。本次工程采购项目对于XX的发展至关重要,它关系到XX。我们希望通过这次竞争性谈判,能够从众多优秀的供应商中挑选出最具实力、最能满足项目需求的合作伙伴,共同打造一个高质量、高标准的精品工程。

介绍到场人员:

下面,请允许我为大家介绍出席本次会议的各位嘉宾。坐在主席台上的谈判小组专家,他们都是在工程建设领域具有深厚造诣和丰富经验的权威人士。分别是XX,他们将以专业的视角和严谨的态度,对各供应商的方案进行全方位的评审。坐在台下的是参与本次竞争性谈判的供应商代表,感谢你们在众多项目中选择了我们,也感谢你们为本次谈判所做的精心准备,欢迎你们的到来!

宣读谈判规则与注意事项:

为了确保本次竞争性谈判的公平、公正、公开,保障各方的合法权益,现在由我宣读本次谈判的规则和注意事项:

谈判将严格按照预定的程序和时间安排进行,请各位供应商代表密切关注时间节点,合理安排自己的陈述和答疑时间。

供应商代表在陈述过程中,应突出重点,简洁明了地介绍本公司的工程实施方案、技术优势、质量保障措施、工期安排以及报价构成等内容。不得提供虚假信息或夸大其词。

在答疑环节,供应商代表应针对谈判小组提出的问题,如实、准确地作出回答。如有必要,可以提供相关的证明材料或数据支持。

谈判小组将根据各供应商的综合表现进行打分和排序,打分结果将作为确定中标供应商的重要依据。在整个评审过程中,谈判小组将严格遵守保密制度,不得泄露评审信息。

供应商之间应保持良好的`竞争秩序,不得进行恶意串通、围标、陪标等不正当竞争行为。一旦发现,将取消其参与本次谈判的资格,并依法追究相关责任。

项目概况与采购要求说明:

在采购要求方面,我们希望供应商具备以下条件:

具有相应的工程建设资质和良好的业绩记录,能够独立承担本工程的施工任务。

拥有专业的技术团队和管理人员,具备丰富的工程实施经验和较强的现场协调能力。

制定科学合理的工程实施方案,确保工程质量符合国家相关标准和规范要求,工期满足项目总体进度安排。

提供完善的售后服务体系,在工程竣工后能够及时解决出现的质量问题,为工程的长期稳定运行提供保障。

报价合理、透明,具有市场竞争力。

供应商方案陈述与互动交流环节:

现在,进入供应商方案陈述与互动交流环节。请各位供应商代表按照事先确定的顺序依次上台进行方案陈述,每位供应商的陈述时间为X分钟。陈述结束后,谈判小组将针对方案中的关键问题与供应商代表进行互动交流,供应商代表需在X分钟内作出回应。

首先,有请XX的代表上台陈述,大家欢迎!

(供应商陈述结束后)

感谢XX代表的专业陈述。下面请谈判小组专家提问。

(提问与互动交流结束后)

接下来,有请XX的代表上台陈述……(依次进行)

谈判小组闭门评审与决策环节:

在所有供应商完成方案陈述和互动交流后,谈判小组将进入闭门评审与决策环节。谈判小组专家将根据供应商的陈述内容、答疑表现以及采购要求,对各供应商进行深入的分析和评估。他们将综合考虑工程质量、技术可行性、工期安排、报价合理性以及售后服务等多个方面的因素,进行打分和排序。在此期间,请各位供应商代表在休息区耐心等待,不要随意走动或打听评审情况。

结束语:

本次XX招标采购竞争性谈判会议到此圆满结束。再次感谢各位供应商代表、谈判小组专家以及工作人员的辛勤付出和大力支持。祝愿本次工程能够取得圆满成功,为XX的发展做出积极贡献!谢谢大家!

招标技术方案 篇14

一、20XX年主要状况

20XX年,我区招标采购完成采购预算金额140702.37万元,实际采购金额142085.67万元,节约资金8616.70万元,资金节约率为6.12%,采购次数为614次,取得良好的经济效益与社会效益。

(一)保质保量按进度完成区重点项目采购工作

一是以民生为重点,将区重点项目工作纳入中心公共服务白皮书工作任务。我中心依法依规依程序进行各项采购工作,完成我区清扫保洁服务采购、垃圾减量示范分类和区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购、福田区残疾人综合服务中心康复设备系列采购等区重点项目采购工作。二是以采购任务为中心,在采购工作中主动服务。用心配合各采购单位开展各项前期工作,指定专人负责,在工作研讨会中充分提出意见,做好采购前期沟通服务工作,采购资源使用充分弹性化,用心完成各项采购工作。三是以创新采购方式为抓手,确保招标采购质量。针对采购项目特点和采购单位需求,首次以预选供应商的方式招标完成我区市政道路、绿地和城中村清扫保洁服务采购工作,首次采用BOT模式完成区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购工作等,以创新采购方式不断提高招标采购效益。

(二)加强最新法律法规的学习宣传与落实。一是发送宣传信息息。结合我区实际,制定落实措施,向采购单位及供应商发送新实施的《深圳经济特区招标采购条例》宣传信息息,扩大招标采购政策法规宣传的影响面。二是市、区联动学法。认真组织学习于6月1日发布实施的《深圳市经济特区招标采购条例实施细则》(以下简称《实施细则》),组织与参加市、区两级采购中心的学习、培训,与财政局联合开展专题研讨学习,逐条研究,分析落实中存在的困难与问题,提出对策与具体措施,印制并发放宣传册。三是开展采购法规学习培训。联合财政局于7月初开展围绕《采购条例》及《实施细则》的采购法律法规专题培训,对全区210多个采购单位的采购负责人和采购专员及中心全体工作人员进行采购条例与实施细则的政策解读与操作规程示范。

(三)修订完善各类标书模板。根据《采购条例》及《实施细则》的具体规定,修订各类采购项目的申报模板,固化《采购条例》及《实施细则》规定和要求,同时也是条例与细则具体实现形式和途径。以工程、货物、服务三大类为基础,系统分类梳理标书模板,以《采购条例》及《实施细则》为准绳,制定需求设置标准与框架,完善采购需求方案格式文件,引导用户单位正确编制采购需求方案。透过完善审核采购需求方案和资质要求的规则和制度,规范评标因素和分值设定的规则和标准,让每个评分项都公平合理。

(四)坚持绿色采购,践行智慧低碳发展

一是招标采购与低碳理念相结合,完成“环保入户行动”工作任务。按照区委区政府“环保入户”行动工作要求,任务分解到部门,按季度、月份及时反馈任务进度,透过向采购单位及供应商发送招标采购政策法规及低碳知识宣传信息息,根据区统一部署总结提高协同网办公效率,完善电子评标系统及市区统一网上采购平台。二是推动绿色采购,促进产业转型升级。按照《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》(国办发[2007]51号)的文件要求,将强制采购的9大类节能产品纳入招标文件;关于贴合相关规定优先采购的节能环保、再生利用产品,对贴合节能环保产品要求的设计方案、工艺、材料和技术设备等,在评分标准的权重上和评分细则的分值上给予侧重,使招标采购项目尽可能地使用节能减排、循环经济产品。

(五)大力加强党风廉政职责制建设工作

20XX年,按照《福田区20XX年度党风廉政建设和反腐败工作职责制分工明细表》的分工要求,设定中心职责分工项目共7项,对工作任务、工作目标和落实措施、完成时光、职责部门等作出明确规定,细化到部门,量化到个人,严格要求各部门按时完成各项任务。一是认真落实领导干部廉洁自律各项规定。要求党员干部学习中央“八项”规定,带头以身作则,严于律己,带头自觉理解监督,把自我置身于党和人民的监督之下;二是加强监督检查。研究制定加强廉政风险防控的工作意见,组织中心全体人员定期学习《廉政风险防控手册》,对于中心各部门的学习贯彻落实状况,进行严格监督检查;三是结合招标采购工作贯彻落实《廉政准则》各项要求,围绕提高执行力这个目标,进一步建立“依法采购,高效服务”的核心价值观,进一步完善中心工作流程图、核心工作流程图,严格贯彻落实岗位目标管理职责制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制”和严格的职责倒逼机制等,根据《廉政准则》的要求修改完善招标采购业务的工作程序,严格依法依规依程序做好每一个项目的采购工作。

今年,我中心问责人数为0,被查处违纪人数为0,公开曝光突出问题或典型案件0宗。收到对区招标采购中心的有效投诉为零,中心从领导到每位工作人员都没发生违纪违法、腐败不廉洁的行为和不正之风现象。

二、存在问题

(一)需求个性化与采购标准化的矛盾。为进一步规范采购工作,采购业务流程日趋注重标准化因素,各类采购项目模板力求通用一体化,同时,个别采购单位也存在个性化需求,不一样项目类别的需求设置也有所不一样,亟待解决个性需求与标准化之间的矛盾。

(二)对新《实施细则》须加强宣传与培训。新《实施细则》已于6月1日开始实施,对采购工作的要求更高,采购申报、工作流程、后续管理等方面规定更加具体,为规范采购单位的各项采购工作,需对《实施细则》进行更加深入的宣传、培训。

(三)采购合同备案管理仍待加强。招标采购合同不及时备案状况时有发生,个别采购单位采购工作人员意识淡薄,不按法定时光内与供应商签订合同,或签订合同后不送至采购中心履行备案手续,有的甚至几年后才送交备案,合同备案工作亟待加强。

三、20XX年工作计划

(一)探索招标采购合同管理新模式

根据《采购条例》和《实施细则》的有关规定,经区政府同意及主管部门授权委托,逐步探索开展合同管理全过程监督管理工作,在深圳市、区统一网上采购平台的基础上,利用信息技术的手段,探索招标采购合同管理的新模式。

具体工作模式为:透过建设福田区招标采购合同监督管理平台,面向福田区所有招标采购项目,对采购人及供应商从中标后签定合同、进度款支付、项目验收以及售后服务状况等环节,进行全程监督管理,以到达对每个项目的执行状况做到及时的了解,提高招标采购质量和服务水平;同时对货物类、工程类、服务类供应商按照必须规则进行考核监督,对供应商在履约过程中的行为进行考核,从而到达降低招标采购风险,提高采购质量的目的。

(二)进一步强化采购活动内外部监督机制

(1)依法采购,进一步完善内部监督机制

根据《采购条例》和《实施细则》,在20xx年,我中心将进一步强化业务工作精细化、标准化、制度化建设,以此促进招标采购工作的严谨性、科学性和有效性,进一步完善内部监督机制。下一步采取的主要措施为:一是引进人才,加强队伍建设。在相关部门大力支持下,争取引入法律专业人才,并透过社会力量采用购买服务方式在20xx年新增3-4名法律专业人才,参与到采购工作环节中,进一步强化依法依规完成各项采购工作任务;二是完善采购文件模板,提高采购文件标准化水平,提高工作效率;三是进一步修订采购文件审核办法,对采购文件进行分类,实行AB角工作人员互审,多层级联审,重大项目特审,法律顾问加审等审核办法,以此提高采购文件审核质量,确保采购文件的科学性、合理性和公平性,并起到双岗监督制或多岗监督制的内部监督效果。

(2)引入外部监督新模式,进一步拓宽外部监督手段

为使招标采购活动进一步理解社会监督,采购中心将探索拓宽外部监督新模式。一是引入廉政义工监督评标制度。与区监察局联合推进“廉政义工”监督评标过程的工作,邀请廉政义工到评标室进行评标过程的现场监督;二是引入人大政协巡查监督制度。邀请人大或政协代表对评标过程进行跟踪监督,探索人大或政协对评标专家的业务水平、评审质量、工作态度、职业道德等进行综合评价制度,并提交对巡查项目评审结果的意见和对评标专家的综合评价报告。

(三)探索优化招标采购项目质疑处理流程规范化

对项目质疑处理方式方法在实践中进行新的尝试和探索,不断总结经验,规范质疑处理工作,优化流程,关口前移,建立公正、透明、高效的处理机制,强化法律专业服务,保护招标采购活动当事人的合法权益和社会公共利益,降低引起投诉的风险和其他法律风险。20xx年,我中心将开展对项目质疑处理创新方式进行调研的工作,进行总结并制定实施方案,总结出一套科学可行的方法,构成规范化制度,优化招标采购项目质疑处理流程。

招标技术方案 篇15

一、活动背景:

随着生活水平的不断提高,汽车逐步步入日常生活。为满足教师购车需要,我行提供信用卡购车“免抵押、免担保、0利息、0手续费起”分期付款产品,并组织我行的汽车信用卡分期付款合作经销商,为教师们举行“驾驭快乐、轻松分享”为主题的汽车团购活动

二、活动主题

“驾驭快乐,轻松分享”。教师们建行信用卡分期汽车团购。

三、活动地点:

内江师范学院(东校区田径场内)、各汽车经销商门店。

四、活动内容

(一)车商现场车展

(二)车商优惠活动

在活动期间,各款车型均针对教师提供购车特惠活动,凡在活动期间购车的'教师,各车型分别提供以下优惠:

1、广州本田内江创诚店:

(2)让利优惠:

锋范双免版:增配内容如下:后视镜转向灯、车窗镀铬亮条、脚垫、挡泥板、倒车雷达,价值5000元,优惠额度为赠送5000元配置,免手续费免利息。总优惠为10000元左右。

2、东风日产内江星和店:

(1)来店礼:凭教师证赠送1000元购车基金,购车时直接抵扣,来店免费赠送小礼品。

(2)购车优惠:

玛驰系列送购车基金1千元;

骊威车系让利2千元;

骐达与颐达让利1万元;

轩逸车系让利3万元现金+教师礼;

逍客车系教师特卖车让利1.3万元;

新天籁车系让利3000升汽油+精品导航

3、奇瑞汽车内江达昌店

购车优惠:

奇瑞a3所有车型享受国家惠民补贴3000元,再赠送XX元大礼包;

奇瑞风云2所有车型享受国家惠民补贴3000元,再赠送XX元加油卡、1000元大礼包;

4、北京现代三和店:

24期0利息、持卡人手续费为6%;

(2)瑞纳车系享受国家节能补贴3000元,再送1000元大礼包;

悦动车系享受国家节能补贴3000元,再赠送10000元大礼包。

i30车系享受购置税全免,再送3000大礼包。

5、北京现代万众店:

(2)北京现代全系车型优惠幅度从3000元到26000元。

6、一汽大众和东风标致万众店:

(1)大众全系车型现车供应,宝来车型购车送保险(新宝来1.61);

(2)东风标致全系车型享受3000元节能补贴,再进行现金优惠和大礼包赠送。

五、已购车教师可申办建行龙卡洗车卡

(1)凭龙卡洗车卡享受六项优惠权益:免费洗车、积分换油、加油优惠、车险投保、道路救援、特惠租车;

(2)即日起申办龙卡洗车卡即可获得开卡礼一份。

招标技术方案 篇16

一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。

一、在思想政治上继续坚持积极上进。

今年四月份递交了入党申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。

二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。

本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。

三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的'圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;

2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距;

3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了一篇技术论文,但质量不高;

4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可持续发展。

总之,在以后的工作中我要立足岗位精益求精,与全队同志们一道力争干好活,多出效益,以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献!

招标技术方案 篇17

各位领导、各位来宾:

大家午好!

感谢光临(招标人名称)招标的(工程工程名称)开标会议,出席今天开标会议的有:招标人代表,参加投标的投标人,现场监督部门代表。

受招标人委托,公司代理本工程招标工作,并主持开标会议。本人是代理组长,我叫xxx:拆标人,唱标人,记录人。

(工程工程名称)于xx月xx日至日在江苏建设工程招标网、宿迁市招标投标网、泗洪县招标投标网、泗洪县招标投标服务中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告,共有个投标人报名主持人:现在宣布会场纪律:请大家自觉保持会场安静,不得大声喧哗,不得随意走动、进出会场,不得接打,请将通讯工具调在静音状态,现在请大家检查。开标过程中,如有疑问,请举手示意。对干扰会议正常进行的,视情节轻重,给予警告、取消参会资格或投标资格。以上纪律请大家共同遵守。

主持人:在投标截止时间前递交投标文件的.投标人一共有家,分别是:。

主持人:下面请各投标人法人代表或授权委托人检查投标文件及投标光盘等资料密封情况(假设投标人较多,可抽取几家)。检查如无异议,请签字确认,如有异议,请举手示意并当场提出,否则,视为密封完好。

主持人:下面进行投标人资格审查。资格审查分为现场审查和评标委员会审查两个局部,现场审查主要内容有法人代表或授权委托人、专职交易员和工程负责人到场情况。现在请各投标人按照我读到的顺序由参会本人将法人委托书及本人身份证(法人代表参加的请提供法人证书和身份证)、专职交易员证、工程负责人证书等资料提交至招标人处审查。经审查,除单位因原因不符合要求外,其余家投标单位均符合要求。

现在请所有投标人按照招标文件要求将需要提供给评标委员会审查的原件资料统一装好并提交到工作人员处,请各投标单位仔细核查,开标过后一律不接收,也不接收补充提交。

主持人:下面按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件、核对标书份数并宣读投标文件主要内容,请记录人做好记录。 xxxxxx公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标准。所有投标人投标文件宣读完毕,请各投标人认真核对开标记录,无误后,请在开标会议记录上签字确认。

主持人:下面宣布本工程工程标底价(最高限价)。

主持人:下面,我宣布工程经理辩论安排。请各投标人工程经理在此等候,其他人请到休息区休息,并保持畅通。如因联系不上,导致对其评标结果产生不利影响,后果自负。大概在午时宣布结果,请各投标人准时参加。

主持人:评标期间招标人、投标人、招标代理机构非工程组成员未经招投标监管部门安排、批准不准进入评标区,(工程名称)开标会议到此结束,谢谢大家!