线长培训总结|线长培训总结（集锦十九篇）

线长培训总结（集锦十九篇）。

〖一〗线长培训总结

调度员的工作职责

1．负责协调和管理团队，检查和监督公司各项规章制度的执行情况。

2.完全掌握液化装置的所有工艺、设备、仪表、电气和自动控制知识，具备处理装置生产过程中出现的任何生产技术问题的能力。

3.负责在工厂生产过程中发现问题并提出合理建议，组织生产经营相关会议，积极与班组成员沟通，可能对生产产生不利影响。消除在萌芽状态的因素。

4.负责生产过程中所有流程、制度和程序的执行，同时负责对团队成员进行培训和考核，形成书面文件备查。

5.根据公司下达的生产计划，全面完成生产任务，统计团队各种原材料和精力的消耗。

6.重视安全生产，始终把安全生产责任意识放在生产的首位，定期组织人员进行安全教育，将安全隐患杜绝在萌芽状态，确保安全生产。运行安全稳定。

7.根据生产实际情况组织相关会议，安排工作，解决问题，形成会议纪要或纪要。

8.听从分管领导的工作安排，有权提出建议和意见。

9.各调度员要密切配合，取长补短，掌握液化厂的各项专业技能和综合管理技能。 发扬团队精神，营造良好的企业文化氛围。

〖二〗线长培训总结

通信工程技术培训心得

20xx年1月2日，我参加了大唐通信授权中心圣思特教育机构的通信工程技术的学习。通过这次培训使我对通信工程技术有了一个全面的认识和了解。

本次课程的安排由浅入深，循序渐进。课程主要是针对通信工程技术的基础知识培训，老师为我们讲解了移动通信系统发展与演进；第三代移动通信系统；UMTS系统结构与协议和UMTS系统发展与演进，让我们对移动通信系统的发展和演进过程，以及未来移动通信的发展方向有了一个初步的认识，而后又介绍了第三代移动通信的系统标准、三种主流制式的技术比较、UMTS系统结构与协议及各个版本的特点和演进，最后着重讲解了TD-SCDMA的基本原理、参数特点、关键技术、物理层技术、无线接入网的流程等，为以后的课程打下了基础。

是基于通信工程技术的基础知识，讲解了TD-SCDMA的无线网络规划、TD-SCDMA的无线资源管理、下行分组接入（HSDPA）技术, IMS核心网、TD-SCDMA的业务及其数据平台的实现等。

通过这段时间对通信工程技术的'系统学习，我的收获很大。首先让我对通信工程技术技术有了一个完整而全面的认识，已不再是以前的那种片面了解；其次是这次培训从内容上来讲，对我们今后的工作也有很大的帮助。

通过这次学习，也让我们受益匪浅。相信这次培训会给我们今后的工作带来很大的帮助。

〖三〗线长培训总结

1、培训效果评估缺乏有效的方法和管理。当前，公司在培训效果评估方面方式方法单一，仅进行了学院对培训师、培训组织过程的评价，对学院在学习期间表现、培训对其后续工作行为产生的影响缺乏有效地评价和跟进办法，致使培训前后员工的工作绩效提升与否无法衡量，对培训工作的持续改进产生了一定的影响。

2、公司个别员工参加培训的主动性有待于提高，按照公司培训计划，个别部门对内部的培训需求调研、培训过程监督控制、重点和急需培训课程

开发组织实施等方面缺乏主动性，在落实公司培训任务及执行内部培训过程中，重形式而略时效的情况个别存在。

〖四〗线长培训总结

听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。就像听课时孙部长说过的一句话:“人生是一个长跑，要一向坚持下去。”学习也是如此，要让读书学习已像吃饭睡觉一样，成为我们必不可少的生活方式。我虽然不能教育教学的专家，但我能够从此刻起就行动起来，像专家一样投入到读书学习的活动中去，让读书学习也成为我生命活动中不可或缺的组成部分。对照自己的工作实际，将所学知识为我所用。

培训学习虽然已经结束了，但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中，工作在我们的手中，坐而言，不如起而行!路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。让我们借市教育局开展“学习工程”的东风，重新树立终身学习的观念:为做一名合格的教育工作者发奋学习，为培养出更多创新人才发奋工作。

人要走进知识宝库，是一辈子的事情，不可能一蹴而就。因此我们要学习的东西太多了。网络教育，给了我们一把学习的钥匙。这是一把增长知识才干和提高思想素质的钥匙。

我很荣幸参加了成功的举办的第六届的创业培训，共有29名有创业愿望的学员参加了本次培训，这天刚经历了初冬的第一场寒流。除了寒冷的天气之外，由美国金融危机而引发的全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想创业的青年，此刻要应对的不仅仅仅是季节的转换，更要应对经济环境对你们实现梦想的巨大考验。此次培训当中的很多人，或许自己、或许家人、或许朋友，已经感受到了这个不一样寻常的冬天的艰涩。

这是一个艰难的时候，是一个考验智慧和毅力的时候，当遇到挫折的时候，或许这是从逆境之中开掘期望之石的时候;这是一个艰难的时候，但更是我们携手共渡难关的时候。不管此刻的境遇如何，时刻关心着我们，大家庭的每个成员一向在路上左手温暖着右手!

在学习的过程中，我主要学到了以下几点:一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工透过自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富，创业，不仅仅是实现就业，要转变观念，树立创业精神，鼓起创业勇气，增强创业魄力，实现对人生的追求和自身价值。二是学习创业知识，要全身心投入到学习当中去，学习创业需要的条件、相关政策及法律等知识，避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为每个人的创业梦想插上有力的翅膀。三是学习创业的技巧和本领。透过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最适合自己的创业道路，挖掘第一桶金。

在这次培训中我深深的体会到老师教的仔细，学员学的认真，决不带着疑问离开教室，有的人为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放下了自己那一摊子百废待兴的工作，正因大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。透过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会了如何去组织、计划、实施和做大做强等，更难得的是学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大提高。

透过此次培训我对我的美容院和培训项目有了更深刻的总结，我总结了“四要”：

一、要生存。在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。创业之初，个性是在极度困难的时候，企业要先学会活着，而后再思考成长，但是梦想的目标不能变。

二、要学习。在危机中学习，提高抗风险的潜质，利用这个时期有针对性地学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。

三、要关注。要个性关注国家相关政策和市场环境的变化，利用有利的政策，随时调整企业策略。

四、要总结。仔细总结过往的经验，并思索未来发展和经营模式。

最后感谢各位领导的亲切关怀，感谢各位教师的认真辅导。冬天已经来了，春天还会远吗?我坚信透过此次的培训，对于实现我人生目标会越来越近。

〖五〗线长培训总结

20xx年7月10日至8月20日，我有幸参加了在河北交通职业技术学院汽车工程系为期一个多月的“20xx年度河北省中等职业教育汽车维修技术专业带头人培训”的学习。经过学习，我接受了一次全方位的观念更新。现将这一段时间来的学习和生活体会以及今后的工作设想作一个总结。

一、培训内容方面

1、专业课教学培训在专业课教学培训中汽车工程系安排都是汽车新技术，发动机电控系统、自动变速器，混合动力系统(ABS、ASR、ESP、SRS等)的工作原理及检测;汽车自动空调系统的原理与操作;电控悬架系统、车载网络系统;汽车电路分析等。授课基本上采用的是理论实作一体化的教学模式，很直观，易学易懂。系里的实训设备面向学员开放，充分发挥学员的积极性，提高动手能力。

另外，系里还聘请上海大众斯柯达石家庄销售店任玉栓副总经理及宝马汽车石家庄宝和销售店张殿国副总经理针对汽车4S店运营流程与岗位规范、汽车4S店管理与企业文化等进行了讲座，开阔了学员们的视野。让我学习到了专业领域的最新理论知识、前沿技术和关键技能。

2、专业建设能力培训我国职业教育的政策、形式及发展趋势;汽车维修技术专业教学标准、实训基地建设;汽车维修技术专业“双师”型教学团队建设等内容。

3、参观学习及交流实践活动：参观了河北交通职业技术学院汽车工程系的所有实训室、学习了汽车4S店管理与企业文化、汽车4S店运营流程与岗位规范，参观了丰田汽车新华4S店，并于20xx.8.3至20xx.9.8日分别到河北益通别克4S站顶岗实习。了解了4S站企业生产状况、技术水平、用人要求，进一步理解了4S站的意义和先进的理念，加深了学校教学和企业实际联系的理解。

通过公开课活动，向同仁们学习业务知识。

二、学习体会

1、教学理念的更新行动导向教学法已在我校汽修专业实施多年，所谓“行动导向法”就是以学生为中心，以培养学生行为能力为目标，在教师引导下，通过不定型的活动形式，激发学生的学习热情和兴趣，使学生主动的使用脑、心、手进行学习的教学方法。教师不再是知识的灌输者、而是行为的指导者或咨询者;所采用的教学方法不再是单向地灌输，而是双向地传递和互动。教学效果的控制不再是靠传统的分数激励，而是学生不断取得成就的体验。但在教学过程中遇到了许多困难。而省交通学院的刘振楼主任、刘志忠副主任针对汽车维修技术专业课程建设、人才培养模式创新等内容进行了详细、精彩的讲解，解除了我许多困惑，也确定了今后继续实施行动导向法的方向和细节。要在教学过程中以企业要求员工的标准为学习要求及目的;以维修手册的内容为教学补充;以工作情境进行实训内容。在每个课题学习结束后要及时进行考核和学习评价等等。

2、专业知识、技能水平的提高这次培训的课程由于是新知识、新技术，感到学习有一定难度，对于巡航系统、防盗系统、自动空调、汽车单片机与车载网络系统方面的知识了解很少，但是在各位授课教师耐心、细致的讲解，并给予了大量课件、多媒体资料，使我们学员的理论知识有了很大的提高。尤其是刘振楼、刘志忠两位教授除了在专业技术方面进行授课，还要针对每一堂课如何导入新课，采用何种教学方法，如何使用多媒体课件，理论与技能如何结合，教学的重点、难点如何把握进行了分析和讲解。使我很受启发。也为我们在今后的学习打下了良好的基础。

在技能实习中老师先让我们看录相，并发了相应资料，然后分组练习。无论讲解还是示范各位指导老师都非常的细致、非常的到位，让我们学员感到非常感动，不仅提高了技能，更学到了耐心、细致、严谨的工作态度。

在“丰田汽车保养规范与操作”环节的学习中，了解了正确专业的保养作为衡量车辆价值和服务水平的标准之一，进而了解为什么保养，怎么保养，保养流程、项目等相应的知识。并且明确了今后在实训课中的授课标准，以及从哪些方面来提高学生的操作技能。在学习中通过实际操作训练，掌握专业操作技能，比原来有了较大的提高，对今后的专业教学将有很大的帮助。

通过此次培训，使我有机会接触到国内来自四面八方的专业人才，得到了很好的交流与沟通，同时在培训过程中逐渐了解了汽车的发展与未来;明确了汽车维修、检测、诊断标准;汽车维修实训课程改革与管理的模式及方向。我经过这次学习，进一步健全了专业结构，丰富了专业知识，提高了专业技能，学到新的教学方法，新的实训手段。在今后的教学活动中我要以学生为主体，以项目为载体，以实训为手段，以职业活动为导向，突出能力目标，精心设计融知识、技能为一体化的课程，以培养学生的自我学习能力、创新能力为重点，以保证学生走上社会具有持续发展的能力。

〖六〗线长培训总结

生产线长是一个非常重要的岗位，他们负责整个生产线的运转和监督，并确保生产目标的顺利完成。在我的工作岗位上，我担任了多年的生产线长，通过对这段时间的总结，我发现这个职位不仅需要具备良好的管理能力，还需要具备卓越的沟通能力和团队合作精神。下面我将详细介绍一下我的工作总结。

首先，在生产线长的岗位上，一个重要的任务是确保生产线的正常运转。为了达到这个目标，我经常与团队成员密切合作，共同解决生产中的问题。我设立了每日例会，与团队成员一起讨论生产中遇到的困难，寻找解决方法。我也经常与其他部门的领导和技术人员交流，了解他们的需求和意见，以便更好地协调各个环节，确保生产线的高效运转。

其次，在生产线长的工作中，确保产品质量也是一个非常重要的任务。我在工作中注重对生产过程进行监控，及时发现问题并立即采取措施解决。我组织了培训课程，提高了生产工人的质量意识和技术水平。通过这些措施，我们的产品质量得到了显著的提升，客户的满意度也大幅度提高。

另外，作为生产线长，我还注重对员工进行激励和奖励。我相信激励是提高员工积极性和生产效率的关键。在我的航线中，我设立了员工表现优秀奖励计划，每个月评选出表现突出的员工，并发放奖金和奖品。这种激励措施激发了员工的工作热情和创造力，也提高了整个团队的凝聚力和生产效率。

此外，作为生产线长，我也积极关注生产线的效率和节能环保。我通过引入新的工艺和设备，优化生产流程，实现了生产成本的降低和资源的节约。我也鼓励员工提出改进意见，并给予他们支持和奖励。这些措施不仅提高了生产效率，还促进了可持续发展。

最后，我还注重通过培训和学习提高自己的管理水平。我定期参加管理培训课程，并积极与其他行业的专家和同行交流。通过不断学习和提升，我能够更好地应对各种挑战和问题，推动整个团队不断进步。

总结而言，生产线长是一个需要具备良好管理能力、卓越沟通能力和团队合作精神的岗位。通过对我的工作总结，我意识到这个职位的重要性，并体会到了在这个职位上所面临的各种挑战和机会。我相信，在未来的工作中，我将不断努力提升自己，更好地完成生产线长的职责，为企业的发展做出更大的贡献。

〖七〗线长培训总结

新员工培训总结范文、新人培训总结

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，使安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是PDCA循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的知识

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。

公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。

最后，培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的`工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。

新员工培训总结范文【二】

我是来自办公室的新员工周文，很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;

这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩!能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸，我会永远做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。

首先，我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗?

其次，我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认识，更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!

第三，我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今天我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中水电人”。在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!

能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!

五天的培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉：

1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境

从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职员，我们就应该改变作为一名学生自由散漫，熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。

2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识

在培训的第一天，陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司，公司给予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。

3、时刻谦虚谨慎、虚心学习，尽快熟悉本职工作

作为刚走出校门的学生，我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此，在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

未来的工作也许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!亲爱的各位同事，让我们携起手来，为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!

〖八〗线长培训总结

生产车间线长岗位职责

线长职责：

信息的传达

-- 员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）

-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。

-- 物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。

-- 记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。

-- 每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。

-- 解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。

-- 关心员工 （例如观察员工动向）。

1、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。

2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。

3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。

4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。

5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。

6、参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。

7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。

8、监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。

9、处理生产线的突发事件。

〖九〗线长培训总结

述 职 报 告

张新军

各位领导：

我于2009年9月11日被电力公司安排到国庄电厂任电厂厂长，负责国庄电厂的全面工作。一年来，我时刻不忘领导对我的信任，努力以一名优秀党员干部的标准严格要求自己，加强自身学习，提高自身素质，不断提高领导水平和管理能力，带领全厂干部员工，扎实工作。

今年以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生，实现了安全生产。1-10月份累计发电5969万KWH，超计划569万KWH，比去年同期多发电629万KWH，预计全年可完成发电量7000万月份电厂人均工资元，比2008年1-10月份人均工资元增加元，职工收入得到了较大提高。按集团公司及电力公司的要求,完成本职工作，并使国庄电厂的各项工作有了新进展，现将一年来的工作做以简要汇报：

一年来，我们始终树立抓住安全就是胜利的思想，只有不断增强职工安全意识，提高职工对安全生产的认识程序，才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中，我们从以下几个方面开展了工作：一是充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体，向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神。培养职工“讲安全、重安全”的安全意识，使每个职工一接触工作，即刻绷紧“安全第一”这根弦。二是针对兄弟单位的出现的各类事故，举一反三的开展针对性教育，切实使员工在事故的经验教训中得到启示，从血的教训中找到自身存在的问题和不足，不断改善自身在现场生产中存在的“习惯性”违章。三是不断加强管理人员的安全生产责任制的落实，在年初就2009年全年的安全的目标任务，按月、逐条、逐项的进行了安排、部署。并由主管厂长与生产厂长、各车间主任、总值长、生产技术部主任签定了2009的安全生产目标责任书，从厂部管理人员到车间管理人员，一级抓一级，一级对一级负责，以落实干部岗位责任制为总抓手，以管理人员现场跟值班为着眼点，以强化管理人员劳动纪律、增强管理人员安全意识、转变管理人员作风、提高管理人员自身素质为手段，从“精”、“严”、“细”、“实”上狠下工夫，切实将安全生产责任制的落实放在了实处。四是从杜绝现场存在的“习惯性”违章入手，教育员工严格遵守“安全为天”的方针，动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施，从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面，进一步强化员工“讲安全、重安全”的意识。五是认真组织电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动，加大检查、监督、考核的力度，完善现场巡回检查的各项制度，以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力，使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头，为安全生产奠定了基础。

一年来，我们始终狠抓设备管理，不断提高设备运行水平。进入2009年以来，我厂的设备运行一直不稳定，已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题，我们狠抓了设备的管理，在出现停炉后，利用“摸、查、看、测”的方法，对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查，对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备，采取焊接护瓦、利用废

旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理，取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时，分期对4#、2#、1#锅炉进行了大修，大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间，安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门，解决了单台锅炉出现问题需要总停的矛盾。通过狠抓设备管理，电厂的运行质量不断提高，实现了电厂的安全经济运行。

一年来，我们始终狠抓员工培训，不断提高员工素质。我们在抓好安全生产管理的同时，充分认识到员工技术业务水平的提高是保证电厂整体安全稳定运行的首要任务。一是充分利用“以考代学、以考促学”的手段，在全厂范围内分专业、分等级进行了员工技术培训、考试，并形成了“每月一通考”、“每季一大考”的考试培训体系，同时建立健全了相应的考核机制，切实将员工的培训抓实、抓好。二是不断提高员工反事故能力，今年以来集团公司各类事故不断，提高员工的反事故能力已迫在眉睫。为此，我们在全厂范围内开展了以“学规程、看措施、守规章、重安全”为主题的“自主保安、共保安全”活动，主要开展从员工抄写安全规程、运行规程和相关专业书籍入手，着眼于员工技术业务素质的提高和自主保安意识以及互保、联保观念的增强，并继续围绕公司提出的安全生产的目标，毫不放松的抓好安全教育，有的放矢的做好针对性的安全培训工作，使员工真正懂得在生产现场哪些是违章、哪些是危及安全生产及人身安全的现象，保证了安全生产。今年出现的因降压站故障造成全厂失电、矿井供电总停的事故处理过程中，值长调度有序，事故处理得当，保证了设备的启、停安全。三是认真抓好职工技术比武工作：今年6月份举办了机修工、电工、电焊工、热工维修工岗位技术比武。通过技术比武广大职工学到了技

术本领，查出的自己的不足，找到的今后努力的方向。四是在生产现场认真开展“手指口述”操作法。根据公司要求编订了适合现场各岗位的“手指口述”操作法，并下发到每个职工手中进行学习；10月份组织了全厂范围内的“手指口述”操作法理论考试；现在正组织全厂范围内的“手指口述”现场演示比赛，真正把这项活动落到实处，真正为现场安全生产服务。

一年来，我们始终狠抓经营管理，确保完成减亏指标。一是时刻树立发效益电的意识。2009年根据泰安电业局下达的发电计划，我们及时调整了运行方式及工作重点，每月根据发电计划确定机组运行方式。同时我们严格根据国庄矿、降压站使用电厂负荷情况，值长调度锅炉、汽机进行调整，使发电负荷与用电负荷尽量趋于平衡，避免多余电量上网，发效益电。二是紧紧抓住燃料不放松。我厂在继续科学地调整发电负荷和增强经济指标的测算分析的基础上，针对燃料短缺，洗煤矸数量不能满足现场需要的实际情况，积极联系协调各燃料煤种，尽最大限度的解决煤质配比中出现的各种问题，并严格了燃料燃烧率指标的管理，从锅炉燃烧后的灰、渣的发热量指标入手，科学的调整锅炉燃烧状态，使现有条件下的燃料燃尽率提到最高，以此降低燃料成本。三是抓节能降耗，努力降低材料成本，根据实际情况制定了新的材料使用管理办法，严格领用把关手续，堵塞管理中的漏洞，尽可能减少储备资金的同时，最大限度的降低了材料成本的支出。

一年来，我们始终坚持严制度严考核，考核有依据奖罚分明的做法，注重员工思想稳定，创建和谐厂区。我们国庄电厂无论是生产管理还是经营管理都有一套严格的考核制度，并成立了考核小组。每月由考核小组根据各项制度进行考核，考核结果汇总后全体厂领导及考核小组召开平衡会

做到奖罚分明。这样有利的保证了制度的严肃性同时又充分调动了广大职工的工作热情，真正保证了电厂职工队伍的和谐稳定。

在过去的一年中，我自己做了一些具体工作，但是与全厂干部员工的支持和帮助是分不开的，在实际工作中也存在一些不足，主要是内部管理工作有不到位的地方，如在外来施工人员管理上，被集团公司记违章，给公司造成了极坏的影响。在自身建设方面，抓个人学习不够，有时工作业务较忙就忽视了政治理论学习。

在今后的工作中，我将加强学习、克服不足，进一步开拓创新，不断深化电厂内部管理，努力搞好各项经营管理工作，努力提高理论、业务和领导水平，争取把集团公司建厂最早的国庄电厂建设成干部管理到位，生产任务完成好，经济效益最大化的电厂，使国庄电厂焕发青春活力，向电力公司先进电厂迈进。

2009年11月

〖十〗线长培训总结

五月的武汉，春意中带着几分暑气，而郊区更是如此，清新的空气中弥漫着自然的香味。在集团领导的安排组织下，我们各单位的新编辑来到了解放军某部招待所，开始了为期三天的新编辑工作培训。短短的3天相对于一个新编辑的漫漫成长路实在是太短太短，但这种醍醐灌顶式的培训却让我们受益颇多，远不是日常工作的3天所得所能比拟的，同时，这3天培训也让我们体会到集团领导的良苦用心与现代出版行业的激烈竞争。

3天的学习让我知道了作为一个编辑应具备的四大素质、四大技能和四大职业意识。作为一个编辑首先要具备政治素质，有了政治素养才能确保自己的出版行为遵守国家各类法律法规，所出版的图书合乎国家的政策方针。其次要有文化素质，编辑要有专业知识及能力，要有一定的文化功底，同时还要具备一定的美学修养。第三要有思想素质，编辑要有自己的想法，在出版流程中要有清晰的出版思路，不断强化自己策划选题的能力。最后，编辑还应具备职业素质，这其中包括执着的职业追求、敏锐的职业观察力、良好的职业作风。这四个素质直接决定着编辑工作的质量，是缺一不可的。

编辑所应具备的四大技能分别是：

1.信息采集的能力。

2.读懂心思的能力，包括作者、读者的心思。

3.组织策划能力。

4.作为一个编辑还必要要有开拓视野的能力，这四个能力的掌握是编辑能否出书，能否出好书的关键。除了四大素质、四大技能外，作为编辑还要时刻提醒自己应拥有的职业素质，分别为中介素质、服务素质、责任素质和市场意识。职业素质决定着一个职业的定位，编辑是个有双重身份的职位，既是经济效益的创造者，同时又肩负着传播文化的社会责任，所以要时刻用这四个意识来衡量自己，只有这样，才可以做到社会效益与经济效益双丰收。

3天的学习还让我知道了图书印刷出版的各个环节，接触了很多平时很难了解到的出版实务知识。认识了哑粉、胶版、铜板纸；知道了拼版、晒版；了解了锁线订、骑马订等各种装订样式；弄明白了出菲林、版式样与数码样的联系和区别。一些老师在讲课中还列举出在出版印刷环节中经常会出现的一些错误案例，让我们在以后的出版工作中少走弯路，对我们以后的工作起了很大的警示作用。

3天的学习除了让我学到了一些实用知识外还让我知道了如何去提升自己的核心竞争力和提升图书的市场竞争力。作为编辑要通过各种途径去了解市场、图书形势，在出版图书之前，要摸清市场同类图书的底，找除差异，以完善自己的图书；了解科技的发展；了解有关出版的各个方面，跟紧时代的步伐，为出好书、出畅销书打下坚实的基础。编辑还要有意识地建立自己的作者队伍和读者群体，从跟进作者到包装作者再到培养忠实的读者，每一个环节都是成功编辑不可或缺的因素。

在这三天的培训中，我学到了很多与编辑工作息息相关的各方面基础知识、必备的基本能力、需要处理的各种关系，收获很多，然而，正如领导一开始所说：“培训只是一个起点。”这三天让我明确了学习的方向、努力的目标、成功的标准，接下来要做的要学的还有很多很多。在王总宣读了集团工作的18字方针后，我暗暗给自己定了18字要求：勤学习 多思考 求增值，勤做事 多努力 争先进。

最后，感谢集团领导组织的这次培训活动，我必将所学所得结合到实际工作中，创造好的业绩，不辜负集团领导及所有对我有帮助的人的期望。

〖十一〗线长培训总结

我是幸运的，能够被学校推荐上来参加第五批学科带头人培训。这一个多月的学习让我有很多的收获，即开阔了视野也学到了知识，更得到了锻炼。开阔了视野，是我在这次学科带头人培训中认识了很多同行，交流了思想，拓宽了视野，通过培训认识了几位专家学者，了解了他们的教育思想，是自己的教育教学能力得到提升;学到了知识，是指在本次培训中，我有幸聆听了几位领导，专家的讲座，学到了很多新的教学理念，这对我今后的工作有很深刻的影响;得到了锻炼，是指我一边学习，一边把学到的知识应用到我的教育教学中，用新的理念指导教学，收到了意想不到的良好效果。师训部何军主任和市教研院郭老师两位专家的讲座既有理论深度又有实践意义，并且密切结合教师工作实际，真是让我获益匪浅。另外，我在参加培训之前对电脑和网络的使用并不是十分的得心应手，更别说使用博客了，这次培训唱老师要求我们把作业，心得都发到博客上，我开始感到十分的为难，是真的不会啊，为了完成作业，我请教了此次一起参加培训的同学，学会了如何使用博客，如何更好地利用网络为教育教学服务。总之，这次培训使我无论是从思想上，还是具体教学行为上，以及对网络及多媒体的掌握上都有了很大的进步和提高。

远程培训课程使我大开眼界，钱梦龙专家的《我的教学理念：回归尝试性思维》和曾继耘专家的《走向发展性课程评价》让我学到了很多。说实话，由于我是一名特殊教育教师，所学的专业也是特殊教育，因此在没有参加培训以前，我总是觉得普校的教学理念对特殊教育来说并不是十分的适合，因为教学对象不同，但是听了钱梦龙和曾继耕两位专家的讲座后，我不禁为自己以前的肤浅认识感到羞愧，原来教育是相通的，教育规律也是相通的，一些原则，做法，基本的理念都是一致的，无论是特殊教育还是普通学校。专家的讲座，使我知道了什么是真正的，有效的评价，评价对学生来说意味着什么，应该怎样去评价，既学到了理论知识，也学到了如何操作。钱梦龙专家根据自己的教学实践总结出的教学理念《回归尝试性思维》让我很受震撼，我真的也很想成为像他一样的专家型的教师，我知道，我还需要不断地努力。

在这次培训中，我认识了很多同行，有了很多交流，在博客上，或者是在群里，我们一起探讨工作上遇到的问题，一起寻求解决的办法，从这些同学们的身上我学到了很多，他们总是对我不吝赐教，让我感到很温暖。这次培训让我终身难忘。感谢道里区教委，感谢进修学校，感谢我们的唱老师，感谢给予我帮助的同学们。培训就要结束了，但是学习不会停止，友谊不会消失，师生情谊只会越来越浓，感谢这次培训，难忘这次培训!

〖十二〗线长培训总结

xx月xx日，我有幸参加了由市教育局举办的线长培训，在培训的过程中学到了不少东西，使自己对线长的主要职责和作用有了全面的了解。下面将自己的培训心得总结如下：

一、加强学习，提高素质

线长的工作是很琐碎而细小的，但它的作用是极其巨大的。在线培训的过程中，我们不仅仅要学习，还要学习，还要提高。因此，在培训中，我们认真听取专家们的讲座，通过各种形式的学习来提高自己的专业水平。

首先，我们要明白线长工作的重要性。线长工作是一项综合性、专业性很强的工作，需要有很强的协调、组织、管理的能力，需要对每个环节的工作负责，需要有很强的应变能力。而对于这个职位，线长的工作是非常琐碎而又非常基础、非常重要的，因此，需要我们有很强的应变能力和组织能力。

其次，在线培训时期，我们要加强理论学习，不断提高自己的专业水平。线长工作，首先要做到“四熟悉”：熟悉教材，熟悉学生；熟悉学生；熟悉班级管理、课程管理与班级管理；熟悉教职工考勤；熟悉教学管理；熟悉学生思想状况；了解学生学习动态；熟悉课程管理与教学工作；熟悉学生思想状况。在这些方面，线长工作的作用就要体现在这些方面了。因此，在培训中我们必须在工作中不断的充实自己，丰富自己，提高自己，使自己尽快适应这一岗位，并能很好地融入这一工作。

二、做好角色转变

线长的工作性质是教育教学工作和学校日常工作的一个组成部分，这就决定了线长的工作要从教书变为教书。从教师转变为校长，既是一个新的角色，又是一个重要的角色。我们必须转变观念，从教书转变为校长。我们要从新的角色变换为校长，由“传统型”向现代型校长。校长在教育教学中的作用首先体现在“教”，“教”是“学”，“学”应该是一个学习者“研究者”。要想使一个学校的教育教学能真正成为教师的精神家园，必须做到“三个转变：教育者转变为学生的学习者，学生发展的促进者”。

1、转变学习观念。要求教师树立终身学习的观念，不断充实和完善自己，具有系统性、针对性、专业性强的知识、技能和综合型的教育教学能力。

2、转变工作作风。要把学习作为一种责任、一种追求、一种境界、一种追求，把工作作为一种乐趣、一种信念、一种追求，把工作看成一种享受、一种幸福。

3、转变观念，以学生的发展为本，尊重学生人格，关爱学生，为每个学生的成功和快乐负责，以全新的教育理念引领学生走向卓越，培养学生的创新精神和实践能力。

通过这次的培训，让我更加了解了新的教育理念，教学思路与先进的教育模式，教学内容，学生的学习方式……，让我对自己的工作有了更多更深入地认识。

三天的培训，让我学到了很多知识，认识到自己的不足，也让我深深体会到了学习的重要性和紧迫感。这次培训，使我对今后的工作有了更明确的方向。

4、继续认真学习新的《课程标准》。通过学习使我体会到课程的改革不仅是“改革”，而且“实践”。课程改革现在虽然还处于探索阶段，许多未知的领域等待我们去研究，许多未知的领域等待我们去攻克。只有广泛吸收远程教育资源，积极利用网上课堂，才能适应新的课程需求。

5、在今后的工作中我要加强理论学习，不断提高自己的理论水平和业务能力，同时也要加强教育教学实践的锻炼，积极参与教研组组织的教研活动，多听课，多学习，多向有经验的教师学习。

总之，在今后的工作中，我要更加积极努力学习，不断提高自己、完善自己，使工作做得更好。

〖十三〗线长培训总结

一、岗位职责概述

作为生产线长，我的主要职责是负责管理和监督生产线的运作，确保生产计划的顺利实施和产品的质量达到标准要求。我需要协调各个岗位之间的合作，解决生产过程中出现的问题，并提出改进意见，以提高生产效率和质量。

二、工作内容及展开

1. 生产计划管理

作为生产线长，我需要根据生产任务编制合理的生产计划，并将其分解到各个岗位上。我要确保计划的合理性，根据生产线的实际情况和客户需求进行有序安排，并充分考虑设备、人员和原材料的供应情况，减少生产过程中的等待和浪费，以提高生产效率。

2. 生产现场管理

我需要经常巡查生产现场，确保生产线的正常运转。我会与各个岗位的操作人员进行交流，了解他们遇到的问题和困难，并及时给予指导和解决方案。我会关注生产线的安全环境，做好风险评估，并采取必要的安全措施，确保员工的身体健康和生产环境的安全。

3. 质量管理

质量是一个企业生存与发展的基础，作为生产线长，我要确保产品的质量符合标准要求。我会指导操作人员进行生产过程中的质量控制，并定期对产品进行抽样检测。我会收集和分析质量问题的原因，提出改进意见，并与质量部门进行协作，解决质量问题，提高产品质量。

4. 过程改进

作为生产线长，我会密切关注生产过程中的问题和挑战，并提出改进意见。我会参与生产流程的优化工作，提出设备升级和改进的方案，以提高生产效率和降低成本。我会与其他部门进行沟通和合作，共同解决生产过程中的问题，提高生产线的质量和效率。

三、成效评估

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1. 生产线效率提升

通过我对生产计划的合理安排和生产现场的管理，生产线的效率得到了提升。生产任务的按时完成率得到了显著提高，生产过程中的等待和浪费减少，生产效率大幅度提升。

2. 产品质量改善

通过我对质量管理的严格要求和持续改进的工作，产品的质量得到了明显的改善。产品的不合格率显著降低，客户的投诉率明显减少，产品质量稳定。

3. 生产成本控制

通过我对生产流程的优化和改进，生产成本得到了有效控制。原材料的使用率得到了提高，生产过程中的废品率降低，生产线的运作成本得到了有效的降低。

四、心得体会

作为一名生产线长，我深刻认识到合理的生产计划、严格的质量管理和持续的改进是提高生产线效率和产品质量的重要因素。通过不断学习和实践，我不断提升自己的管理水平和技能，改进工作方法和流程，为企业的发展做出了积极的贡献。

作为领导者，我深知员工的意见和建议对于工作的改进和提升至关重要。我会与团队成员保持良好的沟通，理解他们的需求和困难，并及时给予指导和解决方案。通过团队的共同努力，我相信我们可以进一步提高生产线的效率和质量，实现企业的长期发展目标。

总结：作为一名生产线长，我将继续努力学习和提升自己的管理水平和技能，不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。我将注重团队的合作和沟通，激发每个员工的潜力，共同实现企业的发展目标。我坚信，只有通过不断的努力和改进，我们才能为企业的发展做出更大的贡献。

〖十四〗线长培训总结

本节课是直线与圆的位置关系中的第三课时，是直线与圆位置关系中重点内容，是在学习了切线的性质和判定的基础上，继续对切线的性质的研究，是在垂径定理之后对圆的对称性又一次的认识。在了解切线性质的基础上，本节进一步研究了切线长定理，完善了圆的对称性的研究，获得了圆的运算的又一工具和新的方法，为我们证明线段或角相等提供了有力的理论依据，同学们应灵活运用，连接圆心和切点是我们解决切线长定理相关问题时常用的辅助线。

在教学过程中，我通过安排实践操作活动，使学生提高了探究的兴趣。首先由我提出要求，按照教材的思路，引导学生动手操作，探究发现结论然后进行严格的逻辑推理。学生操作并思考回答问题，我在学生回答问题的基础上进一步引导学生从中发现问题，让学生体会从具体情景和实践操作中发现条件，解决问题。通过设计问题情境，使学生提高解决问题的意识，通过自己画图尝试从中得出本节的'重点内容。

在本节课中主要关注的应该是：是否对系统知识点真正理解和灵活运用；对于问题的提出与思考，学生是否对探索线段和角的数量关系有兴趣。在本节课教学中，对本课的重点学习内容能组织学生自主观察、猜想、证明，并深刻剖析切线长定理的基本图形；对重要的结论及时总结。尤其是切线长的基本图形研究环节，学生能充分利用已有的知识和新课内容结合，把切线长定理和圆的对称性紧密结合，体现了本节课知识点的工具性。

在练习题中，通过不同的思路和观察角度可以明显地得到不同的解法，而且其繁简程度一目了然。通过设置题目，帮助学生从具体的图形中提炼有效图形。另外通过设置变式题目，发展学生的发散思维及创新能力，激发学习兴趣，真正体验成功的快乐。

通过本节课，使我充分地认识到在教学中教师不能最后从自己的知识水平和以往的教学实践来实行，更应该注重学生的实际知识水平和能力状况。在今后的练习课中要更加注重难度的梯度和适当铺垫。在教学过程中，教师应把让学生探究发现知识放在首位，真正实现学生的主体地位，同时学生在探究中感受到了学习数学的乐趣，能在长期坚持的过程中有助于提高学生的教学素养，这是我们每一位老师都应该追求的。

〖十五〗线长培训总结

〖十六〗线长培训总结

紧张的培训就要结束了，在这两个多月的培训中，从一开始的彷徨忐忑培训作业从不知如何下手，到后来的轻车熟路，直至最后的恋恋不舍。我感到很幸走进教育技术能力培训，聆听专家的讲座，汲取名师的精华，参加互动学习。这样的培训给我带来了全新的教学理念，带来了丰富的精神食粮，对新事物的新奇使得我更努力的汲取它，通过一阶段的培训学习，使我对教材教法学法有了更全面更深入的认识。现将培训情况与自己的收获简单总结如下：

一、主要的学习内容

这次培训教材一共有八个模块的内容，分别是走进培训项目、研讨信息技术与课程整合的问题、规划主题单元、设计研究性学习、创建并利用主题资源网站、设计单元学习评价、设计单元教学实施方案、整理并展示我的学习成果等内容。

二、主要收获

第一次听到运用主题单元教学，懂得主题单元的设计能能够解决各种分散，单一的资源的有效应用问题，能够将资源与新课程标准联结;精简课程内容;展现学习的学科交叉性和拓展性，提高学生的兴趣和投入;将资源与学习活动相融合。体现中观的教学设计思想，围绕主题单元展开信息技术课程整合，成为一种新型的整合课程形式，为不同的问题和任务设计了相应的多样化的学习活动，并在活动中根据需要而选择采用的技术工具，使得教学活动活泼生动，富有趣味、优化和促进了课程教学效果，也成为信息技术整合课程的主导模式。

思维导图的使用不但让教师在进行主题单元设计理清教学思路，更能让学生在学习时清楚的明白，这个主题单元自己要掌握些什么内容，方便学生自学。这种方便使用的方法我将逐步运用到教学中来。

主题资源网站是学生进行研究性学习的很好的资源平台，自己学会了利用常见工具软件进行资源的收集、处理并建成支持学生研究性学习的主题资源网站，这方面的优势以后要充分利用。

评价是至关重要的一个环节。它能对学生的学习起导向、监督、鉴定作用，促进学生的发展，也有利于建立和谐的师生关系。

通过电子档案袋培养学生借助网络资源进行学习的能力。信息化教学评价关注学习资源与学习过程，强调学习者习得的知识与技能的运用，重视学习者能力的变化。从不同角度、不同层面对评价对象进行整体评价，开展多元化评价是信息化教学的需要，是促进学生全面发展的需要。

总之在这次培训中，学习到了一些先进的教学方法和教学理论，学到了工作中许多有用的东西，在以后的工作中，我将逐渐把学到的东西运用到教学中来，使自己的教学水平和教学质量不断提高。还会把这好的的教学方式推荐给我的同事一起使用，达到大家共同探讨，共同提高的效果，我将以本次培训精神作为指导，以自己的实际行动来为教育做贡献，实现自身价值。

〖十七〗线长培训总结

作为一名培训经理，我认为要做好培训工作首先要了解员工的需求和公司的实际情况。只有这样，才能设计出适合公司需求的培训课程，让员工能够学到实用的知识和技能，提升个人素质，同时为公司的发展做出贡献。在前期准备的时候，我通常会与公司内部各个部门进行沟通交流，了解各个部门的需求和问题，以便为他们量身打造适合的培训方案。以下是我根据我的经验总结出来的培训经理培训总结：

一、了解员工的需求和公司的实际情况

在制定培训计划前，必须先了解公司的实际情况及员工的需求。了解员工的需求是为了让培训方案更具针对性，实质性地帮助员工解决实际问题。了解公司的实际情况是为了使员工培训能更好地支持公司的战略目标。

二、制定培训计划

制定培训计划应先明确培训的目标，确定课程的重点和难点，使每个员工听完课程后都能获得提高。同时在制定培训计划的时候要考虑时间、培训场地、培训讲师等细节，以确保课程顺利进行。

三、制作培训材料

培训的材料质量和内容的设计很重要。我通常会根据员工的需求和课程主题，制作一系列生动有趣、通俗易懂的PPT，以配合课堂教学。此外，我还会准备相关的培训手册，让员工可以更好地掌握所学知识。

四、选取合适的培训方法

在培训班上，选用合适的培训方法有助于提高培训的效果。针对不同对象、不同知识点，要制定合理的培训方案，采用不同的教学手段。如在教授理论课程时可以采用讲课的方式，教授技能课程时可以采用示范、模拟、实操等方式。

五、提升员工的学习积极性

在培训中，通过引入互动、讨论的环节，提升员工的学习积极性，增强培训效果。同时，鼓励员工提出自己的问题和建议，加强培训互动。

综上所述，作为一名培训经理，我认为要做好培训工作，要了解员工需求，制定合适的培训方案，学习提升员工的学习积极性等。通过这些措施的改善，可以有效的帮助企业的员工和企业本身提高整体素质。

〖十八〗线长培训总结

1、 提前15——30分钟到厂。

2、 检查线体及周边5S。

3、 检查备料状况。

4、 当日生产计划再确认。

5、 如有必要7：50到8：00开全体早会。

6、 确认人员出勤状况及人力调整。

7、 人员服装、仪容管理。

8、 借入、借出人员管理。

9、 机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。

10、 对新员工进行工作指导。

11、 机器设备、工具的正常使用及保养。

12、 作业中不平衡现象的'处理。

13、 生产是否按计划进行。

14、 下属的工作是否按标准作业。

15、 查看品检记录，并跟踪原因改善。

16、 了解员工工作情绪，如有问题及时调解。

17、 现场物料管理。

18、 上级指示及下属反应问题的跟进处理。

19、 现场改善。

20、 当日工作检讨及明日工作计划。

〖十九〗线长培训总结

作业长岗位职责

1、直属厂部领导，对所属人员安全以及生产作业区域的所属设备负全面责任。

2、每周主持一次全车间各区会议，对一周的设备维护工作以及安全活动进行一次检查和完成情况进行总结和评比。

3、针对分厂和本车间各作业区的设备维护情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的设备隐患及时安排力量解决，对本车间和作业区域不能解决的问题，要及时上报厂领导协助解决。

4、经常对员工提醒安全意识，的思想教育，严格执行三级安全教育，注意员工的思想动态，提高员工的各项意识。

5、经常对员工进行三大规程的考核，不合格者一律不能上岗。

6、严格按厂要求定职、定岗，严格督促执行好、落实好厂规、厂纪各项条款。 副作业长岗位职责

1、副作业长在车间的领导下，负责工段的全面工作。

2、负责本工段职工的思想工作。保证上级指示、文件和有关方针政策的贯彻执行。

3、负责本工段职工的安全教育，每周召集一次安全会，班中加强安全巡检，发现隐患，及时采取措施。

4、带领员工认真执行各项规章制度和技术操作方针，负责督促检查执行情况，保证设备的正常运行。

5、负责处理当班设备故障，指挥值班维修工处理设备故障并及时向调度汇报。

6、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检。负责提出检修项目。

7、负责组织工段质量、设备、安全等事故的分析会。

8、加强班组经济核算，积极开展增收节支，努力降低成本。

9、负责搞好车间、厂的有关指示决定，设备运行及事故处理情况，安全等情况必须填写清楚。

10、对检查中发现的违章操作和各项违纪现象，有责任及时提出批评。坚持不改者，有权停止其工作。

11、对生产过程中出现的一般的人身和设备事故，要及时保护好现场，并向车间和厂调度室汇报，以便及时进行事故原因的分析、调查和抢救，抢修工作。班后组织好事故分析会，找出事故原因和预防措施，并向领导汇报，提出处理意见。

12、认真填写值班记事，掌握各岗位的记录情况，组织好交接班的正常进行，为下一班生产创造良好的条件。 交接班内容如下：

①.厂、车间下达的有关通知、指令的传达，贯彻情况。②.设备运转情况，检查修理部位及更换的设备和备件的具体情况，如发生重大事故应现场交接班。③.当班的人身、设备的安全情况。

④.本班应解决完出现的设备问题，不得交给下一班（大型设备事故除外）。

⑤.搞好文明生产，做好净化岗位，美化环境，保障员工身体健康方面的工作。

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